Рубрика: Статьи

«Viberi» География мирового благосостояния смещается от Северной Америки к Азии
«Viberi» География мирового благосостояния смещается от Северной Америки к АзииГеография мирового благосостояния смещается от Северной Америки к Азии Федор Чайка 16.09.2009 19:14В Азии из-за дефицита специалистов нанимают в качестве частных банкиров автодилеров и даже парикмахеров.Согласно докладу Boston Consulting Group, центр мирового благосостояния из-за кризиса переместился из Северной Америки к Европе. Новый свет пострадал от кризиса сильнее остальных регионов, стоимость активов обеспеченных людей здесь снизилась на 21,8%. В тоже время в Европе снижение составило лишь 5,8%, в Латинской Америке –3%. Суммарная мировая стоимость wealth-активов за 2008 год упала на 11,7% до $92,4 трлн.В более раннем докладе, подготовленном Capgemini и Merrill Lynch Global Wealth Management, падение благосостояния обеспеченных людей оценивается в 19,6%. Выборка Capgemini и Merrill Lynch состоит из инвесторов с инвестиционным портфелем от $1 млн, в Boston Consulting Group к состоятельным относят всех, кто пользуются услугами wealth management. Поэтому у Capgemini и Merrill Lynch общая стоимость активов миллионеров составила на конец 2008 года $32,8 трлн, в то время как у BCG аналогичный показатель по обеспеченным людям – $92,4 трлн.Тем не менее, у исследователей этого рынка сходны представления о том, как будет расти стоимость активов в ближайшие годы. В Capgemini и Merrill Lynch оценивают рост благосостояния миллионеров в среднем на уровне 7,15% в год, в том числе на 12,8% для региона «Азия и Тихий океан». В BCG ждут, что мировой рост составит около 4%, а по «Азии и Тихому океану» — 9,5% в год. «Восстановление начнется медленными темпами в 2010 году, однако до 2013 года может не достичь своих предкризисных уровней», — говорит Питер Дамич, партнер BCG и соавтор доклада. Четырехпроцентный рост предполагает, что к началу 2013 года активы под управлением по методике BCG превысят $108 трлн – то есть предкризисный уровень.Оценки экспертов слишком радужные и недостаточно учитывают внутренние изменения на том же рынке Северной Америки. Согласно оценкам Эммануэля Саеза (Emmanuel Saez), профессора Калифорнийского университета, в 2007 году на долю 1% самых богатых американских семей (доход свыше $400 тыс. в год) в общем объеме доходов граждан США приходилось 23,5%, к 2010 году этот показатель может упасть до 15-18%. То есть, следуя логике, можно предположить, что одновременно вырастет доля обеспеченных, не входящих в «самый богатый процент». Но продолжающийся кризис и общее падение доходов не оставляет шансов для такого сценария. Иными словами, сомнительно, что в США появится новая армия обеспеченных клиентов, способная по своей численности и стоимости активов под управлением изменить негативную тенденцию.С другой стороны, не все регионы пострадали от кризиса. Сектор wealth management в Объединенных Арабских Эмиратах, Нигерии и Филиппинах не только не пострадал, но и показал рост в 2008 году. Что касается Азии, то, по мнению экспертов, этот регион, даже если и не поставит рекорды, будет возможно единственно быстрорастущим. А кроме того, подразделения wealth management будут испытывать кадровый голод.Кристина Онг, исполнительный директор UBS Wealth Management Singapore, оценивает дефицит управляющих в регионе в 900 специалистов в ближайшие пять лет, несмотря на некоторое сокращение и стоимости активов, и количества клиентов в связи с кризисом. «И это, возможно, консервативные оценки, индустрия нуждается во все более опытных управляющих», — говорит Кристина Онг. Ее мнение разделяет и глава JP Morgan Private Bank South Asia Ян Ричардс. Дефицит специалистов приводит к комичным историям. Пьер Байэр, исполнительный директор Societe Generale Private Banking в Сингапуре и Южной Азии жалуется, что в индустрию потянулись «левые специалисты». «Проблема осложняется тем, что частные банки из-за нехватки кадров нанимают людей, у которых нет «страсти к финансам», но которых берут на работу за их социальные связи, например, продавцов дорогих машин и парикмахеров. Бытует мнение, что частный банкир – это такая гламурная профессия, но это не так», — цитирует банкира из Societe Generale Financial Times. В Societe Generale Private Banking полагают, что в ближайшие годы индустрию wealth management ждет консолидация в Азии.О глобальном пределе рынка wealth management читайте здесь.Теги: Boston Consulting Group | Merrill Lynch | wealth management

«Viberi» Кредитная история с Мариной Божко
«Viberi» Кредитная история с Мариной БожкоСЕРВИС И ПЕРЕКРЕСТНЫЕ ПРОДАЖИ СТАЛИ ГОЛОВНОЙ БОЛЬЮ ДЛЯ РОССИЙСКИХ БАНКИРОВ. ОТ ТОГО, КАК ОНИ С НЕЙ СПРАВЛЯЮТСЯ, ТЕПЕРЬ ЗАВИСЯТ ИХ ЗАРПЛАТЫ
За отпуск я получила предложения воспользоваться кредитными продуктами сразу от четырех банков. «Райффайзен» и Промсвязьбанк рекламные послания ненавязчиво опустили в почтовый ящик. Сотрудник ВТБ24 своим звонком застал меня в другом часовом поясе глубокой ночью, металлическим голосом он поинтересовался: «Не хотите завести кредитную карту?». Непрошеный собеседник получил отказ, но прежде чем прервать разговор, невозмутимо спросил: «Почему вас не заинтересовало наше предложение, нужна ли вам какая-то дополнительная информация?» На этом фоне обращение первого банка страны, ограничившегося sms, мне показалось более предусмотрительным и даже немного креативным: «Сбербанк предлагает вам бесплатно оформить кредитную карту и получить два билета в кино». В каждом из перечисленных финансовых учреждений я была или остаюсь клиентом, но одновременный всплеск интереса к моей персоне наблюдаю впервые.
Развитием кросс-продаж российские банки занимаются уже несколько лет. Однако переключать клиента с одного продукта на другой, выстраивая с ним долгосрочные отношения, до сих пор никому толком не удавалось. Даже «Уралсиб», гордо добавляющий к своему названию словосочетание «финансовый супермаркет», в конце прошлого года обнародовал довольно слабые результаты своей многолетней работы в этом направлении: «один клиент использует 1,8 кредитных продуктов». «Финансовый супермаркет – это прежде всего качество услуг», – подчеркивали тогда в корпорации. Чуть ближе к клиенту оказались многоопытные иностранцы. Их рассылки заманивали уже тем, что всегда были персональными. Поясню: они содержали уже одобренные банком условия кредитования для каждого отдельного клиента. Если предложение показалось интересным – подписывайся, а если нет – жди нового.
Стать внимательнее к клиентам банкиров с российскими корнями заставила не столько возросшая конкуренция, сколько влияние кризиса на мировых рынках. Лишившись привычных источников финансирования, многие вынуждены снижать риски (в частности, сейчас готовятся к массовому внедрению продукты с плавающими ставками) и больше работать с уже проверенной клиентурой.
Качество работы становится вопросом финансовой заинтересованности менеджмента. Соответствующие системы мотивации уже действуют в целом ряде частных банков, но теперь их готовятся ввести Сбербанк и ВТБ24. В последнем, например, размер премий всех менеджеров (в том числе и топов) будет рассчитываться на основании показателей качества работы с клиентами, объема продаж и рентабельности. Если в итоге лидерам удастся улучшить сервис хотя бы немного, – остаться в стороне другие участникам рынка просто не смогут.

«Viberi» Внимание российских инвесторов переключилось на валютный рынок
«Viberi» Внимание российских инвесторов переключилось на валютный рынокВнимание российских инвесторов переключилось на валютный рынок05.02.2009 17:00К 17:00 мск на российском фондовом рынке продолжается разнонаправленное движение индексов. Индикатор ММВБ по-прежнему остается в отрицательной зоне. К указанному времени он снизился на 0,64% — до 631,79 пункта. Индекс РТС в это время прибавил 0,83% и составил 519,16 пункта. Объем торгов на ММВБ достиг $1,57 млрд, в РТС – более $2,8 млн.К концу торгов российские индикаторы теряют ранее достигнутые позиции на фоне неутешительной статистики из Америки. По данным Министерства труда США, количество первоначальных требований по выплате пособия по безработице за неделю, которая завершилась 31 января, по сравнению с данными предшествующей недели выросло на 35 тыс. и составило 626 тыс. Аналитики ожидали, что цифра достигнет 583 тыс.  Кроме того, показатель производительности труда в США в IV квартале 2008 года, по предварительным данным, с учетом сезонных колебаний вырос на 3,1% по сравнению с предыдущим кварталом. При этом по сравнению с IV кварталом 2007 года рост составил 2,7%.По словам трейдера «Атона» Алана Дзасарова, сегодня на общем фоне выделяются бумаги металлургических компаний: ММК и «Севертстали», поскольку, скорее всего, часть спроса приходится на крупную клиентуру. В нефтегазовом секторе лучше рынка держатся котировки «Газпрома», «Сургутнефтегаза», и «Газпром нефти». По мнению эксперта, участники рынка постепенно начинают привыкать к новым реалиям после девальвационного состояния и присматриваются к фундаментально привлекательным активам. Какая-то часть инвесторов поняла, что акции типа «Сургутнефтегаза» вновь стали интересны. Во-первых, компания накопила средства в валюте. Во-вторых, дата выплаты дивидендов назначена раньше, чем у других компаний. В-третьих, бумага недорогая. Скорее всего, акции начнут покупать в расчете на преддивидендный рост», — полагает Алан Дзасаров.Решения Европейского Центробанка оставить учетную ставку без изменений на уровне 2%, а также Банка Англии — снизить ключевую ставку на 0,5 процентного пункта — до 1% были ожидаемы и ничего не изменили в ходе торгов. Инвесторов больше волнует состояние российских золотовалютных резервов (ЗВР): все следят за тем, выстоит ли объявленный ЦБ коридор. Если девальвация продолжится, Fitch продолжит понижать рейтинг страны, что неприятно сказаться на рынке. Если же стабилизация в рамках этого коридора произойдет, инвесторы начнут вспоминать про фондовый рынок и обратятся к экспортным бумагам, у которых нет больших задолженностей в валюте, заключил эксперт.Выбери!by-онлайнВсе новости

«Viberi» Российские цены достигли мировых
«Viberi» Российские цены достигли мировыхЗЕРНО. По итогам проведенных в этом году государственных товарных интервенций на зерновом рынке уже распродана большая часть интервенционного фонда. Из изначального объема в 1,56 млн тонн в нем осталось лишь 302,9 тыс. тонн, то есть менее 20%, тогда как первого урожая можно ждать лишь к середине лета. Цель, которую преследуют интервенции — снижение цен на зерно, — так и не достигнута. За счет продажи закупленных в урожайном 2002 году запасов удается лишь стабилизировать ситуацию. Правительство планировало, что цена на зерно упадет на 10%, а на хлеб — на 25%. Но этого так и не произошло.
Средневзвешенные цены пшеницы и ржи на биржевом рынке за период с начала интервенций (с 18 февраля) на 6-14% превышают уровни, которые установило правительство в качестве рубежей для начала продажи зерна из своих резервов. При этом стоит учитывать, что на внебиржевом рынке, который остается основным для мукомольных предприятий, зерно стоит намного дороже. Так, в середине апреля средние по России цены на пшеницу 3-го класса на 36% превышали средневзвешенный биржевой уровень, на пшеницу 4-го класса — на 57%, на рожь — на 83%. Соответственно и цены на хлеб не собираются снижаться. Как свидетельствуют данные Федеральной службы государственной статистики, по итогам апреля они выросли на 40,1% по сравнению с концом 2003 года, в то время как инфляция за этот же период составила лишь 4,6%. И это при том, что в прошлом году стоимость хлеба и хлебобулочных изделий также увеличивалась темпами, намного превышавшими рост индекса потребительских цен, — 30,4% и 12% соответственно.
Не помогла сбить цены и другая правительственная мера — введение в начале 2004 года временных экспортных пошлин на рожь и пшеницу в размере 25 евро за тонну. Это решение обосновывалось значительным снижением сбора зерновых — с 86,6 млн тонн в 2002 году до 67,2 млн тонн в прошлом. Кстати, срок действия постановления правительства о временных вывозных пошлинах на зерно истек 1 мая, и в принципе можно было бы ожидать активизации экспортных операций, если бы не то обстоятельство, что цены на внебиржевом рынке уже практически сравнялись с мировыми, а в некоторых регионах даже превысили их. В этом году Минсельхоз ожидает увеличения урожая зерна до 75 млн тонн. Поэтому министерство проводит процедуру согласования механизма государственных закупочных интервенций, которые могут начаться в августе, чтобы не допустить чрезмерного снижения цен на зерно из-за увеличения предложения со стороны сельскохозяйственных производителей и тем самым поддержать рентабельность их бизнеса.

«Viberi» Удочки закинуты
«Viberi» Удочки закинутыБыстрорастущие еще не занятые страховые рынки бывших союзных республик привлекают внимание многих российских инвесторов. У «россиян» есть очевидные конкурентные преимущества – ведь они «все это уже проходили». Страхование в странах СНГ развивается по схожему сценарию: охват рынка невелик; законодательная база чаще всего далека от совершенства; население с мизерными доходами приходится убеждать не в преимуществе того или иного оператора, а в необходимости страхования как такового; всюду используются налогосберегающие схемы.
При выборе же конкретного направления экспансии особое значение приобретает размер потенциального рынка. С этой точки зрения более других привлекательны Украина и Казахстан, отличающиеся наибольшими показателями ВВП среди стран СНГ, а также объемами привлеченных российских инвестиций.
Украина. Если не поспешить сейчас, то к разделу пирога можно и не успеть, говорят эксперты про перспективы страхования на Украине. «Вложение капитала в украинский рынок – это долгосрочные инвестиции, – обрисовывает ситуацию гендиректор компании «Гута-страхование» Алексей Кузнецов. – Сейчас все стараются занять место под солнцем. Само солнце в виде реальной прибыли появится лет через пять». Пока же расклад таков. «На Украине широко представлен австрийский капитал, причем австрийцы предпочитают страхование жизни. Wiener Stadtische принадлежит контрольный пакет СК «Юпитер». Стабильным лидером life-сегмента остается дочерняя компания концерна GraWe. Своя одноименная «дочка» есть у ECCO. Другие лидеры страхования жизни – Alico AIG life, «Эталон жизни» (контроль над которым недавно получила бельгийско-голландская группа Fortis), «Гарант-лайф» (за ним стоит итальянская Generali Group) и дочерняя компания польской PZU. Кстати, PZU присутствует и в сегменте non-life. Кроме поляков, из иностранцев «нежизнью» на Украине пока занимаются только итальянцы (Generali Group), австрийцы (UNIQA) и, разумеется, россияне», – рассказывает независимый украинский аналитик Маргарита Ормоцадзе.
Отечественные инвесторы с завидным упорством ведут переговоры с местными компаниями, акционеры которых с не меньшим упорством взвинчивают цены на свои пакеты, и порой сделки с украинскими страховыми активами проходят между российскими структурами. По оценкам аналитиков, сейчас из 20 крупнейших страховщиков Украины пять так или иначе контролируются российскими предпринимателями. Как и их западные коллеги, инвесторы из России проявляют особый интерес к страхованию жизни. «На Украине оно еще находится в зачаточном состоянии, но существуют все предпосылки для стремительного роста, – полагает президент «Ренессанс страхование жизни» Остин Кимм. – За два года рынок вырос в четыре раза, то есть его объемы ежегодно удваиваются».
Примечательно, что выходом на украинский рынок отметились не только традиционные российские лидеры, но и менее крупные компании. В то же время аналитики отмечают, что инвесторы из России негативно относятся к использованию так называемых налогосберегающих схем, и фактор прозрачности имеет немалое значение при принятии решения о приобретении страхового актива. Кстати, в прошлом году надзорные органы Украины по примеру российских коллег начали кампанию по очистке рынка от «серых» схем: и проверять страховщиков стали тщательнее, и нововведения в системе отчетности появились. Результат оказался примерно таким же, как и в России. «Сегодня страховой рынок Украины в целом практически не растет, – делится наблюдениями начальник отдела сопровождения зарубежных проектов управления прямых инвестиций «Ингосстраха» Алексей Колесников. – Реальный же рынок, очищенный от схем, показывает прирост в 40–50%».
Казахстан. Объем страховых премий, собранных на казахстанской земле, увеличился в прошлом году более чем на 70%. Но этот рынок не столь радушен по отношению к российским страховщикам, как им того хотелось бы. Зато, как утверждает председатель совета директоров страхового брокера «Малакут» Андрей Долгополов, каждый заработанный здесь доллар достается ценой меньших усилий, чем на Украине: «В Казахстане рынок профессиональнее – там уже есть устоявшаяся традиция ведения бизнеса, там не возникает проблем с законодательством».
1 июля 2004 года местный регулятор – Агентство по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций (АФН) ввело жесткие рейтинговые ограничения для перестраховщиков-нерезидентов. Несколько российских перестраховочных компаний собрались «на выход». Однако затем, не без вмешательства коллег из России, казахстанские чиновники пошли на некоторые уступки, отложив введение ограничений в отношении страховщиков-россиян до 1 января 2006 года. Но воспользоваться отсрочкой пожелали далеко не все операторы. Объемы переданных в Россию рисков уменьшились в разы.
Что же касается прямого бизнеса, существуют несколько факторов, которые затрудняют работу российских «дочек» в Казахстане. Во-первых, высокие затраты на организацию продаж. Дело в том, что до 90% полисов добровольного страхования граждане приобретают через банковское окно (идея финансового супермаркета, о которой пока только грезят в России, здесь уже получила воплощение). Во-вторых, доля розницы сама по себе невысока – по экспертным оценкам, не превышает 25%, а в корпоративном страховании, как известно, побеждает тот, у кого лучше налажены связи. Тут у местных операторов явное преимущество.
С ноября 2005 года российские страховщики неоднократно проводили переговоры с представителями АФН об открытии дочерних компаний. В августе 2006 года свой интерес к Казахстану обозначил «Росгосстрах», впрочем, конкретными бизнес-планами холдинг делиться не спешит. Пока же на казахстанском рынке работают Нефтяная страховая компания, подконтрольная «Ресо-гарантии», и «дочка» «Ингосстраха» – «Кыргызинстрах».
Тем временем некоторые страховщики открывают в Казахстане свои представительства по-тихому, не афишируя свое присутствие. Завлекают агентов высокими комиссионными, пытаются без лицензии осваивать местный рынок и в ожидании благоприятных условий для развития полноценной деятельности налаживают связи с казахстанским бизнесом.
ДОРОГА НА УКРАИНУАгрессивная экспансия на украинский рынок началась в ноябре 2000 года, когда консорциум «Альфа-групп» приобрел контрольный пакет акций АСК «Остра-Киев». У этой компании уже были российские акционеры – 20% акций в конце 90-х приобрел «Ингосстрах». Он же в 2004 году выкупил у «Альфа-групп» 61,5%. «Остра-Киев», переименованная в «Инго Украина», входит в десятку лидеров местного рынка.
В 2001 году Национальный резервный банк Украины, дочерняя структура российской Национальной резервной корпорации, приобрел 45% акций украинской СК «Европейский страховой альянс».
В 2003 году «Гута-страхование» получила контроль над крымской компанией «Реестра» и переименовала ее в «Гута-Реестра». В конце того же года финансовая группа «Капиталъ-Украина», входящая в российский ИФД «Капиталъ», приобрела контрольный пакет акций страховой компании «Надра». Впоследствии страховщик получил название «ИФД Капиталъ Страхование». Однако уже в феврале 2006 года его акции выкупила кипрская компания Syneron Holdings, работающая в интересах «Росгосстраха».
В 2004 году в состав акционеров «Укринмедстраха» вошла «Ресо-гарантия». Новые владельцы переименовали «дочку» в «Просто-страхование». В том же году 46% акций украинской «Дия» перешли во владение группы «Авикос-Афес», специализирующейся в России на страховании авиационно-космических рисков.
В августе 2005 года на базе СК «Гелиос» была создана «Росно-Украина», а «Гелиос-Лайф» превратился соответственно в «Альянс Росно Життя».
В начале 2006 года «Ренессанс-страхование» и Европейский банк реконструкции и развития приступили к реализации совместного life-проекта в рамках компании «Ренессанс страхование жизни». В июле того же года «Ресо-гарантия» вела переговоры о покупке СК «Надежная жизнь», 75% акций которой уже принадлежат «Просто-страхованию».
ТЕRRA INCOGNITAБелоруссия. Основу белорусского рынка составляют обязательные виды страхования. После урагана 1997 года власти заставили страховать строения, принадлежащие гражданам. В 1999 году появился закон об ОСАГО. Неоднократно обсуждалось введение других видов обязательного страхования. Главная проблема заключается в том, что работать с «обязаловкой», согласно местному законодательству, вправе только государственные компании, они-то и собирают более 70% всех премий. В таком виде белорусский рынок малопривлекателен. Тем не менее там работают две российские «дочки»: «Бролли», подконтрольная «Ресо-гарантии», и «Белингострах».
Закавказье. Осваивать рынки кавказских республик пока могут себе позволить только очень богатые ресурсами компании. Уровень доходов населения здесь низкий, культура страхования не развита, до 90% клиентов – юридические лица. В Армении почти 50% страхового бизнеса приходится на обслуживание авиационной отрасли. Из российских инвесторов на этот рынок отважился выйти «Ингосстрах», владеющий компанией «Инго Армения».
В Азербайджане действуют около 30 страховых компаний, российский капитал присутствует в одной из них – Ateshgah. Концентрация рынка высока – более половины сборов приходится на пятерку лидеров, в которую входит и Ateshgah.

«Viberi» Юниаструм-банк подал в суд на бывшего клиента
«Viberi» Юниаструм-банк подал в суд на бывшего клиентаЮниаструм-банк подал в суд на бывшего клиента  14.01.2009 22:56Спустя три с половиной месяца после краха ОФБУ семейства «Премьер» учредивший их Юниаструм-банк подал в суд на одного из пострадавших пайщиков. Банк просит взыскать с него 300 тыс. рублей.«Viberi» неоднократно сообщал о ситуации с фондами Юниаструм-банка, паи которых катастрофически упали в цене 29 сентября 2008 года . Многие из пайщиков убеждены, что значительная часть их потерь носит нерыночный характер, а обусловлена либо некомпетентностью, либо даже злым умыслом управляющих. По этой причине они собираются судиться с банком, хотя до подачи исковых заявлений дело пока не дошло. А вот банк в этом плане оказался расторопнее. В Арбитражном суде Республики Башкортостан состоялись предварительные слушания по иску Юниаструм-банка о защите деловой репутации и взыскании материальных и нематериальных убытков. Ответчиком выступает Руслан Ибрагимов — создатель и владелец сайта antiuni.ru, который представляет собой форум считающих себя обманутыми пайщиков «Юниаструма». В краткой формулировке исковые требования сводятся к распространению сведений, которые, по мнению банка, являются недостоверными и порочат его деловую репутацию. По окончании судебного заседания Руслан Ибрагимов сообщил «Выбери!by» следующее.Сторону истца представлял адвокат из Москвы. По словам ответчика, большую часть заседания, длившегося около часа, суд пытался понять, в чем именно заключается его (ответчика) вина. По словам судьи, сообщения, содержащие слова «вор» и «воровство», принадлежат другим участникам форума и выражают их отношение к произошедшему с фондами, а администрация сайта не обязана отслеживать и редактировать такие сообщения. При этом большинство сообщений, упомянутых в иске, вообще не содержат ссылок на истца. В качестве защиты своей позиции сторона истца сообщила о наличии копий заявлений об отсутствии претензий у пайщиков,но на вопрос судьи, может ли банк предоставить такие заявления от всех без исключения пайщиков последовал отрицательный ответ.В свою очередь, ответчик заявил, что все указанные в иске сообщения давно удалены, причем для этого было бы достаточно обратиться к администрации сайта, а не подавать иск.В итоге, суд назначил основное заседание на 27 января с рекомендацией стороне истца лучше подготовиться или договориться с ответчиком во внесудебном порядке.Ольга Курганова, директор департамента маркетинга, рекламы и PR Юниаструм-банка, в беседе с «Выбери!by» повторила изложенную в исковом заявлении позицию банка и пояснила, что из-за деятельности сайта antiuni.ru пришлось увеличить PR-бюджет. Эти незапланированные траты нашли свое отражение в сумме иска — 300 тыс. рублей. Однако Ольга Курганова пояснила, что непосредственно прокомментировать состоявшееся судебное заседания она сможет позже.Руслан Конорев, адвокат московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры», представляющий интересы группы пайщиков «Юниаструма», сообщил «Выбери!by», что знаком с иском Юниаструм-банка к Руслану Ибрагимову и считает его бесперспективным — по крайней мере, с текущими формулировками и доказательной базой. Что касается исков уже самих пайщиков против банка, то адвокат заявил, что, вероятно, первые заявления в суд будут поданы в феврале. Ранее Руслан Конорев говорил о декабре 2008 года. Задержку адвокат объяснил некоторыми трудностями с получением доказательств по искам, а в суд, мол, необходимо идти только хорошо подготовившимися.«Выбери!by» будет следить за развитием событий.Теги: Юниаструм | ОФБУ | фонды | скандал | конфликт

Специальные проекты — Реклама — Выбери!by
Специальные проекты — Реклама — Выбери!by
Включает в себя:
логотип (размер 210х33 мм) на первой обложке проекта
сквозной логотип (размер 210х17 мм) через весь проект
реклама объемом 1/1 на последней обложке проекта Текстовая и модульная реклама
1/1 -25001/3 -10501\6-5001/2 -13751/4 -7501\12-300 РЕЙТИНГИСоставляются по собственным методикам журнала «Viberi».
Составляется по собственной методологии журнала «Viberi».Периодичность – 1 раз в год(в феврале).Отбор кандидатов осуществляется методом мониторинга деловых СМИ и специализированных рейтингов. Величина капитала определяется по данным самих компаний, ЦБ, ФКЦБ, публичных мнений экспертов и аналитиков. Первый рейтинг был опубликован в феврале 2004 года.Рейтинг 500Рейтинг крупнейших компаний, в котором полноправно присутствуют представители всех отраслей и рынков. Ранжирующим показателем рейтинга является выручка (доход) компании – наиболее объективный показатель масштабов бизнеса. Именно от этого показателя зависит интерес к компании со стороны: инвесторов, клиентов, поставщиков, персонала.Рейтинг банков Рейтинг составляется по собственной уникальной методологии журнала на основе открытых данных о банковских балансах. Все сведения взяты на 1 августа 2004 года. В качестве основного ранжирующего показателя рассматриваются работающие активы. В рейтинг попали банки, работающие активы которых составляют сумму не менее $100 млн. Отличительные особенности рейтинга: оценка по 20-ти показателям, достоверность, динамика активов и собственного капитала банков, оперативность и удобство восприятия.Стоимость рекламы в рейтингах просчитывается по базовым тарифамРейтинг Паевых инвестиционных фондовСоставляется по данным Национальной лиги управляющихНа волне активного развития паевых инвестиционных фондов и повышенного интереса людей к вложению в них денег «Выбери!by» сформировал эксклюзивное коммерческое предложение. Идея — размещение имиджевой и текстовой рекламы вашей компании в рамках редакционного проекта «Рейтинги Паевых инвестиционных фондов».Параметры спецпроектаПериодичность — 1 раз в месяцРасположение — в центре журнала на скрепкеОбъем- 8 полос Рекламный пакет №1 — 6 9001. Разворот 2/1 имиджевой рекламы (410 х 280 мм) 2. Размещение логотипа на обложке вкладки 3. Размещение логотипа внутри вкладки 4. Реклама объемом 1\1 на последней обложке вкладки (210х280 мм — «под обрез»)Рекламный пакет №2 — 57001. Разворот 2/1 имиджевой рекламы (410 х 280 мм)2. Размещение логотипа на обложке вкладки 3. Размещение логотипа внутри вкладкиЦены указаны в долларах США. Оплата в рублях по курсу ЦБ на день платежа.Цены указаны без учета НДС 18%(С 1 января 2005 года НДС 18%). «Viberi» — АВТОПараметры спецпроектаПериодичность — ежемесячноОбъем приложения — 8 полосСтруктура:1полоса (обложка) — рекламный блок (контактная информация автосалона или дилера);
2 полосы — редакционный материал (анализ потребительских предпочтений рассматриваемого сегмента автомобильного рынка, назначение автомобиля как с точки зрения престижа, так и с учетом соотношения: цена — качество — сервис);
2 полосы — коммерческий раздел «Каталог» (представление марки автомобиля, его иллюстрация, характеристики и конкурентные преимущества, контактная информация автосалона или дилера);
1 полоса — таблица «Цены дилеров»;
1 полоса — мнения потребителей, читателей «Выбери!by»;
1 полоса — рекламный блок 1/1 (210 х 280 мм). Стоимость рекламного модуля:Модуль на обложке «Авто вашего круга» — $520
Модуль в разделе «Каталог» (210 х 65 мм) — $360
1 строка в таблице «Цены дилеров» — $30
Модуль на обложке — $2100 «Эмиссия ценных бумаг»Рынок ценных бумаг в России динамично развивается, все больше компаний и регионов выходят с новыми займами. Журнал «Выбери!by» предлагает эмитентам, организаторам и андеррайтерам новую коммерческую форму сотрудничества — информационное сопровождение выпуска ценных бумаг.Рекламный пакет — 9 150″Выбери!by» начинает информационное сопровождение эмиссии с этапа государственной регистрации, публикуя анонсирующий материал. Объем — 1/4.
На этапе вывода ценных бумаг на рынок «Выбери!by» публикует обзорный материал о бизнесе компании. Объем — 2 полосы. Срок (ориентировочно) — за 2 недели до презентации.
На презентации эмиссии «Выбери!by» предоставляет для эксклюзивного распространения 100-200 номеров журнала с обзорным материалом.
Публикует информацию по итогам выпуска ценных бумаг. Объем — 1/4 полосы.
Предоставляет эмитенту 2 полосы рекламы .Цены указаны в долларах США. Оплата в рублях по курсу ЦБ на день платежа.Цены указаны без учета НДС 18%.(С 1 января 2005 года НДС 18%).Служба рекламы и маркетинга:тел./факс: (095) 788-5300/ 15Наталья Шишкина, shishkina@finansmag.ruАндрей Колесников, kolesnikov@finansmag.ruОльга Борисенко, bob@finansmag.ruЮлия Баркова, barkova@finansmag.ru 
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

»интеррос» выкупил руины «сбс-агро» — Банки — Бизнес — № 21 (04-10 август 2003) — Архив — Выбери!by
«интеррос» выкупил руины «сбс-агро» — Банки — Бизнес — № 21 (04-10 август 2003) — АрхивХолдинговая компания «Интеррос» объявила о покупке группы банков «О.В.К.». Завладев второй после Сбербанка сетью из 400 офисов, группа стала главным кандидатом в лидеры розничного бизнеса среди частных банков.Светлана БарсуковаО намерениях купить группу банков «О.В.К.» «Интеррос» заявлял еще полгода назад. Но Александр Смоленский как главный совладелец «О.В.К.» никак не мог решиться на расставание с бизнесом, который был создан на базе инфраструктуры оказавшегося неплатежеспособным в результате кризиса 1998 года банка «СБС-Агро».
В БАНКОВСКУЮ ГРУППУ «О.В.К.» входят шесть банков: «1 О.В.К.», «Центральное О.В.К.», «Сибирское О.В.К.», «Поволжское О.В.К.», «Приволжское О.В.К.» и «Дальневосточное О.В.К.». Группа также контролирует девять сервисных организаций: ООО «Профессиональная бухгалтерская компания «Главный бухгалтер»», ЗАО «Объединенная депозитарная компания», ЗАО «Сберегательное товарищество страхования», независимую консалтинговую группу «2К Аудит — деловые консультации», ЗАО «Объединенная регистрационная компания», ЗАО «Инкахран» (инкассационная коммерческая компания), компанию «СТБ Турс» (туристические услуги), небанковскую кредитную организацию «Объединенная расчетная система», негосударственный пенсионный фонд «Доброе дело».
Не далее как в июне глава совета директоров группы банков Николай Смоленский (сын Александра Смоленского) объявил, что «О.В.К.» больше по душе стратегическое партнерство, нежели продажа. Но выбор был сделан в пользу последней. Слишком соблазнительной оказалась цена, предложенная «Интерросом», — $200 млн.
Ценность группы «О.В.К.» для «Интерроса» и контролируемого им Росбанка состоит во второй по величине в России сети, состоящей из 397 офисов. Для сравнения: в собственности «Уралсиба» порядка 300 офисов, «Автобанк-НИКойл» обладает порядка 200 точек оказания услуг, Альфа-банк — более 100, Гута-банк — 70, а «МЕНАТЕП Санкт-Петербург» — 58 филиалами.
По мнению экспертов, покупку группы «О.В.К.» можно назвать самым крупным банковским поглощением за последние годы. «Сделку можно признать в своем роде исторической, так как это крупнейшее по масштабам поглощение в российском банковском секторе. Однако в то же время в этой сделке нет ничего неожиданного, поскольку диверсификация деятельности в сторону создания мощной банковской розничной сети изначально входила в стратегию Росбанка», — считает аналитик Русского экономического общества Иван Литвинцев.
Но становится понятным и другое: хотя приобретение «Интерроса» дало ему мощный инструмент для освоения розничного рынка, Росбанку придется изрядно потрудиться, чтобы стать бесспорным лидером розницы. Дело в том, что на рынок частных вкладов устремились другие крупные игроки. В их числе банк «Уралсиб», в котором корреспонденту журнала «Выбери!by» подтвердили намерение расширять сеть офисов, Гута-банк и Внешторгбанк. Последний об агрессивном развитии филиальной сети заявил в начале июля. Если сейчас у банка 110 офисов, то через два года их должно стать 227. Активно завоевывать розницу собирается и Гута-банк. Неделю назад руководство банка раскрыло планы, согласно которым к 2010 году у банка появится сеть из 250 филиалов (сейчас их только 70).
Отразится ли покупка «Интерросом» банковской группы «О.В.К.» на развитии розничного банкинга в России? По мнению первого вице-президента Ассоциации региональных банков «Россия» Александра Хандруева, сильного влияния не окажет. Хотя эксперт и не исключает так называемого демонстрационного эффекта, когда крупные кредитные структуры, такие как Альфа-банк, Банк Москвы, «Уралсиб», «Автобанк-НИКойл», начнут активнее, чем обычно, скупать небольшие банки.
Но эффект этот не будет слишком ощутимым. По мнению Александра Хандруева, оказать существенное влияние на развитие ритейла сможет только очень крупное слияние, например между Ситибанком (российская часть финансовой корпорации Citigroup) и Альфа-банком.
В целом же Александр Хандруев считает, что «Интеррос» совершил ошибку: купил «кота в мешке», то есть предприятие с непонятной структурой собственности и темным прошлым, имея в виду дурную славу «СБС-Агро», на базе сети которого Александр Смоленский создал группу «О.В.К.». Хотя и не исключил, что для Росбанка эта сделка не так уж и плоха. Банк, доля которого в ритейловом бизнесе составляла около 1%, теперь имеет возможность увеличить этот показатель. Революции на рынке частных вкладов, по мнению эксперта, Росбанк не сделает. Но бурное развитие ритейла в целом, по его мнению, уже в скором времени может снизить долю Сбербанка на этом рынке с 66 до 50%. А после принятия закона о страховании банковских вкладов монополиста могут потеснить до 40%.
У президента Ассоциации российских банков Гарегина Тосуняна другое мнение. Он считает, что розничный рынок выиграет от этого слияния за счет хорошей репутации Росбанка, который добьется безупречной работы своей сети. Однако перелома на рынке частных вкладов не произойдет. «Это настолько слаборазвитый рынок, что нам не до конкурентной борьбы», — заявил журналу «Выбери!by» Гарегин Тосунян.
Банки довольно сдержанно комментируют сделку «Интерроса» с «О.В.К.». Главный экономист Альфа-банка Наталья Орлова в беседе с корреспондентом журнала «Выбери!by» сказала, что не стала бы называть сделку громкой. Хотя, по ее словам, это действительно первая за последние годы покупка крупной филиальной сети. Но рынок розницы развивается по своим законам и будет формироваться, по мнению представителя Альфа-банка, года два-три. Так что подобные приобретения не способны оказать на него слишком сильного влияния.
Наталья Орлова не думает, что поглощение банков «О.В.К.» подтолкнет покупку слабых банков сильными, заявив, что не видит достойных объектов для поглощения. «»О.В.К.» — это единичный случай. Более или менее привлекательный банк — это «Уралсиб». Но вряд ли о нем можно всерьез говорить как об объекте покупки. К тому же банки с филиальной сетью в регионах не очень интересны, так как региональный рынок беден. Другое дело — Москва», — пояснила главный экономист Альфа-банка.
Сам Альфа-банк развивать филиальную сеть предпочитает по-иному — путем открытия офисов «с нуля».
Другой банк — «Автобанк-НИКойл», объявивший в этом году о расширении сети, тоже не собирается лихорадочно скупать банки. Как пояснил журналу «Выбери!by» директор департамента по работе с физическими лицами банка Эльчин Гулиев, в банке все идет по утвержденному в этом году плану, на который не могут существенно влиять внешние события. Руководство банка надеется, что примерно через пять лет у кредитной организации будет сеть из 1000 точек продаж, включающая в себя филиалы, дополнительные офисы, расчетные кассы.

«Viberi» Над НДС-счетами будут думать
«Viberi» Над НДС-счетами будут думатьНАЛОГИ. Премьер-министр Михаил Касьянов предложил Минфину и Минэкономразвития сблизить свои позиции по введению НДС-счетов, поработав над законопроектом еще два месяца. Минэкономразвития, являющееся ярым противником нововведения, утверждает, что такая система администрирования НДС вызовет масштабное отвлечение средств из экономики. Минфин же настаивает на необходимости спецсчетов, утверждая, что поступления от налога увеличатся на 30 млрд рублей. Потери бизнеса от новой системы администрирования налога Минфин предлагает компенсировать рядом мер. Ведомство пообещало налогоплательщикам подумать над механизмом упрощенного возмещения НДС экспортерам. Также в качестве компенсации Минфин предполагает разрешить с 1 января 2005 года принимать НДС к вычету при капитальном строительстве в обычном порядке, то есть в конце налогового периода. По действующему законодательству при капитальных вложениях принимать НДС к вычету можно только после сдачи объекта в эксплуатацию. Минфин также не исключил возможности дальнейшего снижения НДС. По словам Алексея Кудрина, с 1 января 2005 года ставка налога может составить 16%.

«Viberi» Афиша
«Viberi» АфишаКино. Фестиваль трюкового кино в рамках VII Московского международного фестиваля трюкового искусства и кино «Прометей». Фильмы из США, Гонконга, Южной Кореи, России. Дом кино. 24-26 мая. Шоу «Лучшие каскадеры мира». Аэродром «Тушино». 29 мая.
«Любимец женщин». Рекламный агент Роджер Свэнсон уверен в своей мужской неотразимости, но путешествие с 16-летним племянником по ночному Нью-Йорку убеждает: ему есть чему поучиться. Режиссер: Дилан Кидд. В ролях: Кэмпбелл Скотт, Изабелла Росселини, Элизабет Беркли. США, 2002. С 25 мая.
«Послезавтра». Масштабный фильм-катастрофа от создателя «Дня независимости», которая на этот раз угрожает человечеству наступлением нового ледникового периода. Режиссер: Роланд Эммерих. В ролях: Дэннис Куэйд, Джейк Джилленхал, Ян Холм. США, 2004. С 27 мая.
«Подрывное агентство». Премьера экранизации футурологического романа парижского ньюйоркца Антона Козлова «K-Zona» сопровождается концертом CD-R и F.R.U.I.T.S. Режиссер: Марк Босвелл. Культурный центр «Дом». 27 мая.
Ретроспектива фильмов Жака Тати. Фильмы классика французской комедии абсурда Жака Тати (Татищева) будут демонстрироваться в оригинальных версиях с синхронным переводом. В кинозале ЦДЛ. 28-29 мая.
Театр. Театр «черноеНЕБОбелое». Гастроли российского театра после пятилетнего отсутствия. На сцене Театрального центра «На Страстном»: Imitator Dei. 24 мая. «Игрушки Бертрана». 25 мая. На сцене Театра им. Моссовета: «Триада». Премьера спектакля с участием лазерного шоу от GLS (Австрия). 27 мая.
Центр оперного пения Галины Вишневской. «Фауст» (сцены из оперы). Премьера оперы Шарля Гуно в постановке Николая Андросова. Исполняют солисты Центра оперного пения. Дирижер: Владимир Понькин. 24, 26, 29 мая.
Большой театр (новая сцена). Премьера одноактных балетов: «Магриттомания», «Палата № 6», «Леа». Последняя постановка сезона. 25 мая.
Театр «Школа драматического искусства». Программа спектаклей Государственного Пушкинского театрального центра (Санкт-Петербург). Художественный руководитель: Владимир Рецептер. 25-31 мая.
Театральный центр «На Страстном». «Мрамор». Первая в Москве постановка пьесы Иосифа Бродского. Композиция текста и режиссура: Сергей Красноперец. 27 мая.
Большой театр (основная сцена). Заключительный концерт цикла «Камерные вечера в Большом». Выступление датского баритона Бо Сковхуса. Фортепианная партия: Хельмут Дойч (Австрия). 29 мая.
Театр сатиры на Васильевском (Санкт-Петербург). «Театральный остров». Третий международный театральный фестиваль с двумя новыми проектами: «Центр Константина Треплева» и «Музыка театрального пространства». 29 мая — 3 июня.
Звезды за царя. Мариинский театр приглашает полюбоваться на «Звезды белых ночей». XII Международный фестиваль, который будет проходить с 30 мая по 18 июля под руководством бессменного Валерия Гергиева, начинается со знаковой премьеры в Мариинке. К 200-летнему юбилею Михаила Глинки поставлена опера «Жизнь за царя», с которой в 1860 году и началась история театра. С 1939 года опера подвергалась цензуре и более известна под названием «Иван Сусанин». Нынешняя постановка — та самая, первоначальная, с либретто барона Розена, с возобновленными костюмами и декорациями спектакля 1904 года. Режиссер и художник-постановщик: Дмитрий Черняков. Дирижер: Валерий Гергиев. 30 мая, 1 июня.
Выставки. ЦДХ. «АРТ-Москва». Очередная ярмарка современного искусства, участие в которой принимают галереи из Берлина, Женевы, Парижа, Вены, крупные российские галереи. 25-29 мая.
Московский дом фотографии. «Старые города России». Выставка провинциальной фотографии в рамках программы «Фотолетопись России». С 25 мая.
Русский музей (Санкт-Петербург). Выставка «Владимир Войнович рисует». Экспозиция будет выставлена в Строгановском дворце Русского музея. С 27 мая.
ГЦСИ «Дом Поленова». «ПМП-позитив, или Реконструкция по касательной». Семейный архив поэта Дмитрия Пригова, объекты, «книги художника», фотографии, видеоинсталляция, стихи. С 27 мая.
Галерея Герцева. Персональная выставка шотландской художницы Кристин Макартур, известной своими большеформатными натюрмортами, выполненными в технике коллажа. С 27 мая.
Третьяковская галерея (филиал на Крымском валу). Шедевры изобразительного искусства из собрания Национального художественного музея Республики Беларусь. С 26 мая. Георгий Пузенков. Проект «Мона Лиза». С 29 мая. «Проекции актуального». В рамках программы «Эфемерное искусство». До 1 июля. Основное здание: «Колосс графический». От картонов Александра Иванова до плакатов Льва Бакста. С 28 мая.
Концерты. Государственный Кремлевский дворец. Мюзикл Notre Dame De Paris прощается с Москвой. В заключительном концерте принимает участие французский «Квазимодо» — певец Гару. 24 мая.
ММДМ. VI фестиваль «Богема-джаз». Джазовый пианист Хэрби Хэнкок с программой Gershwin’s World. 24 мая. Вокалистка Кассандра Уилсон с программой Glamoured. 25 мая.
Большой зал консерватории. Государственный симфонический оркестр «Новая Россия». Художественный руководитель и главный дирижер: Юрий Башмет. Концерт в рамках фестиваля искусств «Черешневый лес». 26 мая.
МХАТ им. А.М. Горького. «Аквариум-2004». В ходе двухдневного концерта будут исполнены не только старые хиты, но и музыкальные премьеры. 25, 26 мая. «Ночные снайперы» с акустической программой. 27 мая.
Клуб на Брестской. Презентация аудиоспектакля «Бубен Верхнего Мира» по рассказу Виктора Пелевина. В роли майора Звягинцева поэт, гитарист, лидер группы «Оргия Праведников» Сергей Калугин. 27 мая.
Красная площадь. Дмитрий Хворостовский впервые выступает на открытой площадке с оперными хитами и программой «Песни военных лет». 28 мая. Двумя днями позже группа «Машина времени» отмечает свой 35-летний юбилей. 30 мая.