Рубрика: Статьи

«Viberi» Человек и банк
«Viberi» Человек и банк24.12Все-таки интересно, сколько наши банки зарабатывают на штрафах и пени? Не хочется верить в теории заговора, но подозреваю, немало. Допускаю, что в их арсенале имеются и спецсредства «выставления на счетчик». Мой сосед недавно «попал» на 850 рублей штрафа (писал об этом). Говорит, не получал выписку с суммой годового платежа за обслуживание. Один из таких методов? Не знаю. Я однажды «влетел», кажется, на 350 рублей, когда банковский клерк неверно рассчитал сумму минимального платежа по карточке. Из той же оперы? В обоих случаях банки получили в виде штрафов больше, чем составляли проценты по кредиту. Но это все копейки. На днях историю куда интереснее рассказали.
Человек слаб: он ищет, где лучше, и верит рекламе. Можно ли его в этом винить? Так вот, купил человек не самую дешевую иномарку. Не просто купил, а в кредит. И не просто в кредит, а в кредит под мизерный процент с условием обязательного страхования авто в указанной банком компании. Порочная, но вполне обычная для России практика.
Далее. Попал человек в ДТП, не по собственной вине, да это и неважно. Жив остался и почти невредим. Про машину так не скажешь. Классический страховой случай с немалой суммой ущерба. Страховщик отказался платить? Да нет, почему же – направил в сервис. Правда, в неавторизованный. Автовладелец, разумеется, не в восторге: как же так, меня ж с гарантии снимут! Оно понятно, что дело не в гарантии, а в сомнениях относительно качества ремонта. Но все правильно сделал – давить надо на формальные обстоятельства. Попробовали человек и страховщик договориться о наличных – не получилось: разница в калькуляциях оказалась неприемлемой. Человек сказал: «Оk! Чинюсь в официальном техцентре, потом беру свое через суд!».
Починился, теперь судится. А тем временем…
А тем временем подошел срок очередного платежа за страховку. Но кому же захочется платить контрагенту, с которым судишься. Человек страховщика об этом честно предупредил. Страховщик человека тоже предупредил и предложил рассчитаться с ним за счет «беспроцентного кредита», который буквально за день выдаст родственный банк. «Не надо!» «Ну не надо, так не надо», – страховая компания разорвала договор за неуплату очередного взноса.
Человек об этом узнал не сразу – уведомление по почте идет небыстро. Он спокойно подбирал варианты выхода из кризиса отношений самым логичным путем – путем перекредитования. Спокойствия придавала уверенность в том, что полис в течение первого, не закончившегося еще, года страхования продолжает действовать. Но нет. Нет дураков в банковско-страховом бизнесе. Получив письмо от страховщика, человек позвонил в банк прояснить ситуацию. А она плачевна. Клерк доложил: раз заложенное имущество, то есть кредитная машина, не застраховано, банк требует досрочного погашения задолженности и, пока оное не произойдет, будет взимать пени. В абсолютных цифрах получилось около $50 в день. К тому моменту, как человек узнал сию новость, счетчик накрутил уже больше $500 и продолжал тикать, официальные же документы банк грозился прислать в течение месяца.
Пока все.
«Надо внимательно читать условия договора» – золотые слова. Но они столь же уместны и циничны, сколь банальны и непрактичны. С одной стороны, договор составляют съевшие на этом не одну собаку юристы, с другой – его читают слесарь, искусствовед или летчик-испытатель. Здесь можно как угодно глубоко погружаться в философию права и рассуждать об ответственности тех, кто в этом самом праве разбирается, перед теми, кто сведущ в других вопросах. Не буду. Во-вторых, типовой договор практически не поддается коррекции – об этом тоже не буду, недавно в блоге состоялась дискуссия.
Но вот о чем. В страховом деле есть понятие «moral hazard»: считается, что сам факт страхования на некоторых людей действует расслабляюще, они перестают должным образом оберегать свое имущество или даже рассчитывают на страховой случай, дабы получить наличные, которые им более интересны, чем застрахованное добро. Так вот, мне кажется, у наших страхобанков (или банко­страхов – кому как удобнее) время от времени возникает схожая проблема. Если взимание штрафных санкций в разы выгоднее, чем работа с безупречным клиентом, то безупречный клиент не нужен. Его надо превратить в проблемного. Самые эффективные способы – отвратительное качество обслуживания и непробиваемый формализм с бюрократией. Главное – не перегнуть палку, чтобы другим ее концом не покалечить буквы закона и договора.

«Viberi» Банки заставят доносить на клиентов
«Viberi» Банки заставят доносить на клиентовНАЛОГИ. Банк России одобрил поправки в закон «О банках и банковской деятельности», предложенные Минфином и Министерством РФ по налогам и сборам, которые ужесточают контроль за банками в отношении спецсчетов НДС. Как сообщила заместитель руководителя департамента налоговой политики Минфина Наталья Комарова, согласно поправкам, на спецсчета не распространяется закон о банковской тайне и банки будут обязаны ежемесячно сообщать налоговикам о движении проходящих по ним средств. Если кредитные организации не будут этого делать, им грозит отзыв лицензии. По словам Натальи Комаровой, 1 декабря поправки вместе с законопроектом о спецсчетах будут внесены в правительство и рассмотрены Госдумой уже на весенней сессии. Ввести спецсчета планируется с 1 июля 2004 года, а закон о них вступит в силу с 1 января 2005 года. Как уже сообщал «Выбери!by», предприятия обязаны будут открывать в банках дополнительный счет для операций по НДС, проводимых с поставщиками, покупателями и бюджетом. Средства с него нельзя будет переводить на расчетный счет и обналичивать. Таким образом чиновники пытаются бороться с недобросовестными налогоплательщиками, которые либо совсем не платят НДС, либо незаконно возвращают его из бюджета. l

«Viberi» «Золотые» рекорды
«Viberi» «Золотые» рекордыИТОГИ. Мировой рынок цветных металлов на прошлой неделе испытал очередной взлет. Так, стоимость золота достигла наивысшей величины за последние восемь лет, закрывшись на торгах в Лондоне по итогам среды 10 декабря на отметке $410 за тройскую унцию, а серебро показало наилучшее значение за последние четыре года — $5,605 за тройскую унцию. Но главный рекорд поставила платина, впервые за последние 23 года преодолевшая отметку в $800 за тройскую унцию. Больше этот металл стоил только в марте 1980 года, когда цены превышали $1 тыс. за тройскую унцию.
Цены на золото росли главным образом из-за падения курса доллара на мировом валютном рынке — 9 декабря доллар впервые преодолел отметку в $1,225 за евро после того, как Комитет по открытым рынкам Федеральной резервной системы США оставил процентную ставку на минимальном за последние 45 лет уровне — 1,00%. А прогнозы ведущих мировых аналитиков о том, что в следующем году американская валюта продолжит падение и будет торговаться в диапазоне $1,25-1,30 за евро, еще больше усилили спрос на драгоценные металлы.
Под конец недели после нескольких дней роста цены на основные металлы скорректировались из-за желания трейдеров зафиксировать прибыль. Тем не менее котировки золота и платины остались выше психологических отметок в $400 и $800 за тройскую унцию соответственно. Помимо валютного рынка на впечатляющие рекорды, поставленные платиной, повлияли ожидания повышенного спроса со стороны автомобильной промышленности и ювелиров.
Подъем мирового товарного рынка сказался практически на всех цветных и драгоценных металлах. Особенно отличился никель, превысивший планку в $13 тыс. за тонну, обновив тем самым свой 14-летний максимум и зафиксировав наибольший рост с начала 2003 года — 83%. По итогам года в минусе только палладий, но и он растет уже второй месяц подряд. l

Выбери!by On-Line Главная
Выбери!by On-Line ГлавнаяНазначения и увольненияБизнес, властьБИЗНЕСИнвестсбербанк. Антон Михальков назначен зампредом, курирующим вопросы корпоративного бизнеса.
Банк «Зенит». Начальником департамента корпоративного бизнеса стал Олег Дмитриенко, ранее он был зампредом в Абсолют-банке.
Русь-банк. Директором департамента корпоративного бизнеса назначена Светлана Кулагина, управляющим филиала в Екатеринбурге стал Александр Семериков, в Перми филиал возглавил Юрий Мирошниченко.
Конверсбанк. Григорий Теблеев назначен начальником управления по работе с корпоративными клиентами, Алексей Марин – заместителем начальника клиентского департамента.
Юниаструм-банк. Юрий Голаев стал руководителем службы внутреннего контроля. Ранее он работал начальником управления пруденциального надзора.
«Малакут». Дмитрий Бейгул занял должность гендиректора страхового брокера, его предшественник Андрей Долгополов возглавил совет директоров.
«Россия». Директором дирекции медицинского страхования компании назначена Татьяна Прокошева.
«Росстрах». И.о. директора новосибирского филиала стал Иван Алексеев.
«Стандарт-резерв». Филиал компании в Элисте возглавил Саид Ибрагимов.
«Альфа-капитал». Ирина Кривошеева получила должность заместителя гендиректора, директора по внутреннему контролю и аудиту. Илья Хайкин назначен заместителем гендиректора, директором по маркетингу и развитию.
Российский союз промышленников и предпринимателей. Первым исполнительным вице-президентом назначен Александр Мурычев, президент Ассоциации региональных банков России.
«Русал». Питер Клейтман получил должность директора по правовым вопросам.
«Центринвест груп». Заместителем гендиректора стал Евгений Цуканов, прежде работавший директором по развитию финансовой группы «Конклав-холдинг».
Allen & Overy Legal Services. Тони Хамфри назначен управляющим партнером представительства британской юридической компании в России.
Emirates. Хадим Аль Шамси стал региональным директором авиакомпании по России и СНГ. Занимавший эту должность Джейхун Эфенди стал директором по Таиланду и Индокитаю.
«Ост». Светлана Вашенцева назначена финансовым директором производителя напитков, ранее она занимала аналогичную должность в компании «Акрихин».
«Си Ти Ай». Гендиректором системного интегратора назначен Анд­рей Володин. Его предшественник Игорь Масленников перешел на должность президента.
«Смартс». Генеральным директором «Ярославль-GSM», дочерней структуры телекоммуникационной компании, стал Сергей Крюков. Ранее он был директором ивановского филиала «Смартс».
Dell. Сергей Тарасов назначен новым генеральным менеджером представительства компании в России.
Cisco Systems. Михаил Пахомов занял должность директора по работе с органами государственной власти компании – разработчика сетевых решений.
А.T. Kearney. Карл Дойч стал руководителем практики телекоммуникаций и высоких технологий по Центральной и Восточной Европе, Михаил Магрилов назначен менеджером направления телекоммуникаций и высоких технологий по России и СНГ московского представительства консалтинговой компании.
«Гелиопарк групп». Должность директора по продажам и маркетингу получил Константин Кузнецов.
ВЛАСТЬАдминистрация Тюмени. Директором департамента градостроительной политики назначен Андрей Спиридонов.
Прокуратура Республики Саха. Прокурор Сергей Шумский освобожден от занимаемой должности в связи с переходом на другую работу.

«Viberi» Железная дрога должна дойти до Якутска — Путин
«Viberi» Железная дрога должна дойти до Якутска30.08.2010 18:5030 августа. IFX-News — По итогам торгов индекс РТС к закрытию предыдущей сессии повысился на 5,64 пункта (0,4%) и составил 1427,11 пункта. 30.08.2010 18:4530 августа. IFX-News — Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ вынесла отрицательное решение по ходатайству The Royal Bank of Scotland Group plc о приобретении прав, позволяющих определять условия осуществления предпринимательской деятельности ЗАО «Королевский банк Шотландии». 30.08.2010 18:4130 августа. IFX-News — По состоянию на 18:40:55 мск на ФБ ММВБ цена акции Ростел-ап выросла на 9,43 руб. (10,08%) к открытию текущей сессии и составляет 103 руб. 30.08.2010 18:2830 августа. IFX-News — Позиция канцлера ФРГ Ангелы Меркель, допускающей продление сроков эксплуатации атомных электростанций на 10-15 лет, стала поводом для критических высказываний в адрес главы правительства. 30.08.2010 18:2030 августа. IFX-News — Китайская Baoshan Iron and Steel Co. Ltd (Baosteel), акции которой торгуются на Шанхайской фондовой бирже, в 1-м полугодии 2010 года увеличила чистую прибыль в 12,1 раза — до $1,59 млрд (10,84 млрд юаней), сообщила компания. 30.08.2010 18:1230 августа. IFX-News — Черное золото дешевеет в ходе сегодняшних торгов. В частности, поводом для пессимизма стало менее заметное, чем ожидалось повышение доходов американских граждан в июле. 30.08.2010 18:0530 августа. IFX-News — S-Group Capital Management, принадлежащая основному бенефициару ОАО «Северсталь» Алексею Мордашову, подала заявление в германское антимонопольное ведомство-регулятор на получение разрешения увеличить долю в германской TUI Group до более чем 25%. Об этом сообщил представитель S-Group. 30.08.2010 17:5230 августа. IFX-News — В понедельник российский фондовый рынок дожидается новых триггеров для продолжения краткосрочного роста или перехода к возобновлению нисходящей динамики. Импульс к росту на текущий момент не теряет своей силы, что выражается в консолидации на достигнутых благодаря высокому открытию уровням, несмотря на некоторое ухудшение конъюнктуры на внешних рынках и наличию перекупленности, отмечает главный аналитик ИК «АФК» Станислав Савинов. 30.08.2010 17:4930 августа. IFX-News — По итогам 2-го квартала 2010 года чистая прибыль ОАО «МегаФон» составила по US GAAP 12,223 млрд руб., что на 35,9% превышает аналогичный показатель 2009 года (8,995 млрд руб.). 30.08.2010 17:42Президент Афганистана Хамид Карзай подверг резкой критике намерение США начать вывод американских войск из страны в июле 2011 года. Он выразил недовольство военной стратегией НАТО в Афганистане. 30.08.2010 17:3830 августа. IFX-News — Перу в июле увеличила экспорт на 23% относительно того же месяца прошлого года благодаря росту поставок металлов и углеводородов. Об этом сообщила ассоциация экспортеров страны Adex.

30.08.2010 17:3030 августа. IFX-News — К 17:20 рост индекса ММВБ составил 0,56%. Рынок сегодня открылся с повышением, потом сходил вниз, потом снова наверх. У инвесторов появилось желание определиться с дальнейшим направлением движения рынка, сообщает заместитель генерального директора по инвестиционному анализу ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Андрей Верников. 30.08.2010 17:22Помощника премьер-министра Башкирии Талгата Абдрахманова арестовали по подозрению в получении денежного вознаграждения в сумме 1 млн рублей, сообщил начальник управления по борьбе с экономическими преступлениями МВД по республике Юрий Черницев.30.08.2010 17:0830 августа. IFX-News — За неделю с 18 по 24 августа численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, снизилась на 0,9% и по состоянию на 25 августа составила 1 млн 733 тыс. 228 человек. 30.08.2010 17:0030 августа. IFX-News — По состоянию на 17:00 мск индекс ММВБ повысился на 7,56 пункта (0,55%) к закрытию предыдущей сессии и составил 1374,06 пункта. Сейчас торги идут c активноcтью ниже средней. 30.08.2010 16:5230 августа. IFX-News — Премьер-министр Владимир Путин не собирается в Норильске заниматься «разборками» между акционерами «Норникеля», не собирается выяснять, «кто прав, а кто виноват, кому отдать предпочтение, кого ущемлять». Об этом премьер сказал журналистам во время обеда на трассе «Амур». 30.08.2010 16:50Участники научной экспедиции «Миры» на Байкале во время погружения в районе Кругобайкальской железной дороге нашли блестящие предметы, похожие на золотые слитки.30.08.2010 16:46Местонахождение российских летчиков, захваченных в Судане до сих пор не известно. По предварительным данным, экипаж удерживается в Ньяле и не был вывезен за пределы города, говорится в сообщении МИД РФ.30.08.2010 16:4430 августа. IFX-News — Расходы населения США в июле увеличились по сравнению с предыдущим месяцем на 0,4%, доходы американцев выросли на 0,2%, сообщается в отчете министерства торговли страны.30.08.2010 16:3030 августа. IFX-News — Deutsche Bank снизил прогнозную стоимость акций ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» с $3,6 до $3,4 за штуку, сообщается в обзоре Deutsche Bank. 30.08.2010 16:14Фракция Блока Виталия Кличко в Киевском городском совете исключила из своего состава депутата Дмитрия Андриевского, говорится в сообщении пресс-службы блока.30.08.2010 16:1330 августа. IFX-News — Добыча золота в Австралии в апреле-июне 2010 года увеличилась на 20% относительно того же периода прошлого года и достигла самого высокого уровня более чем за шесть лет. Об этом сообщила Surbiton Associates Pty, которая собирает данные от австралийских золотодобывающих компаний. 30.08.2010 16:0630 августа. IFX-News — НК «Роснефть» в ближайшее время получит в Ингушетии 13 земельных участков в ряде городов республики и на федеральной трассе М-29 «Кавказ» под строительство АЗС и газозаправочных станций, говорится в сообщении компании. 30.08.2010 15:5930 августа. IFX-News — Мировые продажи полупроводников в стоимостном выражении выросли в июле 2010 года на 1,2% по сравнению с июнем — с $24,9 млрд до $25,2 млрд. Об этом говорится в пресс-релизе Semiconductor Industry Association (SIA). 30.08.2010 15:4030 августа. IFX-News — В первой половине торговой сессии понедельника российский рынок акций топтался вблизи своего важного уровня сопротивления 1374 пунктов по индексу ММВБ, соответствующего как уровню 200-дневной средней, так и верхней границе 3-недельного понижательного канала. 30.08.2010 15:3530 августа. IFX-News — В первой половине стоимость евро в паре с долларом оставалась стабильной. В настоящее время доллар повышается в ожидании позитивных данных о доходах и расходах населения США в июле.30.08.2010 15:34Бывшие сотрудники «Евросети» в Мосгорсуде сегодня отказались признать вину в похищении человека. Они предложили квалифицировать преступление по более легким статьям Уголовного кодекса. Адвокаты заявляют, что их подзащитные действовали по приказу руководства компании. 30.08.2010 15:3030 августа. IFX-News — Минэкономразвития повысило прогноз инфляции на 2010 год с 6-7% до 7-8%. Об этом журналистам рассказал заместитель министра экономического развития Андрей Клепач. 30.08.2010 15:2930 августа. IFX-News — Несмотря на заявления главы ФРС США Бена Бернарке о готовности оказать помощь экономике страны в случае кризисных событий, а также о ее ожидаемом росте в 2011 году, заряд пессимизма на мировых фондовых рынках по-прежнему силен и продолжает довлеть над инвесторами, провоцируя их на осторожность в покупках, указывает аналитик ФГ «Доходъ» Сергей Шалгин. 30.08.2010 15:2230 августа. IFX-News — По данным Банка России, однодневная ставка MIBID на 30 августа составила 2,31% годовых (+0,01 п.п.), ставка MIBOR — 2,95% годовых (+0,04 п.п.). Однодневная ставка MIACR на 27 августа составила 2,64% годовых (+0,11 п.п.). 30.08.2010 15:0730 августа. IFX-News — Китай в июле импортировал 51,3 млн тонн железной руды (+8,7% к июню), за 7 месяцев года — 360,5 млн тонн, что на 1,4% больше показателя прошлого года. Об этом свидетельствуют статистические данные, опубликованные Главным таможенным управлением Китая. 30.08.2010 14:1930 августа. IFX-News — Валовой внутренний продукт (ВВП) Польши вырос во 2-м квартале 2010 года на 3,5% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года, свидетельствуют опубликованные официальные данные. 30.08.2010 14:17Ночь с понедельника на вторник станет самой холодной за последние три месяца в столице. По прогнозам синоптиков, столбик термометра опустится до 3-5 градусов, а по области будет не выше 1-6 градусов. Местами возможны заморозки. 30.08.2010 14:0630 августа. IFX-News — ЦБ РФ с 31 августа установил следующие учетные цены на драгоценные металлы: на золото — 1217,55 (-0,81) руб./грамм; на серебро — 18,76 (-0,1) руб./грамм; на платину — 1508,38 (-1,62) руб./грамм; на палладий — 495,89 (+2,43) руб./грамм.30.08.2010 13:4330 августа. IFX-News — Валовая операционная прибыль компаний Австралии выросла в апреле-июне на 18,9% по сравнению с предыдущими тремя месяцами за счет улучшения показателей в горнодобывающей, строительной и банковской отраслях. 30.08.2010 13:41Новым президентом нефтяной компании «Лукойл» может стать глава «Лукойл Оверсиз» Андрей Кузяев. Нынешний президент «Лукойла» Вагит Алекперов собирается покинуть свой пост после 1 сентября. Он возглавит Совет директоров компании.

30.08.2010 13:3230 августа. IFX-News — Фондовые площадки Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) выросли в понедельник рекордными темпами почти за месяц после того, как Банк Японии пообещал расширить кредитную поддержку банков, а председатель Федеральной резервной системы США Бен Бернанке заявил о готовности сделать все возможное для укрепления экономики. 30.08.2010 13:05В Москве милиционеры изъяли контрабандные ювелирные изделия на $9 млн. Незаконная торговля велась в квартире на Рублевском шоссе, сообщает пресс-служба департамента экономической безопасности (ДЭБ) МВД.

30.08.2010 13:0430 августа. IFX-News — Citi повысил прогноз цен на железную руду на ближайшие годы на 12-55%, сообщается в обзоре банка. По прогнозам экспертов, цены на железную руду в VI квартале 2010 года составят около $132 за тонну с поставкой FOB (цена на борту судна в порте отправления) против прогноза в $113 за тонну ранее. 30.08.2010 12:4030 августа. IFX-News — В понедельник «голубые фишки» открылись в плюсе — хорошие данные по ВВП США и выступление Б. Бернанке оказали поддержку рынкам в пятницу, сегодня к началу торгов внешний фон оставался благоприятным, отмечает начальник отдела акций ИФ «Олма» Дмитрий Кулаков. 30.08.2010 12:3830 августа. IFX-News — В 2011 году правительство Белоруссии прогнозирует прирост ВВП страны на уровне 9-10%, говорится в сообщении пресс-службы президента республики по итогам доклада правительства и Нацбанка главе государства о работе экономики страны. 30.08.2010 12:37Активист антифашистского движения Никита Чернобаев попал в больницу после допроса в ОВД «Раменское», куда его привели для дачи показаний по делу о погроме здания администрации Химок.

30.08.2010 12:2730 августа. IFX-News — Европейские фондовые индексы растут в понедельник, индекс Stoxx Europe 600 поднялся в ходе торгов на 0,3%.

«Viberi» Топливо для финансовой аренды
«Viberi» Топливо для финансовой арендыПо мнению начальника отдела маркетинга лизинговой компании (ЛК) В«Трансфин-МВ» Ивана Шалагинова, наиболее остро проблема с заемным финансированием стоит перед независимыми лизингодателями, ориентированными на розницу и не имеющими неВ­ограниченного доступа к ресурсной базе материнских структур. Такие ЛК вынуждены использовать максимально широкий набор инструментов для привлечения финансирования – прежде всего банковские кредиты. О долгах. Во время кризиса независимые ЛК первыми попадают под удар: с одной стороны банки сокращают сроки финансирования, аВ сВ другой – с большим трудом соглашаются на реструктуризацию долгового портфеля. Таким образом, бизнес многих независимых ЛК во время кризиса почти остановился. Основная причина в том, что банковские кредиты выдавались, как правило, сроком до одного года, то есть говорить о В«длинныхВ» деньгах не приходилось.Банки уже начали постепенно увеличивать объем кредитования лизингодателей и, хоть и медленно, снижать ставки. Однако на период 3–5 лет ресурсы готовы предоставлять ограниченное количество банков. В связи с тем, что горизонты выхода из кризисов пока размыты, финансовые учреждения страхуются от возможных колебаний стоимости денег и закладывают в кредитные договора возможность пересмотра процентной ставки, либо делают ее гибкой.Возможность получения кредита ЛК напрямую связана с ее финансовым состоянием, а также стажем сотрудничества с конкретными банками, которые предпочитают финансировать компании, с которыми их связывают длительные взаимоотношения.Генеральный директор В«ПН-ЛизингВ» Роман Маланин называет еще один вариант привлечения кредитов – специальные программы правительства России. Например, в конце сентября было принято постановление № 768 о субсидировании части процентной ставки при приобретении в 2009 году железнодорожного подвижного состава, а также на уплату лизинговых платежей по договорам, заключенным в 2009 году. Кроме банковских ссуд ЛК могут также привлекать внешнее финансирование в виде облигационных зайВ­мов. Однако в условиях кризиса выпуск долговых ценных бумаг менее популярен, чем прямое кредитование. Во-первых, размещение облигаций предполагает привлечение значительных объемов средств, которые ЛК должна оперативно разместить в реальный сектор. Если выпуск организован не под конкретный крупный проект, то у заемщика возникают дополнительные расходы по обслуживанию еще не размещенных ресурсов. Во-вторых, при отсутствии достаточного практического опыта есть опасность, что ЛК просто не сможет разместить свои бумаги на рынке, что довольно часто и происходит.Ведущий аналитик Ассоциации В«РослизингВ» Вера Ершова называет еще одну причину того, что в неспокойное время ЛК предпочитают брать кредиты в банках: В«Рыночные облигационные займы предполагают соответствие компании длинному списку требований, в том числе финансовой прозрачности и наличию положительной рентабельности, что в текущих условиях невыполнимо для многих организаций. Стоит отметить, что и в докризисный период к облигационным займам прибегало сравнительно небольшое число лизинговых компаний. Выпуску облигаций компании скорей предпочитали эмиссию простых векселейВ».Выбор валюты. По мнению многих участников рынка, сегодня кредитование лизинга одинаково доступно (или одинаково недоступно – зависит от степени пессимизма эксперта) в любой валюте. Вопрос лишь в выгодности и рискованности каждого конкретного случая финансирования. Так Роман Маланин считает, что наиболее целесообразно, когда кредитование производится в той валюте, которая задействована в проекте: В«Если лизинговая сделка внутрироссийская, то предпочтительнее рубли. В случае если проект связан сВ внешнеторговой деятельностью, то для минимизации рисков, связанных с курсовыми колебаниями, лучше привлекать финансирование в иностранной валютеВ».Вице-президент по развитию бизнеса ЛК В«ЕвропланВ» Александр Михайлов, считает, что все не так просто: В«О долгосрочном кредитовании лизинговых компаний ни со стороны западных инвесторов, ни со стороны местных не слышно уже давно. Его просто не видно в 2009 году. Остается рублевое финансирование, но его В«длиннаяВ» часть сконцентрирована пока вВ руках государства или квазигосударственных банков. Стоимость 5–8-летних рублей можно увидеть только вВ спецпроектах или В«под сделкуВ», а на свободном рынке их нетВ».Иван Шалагинов отмечает, что для ЛК предпочтительнее кредитоваться в рублях, так как снижается вероятность валютных рисков: В«Нестабильная ситуация с валютными курсами и практически малопредсказуемое их поведение в среднесрочной перспективе в значительной степени увеличивает риски лизинговых компанийВ». Кроме того, по мнению эксперта, если раньше банки основную ликвидность получали из-за рубежа и было удобнее кредитовать в валюте, то с наступлением кризиса основным источником финансирования стали деньги Центробанка и депозиты физических лиц, поэтому стало сподручнее предоставлять финансирование в рублях.Экстремальное общение. Кризис показал наличие реальных проблем во взаимодействии банков и реального сектора. Как следствие, лизинговые компании, по сути являющиеся посредниками между финансистами и предприятиями, почти год находятся на В«голодном пайкеВ» – денежный поток от кредитных учреждений либо иссяк совсем, либо сильно ограничен. Причин здесь несколько. Во-первых, ряд крупных игроков лизингового рынка намеренно сократили объемы нового бизнеса, в надежде пересидеть кризис и не занимать по высоким ставкам. Во-вторых, реальный сектор был вынужден замораживать и сокращать инвестиционные программы, урезая фонды, предназначенные на приобретение новой техники. Кроме того, возникли цепочки взаимных неплатежей между контрагентами, связанные с уменьшением оборотных средств для операционной деятельности предприятий.Александр Михайлов считает, что на лизинговые компании у российских кредитных организаций просто не осталось денег: « нынешних условиях у банков много более актуальных направлений для использования свободных ресурсов, чем давать в долг 3–8 летние кредиты лизинговым компаниям, даже своимВ».В этих условиях основной задачей ЛК стала работа сВ дебиторской задолженностью, в том числе просроченной. У многих лизингодателей отделы продаж были переориентированы на отслеживание платежного состояния клиентов. Как следствие увеличения просрочек лизинговый сектор стал нуждаться не столько вВ средствах на новый бизнес, сколько в рефинансировании своих прежних обязательств.Заместитель гендиректора ЛК В«Центр финансового лизингаВ» Вадим Зарянич уверен, что большинство лизинговых компаний в 2009 году хорошо поработали сВ дебиторской задолженностью и навели порядок вВ своих портфелях. Поэтому существует высокая вероятность, что в 2010-м ЛК начнут более активно работать с потенциальными лизингополучателями, будут формироваться новые заявки на лизинг и увеличиваться поток обращений в банки со стороны лизингодателей.При этом, несмотря на то что лизинговые компании в кризисных условиях – это достаточно рискованный инструмент для вложения средств, по сравнению с кредитованием физических лиц ЛК более стабильны и привлекательны для финансистов. По мнению Ивана Шалагинова, в долгосрочной перспективе взаимоотношения между банками и лизинговыми компаниями выглядят обнадеживающе. В«Рынок в этом сегменте будет только расширяться и по мере восстановления экономики набирать оборотыВ», – считает эксперт.

«Viberi» Куда вкладывать деньги\?
«Viberi» Куда вкладывать деньги\?Профессионал. Александр Щеглов, генеральный директор УК «ЦЕРИХ»:- Не существует универсальных советов, куда вкладывать деньги частному инвестору. Конкретные рекомендации зависят от многих факторов. Однако можно предложить алгоритм принятия решений об инвестициях.
Инвестору необходимо принять решение, доверит он размещение средств финансовому консультанту или же будет это делать сам. Первый путь предполагает наличие определенного капитала, так как подобные услуги, использующие широкий спектр инвестиционных инструментов — ценные бумаги, недвижимость, драгоценные металлы и т. д., доступны с активами от нескольких сотен тысяч долларов.
Это не означает, что, если средств у инвестора значительно меньше, необходимо быть профессионалом, чтобы их преумножить. Люди со средним достатком могут приобрести разнообразные финансовые инструменты. Это, естественно, банковские вклады, а также разные формы коллективных инвестиций (ПИФы) и доверительного управления. Самостоятельно инвестору необходимо лишь следить за диверсификацией своих вложений, так как очень важно соблюдать правило «не складывать все яйца в одну корзину».
Если же у человека совсем немного свободных средств и он не склонен рисковать, то самое разумное, на мой взгляд, — воспользоваться какой-либо формой накопительного страхования, например добровольным пенсионным страхованием.
Любитель. Клара Лучко, актриса:- Я так далека от этого. Это ведь в шоу-бизнесе деньги, на эстраде. Они там все звезды, у них дома загородные. А киноактеры вообще неприкаянные, никому не нужные. Мы очень скромно живем. Свои деньги я храню в ящичке, в столе. Вроде только положишь — глядишь, а там опять пусто. Вот так.
В КУРСЕСсуды. Банк «Первое О.В.К.» снизил ставки по кредиту на ремонт квартиры в рублях с 27 до 24% годовых, в валюте — с 17 до 15% годовых. Кроме того, сроки кредитования увеличены до двух лет — ранее получить ссуду можно было только на 6, 12 и 18 месяцев. Размер кредита не изменился и составляет от 1 тыс. евро/долларов или 30 тыс. рублей до 9 тыс. евро/долларов или 270 тыс. рублей.
Кредитные карты. Банк «Возрождение» приступил к выпуску револьверных кредитных карт Visa Classic и Visa Gold для клиентов, имеющих положительную клиентскую историю. Ставки по кредиту составляют 18% годовых в рублях, 13% — в евро, 12% — в долларах. Карта выдается на два года с возможностью выплаты кредита в течение года или полутора лет, сумма ежемесячных платежей составляет 25% от размера задолженности на начало месяца. Информация о размере и сроке погашения поступает клиенту на мобильный телефон в виде SMS-сообщений.
Дебетовые карты. Транскредитбанк до начала октября снизил тарифы на открытие и обслуживание международных пластиковых карт. Если раньше в начале второго года действия пластиков (они выдаются на два года) для Visa Electron и Maestro требовалось платить 5 долларов/евро за годовое обслуживание, то теперь оно будет бесплатным. Для Visa Classic и MasterCard Standard годовое обслуживание снизилось с 20 до 15 долларов/евро, для Visa Gold и MasterCard Gold — со 100 до 75 долларов/евро. Кроме того, для электронных карт отменен размер первоначального взноса (ранее он был 5 долларов/евро), а для «золотых» пластиков он снизился в два раза — до 1,5 тыс. долларов/евро. Для классических пластиков взнос не изменился: при открытии карты на счет необходимо положить 300 долларов/евро (когда карта будет получена, этими деньгами можно пользоваться).
Интернет-банкинг. Гута-банк ввел услугу по оплате паев ПИФов управляющей компании «Монтес аури» через систему «Телебанк». Для проведения операции необходимо ввести фамилию владельца пая, номер заявки и сумму покупки паев в рублях. Средства поступают на следующий день. Уведомление о проведении операции отправляется на электронный адрес клиента или на мобильный телефон в виде SMS-сообщений.
Банкоматы. В банке «Диалог-оптим» появился первый банкомат с функцией приема купюр. Он позволяет моментально пополнять карточный счет, открытый в банке. Правда, используемое устройство распознает и принимает только рубли. Но клиент может зачислить деньги и на валютный счет — средства будут конвертированы по курсу банка.
Оплата услуг. Банкоматы петербургского филиала Международного московского банка стали принимать платежи в пользу сотового оператора «Билайн». Принимаются карты Visa и MasterCard, для клиентов услуга бесплатна, счет пополняется через несколько минут.
Переводы. Юниаструмбанк приступил к приему денежных переводов в Болгарию. Можно отправлять доллары и евро, комиссия — 1,5% от суммы.
Депозиты. Более половины всех банковских вкладов в Москве принадлежит людям с доходом свыше 20 тыс. рублей в месяц. Как показал опрос 1000 человек, проведенный порталом «Банкир.ру», наиболее востребованная валюта вклада — рубли: ее указали 73,7% опрошенных. На втором и третьих местах — доллары и евро: в них держат вклады соответственно 32,2 и 14,8% респондентов. Мультивалютными вкладами пользуются всего 5% вкладчиков. По данным ЦБ, на начало апреля объем вкладов населения составил 1,2 трлн рублей, увеличившись с начала года на 15%.
Наталья Шакланова, редактор отдела банков:- Банкиры вспомнили об информационных войнах, в результате чего на электронную почту и в ICQ стали приходить сообщения типа: «Если у кого есть деньги в Ромашка-банке (название условно), срочно забирайте! Он скоро перестанет выплачивать средства и, вполне возможно, заморозит счета. Предупредите своих друзей!» Причем называются прямые конкуренты на розничном рынке. А между тем многие финансисты договорились между собой о том, что не будут на специализированных форумах и в других открытых источниках обсуждать какие бы то ни было проблемы коллег, дабы не порождать слухов и не наводить панику на рынок. Сейчас, в период кризиса на межбанке (см. стр. 38), это особенно актуально. Тем не менее кое-кто воспользовался моментом. В результате может произойти ситуация, взятая то ли из жизни, то ли из анекдота. Однажды охранники одного банка вышли покурить на улицу в полном облачении — в бронежилетах и с табельным оружием. Мимо проезжала клиентка, которая решила, что в банке проблемы и происходит выемка документов. Она тут же сняла свои деньги и посоветовала это сделать всем знакомым. В результате все вкладчики ринулись за деньгами, и банк действительно рухнул. Хотя до этого не испытывал никаких проблем.

Павел скитович: «мы рассчитываем на капитализацию от $400 млн» — Компании — № 36 (17-23 ноябрь 2003) — Архив — Выбери!by
Павел скитович: «мы рассчитываем на капитализацию от $400 млн» — Компании — № 36 (17-23 ноябрь 2003) — Архив№ 36 (17-23 НОЯБРЬ 2003) КОМПАНИИИнтервью. Заместитель генерального директора по стратегии и корпоративным вопросам ОАО «Силовые машины» Павел Скитович считает, что компания выйдет на этот уровень через год.Беседовал ИЛЬЯ ЕФИМЧУК- «Силовые машины» разместили 17% акций среди портфельных инвесторов. Это было так называемое вторичное частное размещение. А почему концерн не решился провести публичное размещение?
— Наши акции недавно вышли в РТС, а для того, чтобы выйти на биржи Лондона или Франкфурта, нужно продемонстрировать определенные показатели ликвидности торговли, которых мы пока не достигли. Что касается того, почему мы сделали вторичное размещение среди инвесторов, а не IPO, это связано с тем, что на октябрь «Силовые машины» являлись компанией во многом неизвестной для рынка и он не был способен оценить нас по справедливой стоимости, а мог сделать это только с большим дисконтом. Поэтому было принято решение именно о таком вхождении в рынок.
Основная задача вторичного размещения — не сбор денег, а как бы презентация компании рынку и получение знака качества в виде продажи своих акций квалифицированным инвесторам. Это в свою очередь открывает возможность заниматься ликвидностью ценных бумаг компании. Соответственно затем можно заниматься капитализацией, а после этого выйти на какой-то справедливый уровень оценки «Силовых машин».
— Но получается, что компания разместила акции все-таки с дисконтом? Вы оценивали их в $0,043, а продали по $0,03624.
— На самом деле $0,03624 и $0,043 — это одно и то же. Просто инвесторы покупали акции, принимая в расчет размер нашего уставного капитала после реорганизации, то есть при условии завершения обмена, появления новых акционеров и увеличения уставного капитала. Если взять то количество акций, которое мы продали, и разделить на нынешнюю цифру уставного капитала, то получим как раз $0,043. Акции покупались исходя из капитализации в $250 млн. В такую сумму нас оценил рынок. Мы считаем, что получили нормальную цену сегодня, но, допустим, через год компания будет стоить принципиально другие деньги.
— Сколько?
— Мы рассчитываем на капитализацию от $400 млн. Это реально сделать через год, если выполнить все, что намечено в нашей финансовой модели.
— Сейчас акции компании обращаются в РТС. Не планируете выводить их на другие площадки, например на ММВБ?
— На ММВБ тоже планируем. Просто у этой биржи другие требования, в частности, по объему торгов. Когда будем соответствовать им, то выведем и туда. Что касается выхода на западные биржи, то это будет уже более структурированная работа по повышению капитализации компании. В первую очередь мы будем присматриваться к Лондонской бирже.
— Сейчас было получено от размещения $44 млн. Они пойдут на финансирование каких-то инвестиционных программ?
— Поскольку это вторичное размещение, то нынешние акционеры продают принадлежащие им акции. Эти деньги поступают непосредственно акционерам.
— А какова инвестиционная программа компании?
— Она составляет порядка $400 млн на период с 2003 по 2010 год. Для ее финансирования будут использоваться и внешние источники, в частности доходы от IPO в следующем году.
— IPO будет проводиться за счет дополнительного выпуска акций?
— Безусловно. Конкретно о конфигурации этой сделки говорить пока сложно, поскольку она просто еще не видится. Сложно говорить, на какой это бирже будет, в какой форме. В любом случае будут в основном новые акции.
— А сколько процентов они составят?
— Мы говорим не о процентах, а скорее о сумме. Предполагаем, что объем размещения может достигнуть $100 млн.
— И каковы предполагаемые сроки IPO?
— В течение 12-18 месяцев. Когда мы и рынок будем к этому готовы.
— А не планируете использовать облигации?
— Ни еврооблигации, ни рублевые облигации, видимо, пока выпускать не будем. У нас была такая программа, но мы ее приостановили, поскольку она не выгодна. А в принципе сейчас мы очень плотно работаем с коммерческими банками, в том числе ведем переговоры о кредите с ЕБРР. А облигационные рынки дорогие. Они несравнимо дороже коммерческих кредитов, которые мы можем привлекать на долгосрочной основе под 10% годовых. Сейчас у нас есть и короткие кредиты, и длинные. Одна из идей привлечения займа в ЕБРР заключается в том, чтобы взять длинные деньги под низкий процент и в том числе перекредитоваться. Сумма этого займа должна составить $85 млн.
— Скоро должна завершиться конвертация акций дочерних предприятий «Силовых машин» в бумаги концерна. Есть ли такие миноритарные акционеры, которые не захотели участвовать в конвертации ?
— Конвертация закончится в декабре. Пока данных о том, кто будет требовать выкупа, нет. Об этом можно судить исключительно исходя из того, что требовать выкупа могут только те, кто не явился на собрание акционеров или голосовал против конвертации. Судя по количеству проголосовавших «за», можно сказать, что проконвертируется приблизительно 6% от уставного капитала «Силовых машин». Если будут конвертироваться все акции, то есть если требовать выкупа никто не будет, то уставный капитал «Силовых машин» увеличится на 10%. Пока он увеличивается на 6%.
— Во сколько этапов проходил процесс консолидации?
— Процесс идет уже два года. Весь прошлый год проводилась работа, которая завершилась в январе 2003 года, когда был создан холдинг. После этого начался второй большой этап — присоединение трех заводов к холдинговой компании «Силовые машины», создание единой структуры. И третий этап, который начнется в недалеком будущем, — это присоединение к «Силовым машинам» Калужского турбинного завода и НПО ЦКТИ.
— Почему был выбран путь создания объединенной компании через присоединение к «Энергомашэкспорту» остальных предприятий? Рассматривались ли какие-то другие варианты?
— Другая альтернатива — это слияние. Но это означает, что не будет никакой преемственности, потому что в таком случае все юридические лица прекращают существование и образуется новое юридическое лицо. В существующем сегодня юридическом поле Российской Федерации, на наш взгляд, такое слияние невозможно. Если рассматривать наш пример, то когда действующие компании, из которых три — промышленные, прекращают свое существование как юридические лица и вступают в этап образования нового юридического лица, они находятся в определенном вакууме и в принципе не имеют никаких юридически легальных оснований для того, чтобы работать: у них нет лицензий на осуществление какого-либо вида деятельности. Соответственно, если уповать на букву закона, каждый из трех заводов должен остановиться и ждать, пока лицензии не появятся. А в случае присоединения есть один правопреемник, который не исчезает.
— Производилась ли какая-то независимая оценка возможных последствий слияния или этим занимались только специалисты концерна?
— У нас было много узкопрофессиональных консультантов, в основном отечественные компании. Оценку влияния последствий присоединения на бизнес-процессы мы проводили сами, поскольку лучше, чем мы, никто наш бизнес не знает. А независимые компании, такие как ФУКАУ, «Сбербанк-капитал» и АВК, привлекались к юридическому сопровождению сделок.
— Какого эффекта ожидают достичь менеджмент и акционеры концерна от консолидации?
— Мы ожидаем достичь результатов по всем показателям. Организуются закупки — сокращаются оперативные расходы. Уменьшается управленческий аппарат — сокращаются административные затраты, улучшается управляемость. Сокращение административных расходов ожидаем на 10%. Создается в принципе иная структура управления — более эффективная. Управленческие решения становятся более осмысленными, легче принимаются и легче исполняются. Создается другая структура бизнеса, появляются иные, новые бизнес-процессы, которые в итоге повышают эффективность компании и ее конкурентоспособность. Это отражается в том числе и на цене производимой продукции.
История «Силовых машин»Концерн «Силовые машины» создан в 2000 году компанией «Интеррос». В состав концерна вошли ОАО «Ленинградский металлический завод» (ЛМЗ), ОАО «Электросила», ОАО «Завод турбинных лопаток» (ЗТЛ), ОАО «Калужский турбинный завод» (КТЗ) и сбытовая компания ОАО «Энергомашэкспорт». В 2003 году ОАО «Энергомашэкспорт» было переименовано в ОАО «Силовые машины — ЗТЛ, ЛМЗ, Электросила, Энергомашэкспорт» («Силовые машины»).
В этом году в состав концерна вошло также Научно-производственное объединение по исследованию и проектированию энергетического оборудования им. И.И. Ползунова (НПО ЦКТИ). Сейчас на баланс ОАО «Силовые машины» переведены все принадлежащие «Интерросу» акции остальных входящих в концерн предприятий.
В конце октября собрания акционеров «Силовых машин», ЗТЛ, ЛМЗ и «Электросилы» одобрили присоединение к «Силовым машинам» остальных предприятий и утвердили коэффициенты конвертации для миноритарных акционеров. До начала процедуры реорганизации, на начало октября 2003 года, уставный капитал ОАО «Силовые машины» составлял 64 125 тыс. рублей и был разделен на 5362,5 млн обыкновенных и 1050 млн привилегированных акций номиналом 0,01 рубля.
В октябре «Силовые машины» разместили 1,2 млрд своих акций, что составляет 17% акционерного капитала, по цене $0,03624 за одну акцию среди российских и западных портфельных инвесторов на общую сумму $44 млн.

«Viberi» Лица
«Viberi» ЛицаМарина Заболотнева:«Амбициозная задача — не занимать на проживание»Вице-президент «Ситроникса» по финансам и инвестициям рассказала «Выбери!by» об антикризисных мерах, которые принимает компанияМарина, согласно отчету «Ситроникса» за первый квартал 2009 года операционные расходы сократились на 14%. Какие меры принимались? — Мы выработали несколько бюджетных сценариев – в зависимости от возможного ухудшения ситуации. Нашу программу сокращения затрат можно подразделить на две части: базовая программа, которую мы воплощаем в жизнь в любом случае, и более кардинальные меры, которые применяются при разных степенях ухудшения ситуации. При этом необходимо подчеркнуть, что программу мы запустили в сентябре 2008 – и ее результаты были видны уже в результатах второй половины 2008-го, а не только 1 квартала 2009-го.Базовые меры — сокращение разовых расходов, не являющихся критически важными. Например, на рекламу, маркетинг, PR, корпоративные события, обучение, подписку. Снижению численности персонала сопутствовало сокращение связанных с этим затрат на зарплату и налоги, медстраховку, связь, офисные расходы, питание, транспорт. Также при уменьшении персонала можно уплотнить офисы, а освободившиеся помещения сдать в субаренду. Не всегда получается, но надо к этому стремиться.Что касается себестоимости: там, где она завязана на людей (производство программного обеспечения) — меры те же. Где – на сырье и материалы, то надо снижать закупочные цены, либо меняя поставщиков, либо договариваясь о снижении с текущими поставщиками.Что предполагают более стрессовые сценарии? — При дальнейшем ухудшении надо рассматривать закрытие определенных продуктов и проектов, которые не приносят гарантированный доход и cash-flow. Если стоимость разработки и поддержки наших продуктов превысят доходы от их продажи, то выпуск таких продуктов придется прекратить. При еще худшем развитии событий надо рассматривать закрытие целых бизнесов, юридических лиц и распродажу собственности. Однако распродажа может не состояться, если либо у покупателей не будет денег, либо низкие цены нивелируют выгоду от продажи.На какие конкретно показатели ориентируется «Ситроникс», определяя состояние бизнеса и выбирая сценарий?- Это показатели PNL (отчет о прибылях и убытках) и cash-flow. В PNL рассматриваются индикаторы убыточности — маржа валовой прибыли, маржа OIBDA, чистый убыток. Чистый убыток у компании формируется в результате влияния факторов вне контроля менеджмента — девальвации рубля и переоценки долларовой задолженности по кредитам. Убираем этот фактор, остаются два индикатора. Если какой-нибудь из них становится отрицательным, то пора предпринимать определенные меры.Амбициозная задача любого бизнеса на этот год – не занимать на «проживание», на операционную деятельность. Как только определенный продукт становиться сash-flow-отрицательным — пора действовать.По какому сценарию живете сейчас?- По «базовому» бюджетному сценарию, поэтому продолжаем базовые меры по сокращению затрат, перечисленные ранее.Как изменилась социальная политика компании?- Льготных путевок мы никогда не предоставляли, а медицинские страховки сохранили. Позиция нашего президента такова. Многие специальности испытывают диспропорциональный рост нагрузки при падении доходов. Например, финансовый кризис – время, когда финансисты загружены более прочих специалистов. То же можно сказать о сотрудниках в области продаж: им нужно продать больше при падающем спросе. При этом «заморожены» набор новых сотрудников и заработные платы, нет никакой привязки зарплат к валюте, ни индексации, ни разовых вспомогательных выплат. И это оправдано. Доходы сотрудников вообще, и доходы некоторых специальностей в период пиковой нагрузки снизились, и сделать с этим ничего нельзя. Поэтому политика руководства: при необходимости сокращения затрат для оставшихся сотрудников сохранить все социальные блага, какие возможно. Комплектация соцпакетов не изменилась.Комментируя итоги первого квартала, президент «Ситроникса» Сергей Асланян заявил, что объем заключенных контрактов к концу первого квартала вырос в полтора раза до $1,1 млрд. Но сокращение персонала базировалось на объемах по итогам 2008 года…- Наш бюджет строится с учетом как заключенных, так и вероятных контрактов. Сокращение персонала на 16% было проведено с учетом грядущих контрактов, которые были заключены в первом квартале 2009 года.Мы бюджетировались на этот год 5 раз. В декабре утвердили детальный бюджет, но уже 31 января валютный курс, заложенный в нем, был не равен фактическому. Сейчас у нас 4 рабочих сценария, из них 3 стресс-сценария: сокращенные варианты бюджетов при 3 разных вариантах агрессивных курсов валют, и один детальный «базовый» бюджет. В каждом их них уменьшена величина вероятных контрактов. Сокращение персонала проводилось в соответствии с программой, привязанной к детальному бюджету.При условии, что рынок не изменится, до декабря 2009 года предполагается некоторое сокращение персонала. Конечно, теоретически возможна ситуация, что с улучшением рынка придется набирать персонал. Но тогда профицит текущего бюджета должен быть значительным – не менее 30%. При превышении по доходам, скажем, на 10%, — такую нагрузку мы осилим текущей численностью.Как работаете над сокращением себестоимости?- Затраты в себестоимости завязаны на поставщиков. Соответственно, надо работать над условиями поставок и ценами. У нас диверсифицированный бизнес, но подходы одинаковые. Если можно сменить традиционного поставщика на партнера с более низкими ценами, надо это сделать. Если есть возможность просто снизить цены, надо это сделать. Необходимо работать над курсами валют. Когда доллар рос, все пытались вручить нам долларовые контракты и стоимость курсовых разниц переложить на плечи «Ситроникса». Мы этому активно сопротивлялись. Либо настаивали на рублях, либо сходились на «середине пути»: поставщики настаивали на текущем курсе, мы – на докризисном, и договаривались посередине.Каков для вас допустимый уровень дебиторской задолженности?- Долгов драматического характера у нас нет, клиенты дисциплинированно нам платят. За прошедший квартал дебиторская задолженность по группе компаний сократилась на $200 млн.Какие еще антикризисные меры принимаются в «Ситрониксе»?- Кроме сокращения затрат, существует еще одно направление работы – над cash-flow. Весь мир переживает кризис неплатежей. В договорах с нашими поставщиками мы стараемся минимизировать авансы, окончательный производить расчет по факту поставки, стоимость договоров зафиксировать в рублях.За первый квартал сократились кредиторская задолженность и внешний долг, но снизились и остатки денежных средств…- Мы стараемся работать и над повышением доходов, и над снижением задолженности. Наша задача на 2009 год – как минимум не нарастить внешний долг. За первый квартал из операционного дохода и денежных остатков мы выплатили около $15 млн. Некоторые компании выплачивают долги, но у других предусмотрены заимствования. Заимствования разрешаются только адресные. Легких денег сейчас нет, и компании должны сами договариваться о кредитах. В первом квартале мы гасили долги строго по бюджету, а заняли меньше, чем планировали. У нас есть все шансы к концу года снизить задолженность.Вы указываете средневзвешенную стоимость заимствований – 9%. Какова стоимость рублевых и валютных кредитов?- Могу дать несколько индикаторов. Займы у греческих банков, порядка $250 млн, привлечены по ставке 7%. ВЭБ стоит нам около 9%.В официальных заявлениях руководства «Ситроникса» о продаже Евгению Уткину дистрибьюторского направления основной причиной называется низкая рентабельность. Это сколько? — До продажи и до кризиса мы оценивали это бизнес-направление. Рентабельность схожего бизнеса по OIBDA в лучшем случае составляла около 3%, в среднем по рынку – 2%. По нашим оценкам, в сложных экономических условиях она не должна превышать 1%. Кроме того, бизнес характеризуется высокой капиталоемкостью. В соответствии с нашей стратегией мы не могли себе позволить такой низкомаржинальный и высокорискованный бизнес. Кризис не повлиял на решение о продаже, но в благополучной ситуации покупатели могли бы быть другими.Как кризис отразился на вашей сфере деятельности?- Рынок падает, валюта девальвировала. В P&L у всех сокращаются статьи отчета о прибылях и убытках. Кроме того, мы публичная компания, отчитываемся в долларах США. Девальвация «съедает» PNL. Значит, надо с клиентами делать противоположное тому, что мы делаем с нашими поставщиками: перекладывать курсовые разницы на них. В идеале, должны заключаться валютные контракты, допустимо встретиться с клиентом посередине или повысить цены в рублях.Далее надо сокращать административно-хозяйственные затраты и затраты в себестоимости, о чем мы уже говорили. Можно поработать над чистой прибылью. От OIBDA до чистой прибыли всего несколько позиций, и одна из них неподвластна менеджменту. Курсовая переоценка задолженности дает убыток, с этим менеджмент бороться не может. Поэтому для анализа деятельности надо показывать «очищенные» от курсовой разницы показатели. Теоретически можно хеджировать валютные риски. Но когда рубль девальвировал, предложений по хеджированию не было. К концу первого квартала появились предложения, но рубль укрепился. Для управления хеджированием нужна сложная модель, и если не отдел, то специальный человек. В текущей ситуации от хеджирования гораздо больше шансов потерять, чем приобрести или сработать в ноль.Второй фактор – стоимость заимствований. Деньги дорожают, но стали появляться. С одним нюансом: нет длинных кредитов, максимум на год. Мы все делаем долгосрочную модель развития бизнеса. Однако сейчас кредитные организации более или менее уверенно глядят вперед только на 2009 год.Беседовала Наталья Анищук

«Viberi» — Блоги — Андрей Горянов (10.07.2010)
«Viberi» — Блоги — Андрей Горянов (10.07.2010)Невозможность повысить налоги для богатых – лакмусовая бумажка эффективности государства. Очевидно: повышать надо, сделать – нереальноПравительство ищет решение непростой дилеммы: богатые и бедные платят одинаковые налоги, но вводить «налог на роскошь» бессмысленно: эффект с точки собираемости будет низким. Похоже, Министерство экономического развития нашло паллиатив. «Налог на роскошь» может быть заменен акцизом на «сладкую жизнь». Глава министерства Эльвира Набиуллина готовит список товаров, которые не относятся к ежедневному обиходу и будут облагаться дополнительными акцизами. Идея введения косвенного налога хороша. Но добиться роскошного пополнения бюджета будет сложно. Традиционно акцизная модель собирания налогов работает для продуктов массового потребления, а в России пока применятся только для нефти и неф­тепродуктов, алкоголя и табака. Насколько эффективно будет работать законопроект, который подразумевает удорожание товаров luxury сегмента на территории России – неясно, те же товары станут чаще покупать за границей. Основная интрига – список. Богатые должны платить больше, чем бедные – базовая идея социальной справедливости, которая должна быть реализована через Налоговый кодекс. Любой политик, высказывающийся в защиту этой теории, набирает политические очки. Насколько  реалистично воплощение таких предложений, оценить пока очень сложно. Основной смысл налогового администрирования заключается в том, что с согласия членов общест­ва государство забирает что-то у экономических субъектов и что-то отдает взамен, справедливо перераспределяя ресурсы. История недавнего российского прошлого показала, что эффективность высоких налогов достаточно низка. Так, в 1990-х годах налог на прибыль практически не собирался. Теперь этот вид налога  – в размере 13%  – один из самых низких в мире, а его доля в доходах бюджета России вышла на второе место по сравнению с 1990-ми, когда она была незначительна. Более высокие налоги за рубежом компенсируются уверенностью налогоплательщиков в том, что государство будет правильно распределять социальные блага. Так обстоят дела в большей части Евросоюза, где налоги для богатых традиционно достаточно высоки. В Америке, напротив, с приходом администрации Буша крупный частный капитал не платит серьезные налоги, но государство пытается администрировать налоговые поступления через высокие сборы на передачу активов по наследству. Говорить об идеях социальной справедливости достаточно странно, пока государственные чиновники и квазигосударственный бизнес являются одними из самых обеспеченных слоев населения. Тем более, когда часть чиновников, которые близки к прибыльным «структурам» власти, не могут договориться с традиционно «статистическими» министерствами о перераспределении благ. Хвост виляет собакой?