Рубрика: Статьи

«Viberi» «Норникель» подарит акционерам \$300 млн
«Viberi» «Норникель» подарит акционерам \$300 млнДИВИДЕНДЫ. Совет директоров ГМК «Норильский никель» рекомендовал внеочередному общему собранию акционеров компании выплатить промежуточные дивиденды по итогам 9 месяцев 2003 года в размере 42,1 рубля ($1,41) на акцию. Общая сумма выплат составит 9 млрд рублей ($302 млн). Собрание акционеров для одобрения дивидендов назначено на 29 декабря, а сами выплаты должны быть произведены до 28 февраля. Реестр лиц, имеющих право на участие в собрании акционеров и получение дивидендов, закрыт по состоянию на 13 ноября.
Объявленные дивиденды могли бы приятно удивить инвесторов. Компания придерживается политики выплаты в качестве дивидендов 20-25% от чистой прибыли по международным стандартам отчетности. Поскольку эксперты прогнозируют, что в 2003 году чистая прибыль «Норильского никеля» достигнет приблизительно $1,2 млрд, размер промежуточных выплат уже соответствует всей сумме дивидендов, которую можно было бы ожидать. Исходя же из данных по российским стандартам бухгалтерского учета за 9 месяцев этого года, коэффициент выплаты дивидендов составил 33% от чистой прибыли, которая составила 27 млрд рублей ($872 млн).
Тем не менее аналитики рассматривают это событие скорее как разовое и считают, что оно объясняется сильным денежным потоком в 2003 году в условиях благоприятной конъюнктуры на рынке металлов, а не изменениями в долгосрочной дивидендной политике компании. Несмотря на высокий коэффициент выплат по отношению к чистой прибыли, дивидендная доходность акций «Норникеля» остается невысокой-всего 2,6%. А рынок вообще негативно отреагировал на новость о дивидендах, поскольку сообщение об этом появилось уже после закрытия реестра акционеров. l

Туманные горизонты ВТО — СЮЖЕТЫ — ГЛАВНОЕ — № 2 (10-16 марта 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Туманные горизонты ВТО — СЮЖЕТЫ — ГЛАВНОЕ — № 2 (10-16 марта 2003) — Номера за 2003 год — АрхивЕвропейские партнеры России по переговорам о вступлении в ВТО рассчитывают в 2003 году определить сроки их завершения.Об этом сообщил комиссар ЕС по торговле Паскаль Лами на брифинге в Вашингтоне. Перспективы вступления России в ВТО рассматривались в числе других вопросов на переговорах, которые он провел со своим американским коллегой Робертом Зелликом в Вашингтоне. По словам Лами, «политическая линия с обеих сторон ясна. Мы хотим, чтобы Россия как можно скорее присоединилась к ВТО». Представитель Еврокомиссии считает, что дело идет на лад: «На каком-то этапе в нынешнем году мы, россияне и европейцы, и США из-за большого значения наших торговых отношений должны будем определиться, есть ли у нас своего рода временной горизонт, который мы держим в уме. О его достижении говорить еще рано, но данным вопросом в нынешнем году нам необходимо будет заняться».
Роберт Зеллик, со своей стороны, согласился с высказываниями европейского партнера, поскольку они «совпадают или очень близки» к позициям США.
Однако от обещаний наметить «временной горизонт» на переговорах с Россией он воздержался.Уоррен Баффет ждет катастрофыОлег Вьюгин не расстанется с ФОРАлмазный экспорт получил пять летДолги РФ конвертируют в ценные бумагиМинистр-эвакуаторБанкиры объединяют бизнесПослушай совета МВФ и сделай по-другомуРоссия зальет рынки нефтьюДепутатам включат «повременку»»Стратеги» на цены не смотрятРоссийские долги подешевеютПрезидента беспокоит инфляцияПрогноз госдолга России, $ млрдПрезидентский патронажОлигархов лишат московской пропискиВ «Омскэнерго» пришли финансисты и автоматчикиНазначения

«Viberi» Блоги
«Viberi» БлогиСенатор от Тывы Сергей Пугачев должен покинуть рейтинг миллиардеров с формулировкой «в связи с утратой миллиардов»Мой коллега Андрей Школин в своем блоге на портале finansmag.ru предполагает, что владелец разорившегося Межпромбанка Сергей Пугачев все-таки войдет в рейтинг миллиардеров «Выбери!by». Ведь «есть еще активы и в России типа Элегестского угольного месторождения, и в Европе, где ему принадлежит сеть бутиков Hediard». Надеюсь, коллега ошибается, и места среди богатейших или просто состоятельных россиян сенатор не найдет до тех пор, пока кредиторы «Межпрома» не получат свое сполна, вне зависимости от их статуса, страновой принадлежности или позиции в очереди кредиторов.Российские законы позволяют привлекать топ-менеджеров и совладельцев банков-банкротов к субсидиарной ответственности. И практика есть: «Диалог-Оптим» – наиболее известный пример, но не единственный. По словам директора департамента управления активами АСВ Андрея Дерябина, когда агентству дали возможность привлекать к субсидиарной ответственности банкиров, его сотрудники не ожидали, что этим инструментом придется так широко пользоваться. И ведь не без успеха. При желании удается раскручивать клубки мнимых собственников и отслеживать цепочки притворных сделок. Будет ли желание сейчас?Меня смутили слова первого зампреда ЦБ Геннадия Меликьяна, которые приводит РИА «Новости»: «…Легко предположить, что банк не очень хотел погашать долги, рискуя своим активом (Элегестское угольное месторождение – РИА «Новости»), который при невозврате кредита (что в сложившейся ситуации было очень вероятно) переходил бы в собственность кредиторов». Речь идет, видимо, о займе, который могли бы предоставить ВТБ и «Северсталь», но условия которого – очень жесткие – не устроили владельцев «Межпрома». Получается, эти самые владельцы выбирали между банком и угольным месторождением? То есть у них был выбор, они его сделали и теперь свободны от обязательств? ЦБ возвращает одолженные деньги, ОСК получает судостроительные активы ОПК, а банковская система сохраняет стабильность благодаря «своеобразию» «Межпрома». И все удовлетворены. Кроме «прочих кредиторов», включая покупателей еврооблигаций банка. Им предложили обижаться на самих себя и рейтинговые агентства. Другой первый зампред ЦБ – Алексей Улюкаев – так и сказал РИА «Новости»: «Мы знаем, что кредитные рейтинговые агентства высоко рейтинговали этого заемщика и создавали определенные завышенные ожидания среди инвесторов». Но ничего страшного – все эти рейтинговые агентства благополучно прошли аккредитацию при Минфине, включая особо отличившееся в случае с Межпромбанком НРА.Владельцы компаний-банкротов не тонут под грузом долгов, топ-менеджеров и экспертов не тянут ко дну грубейшие или умышленные ошибки. Это противоречит законам рынка, но, похоже, стало обычаем делового оборота в России.

Когда умрет звукозапись? — МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 17-18 (58-59) «Выбери!by» 10-16 мая 2004 — Архив — Выбери!by
Когда умрет звукозапись? — МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 17-18 (58-59) «Выбери!by» 10-16 мая 2004 — АрхивИгорь Терентьев Тенденции. Уходит в прошлое «золотая эпоха», когда крупнейшие представители музыкальной индустрии являлись производителями не столько песен, сколько денежных знаков потребителей.Неотвратимое падение. С началом XXI века рост продаж звукозаписывающих компаний сменился падением, которое демонстрирует просто угрожающие темпы. По данным Международной организации производителей фонограмм (IFPI), в 2003 году выручка мировой рекорд-индустрии ($32 млрд в текущих ценах) уменьшилась в денежном эквиваленте на 7,6% (по аудионосителям — на 9,9%) по сравнению с 2002 годом ($34,6 млрд в текущих ценах). Хотя в целом по 2003 году падение доходов музыкальной отрасли оказалось меньше, чем в первой половине прошлого года, из-за рождественских продаж и активной пропаганды против незаконного обмена звуковыми файлами в Интернете ее финансовое состояние с каждым годом будет ухудшаться. По данным исследовательской компании Forrester Research, продажи дисков упадут к 2008 году на 30% по сравнению с 1999 годом. Кстати, уровень доходов музыкальной индустрии в 2003 году в отдельно взятой Германии уже снизился более чем на 30% по сравнению с 1999 годом.
Главными виновниками разрушения…

«Viberi» «АвтоВАЗу» помогут пошлины
«Viberi» «АвтоВАЗу» помогут пошлиныИТОГИ. Крупнейший российский автозавод опубликовал консолидированную бухгалтерскую отчетность по международным стандартам за первое полугодие 2003 года. При увеличении выручки всего лишь на 1,65% чистая прибыль «АвтоВАЗа» выросла почти в три раза. Несмотря на это, инвесторы восприняли достигнутые результаты как слабые. Так, по мнению аналитика ИК «Тройка-Диалог» Василия Николаева, на значительное увеличение чистой прибыли компании оказал влияние неденежный эффект, который возник от реструктуризации долга и возврата убытка от выбывания активов суммарно на $73 млн (около 2,2 млрд рублей).
Кроме того, по словам аналитика ИК «Ренессанс Капитал» Натальи Загвоздиной, средняя отпускная цена на автомобили компании в первом полугодии 2003 года сократилась на 1% в рублевом выражении по сравнению с первым полугодием 2002 года, и это говорит о том, что сократились продажи наиболее прибыльной модели «ВАЗ-2110». Эксперт объясняет это ростом спроса на зарубежные автомобили, собираемые в России, а также импортируемые в ценовом диапазоне $8-11 тыс. в сочетании с большей доступностью потребительских кредитов, что способствовало оттоку клиентов от «АвтоВАЗа».
В первые девять месяцев этого года ситуация с продажами осталась похожей. Однако в следующем году компании может оказать значительную поддержку решение правительства ввести с 11 декабря 2003 года новые импортные пошлины на ввоз легковых автомобилей старше семь лет. Результатом этого должно стать повышение цен на подержанные иномарки.

Рубеж 29 рублей пал — ВАЛЮТА — № 1 (42) (12-18 января 2004) — Архив — Выбери!by
Рубеж 29 рублей пал — ВАЛЮТА — № 1 (42) (12-18 января 2004) — Архив
Ситуация на мировых рынках и в экономике России по-прежнему не сулит американской валюте ничего хорошего. И ее дальнейшее снижение в среднесрочной перспективе видится неизбежным. Эксперты практически в унисон пророчат доллару в этом году падение ниже 28 рублей. И не исключено, что это совсем не предел — смотря что будет с нефтью и металлами, а также насколько инвестиционно привлекательной стороной повернется в этом году матушка-Россия к зарубежному инвестору.
Что остается в этих условиях делать Центробанку? Видимо, только одно: удерживать рынок от чрезмерно агрессивных продаж, стараясь при этом не перегружать его новыми рублями. Особой потребности в оных банки и так сейчас не испытывают — остатки на корсчетах высоки, а ставки overnight на МБК колеблются вблизи 1% годовых. Прямой корреляции курса с ценами на нефть, если, конечно, с ними не произойдет чего-то экстраординарного, мы пока не увидим — даже при 10-процентном их снижении от текущих уровней поступающая в страну валютная масса окажется избыточной. В перспективе же высоковероятное увеличение налогового бремени на «нефтянку» может только усилить давление нефтедолларов на внутренний рынок.
Доллар отжался и упалАлексей Медведев <medvedev@finansmag.ru>Неделя началась с уже ставшего привычным ослабления доллара. Падающего подтолкнул член правления ФРС Бен Бернанке, заявивший, что сохранение процентных ставок в США на низком уровне оправданно. Ко вторнику единая европейская валюта достигла нового исторического максимума по отношению к американской, поднявшись выше $1,28. Однако столь ошеломляющие успехи евро заставили рынок призадуматься: приближалось очередное заседание ЕЦБ. В том, что процентные ставки будут оставлены на прежнем уровне, мало кто сомневался. «Евробыки» боялись другого: того, что глава ЕЦБ Жан-Клод Трише наконец выразит недовольство быстрым укреплением евро. Нервозность усиливалась по мере того, как другие высокопоставленные европейские чиновники и авторитетные эксперты один за другим высказывались в подобном духе. В результате в первой половине четверга пара евро/доллар опустилась до уровня $1,255, а фунт/доллар достигла отметки $1,81. Однако после выступления главы ЕЦБ все надежды на продолжение коррекции доллара рухнули. Жан-Клод Трише заявил, что рост евро является негативным фактором для экспорта еврозоны, но отрицательный эффект изменения курсов будет компенсироваться за счет роста мировой экономики и спроса на товары и услуги. Инвесторы поняли, что ЕЦБ и не помышляет об обуздании роста евро, и принялись избавляться от долларов. В результате евро за считанные часы вновь приблизился к историческим максимумам, а фунт принялся бить новые рекорды по отношению к американской валюте. От обвала против иены доллар спасли лишь титанические усилия Банка Японии.
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

Срок для пайщика: три года строгого режима — Личные финансы — № 7 (48) 23-29 февраля 2004 — Архив — Выбери!by
Срок для пайщика: три года строгого режима — Личные финансы — № 7 (48) 23-29 февраля 2004 — Архив№ 7 (48) 23-29 ФЕВРАЛЯ 2004 ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫИнвестиции. Управляющие паевыми фондами советуют инвесторам вкладывать деньги на несколько лет. Несмотря на корыстный интерес в «длинных» деньгах, советы их все же полезны.Антон Кузин <kuzin@finansmag.ru>Инвестор в отличие от того же банковского вкладчика, вкладывая деньги в те или иные инструменты, нервничает и переживает чаще и ярче. Но при этом он может рассчитывать на гораздо более внушительную прибыль. И все же, как показывает практика, великолепных результатов чаще добиваются либо те, кто умеет держать себя в руках, либо просто «флегматики по жизни».
1800% за терпение. Наиболее яркой иллюстрацией тому может служить история немногочисленных инвесторов, вложивших свои деньги еще весной 1997 года в один из первых фондов облигаций. Через полтора года их вложенный капитал сократился на 86%. Но это не значит, что пайщики понесли убытки. Тем, кто не кинулся срочно выводить остатки сбережений из фонда, а хладнокровно переждал тяжелые времена, сегодня позавидуют многие. Судите сами: с марта 1997 года их капитал вырос почти в 19 раз, а средняя доходность составила более 250% годовых. Для сравнения: курс доллара за это же время вырос только в пять раз.
К сожалению, золотые времена фондов облигаций уже прошли. После дефолта 1998 года стоимость российских долговых обязательств уже давно достигла уровня, соответствующего облигациям с инвестиционным рейтингом. И столь сумасшедшей доходности от них ждать уже не приходится. Сегодня стоимость пая фонда облигаций в среднем за год увеличивается примерно на 20-25%. И вряд ли стоит рассчитывать на принципиально другие цифры.
ПИФы повышенного риска. Но если фонды облигаций ресурс сверхдоходности уже выработали, то фонды акций таковой имеют практически всегда. Уже далеко не первый год их результаты значительно превосходят прибыль ПИФов облигаций и смешанных инвестиций. Вместе с тем эти фонды являются и более рискованными. Ведь стоимость пая в них может совершать как резкие краткосрочные взлеты, так и внушительные «проседания». Точно угадать, когда закончится падение и начнется рост, не под силу даже самым опытным инвесторам. Поэтому, вкладывая деньги в ПИФ акций, нужно не только строить планы — как я потрачу сумасшедшую прибыль, но и заранее готовиться к возможным неприятностям. Однако и при работе с фондами этой группы неприятности можно свести к минимуму, не отказываясь от хорошего дохода. Для этого в личном арсенале необходимо иметь то же самое оружие, что и пайщикам фондов облигаций во времена дефолта, — терпение и хладнокровие.
Как показывает история работы ПИФов акций с 1997 года, флегматичное созерцание даже самых страшных финансовых катаклизмов вознаграждается вполне приличной прибылью уже спустя пару-тройку лет. К примеру, инвесторы, вложившие свои деньги в октябре 1997 года — накануне затяжного обвала фондового рынка — в один из старейших ПИФов акций, отыграли виртуальные потери уже в самом начале 2000 года. А к октябрю 2003 года — через шесть лет хладнокровного терпения — прибыль этих «неудачников» уже составила более 360%, или 60% годовых. Какой же срок инвестиций является «минимально оптимальным» (как выразился недавно министр сельского хозяйства Алексей Гордеев), то есть максимально безопасным и вместе с тем вполне доходным?
«Минимально оптимальный». Для ответа на этот вопрос можно проанализировать прошлые заслуги старейших фондов, статистика по которым накоплена с 1997 года. Из них мы выбрали наиболее популярные у населения (и не только в прошлом) ПИФы — «Фонд акций», «Добрыня Никитич» и «Паллада-корпоративный». История «кривой доходности» первого началась 31 января, второго — 18 июня, третьего — 12 июня 1997 года. Данные по этим ПИФам хороши тем, что они охватывают период «до», «во время» и «после» кризиса на российском фондовом рынке образца 1997-1998 годов. То есть их удобно анализировать с учетом вероятности повторения самого пессимистичного сценария — кризиса фондового рынка.
Для проведения анализа выбирались следующие сроки инвестирования — 1, 3 и 6 месяцев, 1, 2, 3, 4, 5 и 6 лет. Для каждого из этих сроков определялась доходность в процентах годовых за каждый «стартовый» день. То есть, к примеру, доходность годовых инвестиций высчитывалась за период с 01.09.97 по 01.09.98, с 02.09.97 по 02.09.98 и т. д. На основании полученных результатов определялась минимальная, средняя и максимальная доходность.
В итоге был сделан вывод, что «минимально оптимальный» срок инвестиций в период с 1997 по 2004 год составил три года. Этот горизонт позволил свести вероятность убытков к минимуму: минимальная доходность во всех трех фондах колебалась около нуля. При этом неудача постигла «пионеров» — тех, кто вкладывал деньги в 1997 году. В свою очередь инвесторы, вошедшие в рынок перед началом роста — в октябре 1998 года, за три года заработали по 250-480% годовых. При этом средняя доходность трехлетних инвестиций оказалась вполне приличной и составила 65-110% годовых.
Однако еще более терпеливые пайщики получили гораздо более высокие дивиденды. На пятилетнем отрезке минимальная доходность во всех трех ПИФах оказалась положительной и составила 11-27% годовых — столько могли заработать самые неудачливые инвесторы. Средний показатель вырос до 111-193% годовых. А баловни фортуны могли «снять» за пять лет по 723-784% годовых.
Не для спекулянтов. Важно знать, чем друг от друга отличаются риски и доходность вкладов в ПИФы акций на короткие, средние и длинные сроки. Чем короче срок, тем больше возможность получить как сумасшедшую прибыль, так и оглушительные убытки. К примеру, пайщики «Паллады-корпоративного» за месяц с 5 октября 1998 года могли более чем удвоить вложенный капитал, а за август того же года — потерять 61% своих средств.
Такие колебания могли бы оказаться крайне интересными для спекулянтов. Однако паевой фонд для таких краткосрочных операций вряд ли подходит. Во-первых, каждый вход-выход из большинства ПИФов карается скидками и надбавками — дополнительными процентами, которые за свои услуги берут управляющие компании и их агенты. Во-вторых, если вы даже почувствовали, что именно сегодня начинается рост, и побежали с деньгами в ПИФ, ваши деньги будут оприходованы в лучшем случае на следующий день. Аналогичные проволочки возникают и при выводе средств. Такие задержки во времени могут оказаться фатальными для ранимой души спекулянта. Ведь в России далеко не редкость, когда на фоне оптимизма вдруг случается арест олигарха или какая-нибудь другая внезапная «нерыночная неприятность». Технология работы ПИФов не позволит вам моментально среагировать на событие, и вы понесете убытки.
Для игры на коротких отрезках времени придуманы биржи, брокеры, Интернет и торговые системы. Они позволяют моментально реализовывать принимаемые решения и делать деньги не только на месячных отрезках, но даже на минутных. ПИФы же — это инвестиционные фонды. И получить реальный толк от инвестиций в них без нервотрепки можно лишь через годы. l

«Viberi» Рисковый сертификат
«Viberi» Рисковый сертификатУчастники конференции неоднозначно восприняли эту новость. Руководитель отдела структурных рисков банка «Зенит» Михаил Бухтин считает, что «РусРиск» с ними спешит: «Перед тем как выдавать какие-то документы, нужно грамотно составить образовательную программу, определенную систему проверки. Пока этого нет. Прежде всего потому, что профессия риск-менеджера достаточно абстрактна».
Похожего мнения придерживается директор крупнейшего международного объединения риск-менеджеров RIMS (Risk & Insurance Management Society) Джек Хэмптон: «По моим наблюдениям, человек может занять позицию генерального риск-менеджера компании лет через десять практической работы. За это время он должен накопить опыт в сфере юриспруденции, страхования и финансов».
Но так думают не все. Начальник финансового управления ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Михаил Памфилов сообщил журналу «Выбери!by», что будет доверять выводам специалиста с таким документом. А Александр Карпов, член совета директоров консалтинговой компании «КорНа», добавил, что сертификация на управление рисками полезна. Кроме того, он говорит о необходимости введения стандартов риск-менеджмента: «РМ связан с финансовой деятельностью предприятия, которая выражается в деньгах. Соответственно раскрытие информации инвесторам в соответствии с утвержденными стандартами приведет к снижению издержек на привлечение инвестиций и в конечном итоге к повышению капитализации предприятий». В идеале, по его словам, установкой стандартов должна заниматься саморегулируемая организация (СРО) риск-менеджеров. Роль государства в таком случае сведена к установке рамок, в которых будет действовать СРО. «Например, власти могут установить в законе требования к АО раскрывать сведения о своих рисках вместе с другой информацией о выпуске ценных бумаг», — говорит он.
Вице-президент «РусРиска» и представитель RIMS в России Валерий Вяткин считает, что документ о том, что человек может управлять рисками, необходим при приеме на работу. «Руководитель должен понять, что этот человек действительно стоит того, о чем говорит. Ведь риск-менеджер на предприятии — как лечащий врач. Во всем мире уважают диплом частного Гарвардского университета. Я за то, чтобы профессионалы, как на Западе, сами себя сертифицировали», — говорит Валерий Вяткин.
Он также рассказал об итогах опроса руководителей компаний по исследованию рисков российской промышленности. В «РусРиск» пришло примерно 100 ответов от генеральных директоров, их заместителей по финансам и развитию. Большинство респондентов считает, что рисковая обстановка в России примерно в полтора раза напряженнее, чем в странах с развитой рыночной экономикой. Зарубежные инвесторы оценивают российские риски на 10-15% выше, чем отечественные менеджеры.
Самыми актуальными для себя рисками российские менеджеры считают ослабление рыночной позиции, утрату финансовой устойчивости и уменьшение доходности. «На мой взгляд, недооцениваются техногенные риски — в общем зачете они всего на восьмом месте», — говорит Валерий Вяткин.
Наиболее актуальные риски российской промышленностиОслабление рыночной позиции75Утрата финансовой устойчивости70Уменьшение доходности65Утрата ключевого персонала63Ухудшение менеджмента62Утрата основных фондов61Кредитный и валютный риски55Техногенный, операционный, конфликты акционеров53Ответственность51Утрата нематериальных активов50По данным опроса Русского общества управления рисками (по 100-балльной шкале)

«Viberi» Лейла Покровская: «Наша задача – вернуть детей в залы»
«Наша задача – вернуть детей в залы»Лейла Донияровна, как идет реализация программы? – Используя спортивную терминологию, могу сказать: она успешно стартовала и уверенно продвигается по дистанции. За 10 лет на финансирование программы будет направлено в общей сложности 106,6 млрд рублей. Большая часть из этих средств – около 80% – пойдет на строительство спортивных сооружений при образовательных учреждениях и по месту жительства людей. Финансирование будет осуществляться за счет средств федерального и региональных бюджетов (в равных долях), а также – онлайновой лотереи и внебюджетных, спонсорских источников.
Почему до сих пор не запущена онлайновая лотерея, ведь она должна принести около 26 млрд рублей? – У нас были проблемы и сложности с выбором оператора, который должен проводить лотерею. Один конкурс не состоялся из-за отсутствия необходимого количества заявок, на втором мы выбрали «Орглот», сейчас идет проверка надежности его программного обеспечения. Запустить лотерею в 88 регионах предполагается в 2008 году. Уже для 20 регионов автоматы продажи лотерейных билетов закуплены. Оборудование планируется установить на спортивных объектах, в магазинах, банках. Розыгрыш будет происходить каждые пять минут, то есть о своем выигрыше человек может узнать сразу после покупки билета. Соответствующую информацию разместят в интернете, на телевидении, в бегущей строке на аппарате, продающем билеты. Стоить они будут 40 рублей – это вполне доступная цена.
Есть мнение, что «Орглот» предложил не самые лучшие условия. Почему же вы выбрали именно его? – Онлайновая лотерея – серьезный проект, которого в России вообще никогда не было, поэтому нет и ни одной организации, у которой бы имелся опыт в проведении подобных мероприятий. В мире всего шесть таких компаний, но ни одна их них не выразила желание участвовать в нашем конкурсе. «Орглот» – единственный оператор, который предоставил нам гарантии Газпром­банка (один из акционеров «Орглота» – «Выбери!by») о перечислении денег в бюджет на общую сумму 3 млрд рублей. Это были максимальные гарантии из всех предложенных.
Сколько объектов в рамках программы уже построено? – Всего из федерального бюджета выделено 3,5 млрд рублей, в рамках программы уже построено более 100 объектов, всего за 10 лет их будет возведено свыше 4 тысяч. В этом году планируется сдать 114 объектов, из них 27 предназначены для спорта высших достижений (общий объем финансирования – 1,3 млрд рублей), 87 – для массового спорта (2,4 млрд рублей).
Местные власти готовы выделять средства на спорт? – Мы уже подписали соглашения с 83 субъектами федерации. Сразу скажу: без участия регионов ничего бы не получилось. Программа вовлекает губернаторов в своеобразное спортивное состязание, побуждая инвестировать в спорт как можно больше средств. При таком подходе сумма, выделенная государством, автоматически возрастает в несколько раз. Наверно, все понимают, что спорт может отвлечь молодежь от преступности, от наркомании, пьянства и других вредных привычек – той же компьютеромании.
Какие регионы самые активные? – Очень много объектов сдано в Мордовии, Чувашии, Пензенской и Омской областях, в Республике Марий Эл. В этих субъектах заметно снижается детская наркомания и преступность. А в Скопино, например, жители города собрали 1,6 млн рублей, которые помимо бюджетных денег были направлены на строительство спорткомплекса с четырьмя универсальными залами и двумя бассейнами – взрослым и детским. Или возьмем, к примеру, Пензенскую область, где в этом году прошли финальные старты III летней спартакиады учащихся России. Здесь на каждый рубль, вкладываемый в медицину, приходится до девяти рублей, идущих на развитие физической культуры и спорта. Для занимающихся в физкультурно-оздоровительных центрах введена льготная стоимость абонементов. Их цена в среднем – около 300 рублей на месяц, а если, к примеру, приходит заниматься женщина с ребенком, цена снижается вдвое, с двумя детьми – на 75%, для матери с тремя детьми абонемент предоставляется бесплатно. И вот результат: если раньше физкультурой в области занималось около 2% населения, то сейчас – уже 17%.
Есть регионы, которые отказываются участвовать в программе? – Пока есть, но их очень мало.
Вы можете их назвать? – Нет.
А почему они отказываются? Денег нет? – По разным причинам, не всегда все объясняется отсутствием денег, просто находятся более важные проблемы, требующие финансирования. Но сегодня те, кто в 2005–2006 годах отказались от участия, пересматривают свою социальную политику. Это неизбежный процесс.
Что делается для спорта высших достижений? – Заканчивается реконструкция баз, где готовятся сборные команды. Мы сосредоточились на объектах, подведомственных Росспорту, которые с 1980 года, когда в Москве проходила Олимпиада, не ремонтировались и не реконструировались. Сейчас мы их усиленно восстанавливаем и расширяем. Большая часть средств из 5,6 млрд рублей, выделенных на эти цели, пошла на обновление подмосковных баз «Озеро Круглое» и еще одной в Новогорске, где мы планируем создать условия для тренировок почти всех олимпийских видов спорта. Кроме того, в Сочи планируется воссоздать Медико-восстановительный центр, который будет обслуживать Олимпийские игры 2014 года, в том числе и в качестве антидопинговой лаборатории. Разумеется, у нас останутся проблемные участки – скажем, в России практически нет тренировочных центров для зимних видов спорта, кроме биатлона и лыжных гонок. Нет у нас своей бобслейной трассы, лыжных трамплинов, подходящих для проведения международных соревнований. Нашим спортсменам приходится ездить за границу, а это стоит немалых денег.
Расскажите подробнее о базе «Озеро Круглое» – говорят, у вас к этому объекту особая слабость…– В этом году работы завершатся, там тренируются представители летних видов спорта – фехтовальщики, пловцы и гимнасты. Объект был сдан в эксплуатацию в 1978 году, и с этого времени на базе не было ни текущего, ни капитального ремонта – я не могу вам передать, в каком запущенном состоянии он находился. В свое время база была приватизирована, но нам удалось добиться ее деприватизации: спасибо губернатору Борису Громову. Сегодня там уже закончена реконструкция всех спортивных объектов, в частности двух залов для спортивной гимнастики – таких залов в мире очень мало, и к нам уже приезжают тренироваться зарубежные сборные. Полностью реконструирован бассейн, обустроенный новыми системами очистки воды, самым современным оборудованием для тренировок. Кроме того, мы планируем построить еще два бассейна: для синхронного плавания, водного поло и прыжков в воду. Возведено новое общежитие для спортсменов, началась перестройка двух старых жилых корпусов. Осталось завершить ремонт гостиницы, где планируется увеличить количество номеров, поскольку их сейчас не хватает, чтобы покрыть существующие потребности. В общей сложности на базу уже потрачено 1,1 млрд рублей, планируется выделить еще 2 млрд. Но оно того стоит. Мы серьезно занимаемся и Новогорской базой. Вдвое – до 440 номеров – увеличиваем там количество мест для проживания. Строятся две ледовые площадки, комплекс для спортивной гимнастики.
Счетная палата РФ после очередной проверки Росспорта пришла к выводу, что вы делаете ставку на спорт высших достижений, а детский и юношеский спорт совершенно заброшен. Это так? – Что значит заброшен? За последние пять лет количество детско-юношеских школ выросло на 1100 – всего их сегодня около 29 тысяч. Только в этом году на старт летней спартакиады учащихся России вышли более 100 тыс. детей, в стране возрождается это движение. Ежегодно проводятся многотысячные спортивные мероприятия для молодежи, инвалидов, воспитанников интернатов и детских домов. Это не считая сотен соревнований по отдельным видам спорта, всероссийских массовых стартов «Кросс наций», «Лыжня России», «Российский азимут», в которых участвуют миллионы россиян – и стар, и млад. А детские турниры «Золотая шайба», «Кожаный мяч», «Белая ладья», «Веселый дельфин», «Шиповка юных» и многие другие? Может быть, кому-то этого и покажется мало, но только скажу, что ни в одной стране мира подобного вы не увидите. Мы сегодня достаточно серьезно, плотно работаем с Рособразованием и просим, например, не выдавать лицензию тем вузам, у которых нет спортивных комплексов. Сегодня это не является обязательным критерием, и спорт в системе высшего образования остается факультативным. Естественно, мы с этим боремся, а министр образования пообещал исправлять положение уже с 2008 года.
В чем заключается роль Росспорта в подготовке к Олимпиаде–2014? – Основная наша задача – подготовить сборную команду, чтобы на Олимпийских играх в Сочи мы выступили достойно. Чтобы занять первое место, нам нужно получить как минимум 20–25 золотых медалей.
Это реально? – Ничего невозможного нет. Были времена, когда мы завоевывали и больше.
Но тогда государство тратило денег на спорт гораздо больше, чем сейчас…– Наверное, не о деньгах надо говорить. Тогда действительно было большое количество государственных спортивных комплексов, были дворовые площадки, которые содержались домоуправлением. Сегодня другое время. Мы вместе с Росстатом проводили исследование, чтобы понять, что мешает людям заниматься спортом? И вы знаете, про отсутствие денег ответили всего несколько человек, в основном говорили о недоступности или отсутствии спортивных комплексов, о том, что они расположены далеко от дома. Ведь ребенка надо водить на занятия, а не у всех есть такая возможность. Это раньше мальчики и девочки сами ездили на тренировку и мамы выпускали их одних во двор. Сегодня же большинство ребят сидят у компьютеров и играют в футбол и хоккей на экране монитора. Но компьютеры – это тот же наркотик, и наша задача – вернуть детей в залы.
Лейла Покровская родилась в Саратове, окончила московский Всесоюзный инженерно-строительный институт. Работала главным бухгалтером в Моссельхозтехнике и Мосгорисполкоме, начальником финансового управления Федеральной миграционной службы, занимала руководящие посты в московских коммерческих банках. В июне 2002 года возглавила финансовое управление Госкомспорта России, затем – финансово-экономическое управление Росспорта

«Viberi» ИНДИКАТОРЫ: 22\.12\.05 – 22\.12\.06
«Viberi» ИНДИКАТОРЫ: 22\.12\.05 – 22\.12\.06Золотовалютные резервы +62,4%Объем золотовалютных резервов (ЗВР) по состоянию на 15 декабря 2006 года достиг $295,8 млрд. Это абсолютный рекорд. По сравнению с 30 декабря 2005 года, когда объем ЗВР составлял $182,2 млрд, показатель вырос на 62,4%. Таким образом, выкуп Центробанком валюты от продажи нефти по высоким ценам, державшимся весь год, дал свои результаты. Сегодня Россия занимает третье место в мире по объему ЗВР, уступая лишь Китаю и Японии.
Ключевые показателиПоказатель24.11.0601.12.0608.12.0615.12.0622.12.06Денежная база в узком определении, млрд руб.2801,22802,62782,42843,82912,3Золотовалютные резервы, $ млрд.278,9283,4290,1293,8295,8Ставка рефинансирования, % годовых11,011,011,011,011,0Остатки на корсчетах кредитных организаций в ЦБпо России, млрд руб.342,6433,6409,4439,9514,1по Москве, млрд руб.214,5303,1279,6293,7338Депозиты банков, млрд руб.55,4 55,264,046,383,7Рынок ОФЗЗарезервировано в ТС ММВБ, млн руб.2781,74350,34393,03016,02917,6Номинальный объем рынка, млрд руб.860,07862,37868,22873,62875,6Капитализация рынка, млрд руб.856,18860,48867,56872,77874,61Товарный рынокНефть Brent (ICE), $/баррель59,4163,1362,5762,1262,46Золото (Лондон), $/тройская унция630,25646,70627,75627,40620,50Серебро (Лондон), $/тройская унция13,1213,6813,6713,7712,52Платина (Лондон), $/тройская унция1160,001171,001122,001110,001119,00Палладий (Лондон), $/тройская унция325,00327,00326,00328,00324,00