Рубрика: Статьи

«Viberi» ГДЕ ТЫСЯЧА\?
«Viberi» ГДЕ ТЫСЯЧА\?С нашими банками ухо надо держать востро, уже устал в этом убеждаться. Началось все с того, что в прошлый вторник забыл зарядить кошелек очередной денежной обоймой. На пообедать наскреб по сусекам, но вечером нужно было всякой мелочи домой прикупить. «Ничего страшного, – думаю, – в портмоне пластиковая карточка лежит, на которой сверх кредитного лимита еще собственная тысяча рублей доступна» (когда давеча погашал долг, положил с запасом, чтоб не беспокоиться о плате за обслуживание и sms-уведомления). В супермаркете, который я обычно посещаю по пути от гаража до дома, как назло сломался терминал – пластик на кассе не принимали. Не беда – рядом банкомат. Снял пятисотенную – оплатил товар. Получил sms-послание от банка, коим он меня уведомил об успешном снятии наличных. А заодно немало удивил: остаток на счету оказался в полтора раза больше против моих ожиданий. В тот момент я не знал, радоваться сему иль печалиться, но морально я уже был готов к подвоху.
В среду, попивая кофе перед работой, решил посетить свой личный кабинет в интернет-представительстве банка. Так и есть: банк по доброте душевной и при моем молчаливом согласии увеличил кредитный лимит. Нравлюсь я ему, видите ли, как заемщик нравлюсь. Но это что такое?! В графе «Общая задолженность» значатся 500 рублей. Простите, а где же моя «собственная» тысяча?! В выписке по счету все верно: вот приход, вот расход – сверил цифры за несколько прошедших месяцев. Взял телефонную трубку, приготовился к выяснению отношений…но, пока слушал банковский автоответчик, случайно взглянул на часы. Пришлось нажать «отбой» – я опаздывал на совещание к начальству.
В следующий раз вспомнил про проблемы с банком только в пятницу. Собственно, уже в этом кроется подвох. Пропала б у меня не одна тысяча, а, скажем, пятьдесят, вопрос решался бы в оперативном порядке. Нашлось бы время и для звонка, и, если надо, для визита в сколь угодно дальний офис. А здесь всего тысяча – сумма, которую зарабатываю за несколько часов и сколько-то минут… И все же я о ней не забыл. По нескольким причинам. Во-первых, не люблю, когда с моими деньгами происходят странности. Во-вторых, опасаюсь тенденции: сегодня пропала тысяча, завтра – две, а через месяц я, быть может, не досчитаюсь тех самых 50 тысяч, из-за которых и судиться не грех. В-третьих, возникла непонятная задолженность – либо я ее погашаю (хотя мотаться лишний раз в банк нет ни малейшего желания), либо попадаю на санкции, обременяющие не только кошелек, но и нервную систему.
Снова вбил логин и пароль, снова предо мной открылась детализация счетов, и снова я обнаружил за собой «должок». Но уже не 500 рублей, а 76. То есть «нашлись» 424 ранее пропавших рубля. А остальные? Это уже какая-то занимательная арифметика. Или издевательство. Позвонил в банк, выслушал инструкцию автоответчика, нажал «0» для соединения с оператором. Автомат предупредил о том, что «все разговоры записываются», и переключил на человека.
– Добрый день, – говорю. – Я бы хотел узнать, куда пропала моя тысяча.
– А у вас подключена услуга «Телефонный банк»? – ответила вопросом на вопрос барышня.
– Нет… – договорить я не успел, оператор тут же начала запрашивать у меня ФИО, паспортные данные, карточные номера и кодовые слова.
Она так и не захотела услышать, что мне совершенно не нужен «Телефонный банк», просто подключила к нему и все – дескать, дальше разбирайся сам. Нажимаю redial. В этот раз мне попался куда более внимательный собеседник. Я с ходу предупредил, что детализацию счета и выписку имею перед глазами и гонять меня по телефонному меню нет смысла. Где мои деньги?!
— Одну секунду, — девушка-оператор взяла паузу, и в этот момент подробная информация о моих финансах, судя по всему, раскрылась уже перед ее глазами. – Не беспокойтесь. У вас на счету есть собственные средства в размере… (сейчас точно не помню, сколько она назвала, но где-то около 500 рублей, что совпадает с моими прикидками). Но она не отражается в информации по кредиту. А задолженность возникла из-за неподтвержденных операций. Сначала снятие наличных – 500 рублей. Потом списание комиссии за снятие наличных – 76 рублей. После подтверждения эти суммы погашаются за счет ваших собственных средств. По снятию наличных подтверждение уже пришло, по комиссии придет сегодня-завтра.
И действительно, уже в субботу долг «рассосался», правда, и 500-рублевого остатка собственных денег на счету я не увидел. Что ж, «не отражается» – значит не отражается, лишь бы был. В воскресенье зашел в супермаркет, в котором началась вся эта история, но не затем, чтобы учинить самосуд над банкоматом, который берет грабительские 15% комиссии, а лишь за пивом.

ЦИФРЫ НЕДЕЛИ — СЮЖЕТЫ — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — Архив — Выбери!by
ЦИФРЫ НЕДЕЛИ — СЮЖЕТЫ — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — Архив$175 млн планируется выделить в этом году из российского бюджета в качестве кредита Белоруссии на покупку российского газа.
1,362 млрд рублей выплатил частным вкладчикам банк «Диалог-Оптим» за полтора месяца начиная с 1 июня.
$4 млрд должны составлять ежегодные инвестиции в геологоразведочные работы в России, чтобы обеспечить прирост запасов, сопоставимый с нынешним уровнем добычи. По данным Минприроды, сейчас на эти цели выделяется 900 млн рублей ($31 млн) в год.
1,5 млрд рублей и $15,5 млн было выделено из бюджета страны с 2001 по 2004 год на подготовку российской сборной к Олимпиаде-2004. На непосредственное участие спортивной делегации России в играх в Афинах будет потрачено 395 млн рублей и $1,6 млн.
40 тыс. рублей штрафа заплатит Первый канал за слишком громкую и навязчивую рекламу.
77,6 млн намерена предоставить Япония России на проведение исследования проекта строительства нефтепровода Ангарск — Находка.
57-e место из 117 занимает Россия в рейтинге стран, составленном ООН на основании исследования качества жизни. Возглавляют список Норвегия, Швеция и Австралия. Из бывших советских республик Россию опередили только страны Балтии.

«Viberi» Лица
«Viberi» ЛицаАлексей Бобров:«Мы за сохранение чистоты формата гипермаркетов»Генеральный директор и председатель правления розничной сети «Лента» рассказал «Выбери!by», что переговоры с Wal-Mart начались еще в начале 2008 года, и поделился планами развития компанииКак изменились перспективы «Ленты» из-за кризиса? – Он внес свои коррективы в дальнейшее развитие российской экономики в целом, и стал для большинства компаний серьезным испытанием. Ритейлу, как отрасли, ориентированной на постоянный бурный рост, пришлось одному из первых принимать непростые решения – сокращать долгосрочные инвестиционные программы, оптимизировать операционные расходы и более осмотрительно строить планы. Новое положение вещей потребовало пересматривать и привычные устоявшиеся процессы, заставило многие аспекты деятельности перевести в «ручное управление». Мы, как и остальные ритейлеры, стали более внимательно относиться к затратам. Сейчас этап адаптации к новым условиям во многом пройден, найдены новые эффективные решения, для управления ситуацией.На мой взгляд, компании потребительского сектора гораздо меньше подвержены влиянию кризиса, чем все остальные секторы. Продукты питания – одна из наиболее востребованных категорий. Поскольку «Лента» в большей степени ориентирована на продовольственный сегмент рынка, мы считаем, что последствия кризиса для нас не будут серьезными.Состояние гипермаркетов отличается от других форматов магазинов?– В связи с происходящими изменениями уровня благосостояния населения, наиболее востребованными в России в целом будут два формата – магазин-дискаунтер у дома и экономичный гипермаркет. Популярность первого обусловлена желанием покупателей экономить на покупках продуктов питания, а также психологической установкой «меньше средний чек — больше экономия». Наши исследования показывают: многие покупатели считают, что они тратят меньше, покупая в магазинах у дома. При этом ценовые мониторинги говорят об обратном. Дело в том, что значительная часть людей не ведет учета затрат на покупки, а ориентируется на стоимость разовой закупки, которая в магазинах у дома составляет 200-500 рублей. Средний чек в гипермаркетах существенно выше.Однако формат экономичного гипермаркета, в котором работает «Лента», дает заметную экономию при покупке стандартной потребительской корзины, а также стимулирует покупателей быть более рациональными в тратах. По данным ценовых мониторингов, в среднем по городам присутствия «Ленты» стоимость продуктовой корзины в нашей сети на 11% ниже, чем у ближайших конкурентов. Кроме того, покупки в гипермаркетах совершаются 1 — 2 раза в неделю, что помогает покупателям планировать их заранее и сводить к минимуму незапланированные траты, возникающие при частом посещении магазинов (например, магазинов у дома). Поэтому мы сосредоточимся на совершенствовании и развитии нашего формата.Как меняется потребительский спрос — на примере гипермаркетов?- Покупатели более внимательно относятся к затратам, отдавая предпочтение недорогим товарам. Это особенно чувствуется по регионам с крупными единичными градообразующими предприятиями. Гораздо более важным фактором при выборе товара для потребителей стала цена. Если в середине 2008 года люди обращали внимание на ассортимент товаров, месторасположение магазина, то сегодня на первое место выходит цена. Покупателей больше волнует стоимость покупки и соотношение «цена-качество». Мы отмечаем, что количество SKU немного снизилось в среднем чеке, но при этом выросло количество покупателей, поэтому общая выручка никак не пострадала.Вы меняете ассортиментную политику в связи с изменением потребительского поведения?– Исследования показывают, что в первую очередь изменения коснутся затрат на развлечения, дорогую одежду, досуг, дорогостоящие товары длительного пользования. И в последнюю очередь — затрат на продукты питания, товары для детей, непродовольственные товары первой необходимости. Более востребованными будут товары среднего и эконом-сегментов и продукты под частными марками. Мы учитываем это и корректируем ассортиментную политику. Раньше премиальный сегмент занимал у нас до 20%, теперь сокращен до 10%. Товары среднего ценового сегмента заняли приблизительно 50%, остальное приходится на товары низкого ценового сегмента. Но в первую очередь мы будем ориентироваться на потребности покупателя и товары-лидеры в тех или иных категориях.Планируете сделки М&A?– Это не является нашей стратегической задачей. Вопрос, скорее, к акционерам, чем операционному менеджменту. Я не думаю, что для «Ленты» это будет основной стратегией роста в 2009 году. Мы по-прежнему нацелены на органический рост. Безусловно, все интересные предложения, которые подходят нам по формату, будем рассматривать. К сожалению, таких предложений не так много. Мы очень строго следим за соблюдением своих технологий, наши критерии отбора очень высоки. Почти все магазины построены по одному проекту. Найти помещения, которые соответствуют нашей планировке, сложно. Мы за сохранение чистоты формата гипермаркетов. И строительство, к сожалению, пока было единственным путем.Насколько выгодными могут стать такие поглощения для акул розничного бизнеса?- Вопрос в предмете поглощения. В регионах есть независимые компании, которые обладают большой долей рынка. Но в силу того, что в последнее время очень активно развивались, привлекали много заемных средств, испытывают серьезные финансовые проблемы. Наверно, это интересный объект для поглощения. Но есть компании другого рода, которые стагнировали и до кризиса – менее интересные объекты.Консолидация оздоровит отрасль?- В какой-то степени, да. Цивилизованные форматы, которые развивают лидеры отрасли, в большей степени конкурентоспособны и ориентированы на будущее, чем другие, еще существующие в регионах.Насколько осложняет вашу работу укрупнение конкурентов?- Не думаю, что на нас заметно это влияет. В некоторой степени это влияет на закупочную силу наших конкурентов. Пока эта тенденция не является заметной.Ходят слухи, что «Ленту» собирается купить Wal-Mart…- Вопрос к акционерам. Весь прошлый год шли переговоры, в какой стадии они находятся сейчас, мне сложно сказать.Приход глобальных розничных компаний неизбежен? — В долгосрочной перспективе — да.Как «Ленте» решаются в проблемы с финансированием оборотного капитала?- Мы приняли осознанное решение не наращивать объемы привлекаемых средств. Небольшие увеличения отдельных кредитных линий происходят в замещение предыдущих займов. У нас четкая структура баланса, которая не менялась с середины 2008 года: есть определенный объем долгосрочных и краткосрочных кредитных средств, из которых мы финансируем оборотный капитал. Отсрочки платежей поставщикам стараемся не увеличивать.Какой у «Ленты» средний срок возврата товарных кредитов?- Сильно зависит от категории товаров. По социально значимым продуктам – просрочек либо нет, либо они минимальны. По многим товарам, особенно, по свежим овощам и фруктам, она резко сократилась и составляет не более десяти дней. По сети в целом цифра колеблется в пределах 30 дней.Вы сокращаете инвестиции?- Да, доступ к заемным средствам резко сократился. Поэтому все инвестпланы приходится реализовывать на собственные средства. В 2009 году программа-минимум — открыть 2-3 торговых комплекса, которые уже находятся в очень высокой степени строительной готовности. Активизация программы развития будет зависеть от улучшения рыночной конъюнктуры. Однако, несмотря на все экономические коллизии, мы планируем в 2009 году прирост оборота на 28% в рублях. Возможно небольшое увеличение EBITDA за счет оптимизации внутренних процессов.Что входит в антикризисный пакет мер?- Целый набор мероприятий. И это не краткосрочные, вырванные из контекста резкие сокращения, отказ от каких-то функций. Это планомерная перестройка всей внутренней работы. В первом квартале перед каждым департаментом стояли по 2-3 конкретных задачи. Для коммерческой службы – пересмотр ассортимента, ввод высокооборачиваемых позиций, изменение типового договора и порядка продажи наших маркетинговых услуг поставщикам. Для финансовой службы – изменение кредитного портфеля и, возможно, его реструктуризация, переход от валютных кредитов к рублевым. Для службы персонала – изменение внутренней организационной структуры и отказ от некоторых функций, которые позволят нам в дальнейшем оптимизировать количество сотрудников и перераспределить эти обязанности внутри компании. Для службы развития и строительства – сокращение бюджета, оптимизация типового проекта.Что позитивного и негативного вы видите в кризисе-2009?- Я не сторонник теории, что кризис – позитивное явление. В этом отношении мне очень нравится высказывание [предправления Сбербанка] Германа Грефа: глупо радоваться тому, что можно много читать книги, когда сломал ногу. Я считаю, что в большей степени кризис — негативный эффект. Для розничного рынка он, прежде всего, будет складываться в замедлении роста. В последнее время ритейл развивался очень быстро: на 50% ежегодно, мы открывали по 8-10 гипермаркетов в год. Цивилизованная розничная торговля продвигалась из столиц в регионы России. Теперь этот процесс опять замедлится, потребуется время, чтобы он возобновился. Это самое негативное.Беседовала Ирина Доржиева

«Viberi» ИДЕИ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
«Viberi» ИДЕИ ДЛЯ ИНВЕСТОРАОсвоение «IPO-денег». Чистая прибыль ВТБ по российским стандартам бухучета в январе-августе составила 9,65 млн рублей ($377 млн), что на 15,4% превышает аналогичный прошлогодний показатель. В ВТБ объясняют рост увеличением процентов, получаемых по ранее выданным кредитам. По мнению аналитиков ИК «Проспект», данные за июль и август свидетельствуют, что ВТБ активно осваивает привлеченные в ходе IPO средства. Эксперты позитивно оценивают его стратегию экспансии на рынке розничного кредитования и считают, что его акции торгуются по аномально низкой для столь перспективной бумаги цене.
МТС растет. Сотовый оператор опубликовал сильные результаты за второй квартал по US GAAP. Они превзошли консенсус-прогноз наблюдателей и продемонстрировали впечатляющий рост выручки, а также высокую рентабельность, отмечают аналитики Альфа-банка. Выручка повысилась на 13% до $1,97 млрд, а рентабельность OIBDA осталась приблизительно на прежнем уровне – 51,7%. Показатель ARPU российского сегмента вырос на 12% до $9,2 благодаря увеличению времени разговора «среднего» абонента. Украинский сегмент также продемонстрировал позитивную динамику ARPU (рост на 12%) после резкого снижения в первом квартале. В перспективе аналитики «Альфы» ожидают роста показателя как в России, так и на Украине за счет увеличения объема голосового трафика и дополнительных услуг в сочетании со стабильным уровнем цен.
Поделят по-братски. Предприятия башкирского ТЭКа могут быть разделены между «Газпромом» и «Роснефтью». Ожидается, что «Газпром» (или «Газпром нефть») получит «Башнефть», а «Роснефть» – три НПЗ (Уфимский, «Новойл» и «Уфанефтехим»). Аналитики «Тройки диалог» с осторожностью подходят к оценке неофициальной информации. Как бы то ни было, башкирский ТЭК вскоре поменяет владельца, при этом потенциал падения акций этих предприятий, по-видимому, весьма ограничен, считают эксперты. Стоимость активов может даже вырасти при более эффективном управлении и более прозрачном ценообразовании.

Выбери!by On-Line Рост на мировых биржах ненадолго повысит российские индексы
Рост на мировых биржах ненадолго повысит российские индексыРост на мировых биржах ненадолго повысит российские индексы19.09.2008 11:29Фото: PhotoExpressВ первые минуты открытия российских торгов индекс ММВБ вырос по сравнению с закрытием среды на 17,52% — до 1003,55 пункта, а индекс РТС прибавил 10,98% — до уровня 1175,09 пункта. Однако аналитики предполагают, что это всего лишь отскок, связанный с предыдущим падением.Однако с 11:05 мск торги на ММВБ и РТС были приостановлены на 1 час в связи с отклонением значения индексов более чем на 15%. Основные «голубые фишки» подорожали в пределах от 10% до 40%. В лидерах — акции ВТБ и Роснефти, выросшие на 39% и 20,6% соответственно. Росту благоприятствует хороший внешний фон, связанный спланами властей СШАпо оздоровлению финансовой системы. В частности пакет мер по стабилизации рынков может обойтись американскому правительству около $500 млрд.Накануне торги в Америке закрылись самым значительным повышением котировок за последние 6 лет. Особенно отличились бумаги компаний финансового сектора. В частности, на 59% подорожали акции четвертого по величине американского банка Wachovia, а бумаги Citigroup и Bank of America увеличились в цене на 19% и 12% соответственно. Ведущие азиатские фондовые биржи также продемонстрировали положительную динамику роста индексов. Японский Nikkei на момент закрытия поднялся на 3,76%, а южнокорейский KOSPI подскочил в первые часы торгов почти на 5%. В лидерах находятся японские банки и брокерские компании.Аналитик «АГ Капитала» Михаил Молодов считает, что торги на российских биржах сегодня будут демонстрировать положительную динамику, так как американские индексы закрылись сильно в плюс, в среднем увеличившись на 4%. «Кроме того, цены на нефть стали повышаться, что также способствует подъему котировок, — считает эксперт. – Следует отметить, что накануне GDR российских компаний показали существенный рост, что может указывать на то, что их акции на ММВБ и РТС также значительно подскочат».По словам аналитика, немалую роль в поддержании ликвидности сыграли действия правительства: снабжение рынка денежными средствами, а также снижение нормы обязательного резервирования на 4%. «Однако сегодняшний рост котировок можно рассматривать как коррекцию от сильного падения, — говорит Михаил Молодов. — Российский рынок всецело зависит от внешней экономической ситуации, а также от движения мировых индексов». Эксперт отметил, что инвесторам стоит обратить внимание на привилегированные акции, которые могут дать им неплохие дивиденды.Аналитик «Алора» Анна Люканова подчеркнула, что индексы уже отыграли двухдневное падение, которое произошло в начале недели. «Наблюдается бурный рост по всем направлениями, который может продолжиться в течение всего дня, — продолжает эксперт. — Акции российских компаний из-за необоснованной дешевизны стали очень привлекательными для инвесторов, поэтому следует ожидать притока денежных средств на рынок».Справка:О возобновлении торгов на российской бирже сообщил министр финансов Алексей Кудрин на совещании, прошедшем накануне в Кремле. Кроме того, президент Дмитрий Медведев поручил правительству РФ зарезервировать 500 млрд рублей на поддержку стабильности фондового рынка.Выбери!by-онлайнВсе новости

Сбербанк заплатит на свою долю — Банки — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — Архив — Выбери!by
Сбербанк заплатит на свою долю — Банки — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — Архив№ 26 (67) 19 — 25 ИЮЛЯ 2004 БАНКИТенденция. Сбербанк — единственный из банков, который не заинтересован в запуске системы страхования вкладов. Но может получиться так, что именно он будет ее финансировать.Наталья Шакланова <shaklanova@finnasmag.ru>После вступления в силу нового закона о страховании вкладов (см. стр. 14) вкладчикам будет практически все равно, в каком банке хранить деньги, вследствие чего доля Сбербанка на рынке вкладов физлиц будет снижаться более быстрыми темпами, чем сейчас. По данным Федеральной статслужбы, на 1 марта этого года доля Сбербанка составляла 61,8%. По сравнению с началом года она уменьшилась на 0,9 процентного пункта, а два года назад превышала 80%. Можно предположить, что к 1 января 2007 года, когда по действующему закону монополист должен будет вступить в систему страхования, его доля снизится до 50%. А тогда по закону он обязан делать взносы в «общий котел», то есть на тот же счет, где хранятся взносы всех участников системы (закон не оговаривает точную дату, когда Сбербанк это должен сделать: указывается лишь, что «не позже 1 января 2009 года»). Например, если в марте в Сбербанке хранилось вкладов на сумму свыше 1 трлн рублей, то при снижении его доли до 50% к концу 2007 года он должен будет заплатить в Фонд страхования 4,8 млрд рублей. Это сопоставимо с общим объемом депозитов населения, привлеченных по данным рейтингового агентcтва «Moody’s-Интерфакс», к концу прошлого года БИН-банком (5,7 млрд рублей), банками «Ак Барс» (4,2 млрд рублей), «Зенит» (3,2 млрд рублей), «Никойл» (3,3 млрд рублей). Вот и получается, что система страхования будет содержаться за счет банка, который больше всех не заинтересован в ее появлении.
Он один такой. Уменьшить отток вкладчиков Сбербанк может, улучшив условия предлагаемых услуг. У него сейчас самые низкие на рынке ставки по кредитам для населения. Однако они компенсируются сложностью получения ссуды — у его коллег по рынку условия значительно мягче. Сбербанк выдает кредиты под залог не менее двух поручителей и только под официальный доход. Он не выдает экспресс-кредиты и револьверные кредитные карты.
Есть к Сбербанку претензии со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которая упрекает его в завышении тарифов по переводу денег со счета Сбербанка в другой банк. В ряде случаев комиссия доходит до 4% от суммы перевода, что в 2-2,5 раза больше, чем в других банках. Кроме того, банк взимает комиссионные с граждан по оплате жилищно-коммунальных услуг, если коммунальные службы плательщика (ДЭЗы) не являются его клиентами. Тогда комиссия может составлять до 3% от суммы платежа.
Недовольна ФАС и тем, что Сбербанк при выдаче кредитов навязывает клиентам свою страховую компанию, в которой он должен застраховать свое залоговое имущество и жизнь (если требуется). Такие компании банк выбирает на конкурсной основе, однако все они имеют в Сбербанке большее количество счетов и средств, нежели другие участники тендера. Сбербанк отчасти удовлетворил претензии ФАС, заново выбрав 13 страховщиков. Однако в их число не вошли лишь двое из восьми прежних страховщиков банка — компании «Природа» и «Русский страховой центр».
Во всем виноват собственник. Многие банкиры и клиенты Сбербанка уверяют, что за последнее время его работа значительно улучшилась — выросло качество обслуживания и профессионализм сотрудников, уменьшились очереди в филиалах и отделениях. Отчасти могут улучшить работу банка и три независимых директора, которые входят в состав его наблюдательного совета. Это экс-депутат и экс-министр Сергей Генералов, совладелец ОФГ Борис Федоров и председатель совета банка «Губернский» Антон Данилов-Данильян. Правда, в совет не прошел один из самых активных его членов — директор по корпоративному управлению фонда Hermitage Capital Management (HCM) Вадим Клейнер. Он публично критиковал Сбербанк за плохое корпоративное управление (демпинг на рынке кредитов и высокие затраты на персонал), да так рьяно, что банк подал на него в суд.
Надо сказать, что у компании — работодателя Вадима Клейнера давние счеты с руководством Сбербанка. В апреле 2001 года НСМ через суд пыталась оспорить эмиссию Сбербанка. Причем иски были поданы не только к самому эмитенту — за то, что он одобрил эмиссию, но и к ЦБ, который ее зарегистрировал. В HCM утверждали, что бумаги размещались по цене около $35 за акцию, что было на 65% ниже их ликвидационной стоимости. НCM дошла до Высшего арбитражного суда, но проиграла дело.

СРОЧНО В НОМЕР — СЮЖЕТЫ — № 38 (79) 11-17 октября 2004 — Архив — Выбери!by
СРОЧНО В НОМЕР — СЮЖЕТЫ — № 38 (79) 11-17 октября 2004 — Архив
Председателем совета директоров РТС избран представитель ИК «Тройка Диалог» Жак Дер Мегредичян. Такое решение принято на прошедшем заседании совета.
Арбитражный суд Москвы объявил перерыв до 13 октября в рассмотрении иска о взыскании с компании «Славнефть» в пользу «Славнефть-Мегионнефтегаза» 22,4 млрд рублей упущенной выгоды за 2003 год. Перерыв суд счел необходимым после того, как истцы затребовали от оппонентов представить дополнительные документы.
Собрание акционеров «Вымпелкома» одобрило присоединение дочерней компании КБ «Импульс». Такое решение было принято еще весной, так как у сотового оператора возникли проблемы — лицензию на право оказания услуг связи имела только «дочка», а договоры с клиентами заключала материнская компания. И это вызвало претензии Госсвязьнадзора и некоторых абонентов сети.
Российские крестьяне в этом году собрали 76 млн тонн зерна, что на 9 млн больше, чем в прошлом году. Об этом заявил сегодня министр сельского хозяйства Алексей Гордеев. По его словам, страна полностью обеспечена и хлебом, и фуражным зерном и даже имеет экспортный потенциал.
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

В банках — БАНКИ — БИЗНЕС — № 23 (18-24 август 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
В банках — БАНКИ — БИЗНЕС — № 23 (18-24 август 2003) — Номера за 2003 год — АрхивБанк «Солидарность» сообщил о том, что президент банка, сын губернатора Самарской области Алексей Титов продал свою долю (79%) в ООО «Траст-Инвест».
Департамент лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России зарегистрировал дополнительный выпуск акций Содбизнесбанка на сумму 700 млн рублей, несмотря на то, что против эмиссии выступает Агентство по реструктуризации кредитных организаций (см. № 21).
Сибакадембанк и Севергазбанк подписали меморандум о сотрудничестве, но пока отрицают возможность последующего слияния.
ЗАО «Гринкомбанк» внесло изменения в решение от 17 апреля об увеличении уставного капитала. 10,182 млн акций банк собирается разместить путем капитализации собственных средств, а 5 млн акций — посредством закрытой подписки.
Банк «Гагаринский» прекратил эмиссию карт международной платежной системы VISA. Ранее банк выпускал карты VISA и MasterCard в качестве агента Автобанка, однако теперь спонсором его пластиковой…

К чему приведет страхование вкладов — ГЛАВНАЯ ТЕМА — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — Архив — Выбери!by
К чему приведет страхование вкладов — ГЛАВНАЯ ТЕМА — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — АрхивКирилл Гуманков, Наталья ШаклановаЗаконотворчество. Депутаты Госдумы готовят поправки в закон о страховании вкладов, которые лишают государство полного контроля за его реализацией. Чиновникам предлагают поделиться полномочиями с банкирами.Как стало известно «Выбери!by», осенью в Госдуму поступят новые поправки в закон о страховании вкладов. Их подготовили депутаты во главе с председателем комитета по собственности Виктором Плескачевским. Он предлагает ввести в систему страхования нового участника — профессиональное банковское сообщество.
Тройной контроль. Согласно принятым законам, вкладчикам обанкротившихся банков будут платить из двух источников. Первым является Фонд страхования, активами которого управляет Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Фонд будет пополняться за счет взносов участников системы страхования. За банки, которые в нее не войдут, будет расплачиваться ЦБ — в минувший четверг соответствующий закон был одобрен Советом Федерации (см. ниже). Виктор Плескачевский предлагает дать АСВ и ЦБ в помощники некое банковское объединение — саморегулируемую организацию (СРО). Она будет выполнять те же функции, что и АСВ — формировать собственный фонд страхования, управлять его активами и производить выплаты при…

«Viberi» Бесплодное ожидание
«Viberi» Бесплодное ожиданиеРоссийский разработчик Luxoft, специализирующийся на создании индивидуального программного обеспечения (ПО), объявил о приобретении у частных лиц румынской компании ITC Networks. Это предприятие (с выручкой в 2007 году в $25 млн) занимается разработкой телекоммуникационных IT-решений под заказ. Теперь Luxoft намеревается полностью интегрировать ITC Networks в свою управленческую структуру.
По словам генерального директора Luxoft Дмитрия Лощинина, стоимость услуг по программированию в Румынии дешевле, чем в России. «Низкая фиксированная ставка доходного налога, беспошлинная покупка аппаратного и программного обеспечения, благоприятные условия налогообложения фонда заработной платы для IT-компаний, – эти параметры сделали для нас присутствие в Румынии очень привлекательным», – говорит топ-менеджер. Схожей ситуацией с налогообложением в Белоруссии, Украине, Вьетнаме он объясняет экспансию Luxoft в эти страны.
От плюса к минусу. Казалось бы, остается только порадоваться очередной победе российского бизнеса на зарубежном ристалище. Если бы не одно «но». Трудовые ресурсы компании сосредоточены главным образом в России (50%), Украине (27%) и Румынии (20%). Но постепенно соотношение будет меняться. «До 2005 года мы еще верили, что российское государство выполнит обещания и снизит ставку НДС для высокотехнологичных компаний, в первую очередь программистов, – поясняет Сергей Мацоцкий, председатель правления и генеральный директор группы компаний IBS, в которую входит Luxoft. – Время ожиданий закончилось, и компании группы меняют стратегию развития. Номинально Luxoft останется российским предприятием, но все ресурсы и знания будут сосредоточены за рубежом». Планируется, что через 10 лет в штате Luxoft будет 11–12 тыс. человек, из них только 1–2 тыс. будут работать в России.
Перераспределение трудовых ресурсов вовсе не означает, что Luxoft окончательно уходит с отечественного рынка – тот по-прежнему привлекателен с точки зрения клиентуры. Напротив, компания участвует в 40 внутренних тендерах и рассчитывает увеличить число проектов в этом году в 2 раза.
Беззаконие. Почти в то же время прошло заседание президиума Госсовета в Петрозаводске. Чиновники во главе с президентом Дмитрием Медведевым обсуждали проблемы развития сектора высоких технологий. Основной упор, как водится, делался на социальные проблемы и нужды: проблемы с доступом в интернет или развитие электронного правительства. Хотя как раз в области программирования нет нужды изобретать велосипед. Все методы давно известны и проверены: предоставление минимальных ставок для налогов на доход и заработную плату, таможенных платежей. Так, у индийских IT-компаний налоговые платежи составляют лишь 4–6% от выручки. Белоруссия, не мудрствуя лукаво, пошла по тому же пути. Тамошние IT-компании платят порядка 1%. Только российское правительство до сих спорит, каковы же должны быть уровень налоговых льгот и их адресность. В 2006 году в Налоговом кодексе появились положения, позволяющие некоторым разработчикам ПО воспользоваться налоговыми льготами. Но их круг сильно ограничен, и существенную помощь сектору в целом льготирование не оказывает («Выбери!by» № 21). Как скромно заметил единственный вспомнивший об этой проблеме министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев: «На практике меры работают не так эффективно, как хотелось бы». Зато «продвинутый» чиновник предложил предусмотреть льготирование не только для экспортно-ориентированных программистов, но и для всех отечественных разработчиков ПО.
Luxoft основана в 2000 году, входит в группу компаний IBS. Намеревается провести IPO в 2009 году. Компания имеет представительства в России, Украине, США, Канаде, Великобритании, Германии, Швейцарии и Вьетнаме. Всего в Luxoft работает более 3 тыс. человек. Выручка в 2007 году составила $106 млн, прогноз на 2008-й – $150 млн.