Рубрика: Статьи

«Viberi» Андрей Мовчан об инфляции в США
«Viberi» Андрей Мовчан об инфляции в СШАПравдаАмериканцам удалось создать финансовую систему, при которой доход на инвестиции превышает инфляциюЛожьСША проводят ошибочную финансовую политику, которая через дефицит бюджета и рост национального долга скоро приведет к коллапсуTweetКазалось бы – государства можно оценивать так же. Если так, Россия – это хорошая экономика, США – плохая. Но для инвестора все очень проВ­сто: хороший бизнес дает доход, превышающий инфляцию. А хорошая страна – это страна, в которую хорошо инвестировать. Причем инфляция – это дейстВ­вительно очень важно: даже в такой стране, как США, один доллар с 1913 года В«подешевелВ» примерно в 22 раза (в среднем 3,22% в год). Иными словами, владелец неинвестированного капитала потерял 95,2 цента из каждого доллара. Этот эффект хорошо виден и в краткосрочной перспективе: за поВ­следние десять лет доллар обесценился таким же образом на 24%. Инфляция всегда была очень неоднородной. Все полезные ископаемые имеют долгосрочную тенденцию к удешевлению (то есть их стоимость в долларах растет медленнее инфляции); основные продукты переработки также проигрывают инфляции. Цены на основные продукты питания, вопреки распространенному мнению, также от инфляции отстают. В то же время традиционно опережают ее только четыре В«товараВ»: услуги иВ стоимость труда, земля, предметы искусства и роскоши. Недвижимость балансирует на грани, с ростом стоимости, примерно соответствующим инфляции. Так вот, стоимость капитала в Америке как минимум вВ последние 100 лет была выше инВ­фляВ­ции: за тот же период с 1913 года диверсифицированный портфель акций американских компаний на базе DJIA (несмотря на Великую депрессию) вырос примерно в 80 раз, со среднегодовой доходностью почти в 9%! Даже вложения в гособлигации США опережают инфляцию, правда ненамного. Получается странное несоответствие: капитал стоит больше инфляции, а доход от его использования – ниже. Почему это происходит? На стоимость акций (иВ долгов) американских компаний кроме внутренней стоимости капитала влияют как минимум три фактора: приток капитала из стран с более высокой инфляцией, доходы американских компаний за рубежом и резервная функция американской валюты. США импортируют капитал и экспортируют инВ­фляВ­цию. Американский инвестор пока может спать спокойно: его капитал защищен. Меняется ли эта ситуация сейчас? Нет. Несмотря на широкомасштабную эмиссию доллара, кризис финансовых институтов и дефицит бюджета США сохраняют все три фактора. Изменится ли это вВ обозримом будущем? Маловероятно. Не надо забывать, что сегодняшний финансовый кризис – это прежде всего кризис доверия. А США весь мир доверяет по определению – просто больше некому. Так что, даже если дефицит бюджета США продолжит расти, весь мир будет его финансировать – не такая большая плата за сохранение доверия к финансовой системе в целом. К тому же – US Treasuries приносят доход выше инфляции – чьи еще обязательства могут этим похвастаться?

В АМЕРИКЕ — СЮЖЕТЫ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — Архив — Выбери!by
В АМЕРИКЕ — СЮЖЕТЫ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — АрхивMotorola собирается сократить 1 тыс. рабочих мест и выплатить компенсации в размере $50 млн. Меры по сокращению персонала принимаются для повышения эффективности производства.
Конгресс США почти единогласно принял закон, продлевающий некоторые действующие льготы по налогам до пяти лет. В списке находятся льготы для компаний, проводящих научные исследования, налоговые вычеты для семейных пар, имеющих детей, и низкая ставка для людей с маленькими доходами. Снижение налоговой нагрузки составит как минимум $146 млрд.
Дональд Трамп, основатель Trump Hotels & Casino, пытается сохранить контроль над терпящей бедствие компанией. Он пытается убедить кредиторов — держателей облигаций в том, что для компании будет лучше, если у него самого останется контрольный пакет акций и пост генерального директора. Дональду Трампу пришлось договариваться с владельцами облигаций после того, как сорвались переговоры с CSFB о прямых инвестициях в $345 млн.
Джордж Сорос потратит еще $2-3 млн на кампанию против переизбрания Джорджа Буша на второй президентский срок. По мнению бизнесмена, действующий президент является угрозой для национальной безопасности. В общей сложности Джордж Сорос пожертвовал политическим оппонентам Джорджа Буша $18 млн.

«Viberi» Деньги из «грязного воздуха»
«Viberi» Деньги из «грязного воздуха»ТопгранВ» с 2004 года производит оборудование для изготовления пеллет – древесных гранул для отопления из опилок. А в начале 2008 года владелец и руководитель холдинга Евгений Рахманов решил поработать на смежном рынке. В«Из России вывозится 500–600 тыс. тонн гранул в год, – поясняет он. – В Европе пеллеты используют как сырье для электростанций, котельных, для отопления частВ­ных домовВ». В«ТопгранВ» разработал проект постройки сети заводов, предполагавший привлечение финансового инвестора. И успел возвести первое предприятие в поселке Крестцы Новгородской области, стоившее $1 млн. В«Но дальнейшая реализация проекта встала: наш партнер сильно пострадал от кризисаВ», – сокрушается владелец В«ТопгранаВ».Надежда на получение денег появилась 26 февраля, когда одна из компаний холдинга В«ЭкоВ­лоВ­гиВ­чеВ­ские технологииВ» выиграла тендер Костромской области на право представлять ее перед иностранными фондами при продаже квот в рамках КиВ­отВ­скоВ­го протокола. В«Мы получим свой процент от посредничества, что поддержит компанию на плавуВ», — говорит Евгений Рахманов, который уже инвестировал в участие в проекте несколько десятков тысяч евро. Теоретически он может получить в два-три раза больше. Деньги достанутся и Костромской области, которая направит их на модернизацию котельных и их перевод на биотопливо, что в будущем открывает перед В«ТопграномВ» окно возможностей по поставке пеллет. В«Конечно, деньги небольшие. Но это не единственное преимущество, которое предоставляет нам работа в программе протоколаВ», – указывает Евгений Рахманов. Как участник программы по реализации Киотского протокола, В«ТопгранВ» сможет привлекать экологические кредиты от датского фонда Dong Energy – под 6% годовых. Прежде компания неоднократно обращалась за заемными средствами в российские банки. Однако их не устВ­раиВ­вал низкий уровень ликвидности залога, который мог предложить В«ТопгранВ», – промышленной площадки в Новгородской области. В итоге холдинг, которому так и не удалось привлечь заемное финансирование в России, найдет его в Дании. В 

«Viberi» Зрящий в корень
«Viberi» Зрящий в корень Генри Полсон, министр финансов США, добился своего. Сенат США 2 октября одобрил выделение $700 млрд в рамках так называемого «плана Полсона», который предусматривает выкуп государством у банков неликвидных активов.
Министр давно настаивал на том, что подобная мера приведет к оздоровлению всей американской экономики. «Эта помощь должна быть достаточно большой, чтобы добраться до корня проблемы», — заявил Генри Полсон в своем выступлении перед конгрессменами, которым 29 сентября предстояло утвердить первый вариант плана. Однако те сочли эти благие намерения за желание спасти Уолл-стрит на средства налогоплательщиков и законопроект отклонили. Фондовые биржи отреагировали катастрофическим падением. По итогам торговой сессии 29 сентября индекс Dow Jones испытал самое резкое
падение в истории – на 777,68 пункта. В значительном минусе закрылись все основные американские индексы. По оценкам, совокупные потери в капитализации американских публичных компаний в тот день достигли $1,5 трлн. Чтобы успокоить недоброжелателей и сделать вид, что от принятия плана выиграют и «простые американцы», в него срочно внесли коррективы. Так, предусмотрено увеличение лимита страхования банковских депозитов со $100 тыс. до $250 тыс. Компаниям и частным лицам продлены на два года налоговые послабления. Поэтому для вычисления реальной стоимости «плана Полсона» следовало бы к $700 млрд прибавить и десятки миллиардов, которые бюджет недополучит из-за продления налоговых каникул. Законопроект одобрен Сенатом уже в этом новом виде и, по всей видимости, будет утвержден также и Палатой представителей, куда он был отправлен на повторное рассмотрение. Между тем фондовый рынок 2 октября проигнорировал принятие «плана Полсона» и продолжал падать – на новостях о повышении первичных обращений за пособием по безработице до 7-летнего максимума и падении объема промышленных заказов в сентябре на 4% по сравнению с августом.
Корень, до которого грозился добраться Генри Полсон, оказался довольно глубоким.
также отличились Арнольд Шварценеггер, губернатор Калифорнии, вероятно, впечатленный размерами суммы, которая будет выделена в рамках «плана Полсона», написал министру финансов США письмо, в котором предупредил, что помощь федерального правительства может понадобиться не только Уолл-стрит, но и богатейшему штату страны. Правда, экс-Терминатор поскромничал и попросил всего $7 млрд, да и то в кредит.
Александр Лебедев, глава Национальной резервной корпорации, вознамерился создать политическую партию вместе с экс-президентом СССР Михаилом Горбачевым на базе возглавляемого последним «Союза социал-демократов». Новой партии, видимо, придется конкурировать с объединенными СПС, «Гражданской силой» и Демократической партией. Борьба между ними на выборах 2011 года за долю голосов избирателей предстоит нешуточная.
Ангела Меркель, канцлер ФРГ, высказалась в пользу оказания финансовой помощи мюнхенскому ипотечному банку Hypo Real Estate в размере 35 млрд евро, из которых 26,6 млрд будет предоставлено банку в виде кредита под поручительство государства. Но вряд ли этой инициативе суждено войти в историю в качестве «плана Меркель» – мешает скромность масштабов.
Сергей Иванов, вице-премьер правительства РФ, на открытии II Инвестиционного форума в Пензе заявил, что, несмотря на мировой финансовый кризис, правительство страны будет содействовать диверсификации экономики и оказывать поддержку высокотехнологичным отраслям. Так что развитие отечественных нанотехнологий из-за «известных проблем» в американской экономике не пострадает.

«Viberi» В ПОИСКАХ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ
«Viberi» В ПОИСКАХ СПЕЦИАЛИЗАЦИИВ поисках «золотой жилы» региональные администрации, как правило, стремятся в той или иной форме возродить традиционные для регионов отрасли. Так, в Тульской области делают ставку на развитие добычи бурового угля.
«В 80-х годах прошлого века добыча угля была одной из основных отраслей экономики области. Разведанные запасы Подмосковского угольного бассейна составляют 4 млрд тонн. Главное условие их эффективного использования – создание компании, которая бы объединила добычу угля и производство электроэнергии, – объясняет губернатор Вячеслав Дудка, добавляя, что меморандум о сотрудничестве с ТГК-4 и ОГК-3 уже подписан. – К 2015 году мы рассчитываем довести добычу угля в области до 5 млн тонн и построить шесть энергоблоков мощностью 1,4 мВт». Постоянный рост потребления электроэнергии в ЦФО и нарастающий дефицит газа делают такие прогнозы более чем реальными.
Ивановская же область, рассчитывающая создать на своей территории крупный промышленный комплекс по глубокой переработке льна, в основном полагается на господдержку. «Предполагаемый объем инвестиций в создание комплекса – 2,2 млрд рублей. Для реализации проекта будет опробована новая форма взаимодействия. Планируется создать государственно-корпоративный центр по глубокой переработке льняного сырья. К реализации проекта подключены Минэкономразвития, Минпромэнерго и Минобороны как основной потенциальный заказчик продукции и предполагаемый партнер», – отмечает губернатор Ивановской области Михаил Мень.
Но перспективных проектов в ЦФО мало. У округа нет очевидных конкурентных преимуществ. Теоретически к ним можно было бы отнести близость к Москве как к необычайно емкому рынку и относительно низкую стоимость жизни и трудовых ресурсов. Однако здесь есть множество ограничений. Российские производители все проигрывают борьбу за московский рынок импорту. Не лучше ситуация и с конкурентоспособностью трудовых ресурсов. Тут большинству регионов ЦФО приходится конкурировать не с другими российскими регионами, а с развивающимися странами. «По зарплате мы объективно не можем соперничать с основными производителями текстильной продукции – Китаем, Пакистаном, Индией», – констатирует Михаил Мень.
Все это заставляет глав региональных администраций ЦФО уделять внимание одновременно и самой абстрактной, и самой перспективной специализации – развитию инновационного бизнеса.
Чем дальше, тем лучше? Преимущества ЦФО как площадки для создания инновационных центров очевидны. Это и высокая концентрация в округе научных и учебных заведений, и наличие развитой инфраструктуры. «ЦФО – уникальный округ. Здесь сосредоточено большинство высокотехнологичных предприятий и научных учреждений, наибольшая плотность коммуникаций», – отмечает заместитель министра информационных технологий и связи Александр Маслов.
Не меньшее значение имеет и близость к «центру», дающая региональным властям возможность эффективно лоббировать проекты на федеральном уровне. На территории округа уже расположено 7 из 10 российских наукоградов, а теперь ЦФО явно обыгрывает все остальные округа в вопросе создания технопарков.
Первым своего рода пилотным проектом стал технопарк в Зеленограде, который начал свою работу еще в 2000 году и, по словам мэра Москвы Юрия Лужкова, доказал свою коммерческую и бюджетную эффективность. «Налоговые льготы, предоставленные городом компаниям, принимающим участие в проекте, полностью окупились. Реальные доходы бюджета от роста объемов производства оказались гораздо выше», – отмечает градоначальник.
Правда, сегодня лидерство перехватывает Московская область. Представители отраслевой науки и бизнеса в один голос называют технопарки в Черноголовке и Лобне самыми перспективными проектами, в которые будут вложены наибольшие государственные и частные инвестиции.
Впрочем, по мнению президента группы компании IBS Анатолия Карачинского, близость городов к столице может сыграть с ними злую шутку: «Инновационное развитие – это средоточие правильных людей в правильных местах. Между тем сегодня экономически невыгодно и даже нереально перевозить людей не только в Москву, но и область из-за высокой стоимости жилья и аренды офисов, что необходимо для технологических компаний. В 2002 году, когда началась разработка проекта технопарка в Дубне, жилье в городе стоило $400 за квадратный метр. Это был нормальный показатель, позволявший привлекать людей, которые через ипотеку могли покупать жилье. Однако сегодня оно стоит столько, что переезд потерял всякий смысл».
Пока создание центров инновационного развития за пределами Московской области скорее исключение из правил. По словам экспертов, реальные перспективы имеет лишь Калужская область, в которой принята одна из первых в России региональная программа инновационного развития.
«Мы изначально ориентировались на создание сети бизнес-инкубаторов. Первый самостоятельный проект запущен еще шесть лет назад, а всего в области – в Калуге и Обнинске – создано четыре технопарка. Их специализация – развитие информационных и биотехнологий», – объясняет губернатор области Анатолий Артамонов, который в начале 90-х годов возглавлял крупную строительную компанию в Обнинске и пытался внедрять современные на тот момент строительные технологии.
С центра по нитке. О своем желании принять участие в создании инновационной инфраструктуры заявили практически все главы регионов ЦФО. Однако большинство губернаторов, похоже, рассматривают создание наукоградов и технопарков не как возможность для развития технологического бизнеса, а как реальный шанс привлечь дополнительные деньги из федерального бюджета.
Само по себе создание наукограда или технопарка позволит региону привлечь не менее 40–50 млн рублей федеральных инвестиций, а начало в нем производственной деятельности, подкрепленной налоговыми льготами или федеральными инвестициями в инфраструктуру, увеличит эту цифру в несколько раз.
МНЕНИЯ: Георгий Полтавченко: «Главное – баланс интересов»Полпред президента в Центральном федеральном округе Георгий Полтавченко размышляет об инновационном будущем округа.
«Проблема в том, что нам необходимо не просто увеличить низкую инновационную активность, что можно сделать, к примеру, через рост финансирования научных разработок и перераспределение рисков. Задача гораздо сложнее – мы должны создать современную инновационную систему, которая бы объединила самых разных участников: малый и крупный бизнес, научно-исследовательские институты, учебные заведения, федеральные и региональные органы власти. Для ее достижения необходимо решить целый ряд вопросов, но я думаю, что определяющее значение имеет согласование интересов различных групп.
На федеральном уровне решаются лишь общие вопросы, а конкретные проекты реализуются на местах, поскольку у каждого региона и каждого проекта есть своя специфика – от подготовки земельных участков и создания инфраструктуры до разграничения прав собственности.
Входящие в округ регионы, не дожидаясь федеральной инициативы, самостоятельно начали реализовывать пилотные проекты. Главный пример – это, бесспорно, Зеленоград. В некотором роде его можно считать прообразом того, что мы хотели бы получить на всей территории округа. Также можно выделить деятельность Фонда содействия социально-экономического развития регионов ЦФО, который был создан при активном участии Москвы. Проекты фонда нельзя назвать чисто инновационными, однако большинство из них реализовывалось с целью технической и технологической модернизации. Их плюс – высокая бюджетная эффективность, составляющая от 4 до 13 рублей на 1 рубль софинансирования по линии фонда.
Необычайно перспективными являются технопарк в Обнинске Калужской области, который ориентируется на развитие биотехнологий, и по-своему уникальный наукоград в Тамбовской области, занимающийся созданием новых продуктов питания. И там, и там уже получены свои результаты – ряд разработок получили практическое внедрение. В принципе практически любой регион, где есть развитая научная база, может претендовать на получение статуса наукограда. Там же, где не хватает масштабов деятельности, существует возможность создать локальные научные и технико-внедренческие зоны. Несмотря на лидирующие позиции ЦФО в сфере развития инноваций, нынешних объемов явно недостаточно. Их нужно наращивать, а для этого необходимы качественные документы. Каждый наукоград или технопарк – это не просто выделение средств из федерального и регионального бюджетов, а своя программа развития, требующая разработки системы мероприятий.
Когда речь идет о научных разработках, решение стратегических вопросов всегда имеет большое значение. Во-первых, необходима концентрация ресурсов. Во-вторых, специализация технопарков и ОЭЗ должна быть тесно связана со специализацией региональных экономик. Не менее важна и межрегиональная кооперация. Технопарки, наукограды и инновационные зоны должны быть тесно связаны друг с другом. Сейчас мы отчасти пытаемся решать все эти вопросы, разрабатывая общую стратегию инновационного развития округа, которая будет базироваться на региональных стратегиях. С одной стороны, это позволит создать по-своему уникальный и необходимый документ, с другой – добиться принятия работающих стратегий во всех регионах».
Рейтинг субъектов РФ, входящих в ЦФО, по величине бюджетной обеспеченностиМесто по уровню бюджетной обеспеченности в РФМесто по величине финпомощи на 1 чел. в РФСубъект ЦФОУровень бюджетной обеспеченности (Россия = 1)Изменение уровня бюджетной обеспеченности, %Финансовая помощь на 1 чел., руб.2007 г.2006 г.2007 г.2006 г.2Москва2,362,293,0003Липецкая область1,551,465,70016Ярославская область1,031,11-7,7002264Белгородская область0,890,871,65465462463Московская область0,870,861,06446533356Рязанская область0,740,76–1,6113111673557Смоленская область0,730,77–4,5112811323658Тульская область0,720,81–11,011018334051Орловская область0,690,76–9,3133211164149Курская область0,690,71–3,1139514034347Калужская область0,670,74–9,2158811804443Тверская область0,670,71–5,1189815204744Владимирская область0,670,74–10,0188911074841Воронежская область0,670,69–3,7202618055038Костромская область0,660,69–4,1263721185434Тамбовская область0,660,68–3,6310928226327Ивановская область0,650,67–3,7448141136626Брянская область0,650,68–4,746863340

«Viberi» Интернет-витрины: прозрачные и не очень
«Viberi» Интернет-витрины: прозрачные и не оченьВ отличие от интернет-ресурсов иных коммерческих структур, банковские сайты имеют свою специфику: присущий им труднодоступный специализированный материал нужно довести до пользователя максимально понятным способом. Поэтому сайт любого кредитного учреждения должен иметь удобную и прозрачную структуру, быть интуитивно понятным для любого, даже неподготовленного, пользователя. Важен и язык, которым изложена информация — банковская терминология требует литературной, адаптированной к простому обывателю, обработки текстов.
Однако далеко не все банковские web-сайты соответствуют этим требованиям. Среди ресурсов 30 крупнейших российских банков можно выделить лишь несколько более-менее полноценных проектов. Максимально удачно сочетают в себе информационную насыщенность, интересное дизайнерское оформление и удобные онлайн-сервисы ресурсы Альфа-банка, Газпромбанка и ИБГ «НИКойл».
В каждом сайте — свой пробел. Однако и этим лидерам web-пространства присущи свои недостатки. Так, ресурс Альфа-Банка не позволяет воспользоваться такой востребованной услугой, как быстрый поиск по сайту на главной странице. В то же время web-сайт оснащен быстрым поиском и финансовым калькулятором. Кроме того, здесь можно оформить предварительную кредитную заявку, получить доступ к разделу вопросов и ответов. Нет возможности получить консультацию сотрудника кредитного учреждения и на сайте банка «НИКойл». Хотя сам по себе ресурс достаточно насыщен информацией. Среди его достоинств — предоставление услуги по ведению электронного бизнеса.
Новый портал Газпромбанка сочетает в себе современный дизайн и удобную навигацию. Однако здесь нет возможности ознакомиться с обзором прессы, упоминающей банк в своих публикациях. Web-ресурс Внешторгбанка также привлекает внимание удачным оформлением и возможностью ознакомиться с обменными курсами валют этого кредитного учреждения прямо на первой странице сайта. А вот узнать ставки по вкладам для физлиц здесь довольно сложно. Еще одно неудобство состоит в том, что для знакомства с расположением банкоматов и пунктами выдачи наличных необходимо скачать в файлы в программе Acrobat Reader.
Сайт банка «Петрокоммерц» обладает очень удобной структурой, позволяющей оперативно получать доступ к необходимой информации. Кроме того, он предоставляет достаточно широкий спектр онлайновых услуг: «интернет-трейдинг», «SMS-сервис», «банк-клиент». Между тем большой минус этого интернет-представительства — отсутствие обратной связи. Удобен в навигации и сайт БИН-Банка. Снабженный быстрым поиском и системой интернет-банкинга, ресурс огорчает отсутствием обзора прессы и возможностью получить консультацию у специалиста.
К числу удачных примеров можно также причислить проект Импэксбанка, где в свободном доступе представлена актуальная биржевая информация и аналитические материалы. Здесь же можно получить доступ к дистанционному банковскому обслуживанию. «Ложкой дегтя» служит отсутствие быстрого поиска по сайту на главной странице.
Привлекательно, но неудобно. Как уже говорилось, интернет-представительства банков должны быть максимально удобными и внятными для клиентов. Особенно важны эти характеристики для розничных кредитных учреждений. В этой связи вызывает недоумение тяжелый и неповоротливый сайт МДМ-Банка. Хотя и очевидно, что эта организация не поскупилась на web-бюджет: ресурс представляет собой удачный синтез информационного сайта с элементами операционного. Использование интернет-технологий позволяет создавать на портале банка свой собственный мини-сайт, что очень удобно для постоянных пользователей.
Еще один пример: сайт ДельтаБанка, одного из крупнейших ритейлoров, достаточно интересен с дизайнерской точки. Однако «красота» пошла в ущерб удобству — сайт долго загружается и крайне неуклюж. В числе его преимуществ — удобный доступ к разделам и возможность быстрого поиска.
Кто без греха? Недостатки web-сайта ДельтаБанка присущи и ресурсу Промсвязьбанка. Пользователей Интернета на главной странице встречает яркая заставка, но страницы с нужной информацией грузятся крайне долго. И кто бы мог подумать, что раздел «Промстройбанк в мире карт» означает «Промстройбанк на карте Москвы»? Зато сайт снабжен быстрым и удобным поиском. В числе ярких достоинств ресурса — возможность осуществлять банковские операции по рублевым и валютным счетам юридических и физических лиц через сеть Интернет с помощью системы «PSB On-line».
Весьма сложен в навигации ресурс Росбанка. Также здесь вы не найдете ни перечня, ни описания услуг, предоставляемых клиентам — физлицам. Тарифы банка выложены в формате Word. Однако среди плюсов стоит отметить предоставление доступа к электронной коммерции — системам «Рострейд» и «Рослайнбанк». Свои минусы в навигации имеет и сайт Номос-Банка. К числу его недостатков можно приписать скудное оформление ресурса. Кроме того, при проверке оказался совершенно нерабочим заявленный на главной странице раздел «Телебанк». Однако с помощью этого сайта можно воспользоваться услугами интернет-банкинга. Достаточно сложен для восприятия новичка в сети и сайт Гута Банка. Впрочем, сложная навигация — едва ли не единственный недостаток этого ресурса. Положительных характеристик у него достаточно: визуальная привлекательность, возможность пользования услугами депозитарного калькулятора, а также онлайн-банкинг и онлайн-трейдинг.
Аутсайдеры. Среди сайтов, удививших скорее неприятно, можно назвать интернет-ресурс банка Москвы. При достаточно скромном цветовом оформлении и общей тяжеловесности сайта, ресурс практически лишен иллюстраций. Также здесь отсутствует обзор прессы и раздел «задай вопрос специалисту». К удачным характеристикам можно причислить доступ к финансовой аналитике и возможность ведения электронного бизнеса.
А в качестве наименее привлекательного сайта из «большой тридцатки» лидеров банковского бизнеса можно упомянуть web-сайт Межпромбанка. Назвать его простеньким будет наименее обидно. Этот ресурс — идеальный пример сайта со сложной навигацией, скудным оформлением и плохим информационным наполнением. Здесь вы не найдете ни новостей, ни финансовых показателей учреждения. Дополняет список «минусов» отсутствие обратной связи.
Такие разные монстры. И, наконец, несколько слов о наиболее популярных банковских web-ресурсах. Безусловно, отдельного внимания заслуживает web-сайт ЦБ РФ. Этот портал имеет исключительно информационную направленность и представляет собой лишенный всякого оформительства объемный и мобильный справочник с оперативно обновляемой информацией. Он знакомит с курсами валют, банковскими ставками, данными по золотовалютным резервам и другой финансовой статистикой. Интересно, что большая часть посетителей web-ресурса регулятора ограничивается доступом к главной странице — это означает, что любопытство пользователей удовлетворяется сразу, без долгих блужданий по сайту. В принципе, ЦБ — едва ли не единственный российский регулирующий орган, имеющий очень удачное представительство в глобальной сети.
Однако достоинства сайта ЦБ с лихвой компенсируют недостатки ресурса крупнейшего отечественного кредитного учреждения — Сбербанка. Его портал как нельзя лучше отражает суть этого консервативного, масштабного учреждения. Более кондового сайта не придумать — информация обновляется так медленно и вяло, навигация такая неудобная, а оформление — настолько скудное, что его частое посещение становится просто невозможным
ЦБ дал запоздалые рекомендации
В мае ЦБ РФ опубликовал указание «О рекомендациях по информационному содержанию и организации web-сайтов кредитных организаций». В нем содержатся положения, способствующие упорядочению процесса создания и организации представительств кредитных организаций в сети Интернет. По мнению авторов документа, это должно способствовать снижению типовых рисков, связанных с применением в банковской деятельности интернет-технологий, повышению транспарентности кредитных организаций, формированию у клиентов (в том числе потенциальных) полного и адекватного представления о кредитных организациях и повышению доверия к ним, а также укреплению рыночной дисциплины в банковском секторе экономики.
В частности, в документе говорится, что «при размещении кредитными организациями информации на web-сайтах следует обеспечивать ее достоверность, полноту и актуальность». При этом банкам следует следить за тем, чтобы распространяемая ими в сети информация соответствовала сведениям, представляемым в Банк России и публикуемым в средствах массовой информации. По мнению экспертов, ЦБ несколько запоздал с выходом документа — к этому моменту большинство кредитных организаций уже обзавелись своими сайтами и по большей части давно выполняют все указанные в бумаге рекомендации. Поэтому банковское сообщество восприняло документ регулятора как попытку стандартизировать web-ресурсы банков.

«Viberi» «Продавить» рубль будет сложно
«Viberi» «Продавить» рубль будет сложно«Продавить» рубль будет сложно28.05.2009 17:54Средневзвешенный курс доллара расчетами завтра по итогам торгов на ММВБ по сравнению с предыдущим торговым днем повысился на 12,53 копейки и составил 31,2882 рубля.В то же время средневзвешенный курс евро уменьшился на 12,98 копейки – до 43,3560 рубля.Стоимость бивалютной корзины на закрытие торгов потеряла 3 копейки и составила 36,64 рубля.Напомним: официальный курс доллара, установленный ЦБ с 29 мая 2009 года, составляет 31,3259 рубля, что на 14,13 копейки больше предыдущего значения. Официальный курс евро понизился на 16,94 копейки – до 43,3269 рубля.Аналитик банка «Петрокоммерц» Дмитрий Харлампиев обращает внимание на тот факт, что изменение котировок синтетического инструмента ЦБ в полной мере подтвердило идею о разной эластичности реакции корзины на факторы «за» укрепление рубля и «против», что связано с текущими ориентирами/параметрами курсовой политики ЦБ. Бивалютная корзина не находится в свободном «рыночном плавании», и регулятор в течение последних 2,5 месяцев осуществляет интервенции в поддержку иностранной валюты, существенно ограничивая тем самым возможности снижения стоимости корзины.Эксперт напоминает, что текущий уровень цены нефти Urals находится намного выше (почти в 2 раза) «аварийной» планки ЦБ, достижение которой может вынудить Банк России повысить верхнюю границу коридора. Следовательно, пытаться «продавливать» рубль на фоне текущей конъюнктуры представляется спорной стратегией. Ситуация с чистым оттоком капитала также постепенно улучшается: по предварительной оценке, в апреле отток составил $2 млрд, что ниже мартовского уровня. Вероятно, во втором квартале, как и в первом, отток будет ниже предполагаемых обязательных внешних платежей ($34 млрд).Выбери!by-онлайнТеги: Курс рубля | доллар | евро | бивалютная корзинаВсе новости

АФИША — ОТДЫХ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — Архив — Выбери!by
АФИША — ОТДЫХ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — Архив
«Две жизни Грея Эванса». Фильм о жизни кинозвезды Грея Эванса, сознанием которого овладевает безумие: он перестает различать, где кончается выдуманный мир экранных образов и начинается реальная жизнь. Режиссер: Адам Голдберг. В ролях: Джованни Рибизи, Франка Потенте, Кристина Риччи. США, 2003. С 7 октября.
«Белые цыпочки». Пародия об агентах ФБР афроамериканской наружности, которые переодеваются в женское платье и гримируются под молодых бледнолицых миллионерок, дабы спасти последних от похищения. Режиссер: Кинен Айвори Уэйнс. В ролях: Шон Уэйнс, Марлон Уэйнс, Джейми Кинг, Фрэнки Фэйзон. США, 2004. С 7 октября.
«Открытое море». Семейная парочка во время отдыха на Багамах решает заняться дайвингом. Всплыв на поверхность, они обнаруживают, что их катер уплыл, а поблизости появилась стая акул. Режиссер: Крис Кентис. В ролях: Бланхард Райан, Дэниел Трэвис. США, 2004. С 7 октября.
«Фантастические дни». Мультик о мрачном будущем, в котором всегда идет дождь, население тихо деградирует, а элита живет в стерильном мегаполисе и черпает энергию из окружающей его грязи. Режиссеры: Ким Мун Санг, Санмин Парк. Анимация. США — Южная Корея, 2003. С 7 октября.
Фестиваль индийского кино. «И в печали, и в радости». Режиссер: Каран Джохар. 2001. 7 октября. «Все в жизни бывает». Режиссер: Каран Джохар. 1998. 8 октября. «Наступит завтра или нет». Режиссер: Нихил Адвани. 2003. «Необдуманный шаг». Режиссер: Шекхар Капур. 1983. 9 октября. «Роза». Режиссер: Мани Ратхнам. 1992. «Бобби». Режиссер Радж Капур. 1973. 10 октября. В Большом зале Центрального дома предпринимателя.
Театр. Театр на Малой Бронной. «Бестолочь». Антрепризный спектакль театрального агентства «Арт-партнер XXI» — комедия положений, герои которой муж, жена, любовник, любовница и служанка. Режиссер: Роман Самгин. В ролях: Юлия Меньшова, Андрей Ильин, Олеся Железняк. 4 октября.
Театральный центр «На Страстном». «Евгений Онегин (рисунки на полях)» в исполнении театра «Монплезир». Режиссер и исполнитель: Игорь Ларин. 4 октября. Церемония открытия VI Международного фестиваля театра одного актера. «Антигона» (Национальный театр, Литва). 8 октября. «Валентинов день» (проект Виктора Рыжакова). 9 октября. «Одновременно» (Театр Евгения Гришковца). 10 октября.
Театр оперы и балета консерватории (Санкт-Петербург). «Мусагет». Новый балет Театра Бориса Эйфмана о жизни хореографа Джорджа Баланчина. 5, 6 октября.
Театр киноактера. Художественный проект «Фотография — театр — спектакль». Премьера спектакля «Последний Дон Жуан» по пьесе Эдварда Радзинского в постановке Михаила Горевого сопровождается выставкой фотохудожника Елены Мартынюк. 6 октября.
Государственный Кремлевский дворец. Театр «Кремлевский балет» Андрея Петрова танцует «Жизель» в честь нового балетного сезона. 7 октября.Мариинский театр (Санкт-Петербург). Сезон открывается премьерой, впервые показанной на фестивале «Звезды белых ночей». «Жизнь за царя». Постановка: Дмитрий Черняков. Дирижер: Валерий Гергиев. 7 октября. «Лебединое озеро». 8 октября. «Любовный напиток». «Мазепа». 9 октября. «Руслан и Людмила». «Дон Кихот». 10 октября.
Выставки. Галерея «Дом Нащокина». «Русский экспрессионизм». Более 60 работ художников-экспрессионистов Александра Древина, Артура Фонвизина и Анатолия Зверева. С 5 октября.
Галерея «Файн Арт». «Разговор о неясных путях кисти». Совместная выставка Константина Бохорова и Дмитрия Гутова — продолжение давнего диалога художников о живописи. С 6 октября.
ГМИИ им. А.С. Пушкина. Inter arma caritas («Милосердие на поле брани»). Выставка детского рисунка организована совместно с Международным комитетом Красного креста. С 6 октября.
Крокин-галерея. «Архивация современности». Живопись и графика Семена Файбисовича середины 70-80-х годов. С 7 октября.
Галерея искусств Зураба Церетели. «Фотопортреты героев нашего времени». Более 200 фотографий светских персонажей из коллекции журнала «Эгоист». С 7 октября.
Концерты. Ресторан «Тинькофф». Концерт гламурного ретро-панка, автора треков к показам Картье, Ланвина и Готье на неделях моды в Париже, Нью-Йорке Джея-Джея Йохансона. 4 октября.
Московский международный дом музыки. Max Raabe и Palast Orchester. Ретрошлягеры и современные композиции. 4 октября.
Театр «Эрмитаж». Презентация нового альбома проекта Ольги Рождественской и Moscow Grooves Institute. 5, 6 октября.
ГЦКЗ «Россия». Александр Розенбаум. Осенняя серия концертов. 5-10 октября.
ЦДХ. Гитарный фестиваль «Золотая струна». 5 октября. Ирина Богушевская и Алексей Иващенко. 6 октября. «Пикник». 7 октября. «Калинов мост» 9 октября. Spitalul de Urgenta (Бухарест, Румыния). 10 октября.
16 тонн. Презентация нового «живого» альбома Андрея Макаревича и Оркестра креольского танго. 6 октября. Alexandroid. 7 октября. Luke Vibert (Великобритания). 9 октября.
Б2. Группа «Би-2». 8, 9 октября. «Люмен». 10 октября.© Финанс 2002-2005 г. Материалы, предоставленные журналом «Viberi», являются его интеллектуальной собственностью и охраняются российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации. Любое копирование, тиражирование, распространение либо любое иное использование информации возможно только с предварительного разрешения правообладателей. Ссылка на издание обязательна. Для электронных СМИ — гиперссылка.Адрес редакции: 127051, Москва,
Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.5, тел.: (095) 788-5310

«Viberi» 7 дат
«Viberi» 7 дат24.03.2004«Газпром» приобрел 34% акций Lietuvos dujos за $29 млн. Сейчас монополисту принадлежит 37,1%, он контролирует литовскую газотранспортную систему совместно с E.On (38,9%).
25.03.2002Начата процедура банкротства «Внуковских авиалиний». В том же году компанию купила за 1 млрд рублей «Сибирь».
26.03.2000Владимир Путин впервые избран президентом России. 7 мая этого года он уступит свой пост Дмитрию Медведеву.
27.03.2005Россия запретила импорт вина и коньяков из Молдавии и Грузии. Поставки из Молдавии возобновились в ноябре 2007-го, вопрос о Грузии пока не решен.
28.03.2006В «Юкосе» введено внешнее наблюдение. Компания признана банкротом в августе того же года, распродажа имущества началась в 2007-м и почти завершена.
29.03.2007Правительство одобрило законопроект «О платных автомобильных дорогах». Внесен в Госдуму, но пока не рассмотрен.
30.03.2001Завершена прокладка самого длинного в России Северомуйского тоннеля (15,3 км) – последнего крупного объекта Байкало-Амурской магистрали. Строили его 27 лет почти 30 тыс. человек.

«Viberi» Рождение гиганта стоит недешево
«Viberi» Рождение гиганта стоит недешевоУчастники слияния, даже взятые в отдельности, входят в число крупнейших игроков на американском рынке: Bank of America занимает третье место, а Fleet-Boston — седьмое. В результате объединения их бизнеса образуется второй по величине банк США. По размеру активов ($933 млрд) он будет уступать только Citigroup, оттеснив на третье место J.P. Morgan Chase. Для сравнения: активы Сбербанка России составляют порядка $45 млрд, а, скажем, Альфа-банка — $6 млрд.
Укрупненный американский банк будет обслуживать 33 млн розничных и 2,5 млн корпоративных клиентов в 34 странах мира. (Как сообщили журналу «Выбери!by» в Bank of America, в Россию банк идти пока не планирует.) Его доля в общем объеме банковских депозитов в США составит, по оценкам, 9,8%. Название новый гигант унаследует от более крупного «родителя». Пост главного исполнительного директора займет нынешний глава Bank of America Кеннет Льюис, а председателем совета директоров станет Чэд Гиффорд, возглавляющий FleetBoston.
Странная премия. Топ-менеджмент банков планирует завершить сделку в первой половине 2004 года. Она будет проведена путем обмена акциями. По условиям соглашения акционеры FleetBoston получат 0,5553 акции Bank of America за каждую акцию своей компании. Объем сделки оценивался в $47 млрд, или $45 за акцию FleetBoston. Эта цена была на 41% выше рыночного курса, по которому эти бумаги торговались накануне объявления о слиянии. Столь большая премия немедленно вызвала у рынка скепсис: игроки решили, что Bank of America сильно переплачивает. В понедельник акции FleetBoston взлетели на 23,3% до $39,20, а бумаги Bank of America рухнули более чем на 10%. В результате стоимость сделки уменьшилась до $43 млрд. Реакция экспертов также была неоднозначной. Некоторые аналитики понизили рейтинги акций Bank of America. Завышенная премия, по их мнению, будет в ближайшее время оказывать давление на их курс.
Краткосрочный негатив. Есть опасения и другого рода. Раньше инвесторов привлекал невысокий уровень риска, связанный с вложением в акции Bank of America. Заняв руководящий пост в 2001 году, Кеннет Льюис потратил немало усилий, чтобы снизить долю в портфеле банка сомнительных долгов и наиболее волатильных инструментов (например, латиноамериканских бумаг). Одновременно банк укреплял свои позиции в направлениях бизнеса, приносящих стабильный доход (в частности, розничные банковские услуги). Результаты этой работы радовали инвесторов: за последние три года акции банка подорожали более чем в два раза. В середине октября Bank of America обнародовал замечательный квартальный отчет. Его прибыль выросла по сравнению с третьим кварталом прошлого года на 32%, достигнув рекордных $2,9 млрд. А финансовые показатели приобретаемой компании в третьем квартале, хотя и оказались лучше ожиданий, все же не так впечатляют, как у Bank of America. Прибыль FleetBoston выросла на 17%, но при этом составила всего $675 млн. Столь скромная сумма объясняется тем, что до недавнего времени FleetBoston приходилось списывать крупные убытки, которые она понесла в результате обвала в авиаиндустрии и финансового кризиса в Аргентине. Сейчас положение компании значительно улучшилось, однако, купив ее, Bank of America рискует замедлить рост своих показателей. Кроме того, многие эксперты сомневаются, что в результате объединения банкам удастся сэкономить на издержках. Действительно, больших сокращений персонала руководители будущего банка не планируют.
Все не так уж плохо. Впрочем, с точки зрения долгосрочных перспектив, сделка вызывает у экспертов оптимизм. Да и сам Кеннет Льюис отнесся к обвалу акций Bank of America с прямо-таки олимпийским спокойствием. «Не думаю, что кому-либо удалось бы заключить подобную сделку по цене, которой бы инвесторы остались довольны. Со временем эта сделка им понравится», — сказал банкир.
Масштабных слияний, подобных нынешнему, в финансовом секторе США не было уже несколько лет. Поэтому сообщение от Bank of America и FleetBoston было воспринято рынком как сигнал о повышении деловой уверенности в США. Тем более что в тот же день страховая компания Anthem объявила, что покупает своего конкурента WellPoint Health Networks. Наряду с хорошими новостями других компаний эти сообщения вызвали оживление на фондовом рынке. А аналитики стали высказывать предположения о том, что в ближайшее время последуют новые слияния и поглощения.
Крупнейшие банки США (октябрь 2003 г.)МестоНазваниеШтаб-квартираАктивы, $ млрд Объем депозитов, $ млрд1CitigroupНью-Йорк1208 4542Bank of America1Шарлотт933 5413J.P. Morgan ChaseНью-Йорк793 3144Wells Fargo2Сан-Франциско394 2535WachoviaШарлотт389 2036Bank OneЧикаго290 1637U. S. BancorpМиннеаполис189 1158ABN AMRO North America Holding Чикаго149 529SunTrust BanksАтланта126 8010HSBC North AmericaБуффало121 8111National CityКливленд121 7012Bank of New YorkНью-Йорк95 5913BB&T;Уинстон-Салем90 6114Fifth Third BancorpЦинциннати89 5415KeyCorpКливленд84 4916State StreetБостон82 4317PNC Financial Services3Питсбург75 4818Citizens FinancialПровиденс69 5419Merrill Lynch Bank USAСолт-Лейк- Сити65 5420MBNAУилмингтон57 3321ComericaДетройт55 4422SouthTrustБирмингем52 3423M&T; BankБуффало50 3224Regions FinancialБирмингем49 3325AmSouth Bancorp. Бирмингем44 291 С учетом предстоящего слияния с FleetBoston Financial.
2 С учетом предстоящего поглощения Pacific Northwest Bancorp.
3 С учетом предстоящего поглощения United National Bancorp.
Источник: SNL Financiall