Рубрика: Статьи

Пять процентов за кресло — СТРАХОВАНИЕ — №4 (94) 31 января — 6 февраля 2005 — Архив — Выбери!by
Пять процентов за кресло — СТРАХОВАНИЕ — №4 (94) 31 января — 6 февраля 2005 — Архив
Интрига заключается в том, что начиная с этого года президиум формируется по новой системе. Число представителей от одного страховщика определяется пропорционально его доле на рынке, выраженной в процентах от общей суммы премии по ОСАГО, которую все члены союза собрали за предыдущий финансовый год. Норма представительства рассчитывается по формуле: один кандидат на каждые 5%. В то же время устав допускает, что группа компаний, консолидировав свои доли, может выдвигать единых кандидатов. Именно этим сегодня и пытается воспользоваться Семен Акерман. С учетом его опыта в консолидации страховщиков (в уставном капитале МРСС участвует целый ряд региональных компаний) задача кажется вполне выполнимой, хотя МРСС, вероятно, станет не единственным объединяющим центром. Малым и средним операторам ОСАГО так или иначе придется договариваться, чтобы иметь адекватные рычаги влияния на политику РСА, а следовательно, на весь рынок «автогражданки», куда без членства в союзе вход закрыт. Конкуренция на рынке обострена до предела и зачастую ведется на грани фола. Правда у каждого своя. Региональный страховой бизнес, преимущественно малый и средний, боится быть раздавленным финансовой и филиальной мощью структур «федерального значения». Опасения связаны с тем, что, монополизировав органы управления РСА, гиганты рынка получат возможность ужесточить требования, прежде всего финансового характера, к членам союза, от чего рискуют пострадать небольшие региональные компании. В свою очередь представители крупного страхового капитала неоднократно упрекали РСА в излишне мягком отношении к нарушителям правил ОСАГО, которые, стремясь удержаться на рынке, не соблюдают нормативы, установленные государством, и ставят под угрозу финансовую устойчивость системы.
Сейчас, если исходить из статистики рынка «автогражданки» по состоянию на 1 октября 2004 года, на места в президиуме РСА реально претендуют «Росгосстрах» (его доля на рынке составляет 32,8%), «Ресо-Гарантия» (10,3%), «Ингосстрах» (5,5%) и «Уралсиб» в паре со Страховой компанией правоохранительных органов (5,1% на двоих). В общей сложности они могут рассчитывать на 10 кресел. Еще по одному гарантированно достанется представителям МВД, Минтранса, Минфина и президента РСА. Согласно уставу союза, численный состав президиума варьируется от 13 до 25 человек. Следовательно, все остальные члены этой организации получают шанс поделить между собой 11 мест. Это хоть и не «контрольный пакет», но нынешний устав РСА позволяет назвать его «блокирующим».
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

«Viberi» Дегенерация
«Viberi» ДегенерацияСразу три тепловые генерирующие компании с разницей в два дня представили финансовые результаты по МСФО за 2006 год. Кроме «пилотной» ОГК-5, отчетность опубликовали ОГК-2 и ОГК-4. Результаты прошлого года наконец-то позволили инвесторам получить полное представление о финансовом состоянии генерирующих компаний.
Выручка ОГК-5 увеличилась почти в 2,5 раза до 24,8 млрд рублей. Акцентировать внимание на феноменальном росте не нужно – все дело в том, что на 31 декабря 2005 года на балансе генерирующей компании были консолидированы только две из четырех электростанций. Скорее наоборот, выручка по факту отстала от прогнозов «Атона» и «Тройки Диалог» на 1,7% и 1% соответственно. EBITDA генерирующей компании в 2006 году составила 2,4 млрд рублей. И этот показатель оказался ниже прогнозных значений «Атона» и «Тройки Диалог» на 31% и 41% соответственно. Правда, чистая прибыль ОГК-5 превысила ожидания аналитиков благодаря переоценке налоговой стоимости основных средств и составила 3,2 млрд рублей.
Тем не менее эксперты предлагают не придавать финансовым результатам генерирующей компании большой важности. По мнению аналитиков «Тройки Диалог», «значимость этих финансовых результатов низкая, так как главный фактор, определяющий стоимость энергокомпаний – это предстоящая масштабная либерализация российского рынка электроэнергии. Кроме этого, пакет Enel в ОГК-5 близок к отметке 30%, при превышении которой она обязана сделать оферту миноритариям о выкупе их акций, что, как мы ожидаем, произойдет в ближайшие два месяца. Пока неясно, какую цену Enel может предложить миноритарным акционерам ОГК-5, но мы считаем, что она будет близка к итоговой цене июньского аукциона – 4,43 рубля за акцию».
Выручка ОГК-4 в прошлом году выросла на 20,5% до 26 млрд рублей, чистая прибыль составила 5,3 млрд рублей, а показатель EBITDA – 9,2 млрд рублей. Кажется, что это очень оптимистичные результаты, которые намного превосходят данные ОГК-5, но так ли это на самом деле? Если скорректировать показатели ОГК-4 на «отрицательный расход», полученный в связи с отменой ранее признанного убытка от переоценки основных средств, то получится совсем другая картина. EBITDA тогда равняется 2,1 млрд рублей. А прибыль, по оценке аналитиков «Атона», трансформировалась в чистый убыток размером 0,1 млрд рублей. По их мнению, «опубликованные результаты немного негативны, так как они свидетельствуют о том, что компания работает на грани безубыточности и генерирует очень низкий свободный денежный поток».
Аналогичная ситуация и у ОГК-2. Выручка генерирующей компании в прошлом году выросла на 31,1% до 25,4 млрд рублей. А EBITDA и чистая прибыль составили 4,5 млрд рублей и 2,4 млрд рублей соответственно. Но с учетом поправки на переоценку основных средств эти показатели уменьшаются до 0,2 млрд рублей и -0,1 млрд рублей. Аналитики «Атона» в своем отчете отметили, что «оценка стоимости ОГК-2 будет зависеть от приближающегося размещения дополнительной эмиссии акций (запланированного на 7 ноября), и возможного приобретения компании «Газпромом» в ходе реорганизации РАО “ЕЭС России”».
Несмотря на заверения аналитиков, котировки бумаг ОГК-5 в течение трех торговых сессий (10, 11 и 12 июля) снизились на 2,2%. Кстати, цена акций ОГК-4 за тот же период уменьшилась на 1,4%, а ОГК-2 даже увеличилась на 2,2%, хотя финансовые результаты этих генерирующих компаний еще хуже показателей ОГК-5. Также отметим, что индекс ММВБ за три торговые сессии вырос более чем на 3%.

«Viberi» В КУРСЕ
«Viberi» В КУРСЕMarconi, британский производитель телекоммуникационного оборудования, продаст свое подразделение по производству оборудования широкополосной связи в США компании Advanced Fibre Communications за $240 млн. Вырученные средства будут направлены на погашение обеспеченных кредитных нот второй очереди на $185 млн и приоритетных обеспеченных кредитных нот на $33 млн. Marconi продает активы с целью сократить объем задолженности и процентных платежей.
Intel — акции компании выросли по итогам 2003 года на 106,6%, закрывшись на отметке $32,05 за штуку. Компания заняла 1-е место среди компонентов индекса Dow Jones по годовому приросту стоимости акций. Годом ранее, 31 декабря 2002 года, акции компании закрылись на отметке $15,51 за штуку. Акции конкурента Intel на рынках компьютерных процессоров и микросхем флэш-памяти — компании Advanced Micro Devices выросли в 2003 году на 131%.
British Petroleum, третья по величине в мире и крупнейшая в Европе нефтяная компания, планирует продать свою сеть бензоколонок в Малайзии и Сингапуре в рамках программы реструктуризации бизнеса. BP продаст свой 70-процентный пакет акций подразделения, управляющего сетью из 240 бензоколонок в Малайзии, а также 30 бензоколонок в Сингапуре. В настоящее время BP продает активы по всему миру с целью сконцентрироваться на наиболее перспективных направлениях бизнеса.
RWE, германская коммунально-энергетическая компания, испытала падение чистой прибыли в 2003 году на 20% до 840 млн евро с 1,05 млрд евро годом ранее. При этом ее операционная прибыль увеличилась на 18% до 5,3 млрд евро с 4,5 млрд евро в 2002 году. Годовой объем продаж упал на 6% до 43,8 млрд евро с 46,6 млрд евро годом ранее, что связано с уходом компании из нефтегазового бизнеса.
Wal-Mart Stores, крупнейшая в мире компания розничной торговли, увеличила сопоставимые продажи (продажи в магазинах, открытых не менее года назад) в декабре на 4,3% относительно прошлогоднего уровня. Валовой объем продаж за пять недель, истекших 2 января, составил $33,66 млрд. Компания прогнозировала рост сопоставимых продаж в декабре у нижней границы диапазона 3-5%.

«Viberi» Дурные ожидания
«Viberi» Дурные ожидания15.09Во вторник прихватило. Разрушительные процессы набрали обороты, появились некоторые признаки необратимости. Сначала возбудились инсайдеры из банков-партнеров. Коллеги «по секрету» рассказывали, на кого позакрывали лимиты и кто вот-вот лопнет. Четыре кредитные организации из первой тридцатки. По поводу слухов возникают противоречивые чувства: с одной стороны, они могут быть плодом больного воображения или происками конкурентов, с другой – это тот самый случай, когда достаточно просто представить, и воображаемое становится реальным. Злое волшебство. В 2004-м в «черных списках» фигурировало чуть ли не два десятка банков. Кризис был, но ничего – пережили. Переживем ли сейчас? И сейчас переживем. Вопрос только, с какими потерями.
Примерно с обеда знакомые и родственники начали стучаться в аську, звонить по телефону: «Рублев, не пора ли деньги из банка забирать? Рубли на доллары менять или на евро? Продавать паи или продолжать усредняться?» Актуальные вопросы, но отвечать боязно. Человек на квартиру копит, а я ведь могу ошибиться, причем вероятность ошибки велика. Дело не только в совести, которая требует молчания, но и в уже упомянутой способности к самореализации дурных ожиданий. В совете забрать деньги из банка и передержать их под подушкой ничего крамольного вроде бы нет: номинально потери ограничены суммой набежавших процентов. Такую рекомендацию дать про­сто, никто на тебя потом не обидится. И ведь уже дают, и идет эта рекомендация по цепочке, и идут люди в банк за своими деньгами. Так начинается паника, в результате которой жертвы неизбежны. Вот несколько цифр: всего во вкладах россияне хранят 5,7 трлн рублей, из них – чуть более половины в «Сбере», объем средств в системе страхования вкладов – приближается к 0,1 трлн, ЦБ и Минфин готовы влить в банки до 3 трлн рублей ликвидности. Понятно, что эти величины складывать-вычитать нельзя. Их достаточно просто принять во внимание, чтобы осознать: самая оптимальная модель поведения – никому не дергаться, ждать, пока сбои в системе устранят профессионалы, самая провальная – всем разом предъявить обязательства к исполнению. Но это модели коллективного поведения, с индивидуальным – сложнее. Даже в Штатах люди сейчас бегут в наличность, от которой так долго отвыкали.
Я свой вклад закрывать не стал. Во-первых, потому что сумма не критична для финансового состояния семьи. Во-вторых, в силу некой подсознательной сознательности. В-третьих, в надежде на лучший исход и процентный доход в будущем. В-четвертых, из-за катастрофической нехватки времени для визита в банк, где и в обычные дни бывает очередь.
В то же время у меня скопился некоторый запас наличности. Но и «кэш» – вещь не надежная. Начать хотя бы с вопроса, в какой валюте хранятся средства. У меня все в рублях. И это, наверное, неправильно. Сейчас надо стремиться к диверсификации. С другой стороны – мои обязательства по автокредиту номинированы в российской валюте, и это уважительная причина не бежать в обменник.
Кризис щедр на всякого рода неадекватности – ближайшее будущее менее предсказуемо, чем отдаленная перспектива. Длинные деньги сберечь проще (или только так кажется?). Вероятность возвращения к росту, уверен, намного выше, чем отката к натуральному хозяйству. Если бы я был готов забыть о накопленном на три-пять лет, то, пожалуй, купил бы акции из разных секторов – почти везде сейчас, с фундаментальной точки зрения, большой потенциал. Здесь, правда, возникают другие риски – инфраструктурные, ведь заводить и выводить деньги придется через банк, а покупать и продавать акции через его брокерское подразделение.
Один мой знакомый, который весной собрал пакет акций, к прошлому четвергу накопил убыток в 70%: «В мае денег хватало на кроссовер, теперь только на скутер, правда хороший». Человек собирался фиксировать убыток и открывать короткие позиции. Я его спросил: «Зачем ты бумажный убыток превращаешь в реальный, почему не усредняешься?» Оказывается, он видит индекс РТС ниже 700 пунктов. «Когда?» – «Скоро!» Падение плодит спекулянтов, играющих на понижение, – еще один вариант самореализующихся ожиданий. Примерно то же самое, кстати, происходит с инфляцией: деньги, которые трудно сберечь, пускаются в потребление. В 98-м наблюдал это на примере многих знакомых.

«Viberi» Страховым компаниям грозит конкуренция со стороны полулегальных обществ
«Viberi» Страховым компаниям грозит конкуренция со стороны полулегальных обществВопрос о регулировании ОВС поднимался неоднократно, в результате чего решено было обязать взаимные общества получить лицензию в Росстрахнадзоре. Крайний срок обретения лицензий уже переносился с 1 июля 2005-го на 1 июля 2007-го, и планируется его продлить еще на полгода – до 1 января 2008-го. Соответствующие поправки в закон о страховом деле уже одобрены Госдумой и Советом Федерации и находятся на подписи у президента РФ.
Росстрахнадзор не спешил удовлетворять заявки, поступающие к нему от ОВС. «На протяжении последнего года многие общества неоднократно отправляли документы на получение лицензии, и каждый раз безрезультатно», – уверяет президент Национальной ассоциации обществ взаимного страхования (НАОВС) Гурам Сулаквелидзе. «Да, к нам приходят документы от ОВС, – подтверждает заместитель руководителя Росстрахнадзора Галина Ершова, – но, к сожалению, согласно ст. 32 закона об организации страхового дела для выдачи лицензии необходимы документы, в том числе подтверждающие наличие уставного капитала. А так как у ОВС нет уставного капитала, и они не могут предоставить некоторые другие бумаги, то и лицензию мы им выдать не можем». Большинство ОВС действительно регистрируются в форме некоммерческих организаций (такие общества могут страховать только своих участников), для которых не требуется формировать уставный капитал. Поправки в закон о страховом деле, упрощающие порядок лицензирования некоммерческих ОВС, в марте были внесены в Думу, но пока не одобрены. Специального закона об ОВС пока тоже нет – еще 2003-м году он был принят в первом чтении и только сейчас готовится ко второму. В кулуарах Госдумы уверяют, что шансов у этих законопроектов практически нет. Получается, что сегодня ОВС физически не могут получить лицензию, и вряд ли ситуация в ближайшее время изменится. Поэтому количество обществ взаимного страхования будет по-прежнему сокращаться. По данным НАОВС, если еще пять лет назад на рынке было не меньше 300 ОВС, то сегодня – не больше сотни. По мнению Гурама Сулаквелидзе, такое резкое сокращение происходит потому, что законодатели и крупные страховые компании не заинтересованы в появлении ОВС. Для страховщиков они конкуренты, для Росстрахнадзора – лишняя головная боль.
ОВС могут создавать физические и юридические лица для страховой защиты своих имущественных интересов. На практике многие общества занимаются и страхованием жизни, так как закон это напрямую не запрещает. Участники ОВС одновременно являются его страхователями. Полис ОВС в среднем обходится клиентам в два раза дешевле, чем в обычных СК.

«Viberi» Монетизация Twitter: пока без революций
«Viberi» Монетизация Twitter: пока без революцийКрупнейшая площадка в мире для любителей микроблогинга озвучила свой план по монетизации. Революции не произошло: Twitter, подобно многим другим социальным сетям, будет зарабатывать на обычной рекламе и предоставлении платных услуг. Некоторые пользователи Twitter увидели на его страницах рекламу уже 13 апреля. Сейчас сервис, подобно многим поисковым системам, продает контекстную рекламу. Например, если пользователь вбивает в строку поиска по микроблогам название компании, то сверху, над найденными пользовательскими сообщениями о ней, он увидит информацию о ее продуктах. Twitter обещает, что такая реклама будет демонстрироваться лишь в виде одного сообщения — дабы не сильно раздражать пользователя. Возле каждого рекламного «твита» висит пометка «на правах рекламы».Кроме того, реклама демонстрируется на пользовательских страницах — в зависимости от интересов их обладателей. На техноблогах появится информация, где дешевле купить ноутбук. Делаете записи о кулинарных рецептах – ждите на страничке рекламу пароварок и продуктовых магазинов. В будущем Twitter намерен использовать свои геолокационные возможности. Сейчас пользователи могут отмечать в блоге, где они находятся, специальными метками. Сервис собирается это отслеживать и предлагать пользователям просматривать наиболее соответствующую их местоположению рекламу: в Нью-Йорке — одни магазины и рестораны, в Лондоне — другие.Такой рекламой уже заинтересовались международно-известные брэнды: Starbucks, Red Bull, Sony, Virgin, Best Buy. Пока все они платят традиционным способом: за каждую тысячу показов своего рекламного объявления. Вскоре Twitter обещает другие, более совершенные схемы.Четырехлетний Twitter долго медлил с внедрением рекламы. Владельцу любой социальной сети, каждый раз, когда он собирается разместить очередной баннер, стоит задуматься: не приведет ли это к оттоку аудитории? Хрестомайтиный пример: медиамагнат Руперт Мердок приобрел MySpace за $580 млн, когда у нее не было конкурентов, а аудитория росла на 70 тыс. человек в день. Мердок решил на этом заработать и завалил сервис медийной рекламой. Спустя два года, в декабре 2009-го, число пользователей MySpace упало до 120 млн человек. Facebook за это время вырос до 450 млн пользователей. Признав, что управлять проектами Web 2.0 он не может, медиамагнат как-то заявил, что никому не советует покупать Twitter: дескать, его невозможно монетизировать. «Как только на нем появится реклама, пользователи сбегут», — уверял бизнес-сообщество Мёрдок.Основатель Twitter Биз Стоун обещает, что собирается все делать аккуратно: «Мы будем выходить на рентабельность без спешки, аккуратно и не задевая интересы пользователей». Он также добавляет, что рекламные сообщения в данном случае не раздражают пользователей, а наоборот, служат источником полезной информации. При этом будет разработан механизм, который будет отслеживать реакцию пользователей на рекламные объявления. Неэффективные сообщения с сервиса будут исчезать. Эффективность в данном случае будет определяться тем, как часто пользователи будут жать на рекламные «твиты», комментировать их, копировать себе в блог.Пока администрация сервиса действует крайне осторожно: рекламные сообщения демонстрируются лишь 10% пользователей. Вскоре будет проведен анализ. Если станет понятно, что пользователей платные сообщения не отпугивают, их запустят в полномасштабном режиме.Независимые эксперты оценивают Twitter примерно в $1 млрд. Правда, эта оценка опирается лишь на количество пользователей (70 млн), их активность (50 млн «твитов» ежедневно) и рост аудитории (в 2009 года динамика превысила 1000%). Денег Twitter до сих пор не зарабатывал.

«Viberi» СРОЧНО В НОМЕР
«Viberi» СРОЧНО В НОМЕРПлан по сбору ЕСН на этот год составляет около 1 трлн рублей — об этом сообщил заместитель руководителя налоговой службы Салават Аминев. В прошлом году, по его словам, было собрано 941 млрд рублей налога. Долги, включая пени и штрафы, за три года действия ЕСН составили около 100 млрд рублей.
Индекс промышленного производства в первом квартале этого года по сравнению с тем же периодом 2003 года составил 107,6%, в марте 2004 года по сравнению с мартом 2003-го — 106,6%, сообщает Федеральная статслужба.
Олег Гордеев и Владимир Щадов назначены заместителями руководителя Федерального агентства по энергетике. Замом по вопросам газовой отрасли назначен Владимир Кузнецов. Бывший замминистра энергетики Александр Воронин переведен на новую должность — заместителя генерального директора «Зарубежнефти».
Ставка налога на дивиденды не должна превысить 9%, считают в Минэкономразвития. Напомним, что Минфин предложил поднять ставку налога с 6 до 9%, чтобы у акционерных обществ не было соблазна платить работникам дивиденды вместо зарплаты.
Бюджет Союзного государства России и Белоруссии в первом квартале исполнен с профицитом в 51,4%. Так, например, по статье «развитие военно-технического сотрудничества» израсходовано лишь 27,6% средств.
Президент Владимир Путин заявил, что защитить права интеллектуальной собственности можно только снизив стоимость легальной продукции. В противном случае борьба с «пиратскими» подделками малоэффективна.

«Viberi» Снимать дачу на Средиземноморье выгоднее, чем в Подмосковье
«Viberi» Снимать дачу на Средиземноморье выгоднее, чем в ПодмосковьеС наступлением весны традиционно активизировался рынок загородной аренды. Спрос на дачи самого разного ценового сегмента высок, он превышает предложение, особенно на качественные объекты – комфортабельные и удобно расположенные, по уровню не ниже бизнес-класса. «Востребованы хорошие дачи в старых поселках, где развита инфраструктура, – говорит эксперт агентства недвижимости «Доки» Алла Ефремова. – В большинстве случаев месячная аренда такого коттеджа обойдется не дешевле, чем в $20 тыс.» Качественный ремонт, хорошая мебель, техника, полноценная кухня и ванная – все это теперь не роскошь, а необходимость. Однако дачных домов, не наделенных всеми этими достоинствами, очень много, гораздо больше, чем качественных. А ведь еще желательны охрана, бассейн, уборка территории, интернет, телефон и спутниковое телевидение.
Аренда маленького домика без удобств обойдется минимум в $300 в месяц: на бесперебойную подачу газа и электричества в этом случае лучше не рассчитывать, а вода и прочие блага цивилизации – во дворе. Если денег на аренду летней резиденции не слишком много, но комфорт и приятная обстановка в доме обязательны, имеет смысл приглядеться к виллам в Турции и Египте. Условия вполне европейские: не только качественный ремонт, мебель, хорошая техника, но и охрана, спутниковое ТВ, бассейн. Дом обычно не ниже двух этажей, а чаще их три. «Территория вокруг дома всегда благоустроена, инфраструктура развита, – рассказывает Наталья Куницына, владелица виллы в Хургаде. – Очень часто дома находятся на территории туристических комплексов, где не бывает посторонних, есть свои магазины, казино, бары, дискотеки».
Разумеется, дома такого уровня, как элитные особняки на Рублевке, стоят и в Египте, и в Турции намного дороже – минимум $10 тыс. в неделю, так что, если вы привыкли к отдыху по высшему разряду, о возможности сэкономить придется забыть. А вот если готовы довольствоваться бизнес-классом, внимательно переберите все предложения – возможно, на отложенные деньги найдется домик гораздо лучше, чем в Московской области. Особенно это актуально для любителей пляжного отдыха: все-таки теплое море лучше прохладной речушки.
Готовясь снимать дачу, учтите: агентства по подбору недвижимости на лето берут комиссионные в размере 100% месячной арендной платы. «Чаще всего требуется еще залог – плата сразу за первый и последний месяцы», – добавляет Павел Седых, который уже несколько лет арендует дачи в разных концах света. Нередко требуется также дополнительный залог –размер его оговаривается отдельно. Это страховка имеющихся в доме вещей и техники, отделки. По выезде залог возвращается.
Стоимость аренды комфортабельной дачи в ПодмосковьеРайонУдаленность от Москвы/кмРазмер помещения и участка, кв. м/соткиУсловияЕжемесячная плата, $Новорижское шоссе, поселок Лужки30315/19Дизайнерский ремонт, мебель европейских производителей в стиле «модерн», зимний сад, отапливаемый гараж с автоматическими воротами, бельевая, котельная, охрана10,5 тыс.Пятницкое шоссе, деревня Марьино7280/19Евроотделка, гарнитурная мебель, пол с подогревом, гараж, бассейн, гостевой дом, охрана6 тыс.Горьковское шоссе, поселок Кудиново24170/21Евроремонт, гарнитурная мебель, камин, охрана5 тыс.Боровское шоссе, поселок Палицы26450/20Евроремонт, полная меблировка, гараж, зимний сад, котельная, охрана5 тыс.Рязанское шоссе, поселок Кратово25120/8Кирпичный дом в лесу, евроремонт, деревянная мебель, подогрев пола, видеонаблюдение2,5 тыс.Виллы в ТурцииКурортМетраж, кв. мУсловияЕжемесячная плата, евроАнталия140Вилла 3 этажа, два балкона, охрана, евроремонт, полная меблировка2 тыс.Кемер170Вилла 3 этажа, две кухни, шесть балконов, полная меблировка, камин, подключение к интернету, хорошие видовые характеристики2 тыс.Кемер80Вилла 2 этажа, 1 балкон, полная меблировка, необходимая техника1,75 тыс.Анталия180Вилла 2 этажа, 2 балкона, полная меблировка, евроремонт, охрана, бассейн на территории поселка1,5 тыс.Белек110Вилла 3 этажа, камин, балкон, терраса, полная меблировка, на территории комплекса охрана850Виллы в ЕгиптеКурортМетраж, кв. мУсловияЕжемесячная плата, $Хургада300Вилла 2 этажа, балкон, терраса, сад, бассейн, спутниковая антенна2 тыс.Хургада300Вилла 4 этажа, терраса, 7 балконов, вид из окон на море, сад, без мебели и техники, спутниковая антенна2 тыс.Хургада70Вилла 2 этажа, частный пляж, балкон, терраса, сад, телефон, спутниковая антенна1,75 тыс.Хургада55Вилла 2 этажа, терраса, балкон, вид на море, сад, частично мебель, техника, телефон, спутниковая антенна1,5 тыс.Хургада48Вилла на первом этаже двухэтажного здания, отдельный вход, терраса, сад, вся мебель, кухонная техника850Источник: «Выбери!by»

«Viberi» Акулы капитализма с Игорем Терентьевым
«Viberi» Акулы капитализма с Игорем ТерентьевымВ ЖИЗНИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ НАСТУПАЕТ НОВЫЙ ЭТАП. САМОЕ ВРЕМЯ ПОДВЕСТИ ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНАТОЛИЯ ЧУБАЙСА В РАО ЕЭС
На церемонии, посвященной последнему дню биржевых торгов акциями энергетического холдинга (стр. 11), заместитель руководителя ФСФР Александр Синенко, ранее работавший в Федеральной сетевой компании, обращаясь к Анатолию Чубайсу, сказал: «Я до сих пор не понимаю, что такое электрический ток». Главный реформатор отрасли отшутился фразой: «Я и сам с трудом». Шутки шутками, но, когда Анатолий Чубайс возглавил РАО «ЕЭС России», многим казалось, что электроэнергетику ждет неминуемое уничтожение, ну или как минимум тотальная приватизация по дешевке. Не случилось. Хотя мощности и сетевая инфраструктура порядком поизносились, есть надежда на то, что частные инвестиции исправят ситуацию к лучшему. Тотальная приватизация хоть и состоялась, но получилась вполне себе дорогой. Благодаря продаже долей в ОГК инвесторам компании, остающиеся под государственным контролем, – Федеральная сетевая компания и «ГидроОГК» – получат средства на инвестиционную программу. И несколько слов о ключевом факторе оценки деятельности менеджера – стоимости акций. За более чем десять лет нахождения Анатолия Чубайса в кресле председателя правления РАО цена обыкновенных акций выросла на ММВБ в 12,5 раза (правда, индекс за тот же период увеличился в 24,5 раза).
Естественно, нельзя рассматривать деятельность менеджмента энергетического холдинга только в радужном свете. Есть и некоторые вопросы. Остановлюсь лишь на двух темах, с которыми инвесторы уже столкнулись или это ожидает их в недалеком будущем. Первое – так называемые «золотые парашюты» для руководителей генерирующих компаний. «Выбери!by» разобрал эту проблему на особо ярком примере ОГК-2 (стр. 17). Хотя Анатолию Чубайсу необходимо было как-то мотивировать высший менеджмент, назначаемый в ОГК и ТГК (все участники рынка понимали, что, как только инвестор установит контроль над той или иной компанией, он тут же поменяет управленцев), выглядит история некрасиво. Вторая проблема – инвестиционные программы генерирующих компаний. Будут ли они полностью реализованы? У меня лично есть опасения.
Отдельно стоит остановиться на команде, с которой Анатолий Чубайс реформировал РАО. Большинство из тех, кто придумывал реорганизацию энергетического холдинга и рынка, уже давно на вольных хлебах. Бывший первый заместитель председателя правления РАО Леонид Меламед теперь возглавляет госкорпорацию «Роснанотех» (стр. 14). Экс-финансовый директор энергетического холдинга Дмитрий Журба занят развитием собственного бизнеса – инвестиционной группы «Алемар», основным владельцем которой является все тот же Леонид Меламед. Еще один бывший зампред РАО Валентин Завадников руководит комитетом по промышленной политике в Совете федерации и остается акционером пищевого холдинга «Синергия». А самым успешным выходцем из энергетической монополии является Михаил Абызов: в феврале «Выбери!by» оценил его капитал в $1 млрд.

«Viberi» Приватизация с присоединением
«Viberi» Приватизация с присоединениемЧиновники давно думают о том, как передать холдинг «Связьинвест» в частные руки без ущерба для государства. МЭРТ предлагает новый сценарий: присоединение «Ростелекома» к «Связьинвесту», которому принадлежат контрольные пакеты семи региональных операторов связи и «Ростелекома». По подсчетам ведомства, в итоге государство получит 54% голосующих акций объединенной компании, 18% достанется «Комстар–ОТС», а 28% – остальным миноритариям. «Это выглядит очень странно, если государство намерено приватизировать «Связьинвест» с учетом интересов Минобороны, которое больше всего озабочено сохранением госконтроля над услугами дальней связи», – недоумевают аналитики «Тройки Диалог». В «Атоне» отмечают, что план МЭРТ выгоден большинству нынешних владельцев акций «Ростелекома», который станет контрольным акционером региональных операторов и повысит долю в доходах от дальней связи. С другой стороны, сценарий негативен для акционеров «Комстар-ОТС», которые потеряют контроль над блокпакетом «Связьинвеста». Участники рынка много лет ждут приватизацию холдинга, а ведомства не могут согласовать окончательный вариант. Неудивительно, что некоторые наблюдатели скептически настроены по отношению к очередной инициативе. «Это всего лишь еще один предлагаемый сценарий реструктуризации «Связьинвеста», не лучший для «Комстар-ОТС» и местных операторов фиксированной связи. Однако мы не считаем, что какой-либо сценарий может быть реализован до президентских выборов», – категоричны в UBS.