Рубрика: Статьи

Олигархов лишат московской прописки
Олигархов лишат московской пропискиЗаявления Юрия Лужкова о переносе промышленных зон из центра города на окраины перестанут шокировать инвесторов, если правительство Москвы сможет утвердить программу «ПромСити». К ее рассмотрению городские власти приступят 18 марта.
Программа, разработанная Мосгордумой и столичным правительством, предполагает, что выводимые из центра Москвы предприятия будут обустраиваться в специально выделенных промышленных зонах на окраине города. Первой подобной промзоной должен стать участок земли в Северном округе недалеко от аэропорта «Шереметьево». Согласно подготовленному проекту, городская Дума решила выделить на севере Москвы участок земли размером 20 гектаров. Всего же до 2020 года планируется освободить более 400 гектаров земли в центре столицы. Для сохранения производственного профиля предприятий планируется предварительно обустроить промзоны всей необходимой инфраструктурой. Однако очевидно, что проект «ПромСити» не в состоянии решить проблемы всех 1200 предприятий, которые должны быть перенесены за пределы МКАД.
В марте Мосгордума планирует принять поправки к закону о землепользовании и застройке в Москве. Он четко прописывает, что все «социально значимые производства» будет невозможно перепрофилировать или переместить на другие территории без получения специального разрешения столичных властей. Таким образом, банкротить «мешающее» предприятие, как это делалось раньше для высвобождения земли под новую элитную застройку, будет бессмысленно.

На валютном рынке торгуют на заоблачных скоростях: около 85% увеличения объемов торговли на Форекс за последние 4 года пришлось на высокочастотный трейдинг
На валютном рынке торгуют на заоблачных скоростях: около 85% увеличения объемов торговли на Форекс за последние 4 года пришлось на высокочастотный трейдингНет никаких сомнений, что число краткосрочных сделок на рынке Forex будет и дальше расти в геометрической прогрессии 1)      Высокочастотная
торговля обеспечила примерно 30% всех сделок на мировом валютном рынке в 2010
году согласно данным консалтинговой фирмы Aite Group. В 2004 году доля
такой торговли не превышала 13%. По прогнозу к 2011 году высокочастотники займут
42% рынка, а в 2012 году – все 60%. (для сравнения, на рынке акций 66% сделок
являются следствием частотной торговли)
2)      За
период 2007-2010, по данным Brown Brothers Harriman, высокочастотная торговля
обеспечила почти весь прирост оборотов на валютном рынке, точнее 85%. Большая
часть оборота пришлась на хедж-фонды.

На рынок форекс выходят все более мелкие институциональные
игроки, что влечет за собой необходимость в создании нового софта. Hotspot FX, платформа
для частотной торговли на валютном рынке для хедж-фондов и крупных трейдеров,
зарегистрировала прирост подобных сделок 72% по сравнению с прошлым годом ($1,3
трлн в месяц).
AiteGroupожидает роста HFT(highfrequencytrading) на форекс на 41% в текущем и
будущем году, против 2% на рынке акций. Заметьте, речь идет не о набирающем
бешеную популярность фьючерсном рынке валют, а о спот-рынке. Это довольно
интересная, но опасная тенденция. Как доказали регуляторы, обвал фондового
рынка 6 мая 2010 года был связан с крупнейшими игроками из разряда HFT и сбоем из автоматических
алгоритмов торговли (не трудно понять, что только торговые роботы могут
совершать такое количество операций).

Выход таких игроков на рынок означает большую ликвидность и сужение
спрэда до минимума. А это бьет непосредственно традиционным брокерам на Wall-Street. Не далек тот час, когда именно
они станут основными маркет-мейкерами для розничных игроков. Уже наблюдается
переток кадров. 28-летний Мэтт Лаурия перешел из крупного валютного
подразделения банка Royal Bank of Scotland в малоизвестную фирму Timber Hill,
которая теперь является маркетмейкером на рынке форекс.

Ранее клиенту для покупки валюты на $3 млн необходимо было
выходить на один банк и проводить операцию. Теперь, с введением новых платформ
(например, платформы от Timber Hill, подразделения Interactive Brokers), можно
обменивать такие суммы сразу через нескольких игроков, что снижает риски.    
Но существуют и другие риски, которые нельзя не принимать в
расчет. На рынке форекс, по мере роста HFTторговли, станут возможны резкие
неуправляемые движения. Пример такого движения – взлет японской иены 16 марта
2011 года, в день 9-бального землетрясения на севере Японии. Частично это
движение было обусловлено срабатыванием стоп-приказов на покупку. Но другие
эксперты видят в этом и влияние торговых роботов. В J.P. Morgan отмечают, что
движение было быстрым и неликвидным.

Помимо снижения спрэдов (чем уже не удивить трейдеров), HFTторговля
делает рынок более сложным. В первую очередь потому, что в отдельные часы на
рынке могут возникать так называемые шипы на графиках, уничтожающие большое
количество стоп-приказов и приводящие к потерям. Более того, движения могут
быть такими сильными, что убытки будут больше запланированного.

Другое негативное следствие. Снижение значения для принятия
торговых решений технического анализа. Об этом, в частности, писали экономисты
Федерального Резервного банка Сент Луиса в работе Технический анализ на рынке
форекс (Technical Analysis in the Foreign Exchange Market). Выводы, сделанные в
работе, удивительные. С 1970 года роль технического анализа в торговле
постоянно снижается. Только наиболее сложные и изощренные системы имеют успех.

Так что внутридневным трейдерам на рынке в будущем будет все
сложнее и сложнее адаптироваться на рынке. И даже если они изобретут сложные
торговые механизмы, то риск того, что их попросту «высадят» с рынка, через
срабатывание стоп-приказа (из-за роста волатильности внутри дня) увеличивается.
Именно этим фактом можно объяснить, почему такое большое количество успешных
механических торговых систем стало убыточным в посткризисные годы.  
Сергей Вавилов, по материалам WSJ

Как сделать покупателя победителем. Часть 2
Как сделать покупателя победителем. Часть 2 Первая часть данной темы дала вам убедиться в том, что в выигрыше остается именно покупатель. Для этого использовались вопросы, на которые вы отвечали, а, значит, фактически вы сами себя убедили в том, что вы отвечали.Такой же метод действенен и в разговоре с покупателем. Вы на него не давите, а даете самому разобраться, что ему действительно нужно. Он просто уговорит сам себя.Важно дать понять человеку, что, отказываясь от покупки, он теряет выгоду для себя же.Существует несколько основных причин, по которым люди отказываются покупать у вас товар.Итак, первая причина состоит в том, что покупатель не нуждается в вашем товаре. Поэтому часто покупатель не приобретает вещь, даже если она ему понравилась, потому, что не испытывает в ней потребности. Но ведь люди имеют гораздо больше, чем им на самом деле нужно! Они часто покупают просто то, что им хочется, о чем они мечтают.Причем, иногда покупатель отказывается что-либо покупать потому, что недостаточно знает для того, чтобы это сделать. Поэтому потребителя нужно ознакомить с товаром и его выгодами.Нехватка денег – это вторая причина отказа от покупки. Причем, если у человека действительно нет денег, то заставить его совершить покупку вы не сможете никакими способами (разве что напечатаете ему деньги!). Однако некоторые люди, мотивирующие при отказе отсутствием денег, сознательно лгут.И делают они потому, что они не хотят тратить деньги именно на этот товар. Если вы сможете предложить покупателю именно то, что он хочет, он сможет потратить на это даже больше денег, чем нужно для той продукции, от которой он отказался. В таком случае при отказе покупатель мысленно произносит подобие фразы: «У меня нет на это денег, потому что я не хочу покупать именно это».Когда же человек видит желаемую вещь, он говорит себе: «У меня есть на это деньги, потому что я хочу это купить». Покупатель может приобрести вещь, которая ему и не очень-то нужна, но он ее хотел.Поэтому важно усвоить то, что покупатель приобретает именно то, что хочет иметь.Отсюда и вытекает третья причина отказа от предлагаемого товара: покупатель не хочет то, что вы ему предлагаете. Преодоление этой преграды лежит в поиске именно того, что действительно заинтересует покупателя. И сделать это нужно быстро, иначе человек быстро потеряет к вам интерес, раз вы не предлагаете ему то, что он хочет.Отсюда, можно сделать вывод, что задача профессионального продавца – заставить покупателя обращаться к нему снова и снова, организовав грамотную продажу выгодного для покупателя товара.Источник: ваш персональный поиск в мире бизнеса «Финансы и бизнес»

ипотечный кредит втб 24, получение кредита безработным
ипотечный кредит втб 24, получение кредита безработнымВТБ24 не будет убирать надбавкуМихаил Иоффе, вице-президент, управляющий филиалом ВТБ 24, рассказал представителям средств массовой информации о том, данная организация, в отличие от многих других игроков ипотечного рынка, не будет отменять надбавку к процентной ставке на «инвестиционный» период выдачи кредитных средств. Период этот – то самое время, когда готовое жильё передаётся банку в качестве залога.Таким образом, ипотечный кредит втб 24 взять будет не так выгодно, как в других организациях такого рода.Чем же мотивируется нежелание делать свои продукты более доступными для клиентов? Ведь считается, что понижение цены является очень серьёзным шагом для того, чтобы победить в конкурентной борьбе! Тем не менее, похоже, что ВТБ 24 решил выбрать безопасность – пусть даже это не слишком хорошо отразится на количестве заёмщиков.Как рассказал Максим Никулин, заместитель управляющего филиалом ВТБ 24, нежелание идти на данный шаг объясняется многими факторами, причём повышение рисков на период строительства дома – не главный из них.По его словам, всё дело в том, что многие заёмщики, после того, как дом построен, не спешат оформлять право собственности, для того, чтобы не платить страховку на имущественные риски. Именно поэтому надбавка так важна, пусть и минимальная.Разумеется, это затруднит получение кредита безработным, а также многим другим гражданам, которые не обладают достаточным уровнем дохода. Впрочем, есть и положительные моменты, доказывающие, что ВТБ 24 не зря является одним из самых авторитетных игроков на кредитно-финансовом рынке Российской Федерации. Так, в ближайшее время, вероятнее всего, появится ряд демпинговых ипотечных продуктов в кооперации кредиторов и застройщиков.Ипотека является одним из самых популярных видов кредита в России, уступая, пожалуй, только лишь потребительским кредитам. Впрочем, далеко не каждый человек может позволить себе приобрести жильё таким образом, поскольку, хоть ставки и относительно низкие, всё же речь идёт об очень и очень серьёзных суммах. Проводится ряд акций, предназначенных для определённых категорий граждан, что позволяет получить средства на льготных условиях, однако ипотека в стране пока ещё не слишком доступна. Впрочем, порой банки делают шаги навстречу населению, запуская определённые программы. Всё это делает мечту о собственном жильё вполне реализуемой, хотя, конечно же, сделать это всё равно не просто.

Андреевские откровения
Андреевские откровенияНачнем с беспрецедентного для чиновников откровения Андрея Козлова, отвечающего в ЦБ за банковскую систему. Он обрадовал банкиров тем, что большинство из них банкирами быть перестанут. По мнению государственного служащего, через 10 лет в России останется 5-6 банков, «способных сопровождать российский бизнес в его международной экспансии». Еще будет 2-3 десятка банков, «способных оказывать качественные услуги в странах ближнего зарубежья». Плюс 2-3 десятка «многофилиальных банков, оказывающих услуги на внутреннем рынке».
Помимо этого будет существовать группа из нескольких десятков банков, которые будут работать в неких «развивающихся нишах», в том числе предоставлять услуги физическим лицам и ипотечные услуги (как будто это что-то новое). Завершает «список Козлова» группа из нескольких сотен банков, которые будут обслуживать малый и средний бизнес.
В завершение столь сенсационного прогноза Андрей Козлов сказал, что «если мы хорошо поработаем, то через 10 лет российская банковская система будет иметь примерно такую структуру». Это означает, что количество банков сократится в 3-4 раза. Сейчас в России действуют около 1330 кредитных организаций, причем распределены по территории они крайне неравномерно. Около половины из них (650) имеют головные офисы в Москве. На втором месте с диким отставанием идет Санкт-Петербург (42), которому «в спину дышит» Республика Дагестан (39), по многим другим критериям занимающая в России последние места (в том числе и по размеру банков). А, скажем, в Чукотском или Еврейском автономном округах вообще нет банков, только филиалы. Вот такую уродливую банковскую систему и собирается «зачистить» Андрей Козлов.
Ранее ЦБ подходил к вопросу концентрации банковской системы все же более формально — не путем ограничения числа банков, а путем задания обязательных для них параметров. Так, в «Стратегии развитии банковского сектора в 2003-2007 годах» прописано, что минимальный капитал банков должен составлять 5 млн евро. Более 900 банков этому критерию сейчас не соответствуют. Примерно столько же банков «не видит» в числе своих «клиентов» Андрей Козлов. Однако ко времени введения ограничения по размеру капитала большинству из желающих работать в качестве банков вполне по силам найти средства для пополнения капитала.
Таким образом, для выполнения «плана Козлова» одного только повышения планки по капиталу будет явно недостаточно, и банкирам следует ждать новых мер, которые предпримет ЦБ для отбора у них лицензий. Это касается как так называемых карманных банков, так и просто организаций, предпочитающих совершать финансовые операции, имея банковскую лицензию. Может дойти и до двухлетней давности предложений Александра Мамута, предложившего давать генеральные лицензии только банкам, обладающим капиталом в $100 млн.
А может дойти и до использования нового института — банковских кураторов. Это тоже идея Андрея Козлова. Суть ее в том, что к банкам могут приставить кураторов из числа работников ЦБ. Таким образом, первый зампред ЦБ собирается перейти от формального контроля (соблюдение нормативов, сдача отчетности, раскрытие информации) к «содержательному». Куратор должен будет знать все про банк и отвечать за выработку решений ЦБ в отношении него. Очевидно, что эти решения будут зависеть как от степени близости куратора к руководству банка, так и от того, насколько близко к сердцу воспримет чиновник откровения Андрея Козлова. Судьба многих банков, таким образом, окажется зависимой от субъективного мнения. Общелиберальная тенденция к сведению до минимума роли конкретных чиновников в принятии решений руководство ЦБ пока не интересует. Андрей Козлов, видимо, считает, что кураторы будут такими же принципиальными, как он сам.
Вообще, в конце прошлой недели в банковском секторе были заметны финансисты с именем Андрей. Помимо Андрея Козлова отличились президент Сбербанка Андрей Казьмин и президент Банка Москвы Андрей Бородин, устроившие скандал на пустом месте. Руководитель Банка Москвы обвинил главу Сбербанка в демпинге на рынке кредитования физических лиц. Андрей Казьмин пытался было оправдаться тем, что растет конкуренция со стороны иностранного капитала, но у него не получилось, поскольку ставки Сбербанка ниже, чем у иностранных игроков, и соседствуют с ипотечными ставками федерального Агентства по ипотечному и жилищному кредитованию (материал о выстраивании новых федеральных финансовых вертикалей читайте на стр. 10).
На самом же деле, не правы оба Андрея. Один в том, что оправдывается, второй — в том, что обвиняет. Потому что нет никакого демпинга в действиях Сбербанка, кредитующего в рублях под 17% годовых, и АИЖК, снизившего недавно ставки по ипотечным кредитам под 15% годовых. И не будет до той поры, пока рубль укрепляется по отношению к доллару. За четыре месяца официальный курс доллара упал почти на 4% (с 31,85 руб. 4 февраля до 30,65 руб. 6 июня), а это значит, что банк, который в начале февраля дал кредит в рублях под 17% годовых, за четыре месяца получил 10% в долларовом выражении. Доходность по меркам любого рынка огромная. Неудивительно, что Сбербанк быстро и радостно повысил долю физлиц в своем кредитном портфеле с 6 до 9%. Или, может быть, в Банке Москвы знают, куда можно вложить деньги под 30% годовых в американской валюте, пусть и падающей по отношению к евро? Особенно нелепо в споре банкиров выглядело Министерство по антимонопольной политике. Заместитель министра Андрей (!) Кашеваров заявил, что министерство собирается заняться темой демпинга Сбербанка.

Сбербанк предлагает новые возможности кредитования
Сбербанк предлагает новые возможности кредитованияОпубликовано Октябрь 28, 2015Сообщается, что почти 300 клиентов малого бизнеса удостоились кредита в формате обеспечения гарантии Федеральной корпорации по развитию предпринимательства малого и среднего класса в ПАО Сбербанк (Волго-Вятский). Если обращаться к официальному сообщению на портале банка, общая сумма кредита составила порядка 775 миллионов рублей. Корпорация МСП занимается предоставлением гарантии в случае недостачи залогового имущества, дабы клиент имел возможность взять кредит размером в 50 % от заявленной суммы. Безусловно, у данной услуги огромное количество плюсов, одним из таковых считают снижение ставки по кредитованию в отношении клиентов Сбербанка вплоть до 6.5 %, что зависит главным образом от типа и сроков кредитования. Как не крути, таковой аспект привлечения гарантии со стороны корпорации в формате обеспечения платежеспособности может считаться весьма актуальным нововведением. Что касаемо конкретного положения дел, то более чем 180 клиентов Сбербанка в Волго-Вятском успели прибегнуть к услуге получения денежных средств в условиях сниженной ставки по кредитованию. На сей счет делятся мнением клиенты Сбербанка, в частности филиала в Долго-Вятском. Они считают, что такой подход даст возможность банку в короткие сроки повысить активность жителей города в кредитном сегменте, способствуя тем самым развитию региона в целом. Стоит отдельно сказать, что на поддержку корпорации в соответствии с программой могут рассчитывать коммерческие организации, ИП-и, а также фермерско-крестьянские хозяйства и кооперативы потребительного склада, однако они должны удовлетворять некоторым требованиям. В первую очередь им необходимо рассматривать в качестве места реализации своей деятельности территорию России. Также должно быть соблюдено условие, согласно которому в штате компании трудится не более 250 сотрудников, а выручка составляет менее 1 миллиарда рублей в год. За соблюдением прописанных пунктов будет следить специальная организация, так как прежде всего проект подразумевает активность предпринимателей малого и среднего бизнеса.Стоит также отметить, что если вас интересуют нетворкинг встречи, то рекомендуем посетить специализированный интернет ресурс. На нем представлена вся необходимая информация.

Календарь ликвидности (результаты, update)
Календарь ликвидности (результаты, update)
Сегодня US Treasury продавало 5-летки на 35 млрд долл. Из них — 14 млрд рефинансирование, 21 млрд — новый долг.

Интересно, что вместе первичные дилеры и direct bidders (пенсионные фонды) купили как раз 21 млрд долл. treasuries. Зарубежные ЦБ не хотят покупать хаи в американских облигациях. За 9 месяцев их вложения практически не изменились. В 2009-м и 2010-м, каждые полгода ЦБ брали по 300-400 млрд.
Кто же будет покупать эти хаи?Напоминаем:1) Пенсионные фонды. Как и в 2010-м, конечной точкой ралли treasuries становятся именно они. FASB немного подправило нормы оценки активов на балансах определенной группы подотчетных фондов, и вот -около 400 млрд долл спроса на облигации начиная с первого отчетного квартала после утверждения изменений (приняты в июле 2011-го, значит квартал -4й).2) ритейл-аккаунты. Напуганные волатильным боковиком в акциях, граждане, возможно понесут свои 401 в госдолг и его деривативы. Целевая аудитория — эмиранты, или недавно получившие гражданство, недостаточно осведомленные в части многовековой истории «биржевой торговли» против толпы в США. 
На неделе:

Германия провела аукционы облигаций на год и на 5 лет. Чистый выпуск = 3 млрд евро.

В режиме чистого погашения провели неделю Франция и Италия, добавив в систему 2 и 6 млрд евро кэша соответственно. Около 4,5 млрд евро процентных выплат поступили от Бельгии.

ЕЦБ аккуратно долил ликвидности — примерно по 8 млрд евро на неделю и на 3 месяца.

Банк Японии к концу недели выдаст 780 млрд иен свежих кредитов по основной программе фондирования на срок от недели до месяца. 3-месячные кредиты, в рамках Asset Purchase Facility, просто рефинансируются. Лимит программы почти исчерпан. Еще 100 млрд иен поступило в экстрадлинном формате. Это редкие кредиты на 5 лет через дополнительное окно «финансирование восстановления». Наконец, 1.4 трлн — через скупку активов. На этой неделе БЯ продолжал стабильными порциями поедать государственные бонды, но сливал корпоративные короткие векселя и хитрил с неразглашенными ETF. 

Завтра — самый крупный по чистому оттоку аукицион US Treasury — 29 млрд долл 7летних нот, а также погашение 1 трлн иен в БЯ. КРедит истекает сегодня, а деньги на рефинансирование будут выданы только в пятницу, хотя объявлено о них заранее.

Следующая волна вниз, независимо от размаха и удаленности от минимумов — будет иметь целью 11-17.10

На второй неделе октября последняя крупная порция нового долга в сегменте 10-30 лет от US Treasury, а также начало долларовых операций в ЕЦБ, Банке Англии и в других филиалах Федеральной Резервной Системы Земли. 
 

Будет ли третье дно ниже предыдущего — определит техническая картинка и денежные потоки. Раскорреляция активов практически гарантирована.


мои финансы Исполнение сделки
мои финансы Исполнение сделкиИсполнение сделки «купля-продажа» означает, что взамен права собственности на определенную денежную сумму происходит передача из рук в руки права собственности на ценные бумаги, т. е. гарантируется поставка против платежа. Передача эта приходится либо на момент перерегистрации сертификата ценных бумаг, либо на момент осуществления проводок по счетам.Депозитарный блок состоит из депозитариев трех уровней — межрегионального, регионального и местного. Первый, межрегиональный депозитарий является центральным элементом блока. В нем размещается в дематериализованном виде глобальный сертификат ценных бумаг. Это — документ, в котором указываются объемы выпущенных ценных бумаг с их основными характеристиками и который предназначен для их безналичного обмена. Работает межрегиональный депозитарий только с эмитентами. В сети депозитария осуществляется оформление электронных документов, заверенных электронной подписью и защищенных от несанкционированного доступа. Информация о сделках передается по каналам связи РТФС и должна быть доступна всем участникам рынка.В интересах эффективности действия РТФС требуется определенный механизм ее регулирования. Он создается усилиями государства, с одной стороны, и непосредственных участников системы, — с другой, и направлен на всемерное развитие конкуренции на финансовом рынке, на обеспечение макроэкономического равновесия, на правовую и экономическую защиту интересов инвесторов. Прямое регулирование РТФС осуществляет на основе государственного законодательства Комиссия по ценным бумагам Министерства финансов Российской Федерации. Примером такого регулирования является, например, обязательность регистрации, устанавливаемая как для эмитентов, так и для посредников, и обеспечивающая дополнительные гарантии инвесторам. Большую роль в этом же плане должен сыграть закон о страховании операций с ценными бумагами.

Как снять деньги с зенитбет
Как снять деньги с зенитбетПриложение ZenMate для шифрования трафика, обхода блокировки и защиты персональных данных.Обзор ЗенитбетZenit букмекерская контора образовалась достаточно недавно, и многие игроки до сих пор о ней не знают. ЗенитБет работает по казахстанской лицензии от 2007 года, о соответствующей российской лицензии информации пока что нет.Среди игроков ходит мнение о том, что ЗенитБет букмекерская образована не для спортивного беттинга, а для анализа продаж собственной линии Зенит Бет, о чем может сказать сайт букмекерской конторы zenitbet com, который создан специально для таких реклам.Букмекерский сайтwww.zenitbet.com имеет наипростейший интерфейс и ориентирован только на ставки игроков. Впрочем это удобно, все нужные ссылки расположены в верхнем меню. Линия, результаты, статистика, правила, тотализатор, всё доступно в один-два клика.ЗенитБет букмекерская контора имеет, пожалуй, самую быструю регистрацию среди аналогичных БК, после ввода персональных данных и подтверждения регистрации с указанного электронного адреса Вы уже можете вносить депозит и начинать играть.Особенно удобен на http zenitbet com разделы статистики матчей, можно отсортировать прошедшие состязания как угодно или же получить подробнейшую информацию по предстоящим событиям.Линия и ставкиВ линии ZenitBet нет конкретных подразделов с видами спорта, все турниры, лиги и чемпионаты расположены в последовательном списке. Можно отфильтровать линию по событиям баскетбола, тенниса, футбола, хоккея и остальным видам спорта.В разделе Live-ставок всегда имеется десяток-полтора актуальных матчей и ниже приводятся ближайшие матчи. Также Zenit контора предлагает свой собственный тотализатор Zenit-тото, состоящий из 15 событий и 3 исходов каждое. Есть возможность просмотреть предыдущие розыгрыши, размер джекпота обычно колеблется в пределах 30-50 миллионов рублей, а пул в пределах 2-3 миллионов.Zenit букмекерская установила следующие ограничения на http www zenitbet: минимальная ставка — 10 рублей (на вариант системы 5 рублей), максимум коэффициента – 1000, максимальный выигрыш с одной ставки – 500000 рублей, с одного клиента в неделю – 1000000 рублей.Депозиты и вывод средствВнести деньги на депозит http www zenitbet com можно различными способами, в основном это WebMoney, переводы WesternUnion, Contact, Блиц или взнос наличными у одного из партнеров БК Зенит, оплата с помощью банковских карт, к сожалению, невозможна. Минимальная сумма для внесения составляет 100 рублей, счет можно вести в евро, долларах, гривнах, рублях белорусских рублях и тенге, вывод денег занимает до 3 рабочих дней.Служба поддержки БКДля связи с клиентами на сайте www zenitbet есть только адрес электронной почты — support@zenitbet.com. В итоге от конторы у игроков и экспертов остается двоякое впечатление – с одной стороны ZenitBet имеет хороший сайт и аналитический сервис, но с другой стороны в сети есть многочисленные отрицательные отзывы клиентов этого букмекера о больших задержках (в несколько месяцев) выплат.
Источник:

xn--80aeshrfifdjb.xn--p1ai
Категория:

Банки Похожие статьи:привлечь деньги — Самое интересное в блогахВ 2011 году Кот останется в тени

Региональные банки развития: выбор пути
Региональные банки развития: выбор путиНачиная с 1992 г. активно прорабатывался вопрос о создании на территории Содружества Независимых Государств (СНГ) кредитно-финансового института, который позволил бы организовывать и осуществлять многосторонние расчеты между странами-участницами, проводить техническое и сезонное кредитование центральных (национальных) банков в процессе осуществления взаимных многосторонних межгосударственных расчетов. Кроме того, способного координировать денежно-кредитную политику государств-участников в пределах предоставленных полномочий, поддерживать их работу по стандартизации бухгалтерского учета и отчетности, платежных документов и при осуществлении расчетов в целях эффективного и надежного функционирования платежных систем и подругам направлениям.В этой связи главами государств Армении, Казахстана, Кыргызстана, Молдовы, России, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана, Украины и нашей страны 22 января 1993 г. в Минске было подписано Соглашение об учреждении Межгосударственного банка (МГБ).МТБ стал первым региональным международным кредитно-финансовым институтом на территории государств — участников СНГ (штаб-квартира банка расположена в Москве). Его деятельность направлена на содействие экономическому росту и расширение торговых отношений между бывшими республиками СССР. Членами банка являются страны-учредители в лице правительств и центральных (национальных) банков. Высший орган управления МГБ — Совет, в котором каждое государство — учредитель банка имеет своего полномочного представителя.Первоначальный уставный капитал МГБ — 5 млрд. неденоминированных росс. руб. был сформирован в полном объеме за счет взносов участников банка в августе 1994 г. В начале 1997 г. Совет МГБ принял решение об увеличении уставного капитала на 15 млрд. неденоминированных росс. руб. за счет резервного фонда банка в 5 млрд. руб. и прибыли МГБ за 1996 г. — 10 млрд. руб. В настоящее время с учетом деноминации уставный капитал банка равен 20 млн. росс. руб., из которых доля Республики Беларусь составляет 1,68 млн. росс.руб.Наиболее значимыми проектами с участием МГБ являются: финансирование реконструкции и модернизации химического завода «Наирит» в Армении; строительство на российском побережье Черного моря (Туапсе) морского пере-валочного комплекса для дальнейшей транспортировки сжиженных углеводородных газов. В то же время данные проекты в силу их слабой проработанности и низкой обеспеченности оказались обремененными долговыми обязательствами и до настоящего времени не завершены.В целом, говоря о практической стороне, к сожалению, следует отметить, что банк в силу объективных (экономических, правовых) и субъективных (управленческих) причин так и не смог справиться с поставленными задачами, которые определены в его уставных документах. Одна из причин заключается в том, что государства — участники СНГ активно начали создавать собственные банковские системы, проводить независимую денежно-кредитную и валютную политику, осуществлять разновекторную внешнеэкономическую деятельность, вследствие чего продолжался процесс снижения взаимного товарооборота и ослабевали хозяйственные связи между предприятиями СНГ. Все это привело к тому, что акционеры МГБ не проявляли особой заинтересованности в дальнейшем развитии и укреплении банка, и в полной мере также сказалось на финансовых ресурсах банка. Так, если уставные фонды региональных банков развития (Межамериканский банк развития, Африканский банк развития, Азиатский банк развития и др.) составляют от 60 и более млрд. долл. США и они постоянно с учетом экономических и финансовых возможностей государств-членов увеличиваются, то уставный фонд МГБ весьма скромен и равен, как уже указывалось выше, 20 млн. росс. руб. Данных средств явно недостаточно для того, чтобы МГБ мог конкурировать даже с коммерческими банками стран СНГ.В то же время следует объективно признать, что для большинства государств Содружества формирование уставного фонда банка в необходимых размерах не представляется возможным из-за сложившихся экономических условий.Начиная с 1994 г. неоднократно менялось руководство МГБ в связи с тем, что менеджмент банка был не готов к работе в жестких условиях переходной экономики, когда требовалось определение стратегии развития с четко обозначенными целями и задачами, а также механизмами их достижения. Закрепленный в учредительных документах статус МГБ как международного кредитно-расчетного института, по сути, носит сугубо декларативный характер и не подкреплен реальными делами. Это привело к тому, что государства-участники в течение долгого времени проводили в отношении банка «настороженную» политику и не спешили с его преобразованием в полноценный расчетно-инвестиционный институт с соответствующим его целям и задачам уставным капиталом. Вместе с тем не только экономические причины стали барьерами на пути преобразования МГБ в полноценный международный инвестиционный банк.Как и в случае с Международным банком экономического сотрудничества (МВЭС ) и Международным инвестиционнвц банком (МИБ), изменения в учредительные документы МГБ также могут вноситься только с согласия всех участников банка. Иными словами, проект новой редакции Устава МГБ и размер его уставного фонда должны согласовываться со всеми государствами — членами банка. С учетом данного обстоятельства Совет глав правительств СНГ в 2003 г. принял решение о подготовке документов по реорганизации МГБ, цель которой — преобразование банка в международную инвестиционно-финансовую и расчетную организацию по аналогии с институтами, функционирующими в Европейском союзе (ЕС), на Американском континенте и в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
В течение нескольких лет специалистами МГБ, центральных (национальных) банков, министерств финансов и экономик стран Содружества было разработано несколько вариантов учредительных документов банка. Однако в ходе согласования их проектов в государствах — членах банка ни один из проектов устава так и не получил всеобщего одобрения. В какой-то мере эта ситуация связана с тем, что у государств — членов банка сложились разные направления экономической политики и во внешней деятельности они ориентируются на сотрудничество с международными институтами, обладающими обширными ресурсами, оказывающими реальное практическое содействие их экономикам. В частности: среднеазиатские страны проводят политику расширения сотрудничества в рамках Азиатско-Тихоокеанского региона, и прежде всего с Китаем, а также с богатыми природными ресурсами арабскими государствами; Закавказский регион нацелен на сотрудничество с Турцией, государствами ЕС и США; Украина и Молдова нацелены на максимально широкое взаимодействие с Западной Европой и США. При этом Беларусь, Казахстан и Россия предпринимают шаги по развитию Таможенного союза и Единого экономического пространства.Перечисленные государства в зависимости от региона расположения уже являются членами таких крупных международных структур, как Азиатский банк развития, Исламский банк развития. Европейский банк реконструкции и развития и других, в рамках которых получают техническую и кредитно-финансовую поддержку.Таким образом, МГБ столкнулся с аналогичными проблемами, присущими МВЭС и МИБ. В то же время с учетом всех обстоятельств можно говорить о том, что данный банк в дальнейшем имеет возможность осуществить реорганизацию, нарастить финансовые ресурсы и стать действительно полноценным и конкурентоспособным институтом, но уже не как региональный банк развития, а в качестве международной расчетно-финансовой организации.Во-первых, это обусловлено тем, что в рамках Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС) уже существует и успешно работает Евразийский банк развития, который, по сути, является полноправным региональным инвестиционным банком.Во-вторых, у МГБ имеются существенные наработки в сфере создания платежно-расчетной системы на основе использования национальных валют государств — членов банка, что позволяет содействовать решению задачи по переходу субъектов хозяйствования СНГ на расчеты в национальных валютах во внешней торговле.В настоящее время работа по преобразованию МГБ в международный расчетно-финансовый институт продолжается. С учетом результатов и эффективности функционирования банка в дальнейшем можно будет вернуться к обсуждению вопроса об усилении кредитно-инвестиционной направленности в его деятельности.Для поддержания темпов развития экономик государств СНГ, налаживания внешнеэкономических связей, содействия взаимной торговли, привлечения инвестиций и проведения структурных реформ, а также удовлетворения потребностей национальных экономик в доступных кредитных ресурсах возникла необходимость в создании мощного кредитно-финансового института, аналогичного по своим задачам и функциям банкам мирового уровня. В результате такой структурой стал Евразийский банк развития (ЕАБР).В 2005 г. президентами России и Казахстана была достигнута договоренность об ускорении работы по созданию соответствующего межгосударственного банка развития. По ее итогам в январе 2006 г. в ходе официального визита президента Российской Федерации в Республику Казахстан было подписано Соглашение об учреждении Евразийского банка развития.Ведущими международными рейтинговыми агентствами (Fitch, Moodys Investors Service, Standard&Poors) ЕАБР присвоены рейтинги ВВВ/АЗ/ВВВ — на уровне или выше суверенных рейтингов государств — участников банка. В январе 2010 г. агентство Standard&Poors улучшило прогноз по рейтингам ЕАБР — с нега-тивного на стабильный.Организационная структура ЕАБР во многом схожа со структурами других международных институтов развития. Высшим органом управления банка является Совет, в состав которого входят по одному полномочному представителю и его заместителю от каждого члена ЕАБР. Исполнительными органами, осуществляющими его оперативное управление, выступают правление и председатель правления банка.В отличие от МВЭС и МИБ полномочные представители в ЕАБР при голосовании наделяются тем количеством голосов, которое имеют их страны в зависимости от размера взноса в уставный капитал банка (данная норма закреплена в Уставе ЕАБР).