Рубрики
Статьи

«Viberi» Самый ценный актив

«Viberi» Самый ценный актив
«Viberi» Самый ценный активСначала мощной волной пойдут аналитики. Слишком много представителей этой профессии появилось вВ стране. МДМ-банк уже решил: анализ рынка акций ему не нужен. Многие рассуждают схожим образом. В«За последнюю неделю наметилось несколько тенденций, и наиболее явная – наплыв резюме аналитиков рынка акций. Из инвестиционной сферы именно эти специалисты продают себя активнее всего. В свою очередь, работодатели резко сократили количество заявок на проекты, для которых нужны подобные сотрудникиВ», – комментирует руководитель департамента В«Финансы и аудитВ» компании Cornerstone Виктория Филиппова. Источники, близкие к Собинбанку, утверждают: его аналитичеВ­ское управление даже подготовило презентацию для начальства, чтобы доказать свою полезность. В кулуарах заговорили о грядущих сокращениях в В«МаксвеллеВ» и В«МетрополеВ». Из первой инвесткомпании В«Ф.В» получил следующий ответ: В«Сотрудник, комментирующий подобные вопросы, очень занятВ». ВВ В«МетрополеВ» заявили, что предположение не имеет оснований. « ближайшее время мы не собираемся сокращать штат аналитиков, – утверждает заместитель гендиректора по инвестбанковской деятельноВ­сти В«МетрополяВ» Хок Саншайн. – Это зарабатывающее подразделение, дающее компании информацию и свежие идеи для развития. Раньше банки могли существовать без аналитического отдела. Теперь на фондовом рынке нужно играть по правилам. Отсутствие аналитики, даже сокращение ее объемов, опасно для компании в целом. У нас в условиях кризиса такие специалисты не являются слабым звеномВ».Кто в списке. Кого будут резать? Единого мнения нет. В«Все зависит от специфики бизнеса. Возможно, кому-то придется расставаться с подразделениями, которые создавались на перспективу, – считает исполнительный директор В«ОлмыВ» Андрей Белинский. – У одного пострадают аналитики, у другого – трейдеры, уВ третьего – управляющие активамиВ».О массовых увольнениях можно будет говорить, если рынок продолжит падать в течение, по крайней мере, двух месяцев. Торопиться многие не станут: сокращение штатов, особенно топовых позиций, обойдется в копеечку. За плечами ценных менеджеров висят В«золотые парашютыВ», размеры которых доходят до 100% от годового оклада. « случае усугубления ситуации у компаний не будет выбора. Чтобы выжить в кризисе, нужно сократить все расходы, в том числе и на персонал, – утверждает генеральный директор В«Антанты ПиоглобалВ» Евгений Коган. – Я не считаю, что небольшие компании, в которых работают более универсальные специалисты, подвергнутся меньшим ударам. Ведь в то же время подобные структуры менее диверсифицированы: многие завязаны только на фондовый рынок и не смогут организовать поддержку бизнеса за счет других подразделенийВ».Распрощаться с мечтами о работе в инвестиционной сфере на ближайшие год-два придется недавним студентам, еще не накопившим достаточного опыта. « последние годы все расслабились, – говорит Хок Саншайн. – Считалось, что волнений и неприятностей на рабочем месте бояться не надо. Ведь максимум, к чему они могут привести, так это к поиску места с зарплатой в два раза больше. Мода на смену работы каждые два года сильно испортила персонал. А многим представителям молодого поколения, кажется, что года работы младшим специалистом достаточно, чтобы возглавить целый отдел. Кризисная встряска снизит ажиотаж и позволит вернуться к разумной стоимости труда. А профессионалам бояться нечего – они всегда будут при делеВ».Лишь кризис продержаться. Сокращения будут, но не сильные. Деньги можно зарабатывать при любой волатильности. Вариант сокращения расходов на персонал – временное снижение уровня компенсации. Сюрпризы и бонусы могут на время отменить. Но отправятся ли недовольные репрессиями сотрудники на рынок труда? В«Особо идти некуда, – предупреждает Виктория Филиппова. – Мы даже рассматриваем вариант переориентации таких специалистов на реальный сектор. Там они найдут себя в казначейских структурах, инвестиционных департаментах некоторых компанийВ». Вряд ли недавние тузы захотят уйти из дела: многие предпочтут переждать трудное время. Организации с подспорьем в виде параллельных бизнесов, скорее всего попытаются сохранить даже тех самых взятых на перспективу специалистов. В«Если инвесткомпания хочет остаться на рынке, ей важно сохранить ядро. Кризис закончится, рыночная экономика останется. Не стоит отказываться, например, от последующего развития департамента управления активами и увольнять профессионала, который сейчас как будто и не нужен, – комментирует Андрей Белинский. – Так, если у наших ценных сотрудников не будет работы на фондовом рынке, в чем я сомневаюсь, то для них найдется занятие в других подразделениях группы компанийВ».Не стоит преувеличивать размеры надвигающейся безработицы. Что такое 1,9 тыс. работников В«КИТ ФинансаВ», по сравнению с 25 тыс. обездоленными сотрудниками Lehman Brothers? Кстати, российский банк, несмотря на недавние трудности, не собирается переходить в режим строгой экономии. В«Сокращений не планируется. Все работают в прежнем режиме. Процессы подбора не останавливаются: идут встречи с кандидатами на открытые позиции, – утверждает директор управления по работе с персоналом В«КИТ ФинансаВ» Юлия Баранова. – Кадровая стратегия компании также не меняется. Прежними остаются зарплаты, все льготы сохраняются. А бонусы в компании выплачиваются один раз в год – в мартеВ».Аналитик, недорого. С высокой вероятностью можно ожидать, что в скором времени на отечественном рынке труда появятся сотрудники местного офиса американского Lehman Brothers. Его имущество по всему миру уже распродается. В России же основной актив Lehman – кадры.В 90-х годах прошлого века Lehman Brothers обслуживал российских клиентов из лондонского офиса, но в 1998-м, после кризиса, в числе многих других свернул свою деятельность в России, чтобы вернуться почти десятилетие спустя. Новые планы банк озвучил лишь весной 2007-го. В этот раз он решил основать полноценное представительство, и в качестве управляющего директора нанял одну из видных фигур инвестиционного рынка – Николаса Йордана, который в течение десяти лет занимал должность вице-председателя глобального департамента банковских услуг по Европе Deutsche Bank. Он успел засветиться в целом ряде крупных сделок, в том числе приватизации В«СвязьинвестаВ». Николас, кстати, приходится братом основателю В«Ренессанс КапиталаВ» Борису Йордану.Формирование российского офиса Lehman Brothers завершилось недавно. Его глава сумел переманить на должность исполнительного директора по инвестиционной банковской деятельности Стэна Раскина, бывшего директора инвестбанковского подразделения В«Тройки ДиалогВ». Вторым исполнительным директором стала Ирина Волкова – ранее вице-президент московского офиса Merrill Lynch. Но толком поработать им не удалось – по подразделению вскоре ударили проблемы головной компании. Lehman Brothers в течение нескольких месяцев боролся сВ кризисом, пытаясь остаться на плаву, но в начале минувшей недели, после отказа в поддержке со стороны государства, ему пришлось объявить о банкротстве. А уже два дня спустя стало известВ­но, что часть бизнеса Lehman Brothers отойдет Barclays: тот приобретет инвестиционно-банковское подразделение в Северной Америке за $250 млн, штаб-квартиру банка на 7-й авеню в Нью-Йорке и два вычислительных центра в Нью-Джерси по их текущей рыночной стоимости – $1,5 млрд. Когда именно перестанет существовать российский Lehman Brothers и каким образом это произойдет, пока непонятно. Один из топ-менеджеров московского подразделения заявил В«Ф.В», что находится в командировке в Лондоне и комментировать ситуацию не будет, его коллеги также воздерживаются от каких-либо пояснений. Аналитик по западным рынкам ИГ В«АтонВ» Инга Фокша и старший аналитик ИК В«Юникредит АтонВ» Рустам Борташов полагают, что российский офис будет продан как один из активов головной компании. В«Сейчас возобновились сделки по слияниям и поглощениям, не исключено, что Lehman заинтересует какой-либо из российских или иностранных банковВ», – отмечает Инга Фокша. Вот только что именно покупать? В«Присутствие Lehman Brothers на российском рынке оказалось незаметным, серьезных сделок он не провел, – говорит один из участников рынка. – Значит, как бизнес подразделение стоит немногого и самый ценный его ресурс – кадрыВ». С этим согласна и Инга Фокша, которая полагает, что сотрудники Lehman будут востребованы. Спрос на них могут сформировать лидеры рынка – В«ТройкаВ» или Deutsche Bank, к примеру.В«Несмотря на сложную ситуацию, в которой оказалось подразделение Lehman Brothers, к нам не поступали запросы от каких-либо организаций, желающих предложить вакансии сотрудникам этого банка, равно как и от самих сотрудниковВ», – сообщила руководитель направления по подбору персонала в сфере финансов иВ юриспруденции рекрутинговой компании Adecco Анна Калюжная. В другом кадровом агентстве располагают иной информацией: специалисты российского Lehman Brothers уже потянулись со своим предложением на рынок труда. Но вакансий для них пока нет. В«Кто их сейчас возьмет? Многие банки, наоборот, сокращают штатВ», – задается риторическим вопросом хэдхантер, попросивший об анонимности.Теоретически менеджеры среднего звена и специалисты могут устроиться в российские банки – тот же В«ВТБ КапиталВ» или Сбербанк, который создает собственное инвестиционное подразделение. В первом комментарии по кадровой политике сейчас под запретом. И это понятно: еще недавно ВТБ буквально В«пылесосилВ» рынок, скупая кадры и, судя по всему, с огромной премией, коль скоро костяк команды составили выходцы из Deutsche Bank во главе Юрием Соловьевым. Теперь же многие специалисты, в том числе и талантливые, очевидно, В«подешевеютВ». А вот со стороны В«СбераВ» конкуренции на рынке кадров вВ инвестбанковском сообществе до недавнего времени не слишком опасались. В«Там предлагают потрудиться на благо родины, а материальная мотивация невеликаВ», – рассказывал в кулуарной беседе топ-менеджер одной ведущих финансовых групп.

Рубрики
Статьи

. .

. .
. . һ — I 3 6 2007 XXI . — , , — л, ʻ .<BR><A href=»http://www.audit-nt.ru/» target=_blank><IMG src=»http://www.finansmag.ru/i/up/52261/ANT_GK_10.gif» border=0></A>
<P>, 117420, , . , .10 , .1<BR>(495) 221 01 40, (495) 221 01 56 .</P> — : . : . , . . : Memento Indonesia , . . . . — . . : : Ȼ —?IPO. , , .- . , 12 . , . : — : . ? .-2008. , , . , , .. .: : . . . ? &quot;&quot;. 2000 . ? &quot;&quot;. . .: : : 12.04.06 12.04.07 . , . 1 ., , . — . , . — . , , — . , , . , . . , , . — . . . ? . . , . . ..

Рубрики
Статьи

Выбери!by On-Line Взлет с долговой перегрузкой

Выбери!by On-Line Взлет с долговой перегрузкой
Выбери!by On-Line Взлет с долговой перегрузкойВзлет с долговой перегрузкой Ольга Шевель 22.10.2008 21:58К 11 ноября в стране должен появиться новый авиаперевозчик, учредителями которого станут «Ростехнологии» (50% + 1 акция) и правительство Москвы (50% — 1 акция). Новый игрок с рабочим названием «Авиалинии России» планируется как альянс из десятка существующих авиакомпаний. Некоторые из них имеют большие задолженности. «Ростехнологии» намерены в качестве взноса внести свои пакеты в ГТК «Россия», AirUnion и еще 6 авиакомпаниях. Правительство Москвы передаст 51% своего перевозчика «Атлант-союз». В совет директоров войдет три представителя «Ростехнологий», трое от мэрии и один человек – от Минтранса. Председателем станет глава госкорпорации Сергей Чемезов, гендиректором — совладелец «Международного аэропорта Внуково» Виталий Ванцев.В будущем, но не ранее, чем через год, акционерами могут стать администрации Санкт-Петербурга, Красноярского и Хабаровского краев. По охвату «Авиалинии России» (АР) претендуют обслуживать всю территорию страны. А как раз в этих регионах, по словам Юрия Лужкова, могут быть созданы хабы. Затратное занятие. Подобный центр в 2004 году в Красноярске попытались запустить «Красэйр» и «Волга-Днепр», рассчитывая сделать аэропорт перевалочным пунктом между азиатскими и европейскими странами. В прошлом году сумма инвестиций возросла до $600 млн (16,1 млрд рублей в сегодняшних ценах).По расчетам, озвученным заместителем мэра Москвы Владимиром Силкиным, на развитие будущих «Авиалиний России» потребуется 15-20 млрд рублей. Основная часть этой суммы придется на закупку 30-50 самолетов. Предположительно, российского производства — Ту-204, Sukhoi Superjet 100 и другие магистральные суда, которые способны изготовить предприятия ОАК. До того момента АР будет летать на взятых в лизинг иностранных машинах.Финансирование строительства транспортных узлов не предусматривается. В любом случае, строительство, по меньшей мере, четырех авиахабов – дело очень отдаленного будущего. И, скорее всего, неосуществимое силами альянса. Здесь правильнее вести речь о частно-государственном партнерстве. Пока перед АР стоят более важные задачи: помимо обновления парка судов, необходимо выстроить эффективно действующую структуру. Не так-то просто, учитывая масштаб и отсутствие вменяемой стратегии, а также единой внутрикорпоративной культуры. Но главное — расплата по долгам некоторых авиакомпаний, вошедших в альянс. Общая сумма задолженности по всем видам платежей еще не подсчитана. Но известно, что состоявшийся банкрот «Дальавиа» должен более 2 млрд рублей. А компании из AirUnion необходимо заплатить кредиторам не менее $1 млрд. «Ростехнологии» намереваются взять заботу о долге на себя. Из слов Виталия Ванцева следует, что с 4 сентября учредители АР потратили на перевозку пассажиров ставшей несостоятельной AirUnion 2 млрд рублей.Перед АР поставлена суперцель: стать конкурентом другому перевозчику с контролем государства в капитале, «Аэрофлоту». Новая структура получила статус «национальный авиаперевозчик», хотя официально такого понятия не существует. Шансы есть: в 2007 году «Аэрофлот» вместе с «дочками» обслужил 10,2 млн пассажиров, заняв 28,1% рынка авиаперевозок. На самых крупных участников нового альянса, ГТК «Россия» и AirUnion, пришлось по итогам прошлого года 15%. А по словам Сергея Чемезова, новая компания к 2012 году будет перевозить 20 млн авиапассажиров в год.

Рубрики
Статьи

«Viberi» Анна Ким о международной валютной системе

«Viberi» Анна Ким о международной валютной системе
«Viberi» Анна Ким о международной валютной системеПроцесс был запущен задолго до того, как всему миру пришлось выучить аббревиатуры CDS и CDO, а также узнать, кто такие В«Фанни и ФреддиВ». Слабость доллара, принявшая хронический характер в середине минувшего десятилетия, стала благодатной почВ­вой для взращивания идей о диверсификации международных резервов, многополярности мировой валютной системы, включении в клуб избранных валют В«новичковВ» – представителей emerging markets.В острой фазе кризиса казалось, что доллар поквитался с обидчиками. В начале осени 2008 года рассчитываемый ФРС индекс доллара к корзине основных валют был около 75, спустя полгода – уже 85. Но, как мы видели, этот реванш оказался недолговечным.В В«плохуюВ» валюту США по-прежнему вложены около 65% мировых ЗВР. Сложность заключается в том, что достойной альтернативы доллару еще никто не придумал. Евро? Да, не так давно на него возлагали основные надежды. Но теперь, когда сразу несколько стран еврозоны либо топчутся на пороге 100-процентного государственного долга по отношению к ВВП, либо уже перешагнули его, некоторые ставят под вопрос даже не стабильность евро, аВ судьбу валютного блока как такового. Фунт стерлингов? Состояние британских госфинансов тоже вызывает опасения. Юань? Он пока далек от свободной конвертируемости. Золото? Его физически слишком мало, как и других драгметаллов.Рождение многополярной системы выглядит вполне реальным. Но резкое укрепление национальной валюты еще никого не доводило до добра, тем более – страны с ориентированной на экспорт экономикой. Поэтому эмитентам валют-претендентов следует отбросить амбиции и молиться о том, чтобы эта перспектива была долгосрочной, а ее превращение в реальность – как можно более плавным. Развитым странам – приложить все усилия для приведения в порядок государственных финансов.Обсуждение мировой валютной системы на В«Форуме Россия 2010В», организованном компанией В«Тройка ДиалогВ», показало широкий спектр мнений о будущем доллара. На одном полюсе классика: В«Альтернативы доллару нет, и появится она нескороВ». Так считает, в частности, знаменитый профессор Stern School of Business Нуриэль Рубини. На другом – прогноз издателя журнала В«The Gloom, Boom & Doom ReportВ» Марка Фабера: « долгосрочной перспективе стоимость доллара будет равна нулюВ» и совет вкладывать во что угодно – сырье, акции, недвижимость – только не в наличные.Каковы выводы для простых смертных? Первый заключается в том, что волатильность валютных рынков стала их перманентным состоянием на многие годы. Это нужно принять как данность. Второй вывод: пассивность еще никогда не была худшим выбором для владельца сбережений. Повышайте свою информированность о финансовых инструментах, используйте их с разумной осторожностью и не забывайте о диверсификации. В совете Марка Фабера, при всей его эксцентричности, есть рациональное зерно.

Рубрики
Статьи

«Viberi» Ставки падают, банки остаются\. Массовых банкротств не будет\?

«Viberi» Ставки падают, банки остаются\. Массовых банкротств не будет\?
«Viberi» Ставки падают, банки остаются\. Массовых банкротств не будет\?Банк России начнет в апреле проверки кредитных организаций на соответствие критериям допуска в систему страхования вкладов. Об этом сообщил первый зампред ЦБ Андрей Козлов. Срок подачи ходатайств о вступлении в систему, напомнил он, истекает 27 июня.
Россельхозбанк выпустит в конце мая — начале июня облигации на 3 млрд рублей. Это первый облигационный заем банка, точные параметры выпуска будут утверждены на ближайшем заседании наблюдательного совета.
ЕБРР рассматривает возможность предоставления администрации Сахалинской области кредита в размере 30 млн евро в рублевом эквиваленте в рамках программы развития муниципальных услуг области. Совет директоров банка рассмотрит этот вопрос 11 мая. Стоимость всей программы оценивается в 43 млн евро. Приоритетными направлениями программы являются снижение эксплуатационных издержек и финансирование восстановления и модернизации системы водоснабжения и отопительной системы основных муниципальных центров Сахалинской области.
Всероссийский банк развития регионов приступил к реализации вексельной программы «Волгабурмаша». Банк разместил первый транш простых векселей объемом 150 млн рублей с погашением в сентябре 2004 года. Второй состоится в апреле, объем выпуска — 150 млн рублей, срок обращения — шесть месяцев.
Альфа-банк перерегистрировал владельцев своего контрольного пакета акций на российское юридическое лицо «АБ Холдинг», которое теперь владеет пакетом в 99,74%. Ранее он был распределен среди пяти компаний — «Фирма «Монна» (28,3% акций), «Фирма «Хан» (28,2%), «Фирма «Альфа-Ом» (13,9%), «Дендар (СНГ) Лимитед» (9,8%) и «Кальдерра» (9,3%), которые принадлежали офшору AB Нoldings Financial.
Черноморский банк торговли и развития предоставит ссуду в размере $10 млн сроком на семь лет компании «Акрихин». Она производит медикаменты, занимая четвертое место в России по объему продаж лекарств. Средства будут направлены на модернизацию производства.
Банк «Авангард» утвердил решение о размещении второго выпуска облигаций объемом 1 млрд рублей. Будет выпущено 1 млн бумаг номиналом 1 тыс. рублей со сроком обращения три года.
Сбербанк предоставит $1,2 млн Олимпийскому комитету России (ОКР) спонсорскую помощь в подготовке к летней Олимпиаде в Греции в размере $1,2 млн.
Транскредитбанк перевел зарплату сотрудников московского футбольного клуба «Локомотив» на пластиковые карты Visa и MasterCard.
Вэб-инвест банк стал членом Биржевой секции валютных операций Санкт-Петербургской валютной биржи.
Уралвнешторгбанк подал заявку в ГУ ЦБ по Свердловской области на вступление в систему страхования вкладов.
Банк «Диалог-Оптим» выпустит чеки American Express в евро номиналом 50, 100 и 500 евро.
#ФОР на выборАссоциация региональных банков России (АРБР) предложила дифференцированный способ формирования Фонда обязательных резервов (ФОР) в зависимости от величины активов банков. АРБР направила письмо первому зампреду ЦБ Олегу Вьюгину, в котором предлагает три варианта прогрессивной шкалы ФОР. Согласно первому, по привлеченным банком средствам в размере до 50 млн рублей отчисления в ФОР не производятся. На средства 50-100 млн рублей ФОР формируется по ставке, составляющей половину от стандартной. На все, что выше, — по полной ставке (сейчас банки отчисляют в ФОР 7% от привлеченных средств физических лиц в рублях и 10% от всех остальных). Второй и третий варианты предлагают средства до 100 млн рублей освободить от ФОР, а далее формировать его по тому же принципу, что и в первом варианте, но пороговые величины отличаются: во втором они 100-200 млн рублей, а в третьем — 100-300 млн рублей.
Один PR-ход на два банкаБанк «Уралсиб» запустил новый розничный проект под названием «Финансовые витамины». В рамках него в Уфе установлено полтора десятка мини-офисов самообслуживания владельцев пластиковых карт (ларьки с банкоматами). Такие же появятся в Кемерове и в других региональных филиалах банка. Каждый из них получит название одного из фруктов («апельсин», «груша», «яблоко», «лимон», «арбуз», «виноград») и соответствующую раскраску. А с наступлением тепла в мини-офисах будут раздаваться соответствующие фрукты. Новый проект «Уралсиба» удивительно похож на «мандариновое настроение» Альфа-банк-экспресса (под Новый год в офисах раздавали клиентам мандарины, украшенные логотипом «А»). Кроме того, на прошлой неделе стало известно о том, что пресс-служба головного офиса Альфа-банка намеревается перейти на работу в банк «Никойл», который контролирует «Уралсиб». Можно предположить, что «Никойл» перекупит не только пресс-службу.

Рубрики
Статьи

«Viberi» ЦБ согласился снизить ФОР

«Viberi» ЦБ согласился снизить ФОР
«Viberi» ЦБ согласился снизить ФОРНОРМАТИВЫ. Банк России в первом квартале 2004 года планирует сделать первый шаг на пути снижения отчислений в Фонд обязательных резервов (ФОР). Об этом заявил в Лондоне на банковской конференции Института Адама Смита первый зампред ЦБ Олег Вьюгин. Однако он уточнил, что «этот шаг не должен идти в ущерб макроэкономической стабильности». Зампред отказался привести какие-либо цифры, лишь отметив, что «движение по снижению резервов будет постепенным и ЦБ не станет делать резких движений». Сейчас банки вынуждены направлять в ФОР 7% от привлеченных рублевых вкладов физических лиц и 10% от всех валютных вкладов и рублевых депозитов юридических лиц. Эти средства замораживаются на счетах ЦБ и выводятся из оборота банков. Тем самым они теряют значительную часть ресурсов, которые могли бы направить на развитие собственных программ — например, по кредитованию малого бизнеса. Банки давно просили ЦБ снизить нормативы отчислений в ФОР, но ЦБ был непреклонен, объясняя это нежеланием провоцировать всплеск инфляции (якобы если у банков будет больше денег, все они хлынут на рынок и обвалят рубль). Со временем Банк России пересмотрел свое мнение. Что же касается ставки рефинансирования, то пока ЦБ ее снижать не намерен, однако, по словам Олега Вьюгина, «это возможно в следующем году». Начальник управления финансовых и операционных рисков Межпромбанка Александр Буря называет снижение ставки в 2004 году «вполне логичным и оправданным шагом». Он предсказывает ее снижение до 13-14% вместо сегодняшних 16%.

Рубрики
Статьи

«Viberi» C налоговой через web

«Viberi» C налоговой через web
«Viberi» C налоговой через webНалоговые инспекции требуют представлять данные в электронном виде с 2004 года. В ином случае могли попросту отказаться принять бумажный вариант. С 1 января 2007 года требование о представлении электронной отчетности стало законным для компаний с численностью сотрудников более 250 человек. Теперь под них попали фирмы со 100 работниками и более. Инспекторов можно понять – работа с документами в электронном виде требует меньших трудозатрат. Не соглашался с таким подходом бизнес, особенно малый. Теперь только у него и осталась привилегия «бумажной работы».
Через оператора. Под электронное «общение» с инспекцией подпадает сдача документов на дискете. Но, как правило, под ним подразумевают пересылку отчетности через интернет. Для организации процесса компании необходимо заключить договор с доверенным лицом налоговой инспекции – оператором, имеющим право пересылать данные по защищенным каналам. Например, в Москве «избранницей» фискалов стала «Такском», а в Екатеринбурге – СКБ «Контур». Всего их около 10. Оплачивать услуги по силам даже небольшим компаниям: стоимость подключения и авансовая плата за год вперед составляет 4–10 тыс. рублей. За эти деньги юридическое лицо получает собственную электронно-цифровую подпись (ЭЦП) и специальную криптографическую программу для шифровки данных.
Другой вариант исключает оператора из процесса. Компания самостоятельно устанавливает программу для передачи данных в инспекцию. Затем она приобретает ключ ЭЦП у выбранного инспекторами удостоверяющего центра. После может отправлять свои декларации на сервер налоговиков. Правда, альтернативный способ считается менее надежным. Пока датой сдачи электронной отчетности является день ее отправки, зафиксированный в подтверждении спецоператора. Налоговики также его отсылают, но обычно с большой задержкой. И если в этот период времени в налоговой инспекции «упадет» сервер, что запросто может произойти из-за перегрузки в «пиковые дни», компании нечем будет подтвердить своевременную подачу документов.
Треть через интернет. Основное время бухгалтера при посещении налоговой уходит не на первичное представление документации, а на решение спорных вопросов. Такие проблемы сложно разрешить дистанционно. Даже если информация о задолженности появляется в режиме реального времени, то причина ее возникновения остается неизвестной. Нередки ситуации, когда при подаче декларации необходимо представлять дополнительные документы, например, подтверждающие экспорт, которые не могут быть приняты в электронной форме. Так что личных визитов не избежать.
Тем не менее ФНС планирует, что к концу 2008 года сдавать e-отчетность будут 35% налогоплательщиков. Цель благая, если бы только местные подразделения не старались всеми силами обеспечить выполнение плана. Например, в одной из столичных ИФНС налоговики блокировали компаниям банковские счета, чтобы заставить их сдавать электронную отчетность.

Рубрики
Статьи

Российские нефтяники далеки от рекордов — Лента новостей — Выбери!by

Российские нефтяники далеки от рекордов — Лента новостей — Выбери!by
Российские нефтяники далеки от рекордов — Лента новостей29.04.2008 15:58Чистая прибыль британо-голландской нефтяной компании Royal Dutch Shell выросла в первом квартале на 12,2% до $7,78. У BP, второго по величине европейского нефтедобытчика, показатель увеличился на 63% до $7,62 млрд. Результаты превысили консенсус-прогнозы аналитиков – $6,77 млрд и $5,26 млрд соответственно.

По мнению директора аналитического департамента финансовой корпорации «Открытие» Халиля Шехмаметьева, такие результаты вполне объяснимые: спрос на углеводороды высокий, цены заоблачные. «Для инвесторов важен фактор невосполняемости запасов, также игроков рынка тревожат участившиеся аварии на НПЗ, приводящие к увеличению расходов, — отмечает эксперт. – Если 2008-м не произойдет экстраординарных событий, крупных аварий на нефтяных предприятиях, то по его итогам компании продемонстрируют такие же высокие финансовые результаты». В ближайший год цены на нефть ниже $80 не опустятся, считает эксперт. Коррекцию в бумагах российских нефтедобытчиков он связывает с приближением майских праздников — инвесторы закрывают позиции. Еще один повод для осторожности и пассивности — предстоящее заседание ФРС, на котором будет принято решение по ставке, напоминает Халиль Шехмаметьев.

Константин Черепанов, аналитик ИБ «КИТ Финанс», ожидает, что чистой прибыли «Лукойла» за первый квартал в $3,2 млрд, что чуть ниже показателей за октябрь-декабрь, но в 2,5 раза выше, чем за аналогичный период 2007-го. Чистую прибыль «Роснефти» эксперт прогнозирует на уровне $1,9 млрд. Это ниже, чем в четвертом квартале, и более чем впятеро выше по сравнению с первым кварталом прошлого года. Чистую прибыль «Газпромнефти» в первом квартале «КИТ Финанс» оценивает в $1,3 млрд. «Конъюнктура в январе-марте была благоприятной, но чуть похуже ситуации в октябре-ноябре, — отмечает аналитик. — Компании не побьют рекорды 2007-го, но квартальные результаты будут довольно сильными, и по итогам апреля-июня показатели будут сопоставимыми».

«Судя по результатам иностранных компаний, можно ожидать сильных показателей от российских нефтяников, — полагает Вячаслав Буньков, старший аналитик ИК «Юникредит Атон». — Следует отметить, что рентабельность у наших нефтедобытчиков повыше, поскольку они имеют собственную сырьевую базу». Аналитик добавил, что рост финансовых показателей будет сопоставим с увеличением цен на нефть и нефтепродукты. «Глядя на результаты американской ConocoPhillips, которой принадлежит 20% «Лукойла», можно прогнозировать, что его чистая прибыль вырастет на 10% по сравнению с первым кварталом прошлого года. Негативным фактором в этом периоде может стать снижение нефтедобычи по России на 1%», — отмечает Вячаслав Буньков.

Выбери!by-онлайн

Рубрики
Статьи

ФАС хочет ограничить долю Газпрома в энергетике — ТЕМА ДНЯ — Комментарии и прогнозы — Выбери!by

ФАС хочет ограничить долю Газпрома в энергетике — ТЕМА ДНЯ — Комментарии и прогнозы — Выбери!by
ФАС хочет ограничить долю Газпрома в энергетике — ТЕМА ДНЯ — Комментарии и прогнозы18.06.2007 12:36Федеральная Антимонопольная служба (ФАС) проанализировала влияние
стратегии
Газпрома в энергетике на конкуренцию в отраслях ТЭК и отослала этот
документ в Минэкономразвития и Правительство РФ. По данным ведомства, в
настоящий момент Газпром владеет крупными пакетами акций в ОГК-1, ОГК-4,
ОГК-5, ОГК-6 и Мосэнерго, а СУЭК владеет акциями ТГК-12, ТГК-13 и
Дальневосточной энергетической компании. В ближайшее время эти активы
планируется объединить в СП, где доля Газпрома будет 50% плюс 1 акция.
Также
в ближайшее время Газпром планирует получить контрольный пакет не только
во
всех вышеуказанных компаниях, но и в ТГК-1, ТГК-7 и ТГК-10.

По расчетам ФАС, получив эти активы, Газпром получит контроль над 30%
рынка
электроэнергии и 45% мощностей тепловых ОГК/ТГК.

Учитывая тот факт, что доля Газпрома в поставках газа на российские
тепловые
станции составляет более 65%, а СУЭК обеспечивает почти на 50% потребности
станций РАО в энергетическом угле, ФАС сделала вывод о том, что создание
СП
приведет к ограничению межтопливной конкуренции, конкуренции на оптовом
рынке электроэнергии и конкуренции посредством использования топливной
зависимости электростанций. В связи с этим ФАС требует запретить Газпрому
и
СУЭКу объединять свои энергетические активы.

Также ФАС предлагает правительству законодательно запретить одной группе
лиц
владение более 13-15% генерирующих тепловых мощностей. Исходя из текущей
расстановки сил стратегов в электроэнергетике, никого кроме Газпрома, это
ограничение затронуть не должно.

На наш взгляд, возможный запрет Газпрому на увеличение доли в генерации
является позитивным моментом для энергетического сектора в целом, т.к.
повышает его привлекательность в глазах других стратегических инвесторов,
и,
следовательно, может позитивно повлиять на итоги будущих аукционов по
продаже акций ОГК и ТГК. Однако важно отметить, что в настоящий момент у
нас нет уверенности в том, что эти предложения ФАС будут приняты. Скворцов Дмитрий, Банк Москвы

Рубрики
Статьи

«Viberi» Потери ВТБ недооценили

«Viberi» Потери ВТБ недооценили
«Viberi» Потери ВТБ недооценилиПотери ВТБ недооценили Екатерина Гуркина 22.01.2009 21:02Отчетность группы ВТБ по МСФО за три квартала 2008 года не оправдала ожиданий рынка. Эксперты недооценили убытки от операций по ценным бумагам и размер отчислений в резервы.Плюс – банку удалось увеличить маржу и активы. Опасность – ухудшение качества кредитов, под которые приходится создавать все больше резервов. Тем не менее, уверяет финансовый директор ВТБ Николай Цехомский, «банк не сокращает активность, а увеличивает».Активы группы за 9 месяцев 2008 года выросли на 22% — до $113,06 млрд. При этом объем корпоративных кредитов увеличился по сравнению со вторым кварталом на 8,2% до $70,8 млрд. «Мы один из немногих банков, которые продолжат активно кредитовать реальный сектор», — уверяет Николай Цехомский. В подтверждение он приводит ожидаемые показатели по динамике кредитного портфеля в четвертом квартале – $27 млрд новых кредитов. Несмотря на сложную экономическую ситуацию ВТБ удалось также увеличить чистую процентную маржу с начала года с 4,4 до 4,8%.Но прибыльность группы заметно снизилась. В то время как консенсус-прогноз по чистой прибыли за три квартала равнялся $690 млн, этот показатель составил лишь $316 млн (на 70% меньше, чем за аналогичный период прошлого года). При этом убытки за «кризисный» третий квартал достигли $363 млн. Большинство экспертов ожидало меньших потерь (консенсус – $105 млн), а некоторые – и вовсе прибыли. «Мы полагали, что чистая прибыль группы ВТБ по итогам трех кварталов составит $802 млн, а в октябре-декабре — $123 млн», — говорит аналитик ИК «Тройка-Диалог» Ольга Веселова.Убытки от переоценки портфеля ценных бумаг на конец третьего квартала достигли $273 млн. Потери по нему, увеличение расходов на создание резервов до 2,5% и общий негативный экономический фон – вот основные причины не самых выдающихся результатов группы.Прогнозы аналитиков не совпали с итоговыми цифрами, потому что они недооценили убытки по ценным бумагам и рост отчислений в резервы. «Вероятно, банк наращивает их не столько в связи с текущим, сколько предвосхищая дальнейшее еще более значительное ухудшение качества портфеля», — рассуждает Ольга Веселова. В беседе с журналистами Николай Цехомский признал, что из-за непростой ситуации на рынке рост отчислений в резерв на возможные потери по ссудам продолжится. Однако при этом он подчеркнул, что в основном увеличения резервирования ожидается по «старому» портфелю, поскольку новые кредиты банк выдает с учетом ужесточения политики.Противоречивые финансовые результаты пока не повлияли на ожидаемый размер дивидендных выплат по итогам 2008 года – на них планируется направить половину чистой прибыли. Но, по словам Николая Цехомского, на этот счет «есть разные мнения». Возможно, что планы будут пересмотрены. Напомним, согласно отчетности по РСБУ за 2008 год ВТБ получил рекордную чистую прибыль – 26,3 млрд рублей.К концу дня акции ВТБ оказались в лидерах падения среди голубых фишек, потеряв более 10%.Теги: ВТБ | Николай Цехомский