Рубрика: Статьи

«Viberi» Анна Ким о благах
«Viberi» Анна Ким о благахИнтересно, был ли уволен из правительстВ­венных структур хотя бы один представитель аналитической команды, вложившей в головы своего начальства формулу В«дешевой нефти больше не будетВ»? С летних максимумов цена барреля нефти упала уже на $100. Плохо, что это случилось, еще хуже – что случилось неожиданно для людей, принимающих дорогостоящие решения. Можно сколько угодно оправдываться тем, что прогнозирование волатильных нефтяных цен – неблагодарное занятие. Но, если речь идет о компании, полгода назад поверившей в $200 за баррель, это проблема ее акционеров, в худшем случае – наемных работников. Если ошибка заложена в госфинансы, переплачивать за нее придется деньгами всех налогоплательщиков.Некоторые из планов, нагроможденных в В«эпоху дорогой нефтиВ», выглядят теперь странными, если не одиозными. Хорошо, если к моменту переоценки ценностей еще есть возможность их пересмотреть или, по крайней мере, отложить до лучших времен. Пожалуй, самый очевидный пример – идея создания в Москве финансового центра, с которой чиновники всех уровней носились буквально пару месяцев назад, словно в их жизни нет и не может быть ничего важнее. Теперь придется с этими планами притормозить.К счастью, не успели реализовать замену ЕСН страховыми выплатами в государственные социальные фонды, и уже обсуждают перенос этой реформы по срокам. Она, если кто забыл, предполагала повышение налоговой нагрузки с 26 до 34% с 1 января 2010 года и была озвучена не далее как в августе года нынешнего.От других затей отказаться сложно, как бы ни хотелось. Конечно, ни один чиновник во власти не признается в этом никогда, но в свете наступившего кризиса победа Сочи в конкурсе на проведение Олимпийских игр приобретает какое-то странное послевкусие. Помнится, на подготовку города к мероприятию собирались потратить $12 млрд. Предупреждали, что это, дескать, предварительные оценки, и рассчитывали на активность частных инвесторов. Тогда многим казалось, что престиж страны стоит и не таких денег. Теперь остается утешаться надеждой, что до 2014 года все еще может измениться к лучшему, и радоваться, что Москва в свое время проиграла борьбу за звание олимпийской столицы 2012 года Лондону. Кстати, именно к 2012-му нужно еще построить на острове Русский город-сад, в котором будет не стыдно принять лидеров стран АТЭС. Создать, как и в случае с Сочи, инфраструктуру почти с нуля. Ну и всякие пустячки вроде проведения В«Евровидения-2009В» в Москве. Оно, как выяснилось, обойдется бюджету в 1 млрд рублей.Благоволение внешней конъюнктуры еще никого не освобождало от необходимости тратить деньги на то, что действительно нужно и вообще проводить ответственную политику. Хотя ею не сделаешь высокого рейтинга, не оживишь телевизионную картинку на госканале, она скучна и непонятна большинству населения.

Бег на месте — Валюта — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — Архив — Выбери!by
Бег на месте — Валюта — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — АрхивБег на месте — Валюта — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — Архив — Выбери!byАлексей Медведев <medvedev@finansmag.ru>Колебания курса доллара происходили в пределах диапазона 28,5-28,6 рубля. Биржевые обороты были невелики. Центробанк не вмешивался в ход торгов — предложение и спрос и так вполне уравновешивали друг друга. Складывается впечатление, что банки сейчас не имеют недостатка ни в чем. У них вполне хватает рублей — тому свидетельство стабильно низкие ставки overnight, не превышающие 1,5%. А неосмотрительно открытые спекулятивные короткие позиции по американской валюте большинство уже закрыло на прошлой неделе, так что и в долларах потребности нет. Спекулировать же никто не хочет — всем уже понятно, что, пока вновь назначенные чиновники в правительстве не рассядутся по своим креслам, не войдут в курс дел, не возьмут в свои руки рычаги управления и не отработают взаимодействие между собой, ждать каких-то сдвигов на валютном рынке бессмысленно. Так что доллару остается лишь совершать короткие пробежки в боковом коридоре в такт движениям на FOREX, разминаясь в ожидании момента, когда денежные власти скомандуют ему: «На старт!».
Между тем объем золотовалютных резервов сокращается уже третью неделю подряд. За этот период они «похудели» на $3,4 млрд, а последнее падение составило $1,8 млрд. Впрочем, подоплека вполне понятна: в феврале по внешним долгам было выплачено $2,47 млрд, на март приходится $2,52 млрд, что гораздо выше среднемесячного уровня. Кроме того, падение курса евро по отношению к доллару привело к соответствующей переоценке — эксперты подсчитали, что за последнюю отчетную неделю на долю евро-составляющей пришлось порядка $700 млн от падения ЗВР. В принципе это позитив для ЦБ, так как означает стерилизацию поступающей в страну долларовой массы и дает определенную свободу маневра. С другой стороны, настораживает рост денежной базы. Так что, если ЦБ по-прежнему видит своим приоритетом контроль над инфляцией, скупкой валюты ему сейчас увлекаться опасно. А значит, придется позволить высоким мировым ценам на нефть сыграть на укрепление рубля.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

«Viberi» Рекорд за рекордом
«Viberi» Рекорд за рекордомНа Международной нефтяной бирже в Лондоне (IPE) цена фьючерсных контрактов на нефть марки Brent с поставкой в сентябре в четверг выросла до новой рекордной отметки — $42,29 за баррель, тогда как на торгах 6 августа стоимость этого контракта была зафиксирована на уровне $40,63 за баррель. Российская нефть марки Urals с поставкой в порты Средиземноморья стоила 12 августа $39,79 за баррель против $38,33, которые стоила Urals по итогам недели. Таким образом, за четыре торговых дня прошлой недели стоимость вышеуказанных сортов нефти выросла на 4,08% и 3,81% соответственно.
Едва ли не ежедневно стоимость нефти на ведущих торговых площадках мира — в Лондоне и Нью-Йорке обновляла максимальные уровни. Причины для агрессивной игры на повышение были практически те же, что и неделю назад: участники рынка обеспокоены возможным сокращением поставок сырья на мировой рынок из России, Венесуэлы и Ирака. Экспорт нефти из этих стран составляет 17% мировых поставок, а дальнейшее повышение цен было связано с усугублением новостного фона по этим странам. Так, в России ситуация с «Юкосом», который ежедневно экспортирует более 1 млн баррелей нефти, остается напряженной: компания практически без пяти минут банкрот. В Ираке возобновились боевые действия, в результате которых фактически приостановлен экспорт нефти из этой страны. Дополнительными стимулами для повышения цен стало появление информации о надвигающемся шторме в Мексиканском заливе, в результате которого может приостановиться транспортировка нефти, и статистические данные по запасам нефти в США. Согласно отчету Министерства энергетики этой страны, на неделе, закончившейся 6 августа, товарные запасы нефти сократились на 4,3 млн баррелей до 294,3 млн баррелей.
Сложившаяся тенденция вряд ли будет сломлена в ближайшее время, поэтому скорее всего до конца года мы увидим цены на нефть на отметке $50 за баррель. Ну а действия ОПЕК по обузданию цен, пока во всяком случае, способны лишь вызвать кратковременную приостановку их роста.

Минфин посулил сенсацию — Денежный рынок — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — Архив — Выбери!by
Минфин посулил сенсацию — Денежный рынок — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — АрхивМинфин посулил сенсацию — Денежный рынок — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — Архив — Выбери!byАлексей Медведев <medvedev@finansmag.ru>Доходность большинства госбумаг снизилась и по самым длинным, погашаемым в 2018 году, даже ушла ниже 8% годовых. Отчасти этому могли способствовать хорошие новости по поводу февральской инфляции, которая вопреки большинству прогнозов не превысила 1%, а также возобновившееся укрепление рубля. Первичный рынок не порадовал разнообразием. Минфин вновь продемонстрировал консервативный подход к размещениям и поскупился на премии участникам. В результате аукцион по доразмещению ОФЗ 27024 с погашением в 2006 году на 3 млрд рублей был признан несостоявшимся из-за отсутствия заявок, удовлетворявших запросам эмитента. Второй аукцион, однако, прошел удачнее — инвесторы удовлетворились символической премией в 3 базисных пункта по доходности и выкупили ОФЗ 46002 с погашением в 2012 году на сумму 1,34 млрд из предложенного объема в 2 млрд рублей. Доходность по цене отсечения составила 7,9% годовых. В четверг Минфин доразместил на вторичных торгах четыре выпуска с погашением с 2007 по 2012 год общим объемом 1,06 млрд рублей. На 17 марта назначены аукционы по ОФЗ 27025 и 46003 на сумму по 5 млрд рублей каждого выпуска. В этот же день состоятся купонные выплаты по пяти бумагам на 2,8 млрд рублей.
Самым интригующим событием недели стало заявление замминистра финансов Беллы Златкис о том, что ПФР реализовал в марте практически весь пакет госбумаг, в который были вложены пенсионные накопления граждан за 2002 год, для последующей передачи средств управляющим компаниям. Она отметила, что бумаги были проданы по самым выгодным ценам, отказавшись при этом объяснить технологию реализации и объем пакета. Финансовый результат обещают озвучить на этой неделе, при этом, по словам Беллы Златкис, «это будет полная сенсация».
Доходность ОФЗ с погашением в 2008-2018 годах к концу недели лежала в рамках 6,71-7,98%. Бумаги, погашаемые в 2005-2007 годах, торговались по доходности 3,7-6,6%, а с погашением в 2004 году — в пределах 2,96% годовых.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

Полис доброй воли — ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ — № 26 (8-14 сентябрь 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Полис доброй воли — ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ — № 26 (8-14 сентябрь 2003) — Номера за 2003 год — АрхивАлександр Моисеенко Автострахование. С введением обязательного страхования автогражданской ответственности (ОСАГО) в России ожидается увеличение спроса на добровольные программы автострахования.Среди существующих страховых продуктов, пожалуй, наибольшим спросом у населения пользуются «автомобильные» полисы. Не случайно страховщики возлагают на реализацию ОСАГО большие надежды: сначала клиент страхует машину в обязательном порядке, потом ему предлагают воспользоваться добровольными видами защиты от угона, повреждения машины или причинения ущерба жизни, здоровью и имуществу третьих лиц.
«Автогражданка» (АГО). Это самый известный и популярный вид автострахования. Он позволяет минимизировать расходы в случае, если водитель стал виновником дорожно-транспортного происшествия. По словам экспертов, спрос на добровольные полисы АГО немного уменьшился в связи с введением ОСАГО. Но скорее всего это временное явление. Дело в том, что закон об ОСАГО устанавливает максимальную сумму выплат — 400 тыс. рублей. Из них за нанесенный вред имуществу одного пострадавшего выплачивается 120 тыс. рублей (около $4000), нескольким — 160 тыс. рублей (около $5200). Остальные средства возмещаются за…

«Viberi» Рублем не прельстились
«Viberi» Рублем не прельстилисьСитуация на денежном рынке продолжает оставаться более чем комфортной для участников рынка облигаций. Ставки однодневного межбанковского кредитования на минувшей неделе держались на уровне 1% годовых. Приятную неожиданность держателям рублевых долговых инструментов преподнес и Центробанк, позволив подешеветь американской валюте. Такое положение дел способствовало сохранению благоприятной конъюнктуры на рынке негосударственных облигаций. А вот в сегменте госбумаг царило олимпийское спокойствие — консервативно настроенные участники рынка были далеки от мысли устраивать там «бычью» фиесту. Во-первых, потому, что спекулянтов среди них практически нет. Во-вторых, рубль укрепился все-таки недостаточно сильно для того, чтобы всерьез пересматривать рыночные позиции. Ну и, в-третьих, инфляцию еще никто не отменял, а доходность ОФЗ ее и так давно уже не компенсирует. Одним словом, неделя не принесла рынку госбумаг сколь-либо заметного изменения доходности.
На первичном рынке можно отметить размещение Центробанком 3-миллиардного транша «бобров», которые разошлись в объеме 1,85 млрд рублей со средневзвешенной доходностью к оферте 15 июля 2005 года 5,19% годовых. На 20 октября Минфин назначил аукционы по допвыпускам ОФЗ 46003 и 46014 с погашением соответственно в 2010 и 2018 годах объемом по 5 млрд рублей каждого. В этот же день эмитент произведет выплату купонов по трем выпускам ОФЗ на общую сумму 1,03 млрд рублей. Знаковым событием станет начало операций репо с облигациями Москвы на ММВБ с 18 октября. Банки смогут кредитоваться под столичные бумаги непосредственно у ЦБ точно так же, как и под ОФЗ. Таким образом, московские облигации получат мощный стимул для роста, так как нововведение способно привести к сужению их спрэда к ОФЗ до нуля.
Доходность ОФЗ с погашением в 2012-2018 годах к концу недели лежала в рамках 7,82-7,87%. Бумаги, погашаемые в 2006-2010 годах, торговались по доходности 5,62-7,50%, а с погашением в 2004-2005 годах — в пределах 3,59-5,28% годовых.

Конференции — Выбери!by
Конференции — Выбери!byКонференцииУважаемые дамы и господа! Мы благодарим вас за интерес к конференциям, проводимым журналом «Viberi». Деловые мероприятия сегодня – это органичная часть информационного поля, состояние которого характеризует уровень развития коммуникаций в деловом сообществе. Установление полезных контактов и своевременное получение актуальной информации зачастую определяют развитие бизнеса. Позитивный эффект кратно возрастает, когда обе данных цели становятся осуществимыми в одно время и в одном месте. Обеспечение оптимальных условий для реализации подобных планов является приоритетной целью организаторов конференций «Viberi» Форумы «Viberi» помогают объединению лидеров делового сообщества, их обмену опытом и непосредственному общению с руководителями властных структур. В ходе выбора тематики мероприятий, подготовки программы, приглашая докладчиков, мы стремимся максимально учесть интересы нашей аудитории, которую составляют: Генеральные и финансовые директора, главные бухгалтеры, директора по стратегии, управлению активами динамичных компаний из различных секторов экономики. Топ-менеджеры многопрофильных холдингов, фондов прямых инвестиций, ведущих универсальных и инвестиционных банков, страховых и финансовых компаний, крупных аудиторских, консалтинговых и юридических компаний. Исходя из приоритетов аудитории, информационной направленности еженедельника «Viberi» и других изданий холдинга «Актион-Медиа», мы уделяем особое внимание темам, связанным с оптимизацией управления корпоративными финансами, со спецификой финансовых услуг промышленных компаниям и индивидуальным потребителям. Специальная серия мероприятий будет посвящена анализу инвестиционного потенциала наиболее перспективных отраслей российской экономики. Мы благодарны вам за пожелания относительно тематики и содержательной направленности мероприятий. Будем рады обсудить любые инициативы, открывающие новые возможности для взаимодействия в разнообразных форматах. Благодарим вас за сотрудничество! С уважением,
Николай Выходцев,
руководитель отдела конференций

«Viberi» Главная
«Viberi» Главная12.11.2009Рубль продолжает избавлять спекулянтов от валютных запасовСредневзвешенный курс доллара к рублю расчетами завтра на торгах ММВБ на 10:05 мск понизился на 2,17 копейки по сравнению с предыдущим торговым днем и составил 28,6545 рубля. По отношению к официальному курсу американская валюта подешевела на 4,62 копейки.В то же время средневзвешенный курс евро расчетами сегодня составил 43,0018 рубля, что на 4,06 копейки меньше официального курса, установленного ЦБ.Аналитики банка «Зенит» отмечают, что ситуация на денежно-кредитном рынке остается комфортной. Рынок продолжает оставаться в хорошей форме, поэтому опасений относительно дефицита ликвидности в период налоговых платежей, который начнется уже на следующей неделе, эксперты не питают.На валютном рынке рубль продолжил укрепление, однако, меньшими темпами, чем в начале недели. Судя по упорству, с которым идет укрепление российской валюты, локальные игроки продолжают избавляться от валютных запасов, а нерезиденты все активнее разворачивают carry trade. Доллар на Forex торговался накануне в районе $1,50 за евро, что отражает сохраняющийся «аппетит» к риску. В то же время, на рынке нефти идет небольшая коррекция. На локальном рынке сложились равновесные условия, которые адекватны состоянию внешних рынков, поэтому укрепление рубля может приостановиться, полагают в «Зените».Выбери!by-онлайн

«Viberi» Лица
«Viberi» ЛицаГенеральный директор девелоперской компании «Сэтл Сити» объясняет, почему на двух гектарах земли нельзя заработать миллиарды долларов и почему некоторые крупные девелоперы быстро сдулись. Интервью с участником проекта «33 перца-2009». Василий, почему после четырех лет работы в банке ушли в «Петербургскую недвижимость»? — Я долгое время был уверен, что попал в свою среду. Считал себя кастовым банковским служащим… Банкиром тогда не по статусу было себя называть, а вот служащим… Чувствовал гордость. Но постепенно мне перестала нравиться природа банковского бизнеса. Хоть ты и держишь в руках все финансовые нити, сосуды экономики, помогаешь движению денег, но все равно до конца не понимаешь, что происходит. Долго работал в управлении по работе с корпоративными клиентами, специализировался на формировании пакета услуг именно для строительных компаний. В общем, погружался в проблемы отрасли, но зачастую узнавал о них  косвенно, по отчетам. Потом надоело сидеть в сейфе и смотреть в дырочку на все происходящее. К тому моменту меня уже два раза звали в «Петербургскую недвижимость», которая была одним из клиентов банка, на третий я согласился и ушел. В течение первого года вы занимали должность заместителя финансового директора, вам не доверяли, проверяли на прочность? — Финансовым директором был один из собственников холдинга, мне же предоставили возможность заняться оптимизацией экономики одного из предприятий холдинга – строительной компании… Меня освободили от всех текущих дел, и в течении нескольких месяцев я собирал и анализировал информацию о финансовых потоках. Передо мной стояла задача сформировать принципы управленческого учета. Такового на предприятии не было, как, в общем, и регулярного финансового менеджмента. Был котел: в него закидывались средства от дольщиков, а из него шли расходы на гвозди, на рамы, на кирпич. Было непонятно, какова структура каждого строящегося объекта: доля финансирования, баланс. Никто не мог с уверенностью сказать, какой объект в хороших показателях, какой — в плохих. И, наконец, трудно было определить полную себестоимость стройки. В этом-то несколько месяцев  и разбирался, потом провели реорганизацию, и я возглавил созданный финансово-экономический департамент. А собственник сконцентрировался на вопросах курирования бизнесов в группе. А каковы были результаты ваших исследований и в чем новации реорганизации? — Мы научились считать эффективную себестоимость объектов и поняли, что в нашем строительном котле не все замечательно. Тогда ввели жесткий принцип целевого финансирования: убрали котел. К этому моменту некоторые объекты были в убытке, сидели на постоянном допинге, без видимых перспектив отдать долг. В рамках холдинга наш собственный подрядчик с нашим же заказчиком не всегда работали эффективно. И получалось, что мы хотя и выполняли работу своими силами, но себестоимость была выше чем на рынке… При этом не было понятно, кто неэффектирвен – заказчик или подрядчик.  Мы их разделили. Наш заказчик теперь может выбирать, с кем ему сотрудничать, а подрядчик участвует в нашем же тендере и может проиграть. К тому же у него есть квота на наши заказы: он обязан трудиться и на свободном рынке. Это помогло нам поддерживать конкурентоспособность:  и заказчик держит руку на пульсе, и генподрядчик остается в тонусе.  Убрали котел, а взамен-то что? Как быстро добились результатов?- Мы ввели жесткий принцип целевого финансирования. Разделили все объекты. Каждого посадили на свой учет, и стало ясно: кто в плюсе, а кто в дефиците. Между объектами хозрасчет. Все отслеживалось, вплоть до того, что проект А давал проекту Б в долг. И как только сформировались такие отношения, проект Б сразу задумался, а как он сможет его отдать и когда? Вообще, я много банковских аналогий вводил, меня в начале не понимали даже… Но сейчас вся экономика компании базируется на тех принципах, которые тогда были заложены. И основной:  каждый проект должен быть успешен. Ведь специфика девелопмента такова, что даже в краткосрочных периодах нет возможности работать даже «в ноль», не говоря уже об убыточности. И только положительная экономика текущих проектов дает возможность зайти на следующий инвестиционный цикл. Поэтому с 2000 года у нас не было убыточных строек, таких, в которых бы мы продавали квартиры, чтобы только получить денежный поток. Конечно, мы всегда находили сценарий, позволяющий реализовать наш продукт по максимуму. Если требовался финансовыцй рычаг, то мы брали деньги в долг. Но принцип железный – каждый должен заработать сам. А сколько можно было заработать до кризиса? Какова была рентабельность до кризиса и сейчас? — До 50 % — на элитных, уникальных проектах, 20-25 % — на массовой застройке. Первые сейчас почти не продаются. А вторые падают в цене. Сейчас рентабельность у эконом-класса — 7-8%. Как-то не впечатляет. Есть мнение, что девелоперы получают, по крайней мере, сотню процентов прибыли. — Да, мнение это устойчивое. Наверное, себестоимость для многих — это цена бетонной коробки. Вот и правительство Петербурга будет покупать метр за 47 тыс. рублей, у нас такая себестоимость была два года назад. Зачем же нам продавать в убыток себе? Часто не учитывается, сколько в метре занимает земля, инженерное обеспечение территории, социальная инфраструктура. Себестоимость зеленой лужайки, обнесенной  забором, с учетом инженерии, уже дает этому «метру» 25-30 тыс. рублей стоимости.  А еще ведь  дом нужно построить.  В последние годы земельная составляющая занимала до 50% себестоимости жилья. Вот где действительно были сверхприбыли. Земля росла в цене стремительно и тот, кто просто купил хороший участок и держал его, не разрабатывая, получал через два-три года прибыль 200- 300%. Получалось, что неэффективная политика работы давала даже большие прибыли, чем кропотливая профессиональная девелоперская деятельность. Таких историй сколько угодно… Но, возвращаясь к мифу о сверхдоходах… Если бы в стране была простая и законная схема, а именно строительство или девелопмент, где можно зарабатывать сотни процентов, то все преступные бизнесы перестали бы существовать за ненадобностью. Природа движения капитала такова, что, деньги идут туда, где их легко преумножить… А разве не так происходило?- Действительно в последние годы в девелопмент шли большие деньги. Но это были зачастую непоследовательные и непрофессиональные инвестиции. А в результате многие попали в ловушку дутой капитализации. Ведь можно было купить несколько гектаров земли, нарисовать там красивые проекты, посчитать на растущем рынке сумасшедшие будущие прибыли … И как-то так, невзначай, в текущей оценке оказаться  миллиардером… А сейчас когда все лопнуло, все, наконец, поняли, что будущие гипотетические прибыли никакого отношения к существующим способностям и возможностям компании не имеют.  … В девелопменте произошла самая быстрая декапитализация: например, одна из известных московских компаний летом 2008 года стоила $13 млрд, а в конце осени стала $1,5 млрд. А у вас какая оценка бизнеса была и есть?- В прошлом году Moody’s давало $1,3 млрд. А сегодня об оценке вообще говорить невозможно, ведь для нее сейчас, в сложившихся условиях, нет никаких устойчивых оснований и понятий. С какими проблемами столкнулись? — Падают продажи, снижается рентабельность. В 2009 году планируем получить 5 млрд рублей выручки, против 4,5 млрд рублей прошлогодних. В основном по инерции, от уже построенных объектов, находящихся в стадии сдачи. Замораживаем строительство коммерческой недвижимости, не форсируем строительство объектов бизнес и премиум-класса. Это заставляет нас перестраивать портфель: увеличиваем долю эконом-класса до — 70-80%. По объемам ввода в 2010 году ожидаем существенного снижения. А к 2012 году подъем: выстрелит большой проект в «Кудрово». Будем сдавать первую очередь: 124 тыс. кв. метров. Тогда уже на все 90% будем заняты только продажами экономичного жилья. Наш холдинг традиционно силен в продажах, ведь в его составе действует крупнейшее агентство, много лет участвующее в реализации не только наших, но и большинства объектов на рынке. Благодаря этому у нас всегда была актуальная информация о потребностях покупателей. Еще и поэтому у нас с 2000 года не было убыточных проектов: строили то, что нужно рынку. Например, мы всегда понимали, что в сегменте эконом-класса для покупателя самое важное – цена, причем в ее абсолютном значении, а не за квадратный метр. Людям не столь принципиально, 35 или 45 метров в однокомнатной квартире, а вот разница в полмиллиона рублей будет уже очень важна. Но такая ошибка на рынке была распространена: создавались крупногабаритные квартиры в объектах эконом-класса, и потом, чтобы результативно продавать такие квартиры, застройщикам неизбежно приходилось понижать цену квадратного метра, а ведь это серьезный риск для экономики предприятия.  У нас таких проблем нет. Почувствовали недостаток денег? — Были проблемы с текущей ликвидностью. Некоторые банки, несмотря на предшествующие заверения в вечной дружбе, срочно потребовали возврата денег, мы вернули, но выводы сделали. Кто-то не пересмотрел условия, кто-то увеличил ставку. На 2009 год мы для себя решили вопрос финансирования. Есть в нашем портфеле кредиты и под 13% докризисных и под 17% послекризисных. Есть, правда и дороже. В среднем соотношение своих средств к заемным 1 к 4. Но в течение года эта пропорция изменится на 1,5 к 3,5. Так как старые долги будем выплачивать, а в новые не залезть. Какие изменения произойдут в отрасли в связи с кризисом? Появится ли у нас культура освоения территорий, то есть девелопмент, в мировом понимание этого слова. Придет ли он на смену застройке? — Грамотное освоение территорий зависит от тех, кто ими распоряжается. В первую очередь, это государство, которое часто является первичным девелопером. К сожалению, стратегическая эффективность этого землевладельца пока крайне невысока. В основном получается так: земля по примитивной схеме нарезается на куски и распродается разным организациям. А компании на ней тренируются: демпингуют, социальные обременения друг на друга спихивают… В общем, не до «устойчивого социально-экономического развития территории». Да и менталитет девелоперов из-за общей низкой профессиональной культуры соответствующий. Сейчас кого ни спроси – все девелоперы. Но теперь, я думаю, останутся как раз те, кому не все равно. Те, кто считает строительство и освоение территорий своим стратегическим делом. Люди случайные уйдут из бизнеса. Это всегда на пользу. Что скажете молодым карьеристам? Можно ли сейчас сделать карьеру в вашей отрасли? — В любом бизнесе всегда можно сделать карьеру. А сейчас есть особенные возможности себя проявить. Станут очень важны такие критерии профессионализма, как увлеченность делом, готовность преодолевать трудности. Раньше рынок вытягивал всех, прощая бесконечные ошибки и непонимание специфики дела. Теперь карьеру сделают лишь те, кто сумеет на чем-то сконцентрироваться, станет профессионалом в своей нише, а вовсе не те, кто, имеет поверхностные представления обо всем и вся. Карьерный рост, конечно же, дело не одного дня. Но я согласен с изречением, что не годами меряется жизнь человека, а лигами пройденного пути. Поэтому, прежде всего, нужно двигаться, не стоять на месте. И бояться не ошибок, а их повторения. Беседовала Татьяна Юкиш

Что делать с экономикой россии? — Мнения — Экономика — № 8 (21-27 апреля 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Что делать с экономикой россии? — Мнения — Экономика — № 8 (21-27 апреля 2003) — Номера за 2003 год — АрхивГеоргий САТАРОВ, президент фонда «Информатика для демократии»
Нынешняя политика правительства тормозит развитие России. Нужны более решительные меры. Сказать, конечно, что нам нужно догнать и перегнать Запад, было бы слишком сильно. Но и так очевидно, что слишком много имитации вместо реформ. Сейчас все сходятся в том, что нужна серьезная административная реформа, реформа государственной службы, а также связанный с этим комплекс антикоррупционных мер. Я считаю, дело не в людях, дело в системе — нужна другая бюрократическая машинка. Она у нас не справляется с задачами, а смена людей ничего не дает. В Питере, кстати, тоже есть умные люди, так что проблема не в том, что Путин охотнее набирает в свою команду земляков. Задача модернизации сейчас решается неадекватно — идет выстраивание бюрократической вертикали. Как можно делать ставку на неэффективную, коррумпированную машину, осуществляя модернизацию? Это нереально.
Герман ГРЕФ, министр экономического развития и торговли РФ
Необходимость корректировки прежней среднесрочной программы, рассчитанной на 2002-2004 годы и принятой два года назад, объясняется колоссальными изменениями, которые произошли в экономической жизни России. Корректировки в программу следует вносить ежегодно.
Ключевая проблема российской экономики сегодня — глобальная конкурентоспособность. Почему это становится важным? Глобализация экономики, то есть открытие мировых рынков, стремительно нарастает, происходит либерализация торговых режимов. Она сметает все торговые барьеры. Потому любые реформы сегодня — это вопросы глобальной конкурентоспособности нашей страны через такие мобильные факторы, как капитал, технологии, квалифицированная рабочая сила.
Если сейчас не продолжать реформы, можно оказаться в числе аутсайдеров. Радикальное снижение налогов и улучшение делового климата в России способны сократить теневой сектор в экономике и повысить конкурентоспособность страны на мировом рынке капитала. Единый социальный налог (ЕСН), а также налоги на имущество необходимо снижать уже с этого года. Иностранные инвесторы верят в Россию. Но они пока идут лишь в топливно-энергетический, так называемый сырьевой сектор. Для того чтобы общество могло получить инвестиции в перерабатывающие отрасли, нужна диверсификация экономики. Задача правительства сегодня — через административные ресурсы и иные механизмы перенаправлять эти инвестиции в новые отрасли.
Николай ЛАВЕРОВ, академик, вице-президент Российской академии наук
Приоритеты государственной политики должны базироваться на понимании конкурентных преимуществ, которые сохранила наша страна в различных высокотехнологичных областях. На мировом рынке инновационной продукции Россия занимает менее 1%. Это мало, но надо иметь в виду, что пока еще мы и не начинали путь продвижения наших технологий за рубеж. Мы лишь задумались об этом. Нет совершенного законодательства по использованию технологий, да и практики — тоже. Продолжает лидировать военно-промышленный комплекс. Есть у нас крупные предприятия по выпуску ракетных двигателей, газотурбинных установок. Успешны мы и в судостроении. В области ядерной энергетики, лазерных технологий, биотехнологий и генной инженерии, телекоммуникационных и иных систем мы также сильны. И как это ни странно, но даже в электронной промышленности сохраняем неплохие позиции.
Инновационная модернизация России способна так «запустить» нашу экономику, что нам и не снилось! Но при одном условии: труд человека, создавшего новый продукт, должен быть оценен по достоинству… Это будет способствовать возвращению в Россию вывезенного национального капитала и аккумулированию инвестиций. На такой базе станет возможным долгосрочный экономический рост.
Стоит ли спешить с вступлением во Всемирную торговую организацию? Конечно да, только с большими оговорками. Поторопившись, мы можем затормозить развитие производства и соответственно экономический рост. Сильная экономика Запада поглощает экономики других стран. Поэтому каждая страна в первую очередь должна думать о защите собственных производителей.