Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!byПредставительство в арендуКомпания Aflex software предлагает зарубежным разработчикам, желающим продавать свою продукцию в России, стать их местным представителем. Взамен на эксклюзивные права на распространение Aflex займется локализацией, маркетингом и контактами с дистрибьюторами вплоть до присвоения им партнерских статусов. БИЗНЕС. Компания Aflex software предлагает зарубежным разработчикам, желающим продавать свою продукцию в России, стать их местным представителем. Взамен на эксклюзивные права на распространение Aflex займется локализацией, маркетингом и контактами с дистрибьюторами вплоть до присвоения им партнерских статусов. За восемь месяцев с момента создания в январе 2006 года компании удалось увеличить в два раза объем продаж программных продуктов трех своих вендоров — Acronis, ASPLinux и Parallels. По словам коммерческого директора Aflex software Виталия Шпака, предложенная схема стандартна для развитых рынков (Европа, Северная Америка, Япония). Как правило, вендоры, получившие налаженную структуру продаж на национальном рынке, через 4-6 лет «уходят» в самостоятельное плавание, открывая собственные представительства. Неизбежность этого процесса компенсируется для Aflex заключением аналогичных контрактов с новыми разработчиками.Назад
Рубрика: Статьи
«Viberi» МИЛЛИАРДЕРЫ: Битва за чемпионство
«Viberi» МИЛЛИАРДЕРЫ: Битва за чемпионствоНе так давно завершилось очередное российское первенство по футболу, но страсти по нему не утихают даже в межсезонье. Напомню, что ряд футбольных аналитиков и журналистов посчитали, что победитель чемпионата – ЦСКА – активно использовал административный ресурс и нередко побеждал в «странных» (договорных) матчах. Так, совладелец ФК «Спартак» (занявшего 2-е место) Леонид Федун (миллиардер № 22 из рейтинга «Выбери!by») в интервью газете «Советский спорт» сообщил, что у него на руках есть документы, позволяющие пересмотреть итоги первенства. Правда, он добавил, что публиковать их не собирается, так как «другая команда уже пробежала круг почета, выпила шампанское и вряд ли такое чемпионство, как в Италии, кому-то доставит радость». Эта фраза заставляет усомниться в том, что совладелец «Лукойла» и ИФД «Капиталъ» действительно обладает какими-то компрометирующими ЦСКА документами. Иначе они были бы незамедлительно преданы огласке. Скорее можно говорить об очередной информационной войне, накал которой будет нарастать с началом нового футбольного сезона. То, что основные спортивные СМИ поделены на «своих» и «чужих» (президент ЦСКА Евгений Гинер предпочитает общаться с газетой «Спорт-Экспресс», а Леонид Федун – с «Советским спортом»), добавит еще большей остроты в борьбе за следующее чемпионство. Впрочем, есть вероятность того, что этот сценарий не воплотится в реальность, так как лидерство в чемпионате захватит петербургский «Зенит», спонсируемый «Газпромом», с которым вряд ли кто-то захочет спорить, даже посредством СМИ.
«Viberi» Бизнес на отчетности
«Viberi» Бизнес на отчетности
«Viberi» Бизнес на отчетностиПару лет назад основным «двигателем» рынка консалтинга в области МСФО были банки, которых Центробанк обязал предоставлять отчетность по международным стандартам. Теперь кредитные организации наладили процессы, а консультации потребовались большому количеству уже небанковских структур. По словам руководителя проектов консалтинговой группы «Борлас» Юрия Орлянского, к очередному скачку роста рынка консалтинговых услуг в сфере формирования отчетности по МСФО привело стремление отечественных компаний к привлечению иностранных инвестиций.
В результате специалистов, умеющих вести учет по международным стандартам, по-прежнему хронически не хватает. «Мы наблюдаем настоящий бум, – подтверждает член совета директоров компании Energy Consulting Roedl Светлана Иванова. – Особенным спросом пользуются услуги в области консультирования компаний по вопросам трансформации отчетности, подготовленной в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ) в отчетность по МСФО». Данные из такой отчетности более достоверны и понятны иностранным инвесторам, дают им более полное представление о финансовом состоянии компании, перспективах развития бизнеса.
Добровольно-принудительно. Стремление привлечь заморские инвестиции – не единственная причина, по которой процветает бизнес консультантов по МСФО. Другой фактор – программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами, утвержденная правительством РФ еще в марте 1998 года. В соответствии с планом с начала 2004 года отчетность по МСФО стали в обязательном порядке сдавать кредитные организации и открытые акционерные общества, акции которых котируются на фондовом рынке. Теперь планируется обязать отчитываться по МСФО ОАО с дочерними структурами. А с 2010 года на МСФО перейдут все российские предприятия и организации.
Компании решили не ждать наступления 2010 года. «Многие организации уже стремятся составлять отчетность по международным стандартам параллельно с учетом по РСБУ, – говорит Светлана Иванова. – Менеджменту важно уже сейчас обладать представлением о том, как составление отчетности по МСФО отразится на финансовом положении их компаний и ее инвестиционной привлекательности». Исполнительный директор консалтинговой группы «РОЭЛ Консалтинг» Игорь Телелюхин прогнозирует, что в связи с грядущими изменениями в ближайшие годы спрос на консалтинг в области МСФО будет планомерно увеличиваться, в результате чего рынок вырастет в разы. Ситуация стабилизируется только после 2010 года.
Юрий Орлянский согласен с этим прогнозом. Хотя нынешнее влияние на рынок консалтинговых услуг планируемого обязательного составления отчетности по МСФО с 2010 года он приравнивает к нулю. Но в перспективе значение этого факта будет нарастать, и чем ближе к дате введения международных стандартов, тем сильнее. «Нам следует ожидать резкого роста спроса на консалтинговые услуги по подготовке отчетности и обучению кадров», – предполагает Юрий Орлянский.
Возможно, что консультантам в области МСФО пока рано «потирать руки» в ожидании будущих прибылей. Ведь решение о переходе российских организаций на составление отчетности в соответствии с международными стандартами окончательно не принято. В ином случае потребуется дополнительное обучение бухгалтеров, которые в настоящее время знают только принципы РСБУ, а также выпускать дополнительную литературу на русском языке. Пока же официально утвержденного Комитетом МСФО перевода международных стандартов на русский язык попросту не существует. Екатерина Васина, заместитель руководителя департамента международных проектов «Бейкер Тилли Русаудит» советует пользоваться переводом издательства «Аскери-АССА». Хоть это издание и не признано официально, по сути, оно является единственным полным сборником стандартов в одной книге. В 1997 году «Аскери-АССА» приобрело лицензию Комитета по МСФО на выполнение, издание и распространение русского перевода МСФО. Но в 2000 году Комитет прекратил действие лицензии. Этому предшествовало долгое судебное разбирательство, в ходе которого издательство отстаивало свои авторские права.
Не в пользу всеобщего перехода на международные стандарты говорит опыт иностранных государств. Так, нецелесообразным оказалось применение международных стандартов в полном объеме для малых предприятий. В Евросоюзе планируется разработать для них модель финансовой отчетности, базирующуюся на международных стандартах, но с упрощенной и менее трудоемкой структурой.
Трансформация преобладает. Наиболее распространенные проекты консалтинга в сфере МСФО – формирование консолидированной отчетности, а также методическая и организационная постановка процессов, сокращение сроков формирования, включая систему «быстрого закрытия», а также внедрение соответствующих IT-решений. Так, спросом пользуются консультации по вопросам адаптации информационных систем и внедрению программ для ведения параллельного учета по российским и международным стандартам.
Но наибольшей популярностью, по признанию большинства экспертов, пользуется услуга трансформации финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с РСБУ, в отчетность по МСФО. Во-первых, этой услугой пользуются те организации, учредителем которых является иностранная компания, обладающая дочерними предприятиями в разных странах. По итогам отчетного периода такие холдинги должны предоставить консолидированную отчетность. Во-вторых, к услугам консалтинговых фирм обращается все больше структур, которым отчетность по МСФО нужна в связи с выходом на рынки капитала. Игорь Телелюхин отмечает, что готовить данные по международным стандартам приходится компаниям, поставляющим значительную часть продукции на экспорт.
Через пару лет лидерство сервиса по прямой трансформации российской отчетности на международный лад на рынке консалтинга может закончиться. Предприятия попытаются наладить процесс самостоятельного формирования отчетности по МСФО. Хотя для этого им опять же потребуется помощь консультантов.
Основные цели перехода на МСФОПовышение прозрачности отчетности компании для заинтересованных пользователей, представленных потенциальными инвесторами и акционерами
Получение конкурентных преимуществ – возможность привлечения «длинных» денег под более низкие процентные ставки. Отчетность по МСФО необходима для получения кредитов от международных финансовых институтов, эффективного размещения облигаций и выхода на IPO
Использование данных из отчетности по МСФО в управленческих целях. Более точная информация позволяет менеджменту принимать верные решения, правильно планировать финансово-хозяйственную деятельность, проводить анализ положения компании
Улучшение имиджа компании, в том числе за счет участия в рейтингах
Подготовка к изменениям в российском законодательстве в области бухгалтерского учета
ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ МСФООтсутствие компетенции у специалистов компаний: финансовых директоров, главных бухгалтеров и их подчиненных.
Трудности, связанные с адаптацией информационных систем.
Неочевидность родственных отношений между компаниями, работающими в одной группе, что не позволяет консолидировать их финансовые результаты по МСФО.
Отсутствие предписанного единого плана счетов в МСФО. Существуют некие правила для отражения и признания элементов в финансовой отчетности, но нет четких инструкций, какими проводками оформлять операции учета.
Нет официальных переводов текстов стандартов и интерпретаций на русский язык, а также своевременного обновления либо изменения текстов и единой системы корректировки МСФО с учетом современного состояния экономики.
Система обучения практическим учетным навыкам применения МСФО в России плохо развита из-за небольшого числа специалистов-практиков.
Отсутствие какой-либо доступной «коробочной» бухгалтерской программы адаптированной под параллельный учет или для целей трансформации.
Основной принцип МСФО «приоритет содержания над формой» трудно реализовать в России, где учет строится по принципу «операции отражаются в бухгалтерском учете только при наличии оформленного документа».
ТРАНСФОРМАЦИЯ VS. ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ УЧЕТ: Движением рукиБольшинство российских компаний при формировании отчетности по МСФО используют метод трансформации.
Основные проблемы связаны с подготовкой большого количества дополнительной информации в учете по РСБУ для проведения корректировок. Для снижения трудоемкости операций компании максимально «сближают» учетные политики по МСФО и РСБУ, детализируют планы счетов, а также автоматизируют процессы трансформации. Непосредственно трансформацией занимается главбух совместно с консультантами. Минус – отчетность по международным стандартам появляется с большим запозданием.
Параллельный учет предполагает одновременное ведение учета и по РСБУ, и по МСФО. Здесь основные проблемы – необходимость привлечения квалифицированного персонала и «двойной ввод» информации, что увеличивает трудозатраты. Частично решить эту проблему позволяет использование информационной системы. Зато значительно уменьшаются сроки подготовки отчетности – до 5–7 дней после окончания отчетного периода.
«Viberi» Нефтяной коллапс ждут к осени
«Viberi» Нефтяной коллапс ждут к осениНефтяной коллапс ждут к осени Федор Чайка 26.05.2009 13:43Цена на нефть почти удвоилась за последние пять месяцев, несмотря на аналогичное превышение предложения над спросом. Чем грозит мировой экономике столь гремучая смесь?Глава Cambridge Energy Research Associates Даниэль Ергин, предсказывавший недавно среднюю стоимость нефти в 2009 году на уровне $40 за баррель и Джеймс Гамильтон, профессор экономики из Калифорнийского университета, убеждали на днях американских сенаторов, что, возможно, главным спусковым крючком рецессии в экономике Штатов стали чересчур высокие цены на топливо. Вышло и убедительно и поучительно. Теперь миру угрожает новая напасть – избыток нефти на фоне слабого спроса, несмотря на начавшийся цикл сокращения мощностей по добыче.«Разумеется, драйвером глубочайшей со времен 30-х годов прошлого века рецессии, явились проблемы в финансовом секторе, однако пузырь в сырьевом виновен в разразившемся кризисе никак не меньше. Высокие цены ударили по кошельку потребителей, особенно с низким доходом, уменьшив тем самым их возможности тратить деньги на другие товары. И, конечно же, дорогая нефть повредила автомобильную индустрию США», — заявил Даниэль Ергин.Джеймс Гамильтон поддержал коллегу цифрами: «Продажи траков, в том числе универсалов повышенной проходимости (SUV category) упали на 23% в промежутке между вторым кварталом 2007 года и вторым кварталом 2008-го. За тот же самый период продажи иностранных авто выросли. Проблемы в автомобильной отрасли США, таким образом, вычли из ВВП 0,5%. Не стоит забывать, что работу с июля 2007-го по август 2008-го в автомобильной отрасли потеряли около 125 тыс. человек».Конечно, не только дорогая нефть поставила «Большую тройку» Детройта на грань выживания — не секрет, что американцы давно уступают тем же японцам, когда речь идет о производительности, сокращении затрат и прочем. Тем не менее, дорогая нефть стала последней каплей, спусковым крючком, который запустил драматические последствия падения автогигантов США.Нынешний рост на нефтяном рынке снова угрожает экономике – так, что «зеленые ростки» восстановления могут пожелтеть очень быстро. Согласно подсчетам Джеймса Гамильтона, начиная с декабрьских минимумов 2008 года галлон бензина подорожал на $0,5, что «выудило» из кошельков потребителей около $70 млрд – деньги, которые могли бы поддержать «на плаву» другие отрасли экономики.Проблемы для экономики, особенно для нефтяной индустрии, создают не только резкое подорожание барреля нефти, но также и его резкое удешевление. Мировой экономический рост в 2003-2007 годах повлек за собой увеличение спроса на сырую нефть на 7,6 млн баррелей в сутки в сравнении с ростом потребления в предыдущие пять лет на 4,3 млн. Но экономический кризис спутал все карты и теперь, согласно Даниэлю Ергину, нефти в мире избыток – примерно 6,5 млн баррелей в сутки в среднем по 2009 году (2,5 млн баррелей избытка в 2008 году).Оттого и нефть девать некуда – в буквальном смысле — нефтью затоварены хранилища, а кроме того, ее уже начали хранить на танкерах – в Мексиканском заливе, в портах Роттердама, в портах Великобритании. Даниэль Ергин оценивает годовой избыток сырья как эквивалент всей производимой нефти в Иране и Венесуэле. Если цены по сравнению с пиковыми прошлым летом упали почти в три раза, то эксплуатационные затраты нефтяников снизились за этот же период лишь на 9%. Иными словами нефтяники несут убытки. «Действительно, затраты на геологоразведку снизились не синхронно рыночным ценам на нефть. Одна из причин такой ситуации заключается в том, что в эпоху высоких цен нефтяники набрали в аренду платформы для работ на шельфе. А это долгосрочные контракты и дорогостоящие», — говорит Сергей Квартальнов, независимый эксперт по рынку нефти и газа.Высокие затраты на добычу в период кредитного кризиса сами по себе могут подорвать финансовое здоровье нефтяников и их коллег из смежных отраслей. Однако куда более серьезным являются последствия сокращения инвестиций в нефтяной сектор. По оценкам Даниэля Ергина, более половины из ожидаемого в ближайшие пять лет роста мощностей по добыче находится в зоне риска – то есть проекты либо уже сворачиваются, либо будут свернуты в ближайшее время. И этот процесс не так просто остановить, а тем более перезапустить: нефтяные проекты неповоротливы и не приспособлены к оперативному реагированию на меняющиеся как погода цены. Ожидает ли нас дефицит нефти в связи с сокращением инвестиций в отрасль? «Я не очень верю в то, что в среднесрочной перспективе в мире будет дефицит нефти, поскольку недавно проведенная модернизация НПЗ позволяет теперь им выдавать больше средних дистиллятов при обработке того же объема сырья. Был бы спрос, а со спросом сейчас проблемы из-за обвала промышленности по всему миру», — комментирует Сергей Квартальнов. «Если физический спрос не восстановится, рынок будет долгое время находится во власти низких цен», — уверен Даниэль Ергин.Пока, однако, мы наблюдаем нечто похожее на новый пузырь на сырьевом рынке: с декабрьских минимумов прошлого года баррель подрожал более, чем на 80% и превысил отметку в $60. Эксперты уверены, что спекулятивный спрос быстро сдуется. «К концу третьего квартала 2009 года мы увидим избыток нефти. В частности, из-за того, что ОПЕК не сможет снизить добычу сырья. Например, в Саудовской Аравии вынуждены летом добывать нефть, чтобы получить попутный газ — для обеспечения растущего энергопотребления в этот период. Речь идет о кондиционерах, конечно. Поэтому к началу осени мы увидим в дополнении к низкому спросу на нефть в связи со слабой экономикой еще и избыток сырья на рынках. Не исключено поэтому, что нас ждет очередной обвал цен на нефть», — говорит Сергей Квартальнов.Теги: Цены на нефть | Даниэль Ергин | Джеймс Гамильтон
«Viberi» Акционеры ОГК-5 ждут от Enel предложения, от которого не смогут отказаться
«Viberi» Акционеры ОГК-5 ждут от Enel предложения, от которого не смогут отказатьсяЗа блокирующий пакет акций (25,03%) ОГК-5 шла ожесточенная борьба, в которой, помимо Enel, участвовали Rusal Energy Limited («дочка» ОК «Русал»), «Новатэк» и E.On Russia Power – дочерняя компания немецкого концерна E.On. За акции генерирующей компании наиболее активно торговался «Русал», но он остановился на отметке в 39 млрд рублей. И в итоге победителем аукциона стала Enel. За пакет акций ОГК-5 итальянская компания предложила 39,2 млрд рублей, или 4,43 рубля за акцию. Это на 60% выше начальной цены аукциона – 24,7 млрд рублей. Таким образом, Enel, купившая около 1% акций ОГК-5 еще в ходе IPO в прошлом году, нарастила свою долю в генерирующей компании до 26%.
За что заплатила Enel? В состав ОГК-5 входят Конаковская, Невинномысская, Среднеуральская и Рефтинская ГРЭС с совокупной установленной мощностью 8672 МВт. По оценке большинства аналитиков, 1 кВт установленной мощности ОГК-5 обошелся итальянцам в сумму около $700. «Но оценка также зависит от того, на какую дату брать чистый долг компании», – говорит аналитик Альфа-банка Александр Корнилов, оценивающий 1 кВт установленной мощности ОГК-5 в $664. Для сравнения, «Норильский никель» заплатил в марте этого года $602 за 1 кВт станций ОГК-3. Почему итальянская компания согласилась на такую премию? По мнению Дмитрия Булгакова из Deutsche UFG, ОГК-5 является одним из самых качественных активов в российской генерации, что объясняется хорошим уровнем топливного баланса и низким расходом топлива на производство 1 кВт электроэнергии. Компания уступает по топливной эффективности только ОГК-4. «ОГК-5 тратит 335 граммов условного топлива на кВт/ч против 343 граммов в среднем по оптовым генерирующим компаниям», – поясняет Александр Корнилов.
Довести до контроля. Впрочем, проведение аукциона не повлияло на рыночные котировки бумаг ОГК-5. По итогам торговой сессии 6 июня цена акций компании уменьшилась на 0,5% по отношению к цене закрытия предыдущего дня и составила 3,81 рубля, что на 14% ниже стоимости акций, установленной в ходе аукциона.
По мнению аналитика «Атон-лайна» Андрея Бутенко, снижение цены бумаг может быть связано с недоверием портфельных инвесторов к акциям генерирующих компаний: «После покупки «Норильским никелем» по рекордной цене в марте этого года пакета акций ОГК-3 произошла переоценка генерирующих компаний участниками рынка, но ожидания оказались завышенными». Однако он считает, что акции ОГК-5 могут вырасти в долгосрочной перспективе, поскольку цена, уплаченная Enel, превышает текущие котировки бумаги. «Постепенно рынок будет учитывать в цене информацию по поводу заложенной премии», – соглашается Дмитрий Булгаков.
По его мнению, участие итальянского холдинга в капитале ОГК-5 окажет позитивное влияние на стоимость акций генерирующей компании: «Enel – стратегический инвестор с большим опытом управления генерирующими мощностями и продажи электроэнергии на крупных дерегулированных европейских рынках». «Благодаря участию Enel ОГК?5 легко даст фору своим конкурентам», – подтверждает Александр Корнилов из Альфа-банка.
Положителен для бумаг ОГК-5 и тот факт, что Enel объявила о планах доведения своей доли в компании до контрольной. По словам Александра Корнилова, объем акций ОГК-5 в свободном обращении после выделения из РАО «ЕЭС России» будет самым большим среди генерирующих компаний (около 40%) и вполне достаточным для того, чтобы Enel начала скупку недостающих для контроля акций на свободном рынке. Согласно плану реорганизации энергетического холдинга, выделение ОГК-5 состоится в третьем-четвертом квартале 2007 года.
«Все прежние проекты Enel в России – участие в управлении Северо-Западной ТЭЦ и покупка доли в «Русэнергосбыте» – по большому счету пристрелка и разведка рынка», – считает аналитик «Антанта Капитал» Дмитрий Терехов. По его мнению, наиболее вероятно, что через какое-то время Enel объявит публичную оферту акционерам ОГК-5 по цене аукциона: «Это наиболее реалистичный способ собрать необходимое для получения контроля количество акций».
Несмотря на все эти плюсы эксперты сдержанно оценивают перспективы роста бумаг ОГК-5. «Динамика акций ОГК/ТГК развивается медленно, – рассуждает аналитик «Атон-лайна» Дмитрий Бутенко. – Что касается ОГК-5, то акция видится нам рискованной, в том числе в связи с небольшими объемами проходящих по ней сделок». «Атон» сохраняет по бумагам ОГК-5 рекомендацию «продавать», а Альфа-банк – «держать».
«Viberi» Всемирная защита
«Viberi» Всемирная защита
«Viberi» Всемирная защитаСписок составлен Ассоциацией российских банков (АРБ), к которой в марте этого года обратилось Минэкономразвития с просьбой письменно оформить предложения по подготовке отечественной банковской системы к вступлению в ВТО. Главные требования банкиров сводятся к попытке сделать российскую банковскую систему конкурентоспособной. Опасения российских банкиров понятны, так как именно финансовый сектор наиболее пострадает от вступления России в ВТО. Дело в том, что члены этой организации подписывают Генеральное соглашение о торговле услугами (GATS), в рамках которого должны беспрепятственно допускать на свою территорию филиалы компаний стран, входящих в ВТО.
Сейчас в России филиалов иностранных банков нет. Был филиал армянского банка «Анелик», но и он в начале 2003 года был перерегистрирован в его российский дочерний банк. Только в таком виде в России могут присутствовать иностранные банки, хотя прямого запрета на открытие их филиалов не существует. Таким образом, «дочки» иностранных банков являются самостоятельными российскими компаниями, деятельность которых регулируется ЦБ. Им приходится выполнять все требования, которые предъявляют российские надзорные органы к любому российскому банку. Филиалы же имеют другой правовой статус — они являются структурными подразделениями компании, а потому подчиняются надзорному органу, платят налоги и ведут консолидированную отчетность в той стране, где зарегистрирована головная организация.
Придут и отберут. Больше всего российских банкиров пугают неравные «весовые категории», в которых они окажутся в случае допуска в страну иностранных филиалов. Так, по данным ЦБ, на 1 марта 2004 года совокупный размер активов всех российских банков составляет 5,9 трлн рублей ($197 млрд), в то время как активы только одной американской Citigroup превышают $1,21 трлн. Сейчас иностранцам приходится инвестировать значительные суммы в создание дочерних структур, но объемы вложений сдерживаются несовершенством российского законодательства и высокими издержками по ведению бизнеса (на них распространяются нормы по формированию обязательных резервов, установленные ЦБ). В то же время иностранные филиалы смогут напрямую пользоваться значительными средствами материнских компаний без каких-либо значительных инвестиций в инфраструктуру в России. Банкиры опасаются, что если в Россию будут допущены филиалы транснациональных корпораций, иностранцы смогут переманить за счет дешевых и длинных ресурсов к себе на обслуживание всех крупнейших клиентов.
Как считают финансисты, если не поставить заслоны на допуск иностранцев, часть банков прекратит существование, как это произошло в Венгрии, Польше и Чехословакии. Эти страны настолько либерализовали свои законы, что теперь их банковская система на 80-90% принадлежит нерезидентам. Причем, утверждают банкиры, от концентрации инвестиций в руках западных институтов может пострадать вся российская экономика — уже сегодня более 40% всех кредитов российские предприятия получают именно из-за рубежа. «Случись что, нерезиденты смогут отозвать свои вложения на российском рынке, а это может подкосить экономику в целом», — утверждает вице-президент банка «Зенит» Михаил Ермаков. Подобный коллапс два года назад пережила Аргентина, банковская система которой была представлена в основном иностранными банками. Появившиеся признаки финансовой нестабильности в этой стране повлекли за собой отток капиталов, что только усугубило экономический кризис.
Все переписать. Для защиты своих интересов российские банкиры настаивают на внесении поправок в действующие законы. В идеале они хотят добиться прямого запрета на работу в России филиалов иностранных банков хотя бы в течение первых 5-10 лет после вступления в ВТО. Предполагается, что за это время российские банки окрепнут и как следует подготовятся к работе в новых условиях. Велись даже разговоры о том, что ЦБ уже готовит поправку в закон «О банках и банковской деятельности», запрещающую иностранным банкам открывать филиалы в России. «Позиция России, включающая ряд ограничений по доступу нерезидентов в национальную банковскую систему, является совершенно обоснованной, особенно на период адаптации сектора банковских услуг к деятельности в соответствии с принципами ВТО», — утверждает управляющий филиалом «Центральный» банка «Агропромкредит» Андрей Гордеев. ЦБ согласен с банкирами и настаивает на своей позиции. Недавно экс-замминистра экономического развития Максим Медведков на переговорах по присоединению России к ВТО еще раз подтвердил: филиалы западных банков напрямую работать на российском финансовом рынке не будут. Вместе с тем некоторые специалисты сомневаются в правомочности требований россиян. «Какие-либо конкретные меры повышения конкурентоспособности или льготы, направленные исключительно на российские банки, могут быть оспорены в рамках GATS, подразумевающего равные условия работы всех участников отрасли», — считает аналитик инвесткомпании «Церих Кэпитал Менеджмент» Андрей Пискунов. А аналитик по банковскому сектору компании «АВК-Аналитика» Петр Минин указывает на то, что из проекта стратегии развития банковского сектора РФ до 2008 года, которая и так очень обтекаема, предпочли убрать пункт по поводу филиалов западных банков, хотя в предыдущем варианте документа было указано, что ЦБ собирается рассмотреть этот вопрос до 2005 года. «Сейчас и для ЦБ, и для российских банков ситуация оптимальна — юридически никаких запретов нет, но фактически доступ на внутренний рынок для западных банков возможен только через участие в капитале российских банков», — говорит аналитик. Именно поэтому, как считают эксперты, изменения законодательной базы в преддверии вступления в ВТО в первую очередь должны касаться повышения качества и надежности отечественных кредитно-финансовых институтов.
Без паники. Пока российские банкиры уповают на свое безусловное преимущество перед иностранными банками: опыт работы на отечественном рынке и как следствие этого — знание местной специфики и налаженные связи. «У нас любой банк, за исключением Сбербанка, занимает не более 2% рынка, и иностранные институты не смогут в короткое время захватить большую долю рынка, как, например, это было в Восточной Европе, — утверждает Петр Минин из «АВК-Аналитики». — Кроме этого у российских банков накоплен значительный опыт в обслуживании российских клиентов, а это является значительным конкурентным преимуществом». Поэтому, заверяет эксперт, если вступление в ВТО приведет к усилению конкуренции и притоку новых инвестиций, то эффект для рынка в целом будет положителен. Да и далеко не все банкиры уверены в том, что членство во Всемирной организации сыграет в судьбе банковского сектора только отрицательную роль. «Вступление в ВТО позитивно скажется на росте всех секторов экономики и не должно ущемлять интересы как финансовых организаций, так и российских производителей», — говорит Андрей Гордеев из «Агропромкредита». Согласно его оптимистической точке зрения, интенсивные переговоры в 2003 году позволили России выйти на завершающую стадию присоединения к ВТО и, что всего вероятнее, членство ей будет обеспечено в начале 2005 года. А как недавно заявил министр финансов Алексей Кудрин американским инвесторам, Россия сможет завершить переговоры по вступлению в ВТО уже в этом году. Однако Андрей Пискунов из «Церих Кэпитал Менеджмента» не столь оптимистичен. «Непрозрачность процесса переговоров по вступлению России в ВТО не позволяет судить о скорости процесса и готовности страны к такому шагу», — считает эксперт. По его мнению, заявления представителей центральной власти о возможном вступлении в ВТО через год-два далеки от реальных сроков, так как, к примеру, само изменение торгового режима в области банковских услуг подразумевает четырехступенчатый процесс поэтапного снятия барьеров различной степени. Вместе с тем, как заявил «Ф.» один из топ-менеджеров крупного российского банка, к концу второго президентского срока Россия должна любыми методами получить членство — для российского руководства это вопрос настолько же принципиальный в имиджевом плане, как и удвоение ВВП. l
В России действует 128 банков с иностранным участием в капитале. Из них со 100-процентным участием — 33: на них приходится в совокупности 15 филиалов, расположенных в различных регионах страны.Список требований АРБПомимо требования о запрете на допуск в страну филиалов, в сущности, весь комплекс планируемых изменений сводится к двум тезисам. Согласно первому, для сохранения национальной банковской системы необходимо снижение себестоимости деятельности кредитных организаций и расширение ресурсной базы, для чего требуется уменьшение нормативов отчислений в ФОР, изменение порядка формирования резервов, используемых при выдаче ссуд, обеспечение доступа банков к бюджетным средствам и деньгам пенсионных фондов. Второй подразумевает упрощение ряда процедур, способствующих развитию банков: в их числе процедуры по увеличению капитализации, привлечению кредитных ресурсов, слиянию и поглощению. Также банкиры настаивают на том, чтобы внести изменения в статью 837 Гражданского кодекса РФ и разрешить досрочный возврат вклада на особых условиях (например, половина вклада отдается по первому требованию, вторая — спустя какое-то время) либо вовсе лишить вкладчика такого права.
Квота оказалась ненужнойВ свое время Россия пыталась себя оградить от иностранцев с помощью квоты на их участие в капитале российских банков. Такое ограничение предусмотрено в законе «О банках и банковской деятельности». В первый и последний раз ЦБ воспользовался этим правом в 1993 году, установив квоту для иностранных акционеров в 12% от совокупного капитала отечественных банков. Однако до практической его реализации дело не дошло, так как реальное участие иностранного капитала в российской банковской системе недотягивало до планки. В итоге в ноябре 2002 года ЦБ отменил это чисто формальное ограничение, однако ситуация так и не изменилась и массовой скупки российских банков не произошло. Как утверждает Михаил Ермаков из «Зенита», пока в составе иностранных вложений в отечественную банковскую систему все еще преобладает кипрский капитал, однако это российские же деньги, которые были в свое время вывезены из страны, а потом вернулись. Поэтому говорить о каком-то масштабном участии иностранцев в российской банковской системе не приходится. Вместе с тем ЦБ и сейчас не исключает возможности введения очередной квоты в размере 25%.
«Viberi» «Стахановская» приватизация
«Viberi» «Стахановская» приватизацияСогласно «одобренному в целом» кабинетом министров документу, в 2004 году запланирована продажа 4243 предприятий, в то время как план-2003 включал 2935 объектов. С подачи министра экономразвития и торговли Германа Грефа в этот список вошли нереализованные «товарные остатки» прошлого года — 346 ГУПов и 1109 акционерных обществ. Однако «стахановцы» тут же оговорились, что имеющаяся приватизационная инфраструктура будет не в состоянии «переварить такое количество объектов». Поэтому Герман Греф предложил эту инфраструктуру отладить, на что потребуется два года.
В течение этих двух лет правительство будет осваивать профессию продавца. По словам председателя правительства Михаила Фрадкова, действующую сегодня технологию продаж государственной собственности предстоит серьезно модернизировать. Товар в виде предприятий либо продается дешево, либо не продается вовсе. В подтверждение министр экономразвития и торговли Герман Греф привел следующие цифры.
В 2003 году правительство планировало приватизировать 970 государственных унитарных предприятий и 1965 пакетов акций акционерных обществ. Что касается ГУПов, то по ним план был выполнен лишь на 59% — приватизировано только 571 предприятие. С акционерными обществами дела обстоят еще хуже. Из почти 2 тыс. пакетов акций АО аукционы были объявлены только по 1394 обществам. В итоге же приватизировано оказалось лишь 638 пакетов акций. То есть более половины выставленных на продажу АО оказались вообще не востребованными рынком. Из них по 103 стратегическим предприятиям не успели принять решение о раскреплении госпакета акций, а по 158 была начата процедура банкротства. По словам Германа Грефа, банкротство выставляемых на продажу обществ зачастую является скрытой формой их приватизации: после включения в список около 10% АО объявляют банкротами, а их активы начинают скупать кредиторы в обход приватизации.
По 62% акционерных обществ, чьи госпакеты были выставлены на продажу в прошлом году, аукционы были признаны несостоявшимися в связи с некачественной предпродажной подготовкой. Как следствие уже стало традицией, что непроданные предприятия кочуют из одного годового плана в другой. При этом исполнение планов по доходам от приватизации обеспечивает продажа лишь единичных пакетов акций крупнейших предприятий. Так, к примеру, почти 70% приватизационных доходов 2003 года были получены от продажи госпакетов акций «ЛУКОЙЛа» и «Славнефти».
Однако, несмотря на хроническое невыполнение плана, на 2004 год правительство взяло на себя повышенные обязательства. Для того чтобы «товар пошел», предполагается реализовать целый комплекс мер. А именно: предложено пересмотреть запреты на приватизацию стратегических объектов, разрешить Агентству по управлению федеральным имуществом увольнять неэффективных руководителей предприятий, передать ему контроль за сделками в период приватизации предприятий, усовершенствовать условия проведения спецаукционов, а также реформировать саму систему продаж и уделить особое внимание рекламе объектов и информационному сопровождению процесса.
Для более адекватного осознания ошибок и недоработок, из-за которых срыв годовых планов по продаже госсобственности давно стал нормой, будут проанализированы итоги работы Счетной палаты. Она заканчивает перечитывать 10-летнюю историю приватизации в России. По словам главы СП Сергея Степашина, уже сейчас отдельным персонажам этой истории стоит готовиться к неприятностям. «По ряду объектов… где материалы находятся в Генеральной прокуратуре, мы к ним вернемся…» — заявил он в интервью телеканалу РТР. В частном порядке «черную метку» получил губернатор Чукотки Роман Абрамович: «Я приглашаю Романа Аркадьевича на коллегию». Главный же промежуточный вывод проверки — недооценка приватизируемой госсобственности. По расчетам Сергея Степашина, за 10 лет приватизации от продажи 145 тыс. госпредприятий бюджет получил $9,7 млрд — «ровно столько оставили российские туристы за рубежом только в прошлом году».
Суметь дорого продать 4 тыс. предприятий, большинство из которых по большому счету абсолютный неликвид, — задача для правительства не из легких. Ведь, судя по приватизации той же «Славнефти», до сих пор у него очень хорошо шла лишь торговля дефицитом едва не за полцены.
«Viberi» Михаил Зурабов незаменим
«Viberi» Михаил Зурабов незаменимНи один человек в кабинете министров пока не смог занять место «народного антигероя»
Всероссийский центр изучения общественного мнения опубликовал свежие данные о том, как россияне оценивают работу членов правительства. В основном выставленные оценки за год изменились мало. Самым одобряемым остается Сергей Шойгу. Россияне в очередной раз продемонстрировали зависимость своих мнений от СМИ. Заметно прибавилось число респондентов, считающих лучшим в правительстве Дмитрия Медведева, а вот у Сергея Иванова поклонников стало меньше. В прошлом году, когда шансы стать преемником Владимира Путина были примерно равными у обоих, оценки были почти одинаковыми.
Примечательно, что с увольнением Михаила Зурабова в правительстве исчез главный раздражитель публики. Будучи министром здравоохранения и социального развития, он заслужил негативную оценку 60% респондентов в прошлом году. По результатам свежего опроса ни один из министров не получил столько плохих отзывов.
Об относительно недавно назначенных Эльвире Набиуллиной, Татьяне Голиковой и Дмитрии Козаке россияне информированы плохо. Но по иронии судьбы самым «таинственным» для респондентов остается министр информационных технологий и связи Леонид Рейман: о нем не слышали 70%.
«Viberi» Европейские протоколы и российские проколы
«Viberi» Европейские протоколы и российские проколыМинфин наконец согласовал с операторами рынка сроки введения упрощенной процедуры урегулирования страховых случаев по ОСАГО. Новая версия поправок к закону об «автогражданке», которым, впрочем, еще предстоит пройти все законодательные инстанции, предполагает, что практика прямого урегулирования вводится с 1 июля 2008 года, а упрощенная регистрация ДТП (так называемый европейский протокол) – с 1 декабря того же года. «Проект этот одобрен всеми сторонами и уже внесен в правительство», – прокомментировала заместитель руководителя департамента финансовой политики Минфина Вера Балакирева. Кроме того, поправки предусматривают увеличение максимальной суммы выплат при причинении вреда жизни и здоровью с установленных сегодня 240 тыс. рублей на всех потерпевших (но не более 160 тыс. на одного пострадавшего) до 160 тыс. на каждого. Одновременно возрастет и срок осуществления выплат с 15 до 30 дней.
Сомнения. Впрочем, страховщики, которые уже дважды уговаривали Минфин пересмотреть сроки введения европротокола, и теперь сомневаются в том, что удастся решить все проблемы вовремя. «Один из самых острых вопросов, касающийся недобросовестных и финансово неустойчивых компаний, едва ли разрешится за полтора года, – рассуждает директор центра страхования автотранспорта компании «Росно» в Московском регионе Сергей Абалакин. – Введение европротокола и прямого урегулирования убытков может оказаться преждевременным».
Чтобы перечислить все проблемы, которые называет директор агентства страхования ответственности компании «Макс» Светлана Гусар, едва хватает пальцев руки: «Придется разработать и принять поправки в кодексы и федеральные законы. Внедрить общую информационную базу для всех страховых компаний и РСА. Разработать единые стандарты урегулирования убытков. Внедрить клиринговую систему, которая позволит осуществлять финансовые взаиморасчеты между страховщиками по факту «прямой выплаты». Да, еще нужно разработать единую методику оценки ущерба и создать реестр независимых экспертов».
Между тем Российский союз автостраховщиков (РСА) уже заказал PricewaterhouseCoopers разработку оптимальной модели внедрения в России систем прямого урегулирования убытков и европротокола. Работа должна быть закончена до конца марта. «Мы хотим предложить свое видение системы и показать существующие проблемы до того, как законопроект, разработанный Минфином, будет рассмотрен Госдумой во втором чтении», – делится планами руководитель проекта РСА «Европейский протокол» Андрей Юрьев.
Пожалуй, самое сложное в этом начинании – налаживание информационного обмена между страховщиками. «Представьте себе ситуацию, в которой автовладельцы могут купить 10 полисов в 10 разных компаниях. Сейчас они должны представить страховщику оригинал справки из ГИБДД. Оригинал может быть только один – соответственно и выплата только одна. А в случае введения упрощенной процедуры регистрации ДТП необходимость в справках отпадет и теоретически злоумышленники смогут получить 10 выплат в 10 разных компаниях. Поэтому вводить европротокол нужно только после создания единого информационно-расчетного сервера, который позволил бы по защищенным каналам передавать информацию, проверять ее, фиксировать обращения клиентов и пресекать попытки мошенничества», – формулирует техзадание Андрей Юрьев.
Об отсутствие единой базы данных «автогражданка» спотыкается уже по привычке. Например, недавно вступили в силу поправки к закону об ОСАГО, привязывающие коэффициент бонус-малус к водителю, а не к автомобилю. Но беда в том, что проверить страховую историю клиента не так просто. Операторы рынка стараются «не разбазаривать» информацию о своих страхователях. «А зачем нам это делать? Грубо говоря, сотрудники наших служб безопасности вместе пьют чай, поэтому про клиентов друг друга мы и так все знаем», – поделился однажды своими соображениями топ-менеджер одной из лидирующих компаний.
Попытки. В конце 2005 года девять страховых компаний, которые держали на тот момент около 70% рынка ОСАГО – »АльфаСтрахование», Военно-страховая компания, «Ингосстрах», «Ресо-гарантия», «Росно», «Росгосстрах», «Русский мир», «Согласие» и «Спасские ворота», – вознамерились провести эксперимент по взаимному урегулированию убытков. Но пока не сложилось. Зато сразу три страховщика из пула разработали своеобразные альтернативые программы.
Компания «Росно» предлагает страхователям, купившим ОСАГО, полис «Европейский сервис». Сервис этот включает, в частности, сбор справок и подачу заявления в компанию виновника ДТП. Группа «АльфаСтрахование» продвинулась в имитации прямого урегулирования несколько дальше. Страховщик продает в дополнение к ОСАГО специфический полис автокаско, по которому клиент, невиновный в ДТП, получает возмещение в своей компании. «Мы запрашиваем в ГИБДД справку, подтверждающую, что виновником аварии является другая сторона. По калькуляции с учетом условий, аналогичных условиям ОСАГО, мы выплачиваем страхователю искомую сумму, а счет выставляем компании виновника, – объясняет систему работы руководитель управления методологии обязательных видов страхования Денис Макаров. – Примерно каждый второй выставленный нами счет контрагент сокращает на 10–15%. Если сумма уменьшена аргументированно, а так чаще всего и бывает, мы пользуемся правом, которое дает нам Гражданский кодекс, и взыскиваем оставшиеся деньги с самого виновника».
Получается, что рядовой страхователь, имевший неосторожность устроить ДТП, вынужден платить 10–15% от суммы ущерба, хотя «все правильно сделал». В »Русском мире» действует похожая программа, и начальник управления ОСАГО Андрей Знаменский уверен, что данную проблему можно решить. «Как правило, наши сотрудники направляют клиентов к независимым экспертам, которых рекомендует страховщик виновника аварии. И не было еще ни одного случая, чтобы компания, которой мы выставляем счет на оплату, уменьшила сумму в нем», – рассказывает Андрей Знаменский. И добавляет: «Но такая форма сотрудничества возможна потому, что мы реализуем продукт только в Северо-Западном федеральном округе, где у нас хорошие связи со всеми участниками рынка».
Проблема с определением размера ущерба, пожалуй, одна из самых болезненных. «Сегодня оценки одного и того же убытка у разных экспертов могут отличаться в разы. Был случай, когда четыре разные экспертизы оценили стоимость ремонта одной и той же машины в диапазоне от 7,5 тыс. до 28 тыс. рублей, – вспоминает Андрей Юрьев. – Все потому, что сейчас используется несколько альтернативных методик». Однако Минтранс уже заказал Научно-исследовательскому институту автомобильного транспорта новую единую методику оценки ущерба. Ориентировочно она будет готова в марте–апреле.
Страховщики полагают, что введение европротокола и процедуры прямого урегулирования убытков неминуемо приведет к повышению тарифов. Так что за лучший сервис страхователям все равно придется платить.
ПРАКТИКА: Со всеми удобствамиНынешняя система ОСАГО оставляет довольно много пространства для маркетинговых маневров.
Хотя дополнительные опции не могут покрываться за счет ОСАГО, компании за символическую доплату предлагают их в рамках «добровольного» полиса. Чаще всего речь идет об увеличении страховой суммы вплоть до 1 млн рублей и расширении покрытия. Например, по «автогражданским» правилам не возмещается ущерб от аварии, происшедшей на внутренней территории предприятия или организации. Но такой риск вполне можно включить в рамках добровольного страхования. «Есть еще несколько рисков, которые операторы рынка покрывают через ДСАГО, – рассказывает Андрей Знаменский. – Некоторые страховщики предлагают возместить автомобилистам утрату товарной стоимости машины, кто-то оплачивает ущерб от аварии, происшедшей во время стоянки».
Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!byМИЛЛИАРДЕРЫ: Фармацевт Роман АбрамовичИгорь Терентьев, редактор группы корпоративных финансовЧерез неделю компания «Фармстандарт» планирует начать road show в рамках IPO. Холдинг станет вторым фармацевтическим производителем, вышедшим на биржу, после «Верофарма». Через неделю компания «Фармстандарт» планирует начать road show в рамках IPO. Холдинг станет вторым фармацевтическим производителем, вышедшим на биржу, после «Верофарма». «Фармстандарт» контролирует пять фармацевтических заводов, расположенных в Курске, Томске, Санкт-Петербурге, Тюмени и Нижнем Новгороде. Кроме того, в октябре группа купила фармацевтическую компанию «Мастерлек» за $146 млн. Выручка «Фармстандарта» в 2005 году составила $201 млн, чистая прибыль – $32 млн. Прогнозируемые финансовые показатели этого года – $302 млн и $75 млн соответственно. Один из организаторов публичного размещения Citigroup оценивает стоимость группы в диапазоне $1,5–2,1 млрд. Но большинство экспертов считают, что она завышена, ведь рыночная капитализация «Верофарма» равняется $270 млн. Согласно прогнозу, чистая прибыль компании в 2006 году составит $21–22 млн. Если сравнить «Верофарм» и «Фармстандарт» по коэффициенту P/E, то стоимость второй компании можно оценить в $1 млрд. Продать «Фармстандарт» в 1,5 раза дороже вряд ли возможно: инвесторы предпочитают покупать российские акции с дисконтом к «справедливой» цене (IPO ТМК), а не с премией (неудавшееся размещение «Уралкалия»). Между тем стали известны бенефициары группы – Виктор Хоритонин (49%) и Егор Кульков (21%). В числе акционеров «Фармстандарта» также находится Millhouse Capital (6%), аффилированная с Романом Абрамовичем. Губернатор Чукотки напрямую контролирует 17% группы, а его партнер Евгений Швидлер – 6%.Назад