Рубрика: Статьи

«Viberi» Финансово-экономический календарь на неделю
«Viberi» Финансово-экономический календарь на неделю13 октября понедельникКомиссия Совета Федерации по взаимодействию со Счетной палатой РФ проведет очередное заседание, на котором будут рассмотрены вопросы о кандидатурах, предлагаемых Советом Федерации для назначения на должность аудитора Счетной палаты, и о проектах законов, находящихся на обсуждении в Госдуме
Федеральный арбитражный суд Северо-Западного округа рассмотрит кассационные жалобы корпорации «Азот» и ООО «Алан Инвест» на иск ОАО «Газпром» о признании недействительной сделки от 13 февраля 2003 года по продаже компанией ООО «Межрегионгаз» 6,26% акций ЗАО «АХК «Азот»» компании «Алан Инвест»
КОНСТИТУЦИОННЫЙ СУД РФ рассмотрит ряд запросов депутатов и журналистов, касающихся регламентации деятельности СМИ во время избирательной кампании
Федеральный арбитражный суд Московского округа рассмотрит кассационную жалобу ЗАО «Союзплодимпорт» на решение об отказе в признании незаконной перерегистрации 17 товарных знаков водочных изделий с Минсельхоза России на ФКП «Союзплодоимпорт»
США отмечают День Колумба
В Японии праздник — День здоровья и спорта
14 октября вторникГосдума рассмотрит в первом чтении законопроекты, связанные с обязательным страхованием гражданской ответственности владельцев транспортных средств, и в третьем чтении — проект закона «Об ипотечных ценных бумагах», ранее перенесенные с 8 октября
В Сочи открывается пятидневный Всероссийский форум «Регулируемый и конкурентный рынок электроэнергии», в ходе которого будут обсуждены вопросы госрегулирования рынка электроэнергии, установления предельных тарифов до 2008 года и др.
Национальный банковский совет вернется к рассмотрению вопроса о дальнейшей судьбе парижского Eurobank — дочернего банка ЦБ РФ
ИССЭЙ НОМУРА — посол Японии в России проведет интернет-пресс-конференцию на тему «Перспективы российско-японских отношений»
ЦБ РФ проведет аукцион по предоставлению ломбардного кредита на две недели
Республика Коми приступит к размещению на ММВБ выпуска семилетних облигаций объемом 700 млн рублей. В ходе аукциона будет определена цена их размещения. Облигации имеют 14 полугодовых купонов с заранее известными ставками
В Грузии — выходной день по случаю празднования Мцхетоба
15 октября средаВалентина Матвиенко вступит в должность губернатора Санкт-Петербурга на заседании Законодательного собрания города
Госдума рассмотрит проект бюджета на 2004 год во втором чтении
В Азербайджане пройдут выборы президента страны
На ММВБ состоится аукцион по размещению облигаций государственного облигационного (внутреннего) займа Москвы 33-го выпуска объемом 4 млрд рублей и датой погашения 27 мая 2005 года
Банк «МЕНАТЕП СПб» проведет внеочередное собрание акционеров, которое рассмотрит вопросы, связанные с завершением процедур по созданию финансового холдинга МФО «МЕНАТЕП»
Налогоплательщики уплачивают ЕСН и представляют в органы соцстраха информацию о взносах за третий квартал
Россия осуществит запуск с космодрома Байконур ракеты-носителя тяжелого класса «Протон-К» с телекоммуникационным спутником связи «Ямал-200» на борту
В ИРАКЕ вводятся в обращение новые денежные знаки, которые заменят купюры с изображением Саддама Хусейна
16 октября четвергПравительство РФ на своем очередном заседании рассмотрит вопрос о комплексе мер по поддержке малого бизнеса
Газпромбанк планирует завершить road-show еврооблигаций на сумму $300 млн, организатором выпуска которых выступает банк J.P. Morgan
ЦБ РФ проведет аукцион обратного репо по размещению ОФЗ серии 46008 в объеме 20 млрд рублей на четырехнедельный с обязательством обратного выкупа, а также проведет депозитные аукционы сроком на две недели и три месяца
Волгоградская область приступит к размещению в области облигации 1-го выпуска седьмого транша 19-го займа на сумму 15 млн рублей
Ярославская область начнет размещение на ММВБ двухлетнего выпуска облигаций на сумму 500 млн рублей
ТРУБНАЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЯ КОМПАНИЯ приступит к размещению на ММВБ выпуска трехлетних облигаций объемом 2 млрд рублей. В ходе аукциона будет определена ставка первых трех полугодовых купонов, а ставки остальных определит совет директоров ТМК
В Москве открывается двухдневный VI Международный инвестиционный форум «Москва-Инвест — 2003»
17 октября пятницаГосдума приступит к рассмотрению в первом чтении законопроекта «Об инсайдерской информации», которое было перенесено с 8 октября в связи с неподписанием премьер-министром РФ Михаилом Касьяновым отзыва правительства по законопроекту
СП «ЕвРоПол ГАЗ» проведет в Сочи очередное заседание наблюдательного совета российско-польского предприятия, на котором будет рассмотрен вопрос о необходимости ускорения строительства объектов первой нитки польского участка газопровода Ямал-Европа
Госдума рассмотрит поправки Правительства РФ в федеральный бюджет на 2003 год с целью увеличения расходов бюджета на 68,99 млрд рублей
В МОСКВЕ пройдет конференция по сравнительному анализу энергетических стратегий России и ЕС с участием ведомства Игоря Юсуфова — Минэнерго и Комиссии Европейского сообщества по энергетике
В Бангкоке откроется пятидневный форум Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС). В ходе форума состоятся встречи как на высшем уровне, так и на уровне министров иностранных дел и торговли
НП «Администратор Торговой Системы» проведет внеочередное собрание акционеров, на котором будут рассмотрены вопросы, связанные с функционированием партнерства
18-19 октября выходныеРоссия осуществит запуск с космодрома «Байконур» пилотируемого космического корабля «Союз ТМА-3» с экипажем восьмой экспедиции к Международной космической станции, в который вошли российский космонавт Александр Калери, американский астронавт Майкл Фоул и испанский астронавт Европейского космического агентства Педро Дуке
МГТС выплатит купон и произведет погашение облигаций 1-го выпуска первого транша на общую сумму 367,03 млн рублей
В Санкт-Петербурге и Ленинградской области заканчивается пятый международный лесопромышленный форум «Лесопромышленный комплекс России XXI века»
В ЧЕЧНЕ пройдет инаугурация избранного президента республики Ахмада Кадырова
Азербайджан отмечает национальный праздник — День независимости
Туркмения отмечает День Рухнама

«Viberi» Рейтинг назначений
«Viberi» Рейтинг назначений(8) Матвей Брилинг будет руководить «Мосмартом» Управлять сетью гипермаркетов призван сын экс-президента агрохимической корпорации «Азот», а ныне кандидата в губернаторы Кировской области Георгия Брилинга. Матвей занимался собственным бизнесом. В 2004–2007 годах владел акциями «В.И.П.-Интернешнл» (эксклюзивное обслуживание пассажиров в аэропорту «Шереметьево»), потом продал долю. В ноябре 2007 года занял должность гендиректора, а в 2008-м — председателя совета директоров «Гостиничного комплекса “Шереметьево-2”». Говорят, на борьбу с долгами (у «Мосмарта» их около 9 млрд рублей) и поставщиками (многие подали в суд из-за задержек платежей) его пригласил старый друг – Евгений Новицкий. Миноритарию АФК «Система» принадлежит 10% компании и опцион на выкуп 50% акций, принадлежащих Сбербанку. (7) Сергей Федоров стал президентом Северо-Западной фосфорной компании и Верхнекамской калийной компанииСразу два президентских кресла занял бывший генеральный директор СФЗ. Обе структуры принадлежат ГК «Акрон», которая переживает не лучшие времена. Объемы производства выходят на докризисный уровень, но за девять месяцев 2009 года компания значительно потеряла в выручке: 14,2 млрд рублей против 22,9 млрд рублей за аналогичный период 2008 года. Продажа 21% акций «Сибнефтегаз» «Итере» за 92 млн евро не решила проблему с долгом в $700 млн. «Акрону» надо думать о привлечении финансирования для разработки калийного месторождения фактически с нуля. Иначе государство может отобрать лицензию. Иными словами, головной боли у Сергея Федорова будет предостаточно.(7) Владимир Сорокин возглавил «Альфа­Стра­хо­ва­ние-жизнь»Страхование жизни в России – мертвый сектор. Очевидно, компания решила усилить натиск на рынок. Все что нужно делать – уметь продавать, а в этом у Владимира Сорокина большой опыт. До прихода в страхование (в «Альфе» с 2003 года) он плотно сотрудничал с сектором FMCG. В 1994 – 2000 годах сделал карьеру в Gillette: дорос до директора по продажам европейской части России и Белоруссии. В 2000–2003 годах руководил продажами компании Sun Interbrew. В «АльфаСтраховании» сначала занимал позицию заместителя генерального директора группы по региональной политике. С 2007 года – коммерческий директор. Последнюю должность он сохранит и в нынешней ипостаси.(6) Игорь Далаксакуашвили стал директором по развитию компании «Патриот» До недавнего времени новоиспеченный топ-менеджер был чиновником, и с 2000 года занимал пост заместителя министра строительства, архитектуры и градостроительства Ростовской области. Елена Батурина, которой «Патриот» принадлежит через «Интеко», пользуется для развития бизнеса в южных регионах страны проверенными методами. Гендиректор «Патриота» Вадим Догадайло так и объяснил назначение «большим опытом взаимодействия с органами государственной власти и управления, в том числе и на федеральном уровне». Накопленный за многие годы службы административно-строительный ресурс поможет «Патриоту», ориентированному на массовую жилищную застройку, продвигать проекты в Ростове, Краснодаре, Сочи и Санкт-Петербурге.(5) Сергей Тарасов назначен председателем правления «Росавтодора» До нынешнего назначения Сергей Тарасов с 2008 года представлял администрацию Петербурга в Совете федерации, был членом комитетов по образованию, делам молодежи и туризму и культуре. Предыдущая деятельность, начиная с комсомольских времен и оканчивая работой в правительстве Петербурга (2003–2008 годы), также с дорожной отраслью связана слабо. Мнения расходятся. Либо отсутствие профильного опыта сделает чиновника объективным. Либо его назначение свидетельствует о потере интереса правительства к дорожной теме: из 1 трлн рублей, необходимых для реализации дорожных проектов до 2015 года, из бюджета будут поступать только 50–100 млрд рублей в год. Остальные деньги придется привлекать самостоятельно.

«Viberi» Лица
«Viberi» ЛицаСотрудник фонда прямых инвестиций вложил свои деньги в новый интернет-проект FamilySpace и сейчас ищет средства для дальнейшего развития. Алексей Жарков рассказывает о венчурном инвестировании в нашей стране. Взгляд человека, бывшего по обе стороны барьера.

Алексей, расскажи, как ты решился инвестировать свои сбережения в стартап. — Я работал в Delta [Private Equity Partners], занимался анализом рынка Интернета и телекоммуникаций. На Интернет тратил времени больше и просмотрел много проектов. Так, мы очень внимательно следили за первой волной социальных сетей в России — «Одноклассники», «Вконтакте», «Факультет.ру», еще парочка других. Это было еще до начала их бурного роста. Общались с ними по поводу вложения средств, но так и не вложились, поскольку не сошлись в цене и вопросах, касающихся корпоративного управления. Delta — западный фонд с жесткими стандартами работы; в этом плане фонд DSТ более гибкий, он и «вошел» потом в некоторые из этих сетей.После того, как эта волна прошла, мы стали искать другие интернет-проекты, которые уже «выстрелили» за рубежом, — быть может, в России есть их аналоги, находящиеся на ранней стадии своего развития и, соответственно, интересные для инвестирования. Мое внимание привлекли генеалогические сети…MyHeritage? — Да, в частности. Еще несколько других можно назвать. Но в России таких сетей не было, вкладываться было некуда, и, что называется, закрыли тему.Однако была группа моих знакомых, которые, как позже выяснилось, совершенно самостоятельно и независимо от меня задумали создать такую генеалогическую сеть в нашей стране. Мы как-то с ними пересеклись, они рассказали, что начали работать над новым проектом, а я поделился результатами своих исследований. Сайт заработал в 2008 году, и какое-то время я наблюдал со стороны, время от времени выступая в роли бесплатного консультанта. А весной 2009 года стали происходить изменения в команде Delta, отчасти обусловленные влиянием мирового финансового кризиса. У меня были определенные накопления, и я подумал, что это подходящее время для ухода из фонда и вложения средств в проект моих друзей. Они приняли меня с распростертыми объятиями, так что теперь меня можно рассматривать в качестве предпринимателя, хотя, вложив крупную сумму денег, я, скорее, выступаю в роли стратегического инвестора.Можешь раскрыть сумму твоих инвестиций, полученную долю и нынешнюю роль в проекте?- Ну, все детали я бы раскрывать не хотел. Могу сказать, что в проект вложено $300 тыс. Моих денег там чуть больше половины. И доля у меня тоже чуть больше 50%.Я не вникаю в техническую часть проекта — там уже была команда, — а занимаюсь вопросами стратегии развития и т.д.Какие у тебя дальнейшие планы относительно этого проекта? Ты собираешься когда-нибудь выйти из него или нашел дело жизни? — Я бы хотел полностью посвятить себя проекту в ближайшие, наверное, пару лет и помочь ему развиться в крупную сеть. А потом продать большую часть свой доли, сохранив у себя миноритарный пакет.Насколько я знаю, ты сейчас ищешь средства для развития? — Да, деньги нужны. Мы их активно ищем.А к кому обращаетесь? К частным лицам или фондам? — Ко всем. Но поскольку у фондов сейчас непростое время, вероятность сделок с ними не очень высока. Так что мы ходим и по бизнес-ангелам, обращались и к посредникам — например, в СБАР.Какой-то отклик уже получили?- Ну, пока рано говорить. Проект нравится, идея создания своего генеалогического дерева захватывает многих, инвесторам импонирует наша стратегия, они хорошо отзываются о команде…. Но всех смущает тот факт, что социальная сеть как бизнес-проект начинает зарабатывать не сразу, а только по достижении некой критической массы пользователей, а для этого требуется время. И если сравнивать с другими возможностями, которые сейчас есть на рынке, то самое, наверное, простое для инвестора — это купить акции «Газпрома».А каков порядок искомых инвестиций? Насколько я знаю, российские бизнес-ангелы оперируют суммами в $200-300 тыс. Но для вас ведь это пройденный этап, не так ли?- Да. Нам требуется от одного до двух миллионов [долларов]. Это те деньги, которые, как мы считаем, позволят нам выйти на новый уровень, набрать достаточную базу пользователей и уже всерьез начать монетизировать возможности сайта.Есть ли у нас частные инвесторы, готовые вложить такие деньги? Или все-таки это уровень фондов? — Ну, конечно, фонды скорее готовы к таким инвестициям. Однако мы общались с людьми, которые вкладывали в стартапы и по $500 тыс. А два человека по пятьсот [тысяч долларов] — получается миллион.Кроме того, нам же не требуются деньги сразу. Эти $1-2 млн, о которых я говорил, — нужны в течение двух лет. У нас есть график, согласно которому мы могли бы получать финансирование отдельными траншами, а инвесторы — контролировать достижение определенных показателей.Один известный в Рунете деятель говорит, что если есть возможность развивать проект без привлечения инвесторов, то лучше так и сделать. А ты как считаешь?- Тут ключевое слово «если». И если для достижения большой цели требуется миллион, а его нет, то, наверное, лучше все-таки использовать привлеченные средства. При этом многое зависит от личности инвестора. Мы ищем не просто деньги, но и людей, с которыми мы бы находились, что называется, на одной волне. Как минимум, им должен быть интересен сам проект. Кроме того, я почти всю свою жизнь работал наемным сотрудником, зато в премиум-компаниях с высокой корпоративной культурой. И мне хочется, чтобы в моей нынешней компании с самого начала ее существования вырабатывались столь же высокие стандарты. А если из-за новых инвесторов возникнут проблемы во взаимоотношениях, разногласия по поводу целей и задач и т.д., то это будет не то место, где я бы захотел оказаться как наемный сотрудник. Соответственно, не хочу быть и совладельцем такой компании.А кто те люди, с которыми ты общаешься по поводу инвестиций? Можешь их как-то обрисовать? — Ну, какой-то усредненный тип я не могу описать. Хотя некоторые характерные элементы наблюдаются. В основном, это люди, которые прошлым летом удачно заработали на недвижимости и «вышли в кэш» перед кризисом. Они получили от $5 до $10 млн, поэтому готовы рассматривать варианты вложения во что-то «креативное» на сумму до $500 тыс. Но это только мой личный опыт, который может не отражать общей картины.А сложно вести с такими людьми переговоры? Ведь, судя по твоим словам, они — непрофессионалы в области информационных технологий. — На самом деле, нет, несложно. Конечно, есть много технических вопросов, смущает и специфика интернета, но эти люди — очень образованные, и они задают правильные вопросы.Хотя здесь стоит отметить, что большой плюс для нас — это успех «Одноклассников» и «Вконтакте». Теперь каждому хочется представить себя инвестором проекта такого масштаба, но на самой ранней его стадии.Как ты считаешь, много или мало в нашей стране бизнес-ангелов?- По моим личным ощущениям — мало. Куда бы я не пошел — в СБАР, «Частный капитал» (крупнейшие российские сети бизнес-ангелов — Ф.) или просто по своим  личным контактам — везде, по сути, одни и те же люди встречаются. По крайней мере, пересечение очень большое.А что, на твой взгляд, мешает тому, чтобы таких инвесторов было больше?- Здесь много причин. Во-первых, культура инвестирования в России только начинает развиваться …Что ты имеешь в виду под культурой инвестирования? — Ну, кто-то пользуется обычной зубной щеткой, а кто-то — электрической. В одной стране одни привычки, а в другой — другие. Через те же фонды коллективных инвестиций у нас ведь не инвестирует столь большой процент людей, как, например, в Америке.Во-вторых, в России инвесторам трудно защищать свои права. Наконец, у нас очень много желающих либо получить деньги «на халяву», либо попросту обмануть.Это что, менталитет такой? — Да, менталитет. В свое время я просмотрел множество проектов, которые выглядели, мягко говоря, наивными. То есть люди просто приходят с идеей, которую почему-то считают гениальной, и просят деньги, при этом у них нет ни релевантного опыта, ни даже ясного понимания, а зачем этот продукт вообще нужен. Так что инвесторам просто неинтересно вылавливать что-то действительно стоящее в этом мутном потоке. И их можно понять. Беседовал Александр ГоловинАлексей ЖарковРодился 15 марта 1981 года в Алма-Ате.Образование: Московский государственный институт международных отношений, специальность «Коммерция» (2003).Опыт работы:2009 — н. в. — совладелец интернет-проекта FamilySpace.2009 — н. в. — член правления НП «Сапфир».2007 — 2009 — эксперт по инвестициям, Delta Private Equity Partners.2005 — 2007 — инвестиционно-банковский аналитик, Citigroup.2003 — 2005 — консультант по стратегии, Boston Consulting Group.2003 — эксперт-аналитик, ФКЦБСемейное положение: холост.

«Viberi» — Блоги — Артем Федоров (11.04.2009)
«Viberi» — Блоги — Артем Федоров (11.04.2009)Банкиры много потеряли, скупясь на финансирование малого бизнеса. Убегая от ри­сков, они не придавали значения очевидным теперь вещамВозьмем автогигант и тюнинговую мастер­скую, где из его продукции делают «конфеты». Первый запрашивает кредит в 5 млрд рублей, второй достаточно 5 млн. Разницу в 4995 млн можно распределить по другим предприятиям, секторам, регионам – одним словом, диверсифицировать портфель в какой угодно степени. Проанализировать 1000 маленьких бизнесов, допу­скаю, дороже, чем один большой. Но это только поначалу – со временем включаются за­коны больших чисел, а до тех пор издержки ни­кто не запрещает закладывать в стоимость продукта, то есть кредита: конкурентная среда пока поз­воляет.Автогигант всегда поддержит государство, ибо это огромное количество рабочих мест. Совершенно справедливо. И в чем же заключается поддержка? Например, в давлении на кредиторов. Но судись ты хоть с тысячей автомастерских, приглашением в Кремль тебя не удостоят. Другие разновидности госпомощи – таможенные пошлины и субсидирование. Они вытягивают спрос при общем снижении качества автопарка. Кто главный бенефициар в этой ситуации? Мастерские, которые поддерживают на ходу все то, что было продано по товарной позиции «автомобиль». Причем делают это с высокой рентабельностью, потому что зарплата директора и прибыль собственника в случае с малым бизнесом зачастую имеют одинаковую экономическую суть.На случай провала есть обеспечение. Акции предприятия-должника? Их ценность определяется не столько стоимостью имущества компании, сколько ее способностью генерировать прибыль. Но раз прибыли нет и не предвидится, значит, нужно привлекать недешевые интеллектуальные ресурсы для создания новых бизнес-процессов, содержать имущество и, если настойчиво попросит государство, сохранять рабочие места. Так акции из актива превращаются в обязательство.С автомастерской (парикмахерской, пекарней, ателье, стоматологическим кабинетом) все просто: никаких ценных бумаг, а стандартный набор оборудования ликвидный и транспортабельный. Не справился один владелец – найдется другой. И чем больше доля банка в этом сегменте рынка, тем проще ему переключаться с пе­ре­сох­ших денежных ручейков на свежие. Можно организовать и что-то вроде межбанковского залогового фонда – чтобы средства малого производства не успевали запылиться. Огромный простор для фантазии в организации и развитии товарно-денежных отношений внутри клиентской базы.Кредитным организациям стоит скооперироваться еще в одном деле – при помощи своих юристов и служб безопасности обеспечить «крышу» малому бизнесу, избавив себя же от коррупцион­ных и общекриминальных рисков. Чтобы не толкаться потом в очереди сомнительных кре­диторов.

«Viberi» Долларом не впечатлились
«Viberi» Долларом не впечатлилисьРынок госбумаг на минувшей неделе продолжал пребывать в полусонном состоянии. Однодневные кредитные ставки для банков первого круга не превышали 2%. Ослабление рубля не стало сюрпризом и не вызвало сколь бы то ни было заметной реакции. Равнодушно рынок отнесся и к не по-летнему высокому показателю июльской инфляции, составившей 0,9%. Доходность как бы нехотя подросла, но ее изменения в сегменте длинных ОФЗ, как и неделей ранее, исчислялись сотыми долями процента. Торговые обороты также не впечатляли.
В среду Минфин полностью погасил ОФЗ 27017 и частично ОФЗ 45002 на общую сумму 14,64 млрд рублей. В тот же день прошли три аукциона, в ходе которых эмитенту, несмотря на большой объем погашений и предоставленные премии, удалось разместить меньше половины из предложенного объема бумаг на 10 млрд рублей. По допвыпуску ОФЗ 46001 с погашением в 2008 году при предложении 4,5 млрд рублей спрос составил 4,3 млрд рублей, а объем размещения — 2,1 млрд рублей. Средневзвешенная доходность — 7,02% годовых, что на 12 пипсов выше уровня вторичного рынка. На аукционе по ОФЗ 46014, погашаемым в 2018 году, при предложении 2,5 млрд рублей спрос составил 2,8 млрд рублей, объем размещения — 1,7 млрд рублей, а средневзвешенная доходность — 8,18% годовых, что на 14 пипсов выше, чем на «вторичке». По ОФЗ 46003, погашаемым в 2010 году, при предложении на 3 млрд рублей и спросе на 2,4 млрд рублей объем размещения составил лишь 35 млн рублей, а средневзвешенная доходность — 7,55% годовых, что соответствовало премии в 6 пипсов ко вторичному рынку. Очередные доразмещения с неизвестными пока параметрами Минфин наметил на 18 августа, приурочив их к погашению ГКО 21172 и выплатам по трем выпускам ОФЗ на общую сумму около 8 млрд рублей.
Доходность ОФЗ с погашением в 2010-2018 годах к концу недели лежала в рамках 7,51-8,09%. Бумаги, погашаемые в 2005-2008 годах, торговались по доходности 3,87-6,91%, а с погашением в 2004 году — в пределах 3,03% годовых.

«Viberi» Бизнес в %%
«Viberi» Бизнес в %%63%Консолидированная выручка «Северстали» в первом полугодии 2007 года по МСФО составила $3,6 млрд, что на 63% больше, чем за аналогичный период прошлого года. EBITDA выросла на 43% – до $921 млн. Аналитики объяснили успех «Северстали» ростом объема продаж на внутреннем рынке. В 2007-2011 годах компания планирует инвестировать в развитие своих активов более $10 млрд.
3,8%«Синтерра» планирует выкупить у АФК «Система» и «Гамма Капитал» их равные доли (по 50%) в «Межрегиональном транзиттелекоме» (МТТ), который занимает 3,8% российского рынка связи. «Синтерра» оценивает МТТ в $800 млн. На пакет «Гаммы» в МТТ претендовала и «Система», которая планировала перепродать акции своей дочерней компании «Комстар – Объединенные телесистемы» (КОС), однако сделка не состоялась, так как стороны не сошлись в цене. Выручка МТТ за 2006 год составила $470 млн, «Синтерры – $210 млн, КОС – $1,12 млрд.
42%Чистый убыток группы компаний «Интегра» по МСФО за первое полугодие 2007 года составил $40 млн по сравнению с чистой прибылью $3 млн годом ранее. Рентабельность EBITDA снизилась на 42% – до 14%. В компании объяснили отрицательную динамику возросшими процентными платежами по кредитам и увеличением налога на прибыль почти в четыре раза из-за присоединения 9 новых компаний. «Интегре» пришлось признать потерю $12,42 млн из-за возникших проблем с кредиторами.
58,2%Выручка «Уралкалия» по МСФО за первое полугодие 2007 года составила $511 млн, что на 58,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Чистая прибыль выросла в 1,9 раза – до $146,7 млн. По мнению аналитиков, положительные финансовые показатели компании отразили благоприятную динамику на мировом рынке калия, в особенности по сравнению с 2006 годом. Объем продаж вырос благодаря растущей потребности в хлористом калии и калийных удобрениях по всему миру.
49%Чистые продажи по МСФО Х5 Retail Group, управляющей торговыми сетями «Пятерочка» и «Перекресток» за первое полугодие 2007 года выросли на 49% и составили $2,34 млрд. Показатели компании продемонстрировали положительную динамику благодаря расширению сети, увеличению посещаемости магазинов и возросшему покупательскому спросу. Продажи сети «Пятерочка» выросли на 44% – до $1,3 млрд, валовая прибыль увеличилась на 46% – до $326 млн. Аналогичные показатели «Перекресток» составили 54% ($1 млрд) и 61% ($291 млн).
14%Арбитражный суд Москвы вынес решение в пользу «Апатита», который поднял цены на сырье на 14 % – до 1,823 тыс. рублей за тонну. С этим был не согласен основной потребитель апатитового концентрата – «Акрон». Суд решил, что впредь цена для «Акрона» будет определяться по соглашению сторон. Если они не придут к компромиссу, то стоимость будет определяться исходя из средней цены, по которой сырье приобретают другие потребители.
12,8%Интернет-оператор «Комстар-директ» (торговая марка «Стрим»), использующий для выхода в интернет телефонный медный кабель, за первое полугодие 2007 года сократил долю на столичном рынке на 12,8%. За отчетный период к «Стриму» подключились 66,4 тысячи новых клиентов. Основной конкурент «Комстар-директ» – «Корбина», использующая оптоволоконные линии, привлекала 109,6 тысяч клиентов. По подсчетам аналитиков J’son & Partners доля присутствия «Комстар-директ» на рынке Москвы сократилась с 31,3% до 27,3%.
5,6%«Роснефть» купила за $42 млн кипрскую Oxoil Limited, владеющую 51,45% акций «Паркойла» и 100% «Парксервиса». «Паркойлу» принадлежит 14 АЗС в Московской области. В результате сделки у «Роснефти» и «Паркойла» будет 84 АЗС – 5,6% рынка Москвы и Московской области, где насчитывается около 1,5 тыс. заправочных станций. Всего по России «Роснефти» принадлежит 1560 АЗС. В планах компании к 2010 году расширить сеть заправок до 2 тыс. штук.

Журнал «Выбери!by» оценивает деятельность экономических чиновников на прошлой неделе — АВАНСОВЫЙ ОТЧЕТ — ГЛАВНОЕ — № 12 (19-25 мая 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Журнал «Выбери!by» оценивает деятельность экономических чиновников на прошлой неделе — АВАНСОВЫЙ ОТЧЕТ — ГЛАВНОЕ — № 12 (19-25 мая 2003) — Номера за 2003 год — Архив
Председатель Правительства РФ Михаил КасьяновУдивительные способности искушенного начальника продемонстрировал премьер на последнем заседании правительства. О работе над административной реформой отчитывался Михаил Дмитриев, зам. главы Минэкономразвития. Тот самый, которому Михаил Касьянов недавно объявил о неполном служебном соответствии «за срыв» пенсионной реформы. Поскольку административная реформа в России еще и не начиналась и вряд ли начнется даже в будущем году, члены кабинета ждали от премьера окончательного разгрома министерства, которому волею президента предназначено быть ответственным за все российское экономическое могущество. Бури, однако, не последовало. Михаил Касьянов посчитал, что проделанная министерством работа хотя и недостаточна, но все же приемлема.
Министр экономического развития и торговли РФ Герман ГрефПока глава Минэкономразвития оставался в «вынужденном отпуске», дело его продолжали заместители. Самый молодой и отчаянный из них, Аркадий Дворкович уличил аппарат правительства в подделке документов. Очередную программу социально-экономического развития страны на три грядущих года, выстраданную в Минэкономразвития, правительство передало в Кремль. Однако дотошный заместитель Германа Грефа во всеуслышание заявил, что это совсем не та программа, а другая — заретушированная и приглаженная в Белом доме. Другой зам Германа Грефа, Михаил Дмитриев смело отчитался перед премьером по работе Минэкономразвития над административной реформой. Вынести ему второе «предупреждение о несоответствии» премьеру не удалось.
Заместитель председателя Правительства РФ Борис АлешинВ пятницу новый заместитель премьера мог по праву примерить лавры второго после президента официального ньюс-мейкера. Борис Алешин практически в онлайновом режиме комментировал послание Владимира Путина Федеральному собранию. Как только российский президент заикнулся о необходимости роста ВВП к концу 2010 года вдвое, вице-премьер назвал задачу «сложной и амбициозной». Таким образом, первая часть вице-премьерского определения — косвенное подтверждение невыполнимости плана президента, вторая — перефраз его же выражения годичной давности. Ничем другим новый заместитель премьера за время вступления в должность отличиться пока не успел. Чувствуется, впрочем, что Бориса Алешина ждут великие дела в правительстве.
Министр финансов РФ Алексей КудринНа прошлой неделе во вторник вице-премьеру пришлось отстаивать свой проект умеренно-консервативной налоговой реформы с думскими центристами. В качестве поддержки для противостояния красноречию депутатов Алексей Кудрин повез с собой на Охотный ряд трех своих заместителей. Консенсус с мирно настроенными депутатами удался — договорились о конкретных «денежных рамках» реформы. Министр за такую покладистость депутатов пообещал подумать над альтернативным проектом реформы, разработанным в Думе. А вообще-то, всем участникам дискуссии хотелось, видимо, поскорее добраться до дому, поскольку заседать пришлось уже поздним вечером.© Финанс 2002-2005 г. Материалы, предоставленные журналом «Viberi», являются его интеллектуальной собственностью и охраняются российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации. Любое копирование, тиражирование, распространение либо любое иное использование информации возможно только с предварительного разрешения правообладателей. Ссылка на издание обязательна. Для электронных СМИ — гиперссылка.Адрес редакции: 127051, Москва,
Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.5, тел.: (095) 788-5310

«Viberi» Russkaya Birzha с Олегом Мальцевым
«Viberi» Russkaya Birzha с Олегом МальцевымИНВЕСТОРАМ СОВЕТУЮТ ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В АКЦИИ СОВСЕМ НЕБОЛЬШИХ КОМПАНИЙ. ТУТ УЖ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ИЛИ ПАН, ИЛИ ПРОПАЛ
Тем, кто ищет высокие доходности и готов к риску, некоторые брокерские дома и управляющие компании предлагают инвестировать в «экзотику» – акции предприятий малой капитализации. Зачастую такие бумаги вообще не обращаются на биржах. Даже если формально они допущены к торгам, то отличаются крайне низкой ликвидностью. Пакеты приходится приобретать напрямую у других участников рынка, а иногда результат дает лишь механизм «пылесоса» – массовая скупка у мелких акционеров. Вот пример такой стратегии. «Велес Капитал» запустил услугу доверительного управления портфелями третьего эшелона. Заявленная потенциальная доходность – не менее 60% в год, а подходящий срок вложений – от одного до трех лет. В фокусе предприятия с выручкой всего от 500 млн рублей, занимающие уникальные ниши в своих отраслях, являющиеся градообразующими или ключевыми для тех или иных регионов. Начальник управления стратегических инвестиций «Велес Капитала» Андрей Ли уверяет, что речь не идет о «черном ящике, в который будут куплены полуживые эмитенты». Основная инвестиционная идея – фундаментальная недооценка активов. Ориентирами служат коэффициенты P/E и P/S со значениями менее 7 и 0,7 соответственно. В одну группу входят компании с прозрачным бизнесом, показывающие в отчетности прибыль. В другую – «предприятия-антиподы» с высокой выручкой и полным отсутствием прибыли – основные владельцы выводят из них львиную долю доходов. Если произойдет «обеление» бизнеса, такие бумаги многократно подорожают, рассчитывают в «Велесе». Минимально допустимый free-float (объем акций в свободном обращении) – 5%. Этого уже достаточно, чтобы организовать скупку.
Надо понимать, что в третьем эшелоне особенно высоки риски, присущие любым инвестиционным сделкам. Непрозрачные предприятия, которые прячут показатели от чужих глаз, приходится оценивать по косвенным признакам. Конечно, если под рукой нет инсайда. А ведь даже с прогнозами по куда более понятным и доступным для анализа «голубым фишкам» эксперты очень часто ошибаются. Добавим сюда специфику самой торговли низколиквидными ценными бумагами. Как зачастую строится этот процесс? Некий брокерский дом находит перспективного эмитента и поначалу приобретает его акции в собственный портфель. Какую-то часть перепродает клиентам, что?то может и придержать. Затем по мере сил пиарит эмитента, ожидая появления спроса со стороны других «портфельщиков» или стратегического покупателя. Хорошо, если события именно так и развиваются. Доходности действительно могут зашкаливать. Но необязательно акция «выстреливает», и тут возникает большое искушение избавиться от оставшегося пакета любой ценой, расписав «буксующую» идею радужными красками. Все-таки третий эшелон – площадка для относительно узкого круга игроков, где многие сделки строятся на личном доверии. Скажем, в тексте регламента доверительного управления нередко присутствует пункт, разрешающий объединять активы разных клиентов в единый «мешок». Чтобы он не превращался в «черный ящик», инвестору хорошо бы оговорить в документе детали.

«Viberi» — Блоги — Олег Мальцев (09.12.2008)
«Viberi» — Блоги — Олег Мальцев (09.12.2008)Непонятно, кого государство пытается обмануть, кроме себя, и ради чего льет очередной «золотой дождь» в карманы спекулянтовИнтервенции на фондовом рынке, к которым чиновников так упорно подталкивали, прежде всего, участники торгов (и добились-таки результата), принимают совсем уж неприличные масштабы. По­трачено больше половины из 175 млрд рублей, выделенных на эти цели до конца года. ВЭБ превратился в огромный пылесос, засасывающий free-float нескольких «фишек» и методично выбрасывающий в воздух государственные деньги. А теперь, внимание, вопрос: собственно, ради чего? Фондовый рынок всегда выполнял две главные функции – перераспределения капитала и объективной оценки бизнеса. И если мы все еще живем при капитализме, то биржевые похождения ВЭБа не помогают решать ни первую, ни вторую задачи. Пусть признаваемые котировки оказываются чуть выше, чем должны бы. В этом, по сути, нет практической ценности. Никто ведь не питает иллюзий относительно реальной рыночной стоимости корпораций. Это вовсе не та цифра, которая появляется в графе «капитализация» по итогам нынешних торгов в России. К сожалению, рынок по-прежнему не готов платить за россий­ские компании столько, сколько хотелось бы всем нам. С функцией перераспределения еще проще. Государст­во не заинтересовано в скупке акций и наращивании своего участия в корпорациях. Это не цель, а средство. Чиновники объявляли, что избавятся от собранных пакетов, едва подрастут котировки. Так что единственное, в чем, возможно, помогает подпитка спроса, – краткосрочное решение имиджевых задач. Биржевые индексы, которым теперь уделяется столько внимания, снижаются не так сильно. Правда, они не вполне отражают рыночные настроения, но это, видимо, дело десятое. Более того: на более длительном промежутке итог все равно нулевой – на прошлой неделе едва не пали октябрьские минимумы. Не слишком ли дорого лекарство для легкого самоуспокоения?Полагаю, что «разнарядка» изначально была выдана ВЭБу под влиянием эмоций от первой кризисной волны и вредных советов некоторых экспертов. Впрочем, для кого-то «дутые» котировки оказались весьма полезными, помогая преумножать капитал. Речь даже не об инсайдерах. Армия спекулянтов не устает поражаться однообразной биржевой тактике госкорпорации. На графиках видно, как в течение дня он порой сглаживает волатильность «подшефных» бумаг, передвигая крупные «биды» от уровня к уровню. А главное – под занавес сессии иногда слабее, иногда сильнее, но заметно подтягивает цены вверх. Например, это особенно бросалось в глаза в минувший четверг, когда, видимо, стояла задача не допустить сползания индексов к новым антирекордам. Спекулянты этим пользуются, покупая бумаги Сбербанка, ВТБ, «Газ­прома», «Роснеф­ти» во второй половине дня и продавая их вскоре «по госрасценкам» щедрому ВЭБу. Разрыв между котировками одних и тех же компаний на ММВБ, где орудует «волшебная махина», и в Лондоне, свободном от искусственной поддержки, может превышать десяток процентов. Он был бы еще существеннее, если бы не арбитражеры, которые действуют по принципу «покупай дешево там, продавай дорого государству здесь».

«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печати
У каждого успешно работающего предприятия время от времени появляются свободные средства, которые необходимо куда-то вкладывать, дабы они не лежали мертвым грузом. Держать деньги на расчетном счете невыгодно, так как это может вообще не принести никакого дохода, ведь банки не обязаны начислять проценты на остатки по расчетному счету (в отличие от депозитного). Максимум, что можно заработать на расчетном счете, – 1% годовых в рублях. Срочные же депозиты приносят 6–10% годовых в рублях. Правда, в отличие от частных клиентов компании не могут забрать свои средства в любой момент, если в договоре не предусмотрена возможность его досрочного расторжения (ст. 837 Гражданского кодекса). Если депозит открывается впервые, юридические лица должны представить в банк заверенные нотариусом копии учредительных документов, свидетельства о госрегистрации, карточки с образцами подписей уполномоченных лиц и оттиска печати, документы, подтверждающие полномочия лиц, а также подлинник свидетельства о постановке на учет в налоговой. Кроме того, клиент должен заполнить анкету, где указывает дополнительные сведения о себе: например, вид бизнеса, состав учредителей, контактные данные. Открыть счет при предъявлении паспорта могут лица, указанные в карточке подписей (все остальные – лишь при наличии доверенности). При открытии вторых и последующих счетов заново представлять все документы не нужно, если в них не вносилось никаких изменений (это подтверждается письменно).
Ночная смена. В ИНГ банке (Евразия), по словам начальника отдела торговых операций Станислава Ярушевичюса, наибольшим спросом у клиентов пользуются краткосрочные депозиты – на срок до одного месяца. Деньги не должны простаивать, поэтому компании кладут их на депозит даже если он однодневный (депозиты overnight). Ставки по ним определяются как разница между ставками привлечения средств на межбанковском рынке и комиссионных банка. По словам начальника управления корпоративных финансов Московского кредитного банка (МКБ) Дмитрия Раевского, депозиты overnight в первую очередь интересны компаниям, собирающим выручку в конце дня для расчетов с партнерами на следующие сутки или желающим аккумулировать некоторую сумму для будущих закупок. «Депозиты overnight – один из самых популярных продуктов», – говорит Станислав Ярушевичюс. Ведь даже при очень точном планировании движения средств часто случается, что средства для будущих платежей собираются на счете фирмы в течение дня, а потом используются для расчетов с партнерами на следующий день или через несколько суток. Чтобы такие деньги бесплатно не «лежали» на расчетном счете фирмы, средства размещают на депозит на один день. Проценты по таким вкладам часто меняются – в зависимости от ситуации на рынке межбанковских кредитов, однако в любом случае компания получает доход. По причине изменчивости ставок опрошенные «Выбери!by» эксперты затруднились в определении средних значений по ним. Например, ИНГ банк (Евразия) в минувший понедельник предлагал положить средства на депозит overnight под 5,1% в долларах, 3,1% в евро и 5% в рублях. Для сравнения: 18 октября аналогичные показатели составляли 4,9, 2,85, 2% соответственно.
Альтернативой overnight являются вклады с возможностью пополнения и частичного снятия денег. Однако по таким депозитам проценты начисляются весьма скромные (на 3–4 процентных пункта ниже чем по обычным вкладам), да и не все банки предлагают подобные услуги.
В справочной службе Сбербанка «Выбери!by» заявили, что срок, на который заключается депозитный договор, может быть любым – минимум один день. Однако у большинства финансовых институтов есть ограничения по максимальному сроку – в среднем депозиты предлагают не больше, чем на три года. При этом многие кредитные учреждения разрешают пролонгацию вкладов.
Иногда компания договаривается с банком, что в течение, например, года будет постоянно держать на расчетном счете некую сумму, на которую будут начисляться проценты. Договор об открытии расчетного счета (депозитный не открывается) подкрепляется дополнительным соглашением, где прописаны условия начисления процентов по неснижаемому остатку. Они зависят от того, сколько денег и в течение какого времени находились на счете. Если остаток станет меньше установленного лимита, клиента штрафуют – выплачивают ему доход меньше обещанного.
Что выбрать. Конкуренцию депозитам составляют депозитные сертификаты (ДС). Это ценная бумага, удостоверяющая права компании на некую сумму, внесенную в банк, и на получение по ним процентов по завершении срока договора. Сертификаты выпускаются только в рублях, тогда как вклад можно открыть и в иностранной валюте. Кредитная организация вправе размещать депозитные сертификаты только после регистрации условий выпуска и обращения этих бумаг в территориальном учреждении Банка России, а также внесения в реестр условий выпуска и обращения ДС, который ведет департамент контроля за деятельностью кредитных организаций на финансовых рынках ЦБ. Как объяснили в банке «Центрокредит», у ДС есть преимущества перед вкладами – владельцы сертификатов имеют право досрочно требовать свои средства без предварительных договоренностей с банком. В этом заинтересованы компании, которые не могут заранее спрогнозировать свои финансовые потоки, а поэтому хотят быть уверенными, что получат свои деньги назад в любое время.
«Выбор инструмента для размещения средств зависит от целей бизнеса компании-клиента, – рассказывает зампред СДМ-банка Владимир Луценко. – Инвестиции в акции, облигации или векселя имеют смысл при больших объемах свободных средств и готовности размещать их на довольно длительные сроки». Ведь для покупки, например, облигаций, необходимо наличие брокерского счета, а его открытие влечет за собой дополнительные расходы и действия. «Компании, как правило, размещают средства от случая к случаю, поэтому открытие и ведение брокерского счета становится невыгодным», – объясняет Дмитрий Раевский.
«Для малого и среднего бизнеса, как правило, гораздо важнее надежность и максимальная ликвидность вложений, поэтому таким компаниям удобнее банковский депозит», – уверен Владимир Луценко. Ведь часть вкладов юридических лиц можно забрать досрочно и при этом получить доход – все зависит от договоренности с банком. Есть депозиты с выплатой процентов, когда, например, раз в квартал или месяц начисленный доход пересылается на расчетный счет клиента. При досрочном расторжении договора эти средства остаются у клиента.
Идеальное сочетание. Как компании правильно сформировать депозитный портфель, чтобы максимально на нем заработать? Ответ на этот вопрос зависит от специфики работы организации. Кому-то имеет смысл делать лишь краткосрочные вложения, пока не потребуются деньги для расчета с партнерами, а кто-то может вносить вклады в банк на срок больше года. По словам Дмитрия Раевского, фирмы пользуются депозитами, если их бизнес носит сезонный характер или существуют отсрочки платежей и свободные деньги можно положить в банк.
Страховой курс. Доходность депозитов в разных валютах существенно отличается. На валютном вкладе можно получить доход не только в процентах, но и при росте курса валюты. Еще пару лет назад было выгодно делать депозиты в долларах, потом в евро, а еще чуть позже в рублях, когда курс доллара начал падать, а за ним постепенно дешевел евро. Однако, как уверяют эксперты, компании выгодно открывать депозиты лишь в той валюте, в которой она проводит расчеты, так как снижается риск потерь на разнице курсов. А так как большинство российских предприятий работают с рублем, то и вложения они делают рублевые. Страховщики не забывают о рисках. В «Росно» устанавливают лимиты на каждую кредитную организацию, а «Гута-страхование» отдает предпочтение крупнейшим банкам из первой двадцатки.
Многие компании пользуются депозитами от случая к случаю, но есть такие фирмы, у которых деятельность связана с накоплением средств, например страховые компании. Ведь они постоянно аккумулируют деньги, предназначенные для расчетов с клиентами, у которых наступил страховой случай. Как рассказал заместитель генерального директора «Росно» Андрей Скворцов, его компания постоянно пользуется депозитами, объем которых составляет 25–30% от страховых резервов компании (банковские депозиты не могут превышать 40% от суммарной величины страховых резервов компании). Наибольшей популярностью у «Росно» пользуются срочные накопительные депозиты, позволяющие увеличить сумму вклада за счет дополнительных взносов. «Наша компания предпочитает вкладывать деньги в краткосрочные депозиты на три и шесть месяцев, – рассказывает заместитель финансового директора компании «Гута-страхование» Татьяна Тюренкова. – Это один из простейших способов поддержания ликвидности активов».
ПОДРОБНОСТИВексель проиграетНесколько лет назад самым популярным способом вложения свободных денег у компаний была покупка векселей. Они были проще в оформлении, чем депозиты, и ценную бумагу можно было получить в день подачи заявки клиентом. При этом ему не требовалось, как при внесении вклада, открывать расчетный и депозитный счета и представлять справку из налоговой о постановке на учет. Кроме того, при открытии депозита юридического лица банк должен был об этом уведомить фискалов. Тогда как при покупке векселя ни справки, ни уведомления не требовалось. Три года назад этот порядок отменили, и теперь при открытии вклада и векселя требуются одинаковые документы, а открывать расчетный счет и уведомлять фискалов не надо.
Расчетный и депозитныйПринимая от компаний на депозит средства, банк обязан выплачивать им за это проценты (ст. 834 Гражданского кодекса). Расчетный же счет (РС) предназначен для каждодневных нужд: зачисление выручки, переводы денег в адрес партнеров и налоговых органов. Начислять проценты на остатки по РС банки не обязаны, так как прямого указания об этом Гражданский кодекс не дает (ст. 845). По сути РС компаний представляют собой депозиты до востребования, однако сами банкиры их так не называют, так как термин «до востребования» применяется только по отношению к физическим лицам.
Куча бумагДокументы, необходимые для открытия депозита (покупки векселя) в первый раз
1. Паспорт уполномоченного лица (если оно действует на основании доверенности – доверенность).2. Копия учредительных документов.3. Копия свидетельства о государственной регистрации.4. Подлинник свидетельства о постановке на учет в налоговой инспекции.5. Копия карточки с образцами подписей уполномоченных лиц клиента и оттиска печати.<6.>7. Сведения о клиенте и его учредителях.
Условия по депозитам для юридических лицБанкСредства предприятий, млрд руб.*Срочные депозиты, руб., % годовыхСрочные депозиты, $, % годовыхСрокиОграничения по сумме (млн руб.)Дополнительные возможности% годовых по остаткам на расчетном счете1Сбербанк6373,5**4,5**От 7 дней нетДосрочный отзыв депозита (выплата процентов по ставке до востребования)0,102Газпромбанк2296,25**5,5**1 день – 5 летнетДосрочный отзыв депозита (ставка снизится примерно на 0,5 процентных пункта), выплаты процентов ежемесячно или ежеквартально0,103Внешторгбанк1760,6–6,751,2–5,751 день – 3 годанетПополнение, досрочный отзыв депозита0,254Альфа-банк1166,4–95,3–7,81 неделя – 5 летmin 0,05Пополнение, расход в пределах неснижаемого остатка, возврат суммы вклада только после того, как она достигнет зафиксированного в договоре размера0,005Росбанк991–8,51–8,254 дня – 3 годанетДосрочный отзыв депозита, выплаты процентов ежемесячно, ежеквартально0,016ММБ934,85–5,652–6,151 день – 3 годаmin 0,5Досрочный отзыв депозита, выплаты процентов ежемесячно, ежеквартально0,107Банк Москвы885,3**4,6**31 день – 1,5 годанетВыплаты процентов ежемесячно и в конце срока, досрочный отзыв депозита0,008Промсвязьбанк800,75–7,750,5–67 – 731 деньнетДосрочный отзыв депозита, выплата процентов ежемесячно, ежеквартально, пополнение0,109Уралсиб763,15–6,93,6–6,31 мес. – 3 годанетПривлечение средств на срок до 1 месяца или в сумме свыше $5 млн происходит на договорной основе0,0010Райффайзенбанк70Информация конфиденциальна11МДМ-банк640,25–6***3,5–6***1 день – 5 летmin 1,5 max 200Неснижаемый остаток по счету, досрочный отзыв депозита, пополнение, выплата процентов ежемесячно, ежеквартально0,0012Промстройбанк596,5**5,2**14 дней – 3 годаmax 300Досрочный отзыв депозита или его части, выплата процентов ежемесячно, ежеквартально0,0013Ситибанк59Депозиты открываются только крупным корпоративным клиентам в индивидуальном порядке14Россельхозбанк475–5,5**5**1 день – 1 годнетВыплата процентов ежемесячно, ежеквартально, пролонгация0,1015Русский стандарт444–8,55–81 мес. – 1 годmin 1Выплаты процентов ежемесячно, ежеквартально; доход по депозиту можно использовать для погашения предоплаты за импорт товаров в Россию0,0016Транскредитбанк421,25–82–7,257 дней – 1 годнетПересмотр процентных ставок по мере изменения рыночной конъюнктуры, пополнение суммы депозита0,5017МБРР343-10,54,75-9,31 день – 1,5 годанетДосрочный отзыв депозита, выплата процентов ежемесячно, ежеквартально, пролонгация0,5018Зенит336,2**6,5**7 дней – 2 годанетВыплата процентов ежемесячно, ежеквартально, пролонгация0,0019Ак Барс335**3,75–4**1 день – без ограниченияmin 0,5Досрочный отзыв депозита или его части, пополнение, выплата процентов ежемесячно, ежеквартально, пролонгация0,80**20Петрокоммерц325,8**5,5**3 дня – 10 летmin 0,5Досрочный отзыв депозита или его части, пополнение, выплата процентов ежемесячно, ежеквартально, пролонгация0,00* По данным рейтинга «Выбери!by» на 1 сентября 2006 года.** Ориентировочное значение на 500 тыс. руб. и $20 тыс. сроком на 6 месяцев (ставки устанавливаются индивидуально для каждого клиента).*** Ориентировочное значение на 1,5 млн руб. и сроком на 6 месяцев (ставки устанавливаются индивидуально для каждого клиента). По данным справочных служб и сайтов банков