Рубрика: Статьи

«Viberi» Китай набрал почти $2,5 трлн
«Viberi» Китай набрал почти $2,5 трлнВВПНе экспортом единымОпережающий индикатор «Ренессанс Капитала» и Российской экономической школы показывает, что во втором квартале ВВП может превысить уровень первого на 0,4% с учетом сезонной корректировки. За год повышение составит 8,3%. На улучшение прогноза повлиял не только традиционный фактор увеличения сальдо внешней торговли, но и предположение о начале восстановления внутреннего спроса. Оно станет возможным благодаря росту зарплат в промышленности, улучшению динамики в секторе услуг населению и снижению безработицы.ДОХОДЫНе хватило премийСамые высокие доходы среди российских чиновников в 2009 году получил министр природных ресурсов и экологии Юрий Трутнев. В ведомстве объясняют: часть задекларированной суммы – прибыль от управления средствами, полученными от продажи акций компании «Экс». Лидером среди жен чиновников стала супруга Игоря Шувалова: она задекларировала 641,9 млн рублей. Доходы ее мужа – всего 6,5 млн руб­лей. Еще меньше заработали президент и премьер-министр. Причина в отсутствии премий, которые им в отличие от других чиновников не положены по статусу.НАЛОГИПосткризисный ростФедеральная налоговая служба (ФНС) пополнила госбюджет на 825 млрд рублей в первом квартале. Если не учитывать сборы ЕСН, который с 1 января трансформировался в страховые взносы и идет во внебюджетные фонды, минуя ФНС, то полученная сумма почти на треть больше, чем за первые три месяца 2009 года. Основную часть доходов обеспечили поступления НДС (49%), увеличившиеся за год на 24% за счет эффекта низкой базы, НДПИ (39%), выросшие в 1,9 раза благодаря высоким ценам на нефть, и налога на прибыль (6%), упавшие вдвое из-за снижения ставки.

«Viberi» В Минфине сломались калькуляторы
«Viberi» В Минфине сломались калькуляторыПенсионная реформа буксует по полной программе. На прошлой неделе представители страхнадзора Минфина России признались, что не в состоянии рассчитать размер тарифа, необходимый для страхования гражданской ответственности сотрудников управляющих компаний. По закону «Об инвестировании средств для финансирования накопительной части трудовой пенсии в РФ» их ответственность должна быть застрахована. В противном случае управляющая компания не получит лицензии на работу с пенсионными накоплениями.
Закон вступает в силу 1 июля 2003 года, однако об обязательном страховании чиновники и менеджмент частных управляющих компаний вспомнили только в начале 2003 года. Вскоре выяснилось, что ни одна страховая компания не обладает лицензией на обязательное страхование профучастников, занимающихся управлением пенсионных средств.
Но основная проблема заключается в том, что Минфин, который начал заниматься расчетом страховых тарифов еще осенью 2002 года, не в состоянии их рассчитать — нет статистики. Добровольное страхование ответственности спецдепозитариев в России практически не востребовано, и занимаются им всего два десятка страховых компаний. В результате замминистра финансов Сергей Шаталов рекомендовал Правительству РФ отменить положения закона, касающиеся обязательного страхования.
Выход у российского правительства может быть только один — подготовить необходимые документы для частных управляющих компаний. А пока их будут разрабатывать и утверждать, управлением пенсионными средствами займется государственная компания — Внешэкономбанк.
В курсеСтраховая компания «Прогресс-Гарант», входящая в группу «Прогресс», застраховала гражданскую ответственность трех предприятий ОАО «Нефтяная компания «ЮКОС»» перед третьими лицами (ОАО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» (Самарская область), нефтебаза ООО «Ростов-Терминал» (Ростов-на-Дону) и ЗАО «Приокский терминал» (Орел). Договоры заключены сроком на один год. Общий лимит ответственности страховщика превышает 118 млн рублей.
Совокупный уставный капитал страховых компаний, зарегистрированных на территории РФ, увеличился в 2002 году на 74% с 27,3 млрд рублей до 47,6 млрд рублей. Об этом журналу «Выбери!by» сообщили во Всероссийском союзе страховщиков. Структура страховых компаний по размеру уставного капитала за 2002 год претерпела существенные изменения. Число страховщиков с уставным капиталом свыше 500 млн рублей увеличилось в три раза — с 9 до 26 компаний. При этом количество страховых организаций с уставным капиталом менее 10 млн рублей снизилось на 10% — с 1037 до 940 компаний. На начало 2003 года число страховых компаний увеличилось с 1350 до 1408. На фоне общего расширения рынка произошло сокращение числа компаний, созданных с участием иностранного капитала (с 54 до 48). Количество перестраховочных организаций выросло с 31 до 39, а число компаний, имеющих лицензию только на обязательное медицинское страхование, сократилось со 196 до 186.
Поставки в Россию всех автомобилей концерна DaimlerChrysler застрахованы в группе «АльфаСтрахование». По условиям договора страховщик предоставляет защиту по всем официально поставляемым в Россию легковым и малотоннажным автомобилям концерна с момента их выгрузки с судна в порту Ханко (Финляндия), в период доставки в Москву и дальнейшей перевозки до момента реализации машин в салонах. Автомобили будут застрахованы по полному пакету рисков в соответствии с программами страхования имущества и грузоперевозок. Договор заключен сроком на один год. Общий объем ответственности по договору — 250 млн евро.

Кредитным бюро снизили планку — Банки — № 6 (47) 16-22 февраля 2004 — Архив — Выбери!by
Кредитным бюро снизили планку — Банки — № 6 (47) 16-22 февраля 2004 — Архив № 6 (47) 16-22 ФЕВРАЛЯ 2004 БАНКИЗАКОНОТВОРЧЕСТВО. Минэкономразвития внесет в правительство новый вариант законопроекта «О бюро кредитных историй». Документ уже согласован в рабочем порядке с ЦБ, МАП и Минфином, и правительство планирует рассмотреть его до конца первого квартала этого года. Как сообщил «Ф.» исполнительный директор Межбанковской расчетной системы (МРС) Алексей Волков, в закон были внесены существенные поправки, которые изменили его не в лучшую сторону. Так, ранее предполагалось, что уставный капитал кредитного бюро (КБ) должен быть не менее 5 млн рублей, а каждый учредитель не может иметь в нем долю, превышающую 20%. Теперь все эти требования сняты, вследствие чего банкам будет очень легко создавать «карманные» бюро. Главный недостаток документа заключается в том, что из него исчез пункт об обязательности предоставления банками информации в КБ, а точнее — об ответственности за ее непредоставление. По мнению Алексея Волкова, если закон будет принят в таком виде, то он вообще потеряет смысл, так как банки просто-напросто откажутся передавать сведения о своих заемщиках из-за боязни быть заподозренными в разглашении конфиденциальной информации. Вице-президент Московского кредитного банка Алексей Крюков считает, что проблемы будут только со сбором данных о корпоративных клиентах, особенно среднего бизнеса. «Банки отвечают перед клиентом за конфиденциальность сделки, и раскрытие информации о ней равносильно потере репутации и прекращению сотрудничества», — утверждает он.

Требуются стартапы — СДЕЛКИ — №3 (3) Октябрь 2007 — Выбери!by
Требуются стартапы — СДЕЛКИ — №3 (3) Октябрь 2007В сегменте информационных технологий объем 80 сделок по покупке контрольных пакетов составил около $1,2 млрд. В то же время в секторе телекоммуникаций 27 сделок было заключено на сумму более $1,5 млрд. Одновременно проводилось множество приобретений небольших долей. Вряд ли стоит говорить о том, что сегмент IT сложился как рынок. Важно то, отмечает эксперт фонда «Финам – Информационные технологии» Виктор Галенко, что на Рунет обратили внимание крупные инвесторы. В связи с этим в следующем году можно ожидать притока существенных инвестиций в сектор, например, со стороны компании «Газпром-медиа», анонсировавшей такие намерения. Отрасль в целом растет опережающими темпами по отношению к экономике в целом, но существует проблема – в Рунете не хватает привлекательных активов для покупки. Возможно, в связи с этим стоит ожидать развития стартапов и интереса к ним венчурных фондов. Пока же инвесторами в IT выступают самые разнообразные игроки. Причем, в отличие, например, от страхования, средства приходят из других областей экономики. Инвестиционная активность наблюдалась в смежных сегментах: консолидация началась в среде домовых сетей и компаний, обеспечивающих широкополосный доступ в интернет. В телекоме основные игроки определились давно и уже поделили рынок. Бизнес некоторых из них разросся настолько, что компании выходят на биржу. Так, в первом полугодии 2007 года IPO провел «Ситроникс», разместив на биржах 17,6% акций. Впрочем, само размещение прошло по нижней границе ценового диапазона, а после его завершения акции концерна сильно упали в цене. Топ-5 сделок в телекоммуникациях и информационных технологиях в январе-августе 2007 г.Объект сделкиДоля от УК, %Покупатель Сумма, млн $«Ситроникс» 17,6 Размещение на IPO 402Port.ru, Inc. (Mail.ru) 30 Naspers (ЮАР) 165Moscow CableCom Corp. 56,9 «Ренова–Медиа» 152Группа «Борлас» Контроль IBS Group Holding Limited 140*ЗАО «Кортек» (группа компаний «Корбина Телеком») 51 Golden Telecom 138*

Легенды и мифы частной школы — ОБРАЗОВАНИЕ — №10 (100) 14-20 марта 2005 — Архив — Выбери!by
Легенды и мифы частной школы — ОБРАЗОВАНИЕ — №10 (100) 14-20 марта 2005 — АрхивИсследование. Негосударственные общеобразовательные учреждения — важный и самобытный сектор образования. Обучение в частной школе стоит дорого, но, как правило, инвестиции в него окупаются с лихвой.Маргарита Удовиченко Другие правила. Частная школа существенно отличается от традиционной. А в лучших своих проявлениях — и кардинально. Сравнение — задача трудоемкая и неблагодарная, но необходимая. Иначе человеку, воспитанному в недрах классической советской школы, сложно понять, зачем за среднее образование, доступное для всех, надо ежемесячно отдавать внушительные суммы (в среднем $900).
Самое ценное, что может дать частная школа, — это дифференцированный, индивидуальный подход к детям. Когда в классе десять человек, учитель может персонально взаимодействовать с каждым, подробно объяснять материал и проверять его усвоение не раз в месяц, а постоянно. Директор школы «Венда» Ольга Белич отмечает: «Принципиальное отличие частной школы — возможность «увидеть» каждого конкретного ребенка и найти к нему подход. В государственной школе обучение поставлено на поток: когда в классе 25-30 человек, невозможно уделить внимание каждому, каким бы сильным ни был педагог».
Вторая сильная сторона частных школ — преподавание. В лучших школах проводится строгий отбор педагогов, при котором учитываются и опыт, и квалификационная категория, и личностные качества (коммуникабельность, целеустремленность, внимательность, умение понимать ребенка), и творческий подход к делу. Считается, что в частное образование уходят за деньгами. Это миф: зарплата там ненамного выше, а отдавать себя приходится полностью. За этим строго следит руководство школ, которое не позволяет опускать планку качества — это грозит утратой родительского доверия, потерей авторитета и в конечном итоге оттоком учащихся. К тому же далеко не всякий учитель сможет работать с учениками частных школ, ведь зачастую это дети независимые, уверенные в себе, увидевшие мир — им еще нужно доказать свое право их учить.
У частных школ гораздо более внушительная и стабильная материальная база. При взвешенном и грамотном подходе со стороны администрации это позволяет создать атмосферу, в которой детям комфортно находиться, получая знания глубокие и современные.
Менеджер по работе с родителями Европейской гимназии Мария Боганцева считает, что неправомерно сравнивать государственные и частные школы в целом: «Обобщать невозможно, есть и государственные школы действительно очень хорошие, с сильным педагогическим составом и особенным, грамотным подходом к детям, есть и частные школы, из-за которых подобные учреждения и не любят».
Многие справедливо отмечают неоправданную дороговизну частного образования, а главное — нецелевое использование родительских средств. «Одно дело, когда учителя получают достойную зарплату, детям предлагается на выбор множество интересных и полезных курсов, уделяется повышенное внимание охране (для детей богатых родителей этот фактор особенно актуален), и совсем другое дело, когда немалые средства уходят неизвестно куда», — продолжает Мария Боганцева. В некоторых частных школах учителям платят крошечные зарплаты, таким образом вынуждая их подрабатывать репетиторами у тех же самых учеников. Или наблюдается произвол администрации, которая при принятии решений исходит не из каких-то разумных, ей же установленных правил, а делает все что хочет.
Сравнивать частные школы с государственными можно только реально понимая, что это абсолютно разные институты, построенные по разным принципам и работающие по разным правилам.
Посторонним вход запрещен. Негосударственные школы претендуют на элитарность и во многом соответствуют этому определению. «Люди нередко приходят в частные школы потому, что им важен социальный статус — все-таки там учатся дети одного круга», — объясняет руководитель отдела маркетинга лицея «Столичный» Евгения Матенко.
В частные школы — в первую очередь, в уважаемые и авторитетные, очень сложно попасть: это места для избранных. В Ломоносовской школе «Ф.» заявили, что сразу предупреждают родителей, которые хотят устроить к ним своих детей: если у них не отложено $100 тыс. на довузовское образование ребенка, «лучше обращаться по другому адресу». Но и желание расстаться с круглой суммой в обмен на знания не является стопроцентной гарантией попадания: существуют лист ожидания и серьезный конкурс во все классы. В Московской экономической школе, которую именуют школой для детей олигархов, мест нет на долгие годы вперед.
Только выбирай. Частные школы нестандартно подходят к образованию. Разнообразие предлагаемых ученикам программ и курсов по выбору, особенно в старших классах, не может не удивлять. Уже с начальной школы в частном образовании начинают применяться развивающие программы: программа Петерсона («Школа cотрудничества», Финансово-экономическая школа), «Гармония» («Венда»), «Школа-2100» («Знайка», «Лучик»), «Школы России» (лицей «Столичный»), программа Занкова («Наследник»), программа начального образования международного бакалавриата — Primary Years Program (Московская экономическая школа). В Ломоносовской школе технология «Интеллект», разработанная доктором педагогических наук и основателем учебного заведения Маратом Зигановым, начинает применяться уже в младших классах: детей учат концентрироваться, воспринимать информацию структурно, вычленять из текста главное, запоминать его с одного прочтения, быстро соображать.
В старших классах, когда ребята определяются с выбором будущей сферы деятельности, предлагается уделять профильным предметам повышенное внимание. Курсы по выбору многообразны и способны удовлетворить разные потребности. В «Лучике» вводится обучение по индивидуальным планам, ученики готовятся к поступлению в вуз, особый упор делается на экономику, математику, английский язык. По той же схеме действуют и в Европейской гимназии: целенаправленно готовят к вступительным экзаменам, углубленно изучая иностранные языки, математику, экономику и информатику. Экономика и право — основные предметы для старшеклассников в Финансово-экономической школе и в «Потенциале». В «Знайке» выделены два направления — социально-гуманитарное и физико-математическое. «Венда» предлагает множество профилей: экономический, физико-математический, лингвистический, гуманитарный, биолого-химический. Похожий список у «Школы сотрудничества» (плюс правовое, технологическое и техническое направления). В «Наследнике» старшеклассники выбирают из трех основных направлений — физико-математического, юридического, экономического. Остановившись на одном, можно приступать к изучению спецкурсов, посещению занятий вузовских преподавателей, проектной и исследовательской деятельности, участию в тематических конкурсах и конференциях. Три профиля — социально-гуманитарный, экономический, естественнонаучный — и множество дополнительных предметов предлагают в лицее «Столичный». Разнообразный подход к обучению старшеклассников в школе «Премьер»: помимо стандартных физико-математического и социально-экономического направлений можно остановить свой выбор на биолого-химическом, политологическом, социологическом, лингвистическом и психолого-педагогическом. Пять профилей, охватывающих самые разные сферы, у Ломоносовской школы: экономический, юридический, социологический, языковой и технический.
Внеклассная жизнь. Частные школы выгодно отличаются тем, что разностороннее развитие ребенка продолжается и после звонка с последнего урока. Зачастую ученики проводят в подобных учебных заведениях до 18 часов. Послеобеденное время занято подготовкой домашних заданий и занятиями в многочисленных секциях и кружках. Здесь ребенку предоставляется обширный выбор и возможность реализовать себя в самых разных сферах: в спорте, языках, музыке, театральных и художественных студиях.
В «Школе сотрудничества» выбор внеклассных занятий обширен. Творческим натурам предлагаются бальные танцы, вокальный кружок, кукольный и фольклорный театры, студия эстрадного танца, спортсменам — футбол, баскетбол, волейбол, настольный теннис. В «Потенциале» есть изо- и театральная студии, хореография, хор, а также карате, плавание, шахматы, настольный теннис. В школе «Имя» упор делается на музыкальное образование детей: им предлагают заниматься по классам фортепиано, вокала, гитары. В «Лучике» ученики занимаются самбо, хореографией, бисероплетением, плавают, играют на фортепиано и в шахматы, танцуют, рисуют, знакомятся с веб-дизайном.
Хорошая школа — это школа с традициями. В Европейской гимназии существуют традиционные праздники и формы их проведения. «Мы отмечаем день гимназии, на котором присутствуют все сотрудники и родители, а дети устраивают для них концерт, — рассказывает Мария Боганцева. — Мы по всем правилам отмечаем Масленицу — с потехами, блинами, сожжением чучела, катанием на конях. Мы гордимся нашим театральным фестивалем, во время которого каждый класс показывает собственный спектакль». К традициям школы можно отнести и местный парламент, который разрабатывает правила и принимает организационные решения.
К «фирменным» праздникам Ломоносовской школы относится 19 ноября — день рождения Михаила Ломоносова. Там уделяют большое внимание организации концертов, КВН, вечеров сказок, викторин, конкурсов и олимпиад, путешествиям за пределы города и страны. Традиционным является трехдневный выезд на природу, где девятиклассники в кругу друзей, преподавателей и психологов (в школе их 14) решают, чем они хотят заниматься в будущем.
Зона риска. Больной вопрос для частных школ — прекращение государственного финансирования (государством финансируются все российские школьники вне зависимости от формы обучения, которую они выбирают, однако в категорию получателей попадают только аккредитованные и лицензированные учебные заведения) и снятие льгот на аренду помещений. Мотивируется это тем, что государство не должно содержать «кастовых» детей, родители которых и без поддержки способны содержать школу. Пока Ассоциации московских негосударственных школ удалось отстоять эти пункты, доказав, что частный сектор образования является нужным и полезным не для какой-то привилегированной группы лиц, а для страны в целом. В одной столице сегодня около 250 частных школ, почти половина из них имеет право выдавать аттестат государственного образца. И большая часть школ обучает не только детей из богатых семей, но и одаренных, и проблемных — тех, от которых отказались обычные школы, вне зависимости от социального статуса их родителей.
Если законодатели вернутся к вопросу о прекращении финансирования и отмене льгот по аренде и ответят на него утвердительно, столица лишится множества самобытных и интересных школ. Потому что возросшая в несколько раз арендная плата вынудит их или существенно изменять договоры (а не все родители захотят на это пойти), или закрываться. Вряд ли это будет правильным решением: школы с высокой платой за обучение удар не почувствуют — в первую очередь пострадают организации, которые взимают небольшую плату и учат самых разных детей.
МОСКОВСКИЕ ЧАСТНЫЕ ШКОЛЫНазваниеГод осно-ванияГос. аккре-дитацияЗданиеКол-во педа-гоговКол-во учащихся в классеКол-во учеников (средний показа-тель)Кол-во выпуск-ников в 2004 г./медалисты в 2004 г.Кол-во поступив-ших на бюджетное и платное отделенияВузы-партнерыКол-во выпуск-ников, поступив-ших в вузы-партнерыЯзыковая стажировкаСтоимость обучения в годПремьер1991ЕстьСобствен-ность1802001026/23/23ГУ ВШЭ, МГУ, МГИМО и др.23Англия, Франция, Ирландия, Испания, Германия$ 16,5 тыс.Ломоносовская школа1993ЕстьДва здания в аренде, два — в собствен-ности1473801632/1527/5ГУ ВШЭ, МГУ, МГТУ и др.21Великобритания, Германия, Австрия, Франция, Австралия$ 10,35 тыс.Ступени1990ЕстьАренда32901112/45/7ГУ ВШЭ7Англия, Франция$ 10,2 тыс.Европейская гимназия1992ЕстьОдно здание в аренде, одно — в соб-ственности41163138/01/7ГУ ВШЭ,ИБДА4США, Англия, Франция, Германия7,56 тыс. евроШкола — пансион при лицее «Столичный»1993ЕстьАренда2550814/58/6ГУ ВШЭ, МГУ, МИРБИС, РЭА и др.14Великобритания, Мальта, Чехия, Франция, Германия, Финляндия$ 9 тыс.Наследник1992ЕстьСобствен-ность86200818/014/4ФА, МГУ, ГУ ВШЭ, ВАВТ, ГУУ и др.14Великобритания, Франция, Германия, Польша, Чехия, Болгария$ 8,2 тыс.Московская экономическая школа1993ЕстьЧастично в собствен-ности (51%), частично — аренда2066891446/0Учет не ведетсяМГИМО, МГУ, ГУ ВШЭ, ИБДА, Warwick University и др.Учет не ведетсяСША, Германия, Франция, Англия, Шотландия, Испания220 тыс. руб.Знайка1993ЕстьАренда47160106/04/2МАИ, МГУП, ВГНА1Англия, Германия192,2 тыс. руб.Школа Сотрудничества1990ЕстьАренда652191216/312/4ГУ ВШЭ, МГСУ, МЭСИ, МГТУ, РГГУ9Англия, Шотландия$ 6,75 тыс. Венда1992ЕстьСобствен-ность822051218/215/3ГУ ВШЭ, МИРБИС, МГИМО и др.6Великобритания185 тыс. руб.Финансово-экономическая школа1993ЕстьБезвозмезд-ное пользова-ние до 2022 г.351071213/08/5Экономико-правовой институт2Великобритания, Германия, Австрия175 тыс. руб.»Школа будущего» при лицее «Столичный»1993ЕстьАренда60130812/58/4ГУ ВШЭ, МГУ, МИРБИС, РЭА и др.12Великобритания, Мальта, Чехия, Франция, Германия, Финляндия$ 6,3 тыс.Имя1992ЕстьАренда161561015/415/4МИРБИС, Институт права, Государствен-ная налоговая академия12Великобритания150 тыс.рубЛицей «Столичный»1993ЕстьАренда3570812/58/4ГУ ВШЭ, МГУ, МИРБИС, РЭА и др.12Великобритания, Мальта, Чехия, Франция, Германия, Финляндия$ 4,5 тыс.Лучик1996НетСобствен-ность
309085/10/5ГУ ВШЭ1Англия, Франция, Германия118,8 тыс. руб.Потенциал1995ЕстьАренда301451111/03/8МЭСИ, МИРБИС, ФА, ГУ ВШЭ и др.4Нет84 тыс. руб.По данным школ
-Список сокращений:
ГУ ВШЭ — Государственный университет Высшая школа экономики
МГУ — Московский университет им. Ломоносова
МГИМО — Московский государственный институт международных отношений
МГТУ — Московский государственный технический университет им. Баумана
ИБДА — Институт бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства
РЭА — Российская экономическая академия им. Плеханова
ФА — Финансовая академия
ВАВТ — Всероссийская академия внешней торговли
ГУУ — Государственный университет управления
МАИ — Московский авиационный институт
МГСУ — Московский государственный строительный университет
МЭСИ — Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
РГГУ — Российский государственный гуманитарный университетlШамиль Сабитов: «Это стереотип, что в частных школах не учат, а за деньги пасут детей»Людмила Иванова: «Надо перестать делать учителя заложником часов»№ 100

«Viberi» С Рублевки в Кубинку
«Viberi» С Рублевки в КубинкуПосле того как в апреле 2008 года Сулейман Керимов продал проект В«города миллионеровВ» В«Рублево-АрхангельскоеВ» президенту Бинбанка Михаилу Шишханову (называлась огромная по нынешним временам сумма в $5 млрд), бизнес-сообщество долго гадало, что станет новым девелоперским проектом члена Совета федерации от республики Дагестан. Не угадал никто: в разгар кризиса № 5 вВ рейтинге миллиардеров журнала В«Выбери!byВ» решил поВ­строить аэровокзал для бизнес-джетов. Вернее, не построить, а перепрофилировать в него ныне дейстВ­вующий военный аэропорт В«КубинкаВ», находящийся в Одинцовском районе Московской области. Дорогое удовольствие. Девелопером проекта выступает на 100% принадлежащее В«НафтеВ» ЗАО В«Аэропорт КубинкаВ». Глава этой компании Олег Липатов (ранее занимался В«Рублево-АрхангельскимВ») официально подробности стройки не комментирует. Однако, как стало известно В«Ф.В», заканчивается проработка концепции аэропорта, которая будет окончательно согласована в середине июня. Перебазирование военной авиации и сопутствующей ей инфраструктуры (сегодня Кубинку занимают части 16-й воздушной армии) в Липецк ведется уже сегодня и должно быть завершено до 1 декабря текущего года. Само строительство, по предварительной информации, начнется весной 2010 года, а в конце лета – начале осени 2011 года обновленная Кубинка должна принять первые бизнес-джеты. Что же касается размера инвестиций, то даже примерный их размер в В«НафтеВ» не называют. Но, по мнению руководителя отраслевого портала Avia.ru Романа Гусарова, речь может идти о сумме в $250–400 млн., а, если считать вместе со строительством удобных подъездных путей, то и вовсе о $500–800 млн. То, что Сулейману Керимову удастся осуществить строительство в срок, опрошенные В«Ф.В» эксперты не сомневаются. В«Во-первых, согласно рейтингу вашего журнала, состояние Сулеймана Керимова на сегодняшний момент оценивается в $7,5 млрд, так что с деньгами у него проблем не будет, – полагает аналитик БКС Ростислав Мусиенко. – Во-вторых, уВ Керимова уже есть успешный опыт сотрудничестВ­ва с Минобороны через переговоры об участии группы ПИК в программе предоставления жилья военнослужащимВ». А вот в чем аналитики сомневаются, так это в том, что миллиардер выбрал удачное время для инвестиций в частные аэропорты. В«Если бы новая Кубинка открылась в 2007–2008 годах, то Керимов, безусловно, сорвал бы банк, – полагает Роман Гусаров. – Но сейчас время упущено, и не факт, что Кубинке удастся выиграть в конкурентной борьбе с уже хорошо зарекомендовавшими себя в отношении деловой авиации игрокамиВ». Схватка за самолеты. И действительно – если в планы Сулеймана Керимова не вмешается форс-мажор, то в 2011 году ему придется конкурировать с В«ДомодедовоВ» (терминал В«АвкомаВ» + специальный VIP-зал), В«ШереметьевоВ» (терминал В«ПремьерВ» и выделенный в особую зону центр деловой авиации), третьим терминалом В«ВнуковоВ». И это не говоря уже об аэропорте В«ОстафьевоВ» в Подольском районе, который всегда рад принять дополнительных клиентов помимо базирующейся в нем компании В«ГазпромавиаВ». По словам Романа Гусарова, в 2006–2008 годах вВ этих аэропортах были настоящие В«пробкиВ» из деловой авиации, поэтому появление частной В«воздушной гаваниВ» обеспеченные россияне восприняли бы на ура. Однако сегодня ситуация изменилась: если, по данным Национальной ассоциации деловой авиации, по итогам первых трех кварталов 2008 года объем этого рынка превысил $2,5 млрд, то всего за шесть месяцев, с октября по март, упал аж на 40%, до $1,5 млрд. В«Если к 2011 году экономика вернется к своему состоянию на 2007–2008 годы, то Кубинка быстро найдет своих клиентов, если же нет, то ей придется очень непросто в борьбе за немногочисленных сохранившихся владельцев частных самолетов, – резюмирует Роман Гусаров. – Тем более что у Кубинки хватает своих недостатковВ». И главный из них – это плохая транспортная доступность: инвестпроект Сулеймана Керимова располагается в 40 км от МКАД по Минскому шоссе, которое постоянно забито пробками. Чтобы снять эту проблему, придется строить новые дороги, что чревато дополнительными расходами. Впрочем, в В«НафтеВ» полны оптимизма в отношении своего нового начинания – как сообщил В«Ф.В» на условиях анонимности источник в компании, окупить проект предполагается в течение 5–7 лет. Поможет ли интуиция на этот раз Сулейману Керимову? По крайней мере, раньше, когда он покупал во многом и позволившие ему разбогатеть акции В«ГазпромаВ» и Сбербанка, она его не подводила… Впрочем, даже если проект провалится, существенного влияния на капитал сенатора это не окажет.

«Viberi» Что сказала «Пифия»
«Viberi» Что сказала «Пифия»Самоорганизация бизнеса зачастую становится чуть ли не единственным способом донести его позицию до властных структур. Одним из проявлений такой самоорганизации были «Дни управляющих компаний в Подмосковье». Мероприятие, организованное агентством «Финансовый мир» и Национальной лигой управляющих, проходило во второй раз. Управляющие, представители властных структур и журналисты собрались на территории гольф-клуба в Нахабино. Гольф, правда, анонсированная «олимпиада» не включала, его заменили более коллективными футболом и волейболом.
Содержательная часть съезда, а именно круглый стол «Перспективы развития индустрии управления активами в России», уложилась в два с половиной часа. Впрочем, краткость конференции не помешала ее участникам сделать ряд интересных заявлений. Начало им положил председатель совета директоров УК «Менеджмент-центр» Сергей Михайлов, который заявил, что «разработка и принятие многих необходимых законов и постановлений тормозится из-за того, что Центр развития фондового рынка (ЦРФР) практически прекратил работу из-за отсутствия финансирования, и в итоге ФСФР некому заказывать экспертизу». Не успев «похоронить» ЦРФР, Сергей Михайлов тут же призвал всех «вперед к ЦРФР-2», отметив, однако, что на создание новой структуры «придется скинуться всем здесь присутствующим». На протяжении круглого стола Сергей Михайлов возвращался к этой мысли еще не раз. И, кажется, все присутствующие смирились с тем, что деньгами на богоугодное дело придется поделиться.
Глава совета директоров УК «Тройка Диалог» Павел Теплухин высказал сожаление, что рынок управления иностранными активами из-за нормативных ограничений практически монополизирован иностранными же инвесткомпаниями. Управляющие также не забыли покритиковать регуляторов за то, что до сих пор не разработан типовой договор УК и НПФ, за неразбериху со статусом и полномочиями оценочных саморегулируемых организаций, за целый ряд присутствующих и отсутствующих нормативных актов. Правда, ни представители ФСФР, ни чиновники от Минфина за круглым столом не сидели. За власть пришлось отдуваться председателю Комитета Госдумы по собственности Виктору Плескачевскому. Последний счел, что лучший способ обороны – нападение, и «порадовал» присутствующих заявлением: «Если во всем мире управляющие активами – это элита финансового мира, то в России этот бизнес похож на мальчика в лакированных ботиночках, залезшего на стул, чтобы быть похожим на взрослых дядей». Выступавшие после депутата представители описанного им бизнеса были обречены опровергать данный тезис.
Но все же по праву самым ярким заявлением на конференции стали слова все того же Сергея Михайлова: «Пора уже отучать инвесторов от заблуждения, что доверительное управление должно всегда приносить доходность». После этого, со всех сторон оригинального, высказывания глаза управляющих подернулись мечтательной поволокой, которая так и не исчезла до конца вечера. Не помогли ни занятия физкультурой, ни вручение премии за достижения в области управления активами – «Пифии». От пленительных раздумий управляющих сумела отвлечь только специально приглашенная на фуршет поп-дива Линда Ли Хопкинс, заставив элиту финансового мира спуститься со стула и отплясывать в лакированных ботиночках под свой хит You could be my lover.

«Viberi» Богатеющая область
«Viberi» Богатеющая областьВ третьем квартале 2007 года на Новорижском шоссе предлагались к продаже новые дома в 60 новых поселках, на Калужском шоссе – в 37, на Дмитровском – 28. Активно развиваются Киевское и Симферопольское направления.
Элитные объекты располагаются по наиболее престижным направлениям – Новорижскому, Рублево-Успенскому, а также в не слишком большом удалении от столицы на Калужском, Киевском и Дмитровском шоссе. «Земля вдоль этих трасс настолько дорогая, что в радиусе 30–40 км от столицы располагаются в основном коттеджи высшей ценовой категории, – говорит гендиректор компании «Русстройтрест-строительные инвестиции» Дмитрий Гусев. – Дальше от МКАД уже появляются поселки бизнес-класса, на непопулярных направлениях, в основном – на Востоке, есть экономичная застройка». Как добавляет ведущий аналитик по загородной недвижимости «Инкома» Олег Городецкий, экономичная застройка развивается на Симферопольском и Рязанском направлениях.
В ближайшем удалении от Москвы – в радиусе 20 км – число новых поселков снижается. Это связано, как правило, с малым количеством свободной земли и высокими ценами на нее. Активно осваивается дальнее Подмосковье – количество поселков за пределами 30 км от МКАД растет. Кроме того, набирает обороты дачная застройка за пределами Московской области, рассчитанная на жителей столицы.
Форматы. Индивидуальные коттеджи все еще остаются самым востребованным типом жилья в области: сейчас на первичном рынке предлагается к продаже более 22 тысяч подобных объектов. «У меня нет точной статистики, но есть четкое ощущение, что в 2007 году появилось около 2 тыс. загородных домов в сегменте от $1 млн, – комментирует директор отдела загородной недвижимо­сти компании «Кирсанова Риэлти» Анатолий Балашов. – При этом элитных объектов все равно не хватает. И в последние годы к данной категории стали причислять проекты, которые раньше никогда бы в нее не вошли. Все-таки элитарность подразумевает не только качественное строительство, эксклюзивность отделки, но и уникальность природно-ландшафтных характеристик. Мне же кажется, что цены растут, а уровень строительства падает».
Новые коттеджи появляются не только во вновь организованных поселках, но и в уже существующих, заселенных, где постепенно возводятся дополнительные дома. Например, в продажу поступили 5 коттеджей в поселке «Вороново» на 55-м километре Калужского шоссе, а во Vlasovo Village продаются 8 участков для застройки.
Доля таунхаусов в общем объеме предложений не превышает 20%. Как и коттеджи, этот формат жилья востребован, в первую очередь, у клиентов, ориентированных на бизнес-класс. Однако достаточно много таунхаусов – в поселках сегментов «эконом» и «элита».
Как отмечает начальник отдела загородной недвижимости компании «Новое качество» Лариса Кузьминова, основная тенденция 2007 года – увеличение количества поселков со смешанной застройкой, то есть с разными типами коттеджей: таунхаусами, дюплексами (коттедж на 2 семьи), малоквартирными загородными домами.
Что же касается вторичного рынка недавно построенных домов, то там появилось значительное количество дач низкой ценовой категории – до $100 тыс. Наименьший объем предложений на Рублево-Успенском шоссе, где время активных вторичных продаж, по мнению аналитиков, закончилось в 2006 году, и сегодня реализуется не более трех объектов в месяц. Это связано, в частности, с тем, что дома, возведенные и отделанные по индивидуальным проектам, часто с большим трудом находят новых покупателей по предлагаемым ценам, а потому часто переходят от прежних хозяев к их родственникам и друзьям. На Новорижском шоссе основная часть коттеджей и таунхаусов приобретены в последние 5 лет, и этап массового переселения из этих домов в новые еще не наступил.
Цены. Новый коттедж экономкласса обходится минимум в $200 тыс., «бизнес» – в $350 тыс., «элита» – в $600 тыс. Стоимость дома сильно зависит от его расположения. Лидером, как и в предыдущие годы, является Рублево-Успенское шоссе, где дешевле $1 млн новый дом приобрести вряд ли удастся, а девелоперы называют среднюю цену в $3,1 млн (на втором месте по дороговизне у них Минское шоссе – $1,6 млн, на треть­ем – Новорижское, $1,4 млн). Одним из наиболее дешевых считается Егорьевское, где можно купить дом за $200–300 тыс.
Подмосковная застройка по-прежнему постепенно переориентируется из традиционной сезонной (то есть с формата дач) в застройку для круглогодичного проживания. Даже если хозяева планируют использовать дом не постоянно, он все равно оборудован всеми необходимыми системами жизнеобеспечения.
При этом застройщики стараются сделать территорию как можно более функциональной и компактной. Как следствие, по наиболее востребованным направлениям (Новорижскому, Рублево-Успенскому, Калужскому) начали развиваться инфраструктурные комплексы, где есть все необходимое для жителей окружающих поселков.
Наиболее удачные поселковые проекты 2007 года*ЭлитаДовильМинское шоссе10 км от МКАД
+ хвойный лес и озеро
+ интересная архитектура – в стиле северной Франции (отсюда – Довиль)
от $3 млнMillenium ParkНоворижское шоссе29 км от МКАД
+расположение на престижном шоссе
+развитая инфраструктура на трассе
от $3 млнЭрмитаж Village РублевоУспенское шоссе19 км от МКАД
+ престижная трасса
+ развитая инфраструктура
+интересная архитектура поселка
от $2,5 млнBarvikha HillsРублево-Успенское шоссе15 км от МКАД
+ престижная трасса
+ отлично развитая инфраструктура
+ необычное расположение домов
от $3,2 млнPromenadeКиевское шоссе12 км от МКАД
+ относительно незагруженное шоссе
+ хорошая экологическая обстановка
от $2,5 млнБизнесИстринские холмыНоворижское шоссе55 км от МКАД
+ небольшое количество домов
+ расположение на престижной трассе
+ хорошая экология
от $550 тыс.ТишковоЯрославское шоссе27 км от МКАД
+ большая вода (река Вязь, Учинское водохранилище)
+ развитая внутренняя инфраструктура
от $400 тыс.СлавенкаНоворижское шоссе63 км от МКАД
+ рядом с престижным шоссе
+ развитая внутренняя инфраструктура
от $350 тыс.ЭкономЗагорскоеДмитровское шоссе56 км от МКАД
+ лес и озеро
+ небольшое количество домов в поселке (41 коттедж)
от $200 тыс.ОпушкаМинское шоссе18 км от МКАД
+развитая внутренняя инфраструктура
от $200 тыс.* Указана стоимость домовладения.

В КУРСЕ — КОМПАНИИ — № 35 (76) 20-26 сентября 2004 — Архив — Выбери!by
В КУРСЕ — КОМПАНИИ — № 35 (76) 20-26 сентября 2004 — АрхивRenault, французский автопроизводитель планирует выделить 230 млн евро с целью удвоения объемов производства в России. Об этом заявил в прошедшую пятницу находящийся с визитом в Москве министр финансов Франции Николя Саркози. Одновременно он заявил о существующих трудностях на таможне с импортом необходимых комплектующих, но отметил, что представители российского правительства заверили его в скорейшем решении этой проблемы.
Минерально-химическая компания «Еврохим» инвестировала в дочернее предприятие «Невинномысский азот» 500 млн рублей на реализацию проекта по модернизации производства аммиака, что позволит увеличить объемы его выпуска на 14% с 1,45 до 1,65 тонны в сутки. Сырье необходимо компании для наращивания мощностей по выпуску азотных удобрений, аммиачной селитры, а также сложных удобрений, для производства которых используется аммиак.
«Камаз» открыл сборочное производство во вьетнамском городе Камфа мощностью 600 автомобилей в год — это позволит компании упрочить свои позиции на рынке страны. Сейчас доля ее автомобилей на рынке Вьетнама составляет 33%, в том числе среди новых грузовиков — 74%. До ноября планируется собрать 300 автомобилей «Камаз-55111». По итогам 2003 года компания реализовала во Вьетнаме запасных частей на $1,2 млн, в нынешнем планируется рост их продаж на 60%.
Стальная группа «Мечел» и фонд приватизации Хорватии подписали документ о расторжении договора купли-продажи трубного предприятия в городе Сисак. Таким образом, российская компания отказалась от крупнейшего сталелитейного завода страны Zeljezara Sisak, приобретенного им в прошлом году у правительства Хорватии за символическую сумму — одну куну ($0,166), а также 3,6 млн евро банковских гарантий. Причина в том, что «Мечел» не смог реформировать это обанкротившееся предприятие.
«Тинькофф» в октябре открывает пивоварню-ресторан в Сочи общей площадью 2100 кв. метров. Объем инвестиций составляет $4,5 млн, а мощность годового производства пивоварни — 360 тыс. литров.
Металлургический завод им. А.К. Серова, входящий в Уральскую горно-металлургическую компанию, закупил для крупносортного цеха новый мостовой кран грузоподъемностью 15 тонн и стоимостью 6,5 млн рублей. Сейчас ведется его монтаж, а промышленные испытания пройдут в конце месяца.
Lemminkainen, финская строительная компания, до конца сентября приступит к строительству в Санкт-Петербурге завода по производству оборудования для компьютерных сетей и мобильной связи. Заказчик — компания Elcoteq, производящая электронные компоненты. Сумма контракта на строительство составляет 15 млн евро. Предполагается, что оно завершится в третьем квартале 2005 года, а число работников завода составит около 1,5 тыс. человек.
Hyundai Motor, южнокорейский автопроизводитель, предложил Ульяновскому автозаводу (УАЗ) организовать сборку автомобилей моделей Terracan и Starex. Компания «Северсталь-авто», в которую входит УАЗ, пока не приняла решения относительно предложения Hyundai.

«Viberi» КРЕДИТНАЯ ИСТОРИЯ
«Viberi» КРЕДИТНАЯ ИСТОРИЯЗа чужой счетРабочая группа, созданная в Ассоциации региональных банков России, подготовила концепцию и основные положения проекта закона «О коллекторских услугах и деятельности». В минувший вторник документы были представлены на «круглом столе», организованном «Выбери!by» совместно с ассоциацией. Сейчас бизнес сборщиков долгов никак не регулируется, и заниматься им может любой желающий. Органы, наделенные правом законодательной инициативы, пока не обращают внимания на назревшую проблему, поэтому ассоциация и пытается воздействовать на законотворцев доступными ей способами. Если представленные документы попадут куда надо, они, несомненно, вызовут живой интерес. В частности, предлагается наделить коллекторов правом собирать, обрабатывать, передавать и хранить информацию о должниках, в том числе сведения, составляющие банковскую и страховую тайну. Письменного согласия заемщиков на использование их персональных данных (как это делают банки для передачи информации в кредитные бюро) спрашивать не планируется. Особенно любопытно предложение заставить должников компенсировать банкам расходы на коллекторов (в размере не более 50% от суммы долга). Если это «пожелание» узаконят, заказывать услуги сборщикам долгов будет банк, а оплачивать их — его клиенты. А вот обязанность у коллекторов пока всего одна (прав — семь) — обеспечивать и соблюдать конфиденциальность передаваемой информации. Обсуждение документов вызвало бурную реакцию — репортаж с «круглого стола» будет опубликован в ближайших выпусках «Выбери!by».