«Viberi» — Блоги — Артем Федоров (03.07.2010)
«Viberi» — Блоги — Артем Федоров (03.07.2010)Новый сильный ход от «Сбера» – снижение минимального первоначального взноса по ипотеке. Слон уже раскрепощен, но танцевать еще не можетЯ как потенциальный потребитель кредитных услуг, конечно, рад. И мне, в общем-то, все равно, что крупнейший банк страны не такой консервативный, как раньше. Но обидно, что он по-прежнему неуклюжий. На самом деле вместо того, чтобы провоцировать более слабых конкурентов на авантюры, «Сбер» мог бы нарастить портфель без дополнительных рисков.Многих удерживает от покупки жилья именно высокий первоначальный взнос, а не ставка по кредиту – это правда. Но Сбербанк и без того держал планку низко – на уровне 15% по кредитам для молодой семьи. А в его представлении молодая семья – понятие широкое: хотя бы один из супругов должен быть моложе 35 лет. Новый минимум – 10%. Такой порог считался рискованным даже до кризиса, когда цены на недвижимость росли на десятки процентов в год. Зимой 2008–2009-го иные банкиры сокрушались: как же им пришло в голову выдавать ссуды с минимальным или даже нулевым взносом. Сегодня комментарии осторожнее, но понятно, что конкуренция со Сбербанком для многих – большой риск.Гигант подставляет конкурентов, хотя на сей раз внешние возможности можно было бы приберечь, начав с избавления от слабых сторон. А именно хаоса в сфере продаж. То ли продукты не стандартизированы, то ли персонал не обучен, но в одной и той же ситуации в разных отделениях Сбербанка предлагают разные решения, либо говорят: «Без вариантов». А ситуации не сказать чтоб из ряда вон. Например, покупка квартиры на вторичном рынке у юридического лица, когда лицо это категорически не желает связываться с наличными и сейфовой ячейкой. Схема давно придумана и работает – расчет через аккредитив. Но для московского «Сбера», оказывается, это слишком сложно. Во всяком случае, сотрудники двух специализированных подразделений уверяют, что таким путем они не ходят. А каким? Ищите поручителей, берите наличные, открывайте аккредитив в другом банке. Зачем нужны поручители, понятно: до оформления ипотеки кредит остается необеспеченным. Прекратятся ли их обязательства после регистрации права собственности и обременения? «Да», – отвечают в одном отделении. «Нет», – утверждают в другом, добавляя, что поручителей можно будет «вывести из сделки» не раньше, чем через полгода, и то не факт – вопрос остается на усмотрение банка. Почему – не знаю. Наверное, дело в том, что слонам плохо даются уроки танца. Но вот что странно: в одном из подмосковных отделений в той же самой ситуации дали совершенно другие рекомендации: приходите, можно без поручителей, работаем и с ячейкой, и с аккредитивом.Задача для «учителя танцев»: можно ли оставить планку минимального взноса прежней, а объем бизнеса увеличить за счет расширения и унификации сервисов? Просто чтобы люди с хорошей кредитной историей, подтвержденными доходами и адекватными потребностями не проходили мимо только потому, что их запрос чуть более продвинутый.
Рубрика: Статьи
Выбери!by On-Line Версия для печати
Выбери!by On-Line Версия для печати №38 (273) 13 октября — 19 октября 2008 — ЭКОНОМИКАНефть ощутила кризис Марта Маковецкая <letters@finansmag.ru>Сырье. С середины лета нефть подешевела уже на 40% с лишним. Страхи участников рынка перед возможным наступлением мировой рецессии продолжают давить на цены. На фоне того, что в последние недели происходит на фондовых площадках, ситуацию на рынках углеводородов трудно назвать обвалом. Однако 10 октября стоимость барреля опускалась ниже $80, до 12-месячного минимума. Главным вопросом остается глубина и продолжительность падения. Эксперты отвечают на него без особого энтузиазма. «Сейчас уровень цен во многом определяется состоянием финансовых рынков, которые стали восприниматься как индикаторы общеэкономической ситуации. А она очень нестабильна, поэтому и о будущей цене на нефть ничего определенного сказать нельзя», – утверждает аналитик банка «Зенит» Дмитрий Дзюба.
Кто виноват? Можно назвать несколько причин удешевления нефти, но все они прямо или косвенно связаны с финансовым кризисом. Одна из них, по мнению аналитика «Юникредит Атона» Павла Сорокина, заключается в нехватке свободных денег. Когда в Мексиканском заливе завершился сезон ураганов и котировки нефти серьезно упали, рынок ждал, что НПЗ начнут скупать подешевевшее сырье. Однако из-за тяжелой ситуации с кредитными ресурсами этого не произошло. В результате выросли запасы, что, в свою очередь, оказало понижающее давление на цены.
Еще одно объяснение нефтяной динамики кроется в укреплении доллара. Существует довольно устойчивая обратная зависимость между курсом американской валюты и ценой на сырье. Июльский пик на рынке нефти почти совпал по времени с достижением евро исторического рекорда выше $1,6. К середине осени расползание кризиса далеко за пределы Америки привело к тому, что единая валюта опустилась ниже $1,38.
Наконец, основная причина носит вполне фундаментальный характер. Участники рынка ожидают ослабления спроса на нефть в мире, и в первую очередь в США, и потому ведут игру на понижение. Опасения, надо признать, небезосновательные. Еще в начале сентября Международное энергетическое агентство (IEA) снизило прогноз мирового спроса на нефть на 100 тыс. и 140 тыс. баррелей в сутки в 2008-м и 2009 годах соответственно. Потребности мировой экономики составят 86,8 млн баррелей в сутки в 2008 году и 87,6 млн – в 2009-м. Рост показателя по итогам текущего года должен составить всего 0,8%, по итогам будущего – 1%. Менее оптимистично Министерство энергетики США. Оно уменьшило прогноз на 2008 год до 86,1 млн баррелей в сутки в целом по миру и до 19,8 млн баррелей в сутки в США (это на 830 тыс. меньше, чем в 2007 году). По итогам последних 12 месяцев спрос на нефть в Америке упал на 7,1%, подсчитали в министерстве. В других развитых странах падение составило 3–4%. В Азии пока только замедлились темпы роста.
Восток поможет. Определенные надежды сейчас связаны с развивающимися рынками и политикой ОПЕК. Впечатляющим подъемом с $20 за баррель в начале 2002 года до почти $150 в июле 2008-го поставщики нефти во многом обязаны Китаю, второй в мире экономике по объемам потребления. Согласно новому прогнозу МВФ, темпы роста ВВП Поднебесной в ближайшие два года замедлятся, но все же останутся выше 9%. Однако уже сейчас очевидно, что проблемы развитых экономик приведут к снижению спроса на продукцию развивающихся стран. «Динамика цены на нефть определяется в Америке. Финансовый кризис показал, что считать развивающиеся страны независимыми игроками – большое заблуждение. Пока все не уляжется в США, ни о какой поддержке мирового спроса с их стороны речи быть не может», – уверен Павел Сорокин.
Последняя надежда, по мнению эксперта, – на снижение квот ОПЕК. С ним согласен и Дмитрий Савченко из ИК «Брокеркредитсервис». «Сейчас единственной фундаментальной поддержкой цен на нефть может стать ОПЕК, но организация пока не планирует внеочередных собраний», – отмечает аналитик. Последний раз руководство картеля собиралось в сентябре. Тогда было принято решение строго соблюдать установленные лимиты, что фактически означало сокращение поставок на 500 тыс. баррелей в сутки. Этот шаг остался почти незамеченным рынком, его участников уже тогда сильнее волновали перспективы ослабления спроса. Согласно планам картеля, следующий саммит должен пройти 17 декабря в Алжире, однако представители Ирана, Ливии, Нигерии, Ирака, Венесуэлы и Эквадора уже высказались в пользу внеочередного заседания, на котором следует обсудить возможности снижения добычи. Экстренная встреча может состояться 18 ноября. Сокращение предложения нефти на рынке приведет к стабилизации цен, говорит Дмитрий Дзюба из банка «Зенит».
Где справедливость? Если верить краткосрочному прогнозу Министерства энергетики США, средняя цена барреля WTI по итогам этого года составит $112. В Центре глобальных исследований энергетики (Centre for Global Energy Studies) считают, что нефть вполне может стоить дешевле $80 к концу года.
По мнению аналитика ИК «Велес-Капитал» Дмитрия Лютягина, справедливая цена должна установиться в районе $110–116 за баррель – этот уровень устроит как производителей, так и потребителей. В ближайшее время она не должна упасть ниже $80 за баррель. «Не стоит забывать, что нефть сейчас реально нужна в преддверии наступающей зимы», – напоминает аналитик. А в долгосрочной перспективе, по мнению эксперта, «черное золото» будет только дорожать. «Надо понимать, что это ограниченный ресурс, добывать становится все сложнее, а при относительно низких ценах часть проектов вообще выходят за рамки рентабельности», – говорит он. Павел Сорокин считает, что справедливый уровень цен – в районе $100 за баррель.
Многое будет зависеть от эффективности мер стабилизационной политики, которые сейчас принимают власти США и Европы. Если они не сработают, то, по мнению аналитика ИК «Файнэншл Бридж» Дмитрия Александрова, сползание продолжится и, возможно, дойдет до $70 за баррель. В этом смысле понижение базовых ставок мировыми центробанками – положительный шаг. «В краткосрочной перспективе цена на нефть будет колебаться в районе $80–95 за баррель», – считает Дмитрий Александров.
Падение цен на нефть – тревожная тенденция для российской экономики. Глядя на происходящее на мировых рынках сырья, можно усомниться в заложенном в госбюджет прогнозе. Если в предыдущие годы он был слишком консервативным, то теперь, в случае наступления мировой рецессии, рискует оказаться неоправданно оптимистичным. На будущий год главный финансовый документ страны верстался исходя из $95 за баррель нефти сорта Urals. В 2010-м ожидается цена $90, в 2011-м – $88. Бюджет все еще будет сбалансированным при цене примерно $70 за баррель, успокаивает глава Минфина Алексей Кудрин. Впрочем, он признает, что 2008 год был пиковым по добыче углеводородов в России, а также по уровню нефтяных доходов.
Для российских нефтяников период больших и легких денег, судя по всему, остался позади. По мнению Дмитрия Александрова, цена на Urals ниже $70 за баррель приведет к падению рентабельности ниже 10%. Соответственно, ухудшатся финансовые результаты компаний. Комфортной ценой на нефть аналитик считает $90–95. Более того, нефтегазовому сектору, скорее всего, потребуются послабления со стороны государства. В случае дальнейшего ухудшения конъюнктуры мирового рынка отдельные проекты, которые были бы рентабельными при дорогом сырье, могут быть просто свернуты. Это прежде всего касается добычи на Ямале, освоения Штокмановского месторождения. Чувствительны к ценам на нефть и восточносибирские проекты «Роснефти», «Сургутнефтегаза» и ТНК-BP.
Запасы нефти и бензина в США в 2008 г., млн баррелей
Рубрики
«Viberi» Кризис на колесах
«Viberi» Кризис на колесах
«Viberi» Кризис на колесахСентябрь в автомире явился лакмусовой бумажкой для того, что зарождалось еще в августе, но проявиться не могло в силу цикличности. Итоги за 9 месяцев года демонстрируют, на первый взгляд, привычно радужную картину: продажи всех иномарок, включая локально произведенные, увеличились на 40%. Да и за сентябрь рынок поднялся на 22% по отношению к аналогичному периоду прошлого года – не рекорд, но все же плюс. Однако в личном зачете картинка получилась совсем не праздничной. Рост выше 100% продемонстрировали лишь несколько
брэндов: Fiat (+1313%) и Ssang Yong (+313%), импортируемые компанией Sollers, а также Honda (+144%) и Dodge (+104%). А вот в минус в первый месяц осени ушли сразу 15 марок, включая абсолютно все китайские и две из премиум-сегмента – Volvo и Porsche.
Что касается соревнования моделей, то в проигрыше, как ни странно, пользовавшиеся до последнего времени активным спросом автомобили с конкурентной ценой. Значительнее других сдали позиции Hyundai Accent (-28%) и Ford Focus (-22%), за ними выстроились Renault Logan (-15%), Kia C’eed (-12%), Daewoo Matiz (-11%), Chevrolet Niva (-9%), Ford Fusion (-3%) и Nissan Almera (-1%). А за сотню со знаком
плюс перешагнули Honda Civic (+162%), Toyota Corolla (+158) и Nissan Qashqai (+137%).
ЦИФРЫ: Сентябрь-2008: топ-10 компаний, ушедших в минус
Chery-63%1032 шт.По итогам 9 месяцев года компания потеряла немногим меньше, чем за один сентябрь, – 51%Volvo-35%1561 шт.«Есть мнение, что продажи в сентябре и августе могли бы быть и лучше», – говорит Дейвид Томас, президент Volvo Car RussiaHummer-26%56 шт.С января по сентябрь марка выиграла у прошлогоднего периода 4%, но проигрыш сентября свел результат на нетMitsubishi-25%10085 шт. Чтобы удержать позиции марки на российском рынке, дилеры готовы предоставлять скидки на модели Alfa Romeo-18%32 шт.На ММАС-2008 компания представила хэтчбек Mi.Tо., с помощью которого надеется увеличить объем продаж в РоссииFord-13%12600 шт.Для компании наступили не лучшие времена: чистые убытки Ford Motor в 1-м полугодии 2008-го составили $8,56 млрдPorsche-13%131 шт.Porsche продолжает поглощать VW: 8 октября концерн сообщил о покупке небольшого внебиржевого пакета акций, не называя долюKIA-11%6924 шт.Премьера небольшого кроссовера Soul от Kia, по слухам, «взорвала» Парижский автосалонCadillac-7%143 шт.Сентябрьское падение незначительно, а 9-месячный результат и вовсе показал +28%Renault-4%8400 шт. Новым исполнительным директором Renault назначен Патрик Пелата. Может быть, он поможет компании выйти в плюс?В МИРЕ: Кто поможет GMКомпания, владеющая брэндами Chevrolet, Opel, Saab, Cadillac и Hummer, в условиях экономического кризиса чувствует себя, пожалуй, хуже других.
В конце прошлой недели General Motors объявила о сокращении 1600 сотрудников с американских заводов по причине низкого спроса на автопродукцию. Всего же автогигант в период с июля по ноябрь 2008 года оставит без работы около 5000 тыс. служащих.
Это в общем неудивительный сюжет, постигший сегодня многих производителей, если бы не предыстория.
В начале июля акции General Motors, как известно, рухнули на торгах в США на 15,1% после того, как инвестбанк Merrill Lynch понизил рекомендацию по ним, – тогда к закрытию торгов стоимость акции автогиганта упала с $11,75 до $9,98. Это стало самым низким уровнем за 58 лет! Рыночная капитализация компании сократилась до $6,65 млрд.
Аналитики прогнозировали ухудшение ситуации с продажами в Штатах и на 2009 год, не исключая, что это все же приведет к банкротству крупнейшего концерна.
А тем временем кризис неторопливо пришел и на самый быстрорастущий рынок мира: российские продажи гиганта
тоже пошатнулись. В частности, наиболее популярный брэнд (за счет моделей с заводов Daewoo) Chevrolet хоть и поднялся на 34% за 9 месяцев нынешнего года по отношению к такому же периоду в предыдущем, по итогам сентября 2008-го потерял 2% в сравнении с первым осенним месяцем годом ранее.
Выходами для компании эксперты видят избавление от непрофильных активов, привлечение дополнительных средств, наконец, продажу части брэндов. В этом случае речь идет о марке Hummer, которую GM вряд ли сможет скоро продать в условиях кризиса и недостатка денежных средств у предприятий.
Тем не менее в планы компании входит увеличение ликвидности в 2009 году на $15 млн.
На сроки же запуска в России локального производства GM вышеописанные невзгоды не повлияли: 5 ноября завод в петербургских Шушарах сдадут в эксплуатацию. Работать на нем будут 900 человек, инвестиции в проект составили $300 млн.
В то время как американскому концерну приходится рассчитывать только на свои силы, в России решили позаботиться об автопроизводителях. Игорь Сечин, вице-премьер, провел в Тольятти совещание с главами российских автопроизводств. По итогам мероприятия было решено, что госбанки – ВТБ, Сбербанк, Газпромбанк и ВЭБ – помогут отрасли. По оценкам экспертов, российский автопром получит порядка 30 млрд рублей.
ГАЗ+194 % — результат модели Honda CR-V в сентябре 2008-го по отношению к аналогичному периоду прошлого года
ТОРМОЗОдна из самых бюджетных машин – Chevrolet Lanos – теряет популярность: ее продажи в минувшем сентябре снизились на 35%
АВТОПРОБЕГОМRenault начнет поставку «Автовазу» около 40% автокомпонентов для производства автомобилей С-класса: двигатели Renault, климатические установки, сиденья и электрооборудование. Это позволит сократить издержки на разработку новой российской модели.
Volvo сократит около 4 тыс. сотрудников из-за ухудшающейся рыночной ситуации и снижения спроса на автомобили. Под сокращение попадут не только рабочие (2 тыс. человек), но и руководители – около 700 человек в Швеции. Кроме того, будут освобождены от должностей 600 сотрудников зарубежных офисов Volvo, а также 700 консультантов.
Daimler, чья прибыль в 1-м квартале 2008 года снизилась на 51%, объявил о ликвидации американского брэнда Sterling и закрытии двух заводов в Канаде и США, где производились средние и тяжелые коммерческие грузовики. Решение оставило без работы 3,5 тыс. сотрудников.
Ангела Меркель, канцлер Германии, одобрила новую редакцию «закона о VW», подготовленную профсоюзами. Напомним, профсоюзы немецкого автопрома настояли оставить право блокирующего голоса обладателю 20% акций VW, которым является правительство земли Нижняя Саксония.
Skoda намерена выпустить на 13 тыс. автомобилей меньше, чем планировала ранее, для чего приостановит на неделю производство своей продукции на заводе Mlada Boleslav.
Opel на три недели приостановит производство на заводе в Германии из-за мирового финансового кризиса. Компания намерена сократить объем производства автомобилей в 2008 году на 40 тыс. штук.
Geely International Corporation полностью передает права на эксклюзивную дистрибуцию автомобилей марки Geely компании Red Dragon, входящей в группу «Рольф». Модельный ряд будет включать в себя автомобиль MK – седан и хэтчбек, Vision, модель класса А – EMO и новую модель B-класса.
Холдинг «Атлант-М» отказался от поставок в Россию автомобилей китайских марок Brilliance, Changfeng, JMC, Shuanghuan. Руководство планирует сосредоточиться на сотрудничестве с европейскими и японскими автоконцернами.
Ставки падают, банки остаются. массовых банкротств не будет? — Банки — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — Архив — Выбери!by
Ставки падают, банки остаются. массовых банкротств не будет? — Банки — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — АрхивСтавки падают, банки остаются. массовых банкротств не будет? — Банки — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — Архив — Выбери!byБанк России начнет в апреле проверки кредитных организаций на соответствие критериям допуска в систему страхования вкладов. Об этом сообщил первый зампред ЦБ Андрей Козлов. Срок подачи ходатайств о вступлении в систему, напомнил он, истекает 27 июня.
Россельхозбанк выпустит в конце мая — начале июня облигации на 3 млрд рублей. Это первый облигационный заем банка, точные параметры выпуска будут утверждены на ближайшем заседании наблюдательного совета.
ЕБРР рассматривает возможность предоставления администрации Сахалинской области кредита в размере 30 млн евро в рублевом эквиваленте в рамках программы развития муниципальных услуг области. Совет директоров банка рассмотрит этот вопрос 11 мая. Стоимость всей программы оценивается в 43 млн евро. Приоритетными направлениями программы являются снижение эксплуатационных издержек и финансирование восстановления и модернизации системы водоснабжения и отопительной системы основных муниципальных центров Сахалинской области.
Всероссийский банк развития регионов приступил к реализации вексельной программы «Волгабурмаша». Банк разместил первый транш простых векселей объемом 150 млн рублей с погашением в сентябре 2004 года. Второй состоится в апреле, объем выпуска — 150 млн рублей, срок обращения — шесть месяцев.
Альфа-банк перерегистрировал владельцев своего контрольного пакета акций на российское юридическое лицо «АБ Холдинг», которое теперь владеет пакетом в 99,74%. Ранее он был распределен среди пяти компаний — «Фирма «Монна» (28,3% акций), «Фирма «Хан» (28,2%), «Фирма «Альфа-Ом» (13,9%), «Дендар (СНГ) Лимитед» (9,8%) и «Кальдерра» (9,3%), которые принадлежали офшору AB Нoldings Financial.
Черноморский банк торговли и развития предоставит ссуду в размере $10 млн сроком на семь лет компании «Акрихин». Она производит медикаменты, занимая четвертое место в России по объему продаж лекарств. Средства будут направлены на модернизацию производства.
Банк «Авангард» утвердил решение о размещении второго выпуска облигаций объемом 1 млрд рублей. Будет выпущено 1 млн бумаг номиналом 1 тыс. рублей со сроком обращения три года.
Сбербанк предоставит $1,2 млн Олимпийскому комитету России (ОКР) спонсорскую помощь в подготовке к летней Олимпиаде в Греции в размере $1,2 млн.
Транскредитбанк перевел зарплату сотрудников московского футбольного клуба «Локомотив» на пластиковые карты Visa и MasterCard.
Вэб-инвест банк стал членом Биржевой секции валютных операций Санкт-Петербургской валютной биржи.
Уралвнешторгбанк подал заявку в ГУ ЦБ по Свердловской области на вступление в систему страхования вкладов.
Банк «Диалог-Оптим» выпустит чеки American Express в евро номиналом 50, 100 и 500 евро.
#ФОР на выборАссоциация региональных банков России (АРБР) предложила дифференцированный способ формирования Фонда обязательных резервов (ФОР) в зависимости от величины активов банков. АРБР направила письмо первому зампреду ЦБ Олегу Вьюгину, в котором предлагает три варианта прогрессивной шкалы ФОР. Согласно первому, по привлеченным банком средствам в размере до 50 млн рублей отчисления в ФОР не производятся. На средства 50-100 млн рублей ФОР формируется по ставке, составляющей половину от стандартной. На все, что выше, — по полной ставке (сейчас банки отчисляют в ФОР 7% от привлеченных средств физических лиц в рублях и 10% от всех остальных). Второй и третий варианты предлагают средства до 100 млн рублей освободить от ФОР, а далее формировать его по тому же принципу, что и в первом варианте, но пороговые величины отличаются: во втором они 100-200 млн рублей, а в третьем — 100-300 млн рублей.
Один PR-ход на два банкаБанк «Уралсиб» запустил новый розничный проект под названием «Финансовые витамины». В рамках него в Уфе установлено полтора десятка мини-офисов самообслуживания владельцев пластиковых карт (ларьки с банкоматами). Такие же появятся в Кемерове и в других региональных филиалах банка. Каждый из них получит название одного из фруктов («апельсин», «груша», «яблоко», «лимон», «арбуз», «виноград») и соответствующую раскраску. А с наступлением тепла в мини-офисах будут раздаваться соответствующие фрукты. Новый проект «Уралсиба» удивительно похож на «мандариновое настроение» Альфа-банк-экспресса (под Новый год в офисах раздавали клиентам мандарины, украшенные логотипом «А»). Кроме того, на прошлой неделе стало известно о том, что пресс-служба головного офиса Альфа-банка намеревается перейти на работу в банк «Никойл», который контролирует «Уралсиб». Можно предположить, что «Никойл» перекупит не только пресс-службу.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.
В КУРСЕ — БАНКИ — № 35 (76) 20-26 сентября 2004 — Архив — Выбери!by
В КУРСЕ — БАНКИ — № 35 (76) 20-26 сентября 2004 — АрхивБанк «Золотой стандарт» (ЗС) будет присоединен к московскому банку «Солидарность» и станет его петербургским филиалом. Такое решение приняли акционеры ЗС на своем общем собрании. Самым крупным акционером «Солидарности» является Федерация независимых профсоюзов России, которая владеет свыше 14% акций.
ЦБ отразит в положении 23-П, регулирующем порядок эмиссии и обслуживания банковских карт, понятие предоплаченных пластиков. Как сообщил замначальника управления развития розничных платежей ЦБ Вадим Кузнецов, prepaid-карты будут «легализованы» и к ним установят единые требования для всех банков, в том числе по учету и отчетности. Ранее о таких пластиках ни в одном официальном документе не упоминалось. Теперь же в 23-П будет прописано, что они эмитируются только для частных лиц и расчеты должны производиться только в рублях, хотя номинал карты может быть и в валюте. Prepaid-карты не требуют открытия счета в банке и позволяют оплачивать услуги различных компаний. Их выпускают уже многие финансовые институты — в их числе МДМ-банк, Банк Москвы, Альфа-банк, Мастер-банк.
Росбанк. Мещанский суд Москвы приговорил бывшего начальника кредитного отдела банка Андрея Нуриджаняна и предпринимателя Эдуарда Емкужева к 8 и 10 годам лишения свободы соответственно. Суд признал их виновными в использовании подложных документов для получения в 1999 году кредита на сумму $9,75 млн. Впоследствии эти средства были обналичены, но теперь их придется вернуть банку.
Столичное кредитное товарищество (СКТ). Владелец банка, скандально известный предприниматель Александр Смоленский, продал контрольный пакет СКТ председателю его совета директоров Алексею Григорьеву. Он получил право на покупку блокирующего пакета банка, который остался у Александра Смоленского. На базе СКТ планируется создать розничную сеть по продаже кредитных и страховых продуктов.
Банк Москвы увеличил свою долю в уставном капитале Мосводоканалбанка с 34,9% до контрольного 50,1%.
Транскредитбанк предоставил «Трансмашхолдингу» кредит сроком на полгода в размере 200 млн рублей под 15% годовых. Возвращать ссуду компания планирует за счет средств, полученных от размещения облигаций. Штраф за просрочку погашения основного долга составляет 7,5% годовых, процентов — 0,04% от просроченных сумм в день, за досрочное погашение платится неустойка 0,08% от возвращенной суммы.
Международный московский банк привлек четыре субординированных кредита на общую сумму $43,5 млн. Ссуды получены от акционеров банка: ЕБРР предоставил $20 млн, Bank Austria — $8,5 млн, BCEN — $10 млн, Nordea — $5 млн.
Энергомашбанк. Владельцем контрольного пакета официально стала ИК «Элтра». Она увеличила свою долю с 25 до 68,4% акций, купив бумаги у своих «дружественных» лиц и компаний.
Банк «Диалог-оптим» Арбитражным судом Москвы признан банкротом. Конкурсным управляющим назначен Сергей Дмитриев.
Выбери!by On-Line Версия для печати
Выбери!by On-Line Версия для печати №39 (274) 20 октября — 26 октября 2008 — КАРЬЕРАРабота – волкМаргарита Удовиченко <letters@finansmag.ru>Кадры. Прогнозы по утолению кадрового голода еще недавно были неутешительны. Кризис изменил ситуацию: теперь будут выбирать работодатели. Если «выживут».Первыми ветер перемен ощутили «наши» на Западе, в частности студенты бизнес-школ. Зимой обозначились проблемы с поиском летних стажировок: инвестбанки резко сократили набор студентов, и тем пришлось переориентироваться с самой «лакомой» сферы на консалтинг и реальный сектор. К лету ситуация, казалось, выправилась. TopMBA.com обнародовало обнадеживающие цифры по выпуску-2008: в целом спрос на выпускников бизнес-школ вырос на 11%, в консалтинге – на 18%, в реальном секторе – на 14%, в финансовом – на 7%. «Результаты и по количеству предложений о работе, и по зарплатам выпускников были ненамного, но выше прошлогодних, – подтверждает директор QS World MBA Tour Нунцио Квакварелли. – Банки многому научились после рецессии 2001–2002 гг. (кризис доткомов) и теперь предпочитают увольнять людей с начальных позиций и продолжают нанимать новые таланты, которых смогут обучить к периоду очередного подъема».
Вскоре стало понятно, что не все инвестбанки попросту доживут до этих лучших времен. Свежий выпускник Chicago GSB Петр Остапенко на себе ощутил усугубление ситуации. После прошлогодней практики в Lehman Brothers россиянин получил предложение вернуться туда по окончании учебы и в августе приступил к работе. Для начала прошел 4-недельный тренинг в головном офисе, где ключевые сотрудники убеждали, что сейчас «захватывающий период для присоединения к инвестбанковскому сектору и к нашему банку в частности». Затем Петр вернулся в Россию, чтобы получить разрешение на работу в Лондоне, но Lehman Brothers прекратил существование раньше, чем это случилось. Поэтому сейчас выпускник MBA ищет место на родине. «Мы прошли за год как минимум четыре раунда сокращений, и, судя по всему, это еще не конец, – рассказывает российский сотрудник другого международного инвестбанка. – Сокращают на всех уровнях. У нас пока даже не заикались про MBA-рекрутинг».
Управляющий директор Antal International Russia Тремейн Элсон уверен, что в ближайшие месяцы по крайней мере еще один западный инвестбанк прекратит свою деятельность. Уже сейчас на рынке оказалось много безработных банковских специалистов, в особенности сотрудников фронт-офиса, и приходится оказывать услуги по аутплейсменту (трудоустройство уволенных – «Выбери!by»), а не по поиску людей.
Лишние люди. Отечественный рынок труда «зашатало» в сентябре. Первым, конечно, пострадал финансовый сектор. Контраст получился разительным. Еще недавно каждый маломальски опытный финансист, решивший сменить компанию, мог выбирать из трех-пяти предложений. А работодателям, по меткому определению одного из них, приходилось вытанцовывать перед кандидатом чуть ли не польку-бабочку. «Доходило до анекдотических ситуаций, – рассказывает топ-менеджер крупной инвесткомпании, – позвонили мне из Goldman Sachs, попросили порекомендовать аналитика, ну я и шутки ради предложил им на это место своего водителя. Но вместо резонного смеха услышал вопрос: а сколько денег он хочет? Творилось форменное безумие. Человеку с двухлетним опытом на рынке и без каких-либо серьезных достижений платили $800 тыс. в год. Ну а потом инвестблок ВТБ задал новый уровень зарплат – там, по рассказам, суммы перевалили за $1,5 млн».
Сейчас на рынке не до разговоров об астрономических цифрах, всюду говорят о сокращениях. «Наименее уверенно чувствуют себя аналитики, трейдеры, специалисты по ипотеке и автокредитованию, – определяет директор по персоналу Абсолют банка Сергей Дерябин. – Знаю, что многие сотрудники инвестбанков ищут работу». Финансовые компании, по словам президента «Пилгрим Эссет Менеджмент» Романа Гольникова, уже сокращают штаты, начиная со вспомогательных служб и заканчивая «топами»: еще вчера был кадровый голод, сегодня на рынке переизбыток предложений. Причем работу ищут не только те, кого сократили, но и люди, не уверенные в завтрашнем дне. «Если раньше компании могли держать, к примеру, по 3-4 нефтегазовых аналитика, то теперь это нецелесообразно: активность на рынке почти на нуле. Сейчас на деске оставляют всего по 3-4 человека. И выиграют те, у кого очень мобильный офис. А компании, привыкшие много тратить на все подряд: аренду гигантского офиса, корпоративные самолеты, огромные команды, – уже испытывают большие трудности, – рассказывает руководитель департамента операций на фондовом рынке ИФК «Метрополь» Александр Захаров. – А вообще же главная кадровая задача сейчас – сохранить костяк, самых лучших сотрудников».
По единодушному мнению экспертов, первыми полетят головы «лишних людей», которые не доказали на деле свою эффективность. Гендиректор российского представительства брэндингового агентства Minale Tattersfield Алексей Гончаренко уверен, что сокращения начнутся с непрофильных специалистов: сначала «возьмутся» за административный и обслуживающий персонал, затем за отделы рекламы и маркетинга. А однозначно ценных сотрудников будут увольнять только в случае банкротств.
Управляющий партнер Marksman Инна Суматохина говорит, что вслед за банкирами начинают страдать их партнеры и поставщики услуг, в частности рекрутеры. И, по словам исполнительного директора Art-HR Анастасии Крыловой, коллеги, плотно работающие с банковским сектором, действительно испытывают серьезные сложности, вызванные «замораживанием» вакансий. И ситуация постепенно распространяется на другие направления. По другую сторону баррикад тоже успели почувствовать разницу. «Раньше нам приходилось бегать за рекрутинговыми компаниями. В 2008 году мы встречались с 30 кадровыми агентствами, но заключить договор о сотрудничестве на наших условиях смогли только с 15, – говорит вице-президент по организационному развитию банка «Дельтакредит» Маргарита Денисенко. – Сейчас же они сами обрывают трубки и настойчиво предлагают кого-то найти на выгодных для нас условиях. А мы сами закрываем вакансии хорошими кандидатами».
Кому на Руси хорошо. В некоторых компаниях смотрят на кризис позитивно. «Если раньше рынок труда диктовал нам условия и мы вынуждены были идти на компромиссы, то сейчас рынок меняется и мы ожидаем, что вскоре может появиться большое число высококлассных специалистов», – заявляет директор по подбору персонала «Тройки Диалог» Татьяна Тихонова. К тому же, по словам партнера People Solutions Group Анны Антоновской, работодатели рассчитывают, что компетентные сотрудники скоро будут стоить очень дешево.
О планах по усилению команды «Выбери!by» поведал первый замгендиректора компании «Капиталъ Страхование Жизни» Сергей Конкин: «Мы не только не сокращаем персонал, но активно наращиваем его численность. В первую очередь за счет менеджеров по продажам». В Mint Capital рассказали, что в их портфельных компаниях сейчас открыты три вакансии, и поиск кандидатов будет продолжен. «Мы планируем привлечь перспективных менеджеров. Сейчас для этого очень удачный момент, – уверяет Евгений Потапов, гендиректор «Межрегионгаранта». – В последнее время сам процесс рекрутинга был неадекватно дорог. И кризис в этом смысле все поставил на места, поэтому мы планируем заметно сократить расходы на рекрутинг при повышении его эффективности». И в «Альянс Росно Управление активами», по словам директора по персоналу Анастасии Козыревой, не рассматривают оптимизацию кадровой численности как способ сокращения издержек. Потому что в долгосрочном плане на российском рынке труда это дорога в никуда.
В сложившейся ситуации есть и выигравшие специалисты, прежде всего рисковики. Также есть те, кто востребован стабильно. В этом списке значатся бухгалтеры, в особенности ведущие и главные, и финансовые директора. «CFO, которые зарекомендовали себя опытными управленцами, точно не ждет безработица, – уверен Марк Амелин, директор финансового сектора Staffwell. – Проблемы могут возникнуть, скажем, в случае «заморозки» IPO-проекта, и то, скорее всего, хорошим специалистам в своей же компании найдут другое применение».
Карманные расходы. Еще один небезынтересный вопрос – приостановится ли рост зарплат? Но об изменениях здесь, по мнению консультанта Cornerstone Виктории Звонаревой, пока судить сложно: вскоре большинство компаний определит бюджет на следующий год, и, соответственно, тенденции можно будет отследить только в феврале-марте. «Ситуация пока непрозрачная, мы не слышали о снижении зарплат на рынке, наоборот, банки планируют хотя бы индексировать базовую компенсацию в следующем году на процент инфляции», – утверждает Татьяна Тихонова. Управляющий директор по экономике и финансам УК «Альянс Континенталь» Юлия Поднос говорит, что повышение зарплат ожидается только по низкооплачиваемым сотрудникам.
Ситуация с бонусами еще более детективная. «Или они будут незначительными, или их не будет в принципе. Что-то придется платить, чтобы люди не ушли заниматься другими вещами», – говорит Александр Захаров из «Метрополя». По словам Анастасии Крыловой, бонусы и ежегодные премии «пострадают» в обязательном порядке, так как будут недовыполнены докризисные плановые показатели. С большой вероятностью эта ситуация затронет финансистов, банкиров и нефтяной сектор. Анна Антоновская считает, что сотрудники уровня специалиста – старшего специалиста при потере в зарплате вынуждены будут смириться с этим: рынок не сможет предложить достойной альтернативы. А вот высшие менеджеры, имеющие иные доходы или серьезные сбережения, вряд ли согласятся на понижение уровня компенсации и предпочтут в прямом смысле «сидеть на даче».
Кризисные стратегии. Кризис усложнит трудоустройство для студентов и выпускников вузов. Особенные проблемы могут возникнуть у тех молодых специалистов, кто не изменил желания строить карьеру в наиболее «пострадавших» сегментах: инвестиционно-банковском и девелоперском. Универсальный совет – шире взглянуть на рынок. «Новичкам нужно крепко задуматься, стоит ли им пытаться реализовать себя именно в этих отраслях народного хозяйства, – рассуждает президент «Файненшл Бридж» Рустам Исеев. – Сейчас нет речи о кадровом голоде, напротив, целые команды высококвалифицированных аналитиков, инвестбанкиров остались без работы. Но, с другой стороны, те, кто сегодня придет на рынок, имеют отличный шанс. Уже через полтора-два года мы будем с трудом вспоминать о нынешних проблемах, а новички станут профессионалами, пережившими кризис». Если же инвестбизнес – не мечта всей жизни, то рекрутеры советуют подумать об IT, FMCG, страховании.
Более опытным специалистам, оказавшимся из-за ситуации на рынке в карьерном тупике, возможно, стоит задуматься о походе за новыми знаниями. «Интерес к MBA в кризисные периоды возрастает. К примеру, в нашей школе количество заявок в сравнении с прошлым годом увеличилось на 24%», – поведал «Выбери!by» профессор по стратегическому менеджменту британской Ashridge Business School Стефан Шуберт. По его словам, есть несколько моделей эффективной стратегии поведения в момент кризиса. Во-первых, можно бороться внутри него – сделать для своей компании нечто выдающееся, что позволит существенно подняться по карьерной лестнице. Во-вторых, можно выйти из кризиса. Не пережидать нелегкое время в бизнес-среде, а воспользоваться периодом простоя и пойти учиться.
ДЕТАЛИ: Извольте отказатьсяХедхантинговое агентство Cornerstone провело исследование, посвященное влиянию финансового кризиса на кадровую политику компаний.Были опрошены 42 организации, в том числе инвестиционные и розничные банки. Выяснилось, что 90% компаний задумывается о возможных издержках, а 9,5% все еще не считают угрозу кризиса реальной. И если, скажем, в нефтегазовом секторе не спешат драматизировать ситуацию, то в банковской отрасли единодушны: «кризис нанесет урон их бизнесу». Какие же расходы предполагается сокращать? Во-первых, компании подумывают об ужесточении контроля за бюджетом, в том числе об оптимизации численности персонала. Во-вторых, готовы уменьшить расходы на работу с кадровыми агентствами и заморозить новые проекты. Далее в иерархии мер значится урезание бонусов и избавление от непрофильных активов. За сокращение зарплат не проголосовал никто.
Кому боятьсяНа портале Headhunter уже в сентябре почувствовали спад интереса со стороны работодателей.Многие из них явно предпочли занять выжидательную позицию и прекратили подбор новых сотрудников. По словам гендиректора группы компаний Headhunter Михаила Жукова, резко упал спрос на топ-менеджеров (снижение по Москве в сравнении с августовскими показателями составило 31,5%). Уменьшилось также количество вакансий на специалистов в торговом финансировании, налогах, разработке новых продуктов, ипотечном кредитовании, трейдинге/дилинге, розничных кредитах и т. д. Прогнозы неутешительны: вероятно, до конца года сохранится тенденция к снижению количества открытых вакансий. Маятник спроса/предложения может качнуться в обратную сторону лишь в марте-апреле.
Госрезервы — в инвестиции — МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 14 (104) 11-17 апреля 2005 — Архив — Выбери!by
Госрезервы — в инвестиции — МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 14 (104) 11-17 апреля 2005 — АрхивИгорь Бухарев Экономика. Золотовалютные резервы и Стабилизационный фонд России бьют все новые рекорды. И правительству впору задуматься об инвестиционном использовании этих огромных ресурсов. Как это делали другие страны?Инвестиции резервов ЦБ в краткосрочные государственные облигации Европы или Америки малоэффективны. Доходность этих бумаг крайне низкая — до 2,5% годовых. Между тем из-за неразвитости российской банковской системы и недостаточной капитализации банков российские предприятия вынуждены занимать деньги на внутреннем (рублевом) рынке под 15% и более годовых, не имея при этом возможности занять «длинные» деньги. Налицо конфликт интересов: государство финансирует решение проблем других стран, в то время как экономика задыхается без дешевых ресурсов.
Исторические параллели. Становление современного макроэкономического уклада похоже на развитие Бреттон-Вудской валютной системы после Второй мировой войны (см. стр. 73). Как и в 1950-1960 годах, Америка начинала 90-е годы с позиции бесспорного экономического лидерства. В сочетании с высокими темпами роста, относительно низкими ценами на энергоносители и уже к тому времени привычной роли доллара как международной расчетной…
«Viberi» Ответы экономики c Анной Ким
«Viberi» Ответы экономики c Анной КимХОРОШО, ЧТО ВО ВЛАСТИ ПОНИМАЮТ НЕОБХОДИМОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ В СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ. ПЛОХО, ЧТО ПЕРЕОЦЕНИВАЮТ «СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ»
Нескупой на яркие заявления первый вице-премьер Игорь Шувалов на Петербургском экономическом форуме сказал много интересного о российском образовании. По его мнению, одна из главных проблем – это отстающие навыки, именно они «не удовлетворяют нас и сдерживают развитие». С удовольствием подпишусь под всеми задачами, которые сформулировал первый вице-премьер. Обеспечение непрерывности образования, развитие его социальной функции, налоговые стимулы для компаний, оплачивающих обучение своих сотрудников, «индивидуализация» учебных программ, специализированное кредитование – все это правильно и очень нужно.
Насторожили другие слова. «Наши преподаватели являются одними из лучших в мире, наше образование пользуется авторитетом в мире, это неплохой стартовый капитал», – заявил он. Тут видятся две версии. Либо первый зампред правительства имел в виду только лучшую часть российской высшей школы (ее наличие и значение для страны трудно отрицать), либо он просто не в полной мере представляет себе ее нынешнее состояние в целом.
Я нередко общаюсь со вчерашними выпускниками вузов, более того, мне приходится оценивать базу знаний, полученную ими в alma mater. Общение это радует меня гораздо реже, чем хотелось бы. Не так давно одна обладательница степени бакалавра по экономике сообщила мне, что инфляция – это (цитирую) «превышение денежной массы над золотовалютными запасами». Замечу, что человек учился в университете, который считается одним из лучших в стране. Другая, студентка магистратуры, изучающая мировую экономику, в ответ на просьбу объяснить смысл термина «евровалюта», выдала очень скептическую оценку перспектив европейского валютного союза (для неспециалистов уточняю, что «евровалюта» и «валюта евро» – это совершенно разные вещи). И если бы такие случаи были единичными!
Образование получает мало денег – извечная жалоба представителей этого сектора. Не буду спорить с тем, что сейчас у государства есть возможности хорошо и даже очень хорошо содержать вузы. Вопрос: а кто должен быть адресатом этого финансирования? Проблема в том, что немалая часть российского высшего образования уже не имеет никакого отношения к подготовке необходимых экономике кадров. Факультеты и целые вузы зачастую не располагают ни вменяемым преподавательским составом, ни нормальными программами обучения. Ни, в конце концов, желанием кого-то чему-то научить. Зачем, если можно просто продавать дипломы людям, по каким-то причинам заинтересованным в их покупке? Вливание государственных денег в такую систему не нужно никому, кроме тех, кто на ней кормится. Нужны: прозрачность вузов, конкурсное распределение средств, поддержка не всего подряд, а того живого, что еще осталось в российском высшем образовании. Наконец, политическая смелость для того, чтобы противостоять лоббизму остальной, косной и консервативной его части.
Охота на важных персон — Личные финансы — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — Архив — Выбери!by
Охота на важных персон — Личные финансы — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — АрхивОхота на важных персон — Личные финансы — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — Архив — Выбери!byКонкуренция. Мелкие и средние банки вслед за своими коллегами из более крупных структур стали оказывать услуги для VIP-клиентов (private-банкинг). Для их привлечения разрабатываются специальные ноу-хау.Инесса Паперная <papernaya@finansmag.ru>К крупным банкам, активно оказывающим услуги private-банкинга («Никойл», Росбанк, Альфа-банк, Райффайзенбанк — см. «Ф.» № 40), постепенно присоединяются средние и мелкие кредитные организации. Это не значит, что они никогда не работали с «важными персонами», просто до недавнего времени их количество было очень ограниченным. Теперь же клиентская база VIP-клиентов настолько выросла, что для ее обслуживания потребовалось выделение отдельных подразделений. Так, например, к работе по его созданию приступил Газэнергопромбанк.
Меню для толстосумов. Всем клиентам, удостоившимся звания «важной персоны», предоставляются услуги личного менеджера, который избавляет их от очередей в кассу и даже от самого посещения банка. По первому звонку личные менеджеры приезжают к клиенту, выясняют, в каких услугах он нуждается, и выполняют все его требования как доверенное лицо. Если VIP-клиент все же решит посетить банк, то встречать его будут не в стандартном зале для обслуживания физлиц, а в специально отведенном помещении. Некоторые банки для подразделений по работе с состоятельными клиентами занимают целые особняки. Так, на прошлой неделе об открытии допофиса по обслуживанию VIP-клиентов в элитном подмосковном поселке Жуковка объявил Росбанк.
Но работа личного менеджера заключается не только в ограждении клиента от лишних хлопот. В его обязанности входят консультирование по самым разным вопросам, например по приобретению бизнеса, организации страховых схем, купли-продажи имущества, а также оказание ряда дополнительных услуг — в их числе могут быть ведение семейного бюджета, разработка программ лечения, образования и отдыха для клиента и его семьи, а также просто психологическая поддержка клиента. Кроме того, на плечах личного менеджера лежит разработка индивидуальной схемы управления активами клиента. Помимо традиционных услуг — операций безналичных переводов и аренды индивидуальных сейфовых ячеек клиенту всегда готовы предложить ряд эксклюзивных услуг. Для тех, кто предпочитает пользоваться традиционными способами хранения сбережений — депозитами, предлагаются вклады с повышенными ставками. Так, если сейчас средние процентные ставки по вкладам составляют 10% годовых в рублях и 6,29% в долларах, то депозиты для VIP-клиентов дают доходность на 3-4 процентных пункта выше. Зачастую такие депозиты имеют расширенные сервисные возможности и предусматривают возможность пополнения и частичного снятия средств. Правда, и первоначальный взнос у них достаточно высокий — от $100 тыс.
Тем, кто предпочитает более высокий доход, специалисты банков помогают сформировать портфель из российских или иностранных ценных бумаг. По словам банкиров, клиентами особо востребованы услуги доверительного управления средствами клиентов, которые позволяют максимально эффективно использовать финансовые ресурсы инвестора. В зависимости от допустимого риска и желаемых результатов подбираются индивидуальные стратегии поведения на фондовом рынке, позволяющие получать наилучший результат. Кроме того, таким клиентам предлагаются элитные пластиковые карточки — «золотые» и «платиновые» Visa и MasterCard, Diners Club, American Express.
Секреты переманивания. Развитие privatе-банкинга приводит к нарастанию конкуренции на рынке. Теперь банки готовы даже бороться за возможность предоставить эксклюзивное обслуживание. «Чем выше рентабельность, тем острее конкуренция, а VIP-обслуживание — это бизнес чрезвычайно рентабельный», — утверждает первый зампред Оргрэсбанка Игорь Буланцев. Менеджеры подразделений, обслуживающих клиентов класса «люкс», даже разрабатывают целые программы по переманиванию таких граждан у других кредитных организаций. «У каждого банка имеются свои секреты, чем привлечь и как лучше обслужить VIP-клиента, своего рода ноу-хау, доступное только банкирам и VIP-персонам», — объясняет председатель правления банка «Олимпийский» Светлана Герасимова. «Понятно, что просто так, с улицы, человек такие деньги в банк не принесет, — добавляет Тимур Бурнашев из Конверсбанка. — Часто это личные связи, знакомства или рекомендации на уровне владельцев или топ-менеджмента банка».
Некоторыми секретами бизнеса с «Ф.» поделился руководитель бизнеса обслуживания индивидуальных VIP-клиентов Москомприватбанка Валерий Школьный. По его словам, в силу специфики своего социального статуса VIP-клиенты закрыты для широких контактов, поэтому зачастую необходимы нестандартные подходы к привлечению таких граждан. Например, требуется проведение встреч с доверенными лицами VIP — его финансовым консультантом или адвокатом. Для того чтобы с их помощью убедить человека стать клиентом банка, особый акцент делается на финансовой выгоде клиента и эксклюзивности услуг, не предлагаемых банками-конкурентами. «Если попытаться составить некий абстрактный рейтинг критериев, по которым VIP-клиент выбирает тот или иной банк, то на первом месте будут надежность банка и его прозрачность для самого клиента, на втором — наличие личных связей на уровне топ-менеджмента банка, набор услуг стоит на третьем месте», — считает Тимур Бурнашев. Впрочем, стоит учитывать, что серьезные клиенты обычно пользуются услугами нескольких банков, диверсифицируя таким образом все свои риски.
Под знаком VIPПопасть в категорию VIP-клиентов могут не только долларовые миллионеры — к ним относятся топ-менеджмент самого банка, а также акционеры и руководители крупных компаний, обслуживающихся в банке. Критерии «дороговизны» клиента у каждого банка свои. Например, в Газэнергопромбанке это клиенты с положительной кредитной историей, располагающие значительными денежными средствами — от $100 тыс. В банке «Авангард» требования и того скромнее — стать эксклюзивными клиентами могут люди, открывшие депозиты на сумму от $50-100 тыс. и выше. В Москомприватбанке порог вхождения для VIP-клиентов меняется в зависимости от региона. Попасть в число важных персон здесь также могут владельцы дорогой частной собственности и клиенты, рекомендованные другими «важными персонами». Для некоторых банков важны даже не цифры сбережений, а статус человека. Поэтому в этот разряд также могут попасть известные политики, влиятельные чиновники, выдающиеся деятели искусства, спортсмены, ученые. Во многих банках пользоваться услугами эксклюзивного обслуживания могут не только сами статусные клиенты, но и члены их семей.l© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.
Рубрики
«Viberi» В КУРСЕ
«Viberi» В КУРСЕ
«Viberi» В КУРСЕ»Волгателеком». Совет директоров компании рекомендовал собранию акционеров утвердить дивиденды по итогам 2003 года в размере 0,9186 рубля на обыкновенную и 2,451 рубля на привилегированную акцию. За 2002 год «Волгателеком» выплатил дивиденды в размере 0,7066 рубля на обыкновенную и 1,7954 рубля на привилегированную акцию.
«Сургутнефтегаз». Арбитражный суд ХМАО отклонил иск миноритариев к компании, которые настаивали на погашении 62% акций, находящихся в собственности дочерних и зависимых структур «Сургутнефтегаза». Миноритарные акционеры заявили о намерении отстаивать свои интересы в суде более высокой инстанции.
«ЮКОС». Неконсолидированная чистая прибыль нефтяной компании сократилась в 2003 году на 7,8% до 37,4 млрд рублей. Выручка «ЮКОСа» от продажи товаров, услуг за минусом НДС, акцизов и других обязательных платежей снизилась более чем в три раза до 7,3 млрд рублей.
Красноярская ГЭС. Акционеры общества приняли решение выплатить дивиденды за 2003 год в размере 0,046 рубля на обыкновенную акцию номиналом 1 рубль. Срок выплаты — не позднее 31 декабря 2004 года. Размер дивидендов ГЭС по итогам 2002 года составил 0,036 рубля на обыкновенную акцию.
«Газпром». Минэкономразвития рекомендует направить на выплату дивидендов монополиста по итогам 2003 года 16,489 млрд рублей. Совет директоров компании рассмотрит этот вопрос 25 мая. За 2002 год «Газпром» выплатил по дивидендам 9,470 млрд рублей, или 17,5% от чистой прибыли. Чистая прибыль концерна по РСБУ в 2003 году составила 142,622 млрд рублей.l
Lucent Technologies. Комиссия США по ценным бумагам и биржам (SEC) оштрафовала этого производителя телекоммуникационного оборудования на $25 млн долларов за недостоверную финансовую отчетность. Но по условиям заключительного решения SEC компания не обязана пересматривать финансовые показатели.
Kaiser Aluminum, американский производитель алюминия, сократил чистый убыток в первом квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года на 1,7%, или до $64 млн. Выручка от продаж выросла на 8,3% до $367,6 млн. Капитализация компании сократилась за квартал на 1,9% до $1592,7 млн.
Microsoft Corp., ведущий производитель программного обеспечения, сокращает расходы на приобретение рецептурных препаратов и скидок при покупке сотрудниками акций компании, что позволит Microsoft экономить до $80 млн в год.
Mitsubishi Motors Corp. Токийский инвестиционный фонд Phoenix Capital Co. планирует приобрести за 70 млрд иен ($621 млн) пакет акций этого японского автопроизводителя, который получил годовые убытки в 215,4 млрд иен ($1,92 млрд). Сама Mitsubishi Motors заявила, что получит финансирование в размере 450 млрд иен от Phoenix Capital, J.P. Morgan Chase & Co. и группы компаний Mitsubishi.
Symantec, один из ведущих разработчиков программного обеспечения для сетевой безопасности, покупает 89% акций компании Brightmail, разработчика программных продуктов для борьбы со спамом. В результате Symantec доведет свою долю в капитале Brightmail до 100%. Сумма сделки, которая должная быть завершена в начале июля, составит около $300 млн.
Nortel Networks Corporation. Прокуратура США возбудила уголовное расследование по поводу финансовых нарушений в отношении этого канадского производителя телекоммуникационного оборудования. До этого в апреле независимый аудиторский комитет компании заявил, что ранее объявленные результаты финансовой деятельности Nortel Networks за 2001 и 2002 годы и заключения по ним аудитора Deloitte & Touche, а также неаудированные финансовые результаты за 2003 год и все входящие в него кварталы недействительны.