Рубрика: Статьи

Выбери!by On-Line Снижение темпов роста безработицы не спасет США
Снижение темпов роста безработицы не спасет СШАСнижение темпов роста безработицы не спасет США09.10.2008 19:19Фото: Photo ExpressЧисло американцев, впервые обратившихся за пособием по безработице за неделю, завершившуюся 4 октября, снизилось на 20 тыс. до 478 тыс., по сравнению с предыдущей неделей, сообщило Минтруда США. Ожидания аналитиков, что данные по безработице в США внесут негатива на российский рынок, не оправдались.Аналитики ожидали, что впервые обратившихся безработных будет 480 тыс.За неделю, которая завершилась 27 сентября 2008года, число первоначальных требований по выплате пособия по безработице составляло, по пересмотренным данным, 498 тыс.Данные по безработице в США должны были внести негатив на российский рынок, и соответственно существенно снизить темпы роста котировок, ожидала аналитик компании «Атон» Наталья Выгодина. Фондовая биржа ММВБ сегодня приостанавливала торги акциями нескольких эмитентов из-за стремительного роста бумаг многих компаний.По мнению аналитика «Файненшнл Бридж» Алексея Серова, уменьшение количества американцев, обратившихся за пособием – не сверхположительная новость. Эксперты отмечают, что в экономике США началась рецессия, о чем свидетельствуют макроэкономические данные. МВФ сократил прогнозы по росту ВВП в мире и США. «На российский рынок вообще не влияют никакие данные – он без новостей сегодня вырос на 10%, как ни одна площадка в мире», — заявил Алексей Серов.2 октября были опубликованы данные, согласно которым число запланированных увольнений в США увеличилось в сентябре 2008 года на 7,2% по сравнению с августом.Премьер-министр Владимир Путин считает, что в результате кризиса США утратили свое лидирующее положение в мировой экономике. Инвесторы опасаются, что даже план Генри Полсона не предотвратит рецессию американской экономики.Выбери!by-онлайнВсе новости

«Viberi» Мировой банк продолжит давать в долг
«Viberi» Мировой банк продолжит давать в долгВИЗИТ. Президент Мирового банка Джеймс Вулфенсон, побывавший с двухдневным визитом в Москве, заявил, что банк не собирается снижать стоимость кредитов для России. «Мы и так уже кредитуем ее по самой конкурентоспособной в мире цене — LIBOR+0,5%, — утверждает глава МБ, — причем большинство стран не может пользоваться такими выгодными ставками». Правда, он признал, что МБ должен снизить издержки при ведении своих дел в России (эти издержки банк перекладывает на заемщиков, в результате чего конечная стоимость кредитов МБ обходится России в 11% годовых в валюте. — «Выбери!by»). По мнению Джеймса Вулфенсона, Россия может вообще отказаться от заимствований, потому что в стране и так достаточно сильная ликвидность. Кстати, такого же мнения в свое время придерживался и глава Минфина Алексей Кудрин, который из-за дороговизны кредитов МБ предлагал ограничить привлечение ресурсов банка. Однако на последней встрече Джеймс Вулфенсон и Владимир Путин все же договорились о том, что выделение средств будет продолжено и в год будет поступать $400-600 млн.

Ставки вниз — «пластик» в подарок — Финансы — Личное — № 5 (31 марта-06 апреля 2003) — Архив — Выбери!by
Ставки вниз — «пластик» в подарок — Финансы — Личное — № 5 (31 марта-06 апреля 2003) — АрхивСтавки вниз — «пластик» в подарок — Финансы — Личное — № 5 (31 марта-06 апреля 2003) — Архив — Выбери!by
На рынке частных банковских депозитов наметились две основные тенденции. С одной стороны, начал сокращаться разрыв между номинальной доходностью рублевых и валютных вкладов. С другой — условия Сбербанка становятся все менее привлекательными по сравнению с более мелкими конкурентами. Так, если главный розничный банк страны готов взять ваши рубли максимум под 13,5% годовых, то такие крупные структуры, как «1 О.В.К.», «Диалог-Оптим», Бин-банк по-прежнему держат планку на уровне 18% и выше. Аналогичная ситуация и по валютным депозитам. Если в Сбербанке максимальная доходность по долларовым и евровкладам сократилась с 1 марта до 8,5 и 7,5% соответственно, то во многих других она осталась неизменной. А кое-где даже повысилась. Так, БИН-банк ограничился лишь снижением с 3 марта ставок по краткосрочным трехмесячным депозитам в рублях и долларах, которые выглядели явно завышенными: с 18 до 15% и с 9 до 8% годовых соответственно. При этом доходность по средне- и долгосрочным вкладам в банке остается по нынешним временам крайне высокой. Максимальные ставки по рублевым вкладам составляют 18%, по долларовым — 12%, по евро — 9% годовых. Тем не менее, как завили журналу «Выбери!by» в отделе по работе с физическими лицами БИН-банка, в ближайшее время снижение процентов не планируется. А Гута-банк с 26 марта даже повысил доходность евродепозитов — максимальная ставка по ним увеличена до 7% годовых.
Снижение доходности частных вкладов многие банки стараются компенсировать новыми дополнительными услугами, всяческими бонусами и привилегиями для вкладчиков. Так, к примеру, Гута-банк стимулирует приток сбережений населения на депозиты тем, что покупает у своих вкладчиков безналичные доллары и евро по курсу ЦБ на день окончания срока действия вклада. Этот срок должен составлять не менее 31 дня. Правда, при этом вкладчик должен разместить полученные рубли также на депозиты в Гута-банке. Альфа-банк с 25 марта каждому клиенту, открывшему депозит в его региональных отделениях, бесплатно выделяет международную пластиковую карту VISA или MasterCard. Чем больше сумма, вносимая на депозит, тем более высокой категории карта выдается — от Electron до Platinum. При этом вкладчик освобождается от оплаты стоимости ее годового обслуживания и от внесения минимального первоначального взноса. Гута-банк при открытии вклада в евро также бесплатно выдает карту в единой валюте. МДМ-банк ввел новые специальные вклады. Внося деньги на них, клиент получает шанс выиграть для своего ребенка путевку на обучение в языковой школе в Англии или на Мальте, отдых в детских лагерях Венгрии и Болгарии, а также персональный компьютер. Кроме того, вкладчикам бесплатно выдается международная карта VISA. С конца февраля и начала марта аналогичные льготы получили соответственно клиенты Содбизнесбанка и Промсвязьбанка. В Содбизнесбанке при нахождении средств на новом «Беби-вкладе» клиенту бесплатно открывается карта Cirrus/Maestro или Union Card. При открытии срочного вклада «Весенний» клиенты Промсвязьбанка бесплатно получают пластиковую карту Maestro-Prepaid.
Процентные ставки по вкладам,% годовых (по состоянию на 26.03.03) Рубли$€ 3 мес. 6 мес. от 12 мес. 3 мес. 6 мес. от 12 мес. 3 мес. 6 мес. от 12 мес.
«Диалог-Оптим»17,51818,599,5108,599
«1 О.В.К.»16,517,518,58,59107,589
БИН-банк1718188,59127,7599
«Уралсиб»13,515,517,2588,59,2566,57,5
«Авангард»131417899,5899,5
Автобанк1414,51576,757,55,55,56,5
Мастер-банк14,515,51688,59569
Импэксбанк131515,57,258,258,5678
Номос-банк101215,5788,5—
Банк Москвы1114,5155,58,584,56,57,25
«МЕНАТЕП СПб»1214,2514,55,578—
Внешторгбанк5,911,75144,2567,754,2567,75
Гута-банк13,513,85147,257,57,56,56,857
Собинбанк12,5131477,58,2566,57
Альфа-банк12,51313,56,588,255,2566,5
Газпромбанк10,51213,56,57,58,2556,757,2
Сбербанк81113,53,558,534,57,5
МДМ-банк11,2511,7512,756,57,258,255,56,257По данным интернет-сайтов банков.
© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

«Viberi» Лица
«Viberi» ЛицаАндрей Ларин:«Если реальный сектор “рухнет” и не решит задачу импортозамещения, то рост инфляции может быть значительно больше».Генеральный директор компании «Микротест» считает, что проблему дефицита заемных средств решила бы система «синдицированных» кредитов банкам от государства.Андрей, какие антикризисные меры предпринимаются топ-менеджментом компании «Микротест»?- В условиях экономического кризиса многие компании вынуждены принимать меры по сокращению своих затрат и поиску дополнительных инструментов повышения рентабельности бизнеса. Компания «Микротест» не является исключением, она тоже занимается решением этих задач.Значительная часть наших затрат — это расходы на персонал. Для их оптимизации была внедрена модель оценки ключевых показателей деятельности каждого сотрудника и система мотивации, позволяющая «привязывать» его доход к результатам работы. В условиях кризиса мы предлагаем эту методику и нашим клиентам.Другим инструментом сокращения затрат стала система электронного документооборота. Эта система была внедрена в компании в начале 2008 года и позволила существенно уменьшить расходы на делопроизводство и повысить скорость внутреннего согласования различных документов. Если до внедрения системы договор с клиентом согласовывался за 7-10 дней, то после завершения проекта согласование занимает не более одного-двух дней. В нынешних экономических условиях решения нужно принимать еще быстрее, поэтому мы пошли на дальнейшее расширение функционала системы, что позволило компании «Микротест» работать еще более эффективно.Другой существенной статьей расходов распределенных компаний является оплата услуг операторов связи. С целью сокращения затрат на услуги связи мы внедрили специализированные решения — WAN-оптимизаторы, позволившие в 2 раза уменьшить трафик между нашими офисами, то есть на 50% уменьшить платежи операторам. Срок окупаемости этого проекта — 3 месяца. Мы знаем компании, у которых статьи затрат на оплату услуг операторов связи достигают $5 млн в год без учета расходов на мобильную связь. Применение таких решений позволит им уже в этом году сэкономить $2,5 млн.В условиях кризиса компании должны работать более оперативно. Используя современные средства коммуникаций, такие, как мультимедийные конференции и системы видеоконференцсвязи, подразделения «Микротест» качественно улучшили взаимодействие с нашими заказчиками. Данные технологии позволили сократить число командировок и в 2,5 раза уменьшить связанные с этим расходы. Затраты на внедрение систем составили по $3 тыс. на каждый региональный офис. Срок окупаемости — 2 месяца.Это наиболее существенные инструменты и технологии, которые, с одной стороны, позволили компании повысить качество обслуживания своих клиентов, а с другой – достигнуть совокупного снижения расходов на 30%.Какие из антикризисных мер стали наиболее эффективными? Можно ли их проранжировать?- Главное с нашей точки зрения — это внедрение эффективной системы мотивации, позволяющей жестко связать результаты работы сотрудников с их оплатой. Стимулирование сотрудников к повышению рентабельности и ответственности за доходы и расходы в конечном счете приведет к улучшению финансовых результатов компании.Определяющее значение имеет также использование современных информационных технологий: корпоративной системы электронного документооборота и современных средств коммуникаций.Расскажите подробнее о системе мотивации. Можете ли Вы привести примеры конкретных KPI для сотрудников?- Систему мотивации сотрудников рассмотрим на примере отдела маркетинга, подразделения, которое принимает непосредственное участие в цепочке продаж. На основании общих планов компании отделу маркетинга назначается план по продажам. Исходя из этого плана для каждого сотрудника определяются KPI – формализованные результаты их деятельности, которые приведут к выполнению плана всего отдела.Директору по маркетингу назначается два KPI: валовая прибыль от продаж новым клиентам компании, то есть первичных продаж, а также валовая прибыль от продаж существующим клиентам компании – продаж вторичных. Все показатели фиксируются в CRM-системе компании.Рядовому телемаркетологу назначаются следующие KPI: количество инициированных им запросов в компанию, которые приведут к выполнению плана по продажам, а также валовая прибыль от контрактов, заключенных с его участием.Можно ли на примере этих сотрудников пояснить принципы мотивационной системы «Микротест»?- Система мотивации сотрудников отдела маркетига выглядит следующим образом. Директор по маркетингу и его подчиненный имеют некоторую фиксированную часть оплаты своего труда. В случае если значение первого KPI директора по маркетингу достигает и превышает запланированное, то он получает бонус за квартал — 110% фиксированной части. Если второй KPI равен или больше запланированного значения, то премия руководителя маркетинга составит еще 80% фиксированной части. В случае рядового телемаркетолога достижение поставленных целей по первому KPI принесет ему бонус, равный 120% оклада, а выполнение условий по второму KPI — еще 110%.Как изменились результаты работы отдела маркетинга после внедрения такой мотивационной схемы?- После внедрения системы мотивации, основанной на KPI, результаты продаж отдела маркетинга компании «Микротест» увеличились в 14 раз.Какая часть сотрудников всей компании «охвачена» системой мотивации, основанной на KPI?- По новой мотивационной схеме, базирующейся на оценках ключевых показателей деятельности, определяется доход каждого сотрудника компании, непосредственно участвующего в цепочке продаж.Кто внедрял данную схему мотивации в Вашей компании? Сколько времени заняло внедрение?- Внедрение было реализовано силами экспертов «Микротест». Срок внедрения системы во всей компании составил 2 недели.Встретились ли Вы с трудностями при внедрении этой схемы? Не было ли сопротивления сотрудников, увольнений?- Мы вели активную разъяснительную работу с сотрудниками, которые не полностью понимали смысл этой схемы, ее необходимость. В результате остались самые сильные, способные отвечать за результаты своей работы. И, как вы видите на примере отдела маркетинга, новая система мотивации хорошо сказалась на наших результатах.Андрей Николаевич, а как изменились ваши инвестиционные планы?- Сейчас мы делаем только те инвестиции, которые дадут нам экономический эффект уже в текущем году. В пример можно привести проект внедрения в компании WAN-оптимизаторов. У «Микротест» есть офисы в шести городах России. Затраты на услуги связи между крупнейшими филиалами в Москве и Екатеринбурге составляли $78 тыс. в год. Для уменьшения этих затрат мы внедрили специализированные решения компании Juniper Networks. Результаты проекта, продолжавшегося всего 3 дня, позволили уменьшить расходы на связь между офисами до $39 тыс., то есть в 2 раза. Срок возврата инвестиций в проект — 3 месяца.Насколько серьезны для «Микротест» проблемы, связанные с дебиторской задолженностью?- В настоящее время существенного роста дебиторской задолженности мы не наблюдаем. Почему? Дело в том, что компания работает в основном с коммерческим сегментом рынка, с предприятиями реального сектора экономики. Для этих заказчиков мы внедряем системы, которые дают реальную и быструю отдачу. Клиенты всегда высоко ценят результаты таких проектов и заинтересованы в продолжении сотрудничества и в будущем. Поэтому, не смотря на трудности, которые сейчас есть на рынке, такие проекты оплачиваются приоритетно.Поясню на примере. У многих производственных компаний, которые к нам обращаются, до настоящего времени еще не решены некоторые базовые задачи. Так, иногда не выстроена связь между реальными потребностями производства и объемом закупаемых комплектующих или сырья и материалов. Это приводит к переизбытку одних номенклатурных позиций (и замораживанию финансовых ресурсов компании в них) и недостатку других, что может привести даже к остановке производства. Другая частая проблема – планирование производства не на базе реальных договоров, а на базе прогнозов сбытовых подразделений. Такое планирование приводит или к задержке отгрузок продукции некоторым клиентам, а значит и задержке поступления в компанию денежных средств, или к затовариванию складов в случае, когда прогнозы окажутся не верными. Между тем, решение этих двух проблем, по нашему опыту, занимает не более 4-5 месяцев и дает промышленному предприятию колоссальный эффект: сокращение среднесуточных запасов материальных ресурсов — на 25-50%, вынужденных простоев производства — на 30-50%, объемов незавершенного производства — на 15-50%, а запасов на складах готовой продукции — на 20-40%. Что все это дает производственной компании? Сокращение потребности в привлекаемых заемных средствах в 2-3 раза!Какие меры управления дебиторской задолженностью вы реализуете?- «Микротест» еще на стадии планирования уделяет повышенное внимание «зеркалированию» кредиторской и дебиторской задолженности. В рамках каждого договора, каждого проекта анализируются сроки поступления платежей от клиентов, после чего они транслируются на соглашения с нашими поставщиками и субподрядчиками. Если наши контрагенты не могут выполнить те условия, которые необходимы заказчику, то мы пользуемся услугами других поставщиков или субподрядчиков. Это помогает нам работать без существенных разрывов в cash flow.«Зеркалирование» кредиторской и дебиторской задолженности реализовано нами в корпоративной системе электронного документооборота. Когда происходит согласование договоров с клиентом и с поставщиками, то в системе соотносятся платежи в одну и другую сторону. Выполнение условия соответствия является основанием для согласования документов.Что происходит, когда заказчик нарушает сроки платежа?- В отдельных случаях мы начинаем процессы взыскания задолженностей через суд. Как правило, уже подача искового заявления приводит к началу оплаты. Кроме этого, при заключении договоров с поставщиками и субподрядчиками мы включаем специальный пункт, что оплату их товаров и услуг мы производим по мере получения денег от заказчика.Вы говорили, что компания реализует краткосрочные проекты. Каковы в среднем сроки проектов и пределы их стоимости?- Срок реализации 80% наших проектов составляет 2-5 месяцев, а стоимость таких проектов — от 1 до 40 млн рублей.Каковы финансовые показатели «Микротест» по итогам 2008 года, и какие планы вы ставите на 2009 год?- Выручка группы компаний «Микротест» в 2008 году составила более 8 млрд рублей. При этом существенным результатом работы стало перераспределение выручки в пользу консалтинговых проектов по внедрению информационных систем. В 2009 году мы прогнозируем снижение выручки на 20-30%, но при этом ожидаем дальнейшее перераспределение спроса в сторону максимально коротких и эффективных для наших заказчиков консалтинговых проектов. Поэтому, не смотря на падение выручки, уровень рентабельности бизнеса компании «Микротест» должен сохраниться на уровне 2008 года.Как отразится кризис на вашем рынке?- В 2009 году на рынке будет гораздо меньше масштабных закупок оборудования и больших «долгоиграющих» проектов, когда заказчик получает результаты через 2-3 года. Эти изменения могут привести к перераспределению рынка. Скорее всего, особенно тяжело будет тем компаниям, которые в большей степени занимались поставками оборудования и добавленная стоимость для их клиентов была минимальна. Такие компании в этом году испытают наибольшие трудности. Более точный прогноз можно будет дать через 2-3 месяца.Каковы сильные и слабые стороны вашего бизнеса во время кризиса?- Сегмент рынка, в котором ведет свой бизнес компания «Микротест», испытывает на себе последствия экономического кризиса, как и другие отрасли. Это «минус». В то же время компания работает в секторе реальной экономики и предлагает своим заказчикам решения, дающие максимальный эффект за минимальный срок, и потому востребованные в период кризиса даже больше, чем прежде. Так, за первый квартал 2009 года количество договоров с заказчиками увеличилось на 17%.Ваша оценка антикризисных мер правительства?- Понравилось то, что правительство с самого начала принимало своевременные меры во всех направлениях: поддерживало банковскую систему, стимулировало промышленное производство, а также, что не менее важно, решало проблемы в социальной сфере. Это привело к компенсации целого ряда негативных последствий экономического кризиса, которые могли бы произойти.Какие меры, на ваш взгляд, могли бы улучшить общую экономическую ситуацию?- Основная текущая проблема российских предприятий — это отсутствие возможности пополнения оборотных средств, недостаточность и дороговизна кредитных ресурсов. Возможным решением этой проблемы могла бы стать выдача «синдицированных» кредитов, то есть предоставление банкам государственных средств только под кредиты, уже выданные реальному сектору. Другими критериями по возмещению банкам некоторой части этих кредитов государством могли бы быть доступные для предприятий процентные ставки, а также срок возврата кредита не менее двух лет. Согласитесь, что если банк будет финансироваться государством уже после предоставления им кредита, то можно быть на 100% уверенным, что государственные средства пойдут по своему назначению — в реальный сектор.Интенсивная поддержка реального сектора может спровоцировать некоторый рост инфляции, но этого не следует бояться. Если реальный сектор «рухнет» и не решит задачу импортозамещения, то рост инфляции может быть значительно больше.Беседовала Наталья Анищук

Белорусский прорыв — Лента новостей — Выбери!by
Белорусский прорыв — Лента новостейОткровенно говоря, жаль, жаль, что так быстро кризис с транзитом российской нефти разрешился. Надо было бы идти до конца. Зима теплая, так что ничего — не замерзли бы европейские потребители. Определенно надо было бы перекрыть еще и газ…Теперь серьезно. В России создан Стабфонд, в него поступают деньги, складируются там и все, цепь замкнулась. Да, есть инвестфонд, инициирован венчурный фонд. Однако, во-первых, ресурсы этих фондов – крохи в сравнении с необходимыми инвестициями в развитии высокотехнологичных отраслей (ВТК). Во-вторых, даже эти ресурсы направлены в рамках частно-государственного партнерства (ЧГП) на финансирование совсем не нанотехнологий. Иными словами, необходим некий внешний импульс, чтобы как-то заставить задуматься над долгосрочной эффективностью правительственной политики. Безусловно, многое сделано, создается институциональная база рыночной экономики, запущены такие механизмы как: ОСАГО, страхование банковских вкладов, бюро кредитных историй.
И вот теперь представим параметры бюджета России, приоритеты внешней политики, если бы нефтепровод «Дружба» был бы полностью блокирован? Как? Сложно. Какие были комментарии, что предприняло правительство? Предложило ввести пошлины на сахар и перенести налоговую нагрузку на отечественных потребителей, пенсионеров. Говорило о строительстве альтернативных веток. В общем, решили бороться с государством – гигантом — Белоруссией по всем фронтам. Что же, сильный противник, имеет серьезных «союзников» на Западе. Похвально. Будем ждать повышения цен на сахар. Специально для журнала «Viberi» Денис Котов, кандидат экономических наук, Институт экономики РАНСмотрите также:

«Viberi» Бюджетные гонки
«Viberi» Бюджетные гонкиСреди функциональных разделов расходной части бюджета по темпам прироста далеко вперед вырвалась «Национальная экономика». Даже с поправкой на инфляцию траты на нужды зависимых от государственной поддержки отраслей увеличатся более чем на треть. Они достигнут 1,7% ВВП против 1,3% в прошлом году. Впрочем, внутри этого раздела изменения далеко не однородны. Например, расходы на развитие транспортной системы и прикладные научные исследования выросли, а на лесное хозяйство – сократились.
Топ-5. Среди ведомств по темпам роста бюджетных ассигнований пятерку лидеров возглавило Минрегионразвития. Его успех в основном объясняется резким увеличением величины межбюджетных трансфертов. Если в 2006-м для дальнейшего перераспределения между регионами выделили примерно 1,8 млрд рублей, то по бюджету на нынешний год «сокращение различий» обойдется в 12 млрд рублей. Львиная доля этих средств потечет на Кавказ: на «восстановление экономики и социальной сферы Чеченской Республики» в этом году предусмотрено 11,85 млрд рублей.
На втором месте оказалась Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и соцразвития: вместо прошлогодних 1,19 млрд рублей она получит 6,05 млрд. Это ведомство до сих пор было практически незаметным на российском информационном поле. Между тем на него возложены такие важные функции, как контроль качества оказываемых населению медицинских услуг, производства и распространения лекарств, выдача лицензий на медицинскую и фармацевтическую деятельность. И ни для кого не секрет, что положение дел в этих сферах оставляет желать лучшего.
По понятным причинам многократно возрастет финансирование ЦИК: 12,5 млрд рублей против 2,9 млрд в прошлом году. На проведение выборов в Госдуму в бюджете-2007 предусмотрено 4,33 млрд рублей. Идет подготовка и к президентским выборам: по этой статье в главном финансовом документе страны предусмотрено 5,1 млрд рублей. А на государственную автоматизированную информационную систему «Выборы», повышение правовой культуры избирателей и организаторов выборов – 1,88 млрд.
Замыкают список лидеров Минпромэнерго и Минкультуры. В ведомстве Виктора Христенко рост расходов произошел в основном за счет увеличения государственных взносов в уставные капиталы с 3 млрд до 36 млрд рублей. Из этой суммы большая часть (30 млрд рублей) поступит в распоряжение структур РАО «ЕЭС России». Что касается культуры, то, учитывая ее многолетнее недофинансирование, резкий рост ассигнований не вызывает удивления.
Здоровый рост. Расходы на здравоохранение по темпам роста отстают только от расходов на национальную экономику. Хотя при этом их доля в бюджете на 2007 год должна достигнуть всего 3,3%. По сравнению с прошлым годом объем средств номинально вырастет на 38,4%, в то время как совокупные расходы бюджета – лишь на 28%. Это объясняется ростом социальных обязательств государства. Так, только на реализацию нацпроекта «Здоровье» в бюджете предусмотрено 107,74 млрд рублей. Значительная часть расходов на здравоохранение пройдет через систему обязательного медицинского страхования: трансферт ФОМС предусмотрен в размере почти 39 млрд рублей.
После прошлогодних коррупционных скандалов обращает на себя внимание такая статья, как дотации на «мероприятия по повышению прозрачности финансовых механизмов» в системе ОМС. На них, а также на другие меры по повышению эффективности (например, внедрение стимулирующих механизмов оплаты труда медперсонала) рассчитаны пилотные проекты в 10 субъектах Федерации. Они обойдутся бюджету в 4 млрд рублей.
В бюджете на 2007 год есть и другие статьи, по которым финансирование растет не просто опережающими, а прямо-таки ударными темпами. Например, суммы, предусмотренные на миграционную политику, увеличились почти в два с лишним раза по сравнению с прошлым годом – с 6,7 млрд до почти 15,5 млрд рублей. Власти твердо решили разобраться с гастарбайтерами, в связи с чем у ФМС должно прибавиться и работы, и денег. Ведь в составе службы появятся специальные силовые подразделения по борьбе с незаконной миграцией.
На хлеб насущный. Любопытна динамика расходов на сельское хозяйство. На него выделено 88 млрд рублей, то есть всего на 12% больше суммы предыдущего года. При прогнозируемой инфляции в 6,5–8% это означает весьма скромный рост. А доля сельского хозяйства в суммарных расходах бюджета вообще сократится с 2,1 до 1,85% (в 2005 году – 1,5%).
Тем не менее в 2007 году существенно вырастут субсидии сектору – как федеральные (на 41%), так и перечисляемые в регионы в форме межбюджетных трансфертов (на 21%). На последние приходится примерно две трети бюджетных сумм, выделяемых АПК. Эти средства идут на уже ставшие традиционными программы: субсидирование процентной ставки по кредитам, поддержку племенного животноводства, элитного семеноводства, производства льна и конопли. В значительной мере рост субсидий вызван увеличением финансирования нацпроекта «АПК России» с 21,9 до 23,4 млрд рублей. Так, например, в этом году Россельхозбанк получит 3,7 млрд рублей для субсидирования процентных ставок мелким производителям, 4,5 млрд рублей на поддержку их кооперативов и 1,2 млрд рублей на проведение пилотных проектов по земельной ипотеке.
Впрочем, как подсчитали эксперты Института экономики переходного периода (ИЭПП), сегодня федеральная доля в объеме аграрной поддержки опустилась до 25% – самого низкого исторического уровня, отмеченного в 1998 году. Это приводит к частичному перемещению производства в регионы с профицитными бюджетами, но при этом с низким аграрным потенциалом. А это значит, что ресурсы используются неоптимально. Кроме того, смещение основного источника поддержки АПК в регионы ведет к усилению прямых и скрытых торговых войн между ними, к разрыву единого рыночного пространства. Бюджет 2007 года в этом смысле ничего не меняет в лучшую сторону.
Помимо прочего резко возрастают расходы на проведение зерновых интервенций: в 2007 году планируется более чем девятикратное их увеличение. Государство поддержало цены на внутреннем рынке в 2004 -м и 2005 году, когда они упали из-за относительно высокого урожая, из-за чего резко снизилась рентабельность сельхозпроизводителей. По мнению специалистов ИЭПП, эту практику однозначно эффективной назвать нельзя. Ведь до сих пор не решен вопрос об использовании уже накопленных за предыдущие годы запасов зерна. Более того, урожай 2006 года не требовал интервенций, а прогнозы на 2007 год не предвещают обвала внутренних цен. Наконец, в качестве одной из основных задач аграрного нацпроекта заявлено ускоренное развитие животноводства. Это должно подстегнуть спрос на кормовое зерно и отчасти уберечь сельхозпроизводителей от резкого падения цен.
С кем воюем? Расходы на национальную оборону, хоть и росли не самыми высокими темпами, по-прежнему остаются одной из наиболее весомых статей бюджета. Она обойдется стране в 822 млрд рублей, или примерно 15% федерального бюджета. По сравнению с прошлым годом оборона «подорожает» на 13,2%, а доля затрат на нее в ВВП вырастет незначительно. В них, как поясняют в Минфине, учтено «значительное» повышение денежного довольствия военнослужащим – на 10% с 1 января и на 15% – с 1 декабря 2007 года. В целом же расходы на вооруженные силы (ВС) составят 595 млрд рублей и в реальном выражении вырастут на 8,8%. Больше повезло тем, кто занимается прикладными научными исследованиями для оборонки – они должны получить на 18,2% больше, чем в прошлом году. А подраздел «другие вопросы в области национальной обороны» заберет из бюджета 79,2 млрд рублей – на 47,3% больше, чем в 2006-м. При этом, по мнению экспертов ИЭПП, связь этих расходов с боеспособностью ВС даже в среднесрочной перспективе отчетливо не просматривается, а возможности их проконтролировать невелики.
Любопытно, что даже в финансировании научных исследований сохраняется приоритет оборонных НИОКР. Расходы на них в этом году вырастут почти в полтора раза и составят 120,5 млрд рублей. А вот на научные изыскания в области здравоохранения и охраны окружающей среды запланированы скорее символические суммы – соответственно 3,1 млрд и 200 млн рублей. Главными распорядителями средств на гражданские НИОКР остаются РАН, Роснаука, РАМН, Рособразование. Как отмечают в ИЭПП, внимания заслуживает тот факт, что государственные научные фонды остаются структурами, наиболее эффективно тратящими бюджетные средства. Например, РАН, которой предусмотрено более четверти ассигнований на гражданскую науку, планирует потратить на содержание центрального аппарата только 3,1% причитающихся средств.
Есть что скрывать. Что однозначно не вызывает оптимизма, так это рост засекреченной части расходов. Если, по расчетам ИЭПП, в 2003 году она доходила до 9,5%, то в 2007 году – уже до 12,2%. В абсолютных цифрах «закрытые» траты выросли почти в три раза – с 225,34 млрд до 666,12 млрд рублей. Наиболее «таинственными» стали расходы на национальную оборону, где за пять лет доля секретных статей выросла с 36,2 до 45,6%, и на безопасность и правоохранительную деятельность (с 22,4 до 31,3%). Секреты есть даже в социальных разделах. В этом году на цели, известные только посвященным, будут потрачены 4,7% средств на ЖКХ, 2,5% – на образование, 0,2% – на культуру, кино и СМИ, 3,3% – на здравоохранение и спорт. Плюс 0,2% – на межбюджетные трансферты, здесь «секреты» вообще появились впервые. Как утверждают в Минфине, все связано с изменением структуры бюджета. И очевидно, что составителей документа не пугает простор, открывающийся для коррупции.
Рейтинг наращивания бюджетных расходовГосударственный органРасходы, млрд руб.Прирост, %200620071Минрегионразвития2,1412,62489,72Служба по надзору в сфере здравоохранения и соцразвития1,196,05408,43ЦИК2,9112,52330,24Минпромэнерго21,5055,10156,25Министерство культуры0,862,06139,56Федеральное агентство связи5,9713,91133,07Федеральная служба по тарифам0,180,38111,18Федеральное агентство по строительству и ЖКХ50,2099,6098,59Федеральное агентство по атомной энергии20,2039,0493,110Федеральное агентство воздушного транспорта 13,4024,1079,711Служба внешней разведки0,931,6678,512Минздравсоцразвития12,2021,6877,713Федеральная антимонопольная служба0,530,9375,514Минэкономразвития81,80141,4072,915Росстрахнадзор0,150,2566,716Федеральная налоговая служба61,6099,1060,917Федеральная таможенная служба35,9056,5757,818Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям16,3025,4656,719Федеральное агентство по образованию132,00206,2056,220Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору6,179,5755,121Управление делами президента25,4039,1053,922Федеральная служба судебных приставов14,4022,1353,823Федеральное агентство по физической культуре и спорту10,1015,2950,924Федеральная миграционная служба7,2610,9050,125Федеральное агентство по туризму0,610,9149,226Министерство юстиции2,103,1148,127Федеральное агентство кадастра объектов недвижимости12,2017,9747,828Федеральное агентство по науке и инновациям11,2016,4346,829Федеральное агентство по управлению ОЭЗ8,1711,8144,630Федеральное медико-биологическое агентство7,3110,4643,131Федеральное агентство по здравоохранению и соцразвитию93,90132,1040,732Министерство по чрезвычайным ситуациям32,7045,7539,933Федеральное агентство железнодорожного транспорта 11,4015,7839,034Федеральное агентство по рыболовству5,908,1838,635Федеральное агентство по промышленности35,1048,0236,836Росприроднадзор2,273,0634,837Высший арбитражный суд9,5712,8133,938Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки0,090,1233,339Федеральная служба по оборонному заказу0,180,2433,340Судебный департамент при Верховном суде54,4071,1330,841Министерство сельского хозяйства52,5068,4130,442Российская академия образования0,330,4330,343Министерство иностранных дел15,4019,8529,144Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору3,794,8528,045Федеральная служба по надзору в сфере транспорта1,902,4026,346Федеральное дорожное агентство126,00158,1025,247Федеральная служба по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды5,606,9924,848Федеральное агентство по культуре и кинематографии33,1041,3024,849Российская академия наук18,4022,9024,750Роспотребнадзор12,1015,0324,251Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере1,081,3424,152Федеральное казначейство23,2028,5723,153Федеральная регистрационная служба15,8019,1021,354Генеральная прокуратура31,5038,1921,255Федеральное агентство по недропользованию17,5021,0620,356Федеральная служба финансово-бюджетного надзора1,661,9919,957Министерство связи0,460,5519,658Федеральное агентство по госрезервам4,685,5418,459Федеральная служба исполнения наказаний86,10101,7218,260Министерство обороны475,00560,9018,161Министерство внутренних дел241,00284,2018,062Министерство финансов1543,001821,0018,063Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков11,9013,8116,264Государственная фельдъегерская служба1,571,8014,765Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам1,121,2814,366Государственная дума4,124,6813,667Служба по надзору в сфере связи2,102,3712,968Счетная палата1,481,6712,869Федеральное агентство лесного хозяйства13,7015,412,270Верховный суд1,531,7111,871Федеральное агентство по энергетике12,1013,4511,072Совет Федерации2,162,3810,273Федеральная служба по труду и занятости36,5040,1510,174Министерство природных ресурсов1,912,099,475Конституционный суд0,580,638,676Федеральное агентство морского и речного транспорта18,3019,838,377Агентство водных ресурсов10,7011,57,678Федеральная служба безопасности13,9014,605,379Федеральное космическое агентство31,8032,993,780Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом2,882,973,181Федеральное архивное агентство1,021,042,082Федеральное агентство специального строительства1,861,891,6Источник: МинфинРост расходов по функциямСтатьиСумма расходов, млрд руб.Рост с учетом инфляции, %, 2006 г.Национальная экономика497,234,4Здравоохранение206,426,9Образование277,926,4ЖКХ53,025,1Культура67,821,3Общегосударственные вопросы808,216,0Национальная оборона82213,2Национальная безопасность662,912,2Социальная политика215,6–3,6Всего5463,517,3

«Viberi» «Голубеющая» фишка ВТБ
«Viberi» «Голубеющая» фишка ВТБРезультаты начавшихся в России торгов акциями второго крупнейшего банка страны в первый день были «ошеломляющими». За несколько часов цены на эти бумаги на ММВБ подскочили на 72%. Впрочем, когда выяснилось, что причиной произошедшего была лишь путаница с бумагами старого и нового «образца», резких взлетов уже не наблюдалось. А на прошедшей неделе ажио­таж и вовсе спал: с момента начала торгов бумаги ВТБ подорожали лишь на 2%. Однако аналитики считают, что у бумаг госбанка большой потенциал.
Росту акций ВТБ будет способствовать, в частности, «народность» состоявшегося IPO. «Эту модель IPO не найдешь в книжках. Поддержка была такой мощной, что теперь каждая уличная собака знает про этот банк», – говорили на рынке после размещения. «Государственная под­держка, перспективы развития дают ВТБ возможность стать центром банковского сектора России», – считает старший портфельный менеджер компании «Ренессанс Управление инвестициями» Александр Крапивко. А аналитик «Тройки Диалог» Ольга Веселова добавляет, что повышению спроса на бумаги будет способствовать и более быстрое, чем ожидалось, включение с 11 июня бумаг ВТБ в расчет индекса MSCI Russia (на него ориентируются многие глобальные фонды при формировании портфелей).
Потенциал роста акций ВТБ, как и любой другой компании, демонстрирует мультипликатор P/BV – в случае с кредитными организациями это отношение рыночной капитализации к собственным средствам. Чем этот показатель ниже, тем вероятность роста котировок выше. По оценкам аналитика «Брокеркредитсервиса» (БКС) Дениса Мухина, на конец года P/BV ВТБ составит 2,2–2,4 (сегодня – 3). У Сбербанка, по прогнозам, этот коэффициент окажется на уровне 3,1, у «Возрождения» – 3,4, в среднем у банков, работаю­щих на развивающихся рынках, – 3,1.
Прогнозируемую стоимость акции ВТБ на конец года UBS оценивает на уровне $12,5, «Атон» – на уровне $14, Альфа-банк – $15,2 (в минувший четверг депозитарная расписка стоила $11,1). При этом оценки экс­пертов относительно совокупного среднегодового роста прибыли на акцию в 2007–2010 годах сильно разнятся: от 15% (UBS) до 54% («Уралсиб»). Аналитики «Уралсиба» в своем отчете подчеркивают, что риски снижения котировок ВТБ невысокие, по крайней мере, до президентских выборов в марте 2008 года. «Закономерно ожидать повторения ситуации, возникшей после IPO Роснефти или Сбербанка, когда их акции «чудесным образом» не дешевели в отличие от остального рынка», – резюмирует «Уралсиб».
По прогнозам «Атона», коэффициент P/E (суммарная стоимость акций к прибыли группы) ВТБ в 2008 году окажется в полтора раза больше, чем у Сбербанка. Бумаги первого банка страны, по оценкам аналитиков, в лучшем случае будут расти на уровне рынка, а ВТБ продемонст­рирует более высокую динамику.
В числе способствующих росту котировок обстоятельств эксперты называют шаги топ-менеджмента ВТБ по изменению приоритетов в развитии банка. До последнего времени, отмечает Денис Мухин, доходы кредитной организации сильно зависели от игры на рынке ценных бумаг. Так, в мае чистая прибыль ВТБ снизилась на 17% по сравнению с суммой, заработанной за предыдущие месяцы текущего года. Во многом этот факт объясняется падением фондового рынка. «Теперь ВТБ сосредотачивает усилия на традиционной банковской деятельности, еще более активно развивает розницу», – говорит главный экономист «Альфа-банка» Наталья Орлова.
Впрочем, в краткосрочной перспективе для инвесторов более пристальное внимание к обслуживанию частных лиц (в группе ВТБ, включающей банк ВТБ24, на розницу приходится 8% кредитного портфеля) может нести и негатив. Эксперты прогнозируют, что в текущем году в связи с масштабными расходами на развитие сети доходность капитала (ROE) снизится. Однако уже к 2010 году ожидания инвесторов должны быть вознаграждены. ROE ВТБ к 2010 году стабилизируется на уровне 18%, причем у Сбербанка, по прогнозам, этот показатель упадет с 30% до 20%.

«Viberi» Акулы капитализма с Игорем Терентьевым
«Viberi» Акулы капитализма с Игорем ТерентьевымАНАЛИЗ ДЕКЛАРАЦИЙ ДЕПУТАТОВ-МИЛЛИАРДЕРОВ ПОКАЗАЛ, ЧТО НЕКОТОРЫЕ ИЗ ИЗБРАННИКОВ ТРАТЯТ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ, ЧЕМ ОФИЦИАЛЬНО ЗАРАБАТЫВАЮТ
В феврале «Выбери!by» опубликовал пятый по счету рейтинг российских миллиардеров, в котором нашлось место и депутатам Государственной думы, и членам Совета федерации, губернаторам и их советникам. Представители нижней палаты парламента представляют особый интерес, ведь в конце прошлого года состоялись выборы, и кандидаты раскрыли сведения о собственных доходах и имуществе за 2006 год.
На что живут парламентарии? Например, самый богатый депутат Госдумы и совладелец холдинга «Газметалл» Андрей Скоч («Выбери!by» оценил его капитал в $6 млрд, № 31 в рейтинге российских миллиардеров) в качестве источника дохода указал официальную зарплату в парламенте (он являлся депутатом прошлого созыва) – 1,2 млн рублей. При этом он не имел ни земельных участков, ни домов, ни автомобилей, ни вкладов. В собственности была лишь квартира в Белгородской области площадью 65 кв. метров. Следующий депутат из списка российский миллиардеров – Леонид Симановский (оценка капитала – $1,8 млрд) – заработал почти 197 млн рублей. Среди источников дохода – все та же официальная зарплата в Думе, а также дивиденды и доходы от вкладов. Напомню, что Леонид Симановский является совладельцем производителя газа – компании «Новатэк». Больше у него и имущества: 2 земельных участка в Московской области, там же находится и дом площадью почти 500 кв. метров, две квартиры в Самарской области и Москве (283 и 142 «квадрата» соответственно). И Андрей Скоч, и Леонид Симановский входят во фракцию партии «Единая Россия», а вот замыкающий тройку депутатов-миллиардеров Сергей Петров ($1,7 млрд) прошел в Государственную думу по списку «Справедливой России». Он – владелец автодилера «Рольф», но при этом не имел даже собственного автомобиля. Его доход в 2006 году превысил 0,5 млрд рублей (источник – «доходы от акций и ценных бумаг»).
Монотонное перечисление, конечно, навевает скуку, но самое интересное впереди. Возьмем, к примеру, депутата Государственной думы от «Единой России» и совладельца металлургического холдинга «Эстар», а также нескольких небольших бизнесов, Вадима Варшавского (оценка «Выбери!by» – $0,8 млрд). Его доход в 2006 году составил 1,7 млн рублей (зарплата депутата плюс продажа и сдача в аренду имущества). При этом в списке автомобилей, принадлежащих депутату, находятся две машины 2006 года выпуска – Mercedes-Benz G500 и Mercedes-Benz S500 4matic. В базовой комплектации эти автомобили сейчас стоят 3,5 млн рублей и 4,1 млн рублей соответственно. Повторюсь, что цены указаны текущие (взяты с российского сайта производителя), но мы все понимаем, что два года назад стоимость машин если и была ниже, то несущественно. В сумме автомобили стоят почти 8 млн рублей, что несопоставимо больше официальных 1,7 млн рублей, на которые еще и питаться нужно, и одежду покупать. Что это: подарки от поклонников предпринимательского и политического таланта Вадима Варшавского?

Ультраделегат — Дорогие товарищи — № 22 (63) 7-13 июня 2004 — Архив — Выбери!by
Ультраделегат — Дорогие товарищи — № 22 (63) 7-13 июня 2004 — Архив№ 22 (63) 7-13 ИЮНЯ 2004 ДОРОГИЕ ТОВАРИЩИКАХА БЕНДУКИДЗЕ так и не стал олигархом. До марта нынешнего года он был едва ли не единственным представителем российской бизнес-элиты, не имевшим этого «гордого звания». За все время, прошедшее с момента приобретения «Уралмаша», он заработал себе репутацию профессионального реаниматора одной из самых тяжелых отраслей экономики — в прямом и переносном смысле.Антон КУЗИН <kuzin@finansmag.ru>КАХА БЕНДУКИДЗЕ так и не стал олигархом. До марта нынешнего года он был едва ли не единственным представителем российской бизнес-элиты, не имевшим этого «гордого звания». За все время, прошедшее с момента приобретения «Уралмаша», он заработал себе репутацию профессионального реаниматора одной из самых тяжелых отраслей экономики — в прямом и переносном смысле. Что же до власти, то она всегда настороженно относилась к его крайне либеральным инициативам в части госрегулирования частного сектора экономики. Так что о «сращивании» с нею бизнесмена говорить не приходилось. Да и размер капитала по российским понятиям у Кахи Бендукидзе не тянет на «олигархический» — он измеряется «лишь» десятками миллионов долларов.
А КОГДА ПРИШЛО ВРЕМЯ «срастаться с властью» и становиться министром экономики Грузии, Каха Бендукидзе формально уже не был бизнесменом. В марте нынешнего года он практически отошел от дел, покинув пост гендиректора ОМЗ после слияния холдинга с «Силовыми машинами» Владимира Потанина. А свой пакет акций обещал передать в доверительное управление.
С одной стороны, по официальной версии, российское руководство не имеет отношения к «делегированию» гражданина своей страны в грузинские органы власти. Как утверждает президент Грузии Михаил Саакашвили, «информация о назначении Бендукидзе была (для Владимира Путина. — «Ф.») несколько неожиданной, но он с пониманием отнесся к этому вопросу». С другой стороны, на фоне последних событий в Грузии, в которых приняла участие и Россия, Каха Бендукидзе выглядит вроде как делегатом.
У пришедшего к власти под флагом объединения страны Михаила Саакашвили было три большие проблемы: Аджария, Абхазия и Южная Осетия. Первую, по мнению некоторых экспертов, он решил исключительно благодаря помощи России. На днях при участии российской стороны Грузия и Южная Осетия договорились не оказывать друг на друга силовое или экономическое давление. А недавно председатель Совета Федерации Сергей Миронов заявил, что наблюдается прогресс и в мирном урегулировании грузино-абхазской проблемы при участии России.
А ЧТО ВЗАМЕН? Допустим, Москва избавила Тбилиси от Аслана Абашидзе и отступает по остальным фронтам не безвозмездно. В этом контексте переезд Кахи Бендукидзе в Тбилиси мог бы выглядеть именно как «делегирование» его во власть соседнего государства с целью получения контроля над ее экономикой. Сам новоиспеченный министр не скрывает, что намерен создать на территории Грузии «ультралиберальную» среду для прихода иностранного капитала, в первую очередь российского: переложить налоговое бремя с бизнеса на население, тотально дерегулировать валютный рынок, приватизировать крупные инфраструктурные объекты и т. д.
ОДНАКО ЧТО КАСАЕТСЯ того же Аслана Абашидзе, то спикер парламента Грузии Нино Бурджанадзе прямо заявила: «Грузия очень ценит роль России в мирном решении аджарской проблемы и то, что она ничего не попросила взамен». Может быть, Москве и хотелось бы верить в то, что в обмен на автономии она получит контроль над экономикой Грузии, делегируя в эту страну Каху Бендукидзе. Но скорее всего бывший российский бизнесмен просто решил, что ему гораздо комфортнее будет поднимать экономику родной страны и при этом не бояться преследования со стороны государства.
Каха Бендукидзе всегда активно критиковал политику вмешательства Кремля в экономику, идею «привлечения» бизнеса к социальной ответственности, инвестирования частного капитала в ВПК, налоговую и валютную политику и т. д. Теперь он сам стал частью госаппарата, но уже другого государства, и получил возможность реализовать свои ультралиберальные идеи, какой не имел в России. Пожалуй, если кто и получит выгоду от назначения его высоким экономическим чиновником Грузии, так только те российские бизнесмены, кого он знает с лучшей стороны, кому он доверяет и с кем ему легко вести дела. При этом не исключено, что эти господа пожелают перевести значительную долю своего бизнеса за границу Российской Федерации, а налоги по льготным ставкам — платить в грузинский бюджет.
Каха Бендукидзе в России выучился и заработал состояние, но теперь этот актив бесплатно переходит на баланс другого государства. Вот такие мы щедрые. l

«Viberi» Просите новогодний подарок у банка
«Viberi» Просите новогодний подарок у банкаВ среднем ставки по вкладам в различных банках составляют около 8% годовых в валюте или 12% в рублях. Но при желании вы можете получить от своего депозита более высокие «дивиденды». Для привлечения клиентов банкиры все чаще используют различные подарки. В основном это бесплатное оформление кредитных карт, дорожных чеков, скидки на аренду сейфов и другие распространенные услуги. Особенно много таких предложений появилось перед Новым годом.
Популярный бонус. Для бесплатного оформления простейших пластиковых карт большого взноса на депозит не требуется. Например, «Автобанк-НИКойл» дарит Visa Electron/Plus или Cirrus/Maestro при размещении суммы от 7 тыс. рублей, 300 долларов или евро на срок от трех месяцев. По специальным новогодним вкладам с повышенной ставкой можно получить в подарок Visa Electron или Cirrus/Maestro и во многих других кредитных организациях.
Балтийский банк с июля этого года бесплатно оформляет пластик более высокой категории — Visa Classic и MasterCard Mass. Нужно лишь внести на карточный счет 3 тыс. рублей, 100 долларов или евро в валюте. Банк «Возрождение» при открытии вклада на аналогичную сумму дает только простейшие карты Visa Electron или Cirrus/Maestro. Если срок вклада составляет более шести месяцев, а сумма превышает 300 тыс. рублей, 10 тыс. долларов или евро, здесь можно рассчитывать на бесплатные элитные Visa Gold и MasterCard Gold. Однако только в том случае, если клиент подключится к системе контроля состояния счета. А за это придется заплатить $2.
Некоторые банки дарят вкладчикам кредитные карты. Как правило, сумма займа по ней обеспечена самим депозитом. Лимит овердрафта, то есть максимальный размер кредита по карте, в разных организациях отличается. Например, клиент Европейского трастового банка может получить в кредит до 50% от первоначальной суммы вклада, но не более $5 тыс. Карта Visa Classic выдается в этом банке при открытии счета на сумму свыше $3 тыс., а для бесплатного оформления Visa Gold на депозит нужно положить более $10 тыс. Лимит овердрафта по одному из праздничных вкладов в «Первом О.В.К.» составляет 30% от суммы вклада по картам Visa Classic или Eurocard/MasterCard Mass. Они выдаются, если на счете больше 50 тыс. рублей, 2 тыс. долларов или евро.
В банке «Авангард» журналу «Выбери!by» сообщили, что здесь вскоре появится новый вклад. После размещения депозита клиент сможет получить карту с лимитом овердрафта до 80% от суммы счета. По словам начальника управления организации розничных услуг «Авангарда» Константина Гринглоза, пластик — оптимальный бонус для клиента: «Возможность получить карту, особенно если она кредитная, серьезно стимулирует клиента сделать выбор в пользу конкретного банка. Даже если у вкладчика уже есть пластик другой организации, это не мешает ему воспользоваться нашим».
Новогодний пакет. Одним подарком на праздники многие банки не ограничиваются. Так что иногда можно получить «новогодний набор». По одному из своих депозитов «Первое О.В.К.» до ноября дарил подписку на газету «МК». Владельцы другого вклада могут получить скидки при покупке новогодних и рождественских путевок в туристических компаниях — партнерах банка. Всем клиентам, которые разместили на новых депозитах более 2 тыс. долларов, евро либо 50 тыс. рублей, бесплатно оформляют международную пластиковую карту — Visa Classic или Eurocard/MasterCard Mass.
Как отмечает начальник отдела депозитных услуг «Первого О.В.К.» Татьяна Долгова, клиенты с небольшими средствами могут разместить деньги с наибольшей прибылью. Минимальная сумма вклада — 10 тыс. рублей, 500 долларов или евро. Процентные ставки при сроке вклада четыре месяца составляют 14% годовых в рублях или 7,5% в долларах и евро. В случае если вы открываете счет на шесть месяцев, можете рассчитывать на 15% годовых в рублях либо 8,5% годовых в долларах и евро.
Помимо бесплатного оформления Visa Electron, Visa Classic и Visa Gold банк «Глобэкс» предоставляет клиентам скидку в 20% на аренду индивидуальных банковских сейфов и приобретение дорожных чеков Thomas Cook MasterCard или пластиковых карт Visa Travel Money Cash Passport. На Новый год банк обещает порадовать всех вкладчиков конфетами, календарями, а также другими приятными мелочами и поздравлениями от Деда Мороза и Снегурочки. А если вы откроете перед праздниками специальный новогодний счет в «Диалог-Оптиме», то по подарочной кредитной карте Visa Classic или Eurocard/ MasterCard Mass сможете получить скидки в компаниях — партнерах банка. Среди них есть автосалоны, турфирмы, рестораны, клубы и магазины.
В Гута-банке можно открыть новогодний вклад с 1 декабря 2003 года по 1 февраля 2004 года. Но подарочный набор продуктов и услуг вы получите только при размещении средств на шесть месяцев. В пакет входят международные платежные карты систем Visa или MasterCard, а также подключение к системам «Телебанк» и «Телеинфо», которые позволяют клиенту круглосуточно управлять средствами на счете из любой точки планеты. Импэксбанк к своему дню рождения разработал четыре новых депозита. К одному из этих вкладов бесплатно прилагается банковская карта для дистанционного управления счетом — Visa Electron или Cirrus/Maestro, а также возможность оформления экспресс-кредита.
Филантроп за банковский счет. При открытии депозита можно осчастливить подарком не только себя. Так, с 1 по 15 декабря «Автобанк-НИКойл» проводил социальную акцию, посвященную своему 15-летию: клиент размещал средства под 15% годовых на 15 месяцев. Минимальную сумму вклада нельзя назвать очень низкой: для клиентов московских отделений банка она составляла 50 тыс. рублей, а для региональных филиалов — 15 тыс. рублей.
При открытии депозита банк перечислял из собственных средств 15 рублей на специальный счет, куда приходят средства для малоимущих пенсионеров. Каждый вкладчик получил свидетельство о том, что он участвует в социальной программе. На собранные средства банк собирается направить малоимущим и одиноким пенсионерам 30 регионов продовольственные корзины, состоящие из круп, консервов, чая и шоколадных медалей.
Тем, кто хочет поддержать материально любимый футбольный клуб «Зенит», можно открыть депозит в Промстройбанке. Здесь для владельцев фирменного счета на сумму от 30 тыс. рублей бесплатно оформляется пластиковая карта Visa Electron с сине-бело-голубой символикой «Зенита». В пользу футбольной команды перечисляется процентный доход в размере 1% годовых. Однако, если вдруг вы решите досрочно забрать вклад, придется оплатить выпуск карты по стандартным тарифам.
Банкиры утверждают, что в абсолютном большинстве случаев бесплатные карты для вкладчиков — «честный» подарок от банка и пластик работает на стандартных условиях — без взимания «дополнительных сборов». «Клиенту оказываются услуги на тех же условиях, как и тому, кто оплатил годовое обслуживание, — рассказала начальник управления банковских продуктов «Глобэкса» Ирина Мелкова. — Не в наших интересах отпугивать вкладчика высокими комиссиями».
Специальные предложения. В Международном московском банке решили отметить Старый Новый год. Деньги на специальный счет принимались с 15 октября до 15 декабря 2003 года, а получить их назад с процентами можно будет 13 января. При этом независимо от того, в какой именно день вы разместили свои средства, доход составит от 9 до 10% годовых в рублях. В подарок вкладчик получит Visa Electron или Cirrus/Maestro. Банк «Русский стандарт» оформляет международные кредитные карты «Аэрофлот-MasterCard» для участников программы «Аэрофлот-Бонус». В ее рамках можно получить бесплатный билет от авиакомпании, набрав определенное количество очков за полеты или использование услуг партнеров «Аэрофлота». По словам специалистов «Русского стандарта», вкладчики банка получают один балл за каждый доллар, потраченный на покупки по карте.
Нередко кредитные учреждения проводят и специальные акции, во время которых клиент может рассчитывать на более дорогой подарок, чем карта или подписка на газету. Например, в честь своего десятилетия БИН-банк обещает разыграть среди вкладчиков автомобиль и десять дополнительных денежных премий по 10 тыс. рублей. Акция закончится 31 декабря 2003 года. Участвовать в ней могут только те клиенты, кто в период проведения программы открыл вклад на сумму от 30 тыс. рублей, тысячи долларов или евро на срок не менее трех месяцев. Еще на участие в розыгрыше нужно дать письменное согласие, заполнив анкету.
Счет нельзя закрывать досрочно, пока продолжается акция. Судя по условиям выигрыша, банк твердо намерен осчастливить своих самых обеспеченных клиентов. Получите ли вы подарок, зависит от суммы вклада на дату окончания акции. Чем больше денег у вас на депозите, тем ближе победа. То есть вкладчик со счетом в $3 тыс. имеет в три раза больше шансов на приз, чем тот, у кого всего $1 тыс.
Максимальные процентные ставки по вкладам в банках
Банк
Рубли, %
годовых
Доллары, % годовых
Евро,
% годовых
Подарки
(по специальным предложениям)
3 мес.
6 мес.
12 мес.
3 мес.
6 мес.
год
3
мес.
6
мес.
12 мес.
Авангард
11
12

14
8
9
9,5
8
9
9,5
MasterCard (различные категории)
Автобанк-НИКойл

13
13,5

14

7,5

8

8,5

7

7,25

7,75
Visa Electron/Plus
Cirrus/Maestro
БИН-Банк
13,25
14,25
15,5
8,5
9,5
10,5
8,5
9,5
10,5
MasterCard, Visa (различные категории)
Возрождение
11
11,5
12,5
6,5
7
7,5
5
5,2
5,5
Visa, MasterCard (различные категории)
Газпром-банк

9
12
13,5
6,25
7,5
8,25
5
7
7,5
Visa и Eurocard/MasterCard
Глобэкс
11,75
13
15,25
7,25
8
8,75
7,25
8
8,75
карты Visa, 20% скидки на аренду сейфов и дорожные чеки

Гута Банк

11,5
12,3
12,5
7,25
7,5
7,75
7,25
7,5
7,75
карты Visa, MasterCard; подключение к «Телебанку» и «Телеинфо»
Диалог-Оптим
12
13
13
8,5
9
9
7
8
8
Visa Classic Eurocard/MasterCard Mass
(скидки в компаниях-партнерах банка)
Импэкс-банк

12,8
13,5
13,8
7,4
8,4
10
7
7,3
7,5
Visa Electron
Cirrus Maestro
Мастер-Банк
10
12
12
6,5
6,5
7
6,5
6,5
7
Visa Electron или Cirrus Maestro
Междуна-родный Московский Банк
9
10
12
2,9
3
3,2
2,7
2,8
3
Visa Electron или Cirrus Maestro
Первое О.В.К.
12
13
14
6,5
6,5
8
5,5
5,5
6,5
Eurocard/MasterCardMass, скидки при оплате туров
Промстрой-банк
10,7
1,5
12,25
5,6
6,6
8
5,1
6,3
7,4
Карта «Зенит — VisaElectron ПСБ»
Русский Стандарт
12
15
18
8
9
10
7
8
9
«Аэрофлот -MasterCard» (программа «Аэрофлот-Бонус»)
Европей-ский трастовый банк
13
14
15
7
8
9
8
8,5
9
Visa Classic, Visa GoldПо данным банков на 12.12.03l