Рубрика: Статьи

Заявка на кредит
Заявка на кредитХорошие новости для заёмщиков из Беларуси.Нацбанк этой страны, начиная с 18 июля текущего года, существенно снижает ставку рефинансирования. Теперь этот показатель равен тридцати одному проценту годовых. Предоставление в банки страны заявки на кредит станет ещё более доступной процедурой. Эксперты считают, что такое снижение стало возможным благодаря довольно удачному состоянию валютного рынка республики – уровень инфляции находится на вполне допустимом уровне, а все финансовые организации работают с максимальным усердием. Всё это соответствует заранее сделанным прогнозам, что позволяет судить о достаточно уверенном улучшении состояния банков страны.В течение первого полугодия 2012 года уровень инфляции не достиг и десяти процентов, что является очень хорошим показателем. Такая информация поступила напрямую из Национального банка. Также белорусский рубль сохраняет своё положение по отношению к прочим валютам, несмотря на то, что мировой валютный рынок в последнее время подвергался достаточно серьёзным потрясениям.Понижение ставки рефинансирования началось уже больше месяца назад. Ещё в июне этот показатель понизился на 2%, и сейчас его снижение продолжается. Многие кредитные агентства, даже самые серьёзные, обратили пристальное внимание на состояние экономики Беларуси. Например, агентство Standart&Poor’s не так давно повысило банки республики в своих рейтингах до уровня «В-». Также был повышен и краткосрочный рейтинг, ранее он определялся уровнем «С», теперь тоже достиг «В». По словам экспертов агентства, состояние экономики этой страны в целом опасений не вызывает, прогнозируется, что оно будет оставаться стабильным в течение довольно длительного времени, поскольку существенно увеличилась ликвидность национальной валюты. Тем не менее, всё может измениться, если власти Республики Беларусь начнут экспериментировать с экономическим положением страны, и неизвестно, в какую сторону произойдёт это изменение.Также страна планирует укреплять финансовое сотрудничество с ближайшими соседями, в частности с Россией. Об этом заявил премьер-министр РБ Михаил Мясникович, проводя 18 июля встречу с Дмитрием Медведевым. В ближайшем будущем Российская Федерация выступит в качестве собственника на белорусских рынках недвижимости, что позволит привлечь в страну большое количество инвестиций из внешних источников. Правительство Беларуси планирует начать устранение «пробелов» в сотрудничестве между двумя сопредельными странами.

Владелец ценных бумаг
Владелец ценных бумагВладелец ценных бумаг – это лицо (юридическое или же физическое), который владеет ценными бумагами по праву собственности или же по любому другому вещному праву. Каждый владелец документарных ценных бумаг имеет специальный сертификат, который находится в депозитарии или же у владельца о том, что эта ценная бумага принадлежит именно ему и он имеет право ей распоряжаться по своему усмотрению.Если же он владеет бездокументарными ценными бумагами, то право владения удостоверяется только путем внесения записей в специальный реестр владельцев всех ценных бумаг (данными записями являются лицевые счета у различных держателей данного реестра или же если учет прав данных ценных бумаг принадлежит депозитарию, то записями по депо-счетам).Безусловно, для того чтобы стать владельцем любых ценных бумаг необходимо соблюдать некоторые обязательные процедуры. В первую очередь, необходимо открыть счет в банке, куда зачисляются денежные средства для последующего ведения деятельности на рынке ценных бумаг. Затем у вас будет выбор, либо стать самому брокер, либо обратиться в брокерскую фирму или же к отдельному брокеру. Если выбран вариант брокерской фирму, то вам необходимо будет заплатить им за открытие счета и т.д. (все зависит от условий той или иной фирмы). Вариант стать самому брокером также возможен, но для этого необходимо будет купить себе место на фондовой бирже, чтобы Вы могли осуществлять сделки по покупке/продаже любых ценных бумаг, а это место будет стоить очень много, особенно, если речь идет о знаменитых фондовых биржах. Иногда цена места доходит и до миллиона долларов, а то и больше.Далее необходимо открыть депо-счет в депозитарии, где будут храниться ваши ценные бумаги, а далее вперед на фондовую биржу для осуществления покупки или продажи любых, понравившихся вам ценных бумаг. Однако необходимо помнить о том, что ценные бумаги могут быть на предъявителя или же именные. В первом случае есть вероятность того, что при пропажи их, укравший может воспользоваться правом получения денежных средств за них, а во-втором необходимо будет предъявить документ, удостоверяющий личность. Поэтому для большей безопасности лучше хранить их в депозитарии, да и удобнее.

QE диетическое: Зачем и насколько ФСР может притормозить?
QE диетическое: Зачем и насколько ФСР может притормозить?
На этой неделе президенты сразу двух региональных резервных банков — глава ФРБ Ричмонда Джеффри Лэккер и глава ФРБ Далласа Ричард Фишер — высказались за снижение объемов QE, ссылаясь на проверенный макроэкономический аргумент — инфляционные риски. Причем Фишер является членом FOMC и при желани может стать вторым Томасом Хонингом, который в прошом году регулярно нарушал «единогласие» в комитете, вынуждая ФРС  выделять себе отдельный абзац в конце каждого релиза, чтобы погрозить пальцем инфляции и потребовать немедленно повысить ставку.

Одновременно на лицо — активизация оппонентов ФРС в Конгрессе во главе с республиканцем Роном Полом, для которых грядущее голосование по лимиту государственного долга — шанс если не сокрушить, то хотя бы пошатнуть гегемонию всесильного банковского лобби. Сегодня в подкомимтете по монетарной политике Рон Пол солирует на слушаниях «Может ли на монетарная политика в действительности создавать рабочие места?». В программе — сеанс разоблачения «черной магии» Федерального Резерва по манипулированию рынками без макроэкономического смысла. Одновременно в Сенате запланированы слушания по «грядущему кризису» на рынке муниципальных бондов, где неизбежно всплывут на поверхность все проблемы, тщательно закамуфлированные потоками виртуальных долларов и нарисованным  благополучием в S&P.

В такой ситуации Федрезерву и его лобби может очень пригодиться «уступка» в виде сокращения дозы QE, даже если оно будет символическим.

При этом, даже если ФРС снизит лимит POMO на месяц, на деле сокращения долларовых вливаний и вовсе может не быть, ведь к усилиям Федрезерва присоединяется Казначейство. В феврале и марте, напомним, US Treasury гасит 200 млрд долл. долга в виде Cash Management Bills.  25 млрд долл кэша каждую неделю могут компенсировать некоторые «уступки» от Федрезерва и, к тому же, сами будут выглядеть как «уступка» от US Treasury, которое примерно гасит долги и встает на путь «бюджетной дисциплины».

Если Казнчейству действительно удастся выполнить свой план по снижению заимствований и в первом, и во втором квартале — Федрезерв также сможет притормозить. При текущих темпах QE — 110 млрд/мес, 330 млрд./квартал — Федререзв де-факто покупает ВСЕ новые долги Казнчейства.

При уточненном прогнозе чистых заимствований на 1й квартал в 237 млрд долл., текущие темпы QE будут означать не просто тотальную монетизацию всех новых долгов, но и выкуп дополнительных 100 млрд «трежериз» с рынка. Что будет выглядеть крайне подозрительно и, возможно, докажет наличие серьезных проблем с зарубежными держателями, создающими навес предложения.
Альтеранативы:ФРС не снизит лимит заимствований на 10 февраля — 10 марта, но не станет использовать его полностью, т.е. фактически выкупит меньше. На крайний случай — снижение объемов QE, анонсированное или фактическое, можно отложить до следующей месячной порции: с 10 марта по 7 апреля.
Если же объем вливаний до апреля останется на прежнем уровне — больше 110 млрд долл в месяц —  это можно расценивать как веру Федрезерва в свое «всемогущее» лобби, которое снова напугает Конгресс обрушением рынков с вытекающим банкротством всех пенсионных планов в США, когда придет пора поднимать лимит госдолга.

Если же порции QE будут увеличены, это будет означать сверхострую потребность в ликвидности, которой первичные дилеры могли бы «залатать» дыры (например, в рынке муни-бондов) или полностью компенсировать не только отсутствие внешнего спроса на американский госдолг, но и бегство одного или нескольких суверенных зарубежных кредиторов. Которое (если правда), в свою очередь, обрекает ФРС на бесконечное продолжение QE и неизбежно влечет внутриполитический и глобальный монетарный хаос.

По мере того, как становится все яснее, что долговой рынок США — не что иное, как пирамида, построенная по чертежам великого Понци, монетарная политика сводится к «печатному станку» с единственной целью — держать стоимость обслуживания госдолга как можно ниже. В таких условиях вдруг выясняется, что макроэкономический смысл QE – лишь аранжировка и жонглирование терминами.

Когда Бен Бернанке возглавил ФРС, один управляющий хедж-фондом так резюмировал макроэкономические усилия его предшественника Алана Гринспена: “Гринспен превратил экономику в свинью и начал накачивать стероидами в надежде, что она отрастит мыщцы. Однако итог печален: треть населения США страдают лишним весом, а четверть — ожирением.» А Гринспену, к слову, не требовалось QE и было достаточно низких ставок, поскольку банковская система сама создавала деньги «из ничего», благодаря кредитному буму и правилам частичного резервирования

На сегодняшний день обслуживание самой надежной в мире пирамиды, рынка «трежериз», стоит США всего 7 процентов доходов федерального бюджета. И как бы ни были привлекательны апокалиптические сценарии, время играть против Федрезерва вряд ли настало или настанет скоро. Особенно если к очевидной смекалке Бернанке и Ко прибавить мощность программного обеспечения у первичных дилеров, а также возможности Госдепа по созданию напряженности в ресурсно-богатых уголках планеты.

 —

DataLife Engine > Версия для печати > Будущий рост и уникальность франшизы
DataLife Engine > Версия для печати > Будущий рост и уникальность франшизыБудущий рост франчайзинга будет зависеть от того, насколько его станут воспринимать как форму бизнеса. Если мы вспомним, как зарождался франчайзинг в Великобритании, станет очевидно, что первоначально система франшиз использовалась для того, чтобы продавать какую-либо уникальную идею. Вимпи распространяла через систему франшиз первые американские гамбургеры, затем пришла идея создания ресторанов быстрого обслуживания с ограниченным меню. Франчайзи нашли франшизы Вимпи очень привлекательными, они были единственными поставщиками услуг ресторанов быстрого обслуживания, и Вимпи смогла добиться максимального географического охвата территории при минимальных инвестициях.У СервисМастер Лимитед, одного из первых франчайзеров в Великобритании, также была оригинальная идея для продажи. С конца 1950-х гг. в большинстве британских домов в качестве покрытия для полов стал использоваться линолеум или ворсистое покрытие. В то время было известно только два способа чистки ковровых покрытий: ковер можно было выбивать, повесив на специальную перекладину, или сдать в чистку (при этом ковер мог сморщиться или же на нем моглу образоваться проплешины). Способ чистки ковровых покрытий прямо на месте, введенный СервисМастер, бал нововведением, которое поначалу многими воспринималось отрицательно, как всего лишь прихоть. Однако позднее этот способ распространился во всем мире, благодаря чему ковры “от-стены-до-стены” стали скорее нормой, чем исключением. Снова франшизы СервисМастер оказались привлекательны для франчайзи благодаря уникальной технологии и ноу-хоу (от англ. know-how (знаю как)).Аналогично в основе франшиз Дино-Род также лежало сложное электромеханическое оборудование для чистки водопроводных труб и канализаций. Прежде, до появления оборудования Дино-Род, это было обязанность водопроводчика. Концепция Дино-Род заключалась в том, чтобы предлагать уникальную услугу, которая была достигнута 24 часа в день все 7 дней недели – привлекательная идея для клиента и потенциального франчайзи.То, что предлагали все три названные компании, очень отличалось от всего, что можно было получить на рынке в то время. Именно успех этих компаний привлек конкурентов в данную область. Системы СервисМастер, Дино-Род и Вимпи были скопированы соперниками – франчайзинговыми и нефранчайзинговыми организациями.Уникальность.Не говоря уже об уникальности идеи, эти первопроходцы вынуждены были искать не только способы привлечения франчайзи, но и обеспечить успех на рынке в течении продолжительного периода времени: было введено огромное количество новшеств, созданы новые программы маркетинга и системы организации продаж, которые, в свою очередь, заставили пересмотреть организационные структуры и административные процедуры и в результате развивался бизнес-формат.Франшизы бизнес-формата выглядят привлекательно для потенциальных франчайзи, потому что они позволяют получить доступ не только к товару или услуге, но также к самой концепции или схеме организации бизнеса. Кроме того, франчайзи проходит обучение по всем аспектам управления данным бизнесом в соответствии со схемой.Франшизы бизнес-формата предлагаются потенциальному франчайзи как способ организовать свое предприятие при поддержки организации, которая успешно сама управляла деятельностью экспериментального предприятия, послужившего моделью для предприятия франчайзи. Схема бизнеса позволяет избежать огромного количества рисков, с которыми можно столкнуться при организации собственного дела. Эта концепция значительно отличается от концепции первых франшиз на рынке Великобритании.На рынке франшиз бизнес-формата некоторое наиболее серьезные франчайзеры уменьшили свою зависимость от франчайзинга. Вимпи пришлось столкнуться с конкуренцией со стороны крупных, требующих серьезных инвестиций торговых точек, организованных МакДональдс – ведущий американский компанией, занимающейся ресторанами быстрого обслуживания. Совсем немногие частные лица обладают капаталом, необходимым для того, чтобы профинансировать все работы, которые Вимпи считает существенно важными для организации успешно функционирующей франшизы. По этой причине в последнее время наибольший успех был достигнут в ресторанах, принадлежащий самой фирме. Хотя рестораны, принадлежащие франчайзи, все же продолжают играть серьезную роль в системе Вимпи в Великобритании, в то время, как МакДональдс может похвастаться только несколькими ресторанами, находящимися в собственности франчайзи в Великобритании. Большинство ресторанов компании было организовано и продолжает работать как ресторан, принадлежащие ей самой.Будущие франшизы.У франчайзинга впечатляющее будещее. В 1980-е годы плохая репутация, вызванная пирамидальными продажами, полностью рассеялись. В настоящее время у франчайзинга есть уважаемая отраслевая ассоциация БФА, и мы предсказываем дальнейший период роста франшизы как способа расширения бизнеса. Можно также предвидеть, что франчайзинг в ближайшем будущем будет развиваться во многих направлениях.Во-первых, франчайзинг будет по прежнему использоваться как средство продвижения нового товара или услуги. Во-вторых, предвиден рост популярности франчайзинга в розничной торговле. Наблюдается растущий тренд в направлении магазинов внутри магазинов, большинство из которых являются франчайзинговыми торговыми точками. Кроме того, франчайзинг будет все более популярным в сфере услуг, этот процесс уже начался в Соединенных Штатах и похоже, что такая тенденция наблюдается и в Великобритании. Есть франшизы в сфере домашней уборки, печатных услуг, бухгалтерских услуг и существует еще огромное количество возможностей для применения франчайзинга в секторе сферы услуг. В будущем, вероятно, потенциальные франчайзи, будут искать франчайзеров, которые предлагают более высокий уровень консультации и помощи при организации бизнеса, чем их конкуренты.В полне вероятно, что франчайзи будут склонны покупать франшизы, которые гарантируют определенный уровень оборота или дохода еще до того, как франчайзи должен будет вложить свой капитал в бизнес. Это может привести к тому, что продавцы франшиз будут сначала сами организовывать торговые точки, принадлежащие компании, чтобы удовлетворить этот спрос. Убедившись, что торговая точка может приносить достаточный доход, франчайзер может предложить ее франчайзи.Традиционно в Великобритании франчайзи сами занимались поиском клиентов. В будущем франчайзи могут потребовать или франчайзеры сами решат предоставлять им помощь в создании рынка через централизованную маркетинговую политику. Многие франшизы осованы на том, чтобы добиться эффекта масштаба на фрагментированном рынке. Поэтому для франчайзера естественно продвигать товары или услуги на рынке в пользу франчайзеров централизованно. В усоловиях, когда количество франчайзеров на отдельном секторе рынка растет, потенциальный франчайзи будет искать такого франчайзера, который будет предлагать наиболее привлекательный комплекс улсуг в отношении доходности и вероятности успеха. Маркетинговые программы могут играть все более серьезную роль при оценке комплекса услуг предлагаемой франшизы.Технологический прогресс.Прогрессивность в технологии также существенно повлияет на будещее в мире франчайзинга. Это, вероятно, скажется на франчайзере и позволит ему находиться в более тасном контакте с франчайзи. Розничные торговые фирмы все чаще используют оборудование ЭПОС (от англ. Electronic Point Of Sale (электронная точка продажи)). В будущем франчайзеры могут потребовать, чтобы франчайзи вложили и деньги в это оборудование с целью связать розничный магазин со складом франчайзера. По мере того как продажи регистригуются на кассовом аппарате франчайзера будет обновлять те поставки, на которые появились местные заявки о пополнении. Это также позволит организовать более быстрый обмен информацией между франчайзером и франчайзи.Установив оборудование ЭПОС в каждой торговой точке, принадлежащей франчайзи, франчайзер сможет получать непосредственно информацию о плохо продающихся товарах в одном магазине и сравнивать ее с ситуацией в других торговых точках. Уровень продаж можно будет увеличить с помощью централизованных или местных маркетинговых мер в зависимости от конкретных обстоятельств. Кроме того, франчайзер сможет также обслуживать клиентов, нуждающихсяв централизованном ведении учета, и таким образом расширить рынок для своих франчайзи. Например, некая компания ищет организацию, которая сможет предоставить коммерческие услуги по уборке ее отделений, находящихся в географически удаленных друг от друга районах. При этом компании хочет, чтобы за все услуги, оказанные различным ее отделения, рас в меяц выставлялся один счет. Если франчайзер поставит компьютеры, подключенные в общую сеть, в каждой торговой точке, принадлежащей франчайзи, информацию можно будет собирать централизованно и выписывать счет так, как этого требует клиент.Франчайзер сможет также собирать деньги централизованно, что сократит административные расходы франчайзи и будет гарантировать получение франчазером своей части дохода от деятельности франчайзи сразу же после получения денег от клиента. Вероятно, мы сможем стать свиделелями появления множества новых компаний в мире франчайзинга по мере того, как новые технологии и все более усиливающийся контроль за франчайзинговыми операциями будут делать франчайзинг более привлекательным для потенциальных франчайзи.Эффект масштаба.У франчайзинга – впечатляющее будущее. Он будет продолжать развиваться в тех отраслях бизнеса, для успешного ведения которых необходимо добиться максимального охвата удаленных друг от другат рынков. Там, где потребителю необходимы стандартизованные услуги, франшиза предлагает нетребующий больших затрат метод расширения для франчайзера. Можно предположить, что франчайзи будет более заинтересован в поддержке и помощи в области маркетинга со стороны франчайзера, а франчайзер будет стремиться, используя новейшие технологии, получать больше информации и усилить контроль.Сферы применения.Хотя франчайзинг и предлагает очень гибкий подход, который можно адаптировать практически к любому типу коммерческой деятельности, товару, услуге или рынку, успех никоим образом не гарантирован. Франчайзинг будет процветать только в благоприятной политической и экономической обстановке, при условии, что спрос на товар или услугу, а также размер и характеристике потенциального рынка достаточны, чтобы поддерживать необходимый уровень прибыли и рост на протяжении достаточно длительногоо периода. Но что бы из себя ни представляли товар и услуга, ключ к успеху франчайзинга – это существование проверенной схемы организации бизнеса: бизнеса, который опробован и испытан на внутреннем рынке, обеспечивает приемлемый уровень прибыли для франчайзера, франчайзи и приемлемый уровень цен для потребителя на протяжении долгого периода. Список, приведенный ниже, ни в коем случае не является исчерпывающим, но он показывает огромный диапозон товаров и услуг, которые на данный момент продаются через франчайзинговую систему.

Доходные и перспективные акции
Доходные и перспективные акцииМеталлический авангард. За девять месяцев с момента публикации предыдущего рейтинга индекс РТС вырос на 12%, а индекс ММВБ — на 9%. Зато цена бумаги, занимающей всего лишь последнее место в списке «Выбери!by», увеличилась на 63% (в прошлом году — на 66%). Разница в росте очевидна.
Как и в прошлом рейтинге, одними из самых доходных стали ценные бумаги металлургических предприятий. В предыдущем списке лидерами были обыкновенные и привилегированные акции «Ижстали», входящей в Cтальную группу «Мечел». В этом — бумаги материнской компании. За год цена акций «Мечела» увеличилась более чем в шесть раз. В прошлый рейтинг перспективных акций бумаги металлургического холдинга не вошли лишь по одной причине — не была опубликована консолидированная отчетность. Хотя любой инвестор, даже без точных цифр на руках, мог сделать правильные выводы из той ситуации на фондовом рынке. Капитализация компании на протяжении нескольких недель оставалась на уровне $500-600 млн. Однако цена металлургического холдинга с выручкой, оцениваемой экспертами в пару миллиардов долларов, при высоких ценах на сталь должна быть выше как минимум в 3-4 раза. Но рынок не верил в акции «Мечела» почти до размещения американских депозитарных расписок на Нью-Йоркской фондовой бирже. Тогда котировки акций в РТС выросли в четыре раза в течение нескольких дней. В июле 2005 года капитализация металлургического холдинга составляла $3,5-3,8 млрд. И это не верхний предел. Большинство аналитиков сходятся во мнении, что после снижения цен на сталь акции большинства российских металлургических компаний не представляют большого интереса. Но есть одно исключение — Стальная группа «Мечел». Компания обладает развитым угольным бизнесом, а стоимость угля на рынке стабильна, следовательно, доходы группы лишь незначительно пострадают от уменьшения стоимости стальной продукции. Также отметим, что в рейтинге присутствуют бумаги основной «дочки» металлургического холдинга — Челябинского металлургического комбината (34-е место).
А первое место в списке «Выбери!by» заняли обыкновенные акции Высокогорского горно-обогатительного комбината, входящего в «Евразхолдинг». Их цена выросла в 6,6 раза. Прошлый год оказался очень благоприятным для железорудного сектора. Выручка большинства предприятий отрасли выросла как минимум в два раза, а два крупных горно-обогатительных комбината — Михайловский и Качканарский — поменяли владельцев. На таком благоприятном фоне сильно недооцененные акции Высокогорского горно-обогатительного комбината росли как на дрожжах. Дальнейшие перспективы бумаг предприятия туманны — против них играют два фактора. Первый — о переходе «Евразхолдинга» на единую акцию пока не может быть и речи. Второй — после первичного размещения депозитарных расписок холдинга на Лондонской фондовой бирже инвестору выгоднее купить акции материнской компании, а не маленькой «дочки».
В числе 25 самых перспективных акций прошлого года «Выбери!by» особо отметил бумаги трубных заводов. Несмотря на то что наши ожидания по поводу IPO основных игроков отрасли не оправдались, стоимость их акций возросла многократно. Допустим, доход акционера Синарского трубного завода на один вложенный рубль составил 5,13 рубля, а Челябинского трубопрокатного завода — 2,47 рубля. Курсовая стоимость бумаг «Уралтрубостали» (Первоуральский новотрубный завод) увеличилась за год почти в четыре раза. Причем у всех акций есть резервы для дальнейшего роста их стоимости.
В предыдущей публикации на 25-м месте в списке самых доходных акций находились бумаги Верхнесалдинского металлургического производственного объединения (ВСМПО). В этом году обыкновенные акции корпорации «ВСМПО-Ависма» оказались на 22 строчки ниже. В будущем подобной доходности ожидать не стоит. Бумаги компании оценены справедливо, а сделка между совладельцами в рамках опционного соглашения основана на цене, которая ниже рыночной стоимости акций.
«Черное золото». Если в первом рейтинге 50 самых доходных акций преобладали бумаги электроэнергетических предприятий, то в новом списке по числу представленных акций лидируют нефтяной и нефтехимический секторы. Впрочем, в рейтинге есть не только изменения, но и «традиции». Вновь на ведущих позициях находятся акции одной из «дочек» «Роснефти» — «Ставропольнефтегаза». В прошлом году обыкновенные акции этой компании обеспечили своим владельцам доход в 5,46 рубля на один вложенный рубль. В этом — сумма уменьшилась до 3,41 рубля, зато в списке присутствует и привилегированная акция «Ставропольнефтегаза».
Поглощение «Юганскнефтегаза» сделало «Роснефть» одним из фаворитов фондового рынка. К тому же оптимизма у инвесторов прибавилось после заявления президента компании Сергея Богданчикова о планах консолидации «дочек» и первичного размещения акций на бирже. Поэтому в списке доходных акций присутствуют не только «Ставропольнефтегаз», но и бумаги «Пурнефтегаза». Любопытно, что в прошлом году акции компании заняли 11-е и 13-е, а в этом — 15-е и 17-е места при незначительном снижении доходности (например, обыкновенной акции с 2,77 до 2,61 рубля).
В отличие от миноритарных акционеров «дочек» «Роснефти», судьба которых определена с достаточной степенью точности, жизнь инвесторов, вложивших свои денежные средства в бумаги нефтедобывающих компаний «Славнефти», по-прежнему находится под большим знаком вопроса. В течение нескольких лет совладельцы «Славнефти» — «Сибнефть» и ТНК-BP выкачивали всю ликвидность из «дочек» в головную компанию, выплачивая себе очень щедрые дивиденды. Инвесторам оставалось только надеяться на увеличение цены акций того же «Мегионнефтегаза». И бумаги нефтедобывающей «дочки» «Славнефти» выросли за год в 2,7 раза. Что дальше? Неизвестно. В конце июня появилась информация, что «Сибнефть» и ТНК-BP решили избавиться от выполняющей функции трейдера «Славнефти». И по новому соглашению добываемая «Мегионнефтегазом» нефть будет делиться поровну между «Сибнефтью» и ТНК-BP. Инвесторов теперь волнует только один вопрос: будет ли цена нефти, закупаемой у «Мегионнефтегаза», трансфертной или рыночной?
Башкиро-татарский нефтехимический комплекс остается обособленной частью отрасли. Весь прошедший год события вокруг «Башнефти» развивались по принципу «взял — отдай». В феврале 2005 года президент Башкирии Муртаза Рахимов сделал заявление, из которого следовало, что руководители нефтяного сектора попытались устроить заговор по смещению председателя регионального парламента. После оглашения столь необычных фактов глава республики поручил правительству вернуть акции всех нефтехимических предприятий в государственную собственность. Но не стоит забывать о том, что двумя годами ранее по указу все того же Муртазы Рахимова республиканские нефтяные активы перешли под контроль неизвестного ООО «Башкирский капитал».
Минимущество подало несколько исков о признании договоров купли-продажи недействительными. В итоге правительство и новые собственники все-таки заключили мировое соглашение, по которому предприятия остались под контролем «Башкирского капитала».
Тем временем стоимость ценных бумаг башкирских предприятий за год существенно выросла. Цена обыкновенных и привилегированных акций «Уфанефтехима» увеличилась в 3,6 и 2,9 раза соответственно, а «Уфаоргсинтеза» — в 2,9 и 5 раз. Эксперты считают, что это искусственное повышение, которое обеспечили владельцы компаний.
В соседнем с Башкирией регионе обошлось без скандалов. «Казаньоргсинтез» год за годом улучшает свои финансовые показатели (в 2004 году выручка выросла на 35%, а чистая прибыль увеличилась в два раза). Неудивительно, что инвесторы активно покупают акции, что приводит к росту их цены. В прошлом году бумаги «Казаньоргсинтеза» выросли в 3,2 раза, в этом — в 2,4 раза. Еще один химический гигант — «Нижнекамскнефтехим» обеспечил своим акционерам доходность в 78%.
«Розовые фишки». В прошлом году «Выбери!by» составил рейтинг 25 перспективных акций. В этой публикации мы решили уйти от строгого математического ранжирования ценных бумаг, так как у такого метода есть некоторые недостатки (они описаны в первом рейтинге): «Успех инвестирования зависит не только от наличия информации, но и от ее правильной интерпретации. Кроме того, Россию нельзя назвать развитым фондовым рынком. Даже сильно недооцененные по фундаментальным показателям акции могут вообще не «выстрелить». Причины: низкая ликвидность, отсутствие акций в свободном обращении, несоблюдение стандартов корпоративного управления, специфическая политика основного акционера, региональные риски и др. Эти вопросы остались за рамками данного исследования». В этой публикации за основу был взят список недооцененных акций, из которого мы выбрали наиболее перспективные бумаги, проанализировав положительные и отрицательные факторы, которые могут повлиять на их котировки.
Энергетический сектор находится в стадии активного реформирования и реструктуризации. В этой ситуации затруднительно оценить перспективы той или иной акции. Если ознакомиться с аналитическими отчетами инвестиционных компаний, то по некоторым акциям можно найти диаметрально противоположные рекомендации. Из всего многообразия бумаг энергетических предприятий, представленных в рейтинге 25 наименее оцененных акций, особого внимания заслуживают две — «Башкирэнерго» и «Комиэнерго».
«Башкирэнерго» является независимым производителем электроэнергии. Компания обеспечивает электроэнергией Башкирию, на территории которой находится ряд очень крупных промышленных потребителей. Последние несколько лет финансовые показатели «Башкирэнерго» стабильно растут (выручка в 2004 году увеличилась на 22%). Крупный пакет акций (32%) принадлежит «Башкирскому капиталу», под контролем которого также находятся нефтеперерабатывающие и нефтехимические заводы.
Степень влияния на экономику, которым обладает региональная администрация, таит потенциальную опасность для миноритарных акционеров «Башкирэнерго». Допустим, правительству не составит большого труда заблокировать повышение тарифов. Еще один минус — неурегулированные вопросы собственности. Пакет акций, находящийся в собственности «Башкирского капитала», в любой момент может вернуться в государственную собственность. Однако более велика вероятность того, что на базе активов «Башкирского капитала» будет создан региональный топливно-энергетический холдинг. По прогнозу аналитиков, в среднесрочной перспективе холдинг продадут одной из государственных компаний — «Газпрому» или «Роснефти».
Еще одна перспективная энергетическая акция — «Комиэнерго». Аналитики ИК «Финам» считают, что «акции имеют потенциал роста. Компания недооценена по отраслевым показателям по сравнению с аналогами. Рост спроса со стороны холдинга «Комплексные энергетические системы» (управляет энергетическими активами компании «Ренова») и отсутствие ликвидных инструментов на рынке акций электроэнергетической отрасли в ближайшее время могут послужить катализаторами роста стоимости акций «Комиэнерго»».
На высоких местах в списке недооцененных акций расположились производители автомобилей — ГАЗ, «Автоваз», «Павловский автобус» и «Камаз». Но ни одну из акций нельзя рассмотреть как перспективную. Российская автомобильная промышленность с каждым годом теряет позиции на рынке. С вводом новых сборочных производств зарубежных автомобильных концернов спрос на продукцию российских предприятий сократится. В относительно стабильном положении находится только «Камаз», но его чистая рентабельность оставляет желать лучшего (0,05%).
На 5-м месте находятся акции «Авиакомпании Ютэйр». Несмотря на значительный рост стоимости бумаг, компания по-прежнему остается сильно недооцененной по сравнению с одним из главных конкурентов — «Аэрофлотом». Коэффициент P/S у региональной авиакомпании равен 0,19, а у московской — 0,89. В прошлом году показатели были равны 0,17 и 0,65. То есть оценка «Аэрофлота» инвесторами серьезно улучшилась, а у «Ютэйр» осталась почти на том же уровне.
Еще одна бумага, которая не замечена инвесторами, — «Объединенные машиностроительные заводы» (ОМЗ). Акции ОМЗ, как и другого крупного производителя тяжелого машиностроения — компании «Силовые машины», торгуются на биржах. Оба концерна готовят отчетность по МСФО. Но коэффициент P/S у «Силовых машин» в два раза выше, чем у ОМЗ (0,48 и 0,23). Несомненно, в цену акций «Силовых машин» заложены ожидания по дальнейшему реформированию энергетической отрасли и заказам нового оборудования, а ОМЗ — отсутствие положительного эффекта от продолжающейся реструктуризации и слабые операционные результаты. В то же время у ОМЗ — амбициозный план по финансовым показателям на этот год. Кроме того, снижение цен на сталь положительно скажется на затратах компании.
И пожалуй, самыми перспективными акциями следует назвать бумаги Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ), которые торгуются с 54-процентным дисконтом по сравнению с Первоуральским новотрубным заводом (ПНТЗ). Качественные финансовые показатели у обоих предприятий почти одинаковы. В прошлом году акционеры ЧТПЗ выкупили ПНТЗ, и в будущем запланирован переход трубных заводов на единую акцию.
Отраслевые фаворитыПожалуй, самый большой сюрприз за год преподнесли акции Сбербанка. Котировки ценных бумаг не прекращали расти ни в 2004 году, ни в 2005 году, а по капитализации банк вошел в пятерку крупнейших российских эмитентов. Рост стоимости акций связан со значительным спросом иностранных инвесторов, которым приходится покупать бумаги Сбербанка, используя различные схемы. За год доходность по обыкновенным акциям крупнейшего банка страны составила 69%, а по привилегированным — 80%. Также в списке доходных акций находятся еще две ценные бумаги банковского сектора — акции Банка Москвы (13-е место) и «Уралсиба» (43-е).
Пивоваренная компания «Балтика» в последний год управления Таймуразом Боллоевым добилась впечатляющих результатов. Продажи на высококонкурентном пивном рынке выросли на 35%, что положительно сказалось на стоимости ценных бумаг. За год цена обыкновенной акции увеличилась в 2,1 раза, а привилегированной — в 2 раза.
Прошлогодние фавориты в рейтинге доходных акций — бумаги гидроэлектростанций оттеснены на второй план. У них не такая большая доходность, да и количество сократилось до трех штук (обыкновенные и привилегированные акции Волжской ГЭС и обыкновенные — Жигулевской ГЭС).
Отметим, что в списке «Выбери!by» представлены три ценные бумаги машиностроительной отрасли, причем из наиболее проблемных секторов — авиа- и автомобилестроения. Рост стоимости акций Заволжского моторного завода (ЗМЗ) необходимо связать с успехами управленческой команды холдинга «Северсталь-авто», которой удалось оживить как ЗМЗ, так и УАЗ. С весны этого года на бирже представлены и акции головной компании.
Перспектива, прибыль и убытки1 ноября 2004 года вышел «Выбери!by» с рейтингом 25 перспективных акций. Результаты (насколько выросла или снизилась стоимость ценных бумаг) можно увидеть в таблице. Фактически в минусе оказались только акции энергетических компаний, по ряду которых в 2005 году не заключено ни одной сделки. Мы писали об опасности инвестирования в низколиквидные бумаги, а также о сложной для анализа ситуации в электроэнергетике.
Все «неэнергетические» акции закончили этот период с плюсом (за исключением бумаг «Звезды», с которыми не было ни одной сделки). Причем большая часть из них вошла в свежий рейтинг 50 самых доходных акций.
25 ПЕРСПЕКТИВНЫХ АКЦИЙ 2004 Г.МестоКомпанияДинамика курса акции, % Цена в 2005 г., руб.1Цена в 2004 г., руб.21Мариэнерго-761,436,042ЛОМО-321,962,883Амурэнерго-241,862,454Синарский трубный завод+3351751,74402,785ТКЗ «Красный котельщик»+592,291,446Тверьэнерго-621,002,657Нижнекамскшина+12464,5128,778Пермэнерго-5661,64139,539Авиакомпания Ютэйр+522,841,8710Роснефть — Ставропольнефтегаз+998027,604027,8011Тамбовэнерго-310,380,5512Томскэнерго-270,360,4913Челябинский трубопрокатный завод+8415,918,6314Уфанефтехим+12444,4419,8515Казанский вертолетный завод+5427,5217,8416Комиэнерго-30,520,5317Новгородэнерго+43,583,4518Калугаэнерго-147,458,6319Морион+692,441,4420Высокогорский ГОК+3134,871,1821Псковэнерго-143,734,3222Звезда-120,430,4923Челябэнерго-680,371,1524Воронежэнерго-2412,7616,6925Нижновэнерго-79146,22690,481 На 15 июля 2005 г. 2 На 1 ноября 2004 г.
Расчетные единицыВ рейтинге оценивались обыкновенные и привилегированные акции, торгующиеся на классическом рынке РТС либо на фондовой бирже ММВБ (режим основных торгов). Условием для включения бумаги в список «Выбери!by» было наличие не менее 10 сделок в первом полугодии 2005 года, не менее одной сделки за последний квартал и начало торгов по бумагам не позднее 31 декабря 2004 года.
Доход акционера: отношение суммы дивидендов и рыночной стоимости акции на текущий момент к рыночной стоимости акции в начальный момент. В качестве текущего момента взято 15 июля 2005 года, начального — 15 июля 2004 года. По сути, критерий дохода акционера показывает сумму денежных средств, которую можно было заработать за год на одной из ценных бумаг, вложив единицу денежных средств.
Дивиденд на акцию: суммарная величина дивидендов за год, распределенная на одну акцию.
P/S (Капитализация/Выручка) : P (price) — рыночная капитализация компании, S (sales) — выручка.
P/E (Капитализация/Чистая прибыль) : P (price) — рыночная капитализация компании (количество обыкновенных акций, умноженных на цену покупки), E (earnings) — чистая прибыль.
Курс рубля к доллару на 15 июля 2005 года был равен 28,67, на 15 июля 2004 года — 29,1.
50 САМЫХ ДОХОДНЫХ АКЦИЙМестоКомпанияТип акцииДоход акционера за год на один вложенный рубль, руб. Цена акции в 2005 г., руб.Цена акции в 2004 г., руб.Дивиденд за 2004 г., руб.Биржа1Высокогорский ГОКО6,574,870,740РТС2Стальная группа «Мечел»О6,39246,5640,7413,70РТС3Синарский трубный заводО5,131751,74349,2040,49РТС4УфаоргсинтезП4,9822,944,660,25РТС5Михайловский ГОК1О4,428905,922013,251,50ММВБ6УралтрубостальО3,68278,1075,660РТС7УфанефтехимО3,5744,4412,510,25РТС8Роснефть — СтавропольнефтегазО3,418027,602357,100,96РТС9Роснефть — СтавропольнефтегазП3,105447,301775,1051,94РТС10УфаоргсинтезО2,9044,4415,420,25РТС11УфанефтехимП2,8828,6710,040,25РТС12Славнефть — МегионнефтегазП2,74663,09242,803,00ММВБ13Банк Москвы2О2,66282,96106,790,79ММВБ14ЧитаэнергоО2,651,490,580,05РТС15Роснефть — ПурнефтегазО2,61821,46315,652,67ММВБ16НижнекамскшинаО2,6164,5124,740,00РТС17Роснефть — ПурнефтегазП2,59560,73223,0516,00ММВБ18УдмуртнефтьП2,579747,803797,550РТС19УралкалийО2,5518,647,600,75РТС20Челябинский трубопрокатный заводО2,4715,916,430РТС21КазаньоргсинтезО2,438,663,680,28РТС22РБК информационные системыО2,35124,6153,030ММВБ23Заволжский моторный заводО2,3455,9123,860РТС24Волжская ГЭСП2,262,751,250,07РТС25Жигулевская ГЭСО2,222,581,160РТС26Волжская ГЭСО2,173,731,750,07РТС27ОренбургнефтьП2,12931,78439,410РТС28БалтикаО2,12769,27369,4513,94ММВБ29БашнефтьП2,11104,6550,201,25РТС30Стойленский ГОК3О2,1110529,245049,56122,00ММВБ31Казанский вертолетный заводО2,0627,5213,390,05РТС32БалтикаП2,02559,07285,1818,12РТС33ТатнефтьП1,9631,1416,862,00ММВБ34Челябинский МКО1,936393,413317,400РТС35ХабаровскэнергоО1,891,660,900,04РТС36Нижнетагильский МКО1,8834,4018,330РТС37ВарьеганнефтегазО1,841261,48683,850РТС38СбербанкП1,80252,70142,373,79ММВБ39Уфимское МПОО1,8050,7528,230РТС40НижнекамскнефтехимО1,7820,0711,350,19РТС41Славнефть — МегионнефтегазО1,77807,80455,530ММВБ42Концерн «Калина»О1,76862,97496,1612,36РТС43УралсибО1,690,170,100РТС44СбербанкО1,6920861,8812461,80173,90ММВБ45Новосибирский оловянный комбинатО1,682436,951455,0012,00РТС46НовгородэнергоП1,681,861,220,19РТС47Корпорация «ВСМПО-Ависма»О1,673569,422153,4029,00РТС48Красный ОктябрьО1,66326,84197,881,21РТС49Приморское морское пароходствоО1,63242,26148,410РТС50Аптечная сеть 36,6О1,63616,41378,300РТС1 Торги с 29 июля 2004 г. 2 Торги с 17 декабря 2004 г. 3 Торги с 17 ноября 2004 г.
25 НАИМЕНЕЕ ОЦЕНЕННЫХ АКЦИЙМестоКомпанияКоэффициент P/SКоэффициент P/EКапитализация, млн руб. Выручка, млн руб. Чистая прибыль, млн руб. Стандарт финансовой отчетности1Челябэнерго0,111,291732,1316399,791347,35РСБУ2Свердловэнерго0,125,813591,5630053,00618,52РСБУ3ГАЗ0,1378,476271,4746654,5879,92РСБУ4Автоваз0,143,2218037,38125976,005600,00РСБУ5Авиакомпания Ютэйр0,1915,251638,318611,52107,44РСБУ6Камчатскэнерго0,200,19607,233113,733243,36РСБУ7Павловский автобус0,2367,181078,844736,4816,06РСБУ8Объединенные машзаводы0,232,204424,8919054,672008,14МСФО9Камаз0,25483,4612052,1547458,7724,93МСФО10Пермэнерго0,262,304868,5619073,352115,47РСБУ11Дагэнерго0,273,60528,731974,26147,06РСБУ12Ростовэнерго0,286,332840,9210046,13448,62РСБУ13Комиэнерго0,305,372694,219104,74501,41РСБУ14Хабаровскэнерго0,3210,244128,1412939,14403,19РСБУ15Нижнекамскшина0,336,954111,1412385,82591,41РСБУ16Томскэнерго0,3614,631898,205289,81129,75РСБУ17Дальэнерго0,378,063527,439514,66437,77РСБУ18Дальсвязь0,433,383867,228938,451144,19РСБУ19Кировэнерго0,4411,203048,576937,76272,27РСБУ20Башкирэнерго0,4513,759715,3121571,14706,38РСБУ21Южная телекоммуникационная компания0,4527,317554,1316752,58276,65РСБУ22Ленэнерго0,4514275,4531481,00-429,00МСФО23Челябинский МК0,465,6720215,7444421,863567,85РСБУ24Челябинский трубопрокатный завод0,46144,557516,4916227,0052,00РСБУ25Саратовэнерго0,4775,124806,7510209,0663,98РСБУ

Грузия обрела новый символ — ОТДЫХ — № 14 (104) 11-17 апреля 2005
Грузия обрела новый символ — ОТДЫХ — № 14 (104) 11-17 апреля 2005 — АрхивГАСТРОЛИ. На два вечера 16 и 17 апреля сцена Кремлевского дворца превратится в кусочек Грузии, древней, горной, цветущей страны, обессмерченной кавказскими сказителями и русскими поэтами. В Москву через год после аншлаговых гастролей возвращается известное музыкально-танцевальное шоу «Легенда Грузии». Концерты пройдут в рамках мирового турне, начавшегося в январе 2005 года в Париже.
История создания «Легенды» напоминает историю Золушки. Был на свете грузинский ансамбль народной песни и танцев «Эрисиони», высокопрофессиональный и заслуженный коллектив, возраст которого насчитывал более 110 лет, но мало кому известный за пределами родины. И вот однажды его выступление увидели француз Паскаль Жордан и американец Джим Лоу и мгновенно влюбились в грузинскую культуру. Эти две заморские феи и решили создать масштабное шоу на основе выступлений ансамбля, продемонстрировать миру отточенное, смелое искусство местных музыкантов, певцов и танцоров и все богатство национального эпоса. Идея проекта родилась в 1999 году, а уже через год «Эрисиони» с программой «Легенда о Тамаре» отправился в тур по Соединенным Штатам. Так началась гастрольная одиссея и мировая известность кавказского коллектива.
Паскаль Жордан рассказал «Выбери!by» о том, чем является «Легенда Грузии»: «Это шоу служит послом грузинской культуры в других странах, это мост от прошлого к будущему, от старой Грузии к новой. Кроме того, это огромное предприятие, в котором более 100 участников. Наш успех объясняется не только постоянной работой артистов над собой (они репетируют пять-шесть часов ежедневно, шесть дней в неделю), но и теми храбростью, гордостью и счастьем, которые они дарят зрителю со сцены».
В Москву привезут усовершенствованную версию шоу. Зрителей ждут головокружительные танцы, многоголосье народных песен, одним словом — Грузия с ее историей, напевами и сказаниями, победами и поражениями, которая и является душой и питательной силой шоу, одного из самых успешных в этностиле. Пособие для начинающих мошенниковЮбилей в квадратеРЕПЛИКААФИША

Что такое интерсетевой бизнес?
Что такое интерсетевой бизнес? Все мы хотим, чтобы наш бизнес был не просто доходным, но еще и весьма интересным, а также не менее перспективным. Что именно мы привыкли вкладывать в такие понятие? Разумеется, прежде всего, здесь говорится о том, что делать бизнес следует именно в тех областях, в которых имеются деньги, ведь там, где денег нет, заработать их будет на порядок сложнее.Разумеется, многим также хотелось бы кормиться не ногами, а именно головой, да еще и сам прирост должен протекать не в арифметической прогрессии, а, желательно, в геометрической. Кроме того, желательно быть первым в своем деле, что позволит нам начинать его практически без какой-либо прямой конкуренции.Вот и появилось предложение создать в сети Интернет небольшую страничку, на которой будет располагаться реклама от частных фирм и бригад, которые занимаются отделочными или ремонтными работами,а также и индивидуальным коттеджным строительством. Прямо на этой же страничке вполне можно разместить рекламу услуг профессиональных интерьерных дизайнеров, а также специалистов в области архитектуры. Сама необходимость рекламы такого рода обусловлена тем, что для качественного выбора фирмы или бригады клиентам придется получить наибольшее количество информации. В этом случае газеты с объявлениями дают такой информации очень мало, а все остальные источники рекламы будут, как правило, попросту недоступными для частных мастеров.На первом этапе в этом случае можно будет вообще заниматься размещением рекламы таких фирм и бригад совершенно бесплатно, а сама страничка может быть дополнительно отрекламирована в газетах с объявлениями, на различных досках и так далее. И когда ваша страничка в городе уже обзаведется определенной популярностью, ее тут же можно будет превратить в весьма дорогостоящую рекламную площадку. Отныне у вас появится возможность брать за регистрацию рекламы определенную плату – за место наверху, за банера, за рекламу строительных материалов, магазинов и баз.В общем, все здесь достаточно просто, вы всегда можете открыть такую страничку где угодно. И для этого вам даже не потребуется никаких знаний в области программирования, достаточно будет лишь хорошо обращаться с компьютером и Интернетом. Здесь даже совершенно не потребуется никаких финансовых затрат, требуется лишь определенное желание для того, чтобы создать собственное дело, ну и, разумеется, придется проявить определенное упорство в процессе его развития.Источник: ваш персональный поиск в мире бизнеса «Финансы и бизнес»

Международное страхование
Международное страхованиеСовременная экономика в рамках  производственной цепи объединяет огромное число стран, и из-за этого международное страхование существенно влияет на стабильность во взаимоотношениях между различными государствами.Объединение экономик значительного количества стран и формирование мирового хозяйства позволило человечеству повысить эффективность производства. Но диверсификация производства имеет также и определенные проблемы.
Например, усложняется процесс получения страховки, ведь в странах, сотрудничающих в данной сфере, могут быть отличные системы страхования. Отдельные пункты страхового законодательства также могут друг другу противоречить, а это, в свою очередь, негативно отражается на эффективности партнерства. Одним из направлений решения данной проблемы стало формирование универсальных правил, в рамках которых работают лидеры страховых рынков в различных странах мира. В условиях глобализации растет количество страховщиков, которые организовывают свою работу так, чтобы у них была возможность сотрудничества не только с местными компаниями, но и с зарубежными. Особенно это является актуальным для стран с развитой страховой системой и экономикой, но небольшими объемами внутреннего рынка, что  означает отсутствие перспектив для последующего развития.Для подобных компаний международное страхование позволило выйти на новый уровень. Страховать международные экономические риски могут только те компании, которые хорошо зарекомендовали себя на рынке получили лицензию в государстве регистрации и подтвердили ее в тех государствах, где страховщик намеревается проводить свою деятельность. Наиболее заинтересованными в международном страховании являются транснациональные корпорации, проводящие свою деятельность на всех континентах, что означает необходимость учитывать тонкости законодательства каждого государства. В такой ситуации страховые организации выступают посредниками между страховой системой и корпорациями данных стран. Транспортные компании также являются постоянными клиентами страховщиков, которые регулярно совершают международные рейсы.Подобные компании в большей части случаев заключают договора комплексного страхования. В него включаются как риски утраты прибыли в следствие торговой деятельности, так и непосредственно страхование жизни или страхование перевозимого имущества, если речь пойдет, например, о пассажирских авиакомпаниях. Страховые компании, которые предоставляют международное страхование, обязаны обладать своими представительствами в государствах, где осуществляют свою деятельность, что значит дополнительные расходы. К тому же, часто государства дополнительно устанавливают налоги для иностранных компаний, что ведет к росту издержек для страховщика.Ко всему прочему, клиенты часто не готовы отказаться от услуг местного страховщика в пользу зарубежного. Все это усложняет проведение страхования за рубежом. Но интеграция в современной экономике и обществе достигла такого уровня, когда возврат к прежней модели ведения бизнеса просто невозможна. Многие компании, фактически, не имеют определенной привязки к какой-либо стране. А это означает, что можно не сомневаться, что страховые компании в иностранных государствах будут наращивать свою активность.

Догнать Prius
Догнать PriusГермано-американский концерн DaimlerChrysler и его конкурент из США General Motors решили совместно разработать гибридную силовую установку, которая соединит в себе бензиновый двигатель и электромотор. Компании надеются создать нечто более экономичное и экологически чистое по сравнению с существующими сегодня гибридами. В новом агрегате электродвигатель будет использоваться не только на низких скоростях, но и на высоких (нынешние модели помогают экономить топливо в условиях города с его ограничениями скорости и пробками).
Финансовые условия сотрудничества стороны не раскрывают, но утверждают, что речь идет об инвестировании сотен миллионов долларов. Производством машин на основе созданной установки компании будут заниматься порознь. Первыми автомобилями, оснащенными новшеством, станут Chevrolet Tahoe и GMC Yukon от General Motors. Их появление ожидается не ранее 2007 года. Затем последует гибридная версия Dodge Durango S. U.V. Новую систему также планируется использовать при производстве автомобилей Mercedes представительского класса. Кроме того, когда новая система будет готова, компании-разработчики будут выдавать лицензии на ее использование другим автопроизводителям.
Всплеск интереса к гибридным авто по обе стороны Атлантики отчасти связан с подорожанием топлива. Модели Honda, Toyota и Ford позволяют сокращать расход топлива по сравнению с аналогичными автомобилями, оснащенными обычными двигателями, на 40% и даже больше в зависимости от условий эксплуатации и стиля вождения. Например, у Prius от Toyota расход топлива на 100 километров — около 5 литров при езде по городу, 4,2 литра при езде по автотрассе. Honda Insight еще экономичнее: на шоссе она потребляет до 3,5 литра на 100 километров пути, а в городе — около 3,7 литра.
Другой причиной роста спроса на автомобили с бензиново-электрическими двигателями стала мода. Многие богатые и знаменитые (которым, заметим, не страшны никакие скачки цен на бензин) пополнили свои личные «конюшни» экзотическими новинками. В числе обладателей гибридов оказались такие звезды кино, как Энтони Хопкинс, Леонардо ДиКаприо, Дэвид Духовны и Кэмерон Диас. Другой голливудский персонаж, а ныне губернатор штата Калифорния Арнольд Шварценеггер продвигает экологически чистый автотранспорт уже на государственном уровне. С его подачи был, например, принят закон, согласно которому некоторые автомобили с бензиново-электрическими двигателями имеют право двигаться по полосам скоростных магистралей, предназначенным для автомобилей с большим количеством пассажиров.
Что касается рядовых покупателей, то в Америке им подчас приходится месяцами ждать своей очереди на получение вожделенного авто. И это несмотря на то, что стоит гибридный автомобиль на $3-6 тыс. дороже традиционных аналогов. В Соединенных Штатах Toyota была вынуждена отложить до апреля 2005 года начало продаж нового Lexus RХ400h (первоначально оно было запланировано на январь): заявок на модель оказалось так много, что заводы компании не успевали к началу года сделать достаточно машин.
«Первопроходцами» энергосберегающих технологий в автомобилестроении в свое время стали японцы: Toyota и Honda начали продавать на родине первые гибриды еще в конце 90-х годов. Сейчас Toyota — несомненный лидер рынка: в этом году продажи автомобилей Prius, по расчетам компании, достигнут 130 тыс. штук (при том, что первоначальный прогноз был в два раза меньше). Автоконцерны «большой тройки» из Детройта (GM, DaimlerChrysler и Ford), а также их зарубежные конкуренты (например, Nissan) предлагают собственные модели гибридов. Ford даже освоил к серийному производству внедорожник Escape Hybrid. Однако все они используют технологии Toyota. К тому времени, когда мир увидит первые машины с силовыми установками от General Motors и DaimlerChrysler, Toyota уже планирует ежегодно продавать сотни тысяч своих гибридов. Это, конечно, капля в море мирового авторынка — годовые продажи машин всех моделей у одной только Toyota составляют более 7 млн в год. При этом некоторые производители (например, Volkswagen) подчеркнуто сторонятся гибридных технологий из-за их дороговизны и, если уж речь заходит об экологии, отдают приоритет дизельным двигателям. Независимые исследователи полагают, что доля гибридов в мировом автопарке лишь к 2020 году вырастет до 5-15%. Впрочем, даже этот прогноз может не оправдаться, если цены на нефть существенно упадут. В таком случае до массового производства гибридов у General Motors и DaimlerChrysler дело может вообще не дойти.

Бесплатное участие в создании нового инфо-продукта!
Бесплатное участие в создании нового инфо-продукта!
Post written by admin at
20.07.2012 10:33 дп Categories: Интернет-предприниматель, О бизнесеNo Comments Одна голова хорошо, а несколько тысяч…(я думаю, что это уже ближе к реальной действительности)А лично, ВЫ, хотели бы вы принять участие в созданииинфо-продукта? Причем, вам и создавать-тоничего не нужно!От вас только идея, предложение, вопросы…А реализация за автором!Один мой знакомый по Интернету, Константин Волковрешил еще до запуска Системы РегулярныхПартнерских Продаж АвтоСтарт спроситьу нас всех о том, что конкретно вы хотитеполучить в составе этой Системы?== >> http://effectpage.ru/p/man/rpp3Давайте сделаем ее сильнее и эффективнее!Все вместе!Коллективный разум мощнее индивидуального!Если честно, я впервые встречаю такой подход,когда предложения принимаются еще до выпускаинфо-продукта.Оставляйте свои мысли и идеи прямо сейчас:== >> http://effectpage.ru/p/man/rpp3Удачи и отличных выходных!Friend me: