«Viberi» В АМЕРИКЕ
«Viberi» В АМЕРИКЕКомпания Walt Disney препятствует выходу в прокат документального фильма «9/11 по Фаренгейту». В фильме критикуются действия президента США Джорджа Буша в ответ на теракты 11 сентября, а также связи его семьи с саудовскими миллионерами. Картина была снята лауреатом премии «Оскар» Майклом Муром на студии Miramax, которая принадлежит Disney. Премьера фильма состоится на Каннском фестивале.
Федеральный судья потребовал от KPMG раскрыть имена участников некоторых налоговых схем, которые компания продавала своим клиентам. Исполнение этого требования грозит KPMG новыми судебными преследованиями: «раскрытые» пользователи схем могут пополнить ряды клиентов, обвиняющих аудиторов в даче «вредных советов».
Coca-Cola выбрала на должность председателя совета директоров и генерального директора 60-летнего ирландца Невилла Изделла. Летом он сменит уходящего на пенсию Дага Дафта. Невилл Изделл — ветеран компании, проработавший в разных ее подразделениях более 30 лет. После этого он, правда, ушел из Coca-Cola на пенсию в 2001 году. Назначение человека из «старой гвардии» стало неожиданным и вызвало у наблюдателей неоднозначную реакцию. Акции Coca-Cola ответили на новость небольшим понижением на 35 центов до $50,27.
Рубрика: Статьи
»Русский стандарт» займет не надолго — ОБЛИГАЦИИ — № 26 (8-14 сентябрь 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
«Русский стандарт» займет не надолго — ОБЛИГАЦИИ — № 26 (8-14 сентябрь 2003) — Номера за 2003 год — АрхивКРЕДИТНЫЕ НОТЫ. 10-11 сентября состоится размещение краткосрочного займа банка «Русский стандарт» на $50 млн, который будет выпущен в виде credit linked notes (CLN). Cpoк их обращения составляет всего полгода. По истечении этого срока будет выплачен купонный доход в размере 10% годовых. Фактически эмитентами кредитных нот российских заемщиков выступают известные западные финансовые институты, а полученные от размещения средства предоставляются российским банкам и компаниям в виде кредитов.
CLN «Русского стандарта» выпустит Dresdner Bank AG, имеющий рейтинг Standard & Poor’s на уровне А. Текущий кредитный рейтинг по шкале S&P; самого банка «Русский стандарт» — В-, что соответствует рейтингу банка «УралСиб» и на одну ступень ниже, чем у Альфа-банка и МДМ-банка, рейтинги которых были повышены на прошлой неделе. На рынке ожидают, что в размещении кредитных нот банка примут участие западные инвесторы, заинтересованные в непрямом выходе на растущий российский рынок банковских…
«Viberi» Инвесторы недооценили МРСК Центра и Приволжья
«Viberi» Инвесторы недооценили МРСК Центра и ПриволжьяИнвесторы недооценили МРСК Центра и Приволжья17.12.2008 18:49Акции МРСК Центра и Приволжья недооценены на рынке более чем в 4 раза, заявил сегодня в ходе интернет-конференции генеральный директор компании Евгений Ушаков.Сегодня РТС приостановила торги обыкновенными акциями ОАО «МРСК Центра и Приволжья» с 12:45 мск до истечения следующего торгового дня в связи с падением котировок более чем на 15% по сравнению с ценой закрытия предыдущего торгового дня. Бумаги подешевели на 21,8% и продавались по 0,07 рубля за акцию.«Мировой финансовый кризис не обошел стороной и нашу компанию. Первая сделка с акциями МРСК Центра и Приволжья на бирже ММВБ прошла 7 апреля этого года по цене 0,33 рубля. 11 декабря последняя сделка была по 0,073 рубля, то есть, снижение превысило 77%. Примерно такое же снижение произошло у всех компаний электроэнергетического сектора», — сообщил Евгений Ушаков и добавил, что, по данным фондовых аналитиков, справедливая цена акций компании — около 48 копеек за акцию, что подразумевает более чем шестикратный рост.«В условиях мирового финансового кризиса я бы сравнил рыночную капитализацию, например, с собственными средствами компании: в этом случае получается недооценка более чем в 4 раза», — заявил Евгений Ушаков. По его словам, рыночная капитализация МРСК Центра и Приволжья сейчас составляет 8,3 млрд рублей, собственные средства компании на 1 октября 2008 года превышали 39,8 млрд рублей, а чистая прибыль за III квартал — 1,36 млрд рублей.В 2009 году, по словам Евгения Ушакова, стоимость акций МРСК Центра и Приволжья будет зависеть от ситуации на международных рынках капитала и от макроэкономической ситуации в России. «Компания работает, развивается, зарабатывает прибыль. Политика государства также направлена на поддержку предприятий во время кризиса. Возможно, рост начнется тогда, когда инвестиционному сообществу станет ясно, что «пик» кризиса в России и за рубежом уже пройден», — сказал он.Выбери!by-онлайнТеги: МРСК Центра и Приволжья | акцииВсе новости
В курсе — Банки — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — Архив — Выбери!by
В курсе — Банки — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — АрхивЦентробанк к началу августа подготовит список банков, допущенных в систему страхования вкладов.
МНС. С 20 июля начнет действовать электронный обмен сведениями между банками и налоговыми органами об открытии, закрытии или изменении номеров счетов организаций и индивидуальных предпринимателей. Для этого во всех банках установят специальную программу.
Банк «Петрокоммерц». ФАС одобрила сделку по приобретению финансовой группой «ИФД Капиталъ» контрольного пакета акций банка. В результате у компании «Лукойл» останется лишь 13% акций из принадлежащих ей до этого 82%.
МДМ-банк купил свыше 50% кредитного портфеля по автокредитованию Московского кредитного банка (МКБ). Сумма сделки составляет порядка $42 млн. Заемщики будут расплачиваться с МДМ-банком на прежних условиях.
Сбербанк открыл судостроительному заводу «Северная верфь» кредитную линию с общим лимитом $572 млн. Средства направят на финансирование строительства двух эсминцев (кораблей) по заказу ВМС Китая.
Сургутнефтегазбанк исключил из состава своих акционеров государство, купив у Российского фонда федерального имущества 0,38% собственных акций за 4,5 млн рублей.
Банк «Зенит» открыл годовую кредитную линию холдингу «Полар» с лимитом в $5 млн на пополнение оборотных средств.
Промсвязьбанк получил трехлетние кредиты в $3,5 млн и 3 млн евро от словенского Nova Ljubljanska banka для общекорпоративного финансирования и обеспечение поставок телекоммуникационного оборудования из Словении в Россию.
Внешторгбанк откроет в Москве до конца года 11 новых допофисов.
Российский банк развития выдал Балтинвестбанку кредит на сумму 57 млн рублей для кредитования малых предприятий.
Импэксбанк профинансировал поставки железнодорожной техники двум экспедиторским компаниям — «Центру рудных перевозок» и «Ф.Е.Транс» на сумму 220 млн рублей. Поставлять технику будет дочерняя компания банка «Внешлизинг».
Балтийский банк перечислил «Псковэнерго» первый транш в 145 млн рублей кредитной линии общим объемом в $18 млн. Деньги пойдут на обновление оборудования.
ВИП-банк подписал договор с киевским банком «Финансы и кредит» о поставке наличной гривны в Россию суммой до 10 млн гривен. Предполагается, что украинская валюта будет пользоваться спросом у россиян, отправляющихся в Крым.
Банк «Спурт» (Казань) зарегистрировал в ЦБ выпуск трехлетних облигаций объемом 500 млн рублей. Бумаги планируется размещать на ММВБ по открытой подписке по номиналу 1 тыс. рублей за одну бумагу.
Санкт-Петербургский банк реконструкции и развития приступил к эмиссии пластиковых карт Visa. Банком-спонсором выступает ПСБ.
Банк Москвы выпустит акции на сумму 4,8 млрд рублей, что позволит ему увеличить уставный капитал с 8 млрд рублей до 12,8 млрд рублей.
Инбанкпродукт установил корреспондентские отношения с американским Israel Discount bank. Теперь у «Инбанкопродукта» есть корсчета с банками из США, Германии, Испании, Белоруссии, Киргизии и Казахстана.
Далькомбанк выдаст кредит предпринимательскому фонду «Каунтерпарт» в $100 тыс. для финансирования предпринимателей Дальнего Востока.
Эконацбанк выдаст кредит Мотовилихинским заводам объемом $2 млн на текущую деятельность и пополнение оборотных средств.
Уралтрансбанк получит кредит от ЕБРР на сумму $7 млн. Деньги пойдут на реализацию программы кредитования малого бизнеса.
Сибакадембанк откроет допофис в Томске.
Недобросовестных конкурентов пристыдятАссоциация российских банков (АРБ) приступила к сбору информации о фактах недобросовестной конкуренции и нарушениях деловой этики среди банков. Как заявил президент АРБ Гарегин Тосунян, после анализа полученных материалов будут «приняты меры». Так, МДМ-банк стал зазывать вкладчиков Гута-банка на льготное открытие своих пластиковых карт, а некоторые банки заблокировали свои устройства на прием пластиков Альфа-банка и Гута-банка.
ФАС одобрила сделкуВнешторгбанк (ВТБ) получил согласие Федеральной антимонопольной службы (ФАС) на покупку 86% акций Гута-банка. Для этих целей Центробанк разместит в ВТБ $700 млн. Согласно анализу ФАС, после этой сделки совокупная доля ВТБ на федеральном рынке банковских депозитов физических лиц увеличится на 0,34% и составит 2%, а на рынке банковских кредитов физических лиц увеличится на 0,75% — до 5%. В ФАС считают, что приобретение Гута-банка не может привести к возникновению доминирующего положения ВТБ на рынке банковских услуг.
«Viberi» Разбавляя проценты: Стоит ли охотиться за дивидендами
Стоит ли охотиться за дивидендамиНа Западе многие инвесторы, приобретая бумаги корпораций, ориентируются не только на перспективы их роста, но и на дивидендные выплаты, которые становятся немалой частью дохода от вложений. К примеру, бумаги фармацевтического гиганта Pfizer в 2006 году подорожали на 11,1%, превысив отметку в $26, инвесторы компании в течение этого периода получили в качестве дивидендов $0,96 на каждую акцию. Следовательно, дивидендная доходность по этой бумаге составила около 4%. Для сравнения: индекс S&P 500, отражающий динамику котировок 500 крупнейших компаний, в прошлом году прибавил немногим более 10%.
Незаметная доходность. На развитых рынках даже используется специальная модель, рассчитывающая справедливую цену акций исходя из предположения бесконечного потока дивидендов. Но пока эта модель неприменима в России. «На Западе выплаты по дивидендам более предсказуемы. Инвестору легче решить, покупать акции ради этих выплат или нет», – рассказывает начальник аналитического отдела компании «Церих Кэпитал Менеджмент» Николай Подлевских. В России же суммы выплачиваемых дивидендов прогнозировать сложно – компании не нацелены на привлечение инвесторов таким способом. И этому легко найти объяснение. Судите сами: в 2006 году индекс РТС вырос на 70%, капитализация Сбербанка увеличилась на 146%, РАО «ЕЭС России» (по обыкновенным акциям) – на 135%, «Ростелекома» – на 205%. А теперь сравним эти цифры с дивидендами по итогам работы за 2005 год: Сбербанк выплатил 261,5 рубля на каждую акцию (дивидендная доходность составила 0,55%), РАО – 0,06 рубля (0,27%), «Ростелеком» – 1,56 рубля (1,54%). «Доход акционеров от выплат дивидендов пока очень мал. По большинству бумаг он не превышает 1%», – констатирует начальник аналитического отдела компании «Файненшл Бридж» Ольга Шкред. Инвесторов не будут интересовать выплаты по дивидендам, пока рынок растет такими темпами, – сходятся во мнении специалисты. Многие эксперты прогнозируют в этом году рост индекса РТС в пределах 25% – хорошая возможность заработать на курсовой разнице. Но если темпы снизятся до 8–10% в год, то дивидендная доходность обретет заслуженное внимание.
Впрочем, проблема не носит исключительно рыночный характер. «Пока компании не настолько заинтересованы в привлечении инвесторов, чтобы постоянно начислять высокие дивиденды, стать более прозрачными и понятными», – объясняет Ольга Шкред. В российской практике на солидные выплаты можно рассчитывать лишь в том случае, если крупным акционерам (собственникам) требуются наличные. Вспомним дивиденды «Сибнефти» (ныне «Газпромнефть») по итогам 2004 года: тогда нефтяная компания начислила почти 14 рублей на каждую акцию – доходность превысила 10%. По итогам 2005 года прибыль инвесторов была ниже: дивиденды составили 7,9 рубля на одну бумагу (доходность около 5%).
Не годовые, но дневные. Другое дело – спекулятивная дивидендная доходность. Ее можно получить всего за один день. Ведь выплаты положены тому, кто владел акциями в момент закрытия реестра. В теории цена бумаги накануне этого события растет, а впоследствии падает на величину дивидендов. Но теория эта не подтверждается практикой. Во всяком случае по итогам прошлого года. Возьмем 10 наиболее ликвидных бумаг и предположим, что за день до закрытия реестра в 2006 году спекулянт приобретает их по цене последней сделки, а в следующую сессию продает по котировкам открытия, сохранив за собой право на дивиденды. Данное предположение связано с тем, что реестры эмитентов закрываются в разное время, некоторые даже до начала торгов. При этом мы не учитываем тот факт, что выплаты инвестор получит гораздо позже. В итоге положительный результат наблюдается только с «префами» РАО «ЕЭС России» и обыкновенными акциями «Ростелекома», остальные бумаги принесли убыток, потеряв в цене больше, чем составила дивидендная доходность. Совокупные потери нацеленного на такую доходность портфеля при равных долях бумаг составили бы 1,79%. Но в этом году возможна обратная ситуация, если время закрытия реестров совпадет с началом ралли.
Доходность акций по закрытию реестра в 2006 годуАкцияДивидендная выплата, руб. на акциюДата закрытия реестраЦена покупки*, руб.Цена продажи**, руб.Дивидендная доходность, %Прибыль/убыток от сделки с акциями***, %Финансовый результат, %РАО «ЕЭС России» (а. п.)0,1911.05.0617,9718,281,081,732,81Ростелеком1,5605.05.06101,2099,781,54–1,400,14Сургутнефтегаз (а. п.)1,0520.03.0633,7532,413,11–3,97–0,86Лукойл33,0011.05.062502,252446,101,32–2,24–0,93РАО «ЕЭС России»0,0611.05.0621,0720,540,27–2,52–2,24Сбербанк261,5027.04.0647 507,0046 100,000,55–2,96–2,41Сбербанк (а. п.)5,9027.04.06815,00788,000,72–3,31–2,59Сургутнефтегаз0,8020.03.0641,8039,801,91–4,78–2,87Норильский никель53,4915.05.063860,003684,001,39–4,56–3,17Газпром1,5012.05.06334,92314,000,45–6,25–5,80* Цена окончания торговой сессии перед закрытием реестра.** Цена открытия следующего торгового дня за закрытием реестра.*** Определяется как разница между ценой продажи и покупки.
«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?
«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?
«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?ПРОФЕССИОНАЛАндрей Иванов, заместитель предправления – президента Московского кредитного банка:– Свободные средства можно вложить в паевые инвестиционные фонды. Зарабатывать на фондовом рынке просто – стоит только угадать нужный момент для выгодной покупки или продажи паев. Выигрывают те, кто покупает по минимальной, а продает по максимальной цене. Желательно вложить крупную сумму средств в самом начале периода роста рынка. Но попасть в яблочко не всегда удается даже профессиональным спекулянтам. Это связано с высокой волатильностью рынка. Точно угадать направление его движения не может никто. Так что определитесь, готовы ли вы ради прибыли идти на повышенные риски. Лично я отношусь к категории консервативных инвесторов и предпочитаю держать деньги на депозите. Такой вклад помогает не только сберечь средства от инфляции, но и заработать: из-за кризиса ликвидности банки пустились в «ставочное» ралли и предлагают гражданам весьма выгодные условия.
ЛЮБИТЕЛЬКатерина Волкова, актриса:– Я вкладываю в недвижимость – самый надежный из всех вариантов. Причем не обязательно покупать квартиру в Москве. Думаю, пришло время присмотреться к регионам.
Российский туризм: на природе без удобств — ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — Архив — Выбери!by
Российский туризм: на природе без удобств — ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — АрхивВиктория Завьялова Путешествия. Лето выдалось для турфирм сначала жарким — продажи росли по всем направлениям, а затем тревожным — иностранцы в массовом порядке отказывались от поездок. Россияне оказались смелее.Карелия — фаворит сезона. В общем и целом турфирмы оценивают прошедший сезон как удачный. В аутсайдерах разве что курортная зона Новороссийска, где на базах отдыха отдохнуло менее половины россиян от «запланированного» количества. На итоговом совещании в администрации города огласили и причины — недостаточный уровень удобства и комфорта, нарушение правил торговли.
Одним из самых популярных направлений приключенческого туризма в этом сезоне осталась Карелия. Как сообщила недавно пресс-служба правительства республики, общее количество отдыхающих составило около 1,55 млн человек, что более чем на 5% превышает уровень 2003 года. Численность организованных групп туристов возросла примерно до 400 тыс. человек. На 24% увеличилось с начала 2004 года количество турфирм и компаний-туроператоров, работающих на территории республики: если в 2003 году их было 107, то в нынешнем — 133.
Предпочтения путешественников в этом году не изменились: наиболее популярными объектами в Карелии…
Выбери!by On-Line Авиаперевозчики и нефтяники ликвидируют посредников
Авиаперевозчики и нефтяники ликвидируют посредниковАвиаперевозчики и нефтяники ликвидируют посредников17.10.2008 16:38Президент России Дмитрий Медведев поддержал предложение вице-премьера Игоря Сечина о переходе авиационных и нефтяных компаний на долгосрочные контракты без участия посредников. Аналитики полагают, что изменения коснутся в первую очередь «Роснефти» и «Сургутнефтегаза».По словам Игоря Сечина, для нормализации ситуации с воздушными перевозками необходимо, чтобы между авиационными и нефтяными компаниями заключались долгосрочные договоры, исключающие посредническое звено. При этом документ должен предусматривать формулу стоимости топлива и быть взаимовыгодным. Сложившаяся ситуация с воздушными перевозками и ценами на авиакеросин будет проверена по линии Генпрокуратуры и антимонопольного ведомства, сообщил вице-премьер.В свою очередь Дмитрий Медведев заметил, что поправки нужно принимать сейчас, поскольку цены на нефть продолжают снижаться.По мнению аналитиков «Риком траста» нововведения принимаются с целью усиления контроля как за нефтяными холдингами, так и за авиаперевозчиками. «Государство пытается предупредить ситуацию, которая сложилась в авиаотрасли в августе 2008 года. Таким образом правительство сможет более эффективно регулировать цены на авиатопливо, а также расходы и задолженность авиакомпаний, — говорит Олег Абелев. – Не исключено, что предложение премьер-министра рассматривалось в неразрывной связи с возможностью оптимизации фискальных выплат нефтяниками путем внедрения авансовых платежей таможенных пошлин. Нововведения коснутся в первую очередь «Роснефти» и «Сургутнефтегаза», которым в условиях снижения мировых цен на нефть необходимы средства для разработки крупнейших месторождений в Восточной Сибири».Выбери!by-онлайнВсе новости
«Viberi» Жена, теперь без мэра
«Viberi» Жена, теперь без мэраСмены собственника «Интеко» ждали в октябре, но процесс тянется до сих пор. Тем не менее, сделка может случиться в любой момент, даже в день выхода номера. Но, так как варианты развития событий вполне предсказуемы, финал вряд ли станет полной неожиданностью.Участки за цемент. Компании «Интеко» в этом году исполнится (или уже можно писать «исполнилось бы»?) 20 лет. Случайное совпадение: она родилась совсем скоро после свадьбы Юрия Михайловича и Елены Николаевны – в том же 1991 году. Правда, Лужков тогда еще был только вице-мэром (назначен мэром только в 1992 году), а 28-летняя Елена Батурина уже вовсю занималась предпринимательством.«Интеко» начинала с производства пластиковых бытовых изделий. До сих пор забавно обнаружить на пластмассовом ведерке или одноразовом стаканчике гордую символику. А были еще искусственные елки, которые любили устанавливать столичные муниципальные школьные и дошкольные учреждения к Новому году, и новые кресла для стадиона Лужники, конкурс на поставку которых «Интеко» выиграла в 1998 году, получив от города $700 тысяч.Строительным сектором Батурина стала интересоваться еще с середины 1990-х, но истинный размах это направление бизнеса у нее начало обретать только в начале «нулевых», с появлением в 2001 году такого актива, как домостроительный комбинат № 3 (ДСК‑3), и получения контроля над пятью крупными цементными заводами и миноритарных долей в еще двух. «Цемзаводы в регионах “Интеко” удавалось покупать очень выгодно, – утверждает участник рынка, присутствовавший на переговорах по одной из сделок. – Собственник хотел, например, $10 млн. «Интеко» выдвигала встречное предложение – $1 млн наличными, в придачу пару перспективных площадок под строительство в Москве. Продавец прикидывал, что это раза в полтора дороже, чем $9 млн, и соглашался. Насколько я знаю, такая схема предлагалась всем».В 2005 году весь цементный бизнес «Интеко» отошел лидеру рынка – «Евроцемент груп» Филарета Гальчева за $800 млн. А ДСК-3 достался примерно за $300 млн «Группе ПИК», тогда принадлежавшей Кириллу Писареву и Юрию Жукову. Но, несмотря на избавление от крупных активов, строительный бизнес Елены Батуриной продолжает стремительно развиваться. В Москве у «Интеко» появляются масштабные проекты на землях города, Минобороны, МГУ. Часто компания выступает в партнерстве с другими игроками рынка. Совместные проекты у нее были чуть ли не со всеми крупными московскими девелоперами: с Mirax Group Сергея Полонского, «Снегири Девелопмент» Александра Чигиринского, МИАН Александра Сенаторова, «СТТ Групп» (ныне Russian Land) Шалвы Чигиринского.Ссора с Мадам (так называли Елену Николаевну в московском стройкомплексе), как считали столичные бизнесмены, сильно осложняла ведение бизнеса на территории столицы, самом лакомом месте для девелопмента (до кризиса никого не удивляло, когда чистая доходность проектов зашкаливала за 50%). Злые языки утверждали, что высшим пилотажем было засунуть в середину пачки с согласовательными документами по проектам «Интеко» документ по проекту собственной компании – мэр или его заместители, скорее всего, подпишут все скопом, особо не вникая.Другие шепотом рассказывали, предварительно попросив выключить диктофон, что Мадам могла предложить себя в партнеры по любому понравившемуся ей проекту, и взять на себя такую «вторую долю города» было гораздо более эффективным решением, чем отказать. Хотя иногда были слышны и возмущения. Как с гостиницей «Спорт»: инвестконтракт город расторг, по словам одного из совладельцев проекта Мирослава Мельника, долго судившегося по этому поводу, потому что «проект приглянулся госпоже Батуриной».После бала. К осени 2008 года «Интеко» была одной из самых успешных и крупных девелоперских компаний в стране. Среди активов – множество качественных, прекрасно расположенных в Москве проектов, масштабная стройка (около 385 тыс. кв.м) и ДСК в Ростове, новые цементные активы в Краснодарском крае, проекты за рубежом, в частности, земли в Марокко под строительство рекреационно-развлекательного комплекса с гольф-полями. Кроме того, среди активов Елены Николаевны значились крупные миноритарные пакеты «Газпрома» и Сбербанка. Капитал Батуриной в феврале 2008 года «Выбери!by» оценил в $7 млрд.Кризис, в результате которого не смогли самостоятельно справиться с кредитной нагрузкой и сменили собственников добрая половина крупных девелоперских компаний, не подкосил бизнеса Мадам. Большую часть долгов «Интеко» на сумму 27 млрд рублей она выплатила, продав пакеты акций «Газпрома», Сбербанка и «Роснефти», а также 58 га столичной земли почти за 13 млрд рублей никому не известной структуре, взявшей огромный кредит в Банке Москвы. Одно из недавних уголовных дел, связанных с «Интеко», возбуждено именно по этому поводу. Елена Батурина могла бы продолжать свой бизнес в России, если бы Юрий Лужков не ушел с таким скандалом, считают в бизнес-сообществе. Однако теперь ясно, что даже сама чета Лужковых–Батуриных вряд ли вернется в страну.Осенью пошли слухи, что «Интеко» изучает ВТБ, также ею интересуются структуры совладельца банка «Россия» Юрия Ковальчука, структуры Аркадия Ротенберга, давнего знакомого премьер-министра, а также крупнейший специалист по проблемным активам, владелец «Нафта Москва» Сулейман Керимов. В декабре стало известно, что переговоры шли с совладельцем Coalco Василием Анисимовым, но ни к чему не привели – стороны не сошлись в цене.Первые два месяца сама «Интеко» яростно отвергала информацию о возможной продаже. Однако в декабре, когда в прессе стали называться не только претенденты, но и конкретная цена, по которой якобы ведутся переговоры, – $400 млн, компания стала спорить только о потенциальной цене продажи как о неприемлемо маленькой. «Сейчас справедливая цена бизнеса “Интеко” даже с учетом всех долгов, никак не меньше $1 млрд», – оценивает топ-менеджер одной из крупных российских компаний, работавших с «Интеко».«Выбери!by» ознакомился с документацией, подготовленной как предложение о продаже бизнеса «Интеко». В соглашении написано: «Весь бизнес “Интеко” продается Покупателю за 450 млн долларов США» (орфография сохранена) – и указывается, что часть активов, относящихся к бизнесу «Интеко» и принадлежащих Батуриной Е.Н., подлежат передаче в ЗАО «Интеко» и наоборот. Так, Елене Николаевне должны отойти гостиница в Петергофе стоимостью 1,3 млрд рублей и имущественные права на недвижимость в Астане и Москве (3,97 млрд рублей). Соглашение датировано октябрем 2010 года. Представитель одного из банков-кредиторов «Интеко» отмечает, что документацию готовила не сама компания, а профессиональный оценщик, возможно, имея в виду определенного покупателя. Сами условия продажи он называет достаточно жесткими для владелицы «Интеко».Сейчас процесс продажи застопорился, говорят люди, близкие к переговорам: условия, которые предлагают потенциальные покупатели, Батурину не устраивают. «Она хочет получить за бизнес цену, близкую к рыночной, помня, как высоко компания оценивалась раньше», – рассуждает один из бизнесменов, общающийся с потенциальными покупателями бизнеса «Интеко».А может, и за долги. Бизнес-сообщество считает вопрос, кому достанутся активы «Интеко», политическим. «Получит за некую не очень рыночную сумму “Интеко”, чтобы развивать этот бизнес, какой-то из “уполномоченных” государством банков, как ВТБ или Сбербанк, либо “уполномоченный” олигарх, как, например, Алишер Усманов. Вот они – основные претенденты!» – объясняет один из собеседников. Именно поэтому конечным приобретателем не может стать, к примеру, Сулейман Керимов, который не будет заниматься этим бизнесом в сколько-нибудь долгосрочной перспективе. «Не исключено, что Керимов выступит посредником в сделке, на чем заработает несколько десятков миллионов долларов или получит парочку активов, например гостиничных», – рассуждает один из бизнесменов, работавших с «Нафтой».Что Мадам до сих не смогла договориться с покупателем и продать «Интеко» – не очень хороший знак для нее. В первые месяцы, когда переговоры с близкими к руководству страны банками и бизнесменами только начинались, против «Интеко» и четы Батуриных–Лужковых не выдвигалось обвинений. После трех-четырех месяцев переговоров, в которых потенциальные покупатели не смогли договориться с Еленой Николаевной, стало заметно, что терпение движущих сил, от которых зависит судьба и самой пары, и ее активов, уже иссякло.За последние недели появился уже ряд судебных и уголовных дел, связанных с деятельностью «Интеко». В середине ноября новый мэр Москвы Сергей Собянин запретил строить «Интеко» один из крупнейших проектов – «Сетунь-Хиллс». В декабре возбуждено уголовное дело по факту выдачи Банком Москвы, контролируемым столичным правительством, главой которого тогда был Лужков, необеспеченного кредита почти на 13 млрд рублей, на которые малоизвестная компания выкупила земельный участок у «Интеко», нуждавшейся в деньгах на погашение кредитов. А с начала февраля подключилась Счетная палата, которая нашла, что за последние три года работы Лужкова правительство Москвы, расходуя средства на содержание транспортного комплекса, совершило нарушений на 215 млрд рублей.Один из собеседников «Выбери!by», близкий к переговорам, в отсутствие реальных покупателей считает наиболее вероятной такую схему: как только ВТБ получит полный контроль над Банком Москвы, а этот процесс в разгаре, он предъявит к погашению кредиты «Интеко», объем которых совокупно по этим двум банкам составляет около 19 млрд рублей. «Вот так “Интеко” отойдет ВТБ просто за долги», – рассуждает собеседник «Выбери!by».
«Viberi» SG меняется кредитами
«Viberi» SG меняется кредитамиВ салоне В«АвтоГермесВ» в районе Дмитровского шоссе можно оформить ссуду на покупку легкового автомобиля в любом из почти трех десятков банков. Однако через некоторое время клиенту, намеревающемуся взять кредит в Росбанке, придется постараться. Приоритет получает В«РусфинансВ», и только если потенциальному заемщику там откажут, он сможет подать заявку на получение ссуды в Росбанке. Все дело в продолжающемся процессе операционной интеграции внутри группы Societe Generale в России – сейчас тестируется проект, вВ рамках которого Росбанк уступает автокредитную В«полянуВ» Русфинансбанку (РФБ). АВ тот в качестве компенсации начинает дистанционно продвигать потребкредиты бывшего В«интерросовскогоВ» банка по своей базе клиентов. В«Если В«пилотВ» будет признан удачным, В«обмен кредитамиВ» будет осуществлен в полном объемеВ», – говорит собеседник В«Ф.В» вВ РФБ. В результате Росбанк станет еще более универсальным, а В«РусфинансВ» – еще более автокредитным.Родственные отношения. Объединение российских активов В«СосьетеВ» будет обсуждаться на внеочередном собрании акционеров 19 июля (по итогам слияния Росбанка и БСЖВ, у SG будет 81,5% акций), но интеграция внутри группы идет с конца прошлого года. Банкоматные сети БСЖВ и Росбанка уже несколько месяцев работают по единым тарифам, с марта реализуется пилотный проект по продаже Росбанком ипотечных продуктов В«ДельтакредитаВ».Перераспределение ролей банков SG в России связано с тем, что через два года отечественные активы должны приносить В«мамеВ» 15% доходов от всего зарубежного бизнеса группы – так решили в головном офисе. Пока же кредитные организации группы в России убыточны (общий В«минусВ» банков в I квартале составил 24 млн евро). До конца 2009 года В«СосьетеВ» не вмешивалась в процессы взаимодействия российских банковских активов. Теперь все иначе – группа не скрывает намерений войти в число лидеров не только в рознице, но и в корпоративном банкинге. Аналитики считают подход В«СосьетеВ» к В«дочкамВ» оправданным – кредитные организации способны усилить синергетический эффект, продавая продукты друг друга в своих сетях. В«С учетом разных целевых клиентских групп кросс-продажи, как ожидается, могут привести к общему увеличению доходов, – считает заместитель руководителя аналитического отдела ИК В«СовлинкВ» Ольга Беленькая. – Одновременно может ставиться задача усиления специализации В«дочекВ», что позволит сократить затраты на дублирование операционных функций и повысить эффективность бизнесаВ».По данным МСФО В«РусфинансаВ» за 2009 год около 78% его кредитного портфеля приходилось на автокредиты, а с 1 июня банк пошел даже на такой маркетинговый ход, как отмена комиссии за их выдачу. В«Риски могут заключаться в неудобстве реализации идеи В«обмена кредитамиВ» для клиентов и, в частности, в совместимости стандартов и технологий предоставления продуктов банка-партнераВ», – считает Ольга Беленькая. Для успешной реализации проекта, по мнению начальника департамента розничных продаж банка В«ОткрытиеВ» Евгения Стародубцева, необходимо сделать так, чтобы линейка автокредитов В«РусфинансаВ» удовлетворяла запросам потенциальных клиентов Росбанка. В противном случае возможно перетекание части потенциальных клиентов к конкурентам. В«У Росбанка достаточно интересные программы кредитования, даже на фоне других финансовых институтовВ», – уверяет корреспондента В«Ф.В» сотрудник кредитного отдела автосалона В«АвтоГермесВ».Кумулятивный ресурс. По итогам 2009 года Русфинансбанк занял второе место в стране по объему выданных автокредитов (24,6 млрд рублей), уступив только В«СберуВ». Росбанк выдал ссуд на покупку авто на 8,6В млрд рублей. Не слишком удачным для него получился прошлый год и в сегменте потребкредитования. Перед банком ставилась цель увеличить кредитный портфель по итогам 2009-го, но он, наоборот, В«похуделВ» на 15%. Сейчас РФБ уже начал продавать кредиты банка-партнера – сотрудники ведут переговоры до момента согласия клиента на получение ссуды, после чего все контакты передаются в Росбанк. В«ПомощьВ» родственного банка должна прийтись кстати. Однако амбициозные планы Росбанка долгое время ограничивал норматив достаточности капитала, который летом прошлого года падал до отметки 11,1%. Ситуацию выправил В«субордВ» от Societe Generale на 4,7В млрд рублей, выданный в марте. А сейчас Росбанк намерен выпустить биржевые облигации на 10 млрд рублей, что должно облегчить ситуацию с кредитованием. Той же дорогой идет и В«РусфинансВ», намереваясь вВ скором времени занять на рынке 8 млрд.Правда, пока большой вопрос, будет ли кредитное предложение Росбанка востребовано среди аудитории РФБ. Весомую часть потребкредитов В«РусфинансаВ», по словам его сотрудников, составляют небольшие займы (до 150 тыс. рублей) жителям сельских районов – эти ссуды предлагаются по телефону, а деньги граждане получают на свой счет после того, как в банк поступают заполненные документы. УВ Росбанка В«потребыВ» крупнее – например, по нецелевому кредиту В«Большие деньгиВ» сумма может доходить до 500В тыс. рублей. Кроме того, по итогам 2009В года В«РусфинансВ», по данным агентства StatBanker, входит вВ число банков-лидеров в сегменте среднесрочного кредитования (от года до трех лет) – у него 3,4% рынка, аВ Росбанк, напротив, среди передовиков долгосрочного кредитования (3,3%).В любом случае, основной плюс такого сотрудничества – экономия на масштабах деятельности. В«Сейчас возможности Росбанка используются недостаточно. Ограниченный капитал банка сдерживает рост кредитования, но если бы ему была оказана поддержка капиталом, то мощная филиальная сеть и резервы ликвидности могли бы быть использованы более эффективно, что повысило бы операционную рентабельность банка и помогло сократить убыткиВ», – считает аналитик Moody’s Ольга Ульянова. УВ финансового института более 600 отделений по всей стране. Однако другие банковские группы в России не спешат следовать примеру SG в области перекрестных продаж. Так, банк В«ОткрытиеВ» пока не планирует обмен кредитными программами, поскольку В«ОткрытиеВ» и В«ПетровскийВ» не имеют такой ярко выраженной monoline-позиции в сфере автокредитования, как, например, В«РусфинансВ», объясняет Евгений Стародубцев. Похожая ситуация и у финансовой группы В«ЛайфВ». В«Кредитные организации группы предоставляют унифицированные продукты, а бизнес делят территориальноВ», – говорит вице-президент Пробизнесбанка Андрей Филь. ВВ составе группы сейчас семь банков, которые В«покрываютВ» территорию от Новосибирска до Москвы.Теперь помимо крупного универсального банка вВ составе группы будут близкие по своей модели кВ монолайнерам В«ДельтакредитВ» и В«РусфинансВ». В«Монолайнеры имеют преимущества в специализации, низкой себестоимости услуг, возможности концентрации на качестве сервиса в целевом рыночном сегментеВ», – говорит Ольга Беленькая. Как правило, эти преимущества реализуются на растущем рынке, аВ вВ кризисные времена такие банки обычно сталкиваются с трудностями, как в части привлечения фондирования, так и в части концентрации рисков в портфеле. « отличие от универсальных банков, у монолайнеров нет возможности перекрыть потери по одному направлению бизнеса за счет доходов от других операцийВ», – отмечает Ольга Беленькая. Поэтому модель, при которой монолайнеры входят в группу значительно более мощного универсального банка, позволяет сохранить преимущества специализации иВ свести к минимуму риски, считает она. Кроме того, многое зависит от качества управления. В«Считается, что монолайнеры хуже универсальных банков переживают периоды экономического спада, но тот же В«ДельтакредитВ», к удивлению аналитиков, вполне успешно проходит нынешний кризис, и даже является прибыльнымВ», – говорит Ольга Ульянова. Например, вВ четвертом квартале прошлого года из банков группы худшие результаты показали как раз Росбанк иВ БСЖВ, являющиеся универсальными.В