Рубрика: Статьи

Арбитражных управляющих застрахуют — СТРАХОВАНИЕ — БИЗНЕС — № 22 (11-17 августа 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Арбитражных управляющих застрахуют — СТРАХОВАНИЕ — БИЗНЕС — № 22 (11-17 августа 2003) — Номера за 2003 год — АрхивЕгор ПименовДепартамент страхового надзора (ДСН) Минфина России утвердил типовые правила страхования ответственности арбитражных управляющих.В октябре 2002 года Владимир Путин подписал новую редакцию закона «О несостоятельности (банкротстве)». Она предусматривает страхование профессиональной ответственности арбитражных управляющих. Однако из-за отсутствия соответствующих правил страхования компании продавали управляющим только полисы по страхованию профответственности за качество работ, товаров и услуг.
«Необходимость этих правил очевидна», — считает руководитель отдела по страхованию ответственности предприятий ОСАО «Ингосстрах» Андрей Домбровский. Страховщикам осталось только получить от ДСН соответствующие лицензии. Правда, на это может уйти как минимум несколько месяцев.
Между тем некоторые страховщики скептически относятся к самой идее страхования ответственности внешних управляющих. По их мнению, добиться выплаты по страховому случаю очень сложно. Ответственность управляющего устанавливает суд, причем иск необходимо подать до окончания срока действия страховки. Кроме того, страховая компания вправе отказать в…

«Viberi» ИНТРИГА НЕДЕЛИ: что решит картель\?
«Viberi» ИНТРИГА НЕДЕЛИ: что решит картель\?На 143-м заседании Организации стран – экспортеров нефти (ОПЕК) будет рассмотрен вопрос об очередном сокращении квот на добычу «черного золота». С 1 ноября она снизилась на 1,2 млн баррелей в день – до 26,3 млн, что привело к повышению цен на сырье. Начиная с 22 ноября стоимость барреля нефти сорта Brent не опускалась ниже $60 (по состоянию на 7 декабря – $63). По заявлению президента ОПЕК Эдмунда Даукору, скорее всего на совещании 14 декабря квоты вновь будут уменьшены. Это может привести к новому повышению цен. Однако аналитики придерживаются другого мнения. «Сокращение добычи произойдет только в том случае, если в ближайшие дни, остающиеся до заседания ОПЕК, котировки нефти значительно снизятся, что маловероятно», – уверяет начальник аналитического управления «Велес Капитала» Михаил Зак. «Основным фактором, способным повлиять на решение ОПЕК, является объем запасов нефти в США в зимний период», – поясняет аналитик «Проспекта» Дмитрий Мангилев. «Зимой, в период устойчивого спроса на нефть, сокращать добычу бессмысленно, – соглашается аналитик МДМ-банка Андрей Громадин. – Поэтому вероятнее всего плановое сокращение квот произойдет в марте, а не в декабре».
Снижение добычи «черного золота» странами ОПЕК приведет к увеличению спроса на российское сырье. «Высокие цены на нефть чреваты удорожанием энергоресурсов для отечественной промышленности, – рассуждает Дмитрий Мангилев. – В то же время доходы населения увеличатся, как и приток денег в казну».
Решение ОПЕК выносится на основании кворума. Однако последнее слово останется за № 1 в мире по добыче нефти – Саудовской Аравией (которая не всегда оперативно выполняет постановления картеля), но она со своим ответом еще не определилась, хотя и опасается превышения предложения нефти над спросом. За снижение выступают Иран и Венесуэла. Большинство экспертов полагают, что решение о сокращении квот скорее всего будет принято на следующем плановом заседании ОПЕК, которое состоится 15 марта в Вене.

«Viberi» Что новенького\?
«Viberi» Что новенького\?Многие лизинговые компании (ЛК) уже анонсировали расширение продуктовых линеек. В частности, набирают обороты программы с нулевым или очень низким первоначальным взносом. Кроме того, рынок ожидает большое количество новых «коробочных» продуктов (стандартизированных услуг с жесткими регламентированными условиями), ставших в последнее время очень популярными.
По мнению гендиректора «Главлизинга» Алексея Лабзина, вполне вероятно, что в 2008 году в России появится типичный для Европы продукт – лизинг с высокой выкупной стоимостью. В этом случае у клиентов ЛК будет реальная альтернатива: вернуть технику или выкупить ее по цене, близкой к рыночной.
Автомобили и спецтехника. Как считает директор по развитию бизнеса «Европлана» Александр Михайлов, потенциальные лизингополучатели еще «не распробовали» все возможности классической финансовой аренды с ее небольшими авансовыми и ежемесячными платежами, а также незначительным удорожании техники. Что касается потребителей, ориентированных на эксплуатацию автопарка на условиях долгосрочной аренды, то они будут получать предложения о сотрудничестве сразу из нескольких источников: российских и иностранных автолизинговых компаний, от зарубежных структур, специализирующихся на оперативном лизинге, а также от прокатных фирм, практикующих долгосрочную аренду.
Большинство представителей отрасли отмечают, что с начала нынешнего года усилилась тенденция, направленная на включение все большего количества дополнительных сервисных опций в стандартные пакеты. Если годом ранее регистрация автомобиля в ГИБДД, его страхование, техосмотр, предоставление подменного транспорта на период ремонта представляли собой конкурентное преимущество, то сегодня этим в рабочем порядке занимается большинство автолизинговых компаний.
Регионы. Не исчерпан также экстенсивный путь развития: в российской глубинке новинкой является то, что столичные потребители опробовали еще 2–3 года назад. Кроме того, определенную положительную роль в экспансии лизинга из столиц на окраины сыграл кризис ликвидности. Многие региональные банки ужесточили условия выдачи кредитов и резко повысили требования к заемщикам. Как следствие, региональные ЛК были вынуждены ограничить объемы финансирования и более придирчиво оценивать свою клиентуру. Ситуацией не преминули воспользоваться ЛК федерального уровня, поспешившие занять место на перспективных рынках.
Эксперты положительно оценивают тенденцию – потенциал спроса в городах-миллионниках, таких как Нижний Новгород и Екатеринбург, исчисляется миллиардами рублей, а затраты на открытие офиса продаж минимальны: на первых порах достаточно двух-трех человек персонала, небольшого помещения в удобном месте и пары компьютеров.
Малые и средние. Серьезными резервами роста российского рынка финансовой аренды являются малый и средний бизнес. «Специфика их деятельности предполагает большую, нежели у крупных предприятий, терпимость к высокой стоимости ресурсов. В то же время они гораздо критичнее реагируют на оперативность предоставления финансирования и отсутствие требований по его дополнительному залоговому обеспечению», – говорит заместитель гендиректора «Центр-капитала» Юрий Никишев. Другими словами, малый бизнес готов покупать ресурсы дорого, лишь бы это происходило быстро и без залога. И лизинговые продукты здесь оказываются как нельзя кстати.
Некоторые ЛК предлагают программы, позволяющие приобретать имущество «новорожденным» малым предпринимателям. Например, «Прогресс-Нева Лизинг» предлагает продукт, позволяющий приобрести автотранспорт бизнес-дебютантам – к моменту обращения за финансированием фирма или ПБОЮЛ должны существовать не менее месяца. При этом клиент предоставляет сокращенный пакет документов, платит 25% аванса, а решение по заявке принимается в течение одного часа. Разумеется, в условиях повсеместной непрозрачности российского малого бизнеса подобные программы относятся к высокорискованным. Отсюда и стоимость – свыше 30% годовых.
Недвижимость. По мнению гендиректора «Финстройлизинга» Сергея Кирьянова, в 2008 году будет активно развиваться рынок лизинга недвижимости (этот продукт рассчитан исключительно на юридических лиц). «Это обусловлено несколькими факторами, – говорит он. – Во-первых, постепенно меняется взгляд на ипотеку: данной процедуре уже не все безоговорочно доверяют. Приобретение недвижимости в лизинг выгоднее и надежнее ипотеки. Во-вторых, финансовый кризис 2007 года заставит компании обратить более пристальное внимание на возвратный лизинг как на источник привлечения дополнительных оборотных средств».
Многие ЛК начали разрабатывать и вводить в свой ассортимент программы финансирования приватизации нежилых помещений. Так «Глобус-лизинг» создал подобный продукт совместно с Фондом имущества Санкт-Петербурга. ЛК на торгах выкупает у города недвижимость и передает ее в финансовую аренду коммерческим структурам. Муниципальный бюджет единовременно получает полную рыночную стоимость помещений, а арендаторы имеют возможность выкупа площадей в течение 5–7 лет.
Тенденции. Эксперты отмечают усиление конкуренции между банками и специализированными лизинговыми компаниями. С одной стороны банки легче и эффективнее привлекают денежные ресурсы. Однако риск-менеджмент в ЛК гораздо гибче – им не нужно строго следовать инструкциям Банка России и работать с залогами, поэтому вопросы финансирования клиентов здесь решаются быстрее и проще.
Еще одна тенденция – интенсификация процессов слияния-поглощения за счет ограниченности доступа к ресурсам, вызванного мировым финансовым кризисом. «Сейчас как никогда видно, что на фоне всеобщего сокращения долгосрочного кредитования рынок ждет консолидация. Некоторые российские автолизинговые компании уже начали поиск инвесторов и готовы к продаже бизнеса и портфелей», – говорит Александр Михайлов.
С ним согласен и Юрий Никишев: «Уверенно удержать свои позиции на рынке смогут две категории лизинговых компаний: входящие в крупные финансово-промышленные группы и универсальные независимые структуры, обладающие инвестиционной привлекательностью за счет высокого уровня корпоративного управления и наличия серьезного собственного капитала».
ПОДРОБНОСТИ: Лизинг+ITНекоторые игроки рынка уже начали внедрять типовые решения для управления финансами и учета по МСФО.
Важным направлением развития российского рынка финансовой аренды является его автоматизация – повсеместная стандартизация продуктовых линеек и внедрение скоринговых программ. Как правило, перед ЛК стоят следующие основные задачи: оптимизация взаимодействия всех участников сделки, информационная прозрачность цепочки – от поступления заявки до договора, обеспечение непротиворечивости данных в системе, управление привлеченными средствами, учет страхования, сокращение сроков и повышение качества предоставления различных видов отчетности.
Для решения этих задач компании-разработчики используют две платформы: международную Microsoft Dynamics AX (MBS Axapta 3.0) и отечественную «1С: Предприятие 8.0». Наиболее востребованной является автоматизация унифицированных сделок. Например, автолизинга. Повышение технологичности исполнения лизинговых сделок способствует развитию и распространению экспресс-лизинга – некоторые ЛК уже начинают вводить укороченные сроки рассмотрения заявок. Ожидается, что в среднесрочной перспективе услуга «лизинг за час» может получить широкое распространение.

«Viberi» Артем Федоров о кредитных аналитиках
«Viberi» Артем Федоров о кредитных аналитикахПрибыльПрограмма софинансирования капитала пришлась банкам по вкусуУбытокСтраховщики накопили слишком много рисковКуда вкладывать?ПрофессионалЛюдмила Лебедева, первый зампред правления Москоммерцбанка:– Для начала оцените объем денег и сроки, на которые вы готовы их разместить. Если копите на пенсию, то вариантов немного: депозит в банке на максимальный срок и с максимальной доходностью или недвижимость, цены на которую имеют тенденцию к снижению. Золотые слитки, монеты можно порекомендовать для инвестирования небольшой части сбережений. Самый спорный пункт в этом списке – покупка недвижимости. Но если мы говорим о долгосрочной перспективе, то приобретайте. Для сроков в год-два сегодня ничего лучше банковского депозита нет. Распределить деньги можно по трем валютам: доллар, евро, рубль. Для последнего советую оставить не более 20% суммы. Хорошо, если удастся разместить деньги на депозите с возможностью частичного изъятия без потери процентов с целью переложиться в иную валюту при резких колебаниях рынка, в случае необходимости. Мультивалютные депозиты также подходят. Если есть сумма, которой вы можете рисковать и играть на фондовом рынке, то приобретать стоит акции компаний сырьевых отраслей. Такие вложения, возможно, будут доходны в долгосрочной перспективе.ЛюбительЮлия Лобанова, актриса:– Деньги нужно хранить в валюте. Вкладывать можно в антиквариат: он доступен для многих людей. Информацию лучше черпать у специалистов. В интернете тоже много специализированных форумов и сайтов, которые помогут разобраться самостоятельно.TweetЯ не о тех специалистах, кто обрабатываетВ В  скоринговые анкеты при оформлении потребкредита. Неактуальная ныне тема. А вот люди, способные черпать информацию из отчетности банков иВ давать на ее основе конкретные рекомендации, – ценный актив. Особенно сейчас, когда прочие активы кредитных организаций теряют в качестве. Интерес эти специалисты, скучающие без полноценного рынка МБК, представляют и для реальВ­ного сектора. Очень популярный ныне вопрос – как извлечь деньги из банка с отозванной лицензией – обычно не имеет обнадеживающего ответа. НоВ как выбрать устойчивый банк – это уже по существу.У рейтинговых агентств свой бизнес, их продукция не вполне подходит. Во-первых, охват недостаточный (ну не заплатил им банк, который обслуживает твоего клиента). Во-вторых, скорость реакции не та. В«ЭлектроникуВ» им еще долго будут вспоминать. А вот на В«КИТ ФинансВ» и Связь-банк в сентябре некоторые кредитные аналитики позакрывали лимиты за несколько дней до того, как информация о проблемах вВ них стала публичной. Можно, конечно, обвинять экспертов вВ провокации паники, которая вылилась вВ кризис ликвидности и доверия (начали появляться В«черные спискиВ»). Но потом многие кивали: да, мол, дейВ­стВ­вительно, из отчетности видны проблемы – разрыв ликвидности. АВ отчетность даже и не очень свежая была.Глава одного из российских рейтинговых агентств рассказывал, что полноценный анализ кредитной организации занимает две человеко-недели. Эксперт крупного банка признался, что за день доводилось обрабатывать по несколько контрагентов. Банк здравствует и поныне. Все те же формы, те же каВ­чеВ­стВ­венВ­ные и количественные выкладки.У публичных банковских и внутренних кредитных аналитиков – разная мотивация. УВ первых качество прогноза – вопрос авторитета в первую очередь и зарплаты как производной от него. УВ вторых точность анализа – вопрос стабильности работодателя. Теперь вспомним пирамиду Маслоу. В В  Другой нюанс: В«говорящие головыВ» скованы своей публичностью. Допустим, обнаружили в отчетности какого-нибудь банка признаки обналички, но приходится держать эту В«бомбуВ» при себе, пока ЦБ первым не доложит о предпринятых мерах. Но этот фактор вполне укладывается вВ комплексную оценку банка наравне с другими.Кстати, новость: регулятор впервые за время кризиса отозвал лицензию за нарушение антиотмывочного законодательства – у АстВ­раВ­ханьВ­промВ­банка. Даже странно как-то. Мне казалось, что вВ неспокойные времена спрос на сомнительные операции должен расти, предложение не отставать, аВ масштабы бросаться в глаза. Может, руки не доходят. Кстати, мы отправили в ЦБ запрос на эту тему, ждем ответа.

«Viberi» Дважды два – пять
«Viberi» Дважды два – пять21.07Каталогизировать банковские продукты без потери либо «юзабилити», либо здравого смысла, по-моему, невозможно. И ладно б речь шла о кредитах, а то ведь и с депозитами полная путаница получается. Сначала сортируешь вклады по доходности, а потом ломаешь мозг, чтобы отфильтровать зерна прибыли от плевел маркетинга.
17% годовых – максимальная ставка, которую обнаружил в одном из онлайн-справочников по банковским продуктам. Никаких иллюзий: если эта ставка и реальная, то уж точно не эффективная. Оказывается, высокий процент начисляется на сумму двухлетнего вклада в последние три месяца его действия. А начинается отсчет с 10%, которые «капают» с 1-го по 91-й день. И дальше по нарастающей – по 1 процентному пункту в каждый новый 91-дневный интервал. Без капитализации. Вот и считай: много это, 17% годовых, или мало. Среднеарифметическая доходность – 13,5%, но стоит ли на нее ориентироваться? Лучше посчитать денежные потоки. Размещаем, скажем, 100 тыс. рублей. В первый «период хранения» (ну и терминология) на нее набежит 2493,15 рубля: 100000*10%*91/365. Во второй, при ставке 11%, – 2742,47, в последний – 4238,36. Суммарный же доход от вложений за 728 дней пользования вкладом достигнет 26926,03 рубля, или, как не трудно догадаться, 26,93%. В пересчете на годовые это чуть меньше 12,7%.
В чем соль? А соль в том, что договор вклада можно расторгнуть досрочно, сохранив доход, накопленный за прошедшие полные «периоды хранения». 10% годовых по трехмесячному депозиту вполне рыночная ставка. Но бывает и выше. Знаю банк, который привлекает на тот же срок под 12,75% с ежемесячной капитализацией. На сколько можно прирастить 100 тыс. рублей за 728 дней при таких условиях? У меня получилось примерно 28800 рублей процентного дохода, или около 13,5% годовых. Да, не зря же великий Эйнштейн называл сложные проценты самым значимым открытием человечества.
В детстве у меня была книжка «Занимательная арифметика»: в ней, например, «доказывалось», что дважды два равно пяти: маленькая неточность в сложных для новичка расчетах, и начинаешь верить в чудеса. Но когда берешь два яблока и режешь пополам каждое, получаешь почему-то четыре дольки, а не пять. В случае с финансовыми продуктами примерно то же самое. 12,75 здесь может оказаться больше, чем 17, но никакие законы мироздания не нарушаются, нужно просто считать, сколько вложил и сколько получишь. С этим, увы, проблема. И корни ее отнюдь не в отсутствии навыков устного счета и школьных «тройках» по математике, а в желании наших контрагентов на этом заработать.
Федеральная антимонопольная служба долго и упорно боролась за прозрачность потребительских кредитов. Граждане жаловались, чувствовали себя обманутыми: дескать, проценты заявляются маленькие, а платить приходится много и долго. Все дело в скрытых комиссиях, пришли к выводу чиновники. И были абсолютно правы. Теперь банкиров обязали раскрывать эффективную ставку и приводить ее расчет (у меня, кстати, где-то лежит бумажка с таким расчетом по автокредиту, проценты оказались чуть выше, чем заявлено на сайте банка). По-моему, пришла пора с тем же усердием взяться за депозитные продукты. Они становятся все более изощренными, запутанными. Игры с процентами, простыми и сложными, сомнительные формулировки. Как, например, истолковать фразу «при досрочном закрытии вклада % ставка за каждые полные 90 дней не изменяется»? А если появляются дополнительные опции: довнесение денег на счет или частичное снятие наличных, рождается задача, не поддающаяся решению в домашних условиях. Но бродить по офисам банков в поисках лучших условий в наш информационный век просто неприлично. Не знаю, быть может, стоит требовать от банков публикации в рекламе и на сайтах эффективной ставки или примеров расчета. Еще лучше заставить их обзавестись онлайн-калькуляторами. В результатах вычислений, кстати, не плохо бы отражать и налоговые последствия вложений. Чтобы люди не удивлялись, куда «исчезли» 35% дохода, полученного за счет более высоких, чем ставка рефинансирования ЦБ процентов по депозиту.

«Viberi» Артем Федоров о «Сбере» и ВТБ
«Viberi» Артем Федоров о «Сбере» и ВТБВыгодаУ банков сегодня можно дешево купить много полезных для бизнеса вещей, а ведь распродажа залогов только начинаетсяУбытокДо кризиса неплатежей в страховании остался один шагКуда вкладывать?ПрофессионалОлег Михасенко, президент финансовой группы БКС:– Стать инвестором может каждый человек, располагающий свободными деньгами, желающий вкладываться в инструменты фондового рынка и осознающий возможные риски. Инвестировать можно даже при наличии небольших сумм: от 5 тыс. рублей – в ПИФы, а 30 тыс. рублей достаточно для открытия брокерского счета и самостоятельной торговли. Нынешняя ситуация уникальна низкими ценами на акции. Рано или поздно котировки начнут расти. И периодическая покупка сейчас позволит получить доход в течение двух-трех лет существенно выше банковского депозита. Покупать можно понемногу, сохраняя часть денег для дополнительных приобретений на резких провалах при публикации форс-мажорных новостей. Также интересны бумаги с фиксированной доходностью. Я бы рекомендовал обратить внимание на еврооблигации российских эмитентов: очень высокая доходность при приемлемом риске. Среди «голубых фишек» рекомендую бумаги «Газпрома», ФСК, «Русгидро», Сбербанка. Инве­стировать в недвижимость я бы не стал – цены на нее будут корректироваться. ЛюбительАндрей Таратухин, актер: – В недвижимость. С ней точно ничего не случится. По моему личному опыту, стоимость аренды жилья не падает ни в Москве, ни в Санкт-Петербурге. Хотя об их снижении много говорят.TweetВ«Ф.В», как и обещал, будет регулярно публиковать обоснования выставленных кредитным организациям оценок (Сбербанк на стр. 43, ВТБ – на www.finansmag.ru). Оценки эти присваиваются индивидуально в контексте ситуации, мы не меряем банки относительно какого-то эталона. Сравнение – это уже следующий этап анализа. Взять, например, показатели капитала В«СбераВ» и ВТБ. Первый, увы, не публикует отчетность по форме 134, не найти ее и на форумах кредитных аналитиков. Но известно, что его капитал на 1 января достиг 1156В млрд рублей, прибавив за месяц 6,4%. 134‑яВ форма ВТБ доступна, и в ней мы обнаруживаем снижение собственных средств на 8,8%, до 397,1В млрд рублей. Откуда оно – другая тема (выросли вложения в акции дочерних и зависимых обществ, кроме того, банк выдал субординированный кредит ВТБ24), но если бы речь шла о какой-либо другой кредитной организации, подобная динамика насторожила бы аналитиков.Норматив достаточности капитала (Н1) уВ В«СбераВ» за декабрь вырос с 19,55 до 20,15% (на 1В февраля, правда, снизился до 19,76%). У ВТБ, наоборот, снижение – с 17,86 до 16,19%. Оба банка далеки от минимально допустимого уровня вВ 10%. Зато показатель качества капитала – выраженное вВ процентах отношение дополнительного капитала к основному – никак не вписывается в докризисные представления об идеале. У ВТБ он составляет 100%, у В«СбераВ», вероятно, немногим меньше (без 134-й формы рассчитать трудно). Все дело вВ субординированных кредитах, которые засчитываются в капитал второго уровня. В«СберВ» получил 500В млрд рублей, ВТБ – 222 млрд (при основном капитале в 207,7 млрд). Это означает, что дальнейшая докапитализация через В«субордыВ» невозможна. Будет ли допэмиссия? Замглавы ЦБ Алексей Улюкаев в интервью В«Прайм-ТАССВ» заявил, что в ближайшее время наблюдательный совет В«СбераВ» эту тему даже не собирается обсуждать: В«УВ него (Сбербанка) созданы приличные резервы на возможные потери по ссудамВ». Размытие же доли миноритариев ВТБ более вероятно. Глава Минфина Алексей Кудрин недавно вновь упомянул оВ 200В млрд рублей, припасенных для второго банка страны. Он же, кстати, спрогнозировал рост невозврата кредитов по сиВ­стеВ­ме в целом на уровне 10%. У В«СбераВ» и ВТБ просрочка пока не превышает 2%, но неминуемо будет увеличиваться. Вопрос, уВ кого быстрее.Надежность банка – это не только его кредитоспособность, но и способность выдавать кредиты тем, кто вправе на них рассчитывать (не только тем, за кого попросили акционеры). Выдавать стабильно иВ на приемлемых условиях. В этом смысле в отношении В«СбераВ» сейчас больше определенноВ­сти. А от ВТБ тянет венчуром. Упомянуть хотя бы об интересе кВ санации проблемных банков, которая, может быть, когда-нибудь превратит их в стоящий актив, а пока имеет невнятное экономическое обоснование.

«Viberi» НАЗНАЧЕНИЯ И УВОЛЬНЕНИЯ
«Viberi» НАЗНАЧЕНИЯ И УВОЛЬНЕНИЯБИЗНЕСГенбанк. Председателем правления назначена Елена Журавлева, работавшая первым зампредом.
«Верра Груп». Председателем совета директоров стал Алексей Новокшонов, прежде занимавший должность гендиректора. Его место занял Владислав Поздышев, бывший глава департамента абонентского обслуживания корпоративного центра МТС.
Media Instinct. Гендиректором назначен Алексей Бахтеров, прежде занимавший должность исполнительного директора Sovero Media.
Intelotec Group. Гендиректором стал Даниил Чернышев, ранее возглавлявший представительство компании Micromuse в России и СНГ. Прежний гендиректор Виктор Стрелков покинул свой пост в связи с переходом на новое место работы.
«Петерстар». Заместителем гендиректора стал Алексей Рощин, работавший директором калининградского филиала. Финансовым директором назначена Наталья Чувашина, бывший финансовый менеджер. Пост коммерческого директора заняла Юлия Хлюстова, прежде работавшая советником гендиректора по коммерции компании «Синтерра».
Евротрастбанк. Новые заместители председателя правления: Дмитрий Поваляев, ранее возглавлявший департамент анализа рисков и планирования, и Сергей Гандзюк, бывший директор департамента регионального развития.
Международный банк Санкт-Петербурга. Вице-президентом стал Армен Есаян, бывший начальник департамента торговых операций и казначейства.
РТС. Зампредом правления по финансам назначен Андрей Уральский, бывший вице-президент по экономике и финансам Депозитарно-клиринговой компании.
МБРР. Советником председателя правления по развитию розничного бизнеса стал Дмитрий Ищенко, ранее работавший старшим вице-президентом, директором по развитию продуктов розничного бизнеса Альфа-банка.
«Альянс Континенталь». Директором по управлению активами назначен Владимир Мальханов, бывший директор по клиентским инвестициям УК «Уралсиб». Директором по работе с институциональными инвесторами стал Владимир Фокеев, руководивший Дирекцией продаж институциональным инвесторам группы управляющих компаний ФК «Уралсиб».
«АФК-Аудит». Исполнительным директором стал Алексей Добряков, занимавший пост заместителя директора по корпоративному развитию группы компаний «Эксимпак».
Дойче-банк. Директором управления международных рынков заемного капитала стал Анатолий Иофе, ранее работавший управляющим директором – главой бизнес-направления по привлечению крупных корпоративных клиентов по России и СНГ инвестиционного банка «Траст».
ВЛАСТЬФедеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами (РосОЭЗ). Руководителем Калининградского филиала назначен Алексей Конюшенко, бывший вице-мэр Калининграда.

«Viberi» Анна Ким об увольнениях на «Автовазе»
«Viberi» Анна Ким об увольнениях на «Автовазе»В«АвтовазВ» объявил о предстоящем сокращении численности персонала на четверть, до 75 тыс. человек. Случилось то, что рано или поздно должно было случиться. Если компания несет убытки, но хочет выжить, она должна сокращать издержки. Если склады затарены ее продукцией и перспективы рассасывания этих запасов в сколько-нибудь обозримом будущем призрачны, нужно сокращать производство. Руководство В«АвтовазаВ» считает, что способно вывести бизнес на прибыль при объеме выпуска 500В тыс. машин в год.Вполне естественно испытывать тревогу за судьбы 27,6 тыс. человек. Но и продолжать поддерживать компанию как некий социальный проект тоже невозможно, слишком это дорого для налогоплательщиков. Сколько российские потребители за последние 15 лет переплатили в результате протекционистских мер, направленных на защиту постсоветского автопрома, – представить страшно. Даже 25В млрд рублей, которые были выделены на В«спасениеВ» В«АвтовазаВ» в этом году, скорее всего пустяк по сравнению с этой суммой.Массовые увольнения в крупных компаниях – нормальная примета кризисного времени. Это болезненно, но это часть оздоровления экономики, препятствовать лечению больного – значит загонять его вВ могилу. В одной только General Motors, прошедшей процедуру банкротства минувшим летом, число занятых сократится за нынешний год на 27 тыс. человек. Причем автопроизводители начали закрывать свои заводы в США и увольнять рабочих задолго до начала кризиса, который всего лишь ускорил крах Детройта и сделал его дороже для налогоплательщиков. Американская администрация потратила более $70 млрд на поддержку своего автопрома, и есть большие сомнения в том, что эти деньги когда-нибудь вернутся в бюджет. Но обязательным условием предоставления государственных средств было наличие планов реструктуризации: отрасль должна стать не только меньше, но и конкурентоспособнее.В Государство будет проходить свой первый серьВ­езный тест на способность предлагать не бумажно-программные, а реальные меры по стимулированию занятости. К сожалению, таких тестов предстоит пройти еще много: экономика обременена немалым числом полумертвых предприятий – неэффективных, но дающих работу поселкам и целым городам. Раздать каждому пенсионеру по прибавке в 46% технически несложно, были бы деньги и политическая воля. Чтобы трудоустроить десятки тысяч людей в моногородах, нужны не только финансы, но иВ идеи. Причем в каждом конкретном случае придется, скорее всего, искать эксклюзивный рецепт, да такой, чтобы его стоимость оказалась подъемной для экономики. Подозреваю, что такие идеи будут в большом дефиците. Но даже при их наличии для успешного воплощения придется попотеть. Всемирный банк недавно опубликовал свежий рейтинг, в котором страны расставлены по уровню удобства для работы предпринимателей, в том числе для старта в бизнесе. Россия заняла в списке 120-е место из 182 возможных.

Один рекорд взят! — Товарный рынок — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — Архив — Выбери!by
Один рекорд взят! — Товарный рынок — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — АрхивОдин рекорд взят! — Товарный рынок — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — Архив — Выбери!byИлья Ефимчук <efimchuk@finansmag.ru>На Международной нефтяной бирже в Лондоне (IPE) цена фьючерсных контрактов на нефть марки Brent с поставкой в июне достигла в прошлый четверг, 13 мая, $38,49 за баррель, в то время как по итогам торгов 7 мая она была зафиксирована на уровне $36,53 за баррель. Таким образом, рост за неделю составил 5,37%. При этом российская нефть марки Urals с поставкой в порты Средиземноморья росла более высокими темпами — в прошлый четверг она стоила $36,18 за баррель, что на 6,22% выше цены закрытия торгов 7 мая — $34,06 за баррель.
Но самые впечатляющие результаты продемонстрировала Нью-Йоркская товарная биржа (NYMEX). Если цены на IPE так и не достигли своего исторического максимума в $40,95 за баррель, который был зарегистрирован 16 октября 1990 года, то стоимость июньских фьючерсов на нефть марки WTI в Нью-Йорке побила все рекорды. 13 мая была установлена наивысшая с начала торгов на NYMEX в 1983 году цена закрытия — $41,08 за баррель. Стоит отметить, что долголетний рекорд цены закрытия — $40,42 за баррель, зафиксированный 11 октября 1990 года, был побит еще в среду, 12 мая. Тогда торги в Нью-Йорке закрылись на уровне $40,77 за баррель. А уже на внебиржевой сессии в электронной системе ACCESS в пятницу в первой половине дня котировки фьючерсов на нефть WTI достигли нового абсолютного максимума — $41,45 за баррель, что на 30 центов превышает значение, наблюдавшееся в ходе торгов 10 октября 1990 года, — $41,15 за баррель.
Такой стремительный рост поддерживается нестабильностью на Ближнем Востоке — на южном нефтепроводе в Ираке был совершен очередной теракт. В среду новым толчком к увеличению стоимости нефти стали данные о неожиданном снижении запасов бензина в США, главном мировом потребителе энергоносителей, на 1,5 млн баррелей при росте спроса на топливо на 5%. В итоге не помогают сбить повышательную тенденцию даже заявления представителей ОПЕК о намерении рассмотреть вопрос об увеличении добычи не на конференции в Бейруте 3 июня, а в ходе энергетического форума, который пройдет 22-24 мая в Амстердаме.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (02.03.2010)
«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (02.03.2010)Пока продажи автомобилей в России стагнируют, иностранные автопроизводители наращивают местные сборочные мощностиИ это на фоне недавно подписанного соглашения о создании совместного предприятия в Набережных Челнах между «Соллерс» и FIAT. Итоговая мощность нового завода составит полмиллиона авто в год. Конечно, не сразу, но уважение внушает. Говорят, что из них 100-150 тыс. автомобилей будет марки Jeep. Инвестиции сторон составят 1 млрд евро, из которых 600 млн пойдет на закупку оборудования в Италии. Судя по размеру капиталовложений, речь идет не просто об отверточной сборке, а о создании реального автозавода. И все равно остается вопросом, удастся ли партнерам выдержать озвученный Путиным планируемый уровень локализации производства — 50%.Общая проблема всех иностранных концернов, решивших построить в России свои заводы – местные поставщики комплектующих продают товар недостаточного качества. И улучшать его они не хотят, не могут и даже не пытаются – «Автоваз» и так купит. При этом на иностранцах висят обязательства по увеличению степени локализации. И знаете, как они выкручиваются? Методика подсчета этого самого уровня локализации лежит в Минпромторге за семью печатями. И у меня, честно говоря, порой возникает ощущение, что и чиновники буквально высасывают цифры из пальца. Например, на «Автофрамосе» тоже декларируется локализация в 40-50%. Но если посчитать компоненты, которые имеют рублевую себестоимость, получится в лучшем случае 8%.Впрочем, как раз у завода FIAT и «Соллерс» есть все шансы стать локализованным производством на деле, а не на словах. Аналогичный вывод можно сделать относительно «Автофрамоса». В свое время я общался с экспертами в этой области по как раз по проблеме локализации. Ведь правда: если бизнес выгодный, то почему не появляется иностранных производств автокомпонентов? Русский рабочий ничем не хуже иностранного, если его поставить жесткие рамки. Мне ответили: слишком маленькие объемы. Надо, чтобы производилось минимум 100 тыс. моделей одной марки. Такой объем позволяет окупить инвестиции в создание производства комплектующих.Другой вывод: иностранные производители явно готовятся к посткризисному увеличению спроса. В связи с этим перспективы «Автоваза» мне кажутся еще более плачевными. Помните, как было до осени 2008 года: люди месяцами стояли в очередях в автосалонах на покупку машины. Ждать поставки популярной модели можно было и полгода, и больше. Даже Ford не успевал клепать свои «Фокусы» на питерском заводе. Кто не хотел стоять в очереди – покупал вазовскую продукцию.Думаю, после кризиса и с восстановлением потребительского спроса в России, ситуаций с многомесячным ожиданием понравившейся машины, особенно в низшем ценовом сегменте, будет гораздо меньше. А значит, ниже окажется спрос на современный автовазовский модельный ряд. Конечно, в этом году в Тольятти выпустят 450 тыс. авто. Но это будет предел, выше которого «Автоваз» прыгнуть уже не сможет. По крайней мере, без качественной перестройки бизнеса.