Рубрика: Статьи

«Viberi» «Газпром» вместо «Юкоса»
«Viberi» «Газпром» вместо «Юкоса»ДОСЬЕ. Максим Шведов, 41 год, менеджер торговой компании, окончил Московский авиационный институт. Инвестирует на фондовом рынке с 2003 года.«Частные инвесторы, которые приобретали акции в середине 2003 года на локальном пике, в конце октября того же года испытали много острых и крайне неприятных ощущений из-за снижения фондового рынка на фоне событий вокруг «Юкоса». Самые «беспокойные» из них фиксировали убытки в 20- 30%. Однако все те же бумаги, за исключением «Юкоса», разумеется, и еще нескольких эмитентов, в последнем квартале прошлого года и первом квартале текущего принесли самым «стойким» инвесторам существенную прибыль, исчисляемую десятками-сотнями процентов.
Когда одни восприняли события осени 2003 года как повод покинуть фондовый рынок, на котором, по их мнению, можно было поставить крест, другие решили вложиться, посчитав, что цены на дне и им остается единственный путь — вверх. Я принес свои сбережения в управляющую компанию сразу после ареста тогдашнего главы «Юкоса» Михаила Ходорковского, в первых числах ноября 2003 года. В тот момент индекс РТС составлял около 520 пунктов, снизившись на 20% с максимальных значений, зафиксированных в середине октября.
Поскольку я изначально ориентировался на долгосрочное инвестирование, не особенно интересуясь спекулятивной прибылью, выбор пал на пассивную стратегию. В то время мне казалось, что наиболее оптимальное соотношение риск-доходность кроется как раз в «покупке индекса». Портфель управляющий сформировал в полном соответствии с индексом РТС, но с одним принципиальным изъятием. Глупо было приобретать акции «Юкоса», которые в тот момент составляли существенную долю в этом фондовом индикаторе, — долгосрочные перспективы некогда крупнейшей нефтяной компании России уже тогда были более или менее ясны. Мы с управляющим заменили ее бумаги на акции «Газпрома». Вплоть до 2006 года они в индексе не учитывались, поскольку в РТС не торговались (кстати, именно бумаги газовой монополии дали основной прирост в 2004 году, а это был очень непростой год для российских инвесторов). На этом «активность» в управлении закончилась. Оставалось только ждать.
И ожидания оправдались. Свои позиции я начал закрывать после стремительного роста фондового рынка в четвертом квартале 2005-го — первом квартале 2006 года. К этому моменту доходность моих вложений составила чуть больше 200%. За два с небольшим года. Почему я стал продавать «голубые фишки» именно тогда? Нет, не подумайте, я не инсайдер. Просто со временем я пришел к выводу, что рынок наиболее ликвидных акций в перспективе будет приносить меньшую доходность, чем бумаги компаний средней капитализации. Именно в этом секторе сегодня «крутятся» мои деньги, выведенные из «индекса».
Пока эти инвестиции не принесли сверхприбыли. Но при условии сохранения позитивного настроя на рынке большинство из эмитентов в моем портфеле обещают вырасти в разы. Конечно, ликвидность подобных акций значительно ниже, чем у «голубых фишек», поэтому приходится подстраховываться. Я стараюсь приобретать акции компаний из различных отраслей с жестким ограничением на долю каждой бумаги в портфеле. Разумеется, качеству самих эмитентов я уделяю особое внимание, но это уже другая тема».
«Выбери!by» благодарит компанию «Метрополь» за помощь в подготовке материалаВаши истории присылайте по адресу letters@finansmag.ru

«Viberi» РЕДКИЙ ВИД: Японская иена
«Viberi» РЕДКИЙ ВИД: Японская иенаВ прошлый четверг иена упала до 121,46 единицы за доллар – почти четырехлетнего минимума. Курс японской валюты по отношению к евро приблизился к рекордно низкой отметке за всю историю. Резкий обвал произошел сразу после того, как Банк Японии принял решение не увеличивать процентную ставку и оставил ее на уровне 0,25%. Рынок ожидал совсем другого: многие аналитики прогнозировали повышение до 0,5%.
Ставка пошла вверх в июле 2006 года после пяти лет нулевого уровня. Такое решение было принято в связи с восстановлением экономики Японии, в частности, благодаря увеличению потребительских расходов. Однако в конце года внутренний спрос сократился, и правительство убеждало Банк Японии обратить на это внимание. То, что монетарный орган внял уговорам исполнительной власти, заставило многих трейдеров усомниться в его независимости. Некоторые аналитики считают, что именно эти сомнения стали основной причиной массовой продажи иен. В любом случае ясно, что даже если ставка будет повышаться в ближайшие месяцы, то лишь крайне медленными темпами.

Конкурентные преимущества — Реклама — Выбери!by
Конкурентные преимущества — Реклама — Выбери!byПоказатели Affinity IndexПоказатель «Индекс» > 100 означает, что определенную группу можно считать целевой для издания, значение «Индекс» < 100 означает, что определенная группа не является целевой. Индекс демонстрирует лояльность определенной группы людей к изданию, степень удовлетворенности информацией еженедельника.Журнал соответствует целевой аудитории: руководители и специалисты с высоким уровнем дохода – и удовлетворяет их профессиональные и личные запросы. Так, если взять группу руководителей, то «Индекс» равен 315, что в 3 раза превышает среднее 100.
Аудитория деловых еженедельников в МосквеИзданиеAIRАудитория за полгодаИздательский домДата выхода тыс.%тыс.%  Итоги239,92,9986,611,7ИД «7 Дней»1996Деньги206,32,5756,79,0ИД»Коммерсантъ»1994КоммерсантВласть 161,31,9639,77,6ИД»Коммерсантъ»1993Профиль 101,71,2465,35,5ИД Родионова1996Эксперт100,81,2360,74,3ИД «Проф-Медиа»1995Финанс *95,51,1334,44,0″Газета «Финансовая Россия»2003Бизнес-журнал52,60,6178,52,1ИД «Компьютерра»2002Компания45,10,5138,31,6ИД «Курьер»1998Секрет Фирмы40,20,592,61,1New Media Publishing Group 2002Еженедельный журнал24,60,3131,91,6ИД «Остров»2001Русский фокус16,80,270,00,8ИД «Инфомейкер»2000Данные показывают место «Viberi» в рейтинге деловых еженедельников Москвы. За год существования журнал занял шестую позицию, вплотную приблизившись к изданиям, вышедшим на рынок в начале 90-х годов.СРТ (Cost Per Thousand)Стоимость одного контакта с 1000 читателей показывает экономическую выгоду от размещения рекламы в «Viberi».CPT = (стоимость полосы рекламы/ аудитория одного номера) х 1000 CPT «Итоги» = $35CPT «Деньги» = $51 CPT «Коммерсантъ Власть» = $43CPT «Профиль» = $84CPT «Эксперт» = $92CPT «Viberi»* = $59CPT «Компания» = $182 CPT «Секрет Фирмы» = $174CPT «Еженедельный журнал» = $244CPT «Русский фокус» = $416Аудитория одного номера – данные TNS/ Gallup Media, NRS 2004/1Пересечение аудиторийКоммерсантъ ДеньгиЕженедельный журналИтогиКоммерсантъ ВластьКомпанияПрофильРусский фокусСекрет фирмыВыбери!byЭкспертБизнес-журналTotal255,941,4289,4204,259,8128,622,45677,1127,981,2Деньги65,818,319,434,843,230,841,634,229,735,222,8Еженедельный журнал3623,23,87,63,911,77,83,63,86,6Итоги21,922,564,324,332,327,833,724,721,326,622,1Коммерсантъ Власть27,818,617,162,932,524,334,923,622,12821Компания10,110,96,79,575,112,231,431,311,417,48,7Профиль15,51212,315,326,260,427,517,616,225,111,9Русский фокус3,66,32,63,811,84,883,910,44,67,64,6Секрет фирмы7,510,54,86,529,37,72673,58,611,99,6Выбери!by96,85,78,414,79,715,911,852,211,814,8Эксперт17,611,611,817,537,32543,327,219,669,514,6Бизнес-журнал7,2136,28,311,97,516,713,915,69,363,8По данным TNS/ Gallup Media, NRS 2004/229,7% читателей «Viberi» читают также журнал «Деньги», только 19,6% аудитории «Viberi» читают также и «Эксперт»
Эксклюзивная аудитория журнала «Viberi» Эксклюзивная аудитория — часть аудитории одного номера издания, которая объединяет людей, читающих только это издание из группы деловых еженедельников.Эксклюзивная аудитория, тыс.Эксклюзивная аудитория, %Итоги162,456Деньги104,141Коммерсантъ Власть77,138Профиль4233Эксперт34,727Бизнес-журнал34,242Выбери!by29,839Компания915Секрет фирмы15,528Еженедельный журнал18,745Русский фокус522По данным TNS/ Gallup Media, NRS 2004/2Эксклюзивная аудитория «Viberi» — 39%. То есть из группы деловых еженедельников столько людей читают ТОЛЬКО «Viberi», остальные 61% читают в дополнение к «Viberi» другие деловые еженедельники.
Лояльная аудитория журнала «Viberi» Лояльная аудитория издания — все те, кто читает каждый или почти каждый выпуск, наиболее приверженные читатели. ИзданиеАудитория за полгода, тыс.Лояльная аудитория, тыс.% от аудитории за полгодаДеньги882188,721,4Еженедельный журнал19231,416,4Итоги1167,1199,717,1Коммерсантъ Власть755,513618,0Компания169,947,227,8Профиль538,295,317,7Русский фокус90,718,120,0Секрет фирмы129,137,529,0Финанс33272,321,8Эксперт428,888,720,7Бизнес-журнал246,337,615,3По данным TNS/ Gallup Media, NRS 2004/2Лояльная аудитория «Viberi» — 22%, то есть это те люди, которые читают каждый или почти каждый выпуск журнала.
Служба рекламы и маркетинга:тел./факс: (095) 788-5300/ 15Наталья Шишкина, shishkina@finansmag.ruАндрей Колесников, kolesnikov@finansmag.ru

«Viberi» БИЗНЕС
«Viberi» БИЗНЕСКонверсбанк. Должность предправления занял Андрей Кутасин, ранее возглавлявший департамент клиентского бизнеса. Он сменил Юрия Хохлова, назначенного вице-президентом банка.
Банк «Диалог-Оптим». Зампредом стал Владимир Булгаков. С начала этого года вплоть до нового назначения он занимал пост советника предправления.
Банк «Авангард». Директором казначейства утвержден Игорь Бурлаков, последние три года занимавший пост руководителя казначейства банка «Никойл».
Содбизнесбанк. Первым зампредом назначен Андрей Литовченко, ранее отвечавший за развитие клиентского бизнеса и сети продаж в Москве БИН-банка.
Юниаструмбанк. Бывший начальник кредитного отдела Сбербанка Валентина Фетисова назначена начальником управления кредитования. Она также войдет в состав правления банка.
MasterCard International. На пост президента MasterCard Europe назначен Александр Лабак. C 1 мая он заменит Питера Хоха, который отправлен на заслуженный отдых. Александр Лабак будет курировать деятельность банков — членов ассоциации на территории России и других стран Европы.
Норильский никель. Должность первого вице-президента занял Джонсон Хагажеев, который возглавит новое направление компании по работе с основными непрофильными активами. Ранее он отвечал за стратегию развития производства.
Сибнефть. Вице-президентом по переработке и сбыту назначен Андрей Комаров, ранее возглавлявший департамент региональных связей компании. Бывший вице-президент Валерий Ойф вошел в Совет Федерации от Омской области.
Еврохим. Управляющим филиалом в Новомосковске назначен Петр Голосниченко. Последние два года он работал главным инженером «Невинномысского Азота», входящего в состав холдинга.
Соник Дуо. Технический директор компании Игорь Парфенов назначен гендиректором сети «Мегафон-Москва».
Тройка Диалог. Директором управления инвестиционно-банковской деятельности назначен Всеволод Раскин, бывший вице-президент LV Finance. Гарольд Уоррен назначен сейлс-трейдером нью-йоркского офиса компании.
Marathon Petroleum Russia. Президентом компании назначен Дэвид Лоран. Его прежнюю должность гендиректора компании «Хантымансийскнефтегазгеология» займет Роберт Спейрс, бывший вице-президент «ЮКОСа».

ЦБ предлагают сделать законотворцем — БАНКИ — Выбери!by On-Line — Выбери!by
ЦБ предлагают сделать законотворцем — БАНКИ — Выбери!by On-LineАнастасия АлексеевскихЗампред банковского комитета Госдумы Анатолий Аксаков объявил о намерении внести в нижнюю палату законопроект, наделяющий Банк России правом законодательной инициативы. Сейчас ЦБ исполняет любой закон, который регулирует его деятельность, но сам лишен законотворческого права.
По мнению Анатолия Аксакова, это негативно влияет на развитие российского банковского сектора. «Темпы подготовки документов, направленных на развитие банковской системы, очень низкие, — отмечает депутат.- В соответствии со стратегией развития сектора до 2008 года уже сейчас должно быть принято в несколько раз больше законов, чем это сделано». Чтобы наделить Банк России законодательными полномочиями, придется вносить поправки не только в закон о ЦБ, но и в Конституцию РФ.
По мнению депутата Госдумы Павла Медведева, изменение основного закона страны грозит негативными последствиями: «Если начать менять Конституцию под ЦБ, вполне возможно найдутся и другие желающие внести туда коррективы с целью получения собственной выгоды». Игра, по мнению Павла Медведева, не стоит свеч: «У ЦБ и так есть право пассивной законодательной инициативы – регулятор получает все законы, касающиеся банковского сектора, на заключение. Если даже отрицательное решение регулятора не становится препятствием для принятия законопроекта, всегда находятся депутаты, которые готовы так или иначе помочь Центробанку». «ЦБ – орган исполнительной власти. Для законотворчества достаточно Госдумы и правительства», – считает начальник отдела межбанковского бизнеса банка «Союзный» Дмитрий Курбатский.

«Viberi» В трубу не вылетели
«Viberi» В трубу не вылетелиГод назад игроки российской трубной промышленности оказались в аховом положении: прибыли упали, закупки со стороны основных потребителей резко сократились, а склады полны продукции, произведенной из стали, закупленной еще по докризисным ценам. Трубники ощутили падение спроса на свой товар еще до наступления острой фазы кризиса. Основной потребитель продукции – нефтегазовая отрасль (до 69% всего производства). Но еще летом 2008 года В«ГазпромВ» отодвинул на несколько лет начало освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения, замедлились темпы строительства газопровода В«Северный потокВ». В«ТранснефтьВ» также на год перенесла сроки второй очереди трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО). В соответствии с новой редакцией инвестпрограммы участок будет запущен не ранее декабря 2013 года. Откорректировали планы или уменьшили объемы работ другие игроки нефтегазового рынка. В результате объемы отгрузки продукции трубных заводов за 8 месяцев 2009 года упали на 24,6% год-к-году до 1,35 млн тонн. Наиболее устойчивыми оказались активные участники консолидации, произошедшей в 2001–2004 годах: Трубная меткомпания (ТМК), Объединенная меткомпания (ОМК) и В«Группа ЧТПЗВ». Они производят до 80% труб из черных металлов. И, несмотря на падение спроса и серьезную кредиторскую задолженность, за их будущее можно не волноваться. В отличие от мелких коллег, они имеют ресурсы и поддержку со стороны государства. А также являются необходимым элементом в многочисленных проектах по добыче нефти и газа. Долги не тянут. Совокупная задолженность по кредитам и займам трубных предприятий, ориентированных на нефтегазовую отрасль, по итогам I половины 2009 года составила 100,8 млрд рублей (из нее 65,5 млрд рублей краткосрочной). Деньги привлекались на фазе росте экономики. В«С учетом развития нефтегазодобывающих проектов перед трубниками была поставлена задача увеличить мощности, добиться качественного рывка и избавить экономику от импорта, – поясняет директор Фонда развития трубной промышленности (ФРТП) Александр Дейнеко. – В соответствии с инвестпланами мощности должны вырасти с 7,65 млн тонн в 2004 году до 14 млн тонн кВ 2014-муВ». Отечественные заводы уже способны покрывать 100% потребности экономики в металлических трубах. По мнению экспертов, они могут одновременно работать на 5–7 крупных проектах и отгружать продукцию на экспорт в страны СНГ.Со стороны государства – режим полного благоприятствования. По словам Александра Дейнеко, правительство обещает помощь в рефинансировании кредитов, взятых за границей, за счет средств российских банков. В«Трубники не испытывают особых трудностей с рефинансированием, – согласен аналитик В«УралсибаВ» Дмитрий Смолин. – Возможно, что уже в 2010 году они смогут вернуться к историческим уровням рентабельности в 20%. И тогда будут постепенно погашать долги из текущего cash flowВ».В  Стройка встала. Состояние строительной отрасли и машиностроения, которые потребляют соответственно до 25% и 6% металлических труб, гораздо плачевнее нефтегазовой. Хотя по итогам I половины года жилья введено всего на 0,3% меньше, чем годом ранее (21,6 млн кв. метров). Но в целом на работы по виду деятельности В«СтроительствоВ» в экономике было затрачено 1,92 трлн рублей – на 19% ниже прошлогоднего показателя. Падение промпроизводства составило 14,8% к аналогичному периоду 2008 года. В«Но крупные холдинги вполне могут существовать и без обслуживания этих сфер экономики, – полагает аналитик В«ТрастаВ» Татьяна Днепровская. – Однако если брать всю отрасль, то у более мелких игроков возникли серьезные проблемы с отсутствием спроса. Они не могут его заместить: для перепрофилирования производств на другой сортамент труб требуются существенные инвестицииВ». Стагнация в строительстве и машиностроении может критично сказаться и на сегменте неметаллических труб. За последние годы в строительстве и сфере ЖКХ все активнее применялись трубы из различных полимеров или металлопластика. Но сегмент не консолидирован, разбит на сектора в зависимости от типа материала. Кроме того, массовое производство неметаллических труб не налажено – по данным консалтингового агентства В«АмикоВ» импорт составляет 90%. Долевое участие. В ожидании восстановления строительной отрасли и машиностроения трубники пытаются усилить позиции в нефтегазовом секторе. ФРТП в конце сентября выступил на слушаниях в Госдуме по поводу законодательного обеспечения участия российских резидентов в крупных международных проектах. Члены фонда озабочены тем, что с текущими и предстоящими нефтегазовыми проектами с участием иностранцев (В«Северный потокВ», Штокман, Ямал) может произойти то же, что с проектами Сахалин-1 и Сахалин-2. В момент их утверждения были приняты cоглашения о разделе продукции. В документах прописали, что российские предприятия в рамках локализации обеспечивают работы и поставки различной продукции на 70%. В«Но вышло иначе: при потребности в трубах около 1 млн тонн, отечественным комбинатам позволили поставить от силы 100 тыс. тонн, – отмечает Александр Дейнеко. – Мы тогда пошумели, но без толку. Четких критериев нет и сейчасВ». В результате для строительства первой линии В«Северного потокаВ» 75% труб поставляет немецкая Europipe, всего лишь 25% (280 тыс. тонн) досталось Выксунскому метзаводу, принадлежащему ОМК. В 

«Viberi» Банки соревнуются в новациях
«Viberi» Банки соревнуются в новацияхТак, «Автобанк-Никойл» недавно пошел на повышение ставок по валютным вкладам — на 0,5-1,75% в зависимости от вида депозита. Как сообщили в банке, это решение обусловлено конъюнктурой рынка, снижением реальной доходности по валютным вкладам. На протяжении прошлого года доля валютных вкладов, привлеченных российскими банками, устойчиво снижалась: с 37% в январе до 32% в декабре. Поэтому повышение ставок было предпринято, чтобы предотвратить отток валютных средств и потерю вкладчиков, по разным причинам предпочитающим держать свои сбережения в валюте.
На рынке появляются новые виды вкладов и других розничных предложений. Так, КМБ-банк ввел вклад «Гарант» с первоначальным взносом от 30 тыс. рублей и от 1 тыс. долларов или евро. Ставки по нему установлены от 12,5% годовых в рублях, 6,75 и 6,0% в долларах и евро соответственно. Пополнять вклад (вносить на него средства) можно в любое время, а при необходимости — снимать деньги до окончания срока действия договора, но по более низким ставкам. Новый вклад для VIP-клиентов появился и в Газэнергопромбанке. Им предлагается разместить пополняемый вклад «VIP-Сберегательный» с минимальной суммой взноса 10 тыс. долларов или евро. Ставка по депозиту составляет 6,5% годовых в долларах и 5,5% в евро. При открытии вклада «VIP-Зарплатный» с минимальной суммой от 500 тыс. рублей процентная ставка составляет 12,5% годовых.
Банк «Русский стандарт» тоже ввел пополняемый депозит c постепенным повышением процентной ставки (обычно же она остается неизменной на все время действия договора). Как сообщают в «Русском стандарте», по мере увеличения суммы вклада проценты возрастают до 16% годовых в рублях и до 9% в валюте.
Нарастающая конкуренция на розничном рынке заставляет банки расширять и свои продуктовые ряды. Так, Гута-банк объявил о возможности открытия срочного вклада через банкомат — до недавнего времени это было возможно только при непосредственном обращении в банк либо через интернет-банкинг. Открыть «электронный» депозит может владелец любой пластиковой карты Гута-банка в любом его банкомате, все необходимые операции проводятся с помощью меню управления. «Электронный» депозит оформляется в валюте карты (средства переводятся с карточного счета на счет депозита) на срок две недели, один месяц или полгода. В зависимости от срока вклада проценты составляют 3-10% в рублях и 1,5-7,25% в валюте. По истечении времени деньги вместе с начисленными процентами возвращаются на счет платежной карты владельца. Среди неудобств продукта — невозможность пополнения вклада. Также Гута-банк первым в России приступил к приему в банкоматах наличных платежей за услуги операторов сотовой, телефонной и пейджинговой связи, интернет-провайдеров. Для этого не нужно пластиковой карты: деньги принимает сам банкомат. Раньше банкоматы принимали деньги только для зачисления их на счет карты. А в Транскредитбанке появилась карта экстренной замены. Если в других банках на восстановление утерянного или поврежденного пластика требуется не менее двух дней, то в Транскредитбанке новую карточку можно получить сразу после обращения, а через час ею можно пользоваться. Правда, эта услуга доступна только в рамках зарплатных проектов.
Коллеги по рынку спокойно отнеслись к появлению новых продуктов у конкурентов. Опрошенные «Ф.» банкиры утверждают, что новые предложения революции не сделают и рынок не перекроят, поскольку банки идут на новации не для привлечения новых клиентов, а чтобы удержать имеющихся. К тому же большинство граждан все еще предпочитает общаться с банком через операциониста, а не через банкомат и пользоваться классическими депозитами.
Максимальные процентные ставки по вкладам, % годовыхБанк Рубли  Доллары  Евро 3 мес. 6 мес. Год и более3 мес. 6 мес. Год и более3 мес. 6 мес. Год и болееАбсолют банк7,2511,512,7568105,579Авангард111212,588,51088,510Автобанк-Никойл1212,5137,57,758,257,57,758,25Альфа-банк9,7510,7510,756,57,57,7545,56АМИ-банк10,7512,75145,756,51155,511Балтийский банк11,2511,512,5999,5888,5Возрождение8101166,57,555,25,5Зенит10,7512,7513,756,256,7574,755,756,75Первое О.В.К. 1013144,35,46,834,86,4Банк Москвы8,510,511,55,57,7594,567,25БИН-банк13,2514,2514,98,59,510,58,59,510,5Внешторгбанк6101156,25856,258Газпромбанк6,759,511,55,56,257,556,257,5Газэнергопромбанк89,511,5577,5466,25Глобэкс11,7513167,25897,2589Гута-банк10,51111,57,257,57,757,257,57,75ДельтаБанк1314158,591055,756,5Диалог-Оптим1212,5138,58,58,56,57,57,5Европейский трастовый банк13141578988,59Импексбанк11,812,5137,48,4966,58Инвестсбербанк1112,5147,757,510,56,75510КМБ-банк12,513157,57,586,56,57Конверсбанк12,513,5148,59,5107,589,5Кредит-Москва7,59-5,567,55,567Кредиттраст121414799688Ланта-банк101112678678Международный московский банк7,58,5102,933,23,33,43,6Межпромбанк101213,5678567Менатеп СПб1112106,587-76,5Московский капитал-1416-912-912Мастер-банк13141588,5988,59МДМ-банк1010,75116,57,585,7567Московский кредитный банк12,513,514,57,758,259,57,257,759Москомприватбанк1415,516,568127912,5ОПТбанк12,514,515,58,25910,7577,258Оргбанк7,58977,59—Петрокоммерц1011,512,56,256,58,55,756,257,75Пробизнесбанк1213147,758,259678Промсвязьбанк91112679678Промстройбанк9,510,5115,66,68,256,37,75Российский капитал111212,577,58,5677,5Росевробанк7,59125,568,52,53,55Русский стандарт14151689117810Русский Банкирский дом13,515,515,5899,5899,5Русславбанк8,510,512,54583,54,56Русь-банк91012789678Русский банк развития131414,5788,577,58Сбербанк68104,55,57,54,55,57,5СДМ-банк7,5101167,58578Ситибанк23,550,860,941,211,861,92,03Славянский810135,56,58,25567,5Собинбанк11,512,513,56,57,59,5567Содбизнесбанк121314,58911,58911,5СоцГорБанк1012,512888,5557,5Сургутнефтегазбанк91113,54581,8—Уралсиб1112,51388,59,2588,59,25Уральский банк реконструкции и развития111212,759,2591287,511Федеральный промышленный банк68103,55,57,252,546,25Церих121313,588,5977,58ЦентроКредит87-7,58-7,58-По данным банков

«Viberi» — Блоги — Анна Ким (22.12.2008)
«Viberi» — Блоги — Анна Ким (22.12.2008)2009 год обещает быть трудным: внешний фон без просвета, антикризисные дейст­вия правительств пока не приносят результатаНе нужно быть экономистом, чтобы понимать: состояние российской экономики в следующем году будет зависеть от цены на нефть. Какой она будет – знать нельзя, можно только строить предположения, более или менее убедительные. Пока все указывает на то, что причин для оптимизма тут в ближайшее время не появится. США переживают рецессию, ее масштабы лучше всех проиллюстрировала ФРС, опустившая ключевую процентную ставку в диапазон с нулевой нижней границей. Причем совершенно не факт, что политика «доллары – даром» начнет оказывать на экономику живительный эффект немедленно. Рецессия в Европе, в том числе в ее крупнейших странах, стала очевидной даже раньше, чем в Америке. Наконец, надежды на то, что высокий спрос на сырье будет поддерживать Китай, становятся все более призрачными. Китайская промышленность в ноябре показала самый медленный рост с начала 2002 года, экспорт упал на 2,2%, а импорт (что для России еще важнее) – почти на 18%.Соответственно, многое будет зависеть от решений, принимаемых не только в Москве, но и в Вашингтоне и Пекине. Хотя бы потому, что ки­тай­ская программа поддержки экономики стоит более $580 млрд (цифра очень близка к докризисному уровню российских ЗВР). Можно недолюбливать американцев и рассматривать Китай как стратегического конкурента, но экономическая логика подсказывает не желать им зла. Чем быстрее смогут вытянуть внутренний спрос там, тем лучше будет внешняя конъ­юн­к­ту­ра для нас. Другой фундаментальный риск ждет Россию на международных рынках капитала. $100 млрд, ушедшие из экономики за 2008 год (а фактически – за последний квартал), превратили ее из растущей в стагнирующую. Минэкономразвития ожидает, что в 2009 году отток капитала составит около $90 млрд.Остальные вероятные проблемы-2009: резкое замедление или даже спад экономики и доходов, рост безработицы, остановка инвестиций – все это следствия упомянутых рисков. Правительство по-прежнему имеет возможности для смягчения удара в 2009 году. Тут, правда, возникает еще одно «но»: дорогостоящая государственная помощь может оказаться неэффективной. Российский опыт последних месяцев – «доллары в топку» – показывает, насколько это серьезно. На «поддержку экономики» (банков, реального сектора, рубля – подставьте по своему вкусу) уже брошены значительные ресурсы. И что мы имеем? В ноябре – спад промышленности (стр. 16), снижение реальных доходов (-6,2% к ноябрю 2007-го), замедление роста инвестиций до 3,9%, рост числа безработных до 5 млн человек.Первые же месяцы кризиса, скорость, с которой он разворачивается, показали: рост экономики на внеш­нем позитиве для России – абсолютно тупиковый путь. Нужно строить диверсифицированную экономику с развитым внутренним рынком, сильной финансовой системой, обновленной инфраструктурой и работающими законами. Главное – не забыть об этом ни в 2009-м, ни после, когда худшее будет позади.

«Viberi» РУЛЕВАЯ КОЛОНКА
«Viberi» РУЛЕВАЯ КОЛОНКАНабор пронумерованных автомыслей№ 1: Я искренне не понимаю, зачем некоторые производители пытаются «двигать» свои популярные марки в более дорогой ценовой сегмент. Может, они и популярны потому, что относительно дешевы. И кто из маркетологов оценивал силу привязанности к конкретной модели? Привязанности, которая станет стимулом переплатить тысяч десять нерублей за новую версию машины, отличающейся от старой новыми, но спорными обводами кузова и нашпигованной большим количеством электронно-механических примочек сомнительной необходимости. Думаю, что последние громкие смены руководства некоторых автоконцернов вызваны падением продаж авто с новой ценой.
№ 2: Правительство Москвы вручило некоторым автозаправкам сертификат качества бензина. У меня не было оснований доверять здесь справедливости оценки чиновников. Но случилось чудо! Одна из таких заправок «Лукойла» действительно снабжает меня отличным бензином. А вот руководству компании BP стоило бы устроить рейд на личных авто по своим АЗС. Качество бензина на них очень разнится. BP в ближайшем будущем может столкнуться с исками о компенсации расходов на ремонт двигателей.
№ 3: Я знаю, на чем бы я обошел конкурентов, если бы открывал автодилерский центр. На качестве обслуживания клиентов. Персонал многих салонов развращен ажиотажным спросом. Господа владельцы центров, вы давно делали у себя контрольные закупки? Попробуйте поиграть в инкогнито. Уверен — получите массу интересных эмоций. И это касается не только вазовского «ширпотреба».

«Росгосстрах» и «Капиталъ Страхование» расторгли соглашение о партнерстве по просьбе ФАС — СТРАХОВАНИЕ — №19 (205) 21-27 мая 2007 — Архив — Выбери!by
«Росгосстрах» и «Капиталъ Страхование» расторгли соглашение о партнерстве по просьбе ФАС — СТРАХОВАНИЕ — №19 (205) 21-27 мая 2007 — АрхивХолдинги «Росгосстрах» и «Капиталъ Страхование» расторгли генеральное соглашение о партнерстве, заключенное в ноябре 2006 года. Дело не в каких-то непреодолимых противоречиях между крупными операторами рынка – расторжение произошло по рекомендации Федеральной антимонопольной службы, обнаружившей в этом партнерстве признаки ограничения конкуренции на рынке страховых услуг. Описывая в свое время суть соглашения, его участники ограничились общими, ни к чему не обязывающими формулировками про унификацию стандартов страхования и повышение качества обслуживания клиентов. Конкуренты же усмотрели в партнерстве попытку захватить некий сегмент рынка – тогда как раз ожидали принятия во втором чтении законопроекта об обязательном страховании ответственности при эксплуатации опасных объектов. По другой версии, генеральное соглашение должно было стать предвестником некой сделки по слиянию и поглощению.
Примечательно, что о подписании этого документа в ФАС узнали от журналистов. Служба заинтересовалась, а «Росгосстрах» и «Капиталъ Страхование» начали готовить уведомление в антимонопольный орган. Причем, как отмечают в ФАС, с момента заключения соглашения компании не проводили и даже не планировали конкретные мероприятия, направленные на его реализацию. Не совсем понятно, зачем им понадобилось таким образом формализовать и афишировать свое сотрудничество.Ценность страховщика растет с его загадочностью