Рубрика: Статьи

Wal-mart ждет судьба наполеона — Компании — № 28 (22-28 сентябрь 2003) — Архив — Выбери!by
Wal-mart ждет судьба наполеона — Компании — № 28 (22-28 сентябрь 2003) — Архив№ 28 (22-28 СЕНТЯБРЬ 2003) КОМПАНИИКонкуренция. Россия стоит на пороге экспансии крупнейших западных торговых сетей. Однако отечественные розничные операторы не боятся поглощения глобальными западными ритейлорами и готовятся к борьбе за выживание.Инесса Паперная <papernaya@finansmag.ru>Сетевое ускорение. Рынок розничной торговли набирает обороты бурными темпами — торговые сети (ТС) открывают магазины по всей стране, стремительно увеличивая объемы продаж. Так, торговый дом «Перекресток», которому принадлежит одна из крупнейших российских сетей розничной торговли, до конца 2003 года планирует открыть в России как минимум 15 новых супермаркетов. «Пятерочка» пополнит свою сеть 10 новыми торговыми центрами и 46 универсамами. Auchan в будущем доведет число своих гипермаркетов до 10. Другой крупный розничный игрок — Metrо — в скором времени откроет еще 3 своих центра. Количество супермаркетов, торгующих под брэндом Spar в Московском регионе, к 2006 году увеличится не менее чем на 30.
Быстрыми темпами растет количество сетевых магазинов в Москве, их доля в обороте розничной торговли всего за несколько лет увеличилась в 100 раз: с 0,2% в 1999 году до 24% в 2002-м. По некоторым оценкам, еще через три-четыре года на долю сетей будет приходиться до 60% розничного товарооборота.
Розничный голод. Вместе с тем некоторые представители крупных розничных сетей считают, что отечественный рынок ТС еще недостаточно насыщен и о жесткой конкурентной войне пока говорить не приходится. Как отметил управляющий директор APL-Group и председатель совета директоров компании «ЮКОС-Копейка» Вячеслав Журавов, неразвитость розничного сектора отмечается во всех российских городах за исключением Калининграда. Особенно очевидна, по мнению главы APL-Group, нехватка «розницы» в Санкт-Петербурге. Причем речь идет обо всех представленных в России форматах: гипермаркетах, супермаркетах, дискаунтерах и «соседских» магазинах.
Однако не все ритейлоры согласны с этим мнением. По словам гендиректора «Седьмого континента» Владимира Ярошевского, «в финансово-промышленных центрах, таких как Москва, Санкт-Петербург, и в столицах бюджетообразующих регионов конкуренция идет, как говорится, по «полной программе»». Разворачивается не только борьба за торговые площади (в том числе и за площади, арендуемые в магазинах старого советского типа), но и ценовая и даже кадровая война. Причем это касается рядовых сотрудников магазинов, нехватка которых особенно ощущается в Москве. Разрастается конкуренция и в области построения хороших рабочих взаимоотношений с местными органами власти.
Война форматов. Вместе с тем борьба за потребителя разворачивается не только между операторами, но и внутри самих розничных форматов. По мнению Владимира Ярошевского, ощутимо соперничество среди классических гипермаркетов, в числе которых зарубежные Auchan, Marktkauf, «Рамстор» и отечественный «Мосмарт». «О супермаркетах и говорить не приходится — здесь борьба за потребителя особенно острая, причем известным местным и региональным «грандам» в спину дышат новые набирающие обороты сети», — констатирует руководитель «Седьмого континента».
По мнению председателя совета директоров сети АБК Владислава Егорова, конкуренция внутри форматов, особенно «крупных», будет со временем обостряться. Именно туда сейчас направлены максимальные инвестиции крупных западных ритейлоров. Учитывая планы открытия других новых гипермаркетов Auchan, «Рамстор», Spar и Metro, в Москве уже в скором времени может произойти насыщение рынка крупными магазинами. Это скажется в первую очередь на деятельности уже существующих сетей гипер- и супермаркетов.
«Соседская» безопасность. По мнению экспертов, в дальнейшем присутствие западных сетей будет усиливаться. В случае появления глобальных международных операторов (пока в России они еще не представлены — Wal-Mart, Real, Carrefour, Aldi) отечественные сети могут не выдержать конкурентной борьбы. Согласно исследованию компании A.T.Kearney, Россия занимает первое место в списке привлекательных развивающихся рынков для торговых инвестиций. Это значит, что уже сейчас можно серьезно говорить о возможной массовой экспансии со стороны глобальных ритейлоровых сетей.
«Бытует мнение, что у российских ТС есть преимущества перед иностранными конкурентами, — говорит председатель совета директоров розничной сети АБК Владислав Егоров. — Но даже если эти преимущества действительно существуют, они не имеют принципиального значения». Крупные западные ритейлоры, обладая гораздо более мощными финансовыми ресурсами, могут быстро ликвидировать отставание в этих областях. Кроме того, многие из них уже имеют опыт работы в аналогичных условиях в странах Восточной Европы. По мнению Владислава Егорова, российские сети имеют реальные преимущества перед иностранцами лишь в развитии менее крупных форматов, таких как «соседский». По сравнению с гипермаркетом или супермаркетом «соседский» магазин не может быстро обеспечить большие обороты и сравнительно сложен в управлении, поэтому иностранные ритейлоры не проявляют большой активности в освоении малого формата. Об этом свидетельствует и опыт Восточной Европы и Балтии.
Несокрушимая. Глава «Седьмого континента» Владимир Ярошевский уверен: даже при выходе на рынок крупных иностранных игроков национальные российские сети не будут раздавлены. «Российскую розницу трудно побороть», — считает менеджер. Преимуществ «россиян» перед иностранными конкурентами, по его мнению, достаточно. В первую очередь они уже неплохо закрепились «на местах» в наиболее крупных городах и регионах и всегда будут опережать в развитии зарубежных операторов. Последним неизбежно придется затрачивать больше ресурсов на завоевание своей доли рынка. Кроме того, дорогого стоит знание специфики покупательской психологии. По мнению главы «Седьмого континента», можно, конечно, воспользоваться результатами дорогостоящих исследований специализированных организаций, но они не могут дать полной картины — годами наработанный опыт тут более ценен.
Представители других ТС считают, что у российских компаний имеются преимущества и в кадровой области. Их сохранению, в частности, способствует и политика самих иностранных операторов в области зарплаты и социальных пакетов — многие российские участники рынка розничной торговли не только не уступают, но и где-то превосходят их.
«Если мы сможем на данном этапе, когда началось активное внедрение на наш рынок иностранных сетей, удержать приемлемый для покупателей уровень цен при разнообразном ассортименте и хорошем уровне сервиса, национальные брэнды в будущем как минимум будут идти наравне с иностранными», — утверждает Владимир Ярошевский.
Поглощения не грозят. В целом же, уверены специалисты, повторения опыта некоторых стран Центральной и Восточной Европы, где западным компаниям удалось подмять под себя местную розницу, в России ожидать не стоит. Здесь нам играет на руку национальная специфика. «Мы слишком большая и капиталоемкая страна, нас поглотить намного труднее. Легко завоевав европейские государства, и Наполеон, и Гитлер одинаково завязли на российских просторах, — поделился своими соображениями с журналом «Выбери!by» один из руководителей крупного отечественного оператора. — Так что можно прогнозировать достаточно мирное сосуществование при том, что отдельным «слабым звеньям» из числа россиян несомненно придется уйти».
По мнению руководителя департамента стратегического развития проекта Spar в холдинге «Марта» Олега Бакуна, в связи с ожидаемой экспансией мировых игроков розничного рынка активное развитие в России получит франчайзинг. Кроме того, противостоять натиску международных операторов поможет слияние российских розничных сетей: по мнению менеджера, независимые ритейлоры первыми ощутят падение доходности бизнеса и будут вынуждены искать пути для быстрого роста и повышения производительности труда.
Такие разные форматыПо величине торговой площади, цене и ассортименту, уровню обслуживания покупателей все продовольственные и смешанные магазины можно подразделить на следующие четыре формата: гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и «соседский» магазин.
«Соседские» магазины (или магазины «за углом») предполагают сравнительно маленькую площадь торгового зала, ограниченный ассортимент товаров и располагаются преимущественно «по соседству». Для них характерна сетевая структура с большим числом точек — несколько сотен. Наиболее ярким примером розничной сети этого формата является сеть АБК, которая насчитывает 17 магазинов. Активно позиционируют себя в этом формате сети «Петровский» (новое название супермаркетов «БИН»), «Копейка» и некоторые другие.
В России большое распространение получил дискаунтер, близкий к формату экономичного супермаркета. Для него характерны увеличенная площадь и расширенный ассортимент при немного более высоких ценах. Такой формат оказывается востребованным всеми категориями населения. В изобилии на российском рынке представлены такие дискаунтеры, как «Пятерочка», «Копейка», «Продмак», «Дикси».
Более дорогой формат с еще большими площадями и ассортиментом — супермаркет. Персонал таких магазинов может составлять 50-200 человек. В России их представляют сети «Седьмой континент», «Патэрсон», «Рамстор», Spar.
Самые крупные представители продовольственного формата — гипермаркеты.
Их площади достигают 10 тыс. кв. метров, а ассортимент — 50 тыс. наименований. Персонал такого «монстра» торговли может составлять до 900 человек. Сегодня этот формат в России представлен сетью гипермаркетов «Рамстор», Auchan и Metro.

Исчез до прихода временной администрации — БАНКИ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — Архив — Выбери!by
Исчез до прихода временной администрации — БАНКИ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — Архив
В четверг утром я отправился к зданию «Финансторгбанка» на Подкопаевском переулке. Исследовав улицу, не обнаружил ни одного здания с вывеской банка. На одном из особняков увидел лишь информационное табло для обозначения курса валюты — табло не работало. Обе двери здания были заперты. Сотрудница компьютерного магазина, расположенного напротив, сообщила, что в этом здании действительно располагается Финансторгбанк. Однако табло с курсами валют, по ее словам, «не горит уже около года». Девушка посоветовала мне подойти к воротам с правой стороны особняка и позвонить в домофон. Сам бы я ни за что не догадался, что ворота имеют какое-то отношение к зданию.
Ответил охранник. Я представился сотрудником компании — клиента банка и поинтересовался, как мне узнать о судьбе кредитной организации. Охранник ответил, что сотрудники банка не выходят на работу с 8 сентября, а сейчас в здании работает временная администрация. После этого он продиктовал мне телефон, по которому можно позвонить и задать все интересующие вопросы.
На мой звонок ответили, я снова представился клиентом банка и сообщил, что нахожусь у ворот. Собеседник сказал, что сейчас меня встретят и проводят к нему. Через минуту ко мне вышел охранник и проводил в здание, где было тихо и довольно чисто. Меня встретил представитель временной администрации ЦБ, который назвался Вадимом Ивановым, — на сайте ЦБ он был указан как член временной администрации. Он спросил название моей компании и телефон, я продиктовал ему первое, что пришло в голову.
После этого я спросил, могу ли получить выписку по счету, так как она мне нужна для налоговой. Вадим Иванов ответил, что пока этого сделать нельзя, и добавил, что сейчас порадовать меня ничем не может: «Мы только вчера вечером приехали в банк, так что не успели ни в чем разобраться, но в любом случае выплаты начнутся только после решения суда». По его словам, на работу временной администрации закон отпускает максимум полгода. Когда же будет решение суда, предсказать нельзя.
Я поинтересовался, каково первое впечатление временной администрации об активах, оставшихся у банка. На это мне также ответили, что пока рано давать какие-либо оценки: «Банк мог держать деньги на 20-30 корсчетах в России и за рубежом, так что нам еще предстоит во всем разобраться».
Тогда я спросил, можно ли как-то связаться с руководством или акционерами Финансторгбанка. «Сами бы этого очень хотели, — поделился Вадим Иванов, — ЦБ направил уведомление по месту жительства руководства, однако, сами понимаете, вряд ли они сейчас проживают по месту прописки». Координаты руководителей банка мне сообщить отказались. «Мы не можем разглашать эту информацию, поскольку опасаемся, что клиенты учинят расправу над нерадивыми банкирами или их родственниками — случаи самосуда имели место, — пояснил Вадим Иванов, — ведь у банка могут быть очень крупные и влиятельные клиенты, которые начинают вести собственное расследование и порой действуют довольно агрессивно».
«Вы позванивайте нам, — услышал я на прощание, — будем сообщать, на какой стадии находится наша работа. Название вашей компании я записал, мы отыщем информацию о ваших счетах и дальше будем решать проблемы в рабочем порядке».
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

«Viberi» Отказ не по стандартам
«Viberi» Отказ не по стандартамПричины взять тайм-аут у лидера «магазинного» кредитования действительно есть: вмешательство в его деятельность Генпрокуратуры, отмена комиссий, составлявших существенную часть доходов. Теперь добавился кризис на мировом рынке, а ведь у «Русского стандарта» (РС) основная часть пассивов традиционно приходилась на зарубежные заимствования, а вклады населения до недавнего времени почти не привлекались.
Для эксперимента «Выбери!by» выбрал магазин «Мир» на Ленинградском проспекте. Там располагаются стойки как РС, так и другого крупного игрока – Альфа-банка. В рассрочку я решила приобрести стиральную машину стоимостью 13540 рублей. Консультант Алексей выписал товарный чек, а подводя меня к стойкам кредиторов, настоятельно порекомендовал брать ссуду в Альфа-банке. «А почему не в “Русском стандарте”?», – поинтересовалась я. Алексей так и не нашел, что ответить. За стойкой «Альфы» никого не оказалось (технический перерыв), поэтому предложение Алексея отклонилось само собой.
Менеджер РС Виталий предложил оформить кредит без первоначального взноса на полгода под 36% годовых. Ежемесячный платеж должен был составить 2560 рублей, а переплата за покупку – 1820. На вопрос о размере эффективной процентной ставки Виталий с радостью ответил: «36% – это и есть эффективная ставка!». Для оформления заявки сотрудник РС попросил только паспорт, а затем заполнил нехитрую анкету (размер ежемесячного дохода, стаж на последнем месте и т. п.). Менеджер сфотографировал меня на вэб-камеру и отправил документы в банк.
Ответ пришел менее чем через минуту. «К сожалению, вам отказано в кредите», – печально сообщил Виталий и тут же бросился меня утешать: «Не переживайте! Последние пару дней у нас одобрение почти нулевое, а сегодня вообще всем отказали». На вопрос о причинах массовой «браковки» заемщиков, Виталий дал довольно странный ответ: «Просто изменения условий кредитования еще не вступили в силу». «Как это? – удивилась я. – Комиссии отменили больше месяца назад!». Тогда менеджер стал объяснять отказ техническими сбоями. «Значит, это проблемы скоринга. Заемщикам с такими характеристиками, как у вас, всегда давали добро. Но в ближайшие две недели все наладится, и мы будем выдавать кредиты, как и раньше, – всем!», – заверил Виталий.
Ничего не оставалось, как отправиться к стойке Альфа-банка, где уже скучал менеджер Кирилл. Я протянула ему чек на покупку все той же стиральной машины. Кирилл предложил оформить кредит под 31% на полгода. Размер ежемесячного платежа оказался несколько выше, чем в РС – 2740 рублей. Переплата – 2900 рублей. Мой интерес к размеру эффективной ставки Кирилла не удивил. «41% годовых. Сюда входит разовая комиссия за ведение счета 1,6% и 300 рублей за предоставление кредита», – объяснил менеджер. Для оформления заявки, кроме паспорта, молодой человек попросил также карточку пенсионного страхования. Ответ из банка должен был прийти в течение 10 минут, и я отправилась гулять по магазину.
Виталий из РС настиг меня где-то возле витрины с мобильными телефонами: «Хочу предложить вам альтернативный вариант, – начал он. – Вы можете оформить совместную банка с магазином кредитную карту, ее изготовят всего за 4 дня, и вы сможете прийти сюда и купить не только стиральную машину». Ставка по кредиту – 22% годовых, льготный период – 55 дней, лимит – 50 тыс. рублей. Причем за каждую покупку начисляются бонусы.
Тем временем Кирилл из Альфа-банка ждал меня с хорошими новостями: «Ваш кредит одобрен, давайте подписывать договор». Я деликатно отказалась, сославшись на то, что РС сделал мне более интересное предложение, и я вернусь завтра. «Надеюсь, завтра вам повезет больше, – обронил другой сотрудник РС, проходивший мимо. – Сегодня тоже несколько человек возвращались, а им опять отказали».

«Viberi» Компании
«Viberi» КомпанииВ«ГАЗПРОМВ»Самые большие корпоративные амбицииГлава В«ГазпромаВ» Алексей Миллер заявил, что в грядущем десятилетии капитализация концерна достигнет $1 трлн.Ранее в 2007 году нынешний президент, а тогда вице-премьер правительства и председатель совета директоров монополиста Дмитрий Медведев признался, что ему В«очень хотелось бы, чтобы В«ГазпромВ» стал самой дорогой компанией в миреВ». Амбиции поддерживаются на самом высоком уровне довольно долго. Еще в сентябре 2004В года, когда ожидалось так и несостоявшееся слияние с В«РоснефтьюВ», Алексей Миллер говорил, что В«концерн не просто национальное достояние России, он становится крупнейшей нефтегазовой компанией мираВ».В«ГазпромуВ» удалось занять третью строчку в мировом рейтинге самых дорогих корпораций лишь во втором квартале 2008 года, тогда холдинг стоил около $345 млрд. Все последующие кварталы 2008-2010 годов В«ГазпромВ» стабильно держится вне первой десятки рейтинга Financial Times Global 500. К слову сказать, по итогам полугодия 2010-го самая дорогая компания – Exxon Mobil – недотягивает по капитализации и до $275 млрд, у В«ГазпромаВ» на закрытии 21 июля – $123 млрд.Аналитики приводят множество объяснений низкой относительно поставленной цели стоимости В«ГазпромаВ». Они упоминают про несоответствие внутренних и экспортных цен на газ и невысокую эффективность компании. Все это, однако, не мешает опережающему росту зарплат в холдинге, которые, судя по всему, не завязаны на таргеты по капитализации. В 2009 году выплаты топ-менеджменту В«ГазпромаВ» увеличились на 25%, превысив 1,04 млрд рублей. При этом по сравнению с 2008 годом добыча В«ГазпромаВ» упала на 19%, экспорт снизился на 11%, а выручка уменьшилась примерно на 280 млрд рублей.В В«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬВ»Крупнейшая покупка за границейВ«Норильский никельВ» не пожалел за канадскую LionOre $6,5 млрд. В 2007 году за 97,75% акций канадского производителя никеля, золота и меди В«НорникельВ» за несколько траншей выплатил $6,5 млрд. Остальные акции по закону были выкуплены принудительно. Вместе с производством в Канаде LionOre принес россиянам 50% в совместном проекте с южноафриканской компанией ARM, владеющей никелевой шахтой в ЮАР. Основной критик дорогой сделки, лоббируемой Владимиром Потаниным, нашелся внутри компании – против экспансии в Канаду голосовал совладелец В«НорникеляВ» Михаил Прохоров, впоследствии продавший свои акции Олегу Дерипаске: «…до сделки с LionOre В«НорникельВ» выпускал 18,5% никеля в мире по лучшей… себестоимости. После сделки 22%, но себестоимость значительно выросла. Компания ослабла стратегически, заплатив за LionOre слишком многоВ». Разрыв между первой и второй по размеру иностранной сделкой огромен. Evraz Group за метактивы группы В«ПриватВ» на Украине выложил в целом $2,7 млрд, эта же компания удерживает третье место с покупкой в марте 2008 года IPSCO’s Canadian за $2,4 млрд в партнерстве с ТМК.В В В«ИНТЕКОВ»Самый дорогой картонный домик$10 млн вложила корпорация В«ИнтекоВ» в бумажную работу Нормана Фостера, получив с этого странные В«дивидендыВ» – шквал негативных публикаций и резко отрицательную оценку общественности по проекту реконструкции ЦДХ.12 марта 2008 года на выставке недвижимости MIPIM в Канне компания В«ИнтекоВ» представляла пятнадцатиэтажный комплекс В«АпельсинВ», который планировалось возвести на территории нынешнего Центрального дома художников в Москве. Проект должен был объединить в себе музей (часть Третьяковской галереи), гостиницу, офисы и жилые апартаменты. Его общая площадь составила бы 80 тыс. кв. метВ­ров, что на 20% превышает ныне существующие в ЦДХ. По экспертным оценкам, услуги известного британского архитектора обошлись В«ИнтекоВ» в $10 млн. Дороговато для незапланированной PR-кампании, результатом которой стал резко негативный настрой столичной общественности. Однако, это скромная сумма для девелопмента: всего для 200 семей построили бы жилье эконом-класса. Позже Елена Батурина сетовала: В«К сожалению, в плане создания таких вот знаковых зданий современной архитектуры мы немного отстаем от крупных мировых столиц, достаточно посмотреть на Пекин, Шанхай, ДубайВ». На строительство В«АпельсинаВ» могло уйти $400–500 млн – по 5–6,2 тыс. за В«квадратВ». Отбились бы деньги легко: цена квадратного метра элитного жилья в этом районе доходит до $25 тыс. В«АпельсинВ» – не единственное В«бумажноеВ» творение Нормана Фостера для Москвы. Его проект засветился в конкурсе на реконструкцию гостиницы В«РоссияВ». А в конце 2007 года мэр Москвы и супруг Елены Батуриной Юрий Лужков поддерживал проект высотки британского зодчего В«Хрустальный островВ» в Нагатинской пойме – культурно-деловой центр площадью 2,5 млн кв. метров и высотой 450 метров, стоимостью до $4 млрд. Однажды в поездке по Дубаю мне пришла идея попробовать создать здание необычной архитектуры. Даже потом сама слепила его макет из пластилина. Мне показалось, что эта концепция будет достаточно близка Норману ФостеруВ».Елена Батурина, глава В«ИнтекоВ» (в интервью В«Российской газетеВ»)В БАШНЯ В«РОССИЯВ»Самый большой инвестиционно-строительный секвестрБашня В«РоссияВ» должна была стать самой высокой в Европе, но на месте небоскреба в 612 метров теперь организована автомобильная парковка.Москва-Сити – единственный, пусть и со скрипом, реализуемый сейчас в России комплекс высотных зданий. Именно на его территории так и не выросла башня В«РоссияВ», инвестировать в строительство которой должны были структуры Шалвы Чигиринского. В сентябре 2007В года мэр Москвы Юрий Лужков, закладывая камень в основание небоскреба, предрекал: В«Через 2–2,5 года – не более, мы получим здание – символ России, который устремляется ввысь иВ станет украшением Москва-СитиВ». В«РоссияВ», спроектированная, кстати, все тем же любимым архитектором семьи Лужковых-Батуриных Норманом Фостером, с наступлением кризиса должна была укоротиться сначала до 200 метров, а позже В«символ РоссииВ» иВ вовсе превратился в автомобильную парковку, расположенную в вырытом под высотку котловане. Незапланированный гараж обошелся инвестору вВ $100 млн, на весь проект планировалось потратить свыше $1,5 млрд. В большей степени повезло башне В«ФедерацияВ», которая после завершения строительства все же рискует побить европейский рекорд небоскребов и возвыситься над Москвой на 506 метров и 94 этажа. В конце 2009 года корпорация В«МираксВ» заявила о том, что испытывает финансовые трудности и собирается укоротить свое детище на 200 метров. Пришлось проводить переговоры с теми, кому уже продали права на недвижимость в срезаемых 30 этажах. Между тем глава корпорации Сергей Полонский попробовал себя в роли экскурсовода на собственном объекте, чтобы привлечь к нему внимание и найти новых клиентов на пустующие площади. Уже к апрелю нынешнего года В«МираксВ» решил продолжить строительство по первоначальному проекту. Сейчас корпорация ведет переговоры сВ  Альфа-банком и В«СберомВ» о предоставлении кредитов в $240 млн для завершения строительства.В В«СВЯЗЬИНВЕСТВ»Крупнейшая потеря иностранного инвестораНа купле-продаже блокпакета акций В«СвязьивестаВ» Джордж Сорос лишился $1,25 млрд.Известный американский финансист, создавший группу фондов Quantum, приобрел 25% акций В«СвязьинвестаВ» вВ далеком 1997 году. На пике интереса к телекоммуникационным активам миллиардер заплатил $1,875 млрд. Однако расчет на дальнейшую приватизацию В«СвязьинвестаВ» не оправдался и Джордж Сорос остался с малоликвидным активом на руках. Позже он назовет покупку В«худшим вложением денег за всю жизньВ». После долгих попыток ему все-таки удалось продать акции В«СвязьинвестаВ» в 2004 году за $625 млн американскому миллиардеру российского происхождения Леонарду Блаватнику. Еще через пару лет блокпакет перешел В«Комстар-ОТСВ», который заплатил уже $1,3 млрд. Сейчас можно наблюдать развязку истории, начавшейся 13 лет назад: в результате размена активами 25% В«СвязьинвестаВ» снова вернутся государству. Однако традиции продажи активов иностранцам по сверхвысоким ценам по-прежнему живут. В марте 2008 года французский концерн Renault приобрел 25% В«АвтовазаВ» у Troika Capital Partners и В«РостехнологийВ» за $1 млрд. Рыночная стоимость этого пакета на 20 июля составляла всего лишь $190 млн.В РАО В«ЕЭС РОССИИВ»Крупнейшая реструктуризацияСуммарный объем инвестиций, привлеченных в ходе реформы РАО В«ЕЭС РоссииВ», составил 803,48 млрд рублей.История энергохолдинга РАО В«ЕЭС РоссииВ» завершилась 1 июля 2008 года. На месте единой (хоть и немонолитной) структуры появилось 6 ОГК, 14 ТГК, 11 МРСК, В«РусгидроВ» и ФСК ЕЭС. Незадолго до того, 6 июня, по бумагам бывшей монополии прошли последние торги, и был закрыт реестр акционеров: вместо каждой акции энергохолдинга держателям достался портфель из бумаг 23 компаний сектора, выделенных в ходе реструктуризации. Капитализация РАО ЕЭС на последний день торгов составила $41,86 млрд (1 трлн рублей). А суммарный объем частных инвестиций, привлеченных в ходе реформы за счет размещения и продажи акций ОГК и ТГК, составил 803,48 млрд рублей. Наиболее выгодной продажей стала сделка с акциями ОГК-5. Итальянская Enel стала первым крупным западным стратегическим инвестором, вложившим деньги в активы РАО ЕЭС. За 25% акций ОГК-5 она заплатила $1,5 млрд – $0,17 за акцию, или $686 за киловатт мощности. Этот коэффициент оказался лучшим достижением за всю историю размещения допэмиссий акций генерирующих компаний. Не обошлось без курьезов. Во время распродажи 100% В«ХакасэнергосбытаВ» достались В«РоскоммунэнергоВ» за 232 млн рублей. Столько вВ то время стоил приличный особняк на Рублевке. А на аукционе, организованном в честь ликвидации РАО ЕЭС, было продано кресло Анатолия Чубайса. Победитель торгов предложил за него 1,6В млн рублей – в 80 раз больше балансовой стоимости.В ТНК-ВРКрупнейшая антимонопольная выплатаТНК-ВР выплатила 1,112 млрд рублей штрафа за злоупотребление доминирующим положением.Федеральная антимонопольная служба не всегда была грозой бизнесменов. Бояться ведомства Игоря Артемьева стали в 2008 году: в руках его сотрудников после изменений в законодательстве оказался мощный инструмент воздействия – штрафы в 1–15% от оборота вместо В«копеечныхВ» фиксированных. Осенью того же года ФАС возбудила против ТНК-ВР одно из первых дел по новым правилам. Служба установила, что компания продавала авиакеросин и бензин по монопольно высоким ценам в IV квартале 2007 года и первой половине 2008-го. После без малого двух лет судебных тяжб президиум Высшего арбитражного суда вынес решение в пользу ФАС. И ТНК-BP пришлось перечислить деньги. Впрочем, рекорд ТНК-BP продержится недолго. В«Первая волнаВ» дел против нефтяников включала также штрафы к В«РоснефтиВ», В«ЛукойлуВ» и В«Газпром нефтиВ» суммарно почти на 4,4 млрд рублей. Крупнейший из них наложен на В«РоснефтьВ» – 1,5 млрд рублей. Пока госкомпания успешно оспаривала его в суде. Но осталось недолго: замглавы ФАС Анатолий Голомолзин неслучайно назвал решение президиума ВАС В«системообразующимВ» и В«прецедентнымВ». Если эти суммы воображение не поражают, то летом 2009 года ФАС провела В«вторую волнуВ» дел против нефтяников, наложив на компании, как рецидивистов, более крупные взыскания. Суммарно – на 20,5 млрд рублей, крупнейший штраф в 6,5 млрд рублей достался В«ЛукойлуВ».В В«СИЛЬВИНИТВ»Самая дорогая лицензия на разработку месторожденияЗа право разработки Половодовского участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей В«СильвинитВ» заплатил 35,14 млрд рублей.Сенсационными оказались результаты аукционов, прошедших в марте 2008 года. В общей сложности за три лицензии на разработку разных участков калийного месторождения покупатели отдали более 56 млрд рублей. И больше всех заплатил В«СильвинитВ», победив в упорной борьбе с В«УралкалиемВ». Сумма в 35,14 млрд рублей сразу стала абсолютным рекордом для России – до того первое место по цене занимала одна из лицензий В«РоснефтиВ», купленная за 7,47 млрд рублей. На тех же торгах В«АкронВ» заплатил уже за Талицкий участок 16,8 млрд рублей. А уже осенью 2008-го В«МеталлоинвестВ» стал победителем в конкурсе на разработку Удоканского медного месторождения, предложив в 3,3 раза больше стартовой цены – 15 млрд рублей. Впрочем, докризисные рекорды вскоре могут быть побиты: чиновники собираются продать сВ аукциона минимум за 60 млрд рублей два крупнейших нефтяных месторождения, оставшихся в нераспределенном фонде, – им. Требса и им. Титова.В В ТНК-BPКрупнейшая иностранная стратегическая инвестицияBritish Petroleum заплатила за доступ к отечественным углеводородам $6,15 млрд.Приобретение половины ТНК прошло еще в 2003 году, но до сих пор остается самой дорогой покупкой иностранцами российского актива. Основные акционеры ТНК вЂ“ В«Альфа-группВ» и Access-Renova (консорциум AAR) – создали СП, за 50% акций в котором BP заплатила $3 млрд наличными, а затем перечислила тремя ежегодными траншами по $1,25 млрд в акциях ВР. Конечно, сделка могла состояться только при одобрении Кремля. Российское правительство намеревалось за счет привлечения крупного инвестора, прежде всего, дать знак: приходите, не обидим. Встречная заинтересованность ВР объясняется возможностью участвовать в разработке крупнейшего в стране Ковыктинского месторождения, чьи запасы природного газа оцениваются в 1,9 трлн кубометров. Однако спокойно качать углеводороды из сибирских недр не получилось: уже в 2005 году к ТНК-ВР поступили первые налоговые претензии на $1 млрд. Тогда же глава ТНК-BP Роберт Дадли посетовал на Лондонском экономическом форуме, что В«с 2003 года стало сложнее работать в России в качестве инвестора и ориентироваться в том, что происходит в экономикеВ». Окончательно отношения между акционерами из разных стран испортились в конце 2007 года, когда консорциум AAR обвинил британцев, что они действуют в интересах только одного акционера – BP. Конфликт в острой форме длился до тех пор, пока в начале декабря 2008 года Роберт Дадли не ушел в отставку.В В В«СЕВЕРСТАЛЬВ»Крупнейшая несостоявшаяся сделкаСлияние Acelor с В«СеверстальюВ» сорвал индийский миллиардер Лакшми Миттал.Владелец В«СеверсталиВ» Алексей Мордашов весной 2006 года стал жертвой глобального В«разводаВ» со стороны Arcelor. Зарегистрированному в Люксембурге сталелитейному холдингу удалось убедить российского олигарха, что ему отведена роль В«белого рыцаряВ» в борьбе Arcelor против недружественного поглощения со стороны Mittal Steel. Стороны договорились об объединении активов: Алексей Мордашов передает Arcelor все свои российские и зарубежные металлургические предприятия, доплачивает 1,25 млрд евро и становился владельцем 32,2% акций объединенной компании, стоимость которых оценивалась в $13 млрд. Компании с годовым оборотом в 46 млрд евро и объемом производства более 70 млн тонн стали в год (на 5 млн тонн больше, чем во всей России на тот момент). Председатель правления Arcelor Ги Долле оптимистично рассуждал о слиянии с российской компанией: В«Многое, чем гордится В«СеверстальВ», нами было проделано уже давно — лет двадцать тому назад… Но опыт и ноу-хау В«СеверсталиВ» не пропадут, у нас нет и не будет разговоров на уровне В«ученик-учительВ». Однако спустя месяц акционеры дружно проголосовали за поглощение Mittal Steel: оказалось, что В«СеверстальВ» была нужна исключительно для успешного торга. Алексею Мордашову осталось довольствоваться 140 млн евро отступных. Европейцы в принципе не слишком стремятся к партнерству с российскими компаниями: недавно сорвалась также покупка Сбербанком в консорциуме с канадской Magna 35% акций немецкого автопроизводителя Opel.В В В«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬВ»Крупнейший бизнес-разводВладимир Потанин и Михаил Прохоров провели раздел активов стоимостью вВ $30 млрд.Расставание известных предпринимателей, которые вели совместный бизнес с 1992 года, не могло обойтись без скандалов. В течение 2007–2008 годов они разделили свои основные активы, главным из которых считается В«Норильский никельВ». В совместной собственности остался лишь траст Fоlletina с активами на $1,88 млрд. Формально в проигрыше оказался Владимир Потанин: за период тяжбы капитал владельца В«ИнтерросаВ» уменьшился с $21,5 млрд до $10 млрд, тогда как собственника В«ОнэксимаВ» – с $21,5 млрд до 17,9 млрд. При этом Владимир Потанин еще и получил в партнеры главу UC Rusal Олега Дерипаску, которому Михаил Прохоров продал 25% акций В«НорникеляВ». Владимир Потанин не сдержался, нелицеприятно отозвавшись об экс-партнере: В«Бизнесмен такого уровня должен быть очень последовательным и предсказуемым, а не быть шоуменом или Владимиром Жириновским от бизнесаВ», – за эти слова ему пришлось отвечать в суде. В качестве защиты своих интересов глава В«ИнтерросаВ» одно время рассматривал слияние В«РусалаВ», В«Норильского никеляВ» и В«МеталлоинвестаВ», одобренное на высшем уровне. Однако тема объединения затухла: уж слишком разновекторные интересы были у его потенциальных участников.В В«БАЙКАЛФИНАНСГРУППВ»Крупнейшая фирма-однодневкаВ конце 2004 года 76,79% акций В«ЮганскнефтегазаВ» приобрела за $9,35 млрд компания В«БайкалфинансВ­группВ», рынку доселе неизвестная. Аукцион продлился менее пяти минут: В«БайкалфинансгруппВ» сразу предложила сумму на пять шагов превышающую стартовую в 246,7 млрд рублей. А считавшаяся безоговорочным фаворитом торгов В«Газпром нефтьВ» не успела сделать ни одного предложения. Кто бы ни владел В«БайкалфинансгруппВ», в его собственности некогда крупнейший добывающий актив В«ЮкосаВ» пробыл всего три дня: уже 22 декабря В«РоснефтьВ» сообщила, что купила БФГ. И В«ЮганскВ­нефтегазВ» оказался на балансе госкомпании. В курсе происходящего был экс-президент Владимир Путин. Испанские журналисты задали ему вопрос на встрече в феврале 2006 года в Кремле о том, почему российское государство использует непрозрачные схемы для приобретения собственности. Ответ был краток: В«По поводу В«БайкалфинансгруппВ» все очень просто. Вопрос решался не в административной плоскости, не в плоскости репрессивной, а в правовой. И будущие собственники должны были подумать о том, как они будут работать; как, возможно, будут в судах отвечать на иски, которые могут быть им предъявленыВ».В В«ЮКОСВ»Крупнейшее в России банкротствоНекогда лидер отечественного ТЭК В«ЮКОСВ» выплатил долгов на 873 млрд рублей. Опальный В«ЮКОСВ» с капитализацией, на пике составлявшей $32,5 млрд, в итоге стал компанией, которая в процессе конкурсного производства перечислила своим кредиторам наибольшую сумму по долгам. Совокупные выплаты составили 873 млрд рублей ($34,3 млрд). Расчеты были завершены 26 октября 2007 года, когда кредиторам было выплачено 473 млрд рублей, в том числе 12 млрд рублей по основному долгу, 297 млрд – по финансовым санкциям и 163 млрд – по зареестровым требованиям. Среди тех, кто отправил в реестр кредиторов требования, оказались Федеральная налоговая служба, В«РоснефтьВ», Дойче банк, банк В«Сосьете Женераль ВостокВ», Mazeikiu Nafta. Расчеты были завершены 26 октября 2007 года, но на тот момент, по признанию конкурсного управляющего Эдуарда Ребгуна, оказалось погашено лишь 68% из общего объема требований. В связи с этим ряд кредиторов недополучили денег, например, ФНС досталось 76 млрд рублей вместо 217,2 млрд. В«Больше нам заплатить нечего, на счетах компании нет денегВ», — разводил руками Эдуард Ребгун.В ОГК-2Самый массовый прыжок с В«золотыми парашютамиВ»Михаил Кузичев, уволившийся с поста гендиректора ОГК-2 в конце мая 2008 года, в последний рабочий день подписал также 15 заявлений об уходе своих высокопоставленных подчиненных.Подобного массового исхода заместителей по ключевым направлениям из публичных российских компаний еще не случалось. Общая сумма В«золотых парашютовВ» – выходных пособий – составила 557 млн рублей. В«МежрегионгазВ» и В«ЦентрэнергохолдингВ», новые собственники ОГК-2, пытаются добиться возврата этих денег через суды. В«Золотые парашютыВ» в реформируемом РАО ЕЭС были предусмотрены для тех руководителей, которые посчитают нужным уволиться и не продолжать сотрудничество с новыми акционерами. Тем, кто руководствуется какими-то сиюминутными коммерческими интересами, не поздоровится. Из желудка все достану и раздам беднымВ».Владимир Путин, премьер-министр РоссииВ В«ГАЗПРОМВ»Крупнейшая выплата наличныхВ«ГазпромВ» отдал $13,09 млрд за акции В«СибнефтиВ».В сентябре 2005 года В«ГазпромВ» заплатил за 72,6% акций В«СибнефтиВ» феноменальную сумму в $13,09 млрд. Деньги были перечислены продавцу – компании Millhouse Capital, принадлежащей Роману Абрамовичу и его партнерам. Эксперты сочли цену справедливой: исходя из котировок РТС на 27 сентября, капитализация В«СибнефтиВ» составляла $18,97 млрд, значит, 72,5% акций стоили $13,76 млрд. Впоследствии газовый монополист не раз прибегал к расчетам В«живымиВ» деньгами. В декабре 2006 года В«ГазпромВ» приобрел за $7,45 млрд у Royal Dutch Shell, Mitsui и Mitsubishi 50% + 1 акция компании Sakhalin Energy. Исполнительный директор Shell Йерун ван Вир тогда заявлял, что госкомпания совершает сделку за наличные, и Shell надеется, что «…деньги будут получены в скором времени, хотя конкретные сроки и детали пока не оговаривалисьВ». А в декабре 2008В года за 51% в сербской нефтяной компании NIS Naftagas российский газовый монополист предложил 400 млн евро наличными при 500 млн евро прямых инвестиций.

VIP-гастарбайтер — ДОРОГИЕ ТОВАРИЩИ — №31 (217) 20 августа — 26 августа 2007 — Выбери!by
VIP-гастарбайтер — ДОРОГИЕ ТОВАРИЩИ — №31 (217) 20 августа — 26 августа 2007Алан Гринспен, экс-председатель ФРС США, устроился на работу старшим советником по корпоративным и инвестиционным услугам в Deutsche Bank. Будучи культовой фигурой в мировой финансовой системе, он, по мнению главы германского банка Йозефа Акермана, обладает уникальной возможностью помогать клиентам в принятии стратегически важных решений в области управления рисками.
Можно предположить, что сейчас бывший глава центробанка США зарабатывает куда больше, чем до почетных проводов в отставку в начале прошлого года. Годовое жалование, которое он получал, будучи председателем ФРС, едва превышало $180 тыс. Сейчас он зарабатывает до $100 тыс. за одну только лекцию.
Любопытно и даже в некотором роде символично другое. О трудоустройстве Алана Гринспена объявлено в дни потрясений на мировых финансовых рынках, вызванных кризисом в секторе американской ипотеки. Буму жилищного кредитования в свое время способствовала политика сверхдешевых денег, которую ФРС проводила в 2002–2004 годы. Лечили последствия одного «пузыря» – технологического – и в результате получили другой, ипотечный. Как справедливо заметил тот же Йозеф Акерман, Алан Гринспен был «архитектором современной финансовой системы». Добавим от себя – со всеми ее проблемами и рисками. Трудно, впрочем, упрекнуть Алана Гринспена в том, что он не ведал, что творил. Пару лет назад, еще будучи главой ФРС, он предупреждал: перегрев в секторе жилищного кредитования не доведет до добра. Так что со стороны Deutsche Bank наем Алана Гринспена отнюдь не имиджевый ход. Кто лучше всех знает запасные выходы из шатающейся башни, если не ее архитектор?
ТАКЖЕ ОТЛИЧИЛИСЬ…Сергей Игнатьев, глава ЦБ, занял $420 млрд ЗВР. Ему не до всякой там мелочи – в буквальном смысле слова. В магазинах и банках Владивостока уже два месяца не хватает металлических денег. В расчетно-кассовом центре приморского отделения Банка России ссылаются на сокращение поставок из регионального хранилища. Возможно, подчиненные Сергея Игнатьева озабочены высокой политикой не меньше, чем он сам.
Сергей Миронов, председатель Совета федерации, предложил полностью освободить от подоходного налога все работающее население Дальневосточного федерального округа. В России значительную долю социальной помощи и так получают небедные люди. Лидер партии «Справедливая Россия» желает внести сюда собственный «вклад», дав льготы не по имущественному признаку, а по географическому.
Владимир Измайлов, заместитель министра сельского хозяйства, предложил ограничить доступ компаний с участием иностранного капитала к вылову водных биоресурсов. «Нам необходимо полностью исключить риск утраты Россией биоресурсного суверенитета», – заявил он. Кто думал, что суверенитет бывает только политическим и национальным (ну и энергетическим, конечно), тот ошибся. Есть еще рыбно-крабовый.
Борис Черток, академик, считает, что Россия не только должна посылать своих космонавтов на Луну, но и создать там постоянно действующую обитаемую базу. «Просто повторить то, что сделали американцы в конце 60-х годов, не имеет смысла и никому не нужно, разве что только китайцам», – заявил он. Действительно, раз уж решили показать, кто хозяин на Северном полюсе, чего уж мелочиться. А кстати, есть ли жизнь на Марсе?

«Viberi» Рейтинг событий
«Viberi» Рейтинг событий25.081. Кому должны – прощаемВ Минэкономразвития подготовлен проект поправок в закон о банкротстве, которые существенно расширяют права должников. Работа над ними началась после того, как бывший № 1 в рейтинге миллиардеров Олег Дерипаска пожаловался нынешнему № 1 в государстве Дмитрию Медведеву на действующий закон. Поправки пре­дусматривают увеличение максимального срока финансового оздоровления до пяти лет, возможность частичного списания долга и другие льготы для несостоятельных компаний.+ У рейдеров сузятся возможности для действий в рамках правового поля – например, им будет труднее атаковать предприятия путем скупки их обязательств с последующей процедурой банкротства– У недобросовестных заемщиков появится больше пространства для маневра26.082. Почти как до кризисаБанк России опубликовал данные о средней ставке по кредитам, выданным нефинансовым организациям в июле на срок до года (без учета Сбербанка). Она составила 14,7%. Это самый низкий показатель с октября 2008 года. Падение ставок наблюдается с начала 2009 года.+ Удешевление ресурсов для банков «транслируется» на реальный сектор– Объем кредитов реальному сектору не растет. Велика доля реструктуризации24.083. Бумажное объединение «Ростехнологии» обнародовали планы по созданию холдинга «Росавто», в который будут внесены принадлежащие госкорпорации пакеты акций «Автоваза» и «Камаза».+ Речь не идет о физическом объединении относительно эффективного предприятия («Камаз») с крайне неэффективным («Автоваз»)– Существует опасность начала нового раунда «поддержки отечественного автопроизводителя»25.084. ЗасубсидируютПервый вице-премьер Виктор Зубков сообщил, что для субсидирования ставок по кредитам сельхозпроизводителям в 2010 году будет выделено 80 млрд рублей.+ Озвученной сумы достаточно, чтобы субсидировать все агрокредиты- Субсидии скорее усугубляют, чем решают проблему неэффективности отечественного агропрома25.085. Извольте известитьФТС подготовила проект поправок в Таможенный кодекс, которые обязывают компании информировать о перевозимых через границу товарах минимум за час до их прибытия на таможенный пункт.+ Предварительное информирование можно будет осуществлять через интернет– Необходимость предварительного информирования обосновывается заботой о безопасности государства – как правило, подобные вещи сулят дополнительные хлопоты для бизнеса

«Viberi» PepsiCo закрывает заводы и увольняет 40% работников
«Viberi» PepsiCo закрывает заводы и увольняет 40% работниковPepsiCo закрывает заводы и увольняет 40% работников14.10.2008 16:56Один из крупнейших в мире производителей безалкогольных напитков PepsiCo Inc. планирует закрыть 6 заводов, тем самым сократив около 3,3 тыс. рабочих мест в целях уменьшения расходов на $1,2 млрд.Около 40% занятых будут уволены в связи с закрытием предприятий. Всего в рамках программы реструктуризации планируется сократить издержки более чем на $1,2 млрд в ближайшие 3 года и на 350-400 млн в 2009 году.Чистая прибыль PepsiCo Inc. за 9 месяцев 2008 года увеличилась на 0,6% и составила $4,42 млрд по сравнению с $4,39 млрд, полученными за аналогичный период годом ранее. Выручка за отчетный период выросла на 12% до $30,52 млрд против $27,13 млрд за 9 месяцев годом ранее. Операционная прибыль достигла $5,72 млрд, превысив аналогичный показатель 2007 года на 19%.Аналитики «Брокеркредитсервиса» полагают, что подобное развитие ситуации российским производителям пока не грозит. Напротив, такие крупные игроки, как «Лебедянский» и «Вимм-билль-данн», продолжают активно наращивать производство. По словам Татьяны Бобровской, это связано с тем, что в России достаточно высок потенциал роста из-за низкого в настоящий момент уровня потребления, как газированной воды, так и соков. Даже, несмотря на то, что из-за высокого уровня инфляции и некоторого снижения спроса на продукцию, вряд ли руководство предприятий пойдет на сокращение штатов. Что касается регионального рынка, то здесь ситуация складывается двояко. С одной стороны, компании сталкиваются с трудностями привлечения заемных средств, с другой стороны, инфляционное давление на потребителей играет им на руку. Поскольку цены на их товар значительно ниже, чем у федеральных холдингов, мы наблюдаем интерес покупателей к продукции местных производителей, отметила эксперт. Компания PepsiCo владеет такими брендами, как Pepsi, 7up, Mirinda. Штат компании, продукция которой продается более чем в 200 странах, составляет 185 тыс. человек.Выбери!by-онлайнТеги: PepsiCo | лебедянский | Вимм-билль-данн | сокиВсе новости

«Viberi» Журнал Выбери!by оценивает влияние чиновников на экономику
«Viberi» Журнал Выбери!by оценивает влияние чиновников на экономикуПрезидент РФ Владимир ПутинПосле думских выборов многие политологи, эксперты и простые граждане заговорили о том, что у Владимира Путина появились возможности для изменения Основного закона России. Однако сам президент на заседании Совета законодателей заявил, что Конституцию надо не менять, а сохранять! На вопросе, как это сделать, нужно, по мнению Владимира Путина, и сосредоточить внимание. По версии президента, самой незащищенной статьей является статья 72, посвященная предметам совместного ведения центра и регионов. Судя по его словам, во время парада суверенитетов именно в этой сфере были приняты законы, нарушающие конституционные нормы. Есть основания полагать, что основной «жертвой» сохранения Конституции станет Башкирия, вернее ее проблемный ТЭК, а также вопросы недропользования в других субъектах РФ.
Председатель Правительства РФ Михаил КасьяновГлава кабинета министров сообщил своим подчиненным, что концентрация и эффективность реализации федеральных целевых программ (ФЦП) за последние три года увеличилась в три раза — красивый заголовок для передовицы советских времен. Такое чувство, как будто и не было проверок Счетной палаты о расходовании средств на восстановление Чечни, заявлений Владимира Яковлева и главы Госстроя России Николая Кошмана об ухудшении ситуации в сфере жилья и транспорта, отчетов ГКУ президента о низкой эффективности ФЦП по развитию Юга и Дальнего Востока, сводок Госкомстата, Минтруда и Минэкономразвития о тяжелом положении пенсионеров, кризисной ситуации в сельском хозяйстве, налоговых проблем башкирского ТЭК и т. д. — по каждому из этих вопросов ведь действует отдельная ФЦП. Странное все-таки представление у Михаила Касьянова об эффективности…
Губернатор Санкт-Петербурга Валентина МатвиенкоВалентина Матвиенко уже больше двух месяцев как стала губернатором Северной столицы. Однако отголоски предвыборных дебатов между ней и ее тогдашней соперницей Анной Марковой слышны до сих пор. Прокурор Санкт-Петербурга, работавший до недавнего времени замполпреда Президента РФ в СЗФО, по заявлению своей бывшей начальницы Валентины Матвиенко возбудил против Анны Марковой уголовное дело. Действующий губернатор считает, что во время дебатов ее сильно оклеветали и оскорбили. В свою очередь Анна Маркова подала аналогичный иск против своей бывшей соперницы. Конфликт, конечно же, может решиться и полюбовно. Для этого, как считает Валентина Матвиенко, ее обидчица должна выступить в прямом эфире и признаться в содеянном. Чистосердечное раскаяние, как говорится, смягчает участь.
Полномочный представитель Президента РФ в Госдуме Александр КотенковНесмотря на то что Владимир Путин в целом похвалил работу Госдумы третьего созыва, его представитель в нижней палате высказался с резкой критикой законотворческой работы депутатов. По его словам, народные избранники зачастую занимаются не делом, а вредительством, внося на рассмотрение Думы много «мусора» — некачественных и непроработанных законопроектов. Вот с этим, по словам Александра Котенкова, и надо бороться. Правда, такие резкие высказывания вселяют опасения. Ведь если переусердствовать в «нейтрализации чрезмерной законотворческой инициативы», то новый парламент может превратиться в контору единогласного голосования, а основными творцами законов станут президент, правительство и, за редким исключением, субъекты РФ.
Андрей Нечаев, руководитель Российской финансовой корпорации»…Это как Кощей Бессмертный — сидеть и чахнуть над златом — вот эта идея стабилизационного фонда мне кажется крайне опрометчивой».

Архив журнала Выбери!by.
«Viberi» Архив журнала Выбери!by.Частная думаМОСКВА-СИНГАПУРДорогие товарищиДЕМОРЕЖИМКадрыНАЗНАЧЕНИЯ И УВОЛЬНЕНИЯБанкир стал управляющимУшла в неизвестностьЧто былоЧТО БЫЛО«Выбери!by» 100 номеров назадИСТОРИЯ НЕДЕЛИ: Торговля без ограничений29 января 1992 года президент Борис Ельцин подписал указ «О свободе торговли».Что будетИНТРИГА НЕДЕЛИ: МЕТИЗНЫЙ УЗЕЛДо 4 февраля 2007 года должно быть завершено антидемпинговое расследование в отношении российских поставщиков метизов на Украину.ЧТО БУДЕТЭкономикаПОСЛЕДНИЕ НА ФИНИШЕГосфинансы. Расходы федерального бюджета в этом году вырастут практически на все (см. «Выбери!by» № 3). Однако есть и статьи, по которым предусмотрено сокращение ассигнований.Предсказуемый выстрелТенденция. Январь уже давно стал месяцем, определяющим годовую инфляцию. Ведь в начале года в России повышается большинство регулируемых тарифов естественных монополий.В ПАРЛАМЕНТЕВ ПРАВИТЕЛЬСТВЕВалютаРубли опять в ценеСитуация. Пора налоговых выплат обусловила рост спроса на рубли, что привело к закономерным изменениям на валютном рынке. Однако пока укрепление рубля к бивалютной корзине не ожидается.ПРОГНОЗЫМировые финансыКриминальный урожайРынок. Нравится это обществу или нет, наркобизнес давно превратился в часть мировой экономики. В нем есть свои лидеры, методы ведения бизнеса и финансовые показатели.ФигурыСЕРГЕЙ СТЕПАШИН: «АУДИТОР ДОЛЖЕН БЫТЬ КАК ЖЕНА ЦЕЗАРЯ»<b><i>Кому кого проверять</i></b>
<p>В январе Счетная палата России (СП) провела опрос, должна ли она принять участие в процессе усиления банковского надзора в стране? Пока выполнять подобные функции СП не вправе – для этого надо менять действующее законодательство. Примечательно, что опрос появился почти сразу после того, как Счетной палате было отказано в проверке финансово-хозяйственной деятельности Банка России, которую палата захотела провести после убийства первого зампреда ЦБ Андрея Козлова. И хотя председатель СП Сергей Степашин отрицает связь между двумя событиями, вряд ли совпадение совершенно случайно. По рынку ходят слухи, что якобы один из высокопоставленных сотрудников Банка России подыскивает себе новую работу и одним из вариантов может стать кресло аудитора СП. А чтобы сразу «отметиться» на новом месте, лучший объект, чем «великий и ужасный» Банк России, придумать сложно. Не совсем гладко складываются отношения Счетной палаты и с Минфином, который давно покушается на ее независимость. Председатель Счетной палаты Сергей Степашин рассказал «Выбери!by», как пытается этому противостоять, и ответил на вопросы о президенте, «Динамо», Петербурге и РАО «ЕЭС». БанкиСамые потребительские банкиРейтинг. «Магазинные» кредиты занимают в портфелях банков все меньшую долю. На смену «экспрессам» в торговых точках приходят кредитные карты и другие продукты. Кто «поджигает» банкиПамфлет. Алексей Френкель обвинил ЦБ в предвзятом отношении к банкам и коррупции. Письмо на 14 страницах не оставило равнодушными ни банкиров, ни депутатов, ни чиновников. В КУРСЕСтрахованиеКто не разглядел, тот опоздал?Экспансия. В 2006 году 11 зарубежных страховщиков открыли в России свои дочерние компании. Еще несколько готовы выйти на рынок в 2007 году. Окажется ли российское страхование в иностранных руках? В КУРСЕКомпанииВ КУРСЕАкцииЭффект плацебоАнализ. После IPO в апреле 2006 года акции «Верофарма» выросли незначительно – с $28 до $32,4. Но потенциал роста бумаги реализуется, если компания будет продана зарубежному стратегическому инвестору.Металлы без нефтиТенденция. В поисках активов, позволяющих получать доход вне зависимости от конъюнктуры на рынке нефти, инвесторы приглядываются к акциям металлургических компаний.ПРОГНОЗЫИДЕИ ДЛЯ ИНВЕСТОРАРазмер возымел значениеСталь. НЛМК демонстрирует неплохую динамику показателей, получил высокие рейтинги со «стабильным» прогнозом. Вопрос лишь в том, насколько позитивные факторы учтены в цене акций.БЫК VS МЕДВЕДЬАКЦИИ: ЛИДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫБиржаКак украсть то, что нельзя потрогатьОбман. Мошенники повадились воровать акции прямо из реестров, из-за чего добросовестные акционеры теряют миллионы рублей. Почему это происходит и существует ли способ защитить свое имущество?БИРЖАЗа что не любят контролеровПрофессия. Непросто служить двум господам, один из которых твой работодатель, а другой – следящее за ним ведомство. Но такова судьба контролера в компании – профучастнике фондового рынка.ТОРГОВЫЙ МОНИТОР: Москва четвертаяИНДИКАТОРЫ: 25.01.06 – 25.01.07ИнвестицииНа волне или по течению?Фонды. Почему «ленивый» управляющий зарабатывает больше многих «трудоголиков»? Самое удобное объяснение «упаковано» в теорию эффективного рынка. «Выбери!by» предлагает обратиться к практике.Ф. рублёвВЕЗДЕ ПО ДЕНЬГЕЖурнал «Viberi» начал публиковать дневник Ф. Рублёва 4 сентября 2006 года. Ф. Рублёв является виртуальным персонажем, попадающим в реальные ситуации, через которые прошли сотрудники и читатели журнала. Ф. Рублёв помимо бумажного ведет и электронный дневник. Адрес блога: <A href=»http://www.blogs.mail.ru/mail/f.rublev»>http://www.blogs.mail.ru/mail/f.rublev</A>КУДА ВКЛАДЫВАТЬ?НедвижимостьОфисная недостаточностьТенденция. Рост арендных ставок и сокращение предложения в пределах Садового кольца заставляют компании подыскивать себе место под офис или торговый центр на окраинах столицы и за МКАД. АнтиквариатДревний мир на ладониАрхаика. Еще 5–10 лет назад казалось, что огромное и, бесспорно, великолепное наследие древних цивилизаций закрыто для российских коллекционеров. Сегодня ситуация постепенно меняется.ОбразованиеИстория с географиейВыбор. Имеет ли смысл отправляться за тридевять земель, чтобы окончить школу или получить высшее образование? «Выбери!by» проанализировал достоинства и недостатки «непатриотичного» пути.ОтдыхПавел Руминов: «мы снимаем кино ужасающе мещанское и безнадежное»Событие. В прокат выходит триллер «Мертвые дочери». Автор сценария и режиссер Павел Руминов поведал «Выбери!by» о непростых взаимоотношениях с продюсерами и о положении дел в родной киноиндустрии.Связывай и властвуйПремьера. В прокат выходит лента Алехандро Гонсалеса Иньярриту. Он в третий раз морочит миру голову историей про связи – всех и вся.«Выбери!by» РЕКОМЕНДУЕТ

Архив журнала Выбери!by.
«Viberi» Архив журнала Выбери!by.СюжетыФОТОФАКТЦентробанк отпускает долларСРОЧНО В НОМЕР»Вымпелком» одержал победуОжидаемый результатРегистрация по месту пребыванияЖурнал «Выбери!by» прогнозировалЦИФРЫ НЕДЕЛИЗемлю отдали крестьянамРаботодателей выкуривают из тениПетербург продает отелиВ ЦЕНТРЕВ РЕГИОНАХМалый бизнес — без «налички»Инвестиции без «СОКа»GE инвестирует в антитеррорИгроки стали осторожнееБанкиры получили по заслугамРелигия как двигатель торговлиВ ЕВРАЗИИHewlett Packard переходит на LinuxБен Ладен обвалил рынкиBNP расширяется в АмерикеЧастник в законеДорогие товарищи»Альфа-ГУД»КадрыБИЗНЕСВЛАСТЬЧто будетФинансово-экономический календарь на неделюГлавная темаКак получить прямые инвестицииФинансирование. Процесс поиска проекта фондом прямых инвестиций (ФПИ) построен по четкому алгоритму. Зная его, компания скорее сможет начать сотрудничество.Авансовый отчетЖурнал «Выбери!by» оценивает влияние чиновников на экономикуГосударствоЛес уйдет с молоткаПриватизация. В России скоро начнется массовая приватизация природных ресурсов. Первые частные лесные угодья могут появиться в 2020 году.НДС-счета отложили в ящикНалоги. Правительство воздержится от введения НДС-счетов с начала 2005 года.40% на безнадзорные пенсииБанкиЦБ засылает в банки своих людейНадзор. С 1 апреля этого года ЦБ предполагал ввести в России
<p>институт кураторства. Однако пока только 50 банков дали свое согласие
<p>на участие в эксперименте.Сергей Филиппов: «Рано или поздно неформальный надзор войдет в практику»Интервью. Вице-президент банка «Глобэкс» Сергей Филиппов рассказал, что делают кураторы в его банке.Вулф Бах: «За нашу поддержку мы хотим получать деньги»Интервью. Гендиректор кредитного бюро Schufa Ag и президент Союза кредитных бюро Европы Вулф Бах, впервые посетивший Россию, рассказал, на чем он сможет здесь заработать.АВК не хочет признавать свою собственностьСкандал. Смена акционеров в Санкт-Петербургском банке реконструкции и развития (СПБРР) не прошла безболезненно. Бывший председатель правления банка Дмитрий Панкин и некогда близкая ему компания «Капитал» отстаивают свои права в суде.Государство обмануло малышейКРАТКОСтрахованиеСеть для мелкой рыбыСбыт. Рынок страховых услуг в России сформировался благодаря корпоративному сектору, но надежды на его дальнейшее развитие связаны с повышением доли индивидуальных клиентов. Для работы с ними необходимы агенты.Lloyd’s сертифицирует российских страховщиковВ КУРСЕСамых надежных стало большеРейтинг. НАУФОР оценила заслуги и перспективы «Велес Капитала», «Универсаль-Инвеста», «Антанты-Капитала» и «Русских финансовых традиций», повысив им рейтинги надежности.КомпанииКнига будет дорожатьКнигоиздание. В Москве завершилась VII Национальная выставка-ярмарка «Книги России». Корреспондент «Ф.» побродила среди книжных прилавков и поговорила с экспертами о состоянии современного книжного рынка.Оборудование для МГТСВ КУРСЕАвтоматизация «Сибири»Мировые финансыРасширение ЕС и евроВалюта. Сотрудники Европейской комиссии специально для «Ф.» подготовили материал о том, как будет происходить переход на евро в странах, которые вступают в Евросоюз с 1 мая 2004 года.ВалютаМинфин пугает «медведей»В КУРСЕДоллар боится террораАкцииБыкVSМедведьПолное слияниеВ надежде на рейтингВ КУРСЕОблигацииВ КУРСЕВнешторгбанк даст не больше 6% годовых»Зенит» занимает миллиардРоссия возвращается на рынок еврозаймовТоварный рынокОтката вновь не получилосьДенежный рынокДоходность падаетЛичные финансыКУДА ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ?Преодоление комплексовСтрахование. Когда потребитель сам толком не знает, какие услуги ему нужны, страховые компании предлагают решение по принципу «все в одном».Очень медленный экспрессТест. Редакция «Ф.» решила проверить, как на практике Альфа-банк осуществляет перевод своих клиентов в розничные отделения «Альфа-банк экспресс». Выяснилось, что речь идет не о переводе — вы просто заново становитесь клиентом банка.Праздник Первомая для кипрской недвижимостиПрогнозы. Кипр 1 мая войдет в Евросоюз, и желающим прикупить домик на острове надо поторопиться. Уже сейчас европейцы проявляют повышенное внимание к кипрской недвижимости, существенно подогревая рынок.»Перегрев» росту не помехаНедвижимость. Цены на столичное жилье, несмотря на усиливающиеся разговоры о надувании «пузыря», продолжают издевательски повышаться. Спрос переместился из монолита в «сталинки» и из «однушек» в «двушки».»Руссо туристо» в поисках пользыПутешествия. Турфирмы продолжат развивать программы, сочетающие отдых с образованием или спортом. В последнее время они пользуются все большим спросом.Иван Сусанин — all inclusiveТуризм. То ли россияне перегрелись на турецком солнце, то ли страсть к экстриму постепенно побеждает любовь к сервису, но любителей поездок по России в последнее время стало больше.ОтдыхАнджей Вайда — современник бесовПремьера. В театре «Современник» поставили спектакль «Бесы» по одноименному роману Федора Достоевского. Инсценировку Альбера Камю в сценической редакции Анджея Вайды посмотрела корреспондент «Ф.».Театр Луны, зона «Дерева»Гастроли. В Москве в рамках юбилея «Золотой маски» прошли гастроли театра DEREVO (Санкт-Петербург — Дрезден). Постановка Антона Адасинского «Красная зона» вызывает гамму самых противоречивых чувств.За миллион лет до конца светаАфиша