Рубрика: Статьи

«Viberi» РБР «откроется» в нормальном режиме
«Viberi» РБР «откроется» в нормальном режимеРБР «откроется» в нормальном режиме Евгения Николаева 06.11.2008 19:42ФК «Открытие» при поддержке ЦБ и АСВ приобрело 100% акций Русского банка развития. Речь снова идет о символической цене за кредитную организацию из первой сотни.Сделка будет закрыта в ближайшее время: «часть документов уже подписана, речь идет о днях», сообщил источник «Выбери!by» в РБР. Какие именно документы подписаны, он не уточнил. Зато уже известно, что председателем совета директоров банка корпорация намерена назначить своего финдиректора Виталия Мильке.«Проблемы у банка возникли в первых числах ноября, и в текущей ситуации всем было понятно, что их надо решать незамедлительно», — говорит источник в РБР. 1 ноября Русский банк развития столкнулся с проблемой нехватки ликвидности и стал задерживать платежи. По словам гендиректора «Открытия» Вадима Беляева, трудности обусловлены разрывом по срокам в активах и пассивах. Стоит отметить, что основная доля пассивов РБР – средства физлиц (по данным «Выбери!by» — 53%), при этом в активах превалируют кредиты предприятиям и организациям (60%). С конца августа в банке начался отток средств вкладчиков, который не прекращается до сих пор, свидетельствует Вадим Беляев: за этот период физлица вывели около 2-3 млрд рублей. По сведениям из отчетности, за сентябрь объем вкладов физических лиц в РБР сократился на 5,3% — с 17,1 млрд до 16,2 млрд рублей, по октябрю точных данных пока нет, но отток продолжался. 1 ноября РБР предпринял попытку разобраться с проблемой, направив в Банк России и ВТБ заявки на получение кредитов в размере 10 млрд рублей. Примерно тогда же начались переговоры с «Открытием», которые теперь закончились успехом. Вопрос, для кого?«Это хорошая сделка, которая позволит ликвидировать задержки платежей без лишнего ущерба для имиджа банка», — считает собеседник «Выбери!by» в РБР. «Открытие» уже пообещало решить этот вопрос. «Все обязательства перед вкладчиками и корпоративными клиентами РБР будут исполнены», — уверяет председатель совета директоров ФК «Открытие» Борис Минц. Сейчас объем задержанных платежей банка составляет около 2 млрд рублей (в основном это неисполненные платежи корпоративных клиентов), рассчитаться по ним «Открытие» планирует уже 7 ноября, а в понедельник 10 ноября банк начнет работать в нормальном режиме, добавляет Вадим Беляев. По его словам, источниками финансирования станут собственные средства корпорации и ресурсы АСВ. В каких объемах и пропорциях они выделяются, и сама схема санации, не раскрываются, возможно, эти вопросы еще не до конца согласованы. Агентство обещает выступить со своими разъяснениями в течение ближайшие дней. (Подробнее о процедуре санации кредитных организаций в интервью главы департамент реструктуризации банков АСВ Александра Кузнецова).Безусловную ценность представляет розничная сеть банка, отмечает главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА» Алексей Буздалин: сейчас сеть обособленных подразделений РБР по России насчитывает 5 филиалов, 2 представительства, 45 допофисов и 7 операционных касс, общее количество банкоматов – 127. В нормальных рыночных условиях кредитная организация могла бы стоить минимум два капитала (около 7 млрд рублей), но сейчас оценить стоимость бизнеса невозможно – непонятно, каково качество кредитного портфеля банка (часть активов вполне может оказаться проблемной) и как оно будет меняться в условиях кризиса, отмечает эксперт. К тому же, смена собственников отнюдь не означает, что отток вкладов прекратится – возможно, новым акционерам придется закачивать средства в проблемные активы для замещения утекающих средств физлиц. Так или иначе, в самом «Открытии» сумму нынешней сделки назвали «символической». Такая формулировка становится расхожей — ранее за 5 тыс. рублей ушел Связь-банк, потом «почти за бесценок» Собинбанк.ФК «Открытие» — российский инвестиционный банк. Собственный капитал — 4,89 млрд рублей. В структуру корпорации входят: брокерский дом «Открытие», УК «Открытие», «Открытие – корпоративные финансы», Otkritie International Investment Management, Otkritie Securities, Otkritie Finance (Cyprus), банк «Открытие».РБР в рейтинге «Выбери!by» на 1 сентября занимал 76 место с работающими активами в размере 35,89 млрд рублей. Пассивы на ту же дату составляли 38,18 млрд рублей, собственный капитал – 3,38 млрд.Теги: Русский банк развития | Открытие | АСВ

«Viberi» Журнал Выбери!by оценивает влияние чиновников на экономику
«Viberi» Журнал Выбери!by оценивает влияние чиновников на экономикуПредседатель Правительства РФ Михаил ФрадковПремьер-министр раскрыл тайну реформы правительства. «Делаем перегруппировку», — рассеял он иллюзии насчет возможного сокращения армии чиновников. За редким исключением всех потерявших свои портфели вице-премьеров и министров пригласили пересесть в кресла замминистров, руководителей федеральных агентств и служб. Понижение статуса — вещь болезненная и некоторым может не понравиться. Зато по кошелькам «пониженных» реформа, видимо, не ударит. На первом же заседании правительства Михаил Фрадков поручил самым светлым умам — Минфину, Минэкономразвития и Министерству здравоохранения и социального развития — в месячный срок подготовить предложения «об установлении дифференцированной системы оплаты труда» перетасованных чиновников. Непонятливым в ДПИ пояснили, что речь идет о «недопущении ухудшения материального положения федеральных служащих».
Министр природных ресурсов РФ Юрий ТрутневЕдва разместившись в министерском кресле, Юрий Трутнев обрушил шквал критики вслед своему предшественнику Виталию Артюхову. До сих пор, по словам Юрия Трутнева, «субъекты РФ и недропользователи месяцами ждали ответа от Минприроды по разным вопросам, и было непонятно, какие критерии применяются при формировании решений». Однако в последние дни своей работы Виталий Артюхов как раз проявил удивительную резвость в принятии решений по выдаче лицензий. За последние три дня на посту министра он выдал 45 лицензий, в то время как за последний месяц в целом таких лицензий было выдано 54. Такая высокая производительность труда показалась Юрию Трутневу подозрительной. «Я всех предупредил, что необоснованным решениям не будет дан ход, а люди, которые эти решения принимали, не будут со мной работать в дальнейшем», — пригрозил он.
Полномочный представитель Президента РФ в ЮФО Владимир Яковлев
Новоиспеченный полпред никак не может выйти из роли главного реформатора ЖКХ и отца российской ипотеки. Будучи не в силах сменить любимую тему, он и на прошлой неделе продолжал твердить о пресловутых 30 «ипотечных» законопроектах, готовых к рассмотрению Госдумой. Владимир Яковлев счел не лишним похвалить себя за вклад в решение квартирного вопроса и заявил, что девять месяцев его работы в правительстве прошли «с большой пользой». «За эти месяцы мы смогли поднять уровень этой работы», — сказал он. Когда все увидят плоды этих трудов, полпред не уточнил. А поскольку проблем с ипотекой по-прежнему хватает, отчет Владимира Яковлева о проделанной работе выглядит немного преждевременным.
Председатель Комитета РФ по финансовому мониторингу Виктор ЗубковГлава КФМ тоже решил отчитаться. Выяснилось, что за 2003 год комитет направил в правоохранительные органы 175 материалов о более 18 тыс. финансовых операций, имеющих признаки отмывания доходов и финансирования терроризма. Годом раньше таких материалов было лишь 60. О том, сколько «отмывателей» понесло наказание, в КФМ умолчали, заметив лишь, что прецеденты есть. Зато Виктор Зубков с гордостью сообщил, что всего 10-15 банков не «стучат» на своих клиентов, совершающих подозрительные сделки, а «первая сотня банков нормально дает информацию». То ли еще будет. Возглавляемый Виктором Зубковым комитет повысит свой статус после преобразования в федеральную службу. А если с подачи КФМ будут приняты поправки в законодательство, рекомендованные FATF, комитет превратится в силовую структуру, способную привести в шок и трепет даже бывалых финансистов.
Евгений Ясин, научный руководитель Высшей школы экономики, о переводе первого заместителя главы администрации президента Дмитрия Козака на должность начальника аппарата правительства»У меня есть гипотеза — это то, что он (Дмитрий Козак. — «Ф.») надоел президенту с приставаниями по поводу демократии, политической конкуренции и прочим. И его попросили немножко подождать… в засаде».

«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печатиПечальные ангелы в сумерках спят. Эта строчка из песни вспоминается после ознакомления с исследованием MoneyTree, посвященным активности американских бизнес-ангелов (его ежеквартально готовят PricewaterhouseCoopers и Национальная ассоциация венчурного капитала; NVCA). По итогам I квартала 2009 года, в бизнесы, которые находятся на этапе «посева» и стартапа (seed/startup stage), инвесторы вложили всего $169 млн, заключив 47 сделок. Аналогичные показатели того же периода 2008 года: $357 млн и 119, то есть падение составило 53% и 60,5% соответственно. Понятное дело – кризис. Впрочем, до минимума, зафиксированного в I квартале 2002 года, еще далеко. Тогда инвесторы рискнули вложить в стартапы лишь $72 млн, при том, что всего за три года до этого в данном сегменте наблюдался настоящий бум. В 1999 году совокупный объем инвестиций в новорожденные бизнесы превысил $3,6 млрд, или $900 млн в среднем за квартал. Правда, в марте 2000 года случился крах доткомов. Можно сказать, овенчурились. Так что сейчас американский рынок стартовых инвестиций переживает, конечно, далеко не лучшие времена, но и не замер окончательно. А как себя чувствуют бизнес-ангелы в России?Театр начинается с ангела. Говоря о бизнес-ангелах, в принципе нельзя уйти от сравнений с США, поскольку это, по большому счету, американское явление, да и само определение родилось именно за океаном.«Этот термин появился где-то в 30-х годах прошлого века в Нью-Йорке, и так называли людей, которые финансировали театры, точнее, отдельные театральные постановки, – рассказывает председатель Национального содружества бизнес-ангелов России (СБАР) Александр Каширин. – У кого-то возникала идея спектакля, но ему требовались деньги для найма актеров, помещения, рекламы и т. д. Причем спектакль мог оказаться успешным, а мог – провальным. Поэтому тот, кто давал деньги, не зная, заработает он на этом или нет, в каком-то смысле выступал в роли благотворителя, то есть был «ангелом». Но в то же время в случае успеха постановки он мог заработать, то есть здесь сохранялся элемент бизнеса. Вот таких людей и стали называть бизнес-ангелами».В 1978 году Уильям Ветцель, профессор University of New Hampshire, опубликовал работу, в которой исследовал пути получения предпринимателями стартового капитала. Он использовал слово «ангел» для обозначения инвесторов, готовых вкладывать свои личные деньги в чужие бизнесы на их самой начальной стадии. Термин прижился, впрочем, впоследствии у него появилось сопутствующее значение, не всегда даже осознанное. Сейчас под бизнес-ангелами чаще всего понимают людей, инвестирующих в интернет-проекты или другие высокотехнологичные стартапы. Это связано с бумом дот­комов в конце 90-х годов прошлого века, когда воображение инвесторов во всем мире взбудоражили почти сказочные истории. Например, Энди Бехтольсхайм дал основателям Google $100 тыс. и в результате стал миллиардером.Канонический портрет. Еще лет десять назад бизнес-ангелов в России почти не было, да и сейчас их немного. Почему?«Пока вы можете торговать нефтью или заниматься любым другим простым бизнесом типа строительства, ритейла и получать при этом 50–100% годовых, какой вам смысл рисковать и вкладываться во что-то совершенно новое?!» – поясняет Эдуард Фияксель, нижегородский бизнес-ангел и президент местной ассоциации «Стартовые инвестиции». Сам он начал заниматься предпринимательской деятельностью еще в 80-е годы прошлого века, создав один из первых в городе кооперативов. В последующее десятилетие Эдуард Фияксель занимался разными видами бизнесов, включая торговлю автомобилями, строительство и банковское дело. Венчурные же проекты привлекли его внимание гораздо позже.В 2001 году он инвестировал в развитие сети кабельного телевидения «Информсервис». Пять лет спустя компания была удачно продана «Системе Масс-медиа», дочке АФК «Система». Почувствовав вкус, Эдуард Фияксель в 2006 году создал ассоциацию «Стартовые инвестиции» – объединение успешных нижегородских предпринимателей, готовых инвестировать в высокотехнологичные проекты на ранней стадии. Основатель ассоциации называет ее клубом бизнес-ангелов. Члены клуба на заседаниях рассматривают презентации новых проектов. Так, на собрании в апреле 2009 года одного из бизнес-ангелов заинтересовала представленная идея организации производства неинвазивного прибора для мониторинга гликемии у больных сахарным диабетом. Кстати, журнал о венчурных инвестициях The Angel Investor также издается одним из нижегородских бизнес-ангелов Давидом Цителадзе. А состояние он заработал на оптовой торговле продуктами питания. То есть вырисовывается довольно характерный портрет российского ангела. «Почти все бизнес-ангелы – предприниматели в возрасте 30–40 лет, у них есть свой бизнес, который успешно работает, есть свободные деньги», – описывает основатель и управляющий партнер Национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал» Дмитрий Княгинин. «Собственный бизнес ему уже наскучил, у него есть свободное время и желание чего-то нового», – добавляет несколько штрихов питерский «интернет-буржуй» (как он сам себя называет) Андрей Рябых. Впрочем, Андрей Зотов, один из отцов-основателей РОЦИТ и РИФ, управляющий партнер ADJ Consulting, не считает, что скука – основной движущий мотив бизнес-ангелов: «Это – психологический феномен. Это особенность человека, который заинтересован создавать и открывать что-то новое. Согласно американской статистике, предприниматель в течение своей жизни в среднем шесть раз начинает новый бизнес. Это не значит, что его бизнесы безуспешны, и он их бросает. Просто жизненный цикл любого бизнеса описывается кривой затухания. Вот я, например, сколько-то бизнесов за свою жизнь создал – свои шесть – после чего мне стало интересно заняться инвестиционными проблемами. В свое время я сам искал инвестиции и много из-за чего перестрадал. Бывало, сердился на инвесторов, а потом понял, что они просто делают свой бизнес. Я просто не знал всех правил, поэтому у меня были существенные неудачи. А когда разобрался, то понял, что это сам по себе хороший бизнес – помогать ребятам, которые еще не знают всех ловушек, «терпеть пращи и стрелы яростной судьбы», как у Шекспира говорится». Однако Дэвид Эвансон в книге «Куда обращаться, если банк отказал в кредите» описывает еще один тип бизнес-ангелов, которых он называет «корпоративными». Такие люди для предпринимательских инвестиций используют сбережения, заработанные во время пребывания в качестве наемных менеджеров в корпорациях. А вкладывая в стартап деньги, они одновременно рассматривают проект как место своего трудоустройства в должности руководителя. Российский пример такого рода – Алексей Жарков, бывший эксперт по инвестициям Delta Private Equity Partners. Он счел, что кризис – не лучшее время для продолжения работы в фонде прямых инвестиций, и у него были друзья, запустившие социальную сеть нового для рунета типа – FamilySpace.ru. Поэтому и ушел с работы, чтобы возглавить этот проект, в который вложил почти все свои накопления. В чем единодушны все эксперты и участники рынка, так это в том, что ангельское инвестирование – удел высокообразованных. «Я просто не знаю таких случаев, когда бы этим занимались люди без образования. Бизнес-ангелы – это всегда высококвалифицированные и состоятельные люди», – утверждает Александр Каширин из СБАР. Несть числа. Сколько в России бизнес-ангелов, в точности не знает никто. Статистики нет. Александр Каширин считает, что их несколько сотен, при этом общий объем инвестиций, которые они делают, максимум $25 млн в год. Эдуард Фияксель, который помимо прочего возглавляет кафед­ру венчурного менеджмента нижегородского филиала ВШЭ, оценивает их число в несколько тысяч, при этом оговаривается, что это с учетом тех, «кто себя таковыми не считает, но все же инвестирует в стартапы». «Осознанных» бизнес-ангелов, по его словам, совсем мало. Дмитрий Княгинин из «Частного капитала» называет только число членов своей организации – около 200. А Андрей Зотов, ADJ Consulting, о числе таких инвесторов судить не берется, но уверен, что совокупный объем годовых инвестиций всех российских бизнес-ангелов вряд ли превышает $50 млн. Это, наверное, неудивительно, если учесть молодость рынка. Дмитрий Княгинин основал свою сеть в 2003 году, и это была первая попытка объединения инвесторов наряду с созданной тогда же Московской сетью бизнес-ангелов, позже прекратившей существование. В конце 2006 года появилась СБАР. «Частный капитал» и СБАР позиционируют себя в качестве «ангельских» ассоциаций национального масштаба, хотя многие в этом сомневаются. В частности, Андрей Зотов считает их локальным московским явлением. С этим мнением соглашается Алексей Жарков из FamilySpace, который сейчас активно ищет новых инвесторов для дальнейшего развития проекта: «Куда бы я ни пошел – в СБАР, «Частный капитал» или просто по своим личным контактам – везде, по сути, одни и те же люди встречаются. По крайней мере, пересечение очень большое». При этом, по оценкам Андрея Зотова, только Москве есть много частных инвесторов, которые в совокупности инвестируют раза в три больше, чем СБАР, но при этом не входят ни в одну из сетей.На сайте StartupPoint.ru – «Сообществе стартаперов и инвесторов» – в рейтинге инвесторов первое место занимает Павел Черкашин, кантри-менеджер Adobe Systems, благодаря личным инвестициям которого заработал, в частности, такой проект, как интернет-телевидение Tvigle. Он активно инвестирует в стартапы, начиная с 2006 года, зачастую входит в них еще на этапе идеи и вкладывает от $50 тыс. до $200 тыс. По его словам, у него было три очень удачных проекта, включая упомянутый Tvigle, и с десяток провальных. Ни в одну из ассоциаций он не входит, а на вопрос о причинах этого отвечает дипломатично: «Мне кажется я еще не нашел точку, в чем они могут быть полезны для меня и в чем я могу быть полезен им. С точки зрения потока проектов – у меня он свой есть. И в привлечении венчурных инвесторов они особо помочь не могут. Я хожу на их мероприятия, но это пока все. Думаю, просто должна набраться какая-то критическая масса, чтобы их работа перестала быть теоретической, а перешла бы в практическую». Впрочем, назвать работу этих организаций сугубо теоретической тоже нельзя. Они выступают в качестве посредников, проводя презентации новых проектов перед потенциальными инвесторами и, в случае заключения сделки, оставляют себе комиссионные, как правило, в размере 5% от вкладываемых бизнес-ангелом средств. СБАР также просит небольшую долю в бизнесе – обычно те же 5%. К «теоретической» части деятельности той же СБАР можно, наверное, отнести различные обучающие семинары под эгидой этой ассоциации, но они тоже, как правило, платные для участников, при этом часть оплаты может брать на себя Российская венчурная компания (РВК). Кстати, некоторые наблюдатели усматривают в такой схеме сотрудничества с РВК потенциальные возможности для злоупотреблений, однако вопрос об эффективности государственных венчурных инвестиций выходит за рамки данной статьи.Здесь русский Google… Во что инвестируют отечественные бехтольсхаймы? Дмитрий Княгинин в качестве примера бизнеса, в который вложились члены «Частного капитала», привел компанию World Travel Telecom, известную под торговой маркой «ГудЛайн». Она первой в России стала предлагать услуги дешевой мобильной связи при поездках за рубеж – «туристические» сим-карты. Сегодня эта компания имеет дилерскую сеть по всей стране, а также в Украине, Белоруссии и Казахстане. В проект на этапе идеи согласились войти два предпринимателя, которые и в своем бизнесе были партнерами. Сумма вложений не раскрывается. Александр Каширин рассказал о проектах, в которых сам принимал участие как инвестор. Один из них – это тренажер для тренировки дыхания в движении, который апробирован сборной России по плаванию и хоккейной командой ЦСКА. Другой проект – бесконтактный детектор лжи, работа которого основана на визуальной фиксации вибраций человеческого тела. Последние, по наблюдениям авторов изобретения, меняются в зависимости от психофизиологического состояния. Объем стартовых инвестиций в обоих случаях не превышает $200 тыс., но о коммерческом успехе говорить пока рано.Эдуард Фияксель три года назад инвестировал в нового для Нижнего Новгорода Интернет-провайдера $1 млн. Сейчас, по его оценкам, капитализация компании достигла $20 млн, хотя трудно сказать, насколько эта цифра справедлива, к тому же в условиях кризиса.А вот Павел Черкашин верит, что один из проинвестированных им проектов может «выстрелить» на уровне Google. Речь идет о принципиально новой технологии поиска и систематизации визуальной информации, с которой к нему обратились группа российских инженеров. Оценив ее потенциал, Павел Черкашин профинансировал создание рабочего прототипа и помог найти инвестора, вложившего еще несколько миллионов долларов. Была создана компания Visuvi Inc., нацеленная на американский рынок и с американским же менеджментом (но по-прежнему российской технической командой), которая победила в США в четырех конкурсах стартапов и уже привлекла первых коммерческих клиентов. «Компания обещает совершить революцию в своей области», – говорит Павел Черкашин. Вообще, миф о том, что Россия – страна непризнанных гениев, распространен очень широко. По крайней мере, у нас. При этом в США, по весьма консервативным подсчетам, на тысячу жителей приходится один бизнес-ангел, а в нашей стране, даже по самым оптимистичным оценкам, это соотношение хуже в 30–50 раз. Почему в России так мало бизнес-ангелов? Опрошенные «Выбери!by» эксперты чаще всего отвечали в том духе, что в нашей стране существуют трудности с защитой инвестором своих прав, в том числе обусловленные пробелами в законодательстве. Аргумент кажется слабым – ведь эти проблемы не мешают десяткам существующих бизнес-ангелов вкладывать в новые проекты сотни тысяч долларов личных средств. Дмитрий Княгинин считает, что и идей, и инвесторов становится все больше, причем динамика в обоих случаях улучшается примерно одинаково, и даже кризис в данном случае не помеха. По его словам, на одной из последних презентаций, проводимых «Частным капиталом» перед инвесторами, было представлено шесть проектов и по четырем из них принято положительное решение о финансировании. «Замечательный результат», – радуется Дмитрий Княгинин. Кстати, на упомянутом выше сайте StartupPoint.ru в рейтинге стартапов третье место занимает предложение под названием «Проектный хостинг – система управления процессом разработки», второе – «Социальная сеть списков желаний» OchenHochu.ru, а первое… сам проект StartupPoint – «Сообщество стартаперов и инвесторов». Довольно показательно. В России потихоньку венчуреет.Интервью с Натальей Касперской и ее мнение о венчурной индустрии: finansmag.ru/94801Интервью с основателем «Яндекса» Аркадием Воложем: finansmag.ru/94851Индустрия венчурных инвестиций в России под угрозой: finansmag.ru/94563Интервью с Александром Кашириным: finansmag.ru/faces/135Интервью с Павлом Черкашиным: finansmag.ru/faces/138Интервью с Андреем Рябых:finansmag.ru/faces/136Интервью с Андреем Зотовым:finansmag.ru/faces/133Интервью с Эдуардом Фиякселем:finansmag.ru/faces/137Интервью с Дмитрием Княгининым:finansmag.ru/faces/139Интервью с Алексеем Жарковым:finansmag.ru/faces/134

«Viberi» Под напряжением
«Viberi» Под напряжениемМосковская объединенная электросетевая компания (МОЭСК) была создана в ходе реорганизации «Мосэнерго» в конце 2005 года. И сразу стала крупнейшей региональной компанией энергоснабжения. Она обслуживает 14 млн. потребителей на территории 47 тыс. кв. километров, распределяя более 90% электроэнергии, производимой в Московском регионе. После введения платы за технологическое присоединение к энергосетям сначала в июне 2006 года в области, а спустя четыре месяца и в столице МОЭСК может существенно улучшить свои финансовые показатели. Именно эта новость была до сих пор главным драйвером роста акций.
Большую часть выручки от техприсоединения должна обеспечить Москва — 21 млрд. рублей в 2006-2007 годах. В то время как на область придется всего 3,9 млрд. рублей. Огромная разница в оценке аналитиками перспектив акций МОЭСК связана как раз с прогнозом доходов от техприсоединения. Минимальная («Ренессанс Капитал» — $0,025) и максимальная («Атон» — $0,119) оценки бумаги различаются почти в пять раз. Аналитики «Атона» и «Уралсиба», дающие самую высокую оценку по акциям МОЭСК, рассчитывают на выручку от этой услуги в одном лишь 2007 году $1,3 млрд. и $0,95 млрд. соответственно. Эксперты, советующие продавать бумаги сетевой компании, говорят о высоком риске того, что доходы МОЭСК от платы за присоединение будут меньше запланированного уровня. Все дело в технологических возможностях сетевой компании. Спрос на присоединение значительно превышает предложение. Кроме того, немалая стоимость услуги может побудить промышленные предприятия перейти на сравнимые по затратам альтернативные источники электроэнергии.
Сетевые инвестиции. Пессимисты отмечают риски госрегулирования. Непонятно, когда будет введена более выгодная система тарифообразования, основанная на справедливой норме возврата на вложенный капитал. «Она должна мотивировать распредсетевые компании инвестировать в модернизацию», — говорит аналитик «Финама» Семен Бирг. Существующая политика ценообразования основана на достаточности утвержденных тарифов и стабильности экономической ситуации. И не обеспечивает распределительно-сетевым компаниям справедливой нормы возврата на вложенный капитал. Но неясно, насколько от изменения тарифной политики выиграет МОЭСК. После выделения из «Мосэнерго» 51% акций сетевой компании получило РАО «ЕЭС России», 30% достались «Газпрому», еще 8,5% находятся в собственности правительства Москвы, которое неоднократно заявляло о желании увеличить свой пакет. «А столичные власти вряд ли будут заинтересованы в росте тарифов на электричество», — рассуждает аналитик Альфа-банка Александр Корнилов. Это грозит снижением доходов для МОЭСК.
Негативный фактор для МОЭСК — значительный износ оборудования. Из подстанций новых всего 10%, а половина эксплуатируется более 40 лет. На ситуацию обращает внимание и начальник финансового отдела МОЭСК Александр Эрлихман. «Основные риски для нас связаны с высоким износом сетевого хозяйства, — рассказывает он. — Для их минимизации помимо основных инвестиций в компании действует программа по капитальному ремонту оборудования. Через два года мы начнем работать на опережение растущих потребностей потребителей». В 2006 году МОЭСК приняла агрессивную программу развития, согласно которой суммарный объем инвестиций составит 74,3 млрд. рублей ($2,8 млрд.) до 2008 года. Из них 23 млрд. рублей будет вложено в 2006 году. Для финансирования программы развития в августе 2006 года МОЭСК одной из первых компаний сектора выпустила дебютный облигационный заем объемом в 6 млрд. рублей сразу на пять лет. Еще 13 млрд. рублей сетевая компания планирует привлечь в рамках лизинговой программы. Кроме того, будут использованы средства от амортизации и прибыли. Компания может увеличивать свой долг дальше: его отношение к собственному капиталу у МОЭСК составляет 58%.
Энергосбережение. В 2005 году компания получила выручку по РСБУ в размере 12,3 млрд. рублей. И планирует значительно улучшить свои показатели. «В 2006 году выручка МОЭСК увеличится почти вдвое до 24,5 млрд. рублей, а чистая прибыль вырастет на 170% до 3,5 млрд. рублей», — прогнозирует Александр Эрлихман. Аналитики «Атона» говорят, что в 2006 году компания заработает $798 млн., в 2007-м — $2,4 млрд. В 2005 году чистая рентабельность МОЭСК составила 11% против запланированных 10%. Этого удалось добиться путем снижения потерь при передаче электроэнергии. Они оказались на 2 процентных пункта меньше запланированного уровня в 11,2% и составили 6 млрд. кВт. В 2006 году потери планируется снизить до 5,7 млрд. кВт при увеличении передачи электроэнергии на 1%. Неплохие финансовые показатели МОЭСК по итогам первого полугодия демонстрируют реалистичность планов компании. Выручка составила 11 млрд. рублей, чистая прибыль — 2,7 млрд. рублей, чистая рентабельность — 25%.
Своего максимального уровня ($0,0745) акции МОЭСК достигли 14 сентября. После чего пошли на снижение. 24 октября 2006 года бумаги стоили $0,065 — на 13% ниже максимального уровня. За это же время индекс РТС вырос на 5% — с 1566 до 1642 пунктов. Консенсус-прогноз, составленный «Выбери!by» на основании оценок экспертов, предполагает справедливой цену одной акции МОЭСК на уровне $0,071 с потенциалом роста в 9% относительно текущих котировок ($0,065 на 24.10.06). «Я бы купил акции МОЭСК только в случае, если в первом квартале 2007 года результаты компании оправдают ее прогнозы», — осторожничает старший аналитик «Антанты Капитала» Денис Матафонов. В соответствии с решением РАО «ЕЭС России» по итогам 2005 года МОЭСК выплатила дивиденды из расчета 0,00177 рубля на акцию, дивидендная доходность составила 10%. Но аналитики убеждены: на такую дивидендную доходность в будущем можно не рассчитывать.
АКЦИИ МОЭСКСемен Бирг («Финам»)ПРОДАВАТЬС точки зрения портфельных инвестиций есть региональные распредсетевые компании, более существенно недооцененные рынком, чем МОЭСК. Не стоит забывать и о рисках инвестиций в российские энергетические активы.
Сергей Аринин («Атон»)ПОКУПАТЬРоссийские распредсетевые компании торгуются с дисконтом даже к восточноевропейским аналогам в силу отсутствия долгосрочной системы регулирования. Но по рентабельности они не уступают западным коллегам.
Портрет эмитентаКомпания: ОАО «Московская объединенная электросетевая компания»Специализация: электроэнергетикаОсновной акционер: РАО «ЕЭС России» — 51%, «Газпром» — 30%, правительство Москвы — 8,5%Генеральный директор: Юрий ТрофимовПлощадки: РТС, ММВБКапитализация на 23.10.2006: $1,8 млрд.Количество акций: 28,2 млрд.Выручка: 12,3 млрд. рублейЧистая прибыль: 1,3 млрд. рублейРекомендации аналитиковИнвестиционная компания/банкАналитикЦелевая цена, $Потенциал роста, %РекомендацияРенессанс КапиталАлександр Бурганский0,025-62ПродаватьФинамСемен Бирг0,036-45ПродаватьАнтанта КапиталДенис Матафонов0,060-8ПродаватьСолидВиталий Карбовский0,060-8ПродаватьТройка ДиалогЛори Силлантака0,0673Держать ОткрытиеХалиль Шехмаметьев0,07414Держать Центринвест ГрупАлексей Ковалев0,09546ПокупатьУралсибМатвей Тайц0,10054ПокупатьАтонДмитрий Скрябин0,11983ПокупатьКонсенсус-прогноз0,0719Источник: «Выбери!by»

«Viberi» Всероссийский следователь
«Viberi» Всероссийский следовательГлавой следственного комитета при Генпрокуратуре назначен бывший заместитель генпрокурора Александр Бастрыкин. Его кандидатура, представленная в Совет Федерации президентом РФ, была утверждена сенаторами практически единогласно (137 – «за», 2 – «воздержались»). Формально главный всероссийский следователь числится исполняющим обязанности. Дело в том, что следственный комитет существует пока только на бумаге – у него еще нет помещений и сотрудников. Отсутствует также и правовая база. Поправки в закон «О прокуратуре» и в Уголовно-процессуальный кодекс (УПК), регламентирующие создание новой силовой структуры, вступят в силу лишь шестого сентября. Фактически за оставшуюся часть лета Александру Бастрыкину предстоит создать с нуля новое ведомство, наделенное ключевыми полномочиями по ведению следствия и возбуждению уголовных дел. У самой Генпрокуратуры останется существенно ограниченная новым УПК функция надзора и задачи государственного обвинения в судах.
По мнению аналитиков, Александр Бастрыкин – наиболее подходящая кандидатура на пост главного российского дознавателя. Во-первых, в качестве зама генпрокурора он отвечал за следственные функции, а, во-вторых, является однокурсником российского президента, и во время учебы был старостой группы, в которой учился Владимир Путин.

Кубань дебютирует на бирже — Облигации — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — Архив — Выбери!by
Кубань дебютирует на бирже — Облигации — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — Архив№ 19 (60) 17-23 МАЯ 2004 ОБЛИГАЦИИЗАИМСТВОВАНИЯ. 18 мая на ММВБ начнется размещение трехлетнего займа Краснодарского края объемом 605 млн рублей. Единая ставка первых двух из шести полугодовых купонов определится в ходе аукциона. Величина купона на второй год обращения составит 10,5%, на третий — 10% годовых. Генеральным агентом займа выступит банк «Союз».
Краснодарский край опережает большинство российских регионов по развитию экономики и объему привлечения инвестиций. Основными его преимуществами являются выгодное расположение на стыке Европы и Азии, стран СНГ, благоприятный агроклиматический потенциал, выход к морским и сухопутным транзитным путям. Кубань является старейшим нефтедобывающим районом России. Помимо «черного золота» в недрах края открыто более 60 видов полезных ископаемых. В регионе расположен крупнейший в Европе Азово-Кубанский бассейн пресных подземных вод. Кубань — один из самых популярных курортно-туристических регионов страны, сюда ежегодно приезжают отдыхать 5-6 млн человек — цифра, эквивалентная населению края.
Валовой региональный продукт (ВРП) Краснодарского края (278 млрд рублей в 2003 году) в течение последних пяти лет составляет порядка 2,3-2,6% от общероссийского ВРП (10-е место среди 89 субъектов РФ). По своему инвестиционному потенциалу край входит в десятку российских регионов. Объем инвестиций в основной капитал в 2003 году составил 70,4 млрд рублей, объем иностранных инвестиций — $325,7 млн. Доходы бюджета в 2003 году составили 24,8 млрд, расходы — 25,9 млрд, дефицит — 1,1 млрд рублей. На 2004 год бюджет запланирован на уровне 27,2 млрд рублей, дефицит будет минимален и составит 5,6 млн рублей. Долговая нагрузка невысока — в 2003 году она составляла 16,29% от объема собственных доходов краевого бюджета. Планируется, что по итогам 2004 года доля долга снизится до 11,4%.
Предстоящий заем, по словам руководителя департамента по финансовому и фондовому рынку администрации Краснодарского края Эдуарда Кузнецова, будет направлен на реализацию инвестиционных проектов по развитию сельского хозяйства края. Через полгода — в день выплаты первого купона по дебютному выпуску — планируется размещение еще одного займа объемом 520 млн рублей. Второй выпуск по сроку обращения будет на полгода короче, остальные параметры — те же, что и у первого. Предполагается, что после первичного размещения оба выпуска будут объединены. Кроме того, Эдуард Кузнецов рассказал «Ф.», что край договорился со Сбербанком о пролонгации кредита, объем которого на 1 января 2004 года составлял 657,4 млн рублей, при этом ставка снижена с 15 до 13% годовых.
Что касается перспектив размещения, то, по словам начальника управления долговых инструментов банка «Союз» Михаила Автухова, ближайшими ориентирами по показателю риска организаторы видят облигации Самарской и Московской областей. Справедливая доходность, по его мнению, находится в диапазоне 10,5-11% годовых. Эдуард Кузнецов сообщил «Ф.», что эмитента устроит доходность в пределах 11,5% годовых. В свою очередь аналитик ИБ «Траст» Роман Сафонов полагает, что разместить данный выпуск «в рынок» под доходность ниже 11% будет очень тяжело. Так, например, на прошлой неделе бумаги третьего выпуска Московской области с погашением в августе 2007 года торговались на уровне 11% годовых. С учетом негативной текущей конъюнктуры и того, что от Краснодарского края участники аукциона будут ждать премии за дебют, эксперт прогнозирует рыночный спрос на уровне 11,5-12% годовых.
Долговая нагрузка на бюджет Краснодарского краяПоказатель2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. (план)Собственные доходы бюджета, млрд руб. 7,3612,8114,9019,76Долг в % к собственным доходам10,7514,3016,2911,40Долг в % к доходам бюджета7,047,619,799,09Расходы бюджета, млрд руб. 11,6723,4625,8827,17Долг по поручительствам и гарантиям в % к расходам2,301,702,602,80Источники: Департамент по бюджету, финансам и контролю Краснодарского края, АКБ «Союз»

«Viberi» — Блоги — Игорь Моисеев (14.05.2011)
«Viberi» — Блоги — Игорь Моисеев (14.05.2011)Брэнд Сбербанка получил международное признание. Самое время задуматься о том, как конвертировать имя в звонкую монету«Сбербанк» назван 99-м в числе 100 самых дорогих брэндов мира. Есть чем гордиться. Все-таки абсолютная бизнес-сотня – гораздо лучше, чем просто сотня крупнейших банков. Греет. И вся банковская система, конечно, гордится вместе с Германом Грефом и за него. Надо думать, что при размещении акций такая информация лишней не окажется (даже закрадывается сомнение – слишком уж вовремя «зацепился» «Сбер» за 99-е место).Вопрос только – что делать с этим неожиданно свалившимся на голову гудвиллом. Все-таки $8,5 млрд, как говорится, на дороге не валяются. За 7,58% акций, которые планируется продать инвесторам в текущем году, «Сбер» (или, вернее, основной акционер в лице Банка России) выручит всего $5,5–6 млрд. А здесь и цифра побольше, и издержек меньше. Жалко, конечно, что брэнд – такая же неотъемлемая часть компании, как, например, голос у певца. Или филейная часть у Дженнифер Лопес. Хотя, с другой стороны, можно попробовать сторговаться с международными инвестбанками, которые как раз вылетели из списка, и за «немаленькую копеечку» обменяться вывесками. Например, с Morgan Stanley и J.P.Morgan, которые не попали в список. Российским пенсионерам, надо думать, будет гораздо приятнее стоять в очереди за пенсией в банке с мировым именем, а американцы смогут подправить пошатнувшуюся после кризиса репутацию за счет советского названия (не об этом ли мечтал еще Хрущев?).Если посмотреть на вещи немного серьезнее, то прослеживается довольно интересная закономерность. В России стоит дороже все то, что делается для внутреннего рынка. Кроме Сбербанка, единственный российский участник рейтинга консалтинговой компании Millward Brown Optimor – МТС (80-е место). «Вымпелком», объявивший о планах международной экспансии, из списка вылетел. Нет в нем даже «Газпрома», который назван только в числе двадцати самых дорогих брэндов нефтегазового сектора. Получается, что тождество, в соответствии с которым «экспортное» – значит, «более качественное», уже не работает? Похоже, что так. Из банков Сбербанк до последних лет был чуть ли не единственным из крупняка, кто не вынашивал планов освоения чужих рынков. Только сейчас он начинает раскачиваться – очень своевременно, надо признать. Как говорится, слава будет бежать впереди. И еще одна мысль – можно сказать, совсем серьезная. Большое счастье для всех клиентов Сбербанка, что кредитные организации в силу специфики бизнеса извлекают прибыль их брэнда не столько за счет конечного потребителя – заемщика и вкладчика (хотя в случае, например, со швейцарскими банками это не совсем так), сколько за счет возможности привлекать более дешевые средства на рынках капитала. Если бы, как в сегменте luxury, Сбербанк ввел дополнительную комиссию на свои продукты за надежность брэнда, наша радость была бы, конечно, изрядно подпорчена. А так она вполне искренняя. Можно сказать, бескорыстная.

«Viberi» Банкоматы принимают пожертвования
«Viberi» Банкоматы принимают пожертвованияБанк «Первое О.В.К.» объявил о запуске новой услуги открытия депозита через банкомат. Ранее такую возможность предоставляли Гута-банк и Международный промышленный банк (МПБ). Она не только позволяет избежать похода в банк, но и значительно облегчает и упрощает процедуру оформления депозита, так как доступ к большинству банкоматов круглосуточный.
Как открыть счет. Процедура выглядит следующим образом. После проведения стандартной авторизации пластиковой карты вы выбираете вид операции «Открытие вклада», затем вводите необходимую сумму. Деньги с карты перечисляются на вклад, а по окончании срока его действия все внесенные деньги и начисленные проценты возвращаются на карточный счет, и их можно будет обналичить. В «Первом О.В.К.» пока таким образом можно открыть только один вид вклада — «6 месяцев — экспресс», он идентичен обычному полугодовому депозиту «Первого О.В.К.» и не предполагает возможности пополнения. Открывается он в той валюте, в которой открыт карточный счет, а ограничений по сумме первоначального взноса не существует — так, корреспондент «Ф.» положил на открытый через банкомат вклад 5 рублей. Как сообщили в банке, в ближайшем будущем планируется расширить линейку сроков, на которые может быть открыт депозит.
А в Гута-банке и МПБ уже предоставляется выбор срока «электронного депозита»: в первом — от двух недель до полугода, во втором — от месяца до года. Вклады в этих банках также непополняемые, но для них установлены минимальные размеры вносимых сумм. Кроме того, если в Гута-банке, так же как и в «Первом О.В.К.», валюта депозита определяется валютой карты, то в МПБ открыть «электронный» депозит можно в любой валюте: при необходимости деньги будут конвертированы, а по окончании срока вклада будут переведены в валюту картсчета. Но в Гута-банке есть свое преимущество — возможность пополнения картсчета наличными через функцию cash-in, которой снабжены банкоматы. Таким образом, не имея права вносить наличные во вклад, клиент может сначала пополнить ими картсчет, а потом уже перевести их на депозитный счет. По словам Игоря Лысенко из МПБ, услуга открытия вклада через банкоматы пользуется популярностью, однако таким образом открываются вклады на сравнительно небольшие суммы (несколько сотен или тысяч долларов). Суммы в десятки тысяч долларов на картсчетах редко хранятся, поэтому во вклады их помещают через отделения банка. Услугу планируют в ближайшем будущем внедрить и другие кредитные учреждения. Среди них — Промышленно-строительный банк, СДМ-банк, Уралвнешторгбанк и банк «Возрождение».
Консервативные клиенты. Однако для получения возможности открыть счет в банкомате нужно посетить офис банка. Дело в том, что по правилам ЦБ для открытия первого счета в банке требуется личное присутствие клиента, чтобы он оформил договор и поставил под ним свою подпись. Для открытия дополнительных счетов личного присутствия не требуется, но его подпись под договором, в общем-то, обязательна. Однако многие банки ее аналогом считают ПИН-код платежной карты, так как средства на открытый депозит переводятся именно с этого карточного счета, а не вносятся наличными (вносить наличные через банкомат на открываемый депозит нельзя). «В банковской практике операции, подтвержденные ПИН-кодом, не опротестовываются», — утверждает начальник управления розничного бизнеса МПБ Игорь Лысенко. Однако МПБ на всякий случай все же требует, чтобы клиент посетил банк и подписал дополнительное соглашение — только после этого в меню банкомата ему будут доступны соответствующие опции.
Далеко не все банки собираются осваивать новую услугу. «Мы провели опрос клиентов, который показал, что практически все предпочитают вносить наличные на свои счета с участием кассира», — сообщил «Ф.» зампред банка «Авангард» Валерий Торхов. «Конечно, у людей возникает барьер при общении с необычными устройствами, — утверждает директор департамента маркетинга БИН-банка Сергей Горащенко. — Человеку кажется, что ему гораздо безопаснее и комфортнее доверить деньги живому человеку, кассиру и получить взамен справку, подтверждающую, что он эти деньги внес, чем воспользоваться новым устройством». По словам начальника управления платежных карт Ами-банка Антона Пантелеева, деловой этикет подразумевает, что при оформлении каких бы то ни было отношений клиента и банка необходимо составление договора, согласование и подтверждение его обеими сторонами, а в случае открытия счета банкоматом нет технической возможности предоставить клиенту бумажный экземпляр договора и реквизитов его счета. Такое мнение не разделяет замдиректора департамента развития розничного бизнеса Гута-банка Лидия Герцена, по словам которой вся необходимая для клиента информация об условиях обслуживания вклада отражается в момент его оформления на экране, а данные о факте совершения операции доводятся до вкладчика посредством выписки, оформляемой банкоматом. Сам же договор клиент может получить в офисе банка.
Вклад в паутине. Пока же самым распространенным из удаленных способов открытия вкладов остается интернет-банкинг. Через глобальную сеть открыть депозит можно в Альфа-банке, Московском международном банке, Гута-банке. В МПБ через Интернет в скором времени возможно будет только отправить заявку на открытие вклада, а само оформление будет проводиться в отделениях банка. Ситибанк предлагает возможность открытия депозита по телефону. Для этого клиенту также необходимо иметь счет в банке, к которому будет привязана пластиковая карта и с которого будут переводиться средства. Оформление вклада происходит в устной форме, клиент сам выбирает срок депозита — месяц, три, шесть, девять или год — и валюту вклада. Как заверили в банке, разговор сотрудника с клиентом записывается, поэтому никаких недоразумений с открытием вклада впоследствии быть не может.
Постепенно кредитные учреждения расширяют и функциональные возможности своих банкоматов. Аппараты уже многих банков предоставляют возможность оплаты услуг операторов сотовой связи и провайдеров Интернета и IP-телефонии. В банкоматах Москомприватбанка можно расплатиться за покупку программного обеспечения «Антивируса Касперского», а также мобильных компьютерных игр. Банкоматы Гута-банка позволяют покупать паи ПИФов «Монтес Аури». Аппараты Банка Москвы, банка «Возрождение» (в Подмосковье и регионах) и Уралвнешторгбанка позволяют оплачивать коммунальные платежи, телефон, кабельное и спутниковое телевидение, а в Уралвнешторгбанке через них также возможны пожертвования в пользу церкви. Устройства банка «Возрождение», «Первого О.В.К.» и «Русского стандарта» позволяют погашать потребительский кредит, а в ближайшее время такая услуга будет введена в банкоматах Москомприватбанка, Гута-банка и МПБ. Разрабатывают банки и ноу-хау. Так, в Ами-банке планируется ввести новый сервис — при подключении к нему, например, можно на экране банкомата получить поздравление с днем рождения от имени банка или предупреждение об окончании срока действия карты.
Ставки по вкладам, открытым через банкомат, % годовыхБанкМin сумма, валюта вклада Срок  2 недели месяцполгодагод»Первое О.В.К.»Рубли, ограничений нет—10,50- Евро, доллары, ограничений нет—6,50-Гута-банк5 тыс. руб., на полгода — 10 тыс. руб. 3,06,010,25- 200 долларов или евро, 1,54,57,25- на полгода — 1 тыс. долларов или евроМеждународный промышленный банк 15 тыс. руб. -3,011,0012,75 $500 -2,06,006,75По данным банков

Выбери!by On-Line Фонды для квалифицированных инвесторов смогут хранить больше секретов
Фонды для квалифицированных инвесторов смогут хранить больше секретовФонды для квалифицированных инвесторов смогут хранить больше секретов Евгения Николаева 23.07.2008 19:19Минюст зарегистрировал приказ ФСФР, уточняющий положение о порядке и сроках раскрытия информации акционерными инфестфондами и управляющими компаниями ПИФов. Документ детализирует механизм опубликования сведений о существенных фактах. Но главное — за рамки действия данного положения выводятся инвестфонды, ориентированные на квалифицированных инвесторов.Как отмечается в сообщении ФСФР, приказ «разработан для решения вопросов раскрытия информации» и обусловлен двумя факторами: вступившими в силу изменения в федеральный закон «Об инвестиционных фондах» и разработкой новой редакции типовых правил доверительного управления ПИФами.«Указания в новом приказе ФСФР носят технический характер, они сводят воедино и очень подробно расписывают весь механизм раскрытия информации – в особенности это касается закрытых ПИФов», — комментирует заместитель гендиректора УК «Газпромбанк — управление активами» Валерия Данильченко. В частности, теперь вместе с правилами фонда должны публиковаться сведения о реквизитах транзитного счета, открытого для перечисления денежных средств в оплату паев ОПИФа, сообщение о начале срока приема заявок на приобретение паев интервального (при его формировании) или закрытого фонда. Кроме того, детализируются сроки и способы раскрытия информации, содержится ряд других новшеств.Главное же – из-под действия положения выводятся АИФы и ПИФы, предназначенные для квалифицированных инвесторов. Журнал «Viberi» подробно рассказывал, кто попадает в данную категорию. Раскрывать большое количество информации по этим фондам не имеет смысла, считает первый заместитель гендиректора УК «ВТБ Управление активами» Наталия Плугарь. По ее мнению, это повлечет дополнительные расходы и нежелательную утечку информации. «Нынешние изменения ведут к сокращению административной нагрузки на фонды, предназначенные для квалифицированных инвесторов, — уверен начальник отдела развития УК «Капиталъ ПИФ» Дмитрий Иванов. – По остальным фондам — можно сказать, что немного повышается прозрачность для инвесторов».По какой схеме будут раскрываться «квалифицированные фонды», участники рынка пока не знают. «Механизм работы с квалифицированными инвесторами пока не запущен и на практике не откатан», — отмечает Валерия Данильченко. В августе ожидается утверждение новой редакции типовых правил доверительного управления ПИФами. Скорее всего, нормы, касающиеся раскрытия информации, будут прописаны в них, полагает Наталия Плугарь.

«Viberi» Андрей Школин о хамских поборах
«Viberi» Андрей Школин о хамских поборахПрезидент разозлился на розницу. Вернее, на так называемую В«плату за входВ» в сетях, когда поставщики платят за попадание на прилавки магазинов. Немаленькие суммы, между прочим. Таким образом ритейлеры получают 1–5% своей выручки. Дмитрий Медведев назвал эти выплаты В«элементарным хамским поборомВ». Скажете, не так мощно, как путинский доктор для В«МечелаВ»? Но ведь иВ Дмитрий Анатольевич – не просто чиновник, а глава иВ лицо страны. И он всем сердцем радеет за сельхозпроизводителя. Как-то с самого начала повелось: пожалуй, именно В«Сельское хозяйствоВ» было самым успешным из четырех нацпроектов, которые Дмитрий Медведев курировал в должности вице-премьера. Из-за низкой рентабельности и небольших размеров хозяйств фермеры более остальных страдают от таких В«билетовВ». Ритейлеры называют В«плату за входВ» фильтВ­ром, отсекающим поставщиков, не готовых к сотрудничеству с серьезными партнерами. Торговым сетям важна даже не стабильность качества, а равномерность поступления товара. Покупателям не по душе пустые полки магазинов. Конечно, если потребитель 1-2 раза не увидит привычного продукта, ничего страшного не случится. Но при частом повторении подобных ситуаций может уйти кВ конкуренту. Считается, что поставщик, заплативший за попадание на полку немалые деньги, вряд ли будет относиться халатно к завозу своих продуктов. Звучит разумно. Но на деле страдают потребители. Из-за В«входных билетовВ» за бортом остаются товары небольших производителей, зачастую более качественные и дешевые. Поэтому в супермаркетах продается безвкусная еда, а всевозможные рынки успешно конкурируют с организованной торговлей. Той же самой цели, равномерности поступления товара, можно достичь и без входной платы. Например, существуют штрафные санкции за несвоевременные поставки. Плюс можно выстроить цепочку взаимозаменяемых поставщиков: кто-то подводит – обращаешься к другому. Только здесь уже требуется не только строить свои магазины in best locations (в лучших местах), но и немного больше работать после. В условиях, когда на топ-10 ритейлеров приходится меньше трети рынка, важнее захватить долю побольше. Как только конкуренция между крупнейшими игроками усилится – ситуация с качеством товаров изменится. И кризис здесь станет подспорьем: центрами консолидации станут сети с устойчивым финансовым положением, заручившиеся поддержкой правительства. Кстати, законопроект, запрещающий В«хамские поборыВ» лежит вВ правительстве уже больше двух лет – в 2006 году оВ них заговорили в рамках мер по снижению инфляции. Дмитрий Медведев раскритиковал подчиненных Владимира Путина за затягивание процесса. И заявил, что даст поручение ответственным ведомствам предоставить свои предложения по этому вопросу в течение месяца.