«Viberi» — Блоги — Андрей Горянов (10.04.2010)
«Viberi» — Блоги — Андрей Горянов (10.04.2010)Вес крупнейших деловых медиа настолько велик, что может менять ход энергополитики мира. Так считает глава «Газпрома»В прошлом номере «Выбери!by» мы опубликовали статью, в которой описали потенциальную угрозу экономике России. «Газпром» генерирует существенную часть доходов бюджета России, и поэтому назвать иначе снижение его позиций на североамериканском и европейском рынках трудно. Еще тогда мы удивлялись, почему газовая монополия публично не высказывается на эту тему. Напомню, в прошлом году Россия впервые за 8 лет уступила первенство США в добыче газа (582,9 против 745,3 млрд куб. м). Это произошло по двум причинам. Первая связана c общим снижением потребительского спроса. Правда, 16%-ное падение производства газовая монополия собирается отыграть уже в нынешнем году. Вторая причина должна заставить руководство «Газпрома» серьезно задуматься о будущем. В Штатах лихорадочно ищут замену традиционным энергоносителям и, кажется, находят. На альтернативный газ в Америке уже приходится порядка 40% общей добычи. При этом добыча голубого топлива в США растет, а большая часть этого роста обусловлена увеличением добычи сланцевого газа. Более того, Штаты отказались от части импортного сжиженного газа, он пошел в Европу, и спотовая цена на газ в Старом Свете тут же упала. Сейчас цены на газ на спот-рынке находятся на минимуме последних четырех лет, составляя немногим более $150 за тыс. кубометров, что в два раза ниже, чем по законтрактованным «Газпромом» объемам. В итоге поставки газ из трубы «Газпрома» оказался чуть ли не самым дорогим в Европе.Глава «Газпрома» Алексей Миллер, кажется, впервые отреагировал на эти факты. Оказалось, что тема сланцевого газа просто раздута медиа: «В последнее время появилась информационная шумиха. Источником ее стала статья в Wall Street Journal от 2 ноября 2009 года. Идет серьезный информационный сброс по теме сланцевого газа». По его словам, такой газ может быть конкурентоспособен только в тех странах, где происходит сокращение запасов природного газа. «А добыча рентабельна только если ведется в непосредственной близости от потребителя», – успокоил г-н Миллер.Несмотря ни на что, сланцевый газ уже поставил под вопрос другой проект века «Газпрома» – освоение Штокмановского месторождения. Его реализация, по ожиданиям «Газпрома», должна была привести к тому, что Россия займет 20% североамериканского газового рынка в 2020 году. Теперь проект отложен на три года.Собственно, что это значит для нас? У «Газпрома» пока есть большой «запас прочности». По данным World Energy Outlook, российский газ будет обеспечивать около 33–34% европейского спроса в 2020 г. Но качество прогнозов – это тема отдельной статьи. Америка и Европа так или иначе явно будут пытаться снижать зависимость от «Газпрома». И если газовая монополия не придумает альтернативные шаги, рано или поздно такая политика приведет к тому, что окупать гигантские инвестиции в транспортную инфрастуктуру, например «Северного потока», не получится.
Рубрика: Статьи
«Viberi» «Подсевший» депозит
«Viberi» «Подсевший» депозит
«Viberi» «Подсевший» депозитИндексируемый депозит привязан к какому-либо рыночному показателю. Скажем, к цене на нефть определенной марки или стоимости золота, фондовому индексу или курсу валют. Доходность подобных вкладов зависит от поведения выбранного показателя. По словам директора департамента срочных рынков инвестиционного банка «КИТ Финанс» Михаила Казарина, индексируемые продукты популярны у клиентов во всем мире: «В условиях снижения доходности по стандартным депозитам с одной стороны и волатильности рынков с другой инвестиции с защитой капитала способны стать самым актуальным выбором для клиента».
Первым в России индексируемые депозиты начал предлагать Ситибанк. В его линейке были вклады с привязкой к ценам на золото, нефть и к биржевым индексам (Dow Jones EuroStoxx 50 и Dow Jones Industrial Average). Сегодня в перечне продуктов кредитной организации остался только депозит на три месяца с привязкой к курсу рубля к доллару. О причинах сокращения «зависимых» депозитов в Ситибанке не сообщили. Что касается «рублево-долларового» вклада, то минимальная сумма вложений по нему составляет 150 тыс. рублей, а максимальная доходность – 19,9% (классический вклад с аналогичной суммой принесет только 9%). У клиента есть два варианта – сыграть на повышение или на понижение. Допустим, при размещении депозита доллар стоил 25,6 рубля. Выбрав игру на повышение (ослабление рубля относительно доллара), вы получаете максимальную доходность, если в конце срока вложений курс увеличится на 4,99%. Игра на понижение (укрепление рубля) позволит получить максимальную прибыль, если курс уменьшится на 4,99%.
«В июне мы вывели на рынок депозит, привязанный к индексу РТС, и уже наблюдаем значительный спрос на этот продукт: доходность по такому вкладу может доходить до 26,26% годовых, что вызывает объяснимый интерес клиентов», – рассказывает Михаил Казарин.
Две недели назад «КИТ Финанс» предложил еще один индексируемый вклад, привязанный к котировкам цен на нефть. Минимальная сумма – 100 тыс. рублей, максимальная доходность – 19,97% годовых.
Точный размер дохода вкладчик узнает в конце срока вложений, поскольку прибыль рассчитывается по формуле и зависит от разницы цен на нефть марки Brent в день открытия и закрытия депозита. Клиент получает определенную долю в росте цен на нефть. Эта доля зависит от срока инвестиций: при инвестировании на 90 дней она составит 20%, на 180 дней – 35%, на 360 дней – 50%. Предположим, вы решили разместить средства на полгода. За это время цена на нефть, скажем, выросла с $70 до $85 за баррель, то есть на 21%. Ставка по депозиту будет рассчитываться по формуле:
СТ= 0,1% + (Ц1/Ц2 – 1)*Д*365/С*100, где СТ – ставка по депозиту, Ц1 – цена нефти марки Brent на дату окончания срока депозита, Ц2 – цена нефти марки Brent на дату размещения депозита, Д – доля участия вкладчика, С – срок вклада.В нашем примере итоговая ставка составит 15% годовых.
Отметим: максимальная ставка по классическим вкладам сегодня находится в районе 13% годовых, причем разместить на таких условиях, скорее всего, будет возможно лишь крупную сумму – 3–5 млн рублей. Индексируемый депозит может принести в два раза больше, при этом вклад также застрахован государством (максимальная сумма возмещения – 400 тыс. рублей). Но если владелец классического вклада в любом случае получит фиксированный процент, то обладатель индексируемого продукта может остаться без прибыли – при неблагоприятной ситуации на рынке. Помимо «тела» вклада клиент получит лишь мизерный процент – скажем, в Ситибанке, это 0,05% годовых, в «КИТ Финансе» – 0,1% годовых.
В России индексируемые депозиты пока не слишком популярны. По мнению экспертов, причина прежде всего кроется в неумении банкиров работать с таким вкладами. «К тому же, чтобы принять правильное решение, клиент должен разбираться в вопросе и постоянно следить за рыночной ситуацией», – отмечает начальник центра маркетинговых исследований ВТБ24 Дмитрий Лепетиков. Вместе с тем ВТБ24 рассматривает возможность введения индексируемых вкладов, размышляют о перспективности такого продукта в России и в Райффайзенбанке.
«Viberi» В АМЕРИКЕ
«Viberi» В АМЕРИКЕ
«Viberi» В АМЕРИКЕДжеймс Канталупо — председатель совета директоров и генеральный директор McDonald’s — умер от сердечного приступа. Он занимал главный пост в компании с начала прошлого года и за недолгий срок своего руководства успел немало сделать для McDonald’s. За последний год компания существенно поправила свое положение на рынках благодаря обновленному имиджу и улучшению меню. Преемником Джеймса Канталупо стал австралиец Чарли Белл.
Ford Motor нарастила чистую прибыль в первом квартале в 2,1 раза по сравнению с первым кварталом 2003 года до $1,95 млрд. Операционная прибыль оказалась вдвое выше прогнозов аналитиков. В ответ на отчет акции компании взлетели на 10% до $15.
Суд обязал Merrill Lynch выплатить $2,2 млн Хайди Самнер, подавшей на своего бывшего работодателя иск с обвинениями в сексуальных домогательствах и дискриминации по половому признаку при назначении материального вознаграждения. Вердикт суда в подобном деле редкость: обычно все они заканчиваются внесудебными соглашениями. В частности, против Merrill Lynch в 90-е годы было подано около 900 таких исков, 95% из них было урегулировано вне суда. Общая сумма выплат превысила $100 млн. Еще 50 жалоб бывших и нынешних сотрудниц банка ждет своего рассмотрения.
Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!byВторая попытка «Высочайшего»Золотодобывающее предприятие из Иркутской области, потерпевшее фиаско с IPO в феврале, намерено повторить попытку в апреле–мае. Об этом заявил гендиректор «Высочайшего» Сергей Васильев.Золотодобывающее предприятие из Иркутской области, потерпевшее фиаско с IPO в феврале, намерено повторить попытку в апреле–мае. Об этом заявил гендиректор «Высочайшего» Сергей Васильев. Прежний ценовой диапазон, исходя из которого золотодобытчик оценивался в $428–515 млн, видимо будет пересмотрен. Всего через пару недель после его объявления акционеры отказались продавать бумаги и решили перенести сделку на более поздний срок. Официально озвученная причина – необходимость в дополнительных переговорах с инвесторами, по итогам которых фактическая оценка «Высочайшего» будет выше. Глобальным координатором и букраннером размещения тогда выступал Credit Suisse, а совместным лид-менеджером – «Тройка Диалог». Согласно меморандуму, инвесторы могли получить до 51% акционерного капитала. Аналитики отмечали, что успеху IPO помешало размещение «Полиметалла», которое готовилось в то же время. По одной из версий продающим акционерам не понравился и состав потенциальных покупателей. Это не первая неудача российских предприятий. Осенью в последний момент сорвалось IPO «Уралкалия», производителя калийных удобрений. Его основной владелец Дмитрий Рыболовлев посчитал получившуюся оценку бизнеса заниженной. Пока не ясно, предпримет ли «Уралкалий» новую попытку размещения.Назад
Возвращение блудного топ-менеджера — КАДРЫ — № 26 (8-14 сентябрь 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Возвращение блудного топ-менеджера — КАДРЫ — № 26 (8-14 сентябрь 2003) — Номера за 2003 год — АрхивБывший заместитель председателя правления Андрей Соколов вернулся на свою прежнюю должность. Топ-менеджер оставил Альфа-банк после пятилетней работы в 2000 году ради работы в Конверсбанке. Его курировал главный конкурент «Альфы» — МДМ. После того как эта финансовая группа потеряла интерес к Конверсбанку, он был продан. Незадолго до этого Андрей Соколов перешел на руководящую должность в МДМ-банк. А затем на общественных началах стал председателем совета директоров компании «РЕСО-Гарантия». Андрей Соколов ставит перед собой амбициозную задачу активизировать работу Альфа-банка по обслуживанию финансовых потоков государственных предприятий и учреждений.
Сбербанк. Заместителем председателя правления назначен Александр Бринза. Он будет курировать бухгалтерский блок, в том числе вопросы перехода на международные стандарты финансовой отчетности. До перехода на этот пост Александр Бринза занимал должность вице-президента, начальника департамента анализа и контроля банковских рисков Газпромбанка.
Банк «Сигма». Утвержден новый состав правления банка. Председателем правления назначен Сергей Негашев. Его заместителями стали Олег Уколов и Зоя Державина.
Газэнергопромбанк. В должность заместителя председателя правления вступил Михаил Шедловский.
Банк «Золотой стандарт». Ольга Мнацаканова назначена на должность заместителя председателя правления. Ранее занимавший этот пост Александр Лаврентьев уволился по собственному желанию еще в марте этого года.
Intel. Иэн Дрю заменил Алексея Наволокина в должности генерального директора представительства корпорации Intel в России и странах СНГ. Алексей Наволокин получил повышение и переведен в европейскую штаб-квартиру корпорации в Мюнхене.
Microsoft Business Solutions. Генеральным директором в России и странах СНГ назначен Олег Паленов. Владислав Мартынов, занимавший должность гендиректора, возглавил подразделение по работе с партнерами — независимыми разработчиками программного обеспечения Microsoft в штаб-квартире корпорации в США.
Verysell. Вице-президентом по вопросам стратегического планирования стал Андрей Зотов. До назначения он руководил компанией V6Technologies. По данным компании, назначение связано с намерением группы осуществить в 2005 году первичное размещение своих акций.
«ЛУКОЙЛ». Генеральным директором ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» стал Николай Кобяков. До последнего времени Николай Кобяков возглавлял компанию «ЛУКОЙЛ-Пермнефть».
«Газпром». Ольга Павлова назначена начальником департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям. Ранее она работала заместителем начальника экономического управления Администрации Президента РФ.
«Связьинвест». Пост заместителя генерального директора оставил Александр Лопатин, который курировал в том числе внедрение системы бюджетирования по российским и международным стандартам, разработку методики определения экономически обоснованных затрат и формирование тарифов.
«Молочное дело». Директором по стратегии и развитию бизнеса компании стал Андрей Лошкарев, недавно покинувший группу «Гута».
«Атон». На пост директора отдела корпоративных финансов назначен Халид Дианов из компании Brunswick UBS. Теперь он отвечает за привлечение новых клиентов и курирует инвестиционно-банковские проекты. Директором по продажам стал Михаил Йордан. Ранее он возглавлял в США одно из направлений деятельности Mizuho International — торговлю ценными бумагами с фиксированной доходностью.
СК «Сибирь». Первым вице-президентом стал Антон Анохин. Вице-президентом по продажам назначен Максим Крутько. Разработка и усовершенствование системы управления персоналом поручены Руслану Ахунову. А вице-президентом по корпоративному страхованию назначен Константин Зайцев.
«Росгосстрах-Столица». Для разработки стратегии развития бизнеса в Московском регионе приглашен Салават Гайнанов. Он был президентом СК «Сибирь» и имеет успешный опыт консолидации страховых компаний. Салават Гайнанов занимался объединением дочернего предприятия «РГС-Башкортостан» и фирмы «Аккорд».
Страховое общество «Метрополис». Заместителем гендиректора по работе с корпоративными клиентами назначен Виктор Ученов из СК «Энергогарант». Правовое управление «Метрополиса» возглавил Павел Курпат, ранее работавший в компании «НИКойл-страхование». А отдел по урегулированию убытков департамента страхования автотранспорта — Александр Домахин, который занимал аналогичную должность в СК «РЕСО-Гарантия».
УПД РФ. Глава ФГУП «Дирекция по строительству и реконструкции объектов в Северо-Западном федеральном округе» Иван Малюшин назначен на должность заместителя УПД РФ.
ФГУП «Почта России». На должность гендиректора приказом Министерства РФ по связи и информатизации назначен Игорь Сырцов. В конце июня этого года он победил в конкурсе на замещение должности руководителя предприятия. Ранее Игорь Сырцов возглавлял Международный почтамт, где занимался созданием и внедрением новых почтовых и информационных систем.
Федеральная энергетическая комиссия. Распоряжением Михаила Касьянова от должности статс-секретаря ФЭК освобожден Иван Беседин.
Завхоз Виктора Геращенко ушелЗаместитель председателя Банка России Евгений Коляскин освобожден от занимаемой должности. По сообщениям информационных агентств, он был уволен по сокращению штатов. Сейчас в банке продолжают работать четыре первых заместителя и девять заместителей председателя. Однако, по информации из некоторых источников, в действительности причиной увольнения Евгения Коляскина стали нарушения в хозяйственной деятельности банка, которую он курировал. Бывший заместитель председателя был назначен на должность в октябре 1998 года экс-главой ЦБ Виктором Геращенко.
«Viberi» УПРАВЛЕНИЕ: Неповоротливость в масштабе
«Viberi» УПРАВЛЕНИЕ: Неповоротливость в масштабеГлавное, что всегда беспокоит руководство банка, в том числе в рознице, – это объемы.
«Эффективность отходит на второй план», – считает один из бывших топ-менеджеров Банка Москвы. «Расслабиться» позволяют поддержка и лояльное отношение со стороны столичного правительства. Согласно отчетности по РСБУ на 1 января 2008?го, каждый пятый филиал БМ убыточен. На головной офис банка приходится более 60% прибыли: для банка, активно развивающего сеть и занимающего пятое место по количеству точек присутствия по стране (после Сбербанка, Россельхозбанка, ВТБ и Росбанка), это не самый лучший результат.
Будучи четвертым по активам и пятым по капиталу, БМ по итогам десяти месяцев текущего года находился лишь на десятом месте по прибыли (согласно рейтингу банков «Выбери!by», № 48). Хотя в?январе банк сообщил, что за четвертый квартал 2007?го чистая прибыль по РСБУ увеличилась в 3,2 раза по сравнению с третьим кварталом. Успех БМ объясняет увеличением процентных доходов. За весь прошлый год кредитная организация заработала на 60% больше (9,2 млрд), чем в 2006?м (5,7 млрд). «Столь большой рост чистой прибыли, особенно в условиях глобального кредитного кризиса, – позитивный фактор для акций банка. Однако общий «медвежий» тренд на фондовом рынке не позволит отыграть этот позитив, тем более что бумаги Банка Москвы остаются наиболее переоцененными акциями российского банковского сектора», – комментировал результаты БМ Максим Осадчий из «Антанты Пиоглобал».
Еще одна характерная особенность Банка Москвы, отмечают бывшие сотрудники, – излишняя формализованность многих процедур. «На запуск любого продукта уходило больше полугода, причем у меня, как у руководителя ведущего направления, не было никаких полномочий, все решения принимались только первым лицом банка», – рассказывает собеседник «Выбери!by». В качестве примера неповоротливости госучреждения он описывает действующую в течение первого года после запуска ипотечной программы систему оформления платежей: «Любое погашение по кредиту вводилось сотрудниками банка вручную. Таковой была стандартная процедура, и пришлось убеждать президента в том, что крупная кредитная организация не может позволить себе так работать».
«Viberi» Как нахимичил чиновник
«Viberi» Как нахимичил чиновник118 (-), Дмитрий Мазепин; капитал: 19,6 млрд рублей ($0,8 млрд); год рождения: 1968; место рождения: Белоруссия, Минск; образование: МГИМО; актив: «Уралхим»; бизнес: производство удобрений; статус: председатель совета директоровЕще семь лет назад Дмитрий Мазепин работал заместителем председателя РФФИ и готовил к приватизации компанию «Кузбассуголь», за которую боролись все крупнейшие металлургические группы. Потом последовала короткая командировка в холдинг «Сибур», который шел ко дну после отставки Якова Голдовского (№ 378). В компании он проработал всего восемь месяцев, после увольнения «ушел на вольные хлеба», а в качестве объекта для инвестиций выбрал химическую отрасль. В ходе длительной войны с «Газпромом», когда монополия останавливала поставки газа, Дмитрий Мазепин стал совладельцем Кирово-Чепецкого химкомбината. Далее последовали пермские «Галоген» и «Минеральные удобрения» и березниковский «Азот». В этом году холдинг «Уралхим», владеющий предприятиями по производству удобрений, может провести IPO в Лондоне.
«Viberi» Какие виды малого и среднего бизнеса ждут лучшие перспективы и почему?
«Viberi» Какие виды малого и среднего бизнеса ждут лучшие перспективы и почему?Владимир Мартюков, коммерчеВский директор Volkswagen Group Finanz:– В целом ситуация нестабильности затрагивает всех, вне зависимости от вида или размера бизнеса. Даже если у компании нет проблем сВ привлечением оборотного или проектного финансирования, то, скорее всего, подобные сложности имеются у большинства ее контрагентов или клиентов. СоответстВвенно, текущий кризис – прямо или косвенно – оказывает влияние на всю экономику. Фирмы, которые смогут быстрее перестроиться и приспособиться, сумеют предложить своему клиенту лучший сервис, легче и быстрее адаптируются и будут зарабатывать даже в нынешних непростых условиях. Сложнее тем, кто непрозрачен для финансовых институтов, не работает над качеством своих услуг и продуктов, не имеет запасов прочВности – такой бизнес находится в неустойчивом состоянии и может рухнуть вВ любой момент.В Олег Луговой, замдиректора департамента по работе с малым бизнесом Номос-банка:– В структуре малого бизнеса преобладают предприятия торговли и услуг. ИВ лишь небольшой процент от общего количества – инновационные и производственные компании, а также организации, работающие в области медицины и образования. Но независимо от вида деятельности небольшие компании вВ силу специфики бизнеса более оперативно реагируют на изменения рыночной конъюнктуры иВ быстВрее, чем крупный бизнес, адаптируются к новым условиям. Практика показывает, что лишь немногие предприниматели, оказавшись вВ тех или иных неблагоприятных финансовых условиях, прекращают свою деятельность. Как правило, малые и средние компании продолжают работать, но меняют при этом специализацию, учитывая потребности рынка и финансовые возможности потребителей. Если организация имеет четкий бизнес-план иВ хорошую кредитную историю, то шанс продолжить успешное развитие достаточно высок.В Екатерина Тулина, директор Северо-западного дивизиона ЛК В«ИнтерлизингВ»:– На мой взгляд, многие компании на рынке уже почувстВвовали явный дискомфорт, связанный, в первую очередь, с дефицитом кредитных ресурсов и явным нежеланием банков вкладывать деньги в бизнес. Большей стабильности все-таки стоит ожидать малым предприятиям, работающим на государственных заказах. Такие контракты имеют одну особенность: оплаВта выполненных работ производится нерегулярно. Тем не менее финансирование гарантированно производится. Гораздо сложнее будет предприятиям малого иВ среднего бизнеса, ориентированным на частный сектор. Этой категории рассчитывать на поддержку банков очень сложно. Им придется выживать самостоятельно.В Игорь Груздев, замдиректора по региональному развитию ЛК В«Номос-лизингВ»:– Не совсем корректно выделять виды бизнеса с какими-то особыми перспективами – они у всех отличные. В любом секторе найдутся предприниматели, которые успешнее других способны привлечь внешнее финансирование на приемлемых условиях и разрешить все затруднения, несмотря на кризис или другие сложности. Это те, кто хорошо знает своих клиВентов и был достаточно изобретательным, чтобы диверсифицировать продукты или услуВги. Или, продавая даже один продукт или единственную услуВгу, делал ставку на набор преимуществ. Потеря 2–3 выгод не так критична, как если бы их было 30. Такой малый иВ средний бизнес никогда не потеряет всех клиентов, а следовательно, будет интересен для партнеров и инвесторов.В Дмитрий Терехов, вице-президент банка В«МоВсВковский капиталВ»:– В нынешней ситуации нельВзя говорить о перспективных видах малых и средних предприятий: этот сектор экономики неизбежно столкнется с трудностями, являющимися следствием кризиса российской экономики. Те, кто приспособится к новым условиям ведения бизнеса, кто сможет принять верные для своего дела решения, смогут получить шанс не просто выжить, но и возможность развернуться. Следует отметить, что небольшим компаниям будет труднее всех. Главная причина заключается в отсутствии комплексного подхода в государственной поддержке: немало сделано в области оптимизации налогообложения, но одновременно с этим в гораздо большей степени выросли ставки арендной платы, тарифы на коммунальные услуВги, не решена проблема получения длинных денег в банках – кредиты стали короткими иВ очень дорогими.В Дмитрий Ищенко, первый замВпред правления МБРР:– Напряженная обстановка в финансовом мире отражается не только на предприятиях малого и среднего бизнеса (МСБ), но и на крупных игроках промышленного сектора. В меньшей степени следует опасаться за те предприятия МСБ, менеджмент которых готов оперативно реагировать на изменения рынка и принимать адекватные решения. В выгодном положении находятся также фирмы с низкой кредитной нагрузкой. К сожалению, банки не могут фондировать кредитные операции в прежних объемах. Имеется тенденция ужесточения требований к заемщикам, включая постоянных клиентов сВ положительной кредитной историей. Поэтому велика вероятность того, что многие предприятия, активно использующие привлеченные средства, не смогут получать ресурсы в полном объеме – это неизбежно приведет кВ сокращению производства иВ уменьшению торговых операций. МСБ с большой долей ссуд будут испытывать трудности в условиях дефицита денежных финансов. Дальнейшее развитие реального сектора, включая предприятия малого и среднего бизнеса, напрямую зависит от состоянияВ банковской сиВстемы.В Владимир Козлов, директор управления фондами прямых инвестиций ИК В«Тройка ДиалогВ»:– Безусловно, кризис индивидуально повлияет на различные индустрии. Наиболее защищенными останутся те секторы, которые относятся к сфере ежедневного поВтребления. Например, хлебопекарная промышленность, молочные комбинаты, производство товаров повседневного спроса. Хорошие возможности для развития будут у компаний, связанных сВ изготовлением и реализацией дешевых продуктов, одежды. Сегодняшние условия дают уникальные возможности для эффективных игроков. Ведь самое главное в условиях нестабильности экономики – это эффективность. Победят компании, которые смогут наиболее оперативно и качественно реализовать предоставленные им возможности. Нынешние ставки финансирования могут себе позволить далеко не все представители малого иВ среднего бизнеса. Выживут и преуспеют фирмы с низкими издержками, быстрой реакцией и высоким уровнем профессионализма. У них есть все шансы оказаться вВ гораздо более выигрышной позиции относительно других участников рынка и конкурировать с теми компаниями, которые еще несколько месяцев назад казались недосягаемыми.
«Энергогарант» выдали конкуренты — СТРАХОВАНИЕ — Выбери!by On-Line — Выбери!by
«Энергогарант» выдали конкуренты — СТРАХОВАНИЕ — Выбери!by On-Line27.06.2007 17:08
Управление Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Челябинской области обвинило в нарушении закона «О защите конкуренции» страховую компанию «Энергогарант», администрацию Магнитогорска и местное ГИБДД. «Энергогарант» профинансировал изготовление и установку 13-ти дорожных знаков и разметил на них свою рекламу. При этом городские власти определяли адреса установки и макеты дорожных знаков, а ГИБДД выдало техническое задание страховщику, тем самым налицо согласованность действий чиновников с коммерческой структурой, ограничивающая конкуренцию, что является грубым нарушением ст. 16 вышеуказанного закона. Примечательно, что в ФАС о нарушении узнали со слов некой бдительной гражданки, которая якобы увидела знаки с рекламой, сфотографировала их все (!) и направила отчет в антимонопольное ведомство. «Информация подтвердилась. Примечательно, что в ответ на наш официальный ответ заявительница удивилась и уверила, будто ничего нам не писала», — рассказала «Выбери!by» начальник отдела антимонопольного контроля УФАС по Челябинской области Елена Семенова. Можно предположить, что постарался кто-то из конкурентов. В «Энергогаранте» комментировать ситуацию отказались. В течение двух недель компания обязана демонтировать все дорожные знаки — это единственная санкция, которую может применить ФАС к нарушителям.
«Viberi» «Где мой Сбербанк\?!»
«Viberi» «Где мой Сбербанк\?!»Порой кажется, что времена незабываемого и уже свободного Сергея Мавроди в далеком прошлом. Но реальность имеет нехорошее свойство разрушать приятные иллюзии и напоминает, что даже на цивилизовавшемся российском рынке ценных бумаг инвесторам стоит держать ухо востро. На днях в редакцию «Выбери!by» обратился житель Владикавказа Еристау Габуев, который предоставил ряд документов, свидетельствующих о том, что с его брокерским счетом производились мошеннические манипуляции.
Из заявления Еристау Габуева в прокуратуру Северной Осетии: «В соответствии с договором № 13081/Б/06 от 05.05.2006 года, заключенным между инвестиционной компанией «Финам», филиал которой находится в г. Владикавказе по ул. Димитрова, 2, и мною, я вложил деньги в сумме 4 710 000 (четыре миллиона семьсот десять тысяч) рублей в целях закупа и продажи акций в ИК «Финам». Трейдер филиала компании Алборов Александр Зарадович вместе со мной осуществлял закуп и реализацию акций […] 15.09.2006 года я дал указание Алборову А.З. о закупе акций Сбербанка в количестве 88 штук по цене 50 тыс. 600 рублей за штуку, т. е. на общую сумму 4 млн. 452 тыс. 800 рублей. 18.09.2006 года перед открытием рынка я зашел в филиал «Финам», однако Алборова А.З. на месте не оказалось…» По словам Еристау Габуева, когда другие трейдеры открыли его лицевой счет, то на нем оставалось только 8 акций Сбербанка и 212 тыс. рублей. Впоследствии и эти деньги исчезли. «После того, как мною был осознан факт хищения, я обратился в правоохранительные органы», – резюмирует заявитель.
В «Финаме» придерживаются другой версии событий. «Взаимоотношения г-на Габуева и инвестиционной компании «Финам» полностью прозрачны, отражены в нашей отчетности и показывают, что каких-то некорректных действий совершено не было, – прокомментировал ситуацию «Выбери!by» пресс-секретарь компании Владислав Кочетков. – Еристау Габуев действительно потерял деньги, купив акции «Газпрома» в мае прошлого года на пике их стоимости (367 рублей за акцию), а через какое-то время продав по 262 рубля. Прочие активы г-н Габуев вывел. При этом стоит отметить, что трейдер представителя ИК «Финам» (у компании нет филиалов) во Владикавказе вряд ли мог причинить какой-то ущерб г-ну Габуеву, поскольку его счет был открыт непосредственно в «Финаме», операции по бумагам г-н Габуев совершал самостоятельно».
По версии «Финама» Еристау Габуев потерял чуть более миллиона рублей на спекуляциях с акциями «Газпрома», а остаток в размере 3,256 млн рублей самостоятельно снял со счета 22 сентября. С этим согласуются и отчеты компании, копии которых Еристау Габуев направил «Выбери!by». Однако потерпевший утверждает, что отчеты присланы ему задним числом, он их не подписывал. «Я обращался в Федеральную службу по финансовым рынкам, которая в ходе проверки предоставила мне копию расчетного кассового ордера, содержащего подпись, имеющую схожее начертание с моей, – говорит Еристау Габуев. – Однако я не подписывал кассового ордера. В самом начале моих отношений с «Финамом» по просьбе представителя компании во Владикавказе Натальи Циклаури я подписал несколько чистых бланков. «Для признания меня vip-клиентом», как она заявила. Вот один из них, видимо, и был использован для подделки расходного ордера». Как указывается в заключении надзорного органа, «в рамках полномочий ФСФР России… установить, кем подписан расходный кассовый ордер № 4328 от 22.09.2006, кем была сделана расписка в получении денег в расходном кассовом ордере № 4328 от 22.09.2006, кем подписан отчет клиенту за 27.09.2006 не представляется возможным».
В то же время Еристау Габуев ссылается на выданную ему Натальей Циклаури расписку с признанием долга и обязательством его возвратить до 23 сентября. В «Финаме» факт существования расписки не отрицают, но, по словам Владислава Кочеткова, этой расписки Еристау Габуев добился, «угрожая безопасности Натальи Циклаури и ее детей». «К сожалению, г-жа Циклаури слишком поздно сообщила об этом нашей службе безопасности, и выдала такую расписку, – говорит Владислав Кочетков. – В результате сотрудникам нашей СБ пришлось выезжать во Владикавказ, чтобы побеседовать с г-ном Габуевым, после чего он согласился решать конфликт исключительно юридическим путем».
Точку в этой истории могли бы поставить местные правоохранительные органы, возбудившие уголовное дело. Согласно постановлению следователя республиканского МВД от 18 декабря 2006 года Еристау Габуев признан по этому делу потерпевшим. В документе указывается, что «в период с 05.05.2006 года по 15.09.2006 года Алборов А.З., являясь начальником отдела ценных бумаг ЗАО «VL-Stok» […] используя свое служебное положение, вступив в сговор с неустановленной группой лиц, незаконно растратил вверенные ему Габуевым Е.В. денежные средства в размере 4 500 000 рублей, находившиеся на брокерском счете Габуева Е.В., чем причинил ему материальный ущерб в особо крупном размере». Но, по признанию самого потерпевшего, у него «складывается впечатление, что никаких следственных мероприятий в рамках этого уголовного дела не проводится».
«Выбери!by» далек от того, чтобы судить, кто в данном споре прав, кто виноват. Это исключительная прерогатива правоохранительных и судебных органов. Посему от популярного в детективном жанре дедуктивного метода мы откажемся в пользу соображений индуктивного характера – от частного к общему. «В данной ситуации возможен вариант, что компания просто не хочет брать на себя ответственность за действия своего регионального агента, – заявил «Выбери!by» собеседник в одной из инвесткомпаний. – Вообще же эта история служит яркой иллюстрацией того, что до настоящей финансовой грамотности многим российским инвесторам еще далеко. Человек, подписывающий пустые бланки, должен радоваться, что от его имени не продали боеголовки Ирану».
Есть и другой универсальный принцип – чем короче цепь, тем меньше вероятность, что в ней окажется слабое звено, а если и окажется, то обнаружить его будет легче. Применительно к фондовому рынку это означает, что отношения лучше выстраивать непосредственно с брокером, не прибегая к услугам субтрейдеров. Если же вы полагаете, что вам не хватает знаний для самостоятельной торговли – к вашим услугам рынок доверительного управления активами, благо он бурно развивается и становится все более прозрачным.
И уж, конечно, никогда не следует пренебрегать изучением отчетов. В этом смысле Еристау Габуев совершенно прав.