Рубрика: Статьи

«Viberi» Кредитная история с Мариной Божко
«Viberi» Кредитная история с Мариной БожкоC 1 января 2012 года капитал любого российского банка не должен быть меньше 180 млн рублей. Соответствующие поправки в закон о банках ЦБ уже подготовил и собирается пустить по инстанциям. По данным рейтинга «Выбери!by», на 1 июля этому требованию, будь оно введено, отвечали бы лишь 699 российских банков. Всего же в стране действует 1079 кредитных учреждений. Чем же руководствуется регулятор, собираясь вытеснить с рынка почти треть своих «подопечных»?
Банк России давно ищет способ сократить число кредитных организаций «примерно» до 300. Именно такое количество игроков оптимально для нашего рынка, уверены его сотрудники. Повышение требований к величине капитала – очередная мера в борьбе с «прачечными», утверждает руководство ЦБ. Весьма удобный выбран критерий – он избавляет регулятора от проведения качественной оценки деятельности «отзываемых» банков и проверок на предмет их участия в сомнительной деятельности. Жертвами станут все небольшие финучреждения, а не только «прачечные». Заслуженно ли?
Семь лет назад рынок насчитывал 1311 операторов. Царившая перед этим эпоха неплатежей и бартера на годы приравняла затраты на открытие кредитной организации к стоимости подержанной машины. На заре создания банковской системы для получения лицензии достаточно было снять комнату и оборудовать ее столом и стулом. По мере же роста этой системы темпы появления новых игроков все больше регулировались рыночными механизмами. Неплохую «поддержку» обеспечил, в частности, кризис доверия 2004 года. А в последние годы новички сформировали устойчивый спрос на действующие лицензии. Тому способствовали поправки, согласно которым обладатель вновь выданного разрешительного документа не может в течение двух лет работать с физическими лицами. Полтора года назад вступило в силу очередное требование – минимальный размер уставного капитала для создаваемых банков повысился до 5 млн евро. Эти и другие меры заставляли банкиров настоящих и будущих все активнее наращивать мышечную массу. А тут стимулирующих препаратов подкинули зарубежные рынки. Под влиянием кризисных явлений на них российские банки чаще просят акционеров о дополнительных средствах, ищут партнеров для слияния или объекты для поглощения. Долгожданная эра M&A; уже на подходе.
Статистика свидетельствует: доля мелких кредитных организаций постепенно сокращается. Если на банки за пределами топ-200 в 2005 году приходилось 11% всех активов сектора, то в этом году оно уже не дотягивает даже до 4%.
Зачем искусственно сокращать число игроков? Зачем это делать одним махом и без внимания к деталям, обосновывая свою правоту лишь тем, что соблазн пожертвовать дорогим банком меньше, чем дешевым? Возможно, сотрудникам Банка России доведется публично ответить на эти вопросы, когда законопроект будет проходить через Государственную думу и Совет Федерации.

Банкирам объяснили, как рассчитывать эффективную ставку по кредиткам — БАНКИ — Выбери!by On-Line — Выбери!by
Банкирам объяснили, как рассчитывать эффективную ставку по кредиткам — БАНКИ — Выбери!by On-LineАндрей КочкинСогласно разъяснениям Центробанка финансовые организации должны будут указывать реальные ставки по кредитным картам для двух возможных сценариев поведения клиента. Первый – держатель карты использует весь лимит и возвращает ссуду в течение максимально отведенного на это срока. Второй – потребитель укладывается в льготный период. То есть потенциальному клиенту сообщат две эффективные ставки. С 1 июля вводятся новые правила раскрытия информации по займам, которые банки относят к портфелю однородных ссуд (отказаться от этого при розничном кредитовании для большинства кредитных организаций нереально из-за возрастающих издержек). Разъяснение регулятора вносит некоторую ясность в отношении расчета эффективной ставки по кредитным картам. Ведь пластик – это кредитный продукт, предполагающий самые разные варианты поведения клиента. Скажем, он может использовать половину лимита, а через два месяца полностью рассчитаться с банком.При этом регулятор уточняет, что комиссии за услуги, которыми потребитель может и не воспользоваться (к примеру, снятие наличных через банкомат), в расчет эффективной ставки не принимаются. У банкиров осталось чуть больше трех недель на то, чтобы перестроить электронные системы расчета на новый лад. «Не факт, что все успеют в срок, – считает директор финансово-аналитического департамента Судостроительного банка Алексей Колтышев. – Особенно трудно будет крупным розничным банкам». Отметим: Ассоциация российских банков недавно выступила с предложением отложить введение новых правил до 1 октября этого года. Однако ЦБ решил послаблений не давать.

Выбери!by On-Line Кризис сел за руль
Выбери!by On-Line Кризис сел за рульКризис сел за руль Федор Чайка 13.10.2008 09:52Российский автомобильный рынок, несмотря на прежние радужные прогнозы, не избежит общей участи – производители могут столкнуться с проблемами с погашением кредитов, а автодилеры уже сворачивают бизнес.««Гема Моторс», «Инком-Авто» начали сокращать персонал, «Автоспеццентр» и «Атлант- М» отчаянно пытаются привлечь покупателей с помощью рекламных компаний», — перечисляет Марина Иркли, аналитик ИК «Велес Капитал». Про новые проекты «автомобильные» бизнесмены уже забыли. Ожидается, что покупка посредниками новых автомобилей если не остановится совсем, то сильно замедлится – потому что уже купленные машины некуда девать.Таких негативных последствий следовало ожидать. На быстрорастущий российский рынок в последние годы обратили внимание все мировые автогиганты в надежде компенсировать свои потери в традиционных регионах сбыта. Ожидания роста провоцировали дилеров набирать персонал и строить терминалы, а автомобильные компании открывали представительства, набирали кредиты. Короткие займы практиковали многие. Тот же «Автоваз» выпускал краткосрочные бонды для пополнения оборотных средств.В январе-сентябре 2008 года продажи новых автомобилей в стране показали рост на 22%, однако если сравнивать сентябрь 2008-го к сентябрю 2007-го – продажи упали. Эксперты сейчас пересматривают прогнозы. По итогам года ожидали 30-процентный рост, сейчас говорят про 20%, на 2009 год – пока по-прежнему 15%.Чтобы поддержать спрос, дилеры вынуждены объявлять скидки. В первую очередь это коснется иномарок. И в этой связи российским «ГАЗу» и «Автовазу» придется нелегко. Хотя спрос повысится в сегменте недорогих авто, с другой стороны, все будет зависеть от того, насколько готовы демпинговать иностранные поставщики. «Резервов для снижения цены у российских компаний почти нет», — говорит аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Севастьян Козицын. — Кроме того, российские производители, едва запустив программы по замене, например, механики на электронику, будут вынуждены их свернуть». Конкурентоспособность это, разумеется, еще больше снизит.Что касается цен, то до Нового года об их снижении производители объявят обязательно, а вслед за ними и дилеры, уверены эксперты рынка. Ситуация с дилерами усугубляется еще и тем, что они закупали авто по старым, предкризисным ценам, теперь же им придется изловчиться сбыть товар, минимизируя потери.С мрачным прогнозом выступило аналитическое агентство J.D. Power and Associates. «В то время как мировая автомобильная промышленность в 2008 году явно переживала снижение темпов роста, мировой авторынок в 2009-м может потерпеть крах, — заявил Джефф Шустер, исполнительный директор по прогнозам для автосектора в J.D. Power. — В то время как рынки в индустриально развитых странах страдают сильнее, чем в развивающихся, ни один регион не является полностью неуязвимыми перед лицом кризиса».

«Viberi» Горький ноябрь
«Viberi» Горький ноябрьВ Итак, это случилось: в ноябре 2008-го российский авторынок, по данным Комитета автопроизводителей Ассоциации европейского бизнеса, упал на 15%В по отношению к аналогичному периоду 2007В года. Это первый отрицательный показатель за последние 4 года, отмечают аналитики. Напомним: еще в октябре рост рынка небольшой – всего 9% – но все же был (сентябрьский подъем составил 22%).Однако по итогам 11 месяцев продажи иномарок в России еще растут: +31% в сравнении с тем же периодом вВ 2007В году (10-месячный показатель равнялся 36%).Безрадостную картину уходящего года иллюстрирует десятка самых продаваемых брэндов – на 9 минусов всего один плюс.Из других участников рынка наибольшее падение в октябре показали Cadillac (-64%), Hummer и Porsche (-58%), Mini (-42%), Lexus и Volvo (-39%), Land Rover (-34%), Alfa Romeo (-32%), Saab и Jaguar (-22%).В плюсе оказались Honda (+67%), Skoda (+66%), Volkswagen (+26%), Audi (+23%), Citroen (+22%), Mercedes-Benz (+21%), Seat (+19%), Infiniti (+18%), Chrysler (+4%), Subaru (+1%).В АвтопробегомВ Ford остановит конвейер на заводе во Всеволожске с 24 декабря 2008 годаВ  по 21 января 2009-го в связи с новогодними каникулами и необходимоВ­стью сократить объем выпускаемой продукцииВ  в декабре и январе. Сотрудники получат 2/3 заработной платы. В начале декабря компания сообщила о назначении на должность гендиректора завода Грэя Гринвэя.В Mitsubishi закрывает завод в Иллинойсе (США), производящий модели Galant и Eclipse, на полтора месяца сВ 16В февраля по 3 апреля. Сотрудникам вВ числе более полутора тыс. человек выплатят зарплату в полном объеме.В Volvo Cars Russia с 1В января на 10–15% повышает цены на легковые автомобили и внедорожники, которые придут в Россию в следующем году, аВ также на поставляемые в текущем вВ связи с окончанием действия специального предложения. В«Дженерал Моторз СНГВ» увеличивает рекомендованные розничные цены на автомобили Opel на 2,5% и более, а Ford поднимет стоимость пассажирских машин для российских потребителей на 5% .В В«АвтофрамосВ» приостановил производстВ­во автомобилей Renault Logan в свази с падением спроса в результате кризиса. Завод возобновит работу через месяц, после 12 января.В Власти Швеции предоставят финансовую помощь автопроизводителям страны в размере 28В млрд шведских крон (2,9 млрд евро).В Daimler приобрел 10% акций российского производителя грузовиков В«КамазВ». Немецкий автомобильный концерн заплатит $250 млн сразу и еще $50 млн в случае успешной работы в течение нескольких лет.

«Viberi» Вадим Клейнер: «Сбербанку еще очень далеко до уровня хорошей компании»
«Сбербанку еще очень далеко до уровня хорошей компании»- Вадим, вы изучали Сбербанк два года. За это время в нем что-то изменилось?
— С точки зрения динамики банк стал лучше, чем был два года назад. Так, доля крупнейших заемщиков в кредитном портфеле снизилась с 32 до 26%, что хорошо с точки зрения уменьшения кредитных рисков. Однако банку еще достаточно далеко до уровня компании с хорошим корпоративным управлением. Например, обоснование инвестиционной программы самого банка — а речь шла о $600 млн, обсуждавшейся на наблюдательном совете, заняло всего 3-4 странички. Я сомневаюсь, что кому-то из заемщиков удалось получить в кредит хотя бы $0,5 млн с таким обоснованием.
— В каком состоянии ваши судебные тяжбы с банком?
— С коллегами из газет мы проиграли суд первой инстанции, но после этого выиграли кассацию, и суд направил дело на повторное рассмотрение. В результате повторного рассмотрения суд в иске Сбербанка в отношении меня отказал.
— Учло ли хоть отчасти руководство банка вашу критику?
— У нас были две основные претензии к Сбербанку: кредитование клиентов по ставкам ниже рыночных и высокие затраты на персонал. Банк признал, что кредитует своих VIP-клиентов по особым ставкам, а взамен получает на обслуживание их средства и возможность заработать на них прибыль, что, по мнению руководства, покрывает все убытки.
— Но так делают все банки, иначе VIP-клиент уйдет к конкурентам.
— В современной компании, когда возникает такой вопрос у члена наблюдательного совета, он получает конкретный ответ от менеджмента в разумный срок — я таким сроком считаю две недели. Я же добивался этого два года, и в результате руководство банка просто признало, что в банке существует такая практика. Я ждал расчетов, которые показывали бы, сколько банк потерял от кредитования по низким ставкам и сколько выиграл от того, что клиент разместил в нем свои средства. Если бы эти доходы превысили расходы, то все было бы понятно. А так приходится верить на слово руководству банка.
— Требуя сокращения издержек банка, вы имели в виду высокую зарплату его топ-менеджмента?
— Я никогда не критиковал банк за высокую или низкую зарплату конкретного работника. Я критиковал его за высокие издержки, а в них доля затрат на персонал составляет 60%. В этих расходах много составляющих — это не только зарплата, но и премиальные, социальные расходы на работников. Последние два-три года процентная маржа (разница между ставками, по которым банк выдает кредиты, и ставками, по которым он привлекает средства) на рынке снижается. Но ведь именно за счет этого дохода и финансируются издержки банка. В такой ситуации менеджмент должен уделять особое внимание контролю над издержками банка — иначе он перестанет быть прибыльным.
— Что улучшилось в банке за два последних года?
— Во-первых, улучшилась работа самого совета. Два года назад, когда я начинал работать, совет собирался 4-5 раз в год, причем одно из заседаний было посвящено перевыборам председателя совета и длилось минут пять. За оставшиеся заседания у членов совета не было физической возможности рассматривать результаты работы банка. По моему мнению, роль совета была исключительно наблюдательной, он не был регулирующим или контролирующим органом акционеров. Сегодня банк по крайней мере ежеквартально отчитывается перед своим советом и обсуждает вопросы, которые перед ними ставят члены совета. Хотя результаты таких обсуждений не всегда меня удовлетворяли, но сам факт вынесения их на обсуждение — это шаг вперед. Кроме того, теперь вопросы, имеющие стратегическое значение для банка — его издержки, процентная политика, инвестиционная программа, — выносятся на отдельное обсуждение совета. А руководство банка стало регулярно общаться с инвесторами.

Сбербанк теряет долю — Сюжеты — Главное — № 21 (04-10 август 2003) — Архив — Выбери!by
Сбербанк теряет долю — Сюжеты — Главное — № 21 (04-10 август 2003) — АрхивСбербанк теряет долю — Сюжеты — Главное — № 21 (04-10 август 2003) — Архив — Выбери!by
По последним данным Госкомстата, к 1 июня этого года по сравнению с тем же периодом в 2002 году совокупная сумма средств населения на банковских счетах выросла примерно на 390 млрд рублей и составила около 1,230 трлн рублей. За это время доля Сбербанка на рынке частных вкладов снизилась до 65% с прошлогодних 69%.
Можно сказать, что частным банкам уже удалось поколебать положение Сбербанка, предоставляющего государственные гарантии по вкладам. Несмотря на то что внесенный в начале года в Госдуму законопроект предполагает отмену этих льгот с 2007 года, у Сбербанка останутся другие конкурентные преимущества. Например, обслуживание основной части пенсионных выплат. Вклады пенсионеров составляют более половины вложений населения в Сбербанке. По состоянию на 1 февраля они составляли 62% от всех вкладов кредитной организации.
Учитывая то, что ставки Сбербанка по депозитам в среднем ниже рыночных и, следовательно, менее привлекательны для клиента, информация об уменьшении доли банка в общем объеме вкладов частных лиц специалистов не удивляет. Однако эксперты объясняют ситуацию в том числе и тем, что доверие населения к частным банкам растет. Те же стремятся активно развивать розницу, постепенно тесня признанного лидера в этой области — Сбербанк.
Впрочем, в сфере потребительского кредитования с ним конкурировать сложно: на прошлой неделе председатель правления банка Андрей Казьмин сообщил, что в первом полугодии объем предоставленных кредитов частным лицам был увеличен более чем на 20 млрд рублей. u© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

«Viberi» — Блоги — Анна Ким (16.04.2009)
«Viberi» — Блоги — Анна Ким (16.04.2009)Статистика промышленного производства за март разрушила последние иллюзии относительно скорости восстановления экономикиПосле завершения трехмесячного сеанса плавной девальвации в финансовом секторе наметились позитивные сдвиги. Дальнейшего падения рубля сейчас никто не ждет, да и нет для него оснований со стороны платежного баланса. Сальдо во внешней торговле в плюсе, отток капитала остановлен. Ситуация с ликвидностью в банковской системе также стала менее напряженной. Появились даже некоторые позитивные сигналы с «фронтов» внешнего долга: выход «Газпрома» на рынок евробондов, досрочное погашение «Роснефтью» кредита ВЭБа, снижение общей суммы корпоративной внешней задолженности за последние полгода.К сожалению, этот позитив (пусть и умеренный) очень слабо транслируется в реальный сектор. В марте годовой спад промпроизводства составил 13,7%, даже чуть больше, чем в феврале. А если учесть, что эта статистика включает, например, кратный рост выпуска турбин (2,7 раз – газовые и 5,9 раз – паровые), а также обильный госзаказ, то становится понятно, что дела в промышленности все еще откровенно плохи. Спад немного замедлился по сравнению с тем, что было в начале года, только и всего.Конъюнктурные опросы Института экономики переходного периода показывают: спрос на продукцию промышленных предприятий остается слабым, 35% компаний планируют сокращения персонала, доступность заемных средств по-прежнему низка. Если именно это называется «нащупать дно», то экономика явно не спешит отталкиваться от него вверх.Почему же не получается быстро всплыть? С обвинениями в адрес «жадных банков», не желающих финансировать изголодавшийся реальный сектор, трудно согласиться. Это ведь не благотворительность, никто не будет давать деньги предприятию, не понимая его перспектив. А они останутся неясными до тех пор, пока не произойдет санация несостоятельного бизнеса, отмирание его нежизнеспособной части. Это небыстрый процесс. Регулярные попытки государства управлять экономикой в ручном режиме (раздача денег и привилегий «любимым» предприятиям), мягко говоря, не способствуют его ускорению. Восстановление мировой экономики и, соответственно, внешнего спроса на российский экспорт, тоже будет затянутым. Инвесторы, обжегшись на молоке, еще долго будут дуть на воду, для выработки новых планов им потребуется время.Наконец, ко дну будут тянут и старые, докризисные «гири». Слабая защита прав собственности, отсутствие независимых судов, коррупция – все эти пороки мешали российской экономике на фазе роста в тепличных условиях. В нынешних суровых реалиях их губительное действие будет ощущаться еще сильнее.

«Viberi» Альфа-вода
«Viberi» Альфа-водаИнвестиционная группа Михаила Фридмана и его партнеров владеет долями в таких крупных и известных компаниях, как ТНК-BP, В«ВымпелкомВ» или X5 Retail Group. Но не стоит забывать, что в его структуру входит также группа В«А1В» (бывшая В«Альфа-экоВ»), вВ портфеле которой находятся быстрорастущие и непубличные бизнесы. Одним из них является проект в жилищно-коммунальном хозяйстве – компания В«РосводоканалВ». Тут же следует сделать оговорку: бизнес-то динамично растет, но непубличным его назвать уже нельзя. В конце июля компания разместила облигации на 1,75 млрд рублей и раскрыла подробную информацию о себе.Войти в воду. В«РосводоканалВ» – правопреемник советского треста В«ОргводоканалВ», занимавшегося созданием систем водоснабжения и водоотведения. ВВ 2003 году контроль над загибающейся компанией установила В«Альфа-группВ», иВ В«РосводоканалВ» обрел В«вторую жизньВ». Спустя пять лет под управлением компании находятся 7 региональных водоканалов в России (Калуга, Тверь, Краснодар, Оренбург, Тюмень, Омск, Барнаул) и 1 – на Украине (Луганск).Как выстраивается взаимодействие между муниципальными образованиями, контролирующими ЖКХ, и В«РосводоканаломВ»? Компания берет водоканалы вВ управление на основе долгосрочных договоров аренды. Взамен получает плату заВ водоснабжение и водоотведение отВ потребителей. Кроме того, каждый договор аренды предусматривает обязательства по модернизации и развитию сетей. Эта инвестиционная программа финансируется за счет пресловутой платы за подключение и надбавок кВ тарифам. В«По-другому и быть не может, ведь водоканалы уВ нас в аренде и мы не вправе тратить собственные средства. Модель бизнеса в нашей отрасли определена 210-м федеральным закономВ», – поясняет генеральный директор В«РосводоканалаВ» Александр Малах.Но подобная финансовая схема приводит к проблемам. В«Инвестировать необходимо здесь и сейчас, а плата за подключение собирается в течение определенного периода. Соответственно, в какие-то моменты у нас возникают кассовые разрывыВ», – продолжает Александр Малах. Что делать? Можно попросить содействия уВ акционеров, которые точно располагают свободными денежными ресурсами. КВ тому же на структуры, аффилированные с В«Альфа-группВ», по итогам 2007 года приходилось более 70% кредиторской задолженности компании.В«РосводоканалВ» пошел иным путем. ВВ конце прошлого года у компании появился новый совладелец – Deutsche Bank, купивший 10% акций. Сумма сделки не раскрывается, но аналитики оценивали ее в несколько десятков миллионов долларов. В«Почему выбрали немцев? Во-первых, это банк, во-вторых, у него большой опыт финансирования инфраструктурных проектовВ», – характеризует новых партнеров генеральный директор В«РосводоканалаВ». Впрочем, компания пока не просила денег у Deutsche Bank. В мае подписала соглашение с ЕБРР о предоставлении кредита в 5В млрд рублей сроком на тринадцать лет. Эта цифра сопоВ­ставима с годовой инвестиционной программой компании (например, на 2009В год капиталовложения запланированы в размере 5,2 млрд рублей). В«Нам этих денег пока с лихвой хватаетВ», – соглашается Александр Малах.Игры с платежами. Впрочем, никакие инвесторы не понадобились бы, если бы В«РосводоканалВ» не наладил бизнес. ИВ первым пунктом при работе в ЖКХ идет сбор платежей. Конечно, сейчас уровень неуплаты существенно ниже по сравнению с катастрофичными для коммунальщиков 90-ми годами, но В«полянаВ» для работы по-прежнему остается.В«Оренбург был нашим первым городом. Там сложилась ужасная ситуация – собираемость платежей составляла всего 70%. Наши сотрудники ходили сВ участковыми и проводили перепись населения, чтобы понять, на какое количество людей выставлять счета. Плюс боролись сВ незаконными врезками, судились с теплосетями, которые собственную неэффективность пытаются переложить на нас, наконец, устанавливали счетчики, – рассказывает Александр Малах. – Теперь уВ нас собираемость платежей равняется 97,5%. В принципе, в нашей стране злостных неплательщиков мало. Надо просто отрегулировать процесс сбора платыВ».Не забываем, что В«РосводоканалуВ» еще необходимо собирать плату за подключение, чтобы выполнять инвестиционную программу. Здесь приходится воевать сВ региональными лоббистами, прежде всего строителями. В«Как потребители раньше подключались? Дал взятку – и вода у тебя есть. Теперь за это необходимо платить официально. Строители к этому не готовы, не понимают, что за воду тоже нужно платить, поэтому они лоббируют в администрациях снижение платы, иногда даже выражают готовность судиться, забывая оВ 210-м законе. Из-за подобных проволочек на первом этапе инвестиционной программы мы недосчитываемся средствВ», – поясняет Александр Малах.Следующий пункт – тарифы, а точнее их повышение. Рост платы за коммунальные услуги всегда сопровождается недовольством потребителей. В«Если нам тариф поднять на 20%, то шум будет просто невероятный. Но мало кто задумывается о том, что стоимость 5-литровой бутылки питьевой воды сопоставима с месячной абонентской платой. При этом потребитель в унитазе за раз 10 литров спускает. Между прочим, вода почти такого же качества, как и бутилированная питьеваяВ», – не соглашается генеральный директор В«РосводоканалаВ».Популизм – еще одна проблема тарифной политики: В«Мэры зачастую руководствуются краткосрочными интересами и говорят: тариф повышать не будем, так как у нас выборы. А трубам-то, которые в заплатках, все равно, есть у него выборы или нетВ».Но все это меркнет по сравнению с самой схемой формирования тарифов, которая может у любого инвестора отбить желание работать в отрасли. В«Мы приходим в администрацию и рассказываем, что необходимо переложить водопровод на улице Ленина. Они проверяют нашу смету, обсуждают с нами. В результате получаем рост тарифа. Дальше документ отправляется в Федеральную службу по тарифам. Там уже не знают про улицу Ленина, но пишут, что рост ограничим 20%. И возвращают документ в регион. АВ нам-то необходимы 25%. Поэтому нужно всегда просить больше, потому что вВ одном месте порежут, в другом. Вот так и происходит игра, из-за которой теряется смысл того, что реально необходимо сделатьВ», – рассказывает Александр Малах.И сколько эта В«играВ» занимает времени?– Процесс согласования начинается в середине июня и должен быть завершен к 1 декабря. В прошлом году у нас было два случая, когда работа по формированию тарифа проведена, бюджет сверстан, все согласовано… А энергетикам повысили цены постфактум, и получается, что весь наш труд пошел прахом. Как результат, одно предприятие в этом году работает в убыток, другое – на грани рентабельности.В До следующего года?– Да.Как в таких условиях вы работаете сВ бюджетом?– Его трудно рассчитать. Во-первых, до 1В декабря пока не приняты тарифы вВ каждом из городов, доходная часть бюджета не сформирована. Во-вторых, регулярно возникают казусы вроде выросших цен энергетиков, поэтому и расходы определить тоже затруднительно. Но пока как-то выкручиваемся.Политические риски. В«ВыкручиватьсяВ» у В«РосводоканалаВ» получается очень хорошо. В 2007 году его выручка выросла в 2,8 раза до 6,7 млрд рублей. По оценке Альфа-банка, объем продаж компании в этом году составит около 10В млрд рублей. А чистая прибыль увеличится до 1 млрд рублей против 165В млн рублей в 2006 году.Прогнозная выручка в 2008 году могла быть еще больше, если бы В«РосводоканалВ» установил контроль над коммунальным хозяйством Волгограда. В феврале муниципальные власти этого города провели конкурс на право аренды сетей тепло- и водоснабжения. Победителем стала компания В«Коммунальные технологии ВолгоградаВ», совместное предприятие КЭС-холдинга (входит в группу В«РеноваВ») и ТГК-8 (аффилирована с В«ЛукойломВ»).В«РосводоканалВ», также участвовавший в конкурсе, с его итогами не согласился. В«Мы считаем, что выиграли конкурс по всем параметрам, предложив в 19 раз больше, чем конкурент, а также проработанную инвестиционную программу. И теперь должны принимать участие вВ управлении. Наш недостаток, что у нас не так глубоки связи в Волгоградской областиВ», – объясняет свою позицию Александр Малах. – Не хотелось, чтобы подобные конкурсы в ЖКХ начались с такой, не знаю даже какое приличное слово подобрать, историиВ».В суд с исками обратилось сразу несколько компаний – участников торгов. В результате в начале сентября конкурс и договор аренды были признаны недействительными. Но когда В«РосводоканалВ» сможет претендовать на эти активы – неизвестно. Вместо объявления нового конкурса депутаты городской думы передали коммунальное имущество двум МУПам.Еще более интересная ситуация у В«РосводоканалаВ» на Украине. Аффилированная с ним компания выиграла конкурс, в котором, правда, не было других участников, на концессию Луганского водоканала, но ряд местных политиков тут же заявили о необходимости возвращения имущества. В«Они не вопят, что русские выпили всю воду, нет, они напирают на то, что администрация отдала водоканал частному инвестору, а значит, это коррупция. А ведь состоялся прозрачный конкурс, но никто, кроме нас, не захотел участвовать. В«РосводоканалВ» соответствовал всем предъявленным требованиям, им также отвечала французская Veolia, но они ходили кругами, а потом решили отказаться, так как условия далеко не шоколадные. Вся инфраструктура вВ ужасном состоянии. Через Луганскую область проходит 240-километровая труба, которая представляет собой фактически решето. Потери просто невероятные, порядка 60%, – рассказывает Александр Малах. – АВ весь этот популизм… Ну, приехала Юлия (Тимошенко – В«Ф.В») и призвала отобрать трубу, а взамен пообещала $250 млн на развитие водоснабжения. Но где она их возьмет? Либо они будут сидеть и пить воду из батареи или носить ее из ручья, но ведь все-таки это не Камерун какой-то, либо им необходимо приглашать иностранных инвесторовВ». Тем не менее генеральный директор В«РосводоканалаВ» не собирается отказываться от работы на Украине, поясняя, что там тот же самый менталитет и сооружения.В итоге получается интересная картина – компании приходится бороться с кучей препятствий (от запутанной системы формирования тарифов до политического популизма на Украине), но бизнес движется вперед, а Александр Малах не исключает, что В«РосводоканалВ» начнет экспансию в другие секторы ЖКХ: В«У нас в воде получается лучше, чем у других. Но в принципе наша главная компетенция – отработанная в течение пяти лет модель частно-государственного партнерства, т.В е. умение найти общий язык с местными администрациями и локальными игроками плюс отлаженная система управления и закупокВ». Например, та же французская Veolia занимается не только водой, но и теплом.В До прихода в структуру В«Альфа-группВ» Александр Малах успел поработать в McKinsey & Company и Mars. Как получилось, что он стал генеральным директором В«РосводоканалаВ»?В«Отказывался как только мог (смеется). Я работал генеральным директором, председателем советов директоров каких угодно компаний – от нефтяных до производителей шоколада, но коммунальный оператор – дело совершенно особое: кроме собственно бизнеса есть еще плотное взаимодействие с властями. После долгого поиска на рынке, не найдя кандидата, акционеры вежливо попросили меня этим заняться: я, по крайней мере, был в курсе того, что там происходит, из-за членства в совете директоров. Как человек, политике чуждый, сомневался вВ своей компетенции в этой сфере. НоВ компания уже стала большой и для В«А1В» иВ В«Альфа-группВ» превратилась вВ важную инвестицию. Договорились – поначалу просто попробовать. Потом втянулсяВ».

«Viberi» Ярославские пробы
«Viberi» Ярославские пробыДЕБЮТ. Ярославская область выпустит 16 октября свой первый облигационный заем на 500 млн рублей. Срок обращения выпуска — два года. По облигациям будет выплачено восемь ежеквартальных купонов. Ставка первого купона будет определена в ходе аукциона на ММВБ. По остальным купонам ставка зафиксирована на уровне 15% годовых. Организатором займа является Росбанк, соорганизаторы — банк «Ингосстрах-Союз» и Банк Москвы. По планам организатора, доходность облигаций Ярославской области должна составить 15,5-15,75% годовых.
Полученные от размещения облигаций средства будут направлены на финансирование дефицита бюджета Ярославской области в 2003 году. Бюджет области на текущий год предусматривает дефицит в размере 874,8 млн рублей, что составляет около 10% от доходов субъекта Федерации без учета финансовой помощи из федерального бюджета.
Помимо облигационного займа областная администрация планирует использовать для покрытия дефицита бюджета кредиты коммерческих банков. При этом эмитент намерен привлечь в этом году у банков около 1,3 млрд рублей, погасив задолженность по коммерческим кредитам на сумму 895,9 млн рублей. Общий объем госзаимствований области на 2003 год запланирован в размере около 1,9 млн рублей, а выплаты по ранее осуществленным обязательствам — 1,06 млрд рублей.
По состоянию на 1 сентября текущего года из общей суммы долга Ярославской области в 4,62 млрд рублей 14% приходилось на кредиты коммерческих банков, 10% — на бюджетные ссуды и 76% — на гарантии, предоставленные за третьих лиц. При этом просроченная задолженность составляет 2,34 млрд рублей, и весь этот объем приходится на гарантии и бюджетные ссуды. l

«Viberi» Финансово-экономический календарь на неделю
«Viberi» Финансово-экономический календарь на неделю17 ноября понедельникМИХАИЛ КАСЬЯНОВ, председатель Правительства РФ, посетит Финляндию с официальным двухдневным визитом, в ходе которого проведет переговоры с президентом страны Тарьей Халонен, премьер-министром Матти Ванханеном и спикером парламента Пааво Липпоненом
Налогоплательщики уплачивают акцизы, земельный налог, а также ЕСН
В Москве открывается Неделя металлов, в ходе которой пройдет 6-я международная конференция «Российский рынок металлов»
Экспертные группы России и Украины приступят к отработке основных концепций соглашения по статусам Азовского моря и Керченского пролива
Норильский городской суд продолжит рассмотрение иска об отмене регистрации Валерия Мельникова, который победил на выборах мэра города
ММВБ проведет биржевой совет, на котором будут обсуждаться вопросы региональной политики и утверждаться документы ЗАО «Фондовая биржа ММВБ»
Арбитражный суд Нижегородской области проведет предварительные слушания по делам о взыскании с ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол»» и ОАО «Нижегородская лизинговая компания» задолженности по кредиту, выданному из средств еврозайма области в размере $1,89 млн и $2,4 млн соответственно
18 ноября вторникГосдума РФ планирует рассмотреть в третьем чтении законопроект «Об изменениях и дополнениях в Федеральный закон «Об организации страхового дела в РФ»
Комитет Госдумы по собственности рассмотрит поправки к проекту закона «О саморегулируемых организациях» в рамках подготовки его ко второму чтению
В Токио пройдет заседание специальной сессии высшего законодательного органа страны, на которой премьер-министр Дзюнъитиро Коидзуми будет переизбран на своем посту голосами депутатов от правящей коалиции
Арбитражный суд Москвы рассмотрит иск о признании недействительной 10-й эмиссии акций банка «Уралсиб»
Арестованное имущество Барнаульского шинного завода, находящегося в процессе конкурсного производства, будет реализовано на открытом аукционе. На торги выставляются нежилые помещения общей площадью 652,1 квадратных метров по начальной цене 1678 тыс. рублей
«АВТОВАЗ», согласно заявлению председателя совета директоров компании Владимира Каданникова, начнет промышленное производство нового автомобиля «ВАЗ-1118 «Калина»»
В Государственном Кремлевском дворце пройдет VII торжественная церемония награждения премией «Российский национальный Олимп»
19 ноября средаМинфин России осуществит погашение и выплату купонов по ОФЗ серии 27012 и выплату купонов по ОФЗ серии 27022 и 45001 на общую сумму 11,13 млрд рублей
«Дальсвязь» приступит к размещению на ММВБ своих облигаций объемом 1 млрд рублей и сроком обращения три года (см. стр. 48)
РАО «ЕЭС России» проведет заседание комитета по стратегии и развитию, которому предстоит рассмотреть окончательную концепцию создания территориальных генерирующих компаний, после чего она будет вынесена на заседание совета директоров компании
Комитет финансов администрации Санкт-Петербурга проведет на СПВБ аукцион по размещению допвыпуска государственных именных облигаций города с постоянным купоном серии 25036 объемом 1 млрд рублей и сроком погашения 11 октября 2006 года
В Москве пройдет IV конференция-выставка «Московские банки и бизнес: пути сотрудничества», в ходе которой будут представлены новейшие банковские продукты и современные финансовые и инвестиционные механизмы
Московский фондовый центр открывает двухдневный консультационный семинар «Выпуск и обращение корпоративных облигаций»
ПРЕЗИДЕНТ США Джордж Буш начинает трехдневный государственный визит в Великобританию по приглашению королевы Елизаветы II.
20 ноября четвергПравительство РФ на своем очередном заседании намерено рассмотреть инвестиционные программы на 2004 год естественных монополий: ОАО «Газпром», РАО «ЕЭС России» и ОАО «Российские железные дороги».
Налогоплательщики, за исключением уплачивающих налог поквартально, уплачивают НДС, плату за пользование водными объектами, лесные подати и налог на игорный бизнес
Выплаты МВФ. Погашение процентов по кредиту фонда на сумму $52,75 млн
РОССИЯ осуществит запуск с космодрома Байконур ракеты-носителя тяжелого класса «Протон-К» с двумя телекоммуникационными спутниками связи «Ямал-200» на борту
«Амтел» приступит к размещению на ММВБ 1-го выпуска облигаций объемом 1,2 млрд рублей и сроком обращения четыре года (см. стр. 33)
«Сибнефть» проведет внеочередное собрание акционеров, которому предстоит рассмотреть вопрос о выплате промежуточных дивидендов по итогам 9 месяцев 2003 года
«Волгателеком» проведет заседание совета директоров, которое рассмотрит варианты создания объединенной компании сотовой связи Поволжья
В Центре международной торговли открывается трехдневный XIII Московский международный фестиваль рекламы
21 ноября пятницаГосдума РФ планирует провести третье чтение проекта закона «О федеральном бюджете на 2004 год», а также второе чтение законопроектов «О коммерческой тайне», «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» и связанных с ним законопроектов
В ВАШИНГТОНЕ начнется очередной раунд двусторонних переговоров между Россией и США по вопросам присоединения России к Всемирной торговой организации. В состав российской делегации входит замглавы Минэкономразвития России Максим Медведков
Южное межрегиональное отделение РФФИ заканчивает прием заявок на участие в аукционе по продаже 49-процентного пакета акций ОАО «Ростовтоппром». Начальная цена продажи пакета составляет 19,34 млн рублей при нормативной цене 12,2 млн. Итоги аукциона будут подведены 25 ноября
Липецкая область подведет итоги конкурса на право проведения обязательного страхования гражданской ответственности транспортных средств, состоящих на балансе органов государственной власти, местного самоуправления, а также бюджетных учреждений и организаций.
«Волгателеком» осуществит выплату купонного дохода по первому выпуску своих облигаций по ставке 16,5% годовых на общую сумму 41,14 млн рублей
22-23 ноября выходныеНациональный банковский совет заканчивает прием заявок от аудиторских фирм на участие в конкурсе по определению аудитора годовой финансовой отчетности Банка России за 2003 год
«Аэрофлот» проведет внеочередное собрание акционеров, которое переизберет совет директоров и ревизионную комиссию общества
«Научно-производственная корпорация «Иркут»» проведет внеочередное собрание акционеров, которое рассмотрит вопрос об увеличении уставного капитала общества с помощью выпуска дополнительных акций, размещаемых путем закрытой подписки
ПРАВИТЕЛЬСТВО Ханты-Мансийского автономного округа и Министерство природных ресурсов РФ проведут третий раунд лицензирования недр ХМАО на поиск, разведку и добычу твердых полезных ископаемых
Грузия отмечает День святого Георгия. Также для Грузии заканчивается отсрочка, предоставленная Минфином России по оплате электроэнергии, поставленной республике в марте 2003 года
«Нижнекамскнефтехим» произведет выплату купонного дохода по 2-му выпуску облигаций по ставке 19% годовых на общую сумму 140,55 млн рублей