Рубрика: Статьи

Подписка — Выбери!by
Подписка — Выбери!byОФОРМЛЕНИЕ ПОДПИСКИНа почтеПо объединенному каталогу «Пресса России» и каталогу агентства «Роспечать». Подписные индексы 42544, 32581, 32582.По каталогу российской прессы «Почта России».Подписные индексы — 10742, 11367, 11368.В издательстве по телефонам:для читателей Москвы и области — (095) 775-7765, 785-0113 (через службу подписки ИД «Главбух»). Стоимость подписки на месяц с учетом доставки – 160 руб.для читателей Санкт-Петербурга и Ленинградской области — (812) 371-8617, 371-8618 (через службу подписки ИД «Предприниматель Петербурга»).Подписка через службу подписки ИД «Главбух»Дать заявку на подпискуЧерез альтернативные агентства подписки: г. Архангельск (8182)НОАНО УКЦ «Профессионал» 21-03-30, 20-44-97г.Белгород (0722)ЧП Большакова В.Н.36-14-33, ф.35-06-57г. Брянск (0832)ЧП Растягаева Т.Н.64-84-26ЧП Семерюк Н.И.41-79-57г. Владимир (0922)ИП Свинаренко Ю. А.37-09-78, 21-30-97 vladimir@vtsnet.ruг. Владивосток (4232)ООО «Дальаудиттранс»35-73-71, ф.28-71-31г. Волгоград (8442)ООО «Коммерсант-Курьер»,38-52-32/ 27, komkurvolga@vistcom.ruг. Вологда (8172)ООО «Русский интеллект»72-14-46г. Воронеж (0732)ООО »Бэст-Пресса»51-20-48, 30-04-35ИП Мухина О.А.48-46-77АП »Бухгалтерия Экспресс»51-08-28,54-97-51, ф. 33-54-82ООО «Сервис-Информ»59-80-02, 39-08-33г. Дзержинск (8313)АНО «Семья и школа»25-30-61г. Дмитров (222)ЧП Щербинин993-76-98, 8 (901) 983-0491г. Екатеринбург (3432)«Урал-Пресс»75-80-71г. Ижевск (3412)ЧП Данилова А.А. 78-70-53г. Иркутск (3952)ЗАО »Центр финансово-экономической информации»25-01-21, 25-01-23, 25-01-22, ф. 42-44-74г. Йошкар-Ола (8362)ООО »Автор»46-99-00г. Казань (8432)ООО «АПП Коммерсант-Курьер»91-09-82/ 83, komkur@komkur.ruЗАО Агентство «Пресс-Клуб» 77-03-13, 77-03-33г. Калининград (0112)ЧП Юрина А.З.54-18-07, ф. 54-18-08ООО «Инок-Пресс», 99-18-07, ф. 99-19-42ООО «Пресса-Подписка» 46-02-73, 53-50-81г. Калуга (0842)НП «Пресс-Курьер»57-48-04г. Кострома (0942)ООО «Кострома-Профи35-20-61г. Киров (8332)ЗАО »Вятка-Инфо 2003» 50-36-11/ 22, ф.50-45-06«Деловая пресса»40-55-48г. Королев, Московская областьКМУП »Печать»519-16-50, ф.519-23-90г. Красноярск (3912)ИП Багаев Ю.С. т/ф 29-64-49, 40-96-27, уbagaev@mail.ru«Начало Дня»21-50-88ООО »Агентство» Ласка»65-18-05, 22-27-64, 23-06-78г.Курск (0712)ЧП СемерюкН.И.51-00-51 для аб.61301г. Липецк (0742)ЗАО »Центр СК»48-48-36ООО «Л-БИТ»43-17-34, 70-68-21 г. МоскваООО »Вся Пресса»787-34-49, 787-34-47ООО »Интер-Почта»921-11-38, 921-11-42, 925-07-94ООО КА «Союз-печать»319-82-16, 319-83-05ООО »Буква-Премьер»261-82-04Дельта-Пост928-87-62»Курьер-Пресссервис»933-30-71, 933-30-72, 933-30-73, Агентство »Деловая Пресса»962-11-11ООО «Эльстат»160-58-48, 160-58-47, 109-06-47, 109-06-48ЗАО ЦДИ «Орикон-М»  286-42-66, 775-83-86г. Набережные Челны (8552)ООО »Агентство Дайджест»53-90-24, 39-39-03г. Нижний Новгород (8312)ООО »Пресс-Центр»65-85-55, 65-70-94ООО «Агентство С-Медиа»17-95-80,17-95-81, 17-95-82, 17-95-83, 13-31-81ООО «Агентстсво «Бизнеспресс Курьер»28-10-14, ф. 74-65-03, bpk@bk.ruг. Нижневартовск (3466)ПБОЮЛ Кузнецова Г.А.12-62-31г. Новгород (8162)ООО »Курьер-Экспресс»179-904г. Новокузнецк (3843)ООО »Информационный центр АНВИК»42-43-79/ 87/ 92 г. Новосибирск (3832)ООО »Периодика» 65-00-95«Медиа Курьер»11-90-59, т/ф.12-57-21ПБОЮЛ Куроедова Е.М.29-54-78, доп. 163, ф. 162ООО «Мегапресс»51-26-53ПБОЮЛ Спирков 71-03-73ПБОЮЛ Матусевич А.В.41-27-38г. Омск (3812)ООО «ТРИЭС-Регион»33-28-84, ф. 53-40-72г.Орел (0862)ЧП Семерюк Н.И.42-14-21г.Оренбург  (3532)ООО «Слог-Аудит-Сервис»  78-78-35, 58-43-77, 58-67-84г. Пермь (3422)ЦППД «Новация»12-71-00ООО «Коммерсант-Курьер»,40-89-68/ 70, komkur@perm.ruг. Ростов на Дону (8632)ООО »Пресс-Информ»273-507/ 508/ 509/ 510/ 511/ 512/ 563/ 564/ 565ПБОЮЛ Омельяненко Д.В.67-08-76г. Рязань (0912)АРПИ »Союз Печати»25-53-74г. Самара (8462)ООО »Самарский Центр Ком Плюс»ф.42-96-41, komplus@samara.ruООО АДИ «ЭЖ-Самара»78-57-58/ 59г. Санкт-Петербург (812)ООО «Петербург-Пресс»325-09-25ООО «Каскад»  371-86-07г. Саратов (8452)ЗАО АДИ »Орикон-С»52-44-36, ф.51-83-65ООО «Пресс-Инвест»27-58-07г. Сергиев Посад (254), Московская областьОПО »Обновление»609-83, ф.258-55г. Смоленск (0812)ЧП Семерюк Н.И.68-77-77г. Тула (0872)ТФ ГУ «УИЦ» при УМНС России39-45-64, 39-47-70, 8-920-276-28-66г. Тольятти (8462)ООО «Агентство Деловая пресса»20-86-35ООО ИПЦ «Технова»73-26-00, 73-26-01г. Тюмень (3452)ЗАО «ТЮМБИТ»49-30-56, 27-36-22, ф.75-96-68ЧП Мостовщикова С.М. 73-65-90, 25-00-36, 25-00-11г. Уссурийск (42341)ИП Заяц А.Н.4-38-74г. Уфа (3472)ООО «Коммерсант-Курьер»,79-99-24, 74-34-72, komkur@ufacom.ruг. Хабаровск (4212)ЧП Булыгина Л.Э.21-20-02г. Челябинск (3512)ООО »Прессбюро»78-06-93ООО »Труиз-Плюс»63-24-63, ф. 63-96-75ООО «Коммерсант-Челябинск»60-71-35, 78-06-99ООО ИД «ВЭА-Пресс»  64-36-54г. Электросталь (257)Московская область,ООО »Один-2»3-99-91г. Южно-Сахалинск (4242)ПБОЮЛ Волков А.В.76-20-96г. Ярославль (0852)ЧП Ларичева Н.В.24-25-97В скобках (код города)

«Viberi» Математика для туриста
«Viberi» Математика для туристаМедицинское страхование. Сразу после выбора страны для отдыха и отеля перед отпускником неизменно встает вопрос о страховании. Как правило, туристические фирмы включают медицинскую страховку в стоимость путевки. Теоретически отпускник может от нее отказаться вообще, но для въезда во многие страны наличие медстраховки — это обязательное условие, ведь принимающая страна не обязана оплачивать лечение гостей. К тому же $10-15 за оформление полиса — это не те деньги, ради которых стоит рисковать здоровьем, учитывая, что стоимость лечения за рубежом может составить $15-50 тыс.
А вот оформить полис с более полным набором услуг вполне возможно. Как пояснили «Ф.» в компании «РЕСО-гарантия», туристам на выбор могут предложить несколько видов медицинского страхования. Полис категории «А» предполагает минимальный набор услуг — экстренную медпомощь и транспортировку на родину. Такие страховки обычно предлагают отпускникам, планирующим провести пару спокойных недель на пляже, и стоят они около $10. Туристам-экстремалам, а также детям, отправляющимся в лагеря, советуют полис категории «В». Он в среднем на $5 дороже, зато его обладатели могут рассчитывать не только на помощь врачей, но и на визит близкого родственника в случае необходимости, досрочный отъезд домой и, что немаловажно, экстренную стоматологическую помощь. Кстати, тем, кто задался целью вылечить за границей зубы, можно приобрести специальный стоматологический полис. Правда, обойдется он в несколько сотен долларов: лечение зубов — дело дорогое. Если в отпуск отправляется семья, то ей логичнее и экономичнее приобрести «страховку оптом» за $20-40. Семейный полис предусматривает тот же набор услуг, что и страховка категории «В», но в расчете на человека обходится дешевле.
Бизнес-карта (категория «С») стоимостью $100-150 оформляется на год или несколько месяцев. Если человек часто бывает за границей, ему не придется каждый раз платить за одноразовый полис.
Для перестраховщиков. На втором по популярности месте после медицинской у российских туристов находится страховка от невыезда — она гарантирует возврат денег, если не удастся получить визу, в случае неожиданной болезни или других непредвиденных обстоятельств. Туристические фирмы, как правило, возвращают деньги неохотно и с удержанием штрафа в размере до 10% от стоимости тура. А страховка обойдется всего в 1,5%.
Путешествующим на собственном авто российские страховщики предлагают также «зеленую карту» — общеевропейский полис страхования автогражданской ответственности. При посещении нескольких стран ЕвроОСАГО удобнее купить в Москве, чем каждый раз платить за местные полисы при пересечении границы.
Когда важна форма. Даже поклонники турецко-египетского «олинклюзива» не отправляются в отпуск без денег. В тур «все включено» не входит стоимость экскурсий и сувениров родственникам. А европейские отели вообще предлагают своим постояльцам только завтраки и в лучшем случае ужины. Поэтому деньги везти нужно, но в каком виде — наличные, карточка, дорожные чеки — и в какой валюте?
«По этому поводу с нами советуются все клиенты, которые отправляются в новую для себя страну, — рассказала «Ф.» директор туристического агентства «ЮТ Тур» Алина Ложникова. — Что касается валюты, то в Европу, естественно, нужно брать евро, в Америку, на Кубу и в Азию — доллары, а в Турции, Тунисе или Египте с равным удовольствием примут и то, и другое».
Если же говорить о форме, то туроператоры отдают предпочтение пластиковым картам. В Европе с ними не будет никаких проблем. В популярных у россиян Турции и Египте — чуть сложнее, не во всех магазинах ими можно расплатиться, так что лучше иметь при себе немного наличности.
«В некоторых странах, например в Италии, распространены дорожные чеки, с ними там будет, пожалуй, даже удобнее, чем с пластиком, — говорит Алина Ложникова. — Но в большинстве случаев карточки все же предпочтительнее. Ну захочется мне, к примеру, посреди ночи пива купить. Я пойду в супермаркет или к ближайшему банкомату. А с чеком — сяду и буду ждать, пока банк откроется».
Деньги для путешественника. В Москве распространены дорожные чеки наиболее известных в мире платежных систем — Visa, American Express, Citicorp и Thomas Cook. Их можно купить во многих российских банках и обналичить практически в любом зарубежном. Естественно, покупать чек предпочтительнее в валюте страны, в которую вы отправляетесь, или хотя бы с учетом деления стран на долларовую и еврозону.
Выбирая между платежными системами, стоит обратить внимание на следующий факт: чеки AmEx наиболее широко распространены в США. Кстати, там они часто используются вместо денег. Thomas Cook вместо денег можно использовать в Германии, Citicorp — в Италии. В остальных европейских странах широко распространены Visa и Thomas Cook, но расплатиться ими скорее всего будет нельзя, а для получения наличных придется отправиться в банк, где за операцию берут достаточно высокую комиссию — 2-3%.
В последнее время чеки теряют свою актуальность и вытесняются более современными и удобными пластиковыми картами. Единственное, пожалуй, преимущество чека — он не может застрять в банкомате.
Карты разные нужны. Выбор карточки также зависит от пункта назначения, считает председатель правления Московской ассоциации туристических агентств Павел Кларк. В Европе наиболее распространены Visa и MasterCard, а в Америке и Азии — American Express и Visa. «Хотя всякие парадоксальные ситуации бывают, — отмечает Павел Кларк. — Однажды в супермаркете в Германии у меня не приняли MasterCard. Когда стал выяснять почему, оказалось, что владельцы магазина из Штатов и принципиально принимают только AmEx. Но это исключение из правил».
Помимо традиционных пластиковых карт существуют и специальные карточки для путешествий. Например, Альфа-банк предлагает дебитную карту Visa TravelMoney Cash Passport. Как заверили в сервис-центре банка, оформляется она в течение 15 минут, так как в отличие от других видов карт не является именной и не требует открытия специального счета в банке. Разместить на ней можно от $100 до $10 тыс., а снять деньги — в любом банкомате Visa в национальной валюте страны пребывания. Это своего рода электронный дорожный чек.
За открытие такой карты придется заплатить 1% от суммы взноса, а при обналичивании денег — от $2 за операцию. Действует она в течение трех лет, так что ее может хватить не на одно путешествие.
Безналоговые покупки. Получать деньги всегда приятнее, чем отдавать, поэтому туристы так любят посещение магазинов Tax Free. Приобретая там товар, иностранный гражданин имеет право вернуть НДС, который составляет в среднем 10-20% от стоимости покупки. Налог, так же как и правила его возмещения, во всех странах разный. И чтобы интуристу не пришлось проводить отпуск за изучением чужеземных законов, созданы несколько компаний, которые оказывают помощь в возврате НДС. Крупнейшей из них считается шведская Global Refund, которая имеет представительства в 30 странах мира. За услуги «помощники» берут свои комиссионные, которые иногда могут составлять от 10 до 60% от суммы возмещения, но и это лучше, чем ничего. Тем более что благодаря работе компаний-посредников от самого туриста требуется минимум усилий: взять у продавца кассовый чек и чек Tax Free, не распечатывать покупку до момента выезда из страны и получить деньги наличными или на банковскую карту.
Магазины, торгующие по системе Tax Free, как правило, имеют соответствующий опознавательный значок. Хотя иногда продавцы предпочитают не афишировать возможность возврата налога. В Швеции, например, в магазинах Tax Free чек выдают без специальной просьбы, товар упаковывают в пакет с соответствующей эмблемой и подробно объясняют, что покупателю необходимо сделать дальше. А во Франции бывает, что продавец «забывает» сообщить клиенту о льготе и выписать чек. Хотя, если проявить осведомленность, сделает все, что нужно.
Деньги на руки. Вернуть деньги можно тремя способами: непосредственно в магазине, если там есть бюро компании, занимающейся возвратом НДС, на таможне при выезде из страны или по возвращении на родину — несколько российских банков являются агентами возмещающих компаний. Как рассказала Мария Потапова, специалист банка «Диалог-Оптим» (агент Global Refund), наиболее выгодно возмещать деньги в бюро компании в магазине или российском банке. В этом случае вы платите агентский процент только компании-посреднику, а на таможне свою комиссию в размере 3-5% возьмет еще и местный пункт выдачи. Кроме того, на таможне НДС возмещают только в национальной валюте. Хорошо, если вы летите из Парижа и получите возврат в евро, а вот чешские злотые и хорватские куны вам вряд ли пригодятся в России.

«Viberi» ИНДИКАТОРЫ: 26\.07\.06 – 26\.07\.07
«Viberi» ИНДИКАТОРЫ: 26\.07\.06 – 26\.07\.07Денежная масса +1,6%Денежная масса (агрегат М2) в июне увеличилась на 1,6% по сравнению с предыдущим месяцем до 10,874 трлн рублей. С начала года показатель вырос на 20,9%, причем наибольший вклад внесли весенние месяцы, когда российские корпорации активно привлекали займы на внешнем рынке, а?также прошло крупное размещение акций ВТБ. К началу второго полугодия в структуре денежной массы на наличные деньги (агрегат М1) приходилось 3,077 трлн рублей, на безналичные средства – 7,846 трлн.
Ключевые индикаторыПоказатель29.06.0706.07.0713.07.0720.07.0727.07.07Денежная база в узком определении, млрд руб,3429,93424,13479,73568,73596,5Золотовалютные резервы, $ млрд,406,6406,0408,4405,841413,1Ставка рефинансирования, % годовых10,010,010,010,010,0Остатки на корсчетах кредитных организаций в ЦБпо России, млрд руб,499,9489,7473,8452,5535,9по Москве, млрд руб,343,2341,9339,8324,4394,7Депозиты банков, млрд руб,774,9849,5743,7656,7451,2Рынок ОФЗЗарезервировано в ТС ММВБ, млн руб,6778,65954,74475,74691,35263,2Номинальный объем рынка, млрд руб,995,61998,39998,621000,621000,62Капитализация рынка, млрд руб,1008,611013,611015,141016,731015,35Товарный рынокНефть Brent (ICE), $/баррель70,5274,7576,4077,7275,50Золото (Лондон), $/тройская унция647,25651,00667,25674,50670,00Серебро (Лондон), $/тройская унция12,42512,6012,9513,2513,13Платина (Лондон), $/тройская унция12791290130613221314Палладий (Лондон), $/тройская унция365,5365,0367,0369,0364,0

«Viberi» Олигархов потянуло в Лондон
«Viberi» Олигархов потянуло в ЛондонСтавшая уже традиционной крупнейшая встреча политиков и бизнес-элиты в нынешнем году собрала более 1100 участников. В форуме участвовали руководители примерно 200 ведущих российских компаний и кредитно-финансовых учреждений. Кроме того, мероприятие не обошли вниманием и зарубежные бизнесмены, в частности из Великобритании, США, Германии, Франции. Впервые были замечены на форуме представители нефтяных компаний из арабских стран — Кувейта, Саудовской Аравии и Ирана. Российское правительство представляли министр по антимонопольной политике Илья Южанов и замминистра экономического развития Юрий Исаев.
На 19 пленарных заседаниях и «круглых столах» обсуждались вопросы, связанные с интеграцией России в мировую экономику. В первый день форума особое внимание уделялось полюбившемуся российским олигархам вопросу корпоративной культуры. Национальный институт корпоративной реформы и Национальный инвестиционный совет представили манифест новой концепции экономического развития России, согласно которому стране необходимо сокращать зависимость отечественной экономики от сырьевой составляющей.
Торжественная обстановка собрания была омрачена скандалом, в центре которого оказался президент «Роснефти» Сергей Богданчиков. По прибытии в лондонский аэропорт Biggin Hill он был задержан для проверки сотрудниками аэропорта. В итоге отпущенный с миром, но оскорбленный в лучших чувствах подобным обращением президент «Роснефти» отбыл в Москву.

«Viberi» Малые предприятия: без кредитов, зато с оптимизмом
без кредитов, зато с оптимизмомВ конце сентября банкиры уверяли В«Ф.В», что в отличие от других клиентских сегментов малые иВ средние компании – желанные гости в кредитных отделах. За месяц с небольшим ситуация в корне изменилась. В«Если раньше мы активно работали примерно c 30 банками-партнерами и еще около 10 были В«в запасеВ», то сейчас в основном сотрудничаем с 6–7 операторамиВ», – рассказывает гендиректор кредитного брокера В«Фосборн ХоумВ» Василий Белов.На поле боя. Совсем недавно кредитование МСБ было одной из любимых тем для респондентов. Банкиры не скупились на цифры и планы, ведь было чем гордиться: ежемесячно портфели росли как на дрожжах, например, за восемь месяцев 2008-го у разных операторов увеличение составляло от 15–20 до 70–80%. Но общительность банкиров пошла на спад. Некоторые лидеры рынка, в частности, КМБ и В«УралсибВ» вообще не отреагировали на запрос В«Ф.В». Другие не успели подготовить комментарии или отделались общими словами без цифр. В«Они просто не знают, что говорить – успехи у нас не оченьВ», – посетовала пиар-менеджер банка из топ-10. В«Наша активность на этом рынке проявляется в том, что мы не закрыли программу. Другой вопрос – сколько мы выдаемВ», – добавляет ее коллега из госбанка, который также цифрами поделиться В«не успелВ». Лишь немногие игроки готовы иллюстрировать свою деятельность конкретными показателями. Так, заместитель гендиректора Урса-банка Петр Морсин сообщил, что в октябре малому и среднему бизнесу выдали кредиты на 1,7 млрд рублей. УВ Промсвязьбанка аналогичный показатель составил 1,3 млрд рублей, Номос-банка – 600 млн. рублей. Замначальника управления корпоративного бизнеса банка В«ВозрожденияВ» Роман Леcохин отмечает, что прирост портфеля в августе-сентябре составил 33,5 млрд рублей. Появляются и новые игроки, точнее, игрок. Так получилось, что запуск программы кредитования МСБ Сведбанка вВ конце сентября совпал с обострением финансовой ситуации в России иВ в мире. В«Тем не менее, направление запущено: ежемесячно к нам поступает 40–60 заявок, около 60% получают предварительное одобрениеВ», – рассказывает начальник отдела по работе с предприятиями малого и среднего бизнеса Сведбанка Александра Бугаева.В целом же ситуация на рынке, мягко говоря, оставляет желать лучшего. В«Если до сих пор ежегодные темпы прироста кредитования МСБ составляли 30–40%, то уже в ближайшие месяцы показатель может приблизиться к нулевой отметкеВ», – делится опасениями Василий Белов из В«ФосборнаВ».Зато цена вопроса бьет все рекорды. В конце сентября ставки по ссудам составляли 16–18% годовых. И сейчас на сайтах некоторых банков фигурируют примерно те же цифры с небольшими поправками в 2-3 процентных пункта. Банкирам, видимо, морально тяжело признать, что кредиты для малого бизнеса они выдают значительно дороже, хотя чего стесняться? Фондирование дорожает, риски корпоративных дефолтов увеличиваются, а спрос на одну банковскую В«единицуВ» все больше и больше. Предприниматели готовы съедать все, что им предложат, лишь бы дали. « сентябре-октябре количество заявок от предприятий МСБ увеличилось на 70% из-за того, что многие банки приостановили программы даже для проверенных клиентовВ», – констатирует Василий Белов и приводит нерадостную для клиентов статистику. Если еще два-три месяца назад средняя ставка составляла 13% годовых в рублях, то сейчас – около 25–27%, немало предложений под 35–45% и более. Его слова подтверждают участники рынка. Как рассказывает Александра Бугаева из Сведбанка, изначально предполагалось, что средняя рублевая ставка для МСБ составит около 13% годовых, но в связи с возросшими рисками и подорожавшими ресурсами сейчас этот показатель – 25–28%: В«Этот уровень абсолютно В«в рынкеВ» сейчас многие банки, в том числе из крупнейших, пытаются предлагать свои кредиты по ставкам свыше 30%В».Кто на свете всех белее. Кто остался за кредитной кормой? С максимальной подозрительностью банкиры относятся к небольшим строителям и девелоперам. Торговцам иВ производственным компаниями везет больше – иногда им что-то перепадает. Но для этого нужно становиться все белее и прозрачнее. Так, если раньше банки брались рассматривать пакет документов, лишь на 20% состоящий из официальной отчетности, то теперь готовы терпеть не более 50% В«серой управленкиВ». Товар в обороте в качестве залога сгодится только при условии, что его стоимость в три-четыре раза превышает сумму кредита. Предпочтительный вид залога – недвижимость, но сумма кредита вряд ли превысит 40–70% ее оценочной стоимости (ранее – 70–90%). По словам Василия Белова, больше нет нецелевых кредитов без подтверждения дохода для МСБ, в то время как еще недавно такие программы предлагали В«СоюзВ», Москоммерцбанк и МКБ. Ссуды без обеспечения также стали редкостью. Так, беззалоговые кредиты до 1 млн рублейВ  под 25–26% годовых предлагает Сведбанк. ОТП-банк беззалоговые и нецелевые ссуды, по словам директора управления по работе с МСБ Александра Кононова, готов выдавать только клиентам сВ безупречной кредитной историей в банке.Мы бодры, веселы? По данным сентябрьского исследования ФК В«ЕврокоммерцВ», лишь 3,6% представителей МСБ из 375В опрошенных ожидали снижения оборотов своих компаний в следующем году. Респонденты искрились оптимизмом: 4,7% бизнесменов считали, что экономическая ситуация в России за последний год сильно улучшилась, а 34,6% – что она улучшилась немного. В ноябре ситуация принципиально изменилась. В«По данным исследований, три четверти компаний МСБ в том илиВ  ином виде ощутили на себе влияние экономического кризисаВ», – рассказывает вице-президент Промсвязьбанка Елена Махота. Василий Белов из В«Фосборн ХоумВ» полагает, что можно ожидать массовых банкротств в этом сегменте, особенно среди тех предприятий, которые успели набрать кредитов и не могут их рефинансировать. Хотя банкиры не торопятся окончательно хоронить это направление, рассчитывая на высокую доходность небольших по сумме и коротких по срокам кредитов.В«Даже в нынешних непростых условиях, полагаю, кредитование МСБ будет развиваться: в силу небольших сумм и высокой доходности – это хороший способ для банка диверсифицировать бизнесВ», – рассуждает Александра Бугаева.В  В«Как только на рынке изменится тренд, банки вновь станут расширять круг потенциальных заемщиковВ», – обещает Александр Кононов из ОТП-банка. Правда, никто не берется предсказывать, когда именно это произойдет.В В 

«Viberi» Электроника с Андреем Школиным
«Viberi» Электроника с Андреем ШколинымДефицит кадров в IT-отрасли стал притчей во языцех. Но стоит ли сегодняшним абитуриентам идти в «айтишники»?
IT-компании организуют уже не дополнительные курсы, а целые магистратуры. Тенденция стала проявляться 2–3 года назад. Тогда в профильных и не очень высших учебных заведениях начали возникать специализированные центры, предлагающие пройти факультативный курс обучения использованию той или иной системы. Теперь IT-компании идут дальше. Так, в 2007 году на факультете вычислительной математики и кибернетики МГУ появилась новая специальность «информационные системы управления предприятием». По ней уже обучается первая группа студентов. Создание направления профинансировала группа компаний «Компьюлинк». Инвестиции в проект составили 3 млн рублей. Одновременно звучат заявления, что все это делается для решения проблемы дефицита кадров.
Много ли вы знаете отраслей, где приехавшего из регионов недавнего студента с относительно небольшим опытом работы работодатели будут рвать на части? Мой знакомый закончил провинциальный технический вуз по «айтишной» специальности, проработал два года на «малой родине» и в конце 2006 года переехал в Москву. После трех собеседований (на другие он так и не пошел) на руках оказались два job-offer’а в довольно крупные консалтинговые компании с предложением зарплаты «для начала» в 40 и 50 тыс. рублей. Повезло? Уверен, что работодателей привлекла единственная строчка в резюме – парень участвовал во внедрении SAP на местном предприятии. Такие специалисты сверхпопулярны на рынке.
Службы по персоналу IT-компаний ужами крутятся в поисках сотрудников. Честно говоря, я им не завидую. Ассоциация АПКИТ оценила общую потребность экономики в IT-специалистах за 2007 год в 188 тыс. человек. Сравните: за тот же период соответствующие учебные заведения поставили на рынок труда всего 69 тыс. профильных выпускников. А ведь дальше будет хуже. В том же исследовании прогнозируется, что к 2012 году выпуск увеличится всего до 85 тыс. человек. А экономике потребуется в 3–6 раз больше, в зависимости от темпов развития рынка. Топ-менеджерам от IT есть над чем призадуматься. Многие собираются выводить акции своих компаний на биржу, но удастся ли им выдержать заявленные темпы роста в условиях нехватки персонала?
И все же возникает странное ощущение какого-то несоответствия слов реальности. Буквально год назад «айтишники» жаловались исключительно на неготовность выпускников к реальной работе. И никто не говорил про «страшнейший дефицит кадров», закатывая при этом глаза. Интересный факт: пару месяцев назад совладелец холдинга «Форс» Алексей Голосов сказал мне, что в первую очередь «IT-рынку не хватает людей с созидательным складом ума: проектных менеджеров, системных архитекторов, аналитиков». Получается, что проблемы привлечения обычных «работяг» перед ним не стоит? Осмелюсь сделать вывод: кадров IT-рынку действительно не хватает, но не в большей степени, чем другим отраслям экономики. А во всех выступлениях больше пиара и чуть приукрашенной правды.

«Viberi» Альтернативное лечение
«Viberi» Альтернативное лечениеДМС против ОМС. Случись болезнь, человек, как правило, сразу же обращается в одно из лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ), например в поликлинику. Но почти наверняка он столкнется там с низким качеством обслуживания, отсутствием медикаментов, очередями, а иногда и просто с «неприветливым» отношением со стороны медперсонала. И виноваты в этом не столько врачи, сколько действующая система обязательного медицинского страхования (ОМС), которая за десять лет своего существования ничего, кроме критики, не вызывала. «Система ОМС безальтернативна, и, честно говоря, это не система медицинского страхования, а один из механизмов финансирования ЛПУ на основе неких узаконенных тарифов», — считает вице-президент «Росгосстраха» Надежда Крайнова.
«Уровень государственного обслуживания в больницах оставляет желать лучшего, — говорит руководитель управления ДМС компании «ГУТА-Страхование» Валентина Крашенинникова. — На качественный сервис могут рассчитывать только обладатели полисов ДМС». Конечно, существует и другая альтернатива обязательному страхованию — платные услуги, предоставляемые больницами. Но в этом случае пациент, во-первых, приписывается только к одному медучреждению, а во-вторых, его лечение ограничено величиной уплаченной суммы.
Зачастую невозможно проверить качество и реальную стоимость такого «платного» лечения. Поэтому некоторые процедуры на деле оказываются обыкновенным «вытягиванием» денег. Кроме того, по словам Валентины Крашенинниковой, в течение года стоимость медуслуг в ЛПУ вырастает в среднем на 20-30%.
По словам начальника комплексного страхования «РУКСО» Татьяны Фетисовой, в отличие от системы ОМС, в рамках которой пациент приписывается к конкретной поликлинике, добровольные программы медстрахования предусматривают возможность выбора больницы и объема необходимых медуслуг, а также защиту в суде. Купив полис за $300, страхователь может рассчитывать на медицинскую помощь в сумме $100 тыс. и выше.
Все для клиента. Большинство страховых компаний предлагает своим клиентам несколько стандартных программ ДМС, которые отличаются зачастую только названием. Одна из наиболее популярных включает в себя амбулаторную помощь в поликлиниках, выезд врача на дом, оформление больничных листов, диагностику и т. д. По сути это аналог обыкновенной поликлинической помощи. Разница лишь в том, что в этом случае вы можете выбрать одно или несколько ЛПУ, в которых и будете лечиться.
В программу «Стационар» входят организация и оплата медпомощи при стационарном лечении: как при плановой, так и при экстренной госпитализации. Практически в каждом госпитале есть палаты повышенной комфортности, рассчитанные на одного или двух человек. Оформляя договор ДМС, вы можете оговорить, чтобы в случае чего вы могли рассчитывать на «комфортные апартаменты». Срок пребывания в стационаре определяет ваш врач. Но не забывайте, что в договоре определена предельная стоимость услуг, которые оплачивает страховщик. За остальное придется раскошелиться самому. Из-за законодательных препон россияне в рамках программ ДМС практически лишены возможности обследоваться и лечиться в заграничных госпиталях или клиниках. Между тем крупные отечественные страховщики все-таки предлагают такие услуги своим VIP-клиентам, правда, за отдельную плату.
О расстояниях и экзотике. Помимо вышеназванных предложений популярностью также пользуются программы «Стоматология» и «Скорая помощь». В первом случае это обыкновенная квалифицированная стоматологическая помощь. Разница лишь в том, что, как и в любой программе ДМС, пациент всегда может проверить, какие материалы использовались при лечении и насколько верно был поставлен диагноз. Причем, если эксперт страховщика установит факт недобросовестного или некачественного обслуживания, вам могут выплатить определенное возмещение в размере до $300 (это зависит от условий договора).
Скорая медицинская помощь оказывается при ДМС коммерческими «неотложками». Плюс этой программы — вам не придется ждать бригаду врачей очень долго. В каждом автомобиле установлена рация. В случае неполадок или «пробок» на дороге водитель свяжется с диспетчерской и к вам вышлют другую «скорую». В договоре страхования, как правило, точно определено максимальное расстояние (в километрах от МКАД), на которое выезжают такие «неотложки».
В стандартных программах ДМС есть классические исключения. Страховщики не оплачивают расходы на лечение ВИЧ-инфекции, лучевой болезни, психических расстройств, различных видов зависимости (наркомания, токсикомания и т. д.), врожденных аномалий, хромосомных нарушений, туберкулеза и большинства венерических заболеваний. Хотите изменить пол, пересадить себе органы, сделать пластическую операцию — пожалуйста, только за свой счет. Полис этот риск не покрывает. Однако некоторые компании разработали специальные программы, защищающие от финансовых последствий некоторых опасных болезней, например клещевого энцефалита или болезни Лайма.
А как же качество? Бытует мнение, что страховщики выступают в рамках ДМС обыкновенными посредниками между ЛПУ и пациентами, просто покупая услуги медучреждения с дисконтом. «Это ложное представление, — отмечает руководитель направления по ДМС «РЕСО-Гарантия» Юлия Лаврова. — Объем оказываемых услуг в рамках договора может значительно превышать стоимость полиса, кроме того, страховая премия остается неизменной, независимо от регулярного повышения стоимости на услуги в больницах и госпиталях». С ней согласна и начальник управления ДМС компании «Россия» Наталия Сучкова. «Основная роль страховой компании состоит в организации медпомощи на базе нескольких ЛПУ», — говорит она.
Между тем многие страховщики отмечают, что, несмотря на «индивидуальный» подход к пациентам, имеющим добровольные полисы, в целом по России качество медицинской помощи в отечественных медучреждениях снижается. «Конечно, обслуживание в рамках добровольных программ заметно отличается от ОМС, но все равно в отдельных случаях оно оставляет желать лучшего», — говорит замначальника управления медстрахования «Ингосстраха» Алексей Чермошенцев. «Определенные проблемы создает чересчур большое количество пациентов, прикрепленных к одному медучреждению», — считает начальник управления медстрахования «Группы Ренессанс-Страхование» Карина Маркарьян. Постоянно увеличивая стоимость своих услуг, ЛПУ зачастую не заботятся о повышении их качества.
Минимальная стоимость программ ДМСКомпанияСтоимость, $»Ингосстрах»От 825″МАКС»От 80″Россия»От 200″ГУТА-Страхование»От 200″РЕСО-Гарантия»От 150″Росгосстрах»От 500″КапиталЪ Страхование»От 250″РОСНО»От 159″РУКСО»От 170По данным компаний
Семейный Айболит»Мы считаем, что будущее именно за семейной медициной», — заявил журналу «Выбери!by» директор центра медицинского страхования «РОСНО» Михаил Расшивалкин. Ее идея заключается в том, чтобы отдельная семья обслуживалась врачом-куратором, так же, как это происходит в развитых странах Европы и Америки. В этом случае упрощается сам процесс оказания медпомощи, а ее качество повышается. Кроме того, семейный доктор экономит средства пациентов. Для того чтобы взять, к примеру, анализ-мазок, вы вынуждены обратиться сначала к терапевту. Он направит вас к профильному врачу, а тот в свою очередь выпишет направление на анализ. В этой цепи «третий» явно лишний, ведь направить на анализ вас мог и терапевт. Семейный врач как раз так бы и поступил.
Между тем в России семейная медицина практически не развивается. Татьяна Голубкина из компании «МАКС» считает, что основная причина заключается в отсутствии специалистов соответствующего уровня. Причина в том, что у семейного Айболита уровень квалификации должен быть на порядок выше, чем у обыкновенного терапевта. «Развитие семейной медицины тормозится также из-за отсутствия необходимых законодательных актов», — добавляет начальник личного и медицинского страхования «КапиталЪ Страхования» Анастасия Буевская.l

«Viberi» Журнал Выбери!by оценивает влияние чиновников на экономику
«Viberi» Журнал Выбери!by оценивает влияние чиновников на экономикуПрезидент РФ Владимир ПутинПрезидент России потребовал от силовых структур «инициативной и талантливой» работы. «С передачей в МВД функций налоговой полиции значительно возросли возможности органов внутренних дел по выявлению преступлений в сфере экономики», — напомнил Путин. Спустя несколько дней сотрудники МВД блестяще продемонстрировали свои возросшие возможности, устроив разгром в Центральном московском депозитарии. Проявили, так сказать, ту самую «талантливую» инициативу. Тут еще можно помянуть (не к ночи, конечно) другого не менее инициативного «силовика», весьма эффектно выступившего на тему «черного списка» банков. То ли еще будет: талантов в России всегда хватало.
Министр экономического развития и торговли РФ Герман ГрефМинэкономразвития внесло в правительство законопроект «Об обеспечении доступа граждан и организаций к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления». И все вроде в документе хорошо: граждане получат доступ к сведениям о работе чиновников (есть даже перечень обязательной к размещению информации), а госорганы обязаны подключать свои информационные системы к Интернету. Одно настораживает: «государевы люди» получили право требовать за предоставление информации плату. Деньги, по мысли авторов проекта, будут брать за тиражирование и доставку информации, а также за «поиск и создание информации по запросу пользователя». Скорее всего в самом министерстве ничего плохого не имели в виду. Другое дело, что на местах к трактовке положения о платных услугах могут подойти творчески.
Министр образования и науки РФ Андрей ФурсенкоПризыв студентов в армию не погубит российскую науку, считает Андрей Фурсенко. Он затруднился ответить на вопрос, будут ли отменены отсрочки для студентов. Но при этом сообщил: «Сегодня из ста людей призывного возраста в армии служит семь человек. Завтра будет один. Что делать? Я не знаю ответа. Это вопрос комплексный». С чего вдруг министр образования сокрушается по поводу численности призывников — на этот вопрос ответ найти тоже сложно. Худший вариант — Андрей Фурсенко готов «сдать» своих юных подопечных на милость Министерства обороны. Науке это гибелью, понятно, не грозит — мало кому из молодых хочется трудиться за копейки в каком-нибудь НИИ. А о том, что армия может погубить некоторых студентов морально и даже физически, министр, к сожалению, не подумал. Слишком уж вопрос комплексный.
И. о. начальника KМУ Следственного комитета при МВД РФ Сергей МанаховМилиция решила поправить федеральный закон «О банках и банковской деятельности», упростив порядок получения оперативниками информации о клиентах банков. «Предлагается обязать кредитные организации выдавать справки по операциям и счетам юридических лиц и граждан, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, а также по счетам и вкладам физических лиц», — пояснил Сергей Манахов. Банкиры в недоумении — куда еще упрощать, когда у них, «силовиков», и так есть все возможности получать информацию. А дальнейшее ослабление банковской тайны, да еще реализованное «по российским стандартам», может привести к тому, что скоро о состоянии вашего банковского счета не будет знать только ленивый. Лучшего способа дискредитировать отечественную банковскую систему не придумаешь.
Президент РСПП Аркадий Вольский опровергает слухи о своем уходе с занимаемого поста»Не дождетесь!»

«Viberi» Именные трубки
«Viberi» Именные трубкиВ В Западной Европе и США рынком сотового ритейла управляют операторы, продающие 80% всех трубок под своими брэндами. Однако Россия до сих пор оставалась страной В«непрошитыхВ» телефонов. И вот передел начался. В«ВымпелкомВ» приобрел 49% крупнейшего сотового ритейлера В«ЕвросетьВ» – мог бы больше, но побоялся испортить себе рентабельность. МТС заключила франчайзинговый договор с В«БеталинкомВ». Начало продаж сотовых телефонов под собственным брэндом – логичное продолжение пути по выходу на розничный рынок.Игры с брэндом. В ноябре в дальневосточных салонах связи появился 3G‑телефон под брэндом В«БилайнВ». ВВ этом регионе В«ВымпелкомВ» имеет право оказывать услуги GSM-связи только вВ Хабаровском крае, Амурской, КамВ­чатВ­ской иВ Сахалинской областях. На еще шеВ­сти территориях – только 3G. В декабре вВ продаже появятся еще две модели с полосатой меткой. Производитель – Huawei. По мнению аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, в данном случае цена телефона для конечного потребителя примерно равна затратам компании на проект. А рентабельность – нулевая. В«Это нишевой проект. Единственная выгода для оператора – привлечение новых абонентов в закрытом для него регионеВ», – рассуждает эксперт.Неделей позже в Москве в продажу поступил телефон с брэндом В«МегафонаВ» на корпусе. Его два основных и, пожалуй, единственных достоинства – минимум возможностей и цена 999 рублей. В«Цена явно ниже себестоимости, по моим прикидкам, ее окупит минимум годовой контракт с абонентомВ», – считает аналитик инвестиционной компании В«Ренессанс КапиталВ» Александр Казбеги. Пока брэнд В«МегафонаВ» стоит только на модели T261L от Huawei. Успех проекта приведет к началу продаж в других регионах. По информации Эльдара Муртазина, для начала планируется реализовать партию в 10–12 тыс. аппаратов. В«За квартал – вполне реальноВ», – уверен эксперт. Таким образом, выручка составит порядка 10 млн рублей. По мнению участников рынка, акция в первую очередь направлена на привлечение новых, пусть и низкобюджетных, абонентов. Примечательно, что в официальных офисах продаж В«МегафонаВ» предлагается за небольшую плату В«расшитьВ» телефон, чтобы его можно было использовать в сетях конкурентов. Но, по словам представителя В«Мегафон-МоскваВ» Александра Бахорина, это наказуемая самодеятельность сотрудников.Проект В«МегафонаВ» – тоже поВ­пытВ­ка выйти на рынок ритейла. Александр Бахорин называет проект своевременным: во время кризиса бюджетные аппараты особенно востребованы. Кроме демВ­пинВ­гоВ­вой цены, В«Мегафон-МоскваВ» заманивает клиентов стартовым балансом вВ 30В рублей иВ годовой гарантией на телефон. В течение трех месяцев со дня активации sim‑карты оператор будет возвращать абоненту 20% потраченной суммы.Неудачи прошлых лет. РосВ­сийВ­ские операторы уже пробовали продавать телефоны под собственными брэндами. ВВ декабре 2004 года МТС пыталась торговать бюджетными моделями за $60, произведенными В«СитрониксомВ» (обе компании – В«дочкиВ» АФК В«СистемаВ»). Телефоны назывались МТС i42 и МТС i43. К середине марта 2005 года было продано 100 тыс. штук В«трубокВ». По заверениям представителей МТС, проект вышел на точку окупаемости, но оставался низкорентабельным. ИВ потому умер естественной смертью. Затем в декабре 2005 года В«ВымпелкомВ» начал продажи под своим брэндом телефона Samsung E-530 с тарифом В«ИнтуицияВ». Проект был ориентирован на женскую аудиторию, но тоже провалился. По мнению Эльдара Муртазина – из-за плохой организации розничных продаж. Оптовыми поставками телефона занимался производитель. А оператор предоставлял sim-карты с В«ИнтуициейВ». По условиям контракта магазины не могли продавать тарифный план без телефона. В«Возникло множество комичных ситуаций: есть тарифный план, нет телефонов. Или есть телефоны, но закончились sim-картыВ», – вспоминает Эльдар Муртазин. В результате лишь 20% E-530 было продано в комВ­плекВ­те с В«ИнтуициейВ».Эльдар Муртазин видит две проблемы, помешавшие успеху: неадекватная стоимость и малое количество пущенных вВ продажу аппаратов. В«Телефон i43 с ценой 1,8 тыс. рублей нельзя было назвать бюджетным. За такие и даже меньшие деньги на рынке предлагалось немало моделей даже с большим функционалом, – вспоминает аналитик. – Учитывая практику других рынков, стоимость В«зашитыхВ» аппаратов должна быть ниже минимум на 20–30% аналогов. А при небольшом объеме продаж подобные проекты балансируют на точке окупаемостиВ». По его мнению, В«МегафонВ» учел ошибки конкурентов и выставил более адекватную цену.В Сравнительные характеристикиОператор связиМегафонВымпелкомМТСМодельHuawei T261LHuawei U121МТС i42Габариты, ммн.д.103x45x14,5105×44х18 ммВес, граммовн.д.9080Стандарт связиGSM-900/1800/1900GSM-900/1800/1900, IMT-2000 (UMTS)GSM 900/1800Дисплей65 тыс. цветов260 тыс. цветов4096 цветовВозможностиSMS, FM-радио, секундомерSMS, FM-радио, MMS, WAP, Bluetooth, MP3-плеер, цифровая видео- и фотокамера с разрешением 1,3 Мп.SMSЦена, рублей99938001800В 

«Viberi» Ловушка для «Сатурна»
«Viberi» Ловушка для «Сатурна»Ловушка для «Сатурна» Ольга Шевель 25.11.2008 14:47«Оборонпром» умело воспользовался финансовым кризисом в борьбе за контроль над НПО «Сатурн». Рыбинское предприятие, испытывающее нехватку средств, получило предложение, от которого оно вряд ли сможет отказаться. У частных акционеров НПО «Сатурн» осталась последняя, но призрачная возможность сохранить компанию в своих руках. Депутат Госдумы от Ярославской области Анатолий Лисицын намерен передать Дмитрию Медведеву письмо с описанием непростой ситуации, сложившейся вокруг градообразующего предприятия Рыбинска. Но вряд ли президент сочтет нужным отменять или корректировать апрельское решение предшественника. В конце своего срока Владимир Путин подписал указ «О дальнейшем развитии ОПК “Оборонпром”». Согласно нему в ОПК передаются госпакеты восьми двигателестроительных компаний. В том числе, 37% акций НПО «Сатурн» — для формирования 100% дочерней «Объединенной двигателестроительной корпорации» (ОДК).«Оборонпрому» предписывается в течение 15 месяцев довести долю ОДК в передаваемых активах до контроля. Но только в трех из восьми компаний государству принадлежит более 50%. Условия получения бумаг других эмитентов, торгующихся на бирже, неизвестны. Видимо, предполагалось, что бизнесмены без проблем пойдут на продажу своих долей, как произошло в марте с покупкой «Оборонпромом» у АФК «Система» 100% компании «Салес». Ей принадлежат контрольные пакеты акций компаний, входящих в группу предприятий «Пермский моторостроительный комплекс», которая также войдет в ОДК.Но у частных владельцев «Сатурна» оказалось собственное мнение. Гендиректор компании (он же — крупнейший бенефициар компаний «Авиаинвест» и «Техинком») Юрий Ласточкин вынашивал план создания частного двигателестроительного холдинга. Задачи и активы — те же, что у «Оборонпрома». Обе стороны схлестнулись еще летом 2007 года, когда Юрию Ласточкину и его партнерам в первый раз предложили продать бумаги. Но, как и в апреле этого года, совладельцы «Сатурна» отказались. Конфликт оказался неизбежным – «Оборонпром» обязан выполнять указ.Разногласия акционеров в период кризиса могут окончиться печальным образом для компании. У «Сатурна» недостаточно средств на осуществление текущей деятельности, не говоря о ведении перспективных проектов. По итогам 1 полугодия 2008 года валовая прибыль составила лишь 258 тыс. рублей, краткосрочные долги – 16,5 млрд рублей. Компания допустила техдефолт в конце сентября, не выплатив 125,34 млн рублей по купону второго выпуска облигаций. В пресс-релизе эмитент сообщил, что задержка связана с «техническим сбоем в перечислении выручки крупным контрагентам». Правда, через несколько дней «Сатурн» выполнил обязательства.9 декабря НПО предстоит пройти оферту по третьему выпуску на 3,5 млрд рублей. В нормальной ситуации предприятие могло бы перекредитоваться, как обычно поступают в таких случаях эмитенты. Сейчас это невозможно. «Сатурну» удалось в середине сентября получить двухлетнюю кредитную линию в 125 млн рублей от своего давнего партнера — Российского банка развития. Но исключительно для целевого использования: деньги идут на приобретение нового оборудования.В конце октября вице-премьер и министр финансов Алексей Кудрин неожиданно обвинил менеджмент «Сатурна» в неэффективности из-за срыва проекта Sukhoi Superjet 100 – НПО не смогло вовремя изготовить и начать производство двигателей для новых российских региональных лайнеров. Необходимо принимать решение об изменении состава акционеров и других мерах по стабилизации работы предприятия, добавил Алексей Кудрин. Вскоре, рыбинское предприятие обратилось за госфинансированием в ВТБ, затем в ВЭБ. Ответное предложение: в обмен на кредит владельцы «Сатурна» должны продать «Оборонпрому» 13% акций.По мнению аналитика «Брокеркредитсервиса» Севастьяна Козицына в условиях дефицита ликвидности у «Сатурна» нет возможности маневра: «Сейчас самое время разрешить конфликт, пока инвестиционная привлекательность эмитента не упала до нуля. Акционерам надо было сразу соглашаться продавать акции, год назад они получили бы за гораздо больше денег, чем сейчас». Уповать на финансовую поддержку местных властей предприятие также не может. В ярославских СМИ прошла информация, будто бы на состоявшемся 6 ноября заседании облдумы нашлось около 9 млрд рублей для помощи НПО. Однако компетентный источник в администрации Ярославской области эту информацию опроверг, добавив, что этот вопрос вообще не мог рассматриваться, у области и города нет денег для рыбинского предприятия. По данным Рыбинского центра занятости, НПО намеревается сократить больше всех работников в городе – 4 тыс. человек.«Вероятность, что пакет частных акционеров вскоре перейдет государству, высока. Слишком велико давление, — считает аналитик Uralsib Capital Анна Куприянова. — В текущей ситуации недостатка ликвидности компания будет вынуждена принять предлагаемые условия. Судьба самого НПО вряд ли изменится, а вот миноритарии могут пострадать – маловероятно, что они получат выгодные условия для консолидации в холдинг».Теги: НПО Сатурн | Оборонпром | SSJ 100 |