Рубрика: Статьи

«Viberi» НАЗНАЧЕНИЯ И УВОЛЬНЕНИЯ
«Viberi» НАЗНАЧЕНИЯ И УВОЛЬНЕНИЯБИЗНЕСБанк «Тинькофф Кредитные системы». В июне должность президента намерен занять глава российского представительства Visa Оливер Хьюз.
«Агро Стандарт». Пост генерального директора управляющей компании занял Дмитрий Ретунских, бывший заместитель гендиректора по развитию публичных фондов и доверительного управления УК «Алемар».
«Ярич». Отправлен в отставку генеральный директор Евгений Демидов. На его место назначен Андрей Медведев, бывший заместитель начальника контрольно-ревизионного управления «Росспиртпрома».
«Ви-Байкал». Генеральный директор Сергей Бредихин освобожден от занимаемой должности. Новым гендиректором назначена Наталья Кузьмина, прежде возглавлявшая рекламное агентство «Ви Ас Медиа».
«Новогор-Прикамье». Пост генерального директора занял бывший вице-мэр Перми Александр Бесфамильный.
Европейский трастовый банк. Зампредом стал Валентин Кондрашин, бывший вице-президент по развитию корпоративного бизнеса Юниаструм-банка.
Infor. Региональным менеджером по развитию бизнеса в России и странах СНГ назначен Дмитрий Мартынов.
Стандарт – банк. Директором департамента специализированного финансирования стал Денис Ламасов, работавший руководителем проекта по выпуску еврооблигаций для эмитентов из России и Украины BNP Paribas.
Engel Russia. Финансовым директором стал Алексей Козлов, прежде работавший на аналогичной должности в российском подразделении Demag Plastics Group.
«Мегаполис». Директором по развитию бизнеса и работе с доверителями назначен Александр Трифонов, работавший директором по развитию бизнеса юридической фирмы «Матик, Яковлев и партнеры».
Heliopark Group. Директором по персоналу назначен Алексей Молчанов, бывший исполнительный директор административного блока «Сибирского берега».
ВЛАСТЬМосковская область. Мособлдума по представлению президента России утвердила действующего губернатора Бориса Громова на пост главы региона.
Амурская область. Губернатор Леонид Коротков отправлен в отставку в связи «с утратой доверия президента РФ». Ранее ему были предъявлены обвинения в злоупотреблении и превышении должностных полномочий. И.о. главы области назначен замгубернатора Александр Нестеренко.
Законодательное собрание Нижегородской области. Спикер регионального парламента Евгений Люлин объявил о намерении досрочно покинуть свой пост. Местом его возможной работы называют структуры «Лукойла».
Федеральная служба судебных приставов. Владимир Головин освобожден от должности заместителя директора – заместителя главного судебного пристава.

В курсе — Банки — № 29 (70) 9-15 августа 2004 — Архив — Выбери!by
В курсе — Банки — № 29 (70) 9-15 августа 2004 — Архив№ 29 (70) 9-15 АВГУСТА 2004 БАНКИМеритбанк и «Диалог-Оптим» по предписанию ЦБ приостановили прием вкладов от населения и выполнение валютно-обменных операций. Они могут лишь выдавать деньги по старым вкладам. Правда, на момент сдачи номера наличности в банках не было.
Банк «Павелецкий» ввел полугодовой мораторий на все операции. Кредиторы банка на своем собрании проголосовали за проведение его санации, предпочтя ее банкротству. Руководство банка намерено снизить расходы и продать часть имущества кредитной организации.
Банк «Электроника» приобрел 18,02% акций Газинвестбанка. Сделка состоялась по инициативе руководства Газинвестбанка, с которым «Электронику» связывают партнерские отношения. Кредитные учреждения намерены совместно расширять свое присутствие в нефтедобывающих регионах.
Банк «Герд» отштрафован ФАС на 40 тыс. рублей. В апреле банк «Герд», решивший сменить название, разместил рекламу своих услуг под брэндом «Городской ипотечный банк». Именно в этом ФАС и усмотрела нарушение закона о рекламе, поскольку процесс регистрации нового наименования банка не завершился. Теперь его сотрудники, беря телефонную трубку, представляются как «проект «Городской ипотечный банк»».
Газэнергопромбанк установил корреспондентские отношения с двумя европейскими банками Bayerische Hypo und Vereinsbank AG (Мюнхен, Германия) и Russian Commercial Bank Ltd (Цюрих, Швейцария).
БИН-банк привлек финансирование от компании Deere Credit Inc. (CША) под гарантию Eximbank (США) сроком на пять лет. Сумма первого транша составила более $1 млн. Кредитное соглашение по данной сделке, подписанное в апреле 2004 года, предусматривает финансирование поставки уборочных комбайнов компании John Deere Agricultural Holdings в лизинг российскому импортеру.
Металлинвестбанк закрыл свой филиал в Новосибирске. Решение о закрытии новосибирского филиала совет директоров банка принял 25 июня 2004 года. Кредиторы смогут предъявить банку свои требования в течение двух месяцев.
Внешторгбанк и французские банки Societe Generale и BCEN Eurobank заключили кредитное соглашение на сумму $95 млн под гарантии агентства COFACE (Франция). Заемные средства, привлеченные Внешторгбанком на общий срок до десяти лет, предназначены для финансирования строительства в Москве административно-делового комплекса, генеральным подрядчиком которого выступает французская компания Bouygues Batiment International.
Банк Москвы и Федеральное агентство по строительству и ЖКХ заключили соглашение о долгосрочном инвестиционном сотрудничестве. Банк готов вкладывать свыше $1 млрд (чуть ли не половину своих активов) в строительные проекты в Москве и столько же в регионах. Кредиты планируется предоставлять на срок от нескольких месяцев до нескольких лет. Приоритетным направлением инвестирования станут жилищное строительство и реализация ипотечных программ. А между тем рынок недвижимости сейчас считается наиболее рискованным (см. стр. 49).
Вэб-инвест банк во главе консорциума консультантов займется разработкой проекта финансирования достройки Богучанской ГЭС. Консорциуму предстоит провести экспертизу стоимости и сроков достройки ГЭС, а также предложить различные варианты финансирования. Результаты работы консультанты должны представить до 1 ноября 2004 года.
Гута-банк возобновил обслуживание карт Visa и MasterCard.
Сбербанк сравнялиДепутаты сразу в трех чтениях приняли поправку в закон о страховании вкладов, согласно которой стопроцентные госгарантии в Сбербанке на все виды вкладов сохраняются только до 1 октября 2004 года (ранее предполагалось, что до 1 января 2007 года). После этой даты гарантированы к возврату будут только 100 тыс. рублей, как и во всех других банках. С одной стороны, эта поправка лишает Сбербанк одного из конкурентных преимуществ, однако многие эксперты считают нововведение бесполезным, потому что Сбербанку государство не даст «погибнуть» — в крайнем случае денег больше напечатает.

«Viberi» Наука слушать
«Viberi» Наука слушатьЯ оказался в России в 1991 году. Тогда на Западе о стране знали немного. Мыслили стереотипами: россияне казались закрытыми, хмурыми людьми, а друзья первым делом спросили меня, что я собираюсь здесь есть. Когда стал работать финансовым контролером в В«Аэро МарВ», совместном предприятии В«АэрофлотаВ» и корпорации Marriott Inflight Services, уВ меня было 30 человек в подчинении, из них ни одного иностранца. До сих пор с почтением вспоминаю Юлию Андреевну – настоящего советского бухгалтера аэрофлотовской закалки. Посмотрел, как вяло мой англоязычный коллега общается с сотрудниками через переводчика, и понял: без языка не обойтись. Стал учить русский. Я здесь не посторонний. Думаю, мой опыт работы дает право судить о некоторых вещах. Этот кризис пройдет, но он должен многому научить российский менеджмент.Выслушай подчиненного. Работодатели стремятся выжать по максимуму из сотрудников здесь иВ сейчас, не интересуясь их дальнейшей судьбой. Зависимость односторонняя: В«Ты мне должен, а я тебе нет. Ты приносишь прибыль и за это получаешь высокую зарплату, а здороваться с тобой в коридоре необязательноВ». Среднестатистический российский лидер думает, что идеальный вариант общения с подчиненными – это приемные часы. В«Пришлите мне все документы с 45 подписями, я их рассмотрю и отвечу вВ письменном видеВ». Этот подход типичен для авторитарного стиля управления. Но в кризисный период куда больше пользы может принести консультативный стиль, когда решение принимается одним человеком, но в обсуждении участвуют все. Нужно давать людям возможность высказаться: хорошая антикризисная идея может прийти в голову каждому. Однако в России много препятствий, мешаюВ­щих применить консультативный подход. ИВ основное из них – страх перед тем, у кого больше власти. Это проявляется, когда идет обмен идеями. Как только старший по званию говорит: В«Мне нравится эта идеяВ», – дискуссия заканчивается. И никого не интересует, насколько правильные решения приняты и к каким последствиям они приведут. Хорошо если через 2-3 дня, когда все еще можно переиграть, к руководителю придет подчиненный и скажет: лучше поступить иначе. Спрашиваешь его: В«Где же ты был раньше, такой грамотныйВ»? Сотрудник ссылается на обстоятельства: мол, не хотелось вступать вВ дебаты, оспаривать мнение руководителя в присутствии других. Я борюсь с таким отношением на протяжении 20 лет моего пребывания здесь, внедряя консультативный стиль во всех компаниях, где работаю. Дверь в мой кабинет всегда открыта, и любой сотрудник может подойти с предложениями. Утром я делаю В«обходВ», но не чтобы уличить опоздавших, а с целью узнать новости, лично уточнить какие-то моменты. Слишком просто? Возможно, но это работает.Доверяй сотруднику. Видимо, исторически многие россияне ориентированы на лидерство. Иногда это стремление доходит до крайностей. Например, не раз был свидетелем, как в бурные 90-е водителям иВ в голову не приходило пропускать пешехода на переходе. Теперь все стали гораздо любезнее. Многие начали понимать, что в мире есть и другие люди. ВВ моей практике было так: российские сотрудники блестяще выполняли свою работу. При этом их совсем не интересовало, что происходит в соседнем департаменте, хоть трава не расти. Но в тяжелое время компания должна действовать как одна команда: на боевом корабле пассажиров нет. Например, в Western Union есть традиция: каждый сотрудник раз в год совершает денежный перевод. Он становится на место клиента иВ испытывает на себе работу всей В«машиныВ», что вВ итоге позволяет любому нашему специалисту выработать рекомендации по улучшению качества услуг. Консультативный подход помог стать единой командой: сотрудники могут работать и без моего ежесекундного вмешательства, принимать самостоятельные решения, понимая, как их действия повлияют на общий результат. Такой компанией комфортно и интересно руководить: я контролирую все процессы, при этом нет необходимости вникать в каждую мелочь.Сейчас на первый план выходят люди, которые могут повести за собой. Руководитель изучает рынок, взвешивает имеющиеся ресурсы, принимает решение и разрабатывает стратегию. Во время кризиса процесс принятия решений должен быть максимально оперативным. Но кризис не оправдывает компромиссов сВ этикой. Многие российские компании манипулируют сотрудниками: некоторые вещи говорятся лишь для того, что бы оправдать ожидания или наоборот запугать. Теряется доверие, и это всегда сказывается на результатах. Поэтому основной принцип лидера: говори людям только правду.

IPO-2006: банки Китая — МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 1 (1) 8-14 января 2007 — Архив — Выбери!by
IPO-2006: банки Китая — МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 1 (1) 8-14 января 2007 — АрхивОгромные суммы прямых иностранных инвестиций, текущие в Поднебесную, и нескончаемые потоки товаров, идущие в обратном направлении, уже давно никого не удивляют. Но с недавних пор покупать китайское модно на бирже. IPO Industrial & Commercial Bank of China (ICBC) стало самым крупным в мировой истории. Банку, в октябре вышедшему одновременно на две площадки – в Гонконге и Шанхае, удалось привлечь $21,9 млрд. Дебют оказался вполне успешным – в первый же день торгов акции выросли на 18%. Причем этим размещением Поднебесная перекрыла свой собственный рекорд, поставленный в 2005 году. Тогда China Construction Bank привлек в ходе IPO $9,2 млрд.
Китайцы заняли и второе место по итогам года: Bank of China в мае заработал на IPO $11,2 млрд вместе с реализованным опционом на продажу. По итогам первого дня торгов акции компании поднялись на 15%, а капитализация банка – до $112 млрд. Причем в обоих случаях инвесторы начисто проигнорировали тот факт, что контрольный пакет остается в собственности государства. Как, впрочем, и в случае с «Роснефтью», IPO которой оказалось на третьем месте в мировом рейтинге за год ($10,6 млрд).Покупка-2006: BellSouthСтавки-2006: ФРС сказала «стоп»Благотворитель-2006: Уоррен БаффетИНОСТРАННОЕ ДЕЛО: Разум и чувстваВыбор-2006: нефтегаз полевел

«Viberi» Столичная недвижимость упала ниже $6000 за метр
«Viberi» Столичная недвижимость упала ниже $6000 за метрСтоличная недвижимость упала ниже $6000 за метр10.11.2008 12:04Фото: Николай ЮреневСредний уровень цен на жилье в Москве упал за неделю еще на 0,5% и опустился ниже отметки $6000 за метр, сообщают «Индикаторы рынка недвижимости». Курс доллара на этой неделе оставался относительно стабильным, поэтому теперь в равной мере падают и рублевые цены на квартиры в Москве.Больше всего подешевели квартиры в старых кирпичных домах: стоимость квадратного метра там упала на 0,8%, до $5894. Квадратный метр в типовых панельных домах подешевел на 0,7% и составил $5586. Стоимость жилья в старых панельных пятиэтажках снизилась на 0,5%, до $5551.В современных панельных домах стоимость квадратного метра снизилась на 0,5% и составила 5905%. Меньше всего подешевело жилье в «сталинских» и типовых домах: стоимость квадратного метра там снизилась лишь на 0,1%. Цены на недвижимость в современных новостройках остались на прежнем уровне — $6596 за квадратный метр.Напомним, что на прошлой неделе стоимость московских квартир упала на 0,8% и достигла в среднем $6020 за квадратный метр.«Падение цен на недвижимость ниже отметки в $6000 было ожидаемо, — говорит аналитик «КИТ-Финанса» Анатолий Высоцкий. – Квартиры в столице и дальше будут дешеветь. К концу 2008 года цены могут упасть на 15-20%, однако такая ситуация продлится недолго. К концу кризиса цены на жилье снова пойдут вверх, прибавляя минимум 10% в год, то есть в пределах инфляции».Выбери!by-онлайнТеги: Индикаторы рынка недвижимости | цены на жилье в МосквеВсе новости

«Viberi» Рынки испугались «черного квадрата»
«Viberi» Рынки испугались «черного квадрата»ПРОГНОЗыИнфляция давит на рубльИгорь Занцев, начальник отдела дилинга Москоммерцбанка:– На мировых рынках воцарилась неопределенность. С одной стороны, подтверждения замедления мировой экономики заставляют инвесторов уходить из рис­кованных активов. С другой – ожидания того, что денежные власти будут вынуждены возобновить вливания ликвидности, подталкивают к рискованной игре. Нарастающая инфляция давит на рубль, но достаточно высокая цена на нефть его поддерживает. По моему мнению, до конца сентября сохранится такая же неопределенность. Рубль будет находиться в диапазоне 34,2–34,75 за бивалютную корзину. При негативном развитии ситуации и снижении цен на энергоносители возможно движение к уровню 35 рублей, который видится достаточно привлекательным для фиксации прибыли и открытия длинных позиций в российской валюте.Возможны 30 рублей за долларСергей Фундобный, начальник аналитического департамента компании «Арбат Капитал»:– Сентябрь вряд ли принесет какие-либо неожиданности для российской валюты. Бивалютная корзина уже около трех месяцев колеблется в достаточно узком диапазоне 34–35 рублей, который, по-видимому, пока устраивает и ЦБ, и участников рынка. Веских оснований ждать выхода из данного коридора нет. При этом после ощутимого августовского ослабления рубля  в сентябре можно ожидать обратного движения и снижения бивалютной корзины до 34,1–34,2 рубля.Если американская экономика в первом осеннем месяце продолжит демонстрировать слабость, а, скорее всего, будет именно так, можно рассчитывать на завершение августовского тренда на укрепление доллара против евро и новую волну роста EUR/USD до $1,29–1,3. Это будет означать падение доллара в России до 30 рублей.

«Viberi» КРАТКО
«Viberi» КРАТКОДепартамент страхового надзора (ДСН) Минфина России направил письмо в ВСС, в котором говорится о необходимости получить отдельную лицензию на право проведения обязательного страхования ответственности управляющих компаний и специализированных депозитариев. Пока такие лицензии не получил ни один страховщик РФ, так как отсутствуют соответствующие правила. Их должен разработать и утвердить ДСН.
Российский союз автостраховщиков (РСА) намерен добиваться полноправного членства России в международной ассоциации «Зеленая карта». Для этого, правда, отечественным компаниям необходимо заплатить вступительный взнос в размере 8 млн евро. Также члены РСА начали работу по изменению устава союза.
Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг зарегистрировала отчет о выпуске обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «СК «Русский мир»» в размере 840 тыс. штук общей стоимостью 266,8 млн рублей.
Руководство Всероссийского союза страховщиков высказалось за то, чтобы законопроект «Об обязательном медицинском страховании» был построен на страховых принципах. В частности, нужно определить перечень страховых случаев и тарифные ставки и установить, кто будет контролировать работу соответствующих страховщиков.
Обладателем 99,7% СК «Цюрих-Русь» стала швейцарская компания Zurich Group — одна из крупнейших страховых корпораций в мире. Это первый случай появления на отечественном рынке почти 100-процентной иностранной «дочки». По действующему законодательству ей запрещено заниматься «жизнью» и обязательным страхованием.
Российские компании собрали за 2,5 месяца 5 млрд рублей взносов в рамках обязательного страхования автогражданской ответственности. За это время произошло 2,8 тыс. страховых случаев. Общая сумма выплат по ним составила 19 млн рублей.
МУП «Тулгорэнерготранс» ввело обязательное страхование пассажиров троллейбусов от несчастных случаев. «Полисом» является билет на проезд. Правда, пока не ясно, как быть с теми, кто пользуется льготами и проездными.
«Росгосстрах» открыл первый в РФ корпоративный университет по подготовке и повышению квалификации специалистов по страхованию.

«Viberi» ИНТРИГА НЕДЕЛИ: Ничтожный повод
«Viberi» ИНТРИГА НЕДЕЛИ: Ничтожный повод18 апреля Мосгорсуд рассмотрит жалобу защиты на арест Сергея Шнайдера, обвиняемого в соучастии в уклонении от уплаты налогов.
24 января в Москве были арестованы гендиректор и совладелец «Арбат Престижа» Владимир Некрасов и Сергей Шнайдер (известный также как Семен Могилевич). Владимиру Некрасову предъявлено обвинение в уклонении от уплаты налогов на 49,5 млн рублей. Он полагает, что арест был инициирован конкурентами, желающими отобрать прибыльный бизнес – финансовые аналитики оценивают стоимость компании в $1,5–2 млрд. Защита бизнесмена уверяет, что его клиенту уже предложили продать бизнес в обмен на свободу, но он отказался.
По версии следствия, Сергей Шнайдер является теневым владельцем «Арбат Престижа» и уклонение от уплаты налогов могло происходить в его интересах. Однако сумма недоимки, на фоне других дел известного предпринимателя и его состояния, оцениваемого в $10–12 млрд, не выглядит убедительно.
Вероятной причиной ареста наблюдатели называют предполагаемую связь Сергея Шнайдера с Rosukrenergo, являющейся посредником при поставках «Газпромом» газа на Украину. Тамошние спецслужбы еще с 2005 года заявляли, что Сергей Шнайдер является неофициальным совладельцем трейдера.
Возможно, арест действительно связан с переделом газового рынка и борьбой украинского премьера Юлии Тимошенко за устранение газовых посредников, увенчавшейся успехом. Вместо Rosukrenergo планируется создать прозрачную сбытовую компанию, где «Газпрому» и «Нафтогазу» будет напрямую принадлежать по 50%. Считается, что скандал вокруг «дела Шнайдера» способствует скорейшему решению этого вопроса. Впрочем, остается много неясностей. Получается, что российские власти действуют как бы в интересах Юлии Тимошенко. Или Сергей Шнайдер стал мешать не только ей, но и кому-то в российских верхах?
Самый большой счет к арестанту в США, где он проводил махинации с акциями, а также отмыл порядка $10 млрд. ФБР пыталась арестовать Сергея Шнайдера в Венгрии в 1999 году, но ему удалось скрыться. Несмотря на объявление в международный розыск, бизнесмен спокойно жил в Подмосковье. Теперь в МВД не исключают, что подозреваемый может быть экстрадирован в США. Даже упоминают, что «задолжали» ФБР за выданного России в 2004-м Вячеслава Иванькова (Япончика). Однако наличие российского гражданства не позволяет выдать Сергея Шнайдера другому государству. Если только не признать это гражданство фиктивным, что тоже непросто.

«Viberi» ИДЕИ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
«Viberi» ИДЕИ ДЛЯ ИНВЕСТОРАПлановая сделка. Пивоваренная компания «Балтика» в результате поглощения компаний «Вена», «Пикра» и «Ярпиво» стала крупнейшим российским предприятием потребительского сектора с капитализацией около $6 млрд и долей на пивном рынке более 36%. Группе «Балтика» принадлежат 19 пивоваренных заводов на территории России, Украины, Казахстана и стран Прибалтики. Многоступенчатая реорганизация активов четырех российских пивоваренных компаний в холдинге BBH началась весной 2005 года и завершилась в соответствии с планами компании. Аналитики Альфа-банка позитивно оценивают это событие с точки зрения привлекательности ценных бумаг пивоваренной компании «Балтика».
Белорусская «дочка». «Седьмой континент» сообщил об увеличении своей доли в ЗАО «ПросторМаркет» с 50% до 50% +1 акция. Половину акций компании, владеющей гипермаркетом в Минске, российская розничная сеть приобрела летом 2006 года, объявив о намерении довести свой пакет до контрольного. По мнению аналитиков инвестиционной компании «Проспект», включение в сеть гипермаркета позволит «Седьмому континенту» увеличить консолидированные финансовые показатели, а также выйти на перспективный белорусский рынок.
Улучшение логистики. «Дорогобуж» приобрел терминал сухих удобрений емкостью 500 тыс. тонн в Калининградском порту. Терминал будет служить для перевалки аммиачной селитры и сложных минеральных удобрений. Его свободные емкости предполагается использовать под продукцию других производителей. По оценкам аналитиков инвестиционной компании «Тройка Диалог», приобретение терминала позитивно для холдинга «Акрон» (в него входит «Дорогобуж»), поскольку является очередным шагом, направленным на повышение эффективности логистики компании, 82% продукции которой отправляется на экспорт. Химический холдинг также планирует возвести экспортный терминал в эстонском порту Силламмяэ (стоимость проекта – $50 млн). Помимо этого компания владеет опционом на приобретение 50% акций балкерного терминала для сухих удобрений в эстонском порту Муга.

Владимир Потанин объявил себе войну — ДОРОГИЕ ТОВАРИЩИ — ГЛАВНОЕ — № 5 (31 марта-06 апреля 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Владимир Потанин объявил себе войну — ДОРОГИЕ ТОВАРИЩИ — ГЛАВНОЕ — № 5 (31 марта-06 апреля 2003) — Номера за 2003 год — Архив
Такая схема поглощения стала уже фирменным стилем Владимира Потанина. Очень похоже в свое время проходила реструктуризация «Норильского никеля». В 2000 году за очень скромные деньги крупнейшие акционеры «Норникеля» приобрели компанию «Интеррос-Пром», отдав за нее 37,9% акций «Норильской горной компании» (НГК). Пакет НГК — главной ценности сегодняшнего «Норникеля» — при этом был оценен в 83,95 млн рублей, то есть вся компания — примерно в 221 млн рублей (сегодня капитализация ГМК «Норильский никель», полностью контролируемого структурами Владимира Потанина, составляет около 162 млрд рублей. Главным активом «Интеррос-Прома» была лондонская сбытовая компания Norimet, стоимость которой была оценена аудиторами Владимира Потанина в $234 млн. То есть сбытовая компания оказалась несравнимо дороже, чем главный производственный актив холдинга. Особенности реструктуризации по-потанински заинтересовали даже Федеральную комиссию по рынку ценных бумаг, которая пыталась через суд признать вышеописанные сделки притворными. Но у нее ничего не вышло. С тех пор, как видно, почерк «Интерроса» не изменился.
Между тем Владимир Потанин имеет опыт борьбы не только против миноритариев, но и за них. Правда, при этом «Интеррос» сам являлся мелким акционером. Речь идет об истории со «Стинолом». В 2000 году миноритарный акционер Новолипецкого металлургического комбината холдинг «Интеррос» обратился в суд и в ФКЦБ с требованием оспорить сделку по продаже комбинатом завода холодильников «Стинол» итальянской компании Merloni. По версии «Интерроса», эта сделка противоречила действующему законодательству, попирала права акционеров и ухудшала инвестиционный климат в стране. Усилия даром не прошли. ФКЦБ опубликовала сенсационные данные о том, что «Стинол» собирался кредитовать своего инвестора примерно на сумму сделки купли-продажи завода. Правда, в дальнейшем скандал замяли. Видимо, мелкий акционер НЛМК — «Интеррос» сумел отстоять свои миноритарные права. А скорее всего — просто вынудить комбинат, прикрываясь защитой миноритарных прав и инвестиционного климата в стране, подороже выкупить принадлежавшие «Интерросу» акции НЛМК. В 2002 году Владимир Потанин продал акционерам комбината свои 34% акций НЛМК, оставшись абсолютно довольным финансовыми условиями сделки.
Это лишь наиболее показательные примеры того, насколько Владимир Потанин профессионально работает как по одну, так и по другую сторону баррикад. Виртуозное владение искусством как попирания, так и отстаивания прав портфельных акционеров — очень ценное качество для человека, который будет отвечать за совершенствование корпоративных отношений в российских компаниях. И если эта энергия войдет в «мирное русло», работа может пойти очень эффективно. Но если «Интеррос» не сумеет «завязать» с корпоративными скандалами (в его «активе» — ОНЭКСИМ, «Сиданко», «Черногорнефть», «Норникель», НЛМК, МФК, «КамАЗ», «Красный Выборжец»…), то назначение Владимира Потанина на столь ответственный пост можно будет расценить как верх цинизма по отношению к портфельным инвесторам и миноритарным акционерам.© Финанс 2002-2005 г. Материалы, предоставленные журналом «Viberi», являются его интеллектуальной собственностью и охраняются российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации. Любое копирование, тиражирование, распространение либо любое иное использование информации возможно только с предварительного разрешения правообладателей. Ссылка на издание обязательна. Для электронных СМИ — гиперссылка.Адрес редакции: 127051, Москва,
Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.5, тел.: (095) 788-5310