Рубрика: Статьи

«Viberi» «Ингосстрах» растет в десять раз быстрее рынка
«Viberi» «Ингосстрах» растет в десять раз быстрее рынкаПо данным департамента страхового надзора Минфина, страховой рынок России по итогам 2002 года вырос всего на 8,1%. На этом фоне «Ингосстрах» развивался более чем успешно. Сборы страховщика в 2002 году увеличились по сравнению с результатами 2001 года на 72,4% до 9,8 млрд рублей. Выплаты при этом превысили 4 млрд рублей, увеличившись по сравнению с 2001 годом на 88,8%. Акционеры компании приняли решение выплатить по итогам прошлого года дивиденды (чистая прибыль страховщика составила около 1,2 млрд рублей). Вопрос о размере выплат будет решен в мае на общем собрании акционеров.
Гендиректор «Ингосстраха» Вячеслав Щербаков рассчитывает, что в перспективе компания станет лидером российского страхового рынка — за счет расширения региональной сети и выхода на рынок СНГ. Значительно увеличить региональную сеть «Ингосстрах» мог бы за счет приватизации контрольного пакета «Росгосстраха» (РГС) — своего основного конкурента и обладателя самой крупной филиальной сети в России. Минимущество России в этом году выставит на продажу 26% минус одна акция РГС.
«Наша компания не намерена бороться за этот пакет», — заявляет председатель правления «Ингосстраха» Татьяна Дубровская. Однако некоторые страховщики уверены, что даже блокирующий пакет «Росгосстраха» позволит структурам «Русала» существенно влиять на политику РГС. Разветвленная региональная сеть необходима «Ингосстраху» для успешной работы по «автогражданке», которая заработает с 1 июля. Кроме того, владельцы страховщика полны решимости выйти на рынок страхования жизни. Это направление, которое считается наиболее перспективным в России, почти не развито в «Ингосстрахе».
ОСАО «ИНГОССТРАХ» создано в 1947 году. Компании предоставлено право осуществлять операции по 87 видам страхования. Региональная сеть по состоянию на конец 2002 года насчитывает 138 организаций. В России работают 119 компаний: 41 филиал, 23 представительства, 10 «дочек» и 1 афилированная компания, имеющая в свою очередь 32 филиала и представительства. Остальные 19 организаций осуществляют страховую деятельность за пределами РФ в странах СНГ, Балтии и дальнего зарубежья.
Большие сборы «Ингосстраху» обеспечит также страхование предприятий. Так, с 1 апреля почти на $11 млрд в компании застрахованы предприятия основного собственника — «Русского алюминия». Контракт заключен, несмотря на то, что легитимность покупки контрольного пакета акций «Ингосстраха» остается под вопросом.
Напомним, что еще осенью 2001 года основным владельцем «Ингосстраха» был предприниматель Андрей Андреев. Ему лично и через подконтрольные компании принадлежало около 90% акций страховщика. Но в сентябре 2001 года практически весь бизнес Андрея Андреева купили структуры «Базового элемента», Millhouse Capital и «Нафта Москва». Бывший владелец «Ингосстраха» неоднократно пытался оспорить результаты сделок, но безрезультатно.
В 2002 году новые «хозяева» страховщика добились проведения шестой дополнительной эмиссии акций на сумму 400 млн рублей. По словам председателя совета директоров ОСАО «Ингосстрах» Татьяны Дубровской, эти акции купили ОАО «Русский алюминий», совладелец и председатель совета директоров «Тройки-Диалог» Александр Мамут и лично Олег Дерипаска. Точное количество акций у основных владельцев станет известно на майском собрании акционеров. Как заявил корреспонденту журнала «Выбери!by» гендиректор «Ингосстраха» Вячеслав Щербаков, доля Андрея Андреева сократилась до 0,024%.

«Viberi» Доллар опирается на ЦБ
«Viberi» Доллар опирается на ЦБСитуация на рынке рубль-доллар принципиально не изменилась. Конъюнктура определяется все теми же факторами: с одной стороны, притоком экспортной выручки, с другой — покупками ЦБ, удерживающего рубль от дальнейшего укрепления. На денежном рынке, несмотря на конец месяца и квартала, а также проводившийся в четверг аукцион по размещению ОФЗ, обстановка оставалась спокойной — ставки overnight на МБК в течение недели держались в пределах 6%.
Снижение объема золотовалютных резервов с $54,7 млрд до $54,5 млрд аналитики объясняют временным ослаблением рублевых интервенций ЦБ на позапрошлой неделе и аккумулированием средств для внешнедолговых выплат. На прошедшей же неделе скупка валюты денежными властями вновь активизировалась, так что вполне можно ожидать выхода показателя ЗВР на новый рекордный уровень.
Апрель не сулит доллару на внутреннем рынке ничего хорошего. В этом месяце на рынок будет поступать выручка от реализации нефти по ценам около $30 за баррель. Так что рынок, по-видимому, будет настроен на дальнейшее снижение курса американской валюты. А захочет ли ЦБ держать доллар дальше, только ему и ведомо.
Что же до евро, то здесь главным курсообразующим фактором является ход войны в Ираке — чем лучше пойдут дела у оккупационной коалиции, тем хуже для евро, и наоборот.

«Viberi» Прыжок в публичность
«Viberi» Прыжок в публичностьДва года назад «Выбери!by» спрогнозировал грядущий бум IPO российских предприятий. Только в текущем году шесть компаний — участниц «Финанс-500» вышли с акциями на рынок. Еще один холдинг — «Комстар-ОТС», осуществивший IPO на Лондонской фондовой бирже, по финансовым показателям мог бы войти в рейтинг, но его данные консолидируются в отчетности АФК «Система».
Между тем акции лишь около 50 компаний, присутствующих в «Финанс-500», активно котируются на фондовом рынке. Если следовать статистике IPO компаний с российскими активами за 2005 год, то количество публичных холдингов составит 50% от общего количества участников списка только через пару десятков лет. Тем не менее число компаний — потенциальных кандидатов на IPO в ближайшие три года также приближается к 50. «Выбери!by» предлагает ознакомиться с краткими портретами наиболее интересных компаний.
АРБАТ ПРЕСТИЖМесто в «Финанс-500»: 452Предполагаемый срок IPO: 2007Компания является одним из ведущих игроков на парфюмерно-косметическом рынке. Несмотря на амбициозные планы владельца Владимира Некрасова развитие торговой сети замедлилось. Например, в 2005 году оборот должен был увеличиться на 92% до $445 млн, но фактический рост составил всего 3%, а оборот — $240 млн. Посредственные результаты в компании объяснили тем, что большинство новых магазинов открылось в третьем-четвертом кварталах 2005 года. Кроме того, в рамках реструктуризации финансового долга (на конец 2005 года — 3,9 млрд рублей) «Арбат Престиж» продал часть магазинов. В итоге запланированное на осень 2006 года IPO перенесено на 2007 год. Компания планирует разместить на рынке до 20% акций.
ИНТЕГРАМесто в «Финанс-500»: 436Предполагаемый срок IPO: 2007-2008Один из создателей группы Феликс Любашевский в интервью газете «Ведомости» заявил: «Я понимал, что рынок в области нефтесервиса созрел для консолидации и на этом рынке можно создать большую компанию. Что и делаю сейчас». Несмотря на то что «Интегра» начала работать только в конце 2004 года, в иностранных СМИ уже прошла информация о том, что компания собирается проводить IPO. В холдинге заявили, что решения по этому вопросу не принято, но скорее всего размещение акций не за горами. «Интегра» как бизнес уже состоялась, и инвестиционные фонды, владеющие около 50% компании, на фоне заоблачных цен на нефть могут выйти из капитала.
СИБИРСКИЙ ЦЕМЕНТМесто в «Финанс-500»: 426Предполагаемый срок IPO: 2008Благодаря высоким ценам на цемент компания в 2005 году увеличила выручку в 2,5 раза. «Сибирский цемент» является вторым по величине игроком (после «Евроцемента») на российском рынке (7,3%), но реализует продукцию преимущественно в Сибири, занимая монопольное положение в регионе (около 69%).
ТОРГОВЫЙ ДОМ ЕВРОСЕТЬМесто в «Финанс-500»: 39Предполагаемый срок IPO: 2007Едва закончив войну с Samsung, «крестный отец» «Евросети» Евгений Чичваркин заявил о бойкоте продукции Nokia в магазинах компании. Поступки эксцентричного предпринимателя вызывают неоднозначную реакцию как бизнес-среды, так и обывателей, которые называют Евгения Чичваркина «Жириновским от бизнеса», а «Евросеть» — мобильным McDonalds. Правда, это никак не сказывается на финансовых показателях «Евросети», которые растут на зависть всем недоброжелателям.
ХОЛДИНГ МАРТАМесто в «Финанс-500»: 451Предполагаемый срок IPO: 2006Компания специализируется на розничной торговле (супермаркеты и «магазины у дома», парфюмерно-косметическая сеть и интернет-магазины) и девелопменте. Основным акционером предприятий группы является ее президент Георгий Трефилов, заработавший первоначальный капитал на производстве и торговле мебелью. Кроме IPO холдинговой компании запланированы первичные размещения акций компаний RTM Development и Colours & Beauty.
ЭНЕРГОМАШ и ЭНЕРГОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ АЛЬЯНСМесто в «Финанс-500»: 149 и 328Предполагаемый срок IPO: 2008У обоих производителей достаточно четко определена специализация. «Энергомаш» делает ставку на развитие проекта «ГТ-ТЭЦ Энерго» (строительство малых газотурбинных станций в энергодефицитных регионах России), «ЭМАльянс» — на продажу паровых котлов для электростанций. В 2008 году «Энергомаш» планирует продать в Лондоне блокирующий пакет. С «ЭМАльянсом» ситуация менее определенная. У компании пока нет задачи выхода на биржу, тем не менее, по прогнозу «Выбери!by», холдинг проведет IPO в конце 2008 — начале 2009 года, когда его капитализация достигнет $700-800 млн.
ЮНИМИЛКМесто в «Финанс-500»: 198Предполагаемый срок IPO: 2008Ранее второй по величине производитель молочной продукции входил в группу «Планета», управлявшую потребительскими активами Романа Абрамовича и его партнеров. В 2004 году топ-менеджеры холдинга Андрей Бесхмельницкий и Андрей Блох выкупили «Юнимилк». Компания, долгое время специализировшаяся на производстве молочной продукции первичной обработки (молоко, кефир), теперь активно осваивает рынок продуктов с высокой добавленной стоимостью (йогурты, витаминизированные напитки). Основная цель «Юнимилка» — повторение в молочной отрасли успеха «Лебедянского», потеснившего «Вимм-Билль-Данн» в соковом секторе.
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КАНДИДАТЫ (УЧАСТНИКИ «ФИНАНС-500») НА IPO В 2006-2008 ГГ.КомпанияСпециализацияМесто в «Финанс-500»АкронХимия и нефтехимия98Арбат ПрестижРозничная торговля452БелонДобыча угля214ВнешторгбанкБанк31ГАЗ (Руспромавто) Автомобилестроение177Группа ЛСРСтроительные материалы130Группа ПИКСтроительство137Группа СуалЦветная металлургия138Группа ТитанОптовая торговля282Группа ЭнергомашЭнергомашиностроение149ДиксиРозничная торговля93Илим палпЛес и деревообработка57ИнгосстрахСтрахование97ИнпромОптовая торговля323ИнтеграИнжиниринг324Иркутскэнерго Электроэнергетика116КазаньоргсинтезХимия и нефтехимия197КомпьюлинкИТ493ЛенспецСМУСтроительство439ЛентаРозничная торговля152Магнитогорский МКЧерная металлургия17Макси-группЧерная металлургия234МНПО ПолиметаллДрагоценные металлы374МХК ЕврохимХимия и нефтехимия45НБ-РеталУпаковка350НижнекамскнефтехимХимия и нефтехимия48НК АльянсНефть и газ50НутринвестхолдингПродукты питания334ОУК ЮжкузбассугольДобыча угля105ПродимексСельское хозяйство176СеверстальЧерная металлургия9СПб О’кейболРозничная торговля236СУЭКДобыча угля40ТАИФ-НКНефть и газ200ТехносилаРозничная торговля140ТМКПроизводство труб144Торговый дом ЕвросетьРозничная торговля141Торговый дом КопейкаРозничная торговля142ТрансаэроТранспорт143УралкалийМинудобрения106ХК Сибирский цементСтроительные материалы107Холдинг МартаРозничная торговля108ЧТПЗПроизводство труб108ЭМАльянсЭнергомашиностроение328ЮгтранзитсервисОптовая торговля329ЮнимилкПродукты питания198l

«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ\?
«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ\?Профессионал. Руслан Буслов, управляющий ценными бумагами ЗАО «Паллада Эссет Менеджмент»:- Один только избыток рублевой ликвидности и рекордно высокие цены на нефть не смогут предотвратить дальнейшее существенное снижение стоимости российских акций и облигаций. Российский рынок перестал вести себя по собственному сценарию, и его теперь следует рассматривать через призму восприятия международными инвесторами, которые сегодня выводят активы из развивающихся рынков. В мае был зафиксирован рекордно высокий с 2000 года недельный отток средств из фондов, инвестирующих в развивающиеся рынки. Снижение коснулось не только фондов акций, но и облигаций. Россия не стала исключением. Мы считаем, что инвесторам не следует испытывать оптимистичных иллюзий о том, где окажется российский рынок в конце текущего года.
Вместе с тем моменты резкого снижения обязательно следует использовать для увеличения доли вложений. Ориентиром для входа в рынок акций будет снижение индекса РТС ниже отметки 540 пунктов, которого мы ожидаем уже в июле. До этого момента нужно сохранять активы в деньгах, не важно в какой валюте.
Любитель. Александр Герасимов, первый заместитель генерального директора телекомпании НТВ, ведущий программы «Личный вклад»:- Судя по событиям последних месяцев, могу точно сказать, куда не надо вкладывать деньги. В политику, нефть и промышленный лов рыбы. Ничего кроме проблем не получишь. По мне со вкусом тратить деньги — гораздо более увлекательное занятие, чем их сберегать. Слава богу, сегодня количество мест, где их можно с радостью оставить, значительно превышает число купюр, лежащих в кармане. Так что у меня накопления если уж и получаются, то более чем скромные. Оставшееся от искушений я бы вкладывал в недвижимость и землю. Эти вещи никогда и ни при каких обстоятельствах не подешевеют. Самое главное — они ни от кого не зависят. Ни от курса валют, ни от честности банкиров, ни от финансовой смекалки брокеров.
К продаже чеков American Express без комиссии с 1 июня приступят Банк Москвы, Импэксбанк и «Диалог-Оптим». Обычно же за подобные операции взимаются комиссионные в размере 0,2-0,7% от суммы. Акция привязана к началу сезона отпусков и будет действовать как минимум до конца этого года. В июле к ней подключается еще 3-4 банка. Сейчас American Express реализует в России как традиционные дорожные чеки, так и чеки American Express Secure Funds (их функциональные возможности такие же, как и у обычных чеков, отличие лишь в рекламной подаче — их предлагают для хранения денег, а не для путешествий). При продаже чеков банку будет взиматься комиссия — 0,5-2% от суммы.
Банк проектного финансирования ввел новый вклад для частных клиентов — «Проект лето», владельцу которого бесплатно выдается пластиковая карта Maestro, дисконтная страховая карта компании «Полис-сервис». Также возможна аренда банковской ячейки со скидкой 20%. Открыть вклад можно на срок от трех месяцев до года, минимальная сумма — 10 тыс. рублей, 1 тыс. долларов или евро. Ставки — 9,5-12,5% годовых в рублях и 7-9% — валюте.
Мастер-банк изменил ставки по рублевым вкладам «Солнечный», «Мультивалютный», «Краткосрочный» и «Универсальный». Доходность по ним понизилась на 0,5-1,5 процентного пункта. Так, ставки по вкладу «Солнечный» на срок от трех до шести месяцев снизились с 10% годовых до 9%, на срок от полугода до года — с 12% до 10,5%. По вкладу «Мультивалютный» при сроке вклада от тринадцати месяцев до двух лет ставка снизилась с 14-15% годовых до 13,5-14,5%, при сроке свыше двух лет — с 15-16% до 14-15%.
МДМ-банк приступил к выдаче рублевых ипотечных кредитов на приобретение готового и строящегося жилья. Ранее банк предоставлял займы только в долларах и евро. Кредиты выдаются на срок от трех до десяти лет с дифференцированной в зависимости от срока процентной ставкой от 11% до 15% годовых в валюте и от 15% до 18% в рублях. Размер предоставляемых средств составляет до 80% от стоимости приобретаемой квартиры.
Банк «Союз» ввел услугу SMS-банкинга, бесплатно предоставляемую держателям всех типов карт Visa и MasterCard. Она позволяет клиентам получать на номер мобильного телефона сообщения об операциях, совершенных по карте, состоянии карточного счета и доступном лимите.
Рост заработной платы в России за январь-апрель этого года составил 15,1%, а реальные доходы населения выросли на 11,5%, сообщил руководитель департамента макроэкономического прогнозирования Минэкономразвития Андрей Клепач. Среди основных факторов экономического роста эксперт назвал потребительский бум, который, по его словам, продолжается уже четвертый год. Потребительский спрос и расходы населения растут на 10,7% ежегодно.
Россияне по-прежнему хранят значительные наличные накопления дома: 74% владельцев «матрасных» сбережений хранят свои накопления в рублях (в среднем 19 тыс. рублей), 42% — в долларах ($2,7 тыс.) и 16% — в евро (1,5 тыс. евро). Таковы результаты исследования компании NOP World, которая опросила 350 москвичей и 150 петербуржцев, которые хранят деньги дома. Средний возраст опрошенных — 35 лет, они хорошо образованны (51% имеет высшее образование), средний доход на их семью превышает 18 тыс. рублей.
Александр Патрикеев, редактор отдела финансов:- Учитывая историю с Содбизнесбанком, тем, кто сомневался в своем кредитном учреждении, можно посоветовать переместить средства со вклада в тот или иной паевой фонд. Эти финансовые институты инвестируют средства пайщиков в те же рыночные инструменты, что и банки. Фонды облигаций — самые безрисковые и стабильные, показывают доходность, как правило, не ниже ставок по банковским вкладам. Поэтому тем, кого устраивает невысокая доходность депозитов, можно предложить инвестиции в эту категорию фондов. Вложения в фонды смешанных инвестиций или фонды акций потенциально способны принести большую прибыль, но вложения в них могут обернуться на определенном периоде времени убытками, которые могут образоваться, например, при входе рынка акций в понижательную фазу. В этом случае сохранение и приумножение средств пайщика целиком зависит от опыта и рыночного «чутья» управляющей компании. Рейтинг паевых фондов «Ф.», публикуемый в начале каждого месяца, поможет выбрать фонд, который на протяжении последнего года наиболее устойчиво приносит прибыль своим пайщикам при любой рыночной конъюнктуре.
Руслан Буслов, управляющий ценными бумагами ЗАО «Паллада Эссет Менеджмент»:- Один только избыток рублевой ликвидности и рекордно высокие цены на нефть не смогут предотвратить дальнейшее существенное снижение стоимости российских акций и облигаций, что, собственно, происходит сейчас на мировых развитых и развивающихся рынках. Российский рынок перестал вести себя по собственному сценарию, и его теперь следует рассматривать через призму восприятия международными инвесторами, которые сегодня выводят активы развивающихся рынков. В мае был зафиксирован рекордно высокий с 2000 года недельный отток средств из фондов, инвестирующих в развивающиеся рынки.
Снижение коснулось не только фондов акций, но и облигаций. Россия не стала исключением. Наша точка зрения, высказанная еще в начале года, не изменилась. Мы считаем, что инвесторам не следует испытывать оптимистичных иллюзий в отношении того, где окажется российский рынок в конце текущего года.
Российский рынок должен торговаться с дисконтом к своей фундаментальной оценке, а не с премией, как было в начале года. Вместе с тем, моменты резкого снижения обязательно следует использовать для увеличения доли вложений. Ориентиром для входа в рынок акций будет снижение индекса РТС ниже отметки 540 пунктов, которого мы ожидаем уже в июле. До этого момента мы советуем инвесторам воздержаться от инвестирования, сохранив активы в деньгах, не важно в какой валюте. Что касается инвестирования в ПИФы, то следует обратить внимание на те фонды, которые традиционно показывают лучшие результаты по сравнению с рынком во время его падения.
Елена Супрун, дизайнер:- Я вкладываю деньги в свою работу, в свое творчество, так как это мой хлеб. Сейчас вот ремонтирую мастерскую. И чем больше я инвестирую в бизнес, тем больше он процветает. Еще вкладываю в свою семью, например в недвижимость для родителей, для сестер.

«Viberi» Окрыленные бизнесом
«Viberi» Окрыленные бизнесомВокруг не так давно купленного Романом Абрамовичем нового Boeing-767-300ER вообще разгорелся целый скандал. В мае этого года британские и российские СМИ написали, что по оснащению и установленным системам он не уступает самолету президента США. Boeing Романа Абрамовича рассчитан на 360 посадочных мест, однако, как выяснилось, купил он его для личного пользования. Лондонская газета The Times ошибочно сообщила, что самолет обошелся чукотскому губернатору в 560 млн фунтов, то есть в $1 млрд. По сути, на эти деньги можно было купить небольшой авиапарк. Как выяснилось впоследствии, The Times напечатала заметку на основании информации в The Moscow Times, где звучала цифра в $100 млн. К сожалению, при переводе этой суммы в английские фунты произошло досадное недоразумение: возник лишний ноль.
Любимые модели олигархов. Предыдущий самолет владельца Chelsea — Boeing Business Jet тоже стоил недешево — около $50 млн. Его приобретение было связано с тем, что Роману Абрамовичу надоело летать из Москвы в Анадырь с посадкой для дозаправки в Игарке. Помимо губернатора Чукотки личный авиатранспорт есть у большинства крупнейших российских бизнесменов и политиков. Член Совета Федерации от Республики Тува Сергей Пугачев, неформальный владелец Межпромбанка, по неофициальным данным, имеет даже два самолета: Gulfstream IIB и Falcon 2000. Президент «Роснефти» Сергей Богданчиков использует Citation 10, рыночная стоимость которого составляет около $18 млн. Однако в пресс-службе компании эту информацию не смогли ни подтвердить, ни опровергнуть.
В основном воздушный транспорт руководителей находится на балансе их компаний. Например, дочерняя компания «Газпрома» — «Газпромавиа» — владеет целым парком воздушных судов. В ее состав входят 74 вертолета и 33 самолета, среди которых Falcon 900B стоимостью $26 млн, российские Як-42, Як-40, Ан-74 и Ми-8 различных модификаций, Ил-76ТД, Ту-154, Ту-134, Ка-26 и Ми-2. Официально нет личного самолета и у владельца «Северсталь Групп» Алексея Мордашова, однако в структуру холдинга входит авиакомпания «Северсталь-Авиа». В парке в основном простые российские «Яки». Тем не менее это не мешает некоторым топ-менеджерам холдинга увлекаться пилотированием. К примеру, неплохо владеет летным искусством генеральный директор «Северсталь-Авто» Вадим Швецов.
Целым авиапарком по желанию может воспользоваться и глава «Лукойла» Вагит Алекперов: в структуру холдинга входит компания «Лукойл Авиа». По слухам, Виктор Вексельберг владеет не только коллекцией яиц Фаберже, но и самолетом Challenger 604, который оценивается в $22 млн. Однако в пресс-службе «Суал-Холдинга» эту информацию не подтвердили. «Выбери!by» сообщили, что при необходимости Виктор Вексельберг берет самолеты различных моделей в аренду и постоянных предпочтений не имеет. Без «личных крыльев» обходится и Владимир Потанин. Для бизнес-поездок ему тоже приходится арендовать самолет. «Владимир Потанин просто не видит необходимости приобретать воздушный транспорт для себя или нужд компании», — сообщили «Выбери!by» в пресс-службе «Интерроса».
Роскошь или средство? Для большинства руководителей крупных компаний и банков собственный авиатранспорт — это необходимость. «Он позволяет значительно экономить время, — делится президент банка «Авангард» Кирилл Миновалов. — Если у меня утром переговоры в Стокгольме, потом деловой обед в Копенгагене, а вечером встреча в Москве, это оптимальное транспортное средство. На рейсовых самолетах успеть все просто невозможно. Кроме того, я часто летаю и по России».
Для многих личный воздушный транспорт — обожаемое хобби и воплощение мальчишеской мечты о полете. Причем увлекаются им вне зависимости от социального статуса и материального положения: трейдеры, финансисты и даже механизаторы. Актер Александр Высоковский, сыгравший роль Макса в сериале «Бригада», о личном самолете только мечтает. Пока он осваивает мастерство пилота в одном из подмосковных авиаклубов: «Не могу сказать, что отдаю предпочтение какой-то конкретной модели самолета. Все, что летает, мне безумно нравится».
Cами пилотируют воздушные суда и некоторые бизнесмены. Например, Кирилл Миновалов даже занимает место второго пилота в своем Falcon F10. Такие ключевые операции, как взлет и посадку, он совершает самостоятельно. По словам президента «Авангарда», свой самолет он выбрал из-за отличного сочетания технических характеристик, размера и цены. Так, на Западе подержанный Falcon F10, произведенный в 1978 году, можно купить всего за $1,2 млн. «Этот самолет развивает скорость до 930 км/ч, очень надежен и имеет низкие операционные расходы, — рассказывает президент «Авангарда». — К тому же он покрывает почти всю Европу: беспосадочно может долететь до Лондона». Сумма, которая тратится на содержание личного самолета, зависит от количества часов полета. Себестоимость одного летного часа для Falcon F10 составляет примерно $1500. А постоянные расходы на содержание — около $20 тыс. в месяц.
Воздушные партизаны. По словам начальника летной инспекции Федерации любителей авиации Виктора Гридина, только в этом году от желающих зарегистрироваться в качестве пилота подано примерно 2,5 тыс. заявлений. При этом с начала 1992 года было выдано около 3 тыс. свидетельств. «Среди пилотов-любителей есть и очень обеспеченные люди, и просто «самодельщики», — говорит Виктор Гридин. — Например, в Краснодаре один механизатор разработал и собрал собственную модель самолета». Всего в ФЛА зарегистрировано 600 воздушных судов: это не только самолеты и вертолеты, но и дельтапланы, парапланы и другая техника. Большинство пилотов, по словам Виктора Гридина, летают на российских «Яках». Впрочем, в последнее время стали популярны и вертолеты Robinson.
Владельцы недорогих воздушных судов, которым не требуется для взлета аэродром, предпочитают их не регистрировать. Так что точное число личных вертолетов, парапланов и прочей техники неизвестно даже Минтрансу. По неофициальным данным, в частном владении у россиян находится около полутора тысяч незарегистрированных единиц авиатранспорта. Но откуда появилась эта цифра — ни в Минтрансе, ни в ФЛА объяснить не смогли. Как сообщил «Выбери!by» руководитель окружного межрегионального территориального управления воздушного транспорта Минтранса России Иван Макаров, частные авиаторы «затемняются», чтобы избежать налогов. При этом авиатранспорт в России не регистрируют не только те, кто летает на «кукурузниках», но и покупатели дорогостоящих иностранных бизнес-джетов. Последние просто предпочитают делать это за рубежом, чтобы не платить таможенных пошлин, которые составляют 30-40% от стоимости самого самолета.
«Нет законодательной базы, четких правил, выделенных маршрутов для пилотов-любителей, — рассказал «Выбери!by» Иван Макаров. — Найти нелегальных авиаторов невозможно. Сейчас слишком много различного авиатранспорта. Его так же легко купить, как и машину». По словам Ивана Макарова, для того чтобы сократить расходы на стоянку, владельцы некоторых вертолетов предпочитают держать их на приусадебных участках. А некоторые умельцы асфальтируют пару соток и организуют собственный аэродром. Еще одна проблема: чтобы получить разрешение на взлет, частным авиаторам приходится проходить сложную процедуру согласований. «Поэтому большинство пилотов-любителей летают «по-партизански»», — жалуется Иван Макаров.
Цена свободного полета. Несмотря на отсутствие законодательной базы, частная авиация в России развивается в последнее время бурными темпами. Так, по оценкам частных авиакомпаний, ежегодные расходы российских бизнесменов на индивидуальные полеты в 2003 году выросли почти в два раза и составили около $250 млн. А за последние два года на приобретение личного авиатранспорта иностранного производства они потратили приблизительно $250-300 млн. Неудивительно, что такие известные зарубежные производители, как канадский Bombardier, американская Cessna Aircraft и французская Dassaul, которая производит различные модели Falcon, уже имеют представительства на территории России. Специалисты делят отечественный рынок деловой авиации на две категории: зарубежные самолеты (Gulfstream, Falcon, Challenger) и российские, переоборудованные под представительский класс, например Ту-134. На борту последнего, кстати, был задержан Михаил Ходорковский.
«Большинство пилотов-любителей предпочитают небольшие самолеты, — отмечает начальник центрального аэроклуба имени Чкалова Владимир Горбунов. — Видимо, из-за того, что они немного дешевле. Из вертолетов популярны Ми-2, Robinson 44 Raven. По словам представителя холдинга «Новая авиация» Алексея Химичева, в России, как и во всем мире, предпочитают технику известных мировых производителей, таких как Eurocopter, Robinson, Bell, Diamond Aircraft. Многое зависит и от предполагаемого расстояния использования летной техники. Так, для дальних расстояний и бизнес-командировок обычно используются самолеты на десять и более мест. Их стоимость начинается от $2 млн.
«При полетах на небольшие расстояния в 400-500 км альтернативы вертолетам нет, — отмечает Алексей Химичев. — Они не требуют взлетно-посадочных полос. Их недостаточное количество также является одной из проблем, которые тормозят развитие частной авиации у нас в стране». Импортный двухчетырехместный самолет можно купить минимум за $100-200 тыс. Цена вертолета, как правило, выше. Например, популярный четырехместный Robinson R44 стоит около $450 тыс. Серьезная статья расходов на авиатранспорт — оплата стоянки и техобслуживание. Аренда стоянки обойдется в 100 рублей за сутки, то есть около $100 в месяц. А вот стоимость техобслуживания зависит от цены самой летной техники и порой варьируется от $1000 до $100 тыс. в месяц. l
Как научиться летатьУслуги по подготовке пилотов-любителей предлагают почти все авиаклубы, которых сейчас довольно много. Только действующих при подмосковном аэродроме «Мячково» — 26. Обычно обучение начинается с теоретического курса и наземной подготовки на специальных летных тренажерах. Для получения свидетельства пилота-любителя Федерацией любителей авиации РФ предусмотрено 42 часа подготовки. Из них 9 часов курсант должен отлетать самостоятельно. Получить удостоверение можно в течение двух месяцев. Стоимость обучения зависит от типа самолета или вертолета, на котором оно проводится. Полный курс с использованием качественной техники стоит в среднем около $6-7 тыс.

«Viberi» «Российский бизнес стал стремиться к прозрачности и логичности»
«Viberi» «Российский бизнес стал стремиться к прозрачности и логичности»В РОССИИ ПРОВОДИТСЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА СНИЖЕНИЯ НАЛОГОВОГО БРЕМЕНИ
Среди тенденций последних лет наиболее положительной является растущее доверие к российскому бизнесу, а также его интеграция в мировую экономику. Даже не говоря о таких фактах, как приобретение «Норильским никелем» компании Stillwater (крупнейший в США производитель палладия) или покупка Романом Абрамовичем футбольного клуба Chelsea, ясно, что Россия стала серьезным игроком в мировой экономике и может гордиться этим. Также резко возрос приток иностранных инвестиций, привлеченных быстрым экономическим ростом и возможностью получения высоких прибылей.
Основная тенденция в области налогового планирования — это переход к более цивилизованным методам оптимизации налогообложения. Компании в прошлом часто руководствовались следующим принципом: «Если мы можем безнаказанно не платить налоги, то и платить их незачем». К счастью, ситуация меняется. Эти перемены обусловлены двумя основными факторами. Во-первых, в России проводится последовательная политика снижения налогового бремени. Со снижением ставки подоходного налога до 13%, а ставки налога на прибыль — до 24% причин для уклонения от уплаты налогов становится все меньше. Планируемое снижение ставки НДС до 18% будет, несомненно, способствовать развитию этой тенденции.
Второй фактор — это стремление расширить свой бизнес и привлечь инвестиции. Это очень хороший знак. Сегодняшние темпы роста российских компаний — одни из самых высоких за всю их историю, они строят большие планы и нуждаются в капитале для финансирования расширения. Что более важно, они приходят к пониманию того, что может дать им наилучшую возможность получить такие инвестиции. Каждый инвестор хочет знать, во что он вкладывает деньги. Разумеется, он должен быть уверенным, что компания есть и останется рентабельной. Это означает, что ему нужен не только бизнес-план, он захочет посмотреть и консолидированную и аудированную финансовую отчетность (по международным стандартам) компании, в которую он инвестирует. И потребует наличия прозрачной и логичной организационно-правовой структуры для инвестиций.
Приведу пример. Предприятие среднего бизнеса занимается импортом товаров народного потребления. Предприятие управляет сетью магазинов розничной торговли и может быть небольшим производственным объектом. Предприятие было учреждено физическим лицом, скажем, лет десять назад. В организационной структуре — полная неразбериха. Некоторые компании, входящие в эту структуру, принадлежат друзьям и родственникам учредителя. Компании создаются и вскоре прекращают свою деятельность. Без использования каких-либо рекомендаций специалистов была создана офшорная компания. Компании группы переводят средства друг другу, не являясь аффилированными, например, оформляя договоры комиссии. Наличные расчеты в порядке вещей. Знакомая ситуация?
На протяжении ряда лет эта структура «работала», бизнес рос. Однако существует предел, до которого может продолжаться такой рост. Теперь владелец хочет расширять свой бизнес, например открыть магазины в других городах или выйти на рынки других стран. Может быть, он намерен купить бизнес конкурентов. Чтобы сделать это, ему нужно привлечь внешнее финансирование — либо кредит, либо стратегического инвестора. Кроме того, на каком-то этапе он может решиться продать свой бизнес. С одной стороны, его дело приносит прибыль, но при этом никто не хочет вложить в него серьезные средства. Он не может быть консолидирован или проверен аудиторами. Подтверждение прав собственности на товарно-материальные запасы осложнено использованием неаффилированных компаний. Любой стратегический инвестор отвернется от такого бизнеса.
Именно исправлению этих недостатков уделяют внимание все большее число российских компаний. Не налогам самим по себе, а достижению конкретной коммерческой цели максимально эффективно с финансовой и производственной точек зрения, когда оптимизация налогообложения является лишь одним из элементов всей структуры. Все больше предпринимателей хотят иметь логичные и прозрачные структуры, которые применяют законные и этичные формы оптимизации налогообложения.

«Viberi» О бессистемных инновациях
«Viberi» О бессистемных инновацияхРечь должна идти о создании именно российской общенациональной системы: зарубежный опыт, безусловно, поможет, но не следует слепо копировать любые элементы локальных инновационных систем.Система системе рознь. Например, богатый опыт имеют США и другие англосаксонские страны: их система благоприятна для прорывного, нелинейного процесса инноваций в широком круге отраслей. Основные ее участники – венчурные фонды, бизнес-ангелы, а также частные компании и корпорации. Однако для такой системы крайне важны развитые рынки финансов, венчурного капитала, интеллектуальной собственности, M&A; и другие. В итоге она сильно подвержена колебаниям экономического цикла, в частности, фондового рынка. Ведь на заключительной стадии инвестор выходит из проекта – через выкуп акций менеджментом, продажу стратегу или IPO. И неблагоприятные перспективы выхода могут серьезно подорвать приток начального финансирования. Очевидно, что в чистом виде это неприемлемо для России из-за недоразвития финансовых рынков и их институтов.В некоторых странах Европы сформировалась го­сударственно-корпоративная система, ори­ентированная на поступательное, линейное ин­новационное развитие. Она базируется на на­учно-технических программах и проектах го­су­дарственно-частного партнерства. Ее основа – не только крупные корпорации, банки, но также государство и научно-исследовательские институты. За счет поддержки государства и крупных банков эта система более стабильна, однако и более инерционна. Для России этот опыт может быть интересен в части активного использования разных форм ГЧП, а также системы банков как стратегических партнеров корпораций.Для ряда скандинавских стран характерна кластерная система, когда разнообразные частные компании, внедренческие фирмы, НИИ, бизнес-ангелы объединяются по отраслевому или территориальному признаку. Их отношения строятся на технической и технологической кооперации, а государство финансирует ранние стадии НИОКР и создание институтов развития. В Восточной Азии форсированное инновационное развитие экономики достигается при недостаточно развитых рыночных институтах и начальном технологическом отставании от ведущих стран. Это возможно благодаря мощным банкам, связанным с корпорациями, а также высокому качеству рабочей силы при ее относительной дешевизне. Фундамент системы – многопрофильные корпорации, объединяющие научные, инженерные, производственные, торговые, финансовые, инновационные и венчурные компании. Так обеспечивается быстрое внедрение инноваций, при этом часто за основу берутся готовые чужие решения. Пригодится не все. Итак, при формировании российской системы государству логично сосредоточиться на определении стратегии создания инноваций и спроса на них, указывать приоритеты и механизмы их реализации. Стимулирование должно происходить комплексно: на всех этапах разработки и производства и на всех уровнях – федеральном, региональном, индивидуальном.Учитывая значительное технологическое отставание, необходимо с помощью институтов развития (в частности, РВК) обеспечить покупку высокотехнологических активов за рубежом, то есть трансфер современных технологий в российские компании. На ранней стадии проекта должны активно подключаться банки развития, предоставляя кредиты на длительный срок под невысокий процент. Шире использовать государственные и банковские гарантии, а также мезонинное финансирование – например, кредиты под гарантии госкорпораций, которые могут входить в капитал компаний.На стадии ОКР, посева и стартапа следует не только рассчитывать на активное привлечение бизнес-ангелов и фондов, но и стимулировать их создание. Для этого полезно создание технопарков, где идеи проходили бы стадии от НИОКР и стартапа до внедрения, а также кластеров, особых экономических зон, других форм ГЧП. Крупные компании должны играть роль организаторов как заказчики и потребители разработок малых частных фирм.Такая расстановка акцентов показывает, куда сейчас должны быть смещены усилия при решении первоочередной задачи – формировании системы, без  которой мы не сможем обеспечить технологический прорыв.

Назначения и увольнения — КАДРЫ — № 2 (92) 17-23 января 2005 — Архив — Выбери!by
Назначения и увольнения — КАДРЫ — № 2 (92) 17-23 января 2005 — Архив
Банк «Центральное ОВК» (ЦОВК). Председатель правления Дмитрий Мохначев ушел в отставку. И. о. председателя правления назначен бывший зампред Андрей Ильин. После того, как произойдет преобразование ЦОВК в филиал Росбанка, Андрей Ильин станет заместителем Центрального территориального управления Росбанка.
Банк «Акцепт». Кресло гендиректора занял Сергей Сабенин. Прежде он работал заместителем гендиректора.
Городской ипотечный банк. Елена Битяй возглавила самарское представительство. Ранее она руководила допофисом Внешторгбанка в Тольятти.
Армсбербанк. Пост председателя правления банка, 70% акций которого принадлежит Внешторгбанку (ВТБ), занял Александр Вартанов. Ранее он являлся управляющим петербургского филиала ВТБ. Moscow Narodny Bank. Стивен Кларк и Мартин Хопкинс назначены исполнительными директорами.
ЕБРР. Роберт Сассон оставил пост руководителя петербургского представительства банка. Он вернется в штаб-квартиру ЕБРР в Лондоне, где будет курировать вопросы Киотского протокола и энергосбережения, связанные с Россией.
«Русал». Директором по стратегии и корпоративному развитию стал Павел Ульянов. До этого он был заместителем гендиректора компании по тарному бизнесу. Его прежнюю должность занял Андрей Донец, работавший коммерческим директором завода «Ростар».
РАО «ЕЭС России». В трех «дочках» энергохолдинга были назначены руководители. Владимир Хлебников стал гендиректором компании «ОГК-1», Валентин Санько — гендиректором «ОГК-6», а Алексей Бобров возглавил компанию «МРСК Урала и Волги».
Ernst & Young. Даг Гарднер избран управляющим партнером по странам СНГ международной аудиторской компании. Ранее он возглавлял отдел по предоставлению услуг финансовым учреждениям.
«ИМА-консалтинг». Гендиректором компании назначен Вартан Саркисов, ранее возглавлявший департамент политических проектов. Занимавшая эту должность Екатерина Шипова стала председателем совета директоров.
Oracle. Руководителем направления металлургии представительства компании в странах СНГ стал Владимир Дышловенко. Ранее он являлся заместителем коммерческого директора «Аквариус Консалтинга».
Europlan. Сергей Устименко назначен финансовым директором лизинговой компании. Прежде он возглавлял отдел финансового анализа и контроллинга управления международной отчетности «Лукойла». Прежний финансовый директор Вадим Константинов стал вице-президентом.
Metro Cash & Carry. Управляющим многофункциональным центром в Нижнем Новгороде, который должен быть открыт летом этого года, назначен Александр Мальчевский. До этого он работал в компании главой отдела по маркетингу и привлечению клиентов.
«Амтел». Виктор Некрасов стал финансовым директором холдинговой компании. Ранее он занимал кресло директора инвестиционного департамента холдинга «Интеррос».
«Джиэм-автоваз». Должность гендиректора совместного предприятия, созданного российским «Автовазом» и американской General Motors (GM), занял Ричард Свандо. В GM он работает с 1992 года, занимаясь расширением деятельности компании на развивающихся рынках.
ВЛАСТЬДепартамент градостроительной политики, развития и реконструкции Москвы. Михаил Балакин освобожден от должности начальника управления оперативного контроля и координации выполнения градостроительных программ.
ВВС. Генерал-майор авиации Александр Павлов назначен заместителем главнокомандующего ВВС по вооружению. Ранее он занимал пост заместителя начальника вооружения по заказам, поставкам и ремонту авиационной техники и вооружения. На новой должности он сменил уволенного по болезни генерал-майора Дмитрия Морозова.
Сибирское таможенное управление. Олег Бегинин назначен начальником. До этого он являлся главой Воронежской таможни.
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

«Viberi» Диск раздора
«Viberi» Диск раздораИллюстрация: Луис А. Торрес-Консатакже отличилисьКеннет Льюис, экс-глава Bank of America, обвинен прокуратурой в мошенничестве – он скрыл от акционеров истинное положение дел в Merrill Lynch, когда BoA покупал эту компанию. В итоге пришлось объявить о гигантских убытках. Но зато получить правительственную помощь. До сих пор банкирам с Wall Street, которые вышли сухими из воды кризиса, удавалось отбиваться от нападок властей.Владимир Потанин, глава «Интерроса», пообещал «лет через 10» отдать свое состояние в благотворительный фонд – как у Билла Гейтса или Уоррена Баффета. Дочь Анастасия призналась, что решение папа «долго обдумывал и советовался», она его поддерживает. Сколько не достанется Анастасии и ее братьям Ивану и Василию, можно узнать в следующем номере «Выбери!by».Леонард Блаватник, глава Access Industries, вошел в шорт-лист в тендере на покупку Metro Goldwyn Mayer, сообщило агентство Bloomberg. Беда в том, что заплатив за пакет $1,7– 2 млрд, американскому предпринимателю с советским прошлым придется вложить еще столько же – для выплаты долгов. Зато «Том и Джерри», «Джеймс Бонд» и другие легенды мирового кино станут немного ближе российскому зрителю.Ирина Василевицкая, блогер, стала причиной увольнения оператора call-центра Альфа-банка. Оскорбившись хамством сотрудника банка, Ирина подняла шум – ее посты стали лидерами блогосферы. Публичные извинения в комментариях пришлось приносить даже топ-менеджерам банка. ЖЖ становится реальным инструментом влияния. Иногда, правда, трудно отличить тонкий или черный пиар от гражданских интересов.

«Viberi» ВЫХОДНОЙ ДЕНЬ
«Viberi» ВЫХОДНОЙ ДЕНЬПолеты наявуНедавно я был в командировке на Кубе, там подружился с кубинцами, и они уговорили меня два раза прыгнуть с парашютом, причем без всякой предварительной подготовки и страховки. Мне это настолько понравилось, что, вернувшись, я записался в парашютный клуб в Ступино. На прошлых выходных был там с женой и маленьким сыном, совершил пробный прыжок в тандеме с инструктором. Прыгали с вертолета, с высоты 4 тыс. метров. Сначала 50 секунд свободного падения, за это время пролетаешь 2,5 тыс. метров – и эта часть производит наиболее сильное впечатление: ты можешь принимать различные фигуры, браться с другими людьми за руки, плавать в воздухе брассом. После этого парашют начинает раскрываться, и ты паришь еще 5 минут, а потом следует мягкое приземление. Когда я летел, думал о том, как же красиво. Во всем прыжке есть только один момент мандража – это шагнуть из самолета (вертолета). Если это сделал, то все уже нормально. Моей жене очень понравилось наблюдать за моим полетом, и она тоже решила попробовать. Ребенок мог остаться сиротой, но все обошлось. Занятие это чрезвычайно увлекательное. После полета чувствуешь себя прекрасно и начинаешь ценить жизнь по-новому… В Ступино очень здорово поехать компанией, там можно провести целый день, совершить пару-тройку прыжков, посидеть на природе, пообедать. И еще там во время прыжков снимают фильм – вместе с тобой прыгает оператор, и у него на шлеме установлена камера.