«Viberi» Афиша
«Viberi» АфишаКино. «Хеппи-энд». Романтическая комедия о том, как в жизнь некогда успешного сценариста ворвалась молодая француженка, во что бы то ни стало решившая стать актрисой. Режиссер: Амос Коллек. В ролях: Одри Тоту, Джастин Теру. США — Франция, 2003. В кинотеатре «35 мм» с 3 марта.
«Бабуся». Сюжет напоминает шекспировского «Короля Лира»: постаревшая баба Тося пытается найти приют у своих внуков и оказывается никому не нужной, кроме младшего — неустроенного и бесприютного Толика. Режиссер: Лидия Боброва. В ролях: Нина Шубина, Юрий Овсянко, Анна Овсянникова, Владимир Кулаков. Россия, 2004. С 4 марта.
«Лапочка». Музыкальная картина об одаренной танцовщице, которая пытается добиться успеха и покорить жестокий мир шоу-бизнеса. Режиссер: Билл Вудрофф. В ролях: Джессика Альба, Мехи Пфайфер. США, 2003. С 4 марта.
«Любовь по правилам… и без». Комедийная схватка двух героев-любовников — молодого и старого, сражающихся за сердце прекрасной дамы. Режиссер: Нэнси Мейерс. В ролях: Джек Николсон, Киану Ривз, Дайана Китон. США, 2003. С 4 марта.
Второй московский аниме-фестиваль. Боевики, приключения, фантастика — классика жанра и новые работы в стиле аниме. Центральный дом предпринимателя. 5-8 марта.
Театр. Центр им. Всеволода Мейерхольда. «Мокрая свадьба». Зрелищный, наполненный спецэффектами перформанс, 1-3 марта. Plug & Play — экспериментальное действо, которое автор идеи Максим Исаев называет «постиндустриальным кабаре». Клуб «Проект ОГИ», 5 марта. Клуб на Брестской, 6 марта.
Театр на Малой Бронной. «Человек из ресторана» — новый спектакль независимой антрепризы — агентства «Богис» по повести Ивана Шмелева. Автор сценария и режиссер: Андрей Лукьянов. В главной роли: Виктор Сухоруков. 1 марта.
Театр им. Вл. Маяковского. «Ревизор». Своеобразная сценическая реконструкция постановки Всеволода Мейерхольда в версии Александринского театра (Санкт-Петербург). Режиссер: Валерий Фокин. В ролях: Алексей Девотченко, Сергей Паршин, Юрий Цурило. 3 марта.
МХАТ (Новая сцена). «Количество». Полуфантастическая пьеса Кэрила Черчилля о герое, который однажды вместо настоящего сына обнаружил двадцать клонированных. Режиссер: Михаил Угаров. В ролях: Борис Плотников, Максим Виторган. 3, 4 марта.
МХАТ (Основная сцена). «Мещане». Пьеса Максима Горького в смелом прочтении Кирилла Серебренникова. В ролях: Андрей Мягков, Алла Покровская, Кристина Бабушкина, Евгения Добровольская. 6, 7 марта.
МТЮЗ. «Скрипка Ротшильда». Финальная часть «чеховской» трилогии Камы Гинкаса «Жизнь прекрасна». В ролях: Валерий Баринов, Арина Нестерова, Игорь Ясулович, Алексей Дубровский. 6, 7 марта.
РАМТ. «Волшебник Изумрудного города». Детский спектакль — таинственное путешествие в сказку Александра Волкова. 7 марта.
Центральный дом железнодорожников. «Свободная любовь». Антрепризный спектакль театральной компании La’Teaтр в постановке Андрея Житинкина по пьесе Леонарда Герша «Эти свободные бабочки». 7 марта.
Выставки. Третьяковская галерея на Крымском валу. «Шаги механика». Более ста работ одного из создателей московского концептуализма Виктора Пивоварова. С 3 марта.
Галерея «Манеж». «Через зеркало». Выставка живописи Игоря Камянова накануне 50-летия художника, главная тема которой — автопортрет в зеркале. 3-7 марта.
Выставочный зал на Солянке. Работы Александра Гусова, официального фотографа Christie’s и Sothbey’s, в России выставляются впервые. До 6 марта.
Московский дом фотографии. «Фотоэстафета: от Родченко до наших дней» — коллекция советской и русской фотографии, основная идея которой — показать преемственность и непрерывность развития фотоискусства. До 7 марта.
Концерты. Джаз/рок/поп.
Le Club. Феликс Лахути (пятиструнная электроскрипка, вокал) представляет свой новый проект Фанки Лэнд. 1 марта. Николай Арутюнов, лидер группы «Лига Блюза», выступает совместно с командой Funck You. 6 марта.
Концертный зал им. П.И. Чайковского. «Джаз для любимых женщин» с участием «Симфоджаза братьев Ивановых», американского вокалиста Джила Вэдди и других музыкантов. Дирижер: Георгий Гаранян. 2 марта.
Б-2. «Чайф». Двойные концерты постепенно входят в моду. 5, 6 марта. Жанна Агузарова. 7 марта.
Центр «Дом». «Деддом». Проект Сергея Старостина и друзей-музыкантов, играющих музыку, традиционную для Великого поста. 5 марта. «Песни кольца и конца» от ансамбля «Намгар» — московского коллектива, играющего музыку Южной Сибири и Монголии. 6 марта.
16 тонн. Концерт группы «Калинов Мост», 6 марта. «Моральный кодекс», 7 марта.
Государственный Кремлевский дворец. «Мне уже 15». Сольный проект Николая Баскова, посвященный 15-летию творческой деятельности. 6-8 марта.
СК «Олимпийский». «Песни для любимых». Поздравления с Женским днем от звезд российской эстрады. 7 марта.
ДК Горбунова. Группа «Ночные снайперы» представляет новую программу «Весна». 7 марта.
Классика. Государственный Кремлевский дворец. «Объяснение в любви». Нежные и романтичные песни разных лет в исполнении Тамары Гвердцители и Рената Ибрагимова. 1 марта.
Большой зал консерватории. Оркестр под управлением Павла Когана будет играть «популярную классику». Дирижер: Арнольд Кац. Солист: Григорий Жислин. 3 марта. Концерт памяти Евгения Колобова. Национальный филармонический оркестр России. Дирижер: Теодор Курентзис. Солисты: Хибла Герзмава (сопрано), Дмитрий Корчак (тенор), Родион Погосов (баритон), Ирина Ромишевская (сопрано). 7 марта.
Рубрика: Статьи
«Viberi» Мобильная революция
«Viberi» Мобильная революция
«Viberi» Мобильная революцияРоссийскому финансовому рынку грозит революция. Операторы мобильной связи могут превратиться в крупнейших его участников, потеснив банки и небанковские платежные системы. Произойдет это, если будет принят законопроект, внесенный депутатами Владиславом Резником и Юрием Исаевым и прошедший в начале октября первое чтение в Государственной думе. Авторы проекта хотят внести поправки в законы «О банках и банковской деятельности» и «О связи», предусматривающие возможность оплаты товаров и услуг с помощью SMS-сообщений. Поправки разрешат банкам осуществлять платежи по обязательствам даже тех физических лиц, у которых нет счетов в данной кредитной организации. При этом оператор связи, согласно законопроекту, будет отвечать за «информационное взаимодействие с банком, необходимое для проведения расчетов», и «осуществлять последующее перечисление кредитной организации денежных средств своих абонентов». Коллизии. Схема получается довольно странная: клиент посылает через оператора сигнал в банк, банк перечисляет деньги за покупку или услугу, а оператор, в свою очередь, возвращает эти деньги банку. Таким образом, послав SMS, клиент получает принудительный заем. При этом, хотя законопроект предлагает отнести расчеты по мобильным платежам к банковским операциям, для платежей, не превышающих 15000 рублей, идентификация личности плательщика не требуется (ранее аналогичную норму установили для платежных терминалов). Таким образом, мобильные операторы берут на себя банковские функции – хотя они не должны ни заботиться о достаточности капитала, ни формировать резервы, ни посылать отчетность в ЦБ, и вообще они не испытывают на себе всех прелестей банковского регулирования и надзора. «Я совсем не против мобильных платежей, я против законопроекта, про который наивно думают, что он позволяет организовать мобильные платежи, – говорит финансовый омбудсмен, член комитета по финансовому рынку в Государственной думе Павел Медведев. Прежде всего, законопроект вводит новую банковскую операцию – но, по словам депутата, его авторы забывают, что банковская операция – это то, что нельзя осуществлять, не имея банковской лицензии и, следовательно, не находясь под надзором. «Кому нужна эта ”закладка“, я могу только догадываться. Но тот, кому она нужна, хочет ее очень сильно. Казалось бы, иные лица ”похоронены” навсегда. Президент их гонит в дверь, а депутаты протаскивают в окно», – сетует Медведев. Кроме того, по словам финансового омбудсмена, законопроект предполагает, что, заключив договор с оператором связи, кредитная организация будет осуществлять расчеты по обязательствам физических лиц – абонентов этого оператора связи. Но непонятно, как кредитная организация «решится» осуществлять такие расчеты, не имея поручения от самого физического лица.Как бы банки. Мобильные операторы – не первые, кто без банковской лицензии влез на «банковскую поляну». Первыми стали системы интернет-платежей, так называемые «электронные кошельки», начавшие развиваться в конце 1990-х годов. По оценке Ассоциации «Электронные деньги» (АЭД), число россиян, за первые три квартала 2010 года воспользовавшихся «электронными кошельками», составило порядка 20 млн человек, а суммарный оборот отрасли превысил 40 млрд рублей.Еще большего успеха добились системы платежных терминалов, появившиеся примерно в 2004 году. По данным Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ), только за первое полугодие их оборот превысил 300 млрд рублей. Некоторое время назад банковское сообщество пыталось с помощью законодательных мер «прищучить» терминальные системы, превратив их в агентов кредитных организаций. Но «прищучить» не удалось, хотя борьба в кулуарах законодательной власти продолжается, и, скажем, 12 сентября в Москве на Болотной площади прошел митинг под лозунгом «Нет – закону о терминалах!» Если же мобильному телефону удастся превратиться в маленький платежный терминал, то успехи сотовых операторов на рынке платежей наверняка окажутся также внушительными – просто потому, что мобильники у всех под рукой. Согласно данным AC&M; Consulting, в январе 2010 года число абонентов сотовой связи в России достигло 208 млн, то есть примерно по полторы сим-карты на каждого жителя России, включая стариков и младенцев. По словам генерального директора информационно-аналитического агентства «Телеком Дэйли» Дениса Кускова, реальное число абонентов достигает 140 млн номеров, и «если учесть, что старшее поколение не будет заинтересовано покупками через мобильный телефон, то остальные 35–40% от общего объема пользователей точно захотят пользоваться такой услугой». Таким образом, примерно 50 млн абонентов могут активно пользоваться мобильными платежами. Между тем, как говорил лауреат Нобелевской премии по экономике Пол Кругман, главной причиной прошедшего финансового кризиса стало возникновение теневой финансовой системы, то есть «институтов и схем, которые работают как банки, но формально ими не являются». В экономике, по мнению Кругмана, должно действовать простое правило: если какая-либо организация делает то, что делает банк, и она должна быть спасена во время кризиса, так же как и банк, то она должна и регулироваться, как банк. Эту позицию целиком разделяет Павел Медведев, возмущенно говорящий о всевозможных «Х-money и Y-деньгах», которые «реально банки, а юридически нет» и которые «берут на себя грандиозные банковские риски, не имея ни капитала, ни надзора».И нашим и вашим. Но Кругман нам не указ, а в новом законопроекте заинтересованы все участники рынка – и сами мобильные операторы, и банки. «Мы полностью разделяем эту инициативу. Важной особенностью предложенных поправок является то, что они предусматривают обязательное участие банковского сообщества при оказании услуг для мобильных платежей», – говорит пресс-секретарь «Вымпелкома» Анна Айбашева. Участие кредитной организации позволит значительно ускорить прохождение платежей, снизит риски для операторов, а также значительно увеличит количество доступных сервисов, говорит Айбашева. С ней солидарна и Ирина Осадчая, пресс-секретарь ОАО «Мобильные ТелеСистемы»: «Мы приветствуем данную инициативу, которая позволит создать правовые условия работы мобильной коммерции в России. Закон необходим индустрии, так как, по сути, закона, регулирующего сферу мобильной коммерции, до сих пор не существовало». Основное преимущество операторов – наличие готовой инфраструктуры, обеспечивающей возможность оказания услуги, говорит Осадчая. По ее словам, необходимы лишь маркетинговые инвестиции для продвижения услуги. А уж, продвинув ее, мобильные операторы смогут озолотиться. Но банкиры, которые, казалось бы, должны опасаться появления сильных конкурентов, тоже приветствуют закон. «Если оплата товаров и услуг с помощью мобильного телефона будет технологически несложной и незатратной процедурой, то банкам, заинтересованным в увеличении комиссионного дохода, безусловно, это будет интересно, – говорит Александр Конышков, директор регионального центра «Северо-Западный» ЗАО «Райффайзенбанк», – Однако необходимо будет идентифицировать клиента». По сути дела, банкиры надеются, что сотовые операторы станут играть роль связных между клиентами и ними, а проведение окончательного платежа – а значит, и получения комиссии за него – достанется кредитной организации. Правда, опыт ведения терминального бизнеса показывает, что основная масса дополнительных доходов, скорее всего, достанется ограниченному кругу банков, имеющему особые отношения с небанковскими платежными системами. Например, крупнейшая в России сеть платежных терминалов «Киви» недавно приобрела собственную кредитную организацию – 1-й Процессинговый банк. Можно предположить, что по мере развития своего платежного бизнеса мобильные операторы тоже обзаведутся дочерними, или, по крайней мере, дружественными банками.Впрочем, даже в этом случае банки оказываются заинтересованы в развитии мобильной коммерции, поскольку они являются не только операторами, но и получателями платежей. Чем больше будет в стране каналов погашения банковских кредитов, тем легче развивать потребительское кредитование. И, кстати, в рамках существующих систем электронных денег погашение банковских кредитов представляет собой наиболее динамично растущую категорию моментальных платежей – по данным АЭД, их объем в 2009 году вырос в 3 раза, потеснив традиционно доминирующие платежи за мобильную связь. Все уже было. Еще одним аргументом в пользу «мобильных платежей является то, что фактически подобная услуга в России уже предоставляется – и пока от этого «никто не умер». Впервые такая схема была использована в России в 2000-х, когда с помощью SMS-сообщений продавались рингтоны и игры для мобильных телефонов. В «Вымпелкоме» клиентам предоставляется сервис «Мобильный платеж», с помощью которого абонент может оплачивать коммунальные услуги, телевидение, железнодорожные билеты, совершать денежныe переводы – каждый раз сумма платежа списывается со счета мобильного телефона. Кроме того, в рамках этого сервиса имеется возможность при помощи команды с телефона пополнять мобильный счет переводом денег с банковской карты. «Для этого необходимо просто зарегистрировать банковскую карту – и можно без комиссии пополнять не только счет на своем телефоне, но и на телефонах своих близких», – утверждается на сайте «Билайна». Аналогичная услуга у оператора «МТС» называется «Легкий платеж», с его помощью абонент «формирует своему банку распоряжение на проведение платежей по оплате услуг». Компания «Мегафон» также предоставляет услугу «Мобильный платеж», которая обеспечивает оплату интернета, коммунальных услуг, ТВ, услуг связи и многого другого, используя денежные средства, находящиеся на мобильном лицевом счете абонента. В МТС утверждают, что к 2015 году объемы доходов операторов «большой тройки» от мобильной коммерции достигнут $50 млн. «Предлагаемый законопроект призван закрепить на законодательном уровне ту схему реализации проекта «мобильной коммерции», которая в настоящее время реализуется операторами по согласованию с Центробанком РФ», – отмечает Ирина Осадчая. Таким образом, рынок развивается не дожидаясь законодательства. Как считает управляющий партнер юридической фирмы «Дювернуа Лигал» Егор Носков, с помощью новых поправок депутаты хотят упорядочить взаимоотношения банкиров и сотовых операторов. «Несмотря на то, что сотовые операторы уже оказывают абонентам ряд финансовых услуг, некоторое зарегулирование этого рынка может пойти им на пользу. Да, эти поправки можно назвать очередными бюрократическими барьерами для бизнеса, и в странах с развитой рыночной экономикой они, скорее всего, были бы не нужны – бизнес сам разобрался бы, по каким правилам ему играть. Однако мы живем в России, и четко описанные в законах схемы работы банков и сотовых операторов могут спасти компании от возможных претензий госорганов и давления со стороны регуляторов», – отмечает эксперт. Выйти из сумрака. За рубежом также можно найти примеры эффективного использования мобильных платежей. Первый мобильный платеж был произведен в 1997 году жителями Хельсинки, когда на улицах города установили два автомата компании Coca-Cola по продаже напитков с помощью SMS. Сегодня в Европе через мобильный телефон активно покупают авиабилеты. Но наибольшее распространение мобильные платежи имеют в Японии на основе технологии NFC (Near Field Communication). Ее внедрение началось усилиями местного сотового оператора NTT DoCoMo в 2004 году, и сегодня в стране действует около 60 млн NFC-совместимых мобильников, фактически выполняющих роль бесконтактных кредитных карточек. Недавно начался пилотный проект в США: в сентябре Bank of America и Visa начали тестирование системы мобильных платежей в Нью-Йорке. Поначалу мобильные платежи будут принимать газозаправочные станции компании BP, нью-йоркские таксисты, сети ресторанов быстрого питания Burger King и McDonald’s, торговая розничная сеть Home Depot, а также аптечные сети Walgreen’s и CVS.В Великобритании уже давно действует система, аналогичная той, которую предполагают внедрить в России: абонент может через мобильный телефон послать сигнал банку, и кредитное учреждение выполнит платеж. Но есть одно обязательное и неукоснительное условие: банк должен идентифицировать клиента, чью финансовую просьбу он выполняет. Иначе о транзакции не может быть и речи. И, безусловно, у банка с абонентом есть определенное соглашение, а операторы выступают в роли банковских агентов. Именно о такой схеме и говорит Павел Медведев. По его словам, президент поручил правительству урегулировать все проблемы, связанные с расчетами в едином документе – законе «О Национальной платежной системе», концепция которого допускает мобильные платежи. С разработчиками закона уже достигнута договоренность о включении в него статьи, предполагающей, что оператор связи становится платежным агентом кредитной организации. Если победит этот вариант, то наша «теневая банковская система» станет хоть немного прозрачнее.
«Viberi» Острова победивших офшоров
«Viberi» Острова победивших офшоровНемного статистики. По данным Госкомстата, Британские Виргинские острова были одним из крупнейших получателей иностранных инвестиций из России. В 2003 году из России туда отправилось более $3,6 млрд. Больше получил только Кипр ($5,94 млрд). По объему же накопленных на конец прошлого года инвестиций из России БВО нет равных: $1,27 млрд (более 24% общего объема). Необходимо отметить, что вся эта сумма причислена к категории «прочие инвестиции», что, по определению Госкомстата, включает «инвестиции, осуществляемые на возвратной основе» (проще говоря, кредиты).
Валерий Тутыхин, партнер юридической фирмы «Джон Тайнер и Партнеры», считает, что цифры Госкомстата никакого отношения к инвестициям не имеют. «Единственное, что они отражают, — это степень предпочтения, отдаваемого офшорным рынком тем или иным юрисдикциям для регистрации компаний. Фирмы БВО, как и другие офшорные фирмы, используются для того, чтобы просто перегонять через границу деньги, которые затем могут оказаться в Швейцарии, Германии или где угодно. Когда банк отправляет деньги на офшорную компанию, он зачастую должен заполнить специальную форму и отправить ее в ЦБ — так данные попадают в статистику. По этим формам в конце года можно посмотреть, сколько денег ушло на Кипр, на БВО и т. д. Так что данные Госкомстата — это скорее данные о бегстве капитала, которое удалось увидеть через систему банковского надзора».
Следует учесть и то, что официальная статистика не отражает всего потока покидающих Россию капиталов (куда бы они ни направлялись). По оценкам эксперта компании Roche & Duffay Сергея Будылина, в 2003 году «черный» отток капитала из России (деньги, выводимые за рубеж с нарушением валютного законодательства) составил примерно $17 млрд. Эти расчеты основаны на данных платежного баланса ЦБ РФ. Кроме того, есть и «серый» поток капитала — через схемы, основанные на трансфертном ценообразовании. Эти схемы напрямую не противоречат ни налоговому, ни валютному законодательству России (хотя в последнее время налицо попытки властных структур наказать компании за использование законных способов снижения налогов). «Оценить «серый» поток практически невозможно, но он, вероятно, сопоставим по объемам с «черным» потоком», — полагает Сергей Будылин.
Разумеется, капиталы текут и в обратном направлении: в 2003 году БВО инвестировали в российскую экономику $1,519 млрд. В этой сумме также преобладают «прочие инвестиции» ($757 млн), но почти столько же поступает в виде прямых инвестиций ($718 млн). Это часть ранее выведенных денег, возвращаемая российскими предпринимателями.
Офшорная классика. Главный инструмент, используемый нерезидентами на БВО, — это так называемые компании международного бизнеса (International Business Companies — IBC). Они освобождены от всех местных налогов. При регистрации такая компания выплачивает разовый сбор (его минимальный размер — $300). Затем с IBC взимается лишь ежегодная пошлина: при размере уставного капитала до $50 тыс. она составляет $300. Если уставный капитал не превышает $50 тыс., но при этом все акции либо их часть выпущены без указания их номинальной стоимости, пошлина повышается до $350. Если же уставный капитал превышает $50 тыс., пошлина составляет $1 тыс. (при этом ограничений по минимальному уставному капиталу IBC не установлено). На этом перечень фискальных неудобств для IBC исчерпан.
Законодательством БВО предусмотрен почти полный набор неналоговых «поблажек» для офшорных компаний. Так, сдача ежегодного отчета и ведение бухгалтерской отчетности для компаний типа IBC не обязательны. Ей достаточно иметь одного акционера и одного директора, причем не требуется, чтобы среди директоров был местный житель. Отсутствует требование проводить собрания акционеров в стране регистрации.
Все эти достоинства определяют привлекательность БВО (о чем красноречиво свидетельствует приведенная выше статистика Госкомстата). «Люди, имеющие хотя бы минимальный опыт в работе с офшорами, понимают, что не нужно устраивать погоню за новыми юрисдикциями. Нужно работать с теми, кто будет активно отстаивать свой офшорный статус и льготы. БВО только благодаря государственным пошлинам за регистрацию и поддержание IBC получают от $80-100 млн в год, не считая множества сопутствующих платных услуг, оказываемых регистрационными агентами, нотариусами и т. д. У них кроме всего прочего отличная инфраструктура и грамотный персонал», — поясняет руководитель отдела международного налогового планирования ЗАО «Юридическая фирма «КЛИФФ»» Владислав Дубневский.
Ограничения, налагаемые законом на IBC, также вполне традиционны для налоговых гаваней. Компания не может вести деятельность на территории островов (разрешается иметь деловые отношения с местными адвокатскими, юридическими компаниями), не имеет права владеть недвижимым имуществом, расположенным на территории острова (исключение — ее собственный офис). Но, собственно, для подобных целей компании этого типа и не предназначены.
Зато в схемах, основанных на трансфертном ценообразовании, IBC используются сплошь и рядом. При экспорте товара из России через офшор цена обычно занижается, чтобы вся прибыль в итоге осталась в IBC. При импорте товара через офшор в Россию цена обычно также занижается, но на этот раз для снижения таможенных пошлин. Налог же с прибыли, возникающей у российского импортера при реализации товара внутри страны, минимизируется уже в России. Следует помнить, что в обоих случаях существует риск пересчета таможенной стоимости товаров российскими таможенными органами. Используемая ими база данных содержит справочные цены на многие товары, так что сильно исказить таможенную стоимость будет трудно.
Кроме роли посредника в торговле IBC по-прежнему часто используются российскими предпринимателями в качестве личной «офшорной копилки» (на компанию открывается счет в банке), для оформления прав собственности на недвижимое имущество, а также на доли в капитале российских предприятий. Правда, отмечают эксперты, компании с БВО неудобно использовать, например, в качестве получателя дивидендов. Как и другие офшорные зоны, БВО не имеют развитой сети соглашений об избежании двойного налогообложения (подобные договоры у островов есть только с Японией и Швейцарией, но и они не применяются к IBC). Это означает, что при выплате дивидендов, процентов и роялти в пользу компании с БВО будет возникать высокий налог у источника. С другой стороны, отмечает Владислав Дубневский, факт отсутствия соглашения об избежании налогообложения с Россией иногда является немалым преимуществом для офшора, в частности, когда речь идет об обмене информацией.
БВО повышают «прозрачность». Как и другие офшорные юрисдикции, БВО испытали на себе все «прелести» внимания со стороны развитых стран и международных организаций. Последние добивались повышения «прозрачности» корпоративных структур. Результатом стали, в частности, ограничения на выпуск IBC акций на предъявителя. Компании, уставные документы которых разрешают выпуск акции на предъявителя, вскоре будут облагаться повышенным ежегодным сбором — $1 тыс. До этой же суммы будет повышена для них и ежегодная пошлина. Кроме того, если регистрируемая компания желает выпускать акции на предъявителя, она будет обязана передавать эти акции на хранение уполномоченным организациям. Островные законодатели пока не определились с тем, какие организации будут выполнять роль хранителей. Ясно одно — поскольку хранитель получит информацию о владельце «предъявительских» акций, применение таких акций лишается смысла, не говоря уже о том, что это сомнительное удовольствие станет гораздо дороже.
Впрочем, для уже зарегистрированных компаний обещают сделать исключение на переходный период, в течение которого они могут либо заменить выданные ранее акции на предъявителя на именные, либо передать акции хранителю. Первоначально предполагалось, что переходный период завершится уже в конце текущего года, однако затем власти БВО смягчили свои требования. Сейчас Комиссия по финансовым услугам, разрабатывающая предложения по изменению законодательства, касающегося IBC, предлагает установить для «старых» компаний семилетний переходный период. Окончательное решение опять же еще не принято, а фактически поправки заработают после того, как в соответствие с ними будут приведены остальные законодательные акты.
Кроме того, новые требования обязывают все компании вести реестр директоров и хранить его в офисе своего агента (прежде туда нужно было передавать лишь сведения об акционерах). Государственным органам сведения о директорах предоставляться по-прежнему не будут, а агент может выдавать эту информацию только по решению суда БВО.
Валерий Тутыхин отмечает, что заставить все компании вести отчетность и хранить информацию о владельцах практически невозможно, поскольку их слишком много — около полумиллиона. Но верно и то, что стабильность законодательства на БВО (как и в других офшорных зонах) очень относительна: «Вы можете влезть в какую-то дорогую схему, а через пару лет выйдет новый закон о том, что вам надо дополнительно раскрыть какую-то информацию. Такие ситуации постоянно происходят в офшорном мире».
Трасты. С 1 марта вступили в силу новые положения трастового законодательства БВО. Они предусматривают создание нового вида трастов, получивших название Vista (Virgin Island Special Trust) и предназначенных для владения акциями компаний, зарегистрированных на БВО. Особенность состоит в том, что доверительный собственник (которым может стать лицензированная на БВО трастовая компания) освобождается от обязанности управления компанией. В частности, он не может продать эти акции без разрешения директора компании. Процедура назначения директора устанавливается трастовым договором. «Это новшество призвано урегулировать отношения между номинальными и реальными владельцами акций», — считает Сергей Будылин. «По сути их связывают отношения трастового типа, но на практике развернутый трастовый договор между сторонами не оформляется. По этой причине в спорных случаях и той, и другой стороне бывает трудно что-либо доказать». Теперь же эти риски должны быть в значительной степени нивелированы.
Владислав Дубневский отмечает, что БВО не могли не отреагировать на растущую популярность трастов в России. «Для России концепция траста в понимании англо-саксонской системы права является чуждой. Но механизм использования номинальных владельцев или директоров также «выходит из моды», особенно если рассматривать попытки «законодателей моды» — крупных нефтяных компаний передать собственность на свои структуры в траст».
Несмотря на то что трастовая индустрия БВО достаточно велика, у нее есть и недостатки. Главное неудобство трастов на БВО, по мнению Валерия Тутыхина, состоит в том, что они сильно зарегулированы. «Чтобы создать траст по местному законодательству, необходимо, чтобы хотя бы один трастовый управляющий был лицензированной компанией с БВО. Делать такую компанию «под себя» долго и дорого, а использование одной из существующих местных компаний предполагает смешивание их рисков со своими рисками. К тому же законодательство БВО декларирует жесткие правила идентификации клиента (due diligence)».
Ложка дегтя в БВОБританские Виргинские острова входят во вторую группу «списка офшоров» российского Центробанка (в нее попали офшоры средней с точки зрения ЦБ степени благонадежности). Согласно указанию ЦБ РФ № 1318-У «О формировании и размере резерва под операции кредитных организаций с резидентами офшорных зон» от 7 августа 2003 года, кредитным организациям предписывается создавать 50-процентные резервы под операции банков с резидентами стран второй группы. Резервы формируются под следующие операции:
— ссудную задолженность резидентов офшорных зон;
— остаток на корсчетах в офшорных банках;
— суммы, списанные до выяснения с корсчетов в офшорных банках;
— средства, размещенные по договору лизинга с резидентами офшоров;
— выданные резидентам офшоров поручительства и гарантии;
— кредитные линии резидентам офшоров;
— приобретение ценных бумаг резидентов офшоров;
— срочные сделки;
— аккредитивы в пользу бенефициаров — резидентов офшорных зон.
В изрядно поредевших за последнее время «черных списках» ОЭСР и FATF БВО не значатся. Но это было достигнуто ценой подписания договора о взаимной правовой помощи с США. А в прошлом году на БВО было создано агентство финансовых расследований, цель которого — мониторинг финансовой системы страны и поддержка систем правовой взаимопомощи с зарубежными регуляторами.l
«Viberi» Конференции
«Viberi» Конференции
«Viberi» Конференции19 марта 2008г., Москва, гостиница «Марриотт Роял Аврора»
Управление рисками успешного бизнесаВалерий Петров, генеральный директор, УК Ингосстрах-Инвестиции | Фото: П. ПеровВ работе конференции приняли участие свыше 150 делегатов. Среди них представители компаний Газпромэнергосервис, ГМК Норильский никель, Химпласт, ММБА, РАСТАМ, Файнарт-Аудит, Русское общество управления рисками, Связьинвест, Бейкер Тилли Русаудит, SAS Institute Russia , Агентство корпоративного развития Да-Стратегия, Ассоциация Россияи, S&G Partners, Главстрой, Зарубежводстрой, Газпромэнергосервис, Международная калийная компания, Техснабэкспорт, Секвойя Кредит Консолидейшн, АРНИ, Группа компаний САХО , ГМК Норильский никель, УК Ингосстрах-Инвестиции, СК Отечество, АЛЬЯНС КОНТИНЕНТАЛЬ Управление Активамимногие, Холдинг МИЭЛЬ, Внуково, Дальневосточная транспортная группа, Аудиторская палата России, СУЭК, Центр развития современного управления, Финансовые инвестиции, Вегас-Лекс, Фонд ФИНАС, Группа РАЗГУЛЯЙ, Терминал, Евразийский, ГК Оптифуд, AVS Group, НБК-Финанс, Страховая группа УралСиб, Фонд развития общественных проектов, Главстрой, ИСК Росатомстрой, Пиоглобал Эссет Менеджмент, Fujitsu Siemens Computers Russia, Страховая компания Фондовый резерв, ЭМАльянс и другие.
«Viberi» В чужой город со своей ипотекой
«Viberi» В чужой город со своей ипотекой«В нашем банке 34% от общего числа заемщиков – жители регионов, которые решили приобрести квартиру в столице», – говорит директор департамента продаж и развития Русского ипотечного банка (РИБ) Алексей Дорош. Такие цифры сегодня никого не удивляют. Тем временем многие москвичи и немосквичи уже устремили свои инвестиционно-потребительские взоры на другие города России. Для воплощения своих намерений им приходится изучать банковскую географию.
Одно из важных условий организации «иногородней» ипотеки – наличие представительства банка в регионе покупки недвижимости, поскольку ссуда будет оформляться именно там. Скажем, если заемщик желает купить квартиру в Сочи, а сам живет и работает в Москве, ему придется выбирать кредитную организацию из тех, что имеют филиалы в «олимпийском регионе». Подать заявку на кредит можно и там, и там, в нашем примере – и в Москве, и в Сочи. Получив положительный ответ кредитного комитета, заемщик едет в город, где приглядел жилье, собирает правоустанавливающие документы и оформляет оценочный акт. В местном филиале банка проверят легитимность представленных бумаг и выдадут ссуду.
Но, например, по правилам ВТБ24 одобрение и оформление кредита происходит в городе, где трудится заемщик: здесь проще отследить его доходы и проверить кредитоспособность. Выдаются же заемные деньги в филиале по месту приобретения жилья.
Если приглянулись условия какого-то определенного банка, но его филиальная сеть не охватывает интересующий регион, могут помочь партнеры кредитной организации. «Например, клиент «одобряется» в нашем московском офисе, а затем едет с кредитным решением в региональный банк-партнер, – поясняет Алексей Дорош. – По его запросу мы вышлем копию сертификата, заемщик получит ссуду, а ипотечная закладная затем будет выкуплена РИБом».
Кстати, об условиях. «Тарифная политика, а также требования к предоставляемым документам у многих банков одинаковы для всей сети, – уверяет вице-президент Национального республиканского банка Ольга Ивасечко. – Поэтому никаких дополнительных рисков ни у кредитора, ни у заемщика не возникает». «Мы требуем только наличие постоянной или временной регистрации на территории России, регистрация в городе приобретения недвижимости не обязательна», – говорит директор департамента развития ипотечных продуктов банка «КИТ Финанс» Елена Журавлева.
РИСК: С отсрочкой выселенияПродав имеющееся жилье и получив ипотечный кредит на покупку нового, заемщик может остаться с наличностью на руках, но без крыши над головой.
Например, если уже одобренная сделка покажется его контрагенту невыгодной, ведь цены на недвижимость неуклонно растут. «Застраховаться» можно с помощью кредитных программ, позволяющих приобрести на заемные средства новое жилье и только потом реализовать старое. Как правило, на продажу имеющейся квартиры банкиры отводят заемщику полгода. В течение этого срока клиент выплачивает только проценты по кредиту, а затем, продав жилье, вносит вырученные деньги в счет частичного досрочного погашения долга.
Например, в ВТБ24 подобный кредит можно получить на сумму до 100% от стоимости приобретаемого жилья. Ставка зависит от размера первоначального взноса и колеблется от 12,7 до 14,2% в рублях и от 11,9 до 13,2% в долларах. Льготный период длится 6 месяцев. До продажи жилья залогом по кредиту выступают обе квартиры. В Газпромбанке заемщик сможет занять не более $1 млн на срок до 25 лет под залог только покупаемой жилплощади. Ставки в рублях составляют 13,7% до погашения части кредита и 12,2% – после (в валюте – 12,2% и 11,2% соответственно). Льготный период – 9 месяцев. В РИБе помимо базового кредита на покупку квартиры заемщик получает дополнительный, рассчитанный исходя из дисконтированной стоимости имеющегося жилья. Залогом выступает приобретаемая жилплощадь, срок льготного периода – полгода. Ставка до погашения части займа – 13,5% в долларах и 14,2% в рублях, после – 13% и 13,7% соответственно.
«Viberi» АСВ привлекает сыщиков в «Российский капитал»
«Viberi» АСВ привлекает сыщиков в «Российский капитал»АСВ привлекает сыщиков в «Российский капитал» Александр Зарщиков 01.09.2009 19:07Первый заместитель главы АСВ Валерий Мирошников рассказал о выводе активов из «Российского капитала» на 3,7 млрд рублей, и пообещал, что результаты проверки деятельности банка «КИТ Финанс» тоже будут «интересными».Агентство по страхованию вкладов (АСВ) планирует обратиться в правоохранительные органы в связи с обнаружением фиктивных активов в банке «Российский капитал» на сумму 3,7 млрд рублей, заявил сегодня Валерий Мирошников. «Это не активы, а их видимость», — считает замглавы АСВ. По его словам, налицо фальсификация документов. «Мы видим, что при приобретении сомнительных активов деньги уходили на счета иностранных банков в офшорных зонах», — рассказал Валерий Мирошников. В качестве иллюстрации он привел акции компании «Новый горизонт», приобретенные в свое время «Российским капиталом». «Оказалось, что в этой компании работают два человека с зарплатами по 10 тыс. рублей», — говорит чиновник.Как результат – в отношении бывших руководителей «Российского капитала» может быть возбуждено уголовное дело. По словам Валерия Мирошникова, дела будут заводиться на тех, кто подписывал документы по таким сделкам: «Как правило, документы подписывают руководители кредитной организации».27 августа на очередном собрании акционеров «Российского капитала» было принято решение о назначении Валерия Мирошникова председателем совета директоров банка (кроме этого, он является председателем совета директоров банка «Петровский», также санированного агентством). Взяться за оздоровление банка госкорпорации пришлось после того, как от этого отказался Национальный резервный банк (НРБ). Кстати, НРБ в свое время оценил объем выведенных из «Роскапа» активов в 5 млрд рублей.После того как оздоровлением занялась АСВ, капитал банка был уменьшен до 1 рубля, затем была проведена рекапитализация, в результате чего размер собственных средств составил 3 млрд рублей. По словам Валерия Мирошникова, НРБ вернул ЦБ средства, полученные им прошлой осенью на санацию проблемного «Роскапа». «К тому, что сделал НРБ можно относиться по-разному, но в тот момент они подставили «Российскому капиталу» плечо», — считает представитель госкорпорации.Теперь, если банк Александра Лебедева вновь захочет войти в «Роскап» в качестве инвестора, в АСВ против не будут. «Если любой инвестор, в том числе и НРБ, захочет приобрести банк, мы будем обязаны выставить его на торги. Минимальная цена продажи должна быть не менее стоимости чистых активов банка, либо вложений государства в его санацию», — рассказал Валерий Мирошников. На данный момент совокупные вложения государства в банк составляют 9,3 млрд рублей, из которых 3 млрд – взнос в уставный капитал, а 6,3 млрд – кредитная линия.Кроме того, Валерий Мирошников не исключил варианта объединения «Российского капитала» с одним из банков, находящимся на санации АСВ. «Если мы увидим возможность для объединения, которое будет иметь положительный эффект для оздоровления банка, то такой вариант не исключен, — заявил Валерий Мирошников. – Чем банк больше, тем проще снизить издержки, диверсифицировать риски».Тем более что «Российский капитал» постепенно начинает приходить в себя. «Банк в свое время занимался обслуживание среднего и малого бизнеса, — отметил замглавы АСВ. – Клиенты постепенно возвращаются. Для нас программа-минимум – это возвращение на позиции, которые были прежде у банка». По словам Валерия Мирошникова, временная администрация «Российского капитала» успела одобрить выдачу предприятиям реального сектора кредитов на 550 млн рублей.Если в «Роскапе» проверка АСВ уже почти завершилась, то в банке «КИТ Финанс» она в самом разгаре. «Пока итоги мы не подвели, но там ситуация интересная», — подогрел интерес публики Валерий Мирошников. В частности, вложения в акции «Ростелекома» происходили не через банк, а через другие компании. «Получается, что личный проект финансировался за счет средств банка», — заявил журналистам Валерий Мирошников.Теперь в АСВ намерены поставить процедуру проверки банков, попадающих на оздоровление, на поток. «Мы подготовили законопроект с поправками в закон о финансовом оздоровлении банков, который дает АСВ полномочия проводить подобные проверки во всех банках, которые мы санируем», — рассказал Валерий Мирошников. «Глубина» проверки – два года, предшествующих наступлению проблем у банка.Теги: АСВ | Российский капитал | КИТ Финанс | Валерий Мирошников
«Viberi» Срочная концепция
«Viberi» Срочная концепция
«Viberi» Срочная концепцияФЬЮЧЕРСЫ. В октябре планируется внести на первое чтение в Государственную думу концепцию развития рынка производных финансовых инструментов, находящуюся сегодня на согласовании в правительстве. Заместитель председателя комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам Игорь Артемьев надеется, что закон появится до конца текущего года, а вся работа будет завершена к весне следующего года. Однако для этого необходимо получить положительное заключение правительства.
По словам разработчиков концепции, в ее тексте устанавливается понятие производных финансовых инструментов. Им дано довольно широкое определение, под которое подпадает любая сделка с отложенным сроком исполнения. Всего существуют три основных базовых актива по производным финансовым инструментам — товарный рынок (нефть, зерно), валютный рынок и рынок ценных бумаг, и при этом все они регулируются разными ведомствами — МАП, Центробанком и ФКЦБ соответственно.
Во многом именно из-за отсутствия четких правил функционирования срочного рынка в начале года пострадала ИК «Алор-Инвест». По словам председателя совета директоров компании Анатолия Гавриленко, обвинения ФКЦБ в наличии признаков манипулирования в действиях «Алор-Инвеста» появились именно из-за того, что «не определены правила, по которым следует раскручивать срочный рынок или любые другие новые инструменты».
«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печатиСергей Александрович, на чем специализируется ваш банк?– На безрисковых банковских операциях. В первую очередь это расчетно-кассовое обслуживание. При этом, как любой банк, обладающий генеральной лицензией, мы предлагаем самый широкий перечень услуг: банковские карты, депозитарные, брокерские, конверсионные, документарные, клиринговые и другие операции, включая даже такую экзотику, как хранение и оборот произведений искусства. Что способствует вашему бизнесу во время кризиса? – Мы никогда не играли в «азартные игры». Агрессивная политика по привлечению дорогих депозитов, которая, в свою очередь, вынуждает прибегать к выдаче высокорисковых кредитов, – это вообще не наша тема. В результате кризис совершенно не мешает нашей работе: не было ни одной задержки с безналичными платежами и наличными расчетами. Более того, в нынешней ситуации мы только выигрываем. Клиенты начали больше ценить надежность банка: в октябре 2008 года количество открываемых счетов выросло в 1,5 раза, и рост клиентской базы продолжается до сих пор. А прибыль, полученная за первый квартал 2009 года, на 80% превышает аналогичный прошлогодний показатель.Следует понимать, что кредиты вы не выдаете?– Выдаем. Но только в пределах объема собственного капитала, то есть не за счет клиентских денег. Чтобы это не влияло на нашу надежность с точки зрения сохранности средств клиентов. Мы не кредитуем на потоке. В этом основа кредитной стратегии нашего банка. А кто обслуживается в вашем банке? – В основном предприятия среднего бизнеса. Сферы их деятельности различны, но прежде всего в нас нуждаются те, кто заинтересован в сохранности и быстрой оборачиваемости своих денежных средств. Ведь мы своего рода клиринговый банк, кредо которого – скорость расчетов. Как показывает наша практика, если деньги оборачиваются быстро, то для клиента это всегда полезно, у него даже снижается потребность в овердрафте. Неужели можно предложить что-то новое в РКО?– Разумеется, нет. Но можно сделать его максимально удобным. «Бумажный» операционный день – до 19:00. Операционный день по системе «Клиент-банк» – до 20:30 ежедневно, включая пятницу и предпраздничные дни: платежные поручения, поступившие до этого времени, исполняются текущим днем, в том числе за счет средств, зачисленных на счета по итогам приема четвертого рейса МЦИ Банка России. Мы действительно работаем очень быстро: например, предприятие, осуществляющее внешнеэкономическую деятельность, может в течение одного дня купить валюту и совершить международный перевод. Клиенты, безусловно, выигрывают. В первую очередь благодаря индивидуальному подходу, адаптивности к запросам и нашей готовности оказывать помощь. Есть мнение, что средние и малые банки не способны создавать технологии…– Странное мнение. А что, большие, что ли, способны? Они их не создают, а закупают за огромные деньги. Как раз малые‑то и средние банки имеют больше объективных стимулов к созданию технологий – знаете, по принципу «голь на выдумки хитра». Вот мы, например, в середине 90-х создали программно-аппаратную платформу mainframe-ПК, которая по производительности в несколько раз превосходила, а по цене в несколько десятков раз была дешевле, чем то, что банк «Столичный» – теперь уже его нет – в то же самое время купил «под ключ» у компании Siemens. Я считаю, что как раз в малых и средних банках накоплено множество разных оригинальных технологий, которыми просто никто не интересуется – опять-таки по принципу «в своем отечестве пророка нет».А есть еще подобные примеры в истории вашего банка?– Ну, например, у нас всю жизнь была своя АБС, и я вполне допускаю, что она одна из лучших на рынке. Представьте себе фирму, которая поставляет специализированный софт в ряд банков. Какое усовершенствование она внедрит в первую очередь? То, которое поступит от большинства ее клиентов. То есть самое простое. А требование, которое окажется единственным, будет внедрено последним. А ведь именно оно может более всего улучшить работу программы. К чему приводит такой подход? Приведу показательный пример: наш бывший клиент сам стал руководителем банка. Увидев, какую систему «Клиент-банк» он в роли банкира предлагает своим клиентам, он решил заменить ее на хорошую. Исследовав рынок, обратился к нам: «Чья у вас система?» Мы говорим: «Собственная». Тогда он сказал: «Поздравляю, у вас лучший «Клиент-банк» на рынке, продайте!» Но продавать софт – не наш бизнес. А вот создавать технологии для его обслуживания нам действительно зачастую приходится самостоятельно. Думаю, в таком же положении находятся и другие малые и средние банки.Ваш банк показывает хорошие результаты по эмиссии карт. Какие у вас планы на этом сегменте рынка?– У нас нет амбиций в розничном сегменте, однако мы работаем с физическими лицами. А банковские карты – одно из стратегических направлений нашей деятельности. На 1 января 2009 года «Новый Символ» занимал 51‑е место по количеству пластика в обращении – более 88 тыс. действующих международных карт. Столь высокий спрос на наши карточные продукты связан с тем, что, помимо стандартного набора услуг, мы предлагаем удобную систему интернет-банкинга, которая позволяет круглосуточно с любого компьютера, смартфона, мобильного телефона быстро оплачивать услуги и покупки, переводить денежные средства, совершать платежи, в том числе государственные и налоговые.Почему «Новый Символ» называется банком гуманитарных инвестиций?– Это не просто красивые слова. Мы действительно разработали ряд интересных самоокупаемых гуманитарных проектов. Причем речь идет не о благотворительности. Это своего рода социальные изобретения, когда содержанием бизнеса является общественная польза. К сожалению, пока не было возможности осуществить наши идеи, однако это именно тот бизнес, который мы мечтаем делать. Когда наш капитал достигнет инвестиционных размеров, мы приступим к их осуществлению. Некоторые экономисты скептически относятся к необходимости существования небольших банков и считают, что в российском банковском секторе их быть не должно…– Все должно идти естественным путем. Принудительная консолидация малых банков ничем иным, как экспроприацией, не является. Люди, наивно полагающие, что поглощение малых банков повлечет за собой рост крупных, просто не знакомы с элементарными законами социоценоза: результат будет прямо противоположный. А что произойдет?– Природа не терпит пустоты, и соответствующая часть средних банков просто займет нишу малых, часть крупных – нишу средних, и в целом наша банковская система понесет очередной ощутимый урон в конкуренции с экспансией западных финансовых структур на наш рынок. В животном мире невозможно отыскать аналогию явлению, когда сильные особи пожирают слабых особей своего же вида, такое бывает только в человеческом мире. И никогда ничем хорошим не заканчивается. Ссылки на естественный отбор в данном случае являются чистой воды лукавством. Речь идет не о силе и слабости, а о совсем других конкурентных качествах. Чрезвычайная живучесть малых банков и их устойчивость к кризисам является убедительной тому иллюстрацией.Как же, по-вашему, должна выглядеть структура банковской системы?– В ней должно быть место для всех банков, которые умеют работать. В идеале малый бизнес должен обслуживаться в малых банках, средний – в средних, крупный – в крупных. Иначе возникает мезальянс. Когда малый бизнес обслуживается в крупном банке, банк испытывает досаду, а бизнес – комплекс неполноценности. И то, и другое не полезно для социума.Банк «Новый Символ» малый или средний?– Пока средний. Но будет крупным – я в этом не сомневаюсь. Знаете, цыплят по осени считают, а в русском бизнесе осень еще отнюдь не началась. Я бы сказал, что только еще весна заканчивается. Мы уже 19 лет подряд честно и упорно трудимся, накапливая капитал и технологии. За это время очень многие крупные банки обрушились. Помните, как у Райкина: «Где эти дуры шестиэтажные?» А мы – вот, и чувствуем себя гораздо лучше, чем в 1990-е годы.За счет чего?– Во-первых, с начала 2000-х резко изменилась в лучшую сторону общая ситуация в стране, и честному бизнесу стало легче дышать. Но я не хочу вдаваться в политику. Поэтому во-вторых: безусловно, сказывается эффект накопления потенциала. Когда вы год за годом методично и настойчиво работаете над достижением своей цели, ваши шансы ее достигнуть неуклонно растут.
«Viberi» Модем – двигатель прогресса
«Viberi» Модем – двигатель прогрессаНаселение Центральной части России иВ городов-миллионников становится все более требовательным к интернет-доступу. В«Люди хотят просматривать фотографии женщин и автомобилей с все большим разрешениемВ», – шутит ведущий аналитик Mobile Research Эльдар Муртазин. Однако появилась прослойка пользователей, которая приносит удобство вВ жертву скорости. Удобство, которое обеспечивает беспроводной доступ. В России услуга предоставляется сотовыми операторами, которые торгуют 3G-модемами для ноутбуков. Объем интернет-трафика, проходящий через телефоны, несущественен. В Москве, где В«третье поколениеВ» радиосвязи пока пребывает в зачаточном состоянии, царит WiMAX от В«СкартелаВ» (брэнд Yota) и немного от В«Комстар-ОТСВ», а также CDMA от В«Скай ЛинкаВ». Всего в России, по оценке J’son & Partners Consulting, по итогам 2009 года было 4,39 млн пользователей беспроводного интернета (без учета телефонов с поддержкой 3G).Столичные привилегии. Жители Москвы, как всегда, оказались в выгодном положении по отношению ко всей стране: стоимость мегабайта от WiMAX ниже 3G. Но поскольку широкополосные операторы ориентированы на безлимитный доступ, то их тарифы выше, чем у В«Большой тройкиВ». В результате WiMAX-операторы получают больший ежемесячный доход с абонента (ARPU). Правда, 3G заставляет идти на уступки. В«После выхода В«Большой тройкиВ» с услугами 3G месячный счет пользователя несколько снизился в связи с выводом на рынок более дешевых тарифов. На сегодня ARPU абонента на интернет-тарифах составляет 674 рубляВ», – рассказывает Юрий Хромов, заместитель генерального директора В«Скай ЛинкаВ». По данным оператора В«Комстар-ОТСВ», его пользователи в среднем тратят на услугу WiMAX от 300 до 500 рублей в месяц.По оценкам J’son & Partners Consulting, абонентская база мобильного WiMAX за 2009 год выросла сВ 8 тыс. человек до 300 тыс. Фиксированный WiMAX (предусматривает подключение в радиусе действия определенной базовой станции, а при перемещении из одной зоны в другую связь разрывается и устанавливается заново) менее перспективен. Число его поклонников росло гораздо медленнее рынка – на 20% до 88,7 тыс. абонентов. Будущее явно за мобильным WiMAX (стандарт IEEE 802.16e-2005). В«У российских операторов есть шанс сократить отрыв от конкурентов на мировом рынке иВ обеспечить населению доступ к услугам на качественно новом уровне, – считает Юрий Хромов. – Но только если регулятором будет принято решение о применении принципа технологической нейтральности (пока регулятор считает, что четвертое поколение сетей связи должно работать на отечественном оборудовании – В«Ф.В»), что позволит ускорить переход к LTEВ».Региональный вал. Производственные показатели операторов В«Большой тройкиВ» подтверждают прогнозы динамики спроса на передачу данных в 3G. В«За 2009 год общий трафик передачи данных в сетях В«МегафонаВ» вырос в 3,3 раза до 5,56 терабайт по сравнению с 2008 годом, – рассказывает руководитель департамента бизнес-коммуникаций оператора Роман Проколов. – Более 60% трафика в конце 2009 года передавалось по сетям 3GВ».Несмотря на лимитированную дороговизну интернета от сотовых операторов, модемы прекрасно раскупаются. Пользовательская ARPU (среднемесячная выручка от одного абонента), по оценкам J’son & Partners Consulting, снизилась в 2009 году на 14% до 500 рубВлей. В«Среди абонентов беспроводного интернета быстрее всего росло число пользователей USB-модемов сВ поддержкой 3G. За прошедший год оно утроилосьВ», – говорит Виталий Солонин, ведущий консультант аналитической компании. В«Доля трафика 3G через USB-модемы в среднем за 2009 год составила около 80% и имеет тенденцию к повышению при запуске безлимитных тарифных плановВ», – подтверждает директор по развитию продаж мобильного интернета В«ВымпелкомаВ» Игорь Пилюгин. У оператора на конец 2009 года оказалось более 1 млн активных пользователей USB-модемов, 3G-трафик через них возрос за 2009 год приблизительно в 3 раза.Только 13% российских интернет-абонентов В«ВымпелкомаВ» заходят в интернет через телефон, остальные предпочитают модемы. В«ТрубочникиВ» не желают тратиться на интернет. По оценкам J’son & Partners Consulting, их интернет-ARPU на порядок ниже: 50 рублей в месяц. Правда, эти расчеты делались с учетом всех активных sim-карт. Между тем интернет-доступом в сотовых сетях с телефонов пользуются не более четверти абонентов. Например, число активных пользователей мобильного интернет-доступа В«МегафонаВ» в начале 2010 года составляло 12 млн человек c ARPU 320 рублей при общей абонентской базе в 51 млн. У МТС вЂ“ 15 млн иВ 69 млн соответственно. Чем дороже устройство, тем выше доход с абонента. В«Трафик пользователей iPhone после запуска сетей 3G вырастает в 5 разВ», – уточняет Игорь Пилюгин.Сетевой предел. И для широкополосного доступа, и для сотовой связи на первое место выходит пропускная способность. Заявленная скорость вряд ли может служить ориентиром. В«Лавинообразный рост трафика требует пересмотра архитектуры подсистемы пакетной коммутации мобильной сети, чтобы как можно меньшее количество элементов сети требовало расширения. То есть внедряются решения по оптимизации маршрутов прохождения трафика (Direct Tunnel, HSPA offload, GPRS Acceleration), – объясняет Игорь Пилюгин. – Во-вторых, требуется значительное расширение пакетной транспортной сети, обеспечивающей связь компонентов мобильной сети между собой и интернетомВ». А ведь число абонентов будет только расти: сейчас рынок находится на стартовых позициях и до точки насыщения еще годы. Больше всех инвестировать в сети в 2010 году намерены МТС. Общий объем капвложений компании на 2010 год составит 22–24% выручки, или $2,3–2,6 млрд. Деньги идут и на транспортную сеть, и на беспроводную составляющую. На втором месте В«МегафонВ» с инвестпрограммой в 50 млрд рублей. В«Мы занимаем треть рынка беспроводного интернета, – оценивает долю своей компании Роман Проколов. – И намерены стать лидерами в сегменте мобильного интернета иВ развитии сетей 3G в России. В 2010 году компания направит на развитие сетей третьего поколения более 25 млрд рублейВ». Отягощенный долгами В«ВымпелкомВ» в хвосте. Его капитальные затраты в 2010 году составят 15–18% выручки, или $1,4–1,7В млрд. В«На развитие сетей третьего поколения вВ России планируется пустить четверть от общего объема запланированных капвложенийВ», – говорит Игорь Пилюгин. Хотя именно у В«ВымпелкомаВ» отсутствует полноценное безлимитное предложение, а 1 Мб обходится в среднем в 5В рублей. Велика вероятность, что в 2010В году оператор будет сдавать позиции в пользу конкурентов. А В«Скай ЛинкВ» заявляет, что его сеть прекрасно держит нагрузку и сегодня не нуждается вВ масштабном инвестировании. В«Мы охватываем более 6В тыс. населенных пунктов, основные вложения были сделаны в предыдущие годы. Во всех регионах есть необходимый ресурс емкости сетиВ», – говорит Юрий Хромов. Оператор будет наращивать емкость по мере роста подключений и объемов трафика. В Основные тарифы на беспроводной интернет-доступ в МосквеОператорТарифСтоимость, руб./мес.ЛимитОриентир входной скорости, кбит/сСкартелYota Мини900Безлимитный500–1000Yota Макс500БезлимитныйYota День50 (в день)БезлимитныйСкай ЛинкПроще простого4,61 Мб в дневное время500–700Легкий интернет1–31 МбМиг 600750600 Мб250 Мб500250 Мб1000 Мб12001 Гб2000 Мб18002 Гб4000 Мб30004 ГбБезлимитный интернет2700БезлимитныйКоммуникатор199060 МбКомстарWiMAX S0,51 Мб3000WiMAX M0900,3 ГбWiMAX M13001 ГбWiMAX M370010 ГбМегафонМегафон-модем1404080–130Модем Плюс300100 МбМТСБезлимитный интернет900Безлимитный80–130Интернет-беспредел1900Безлимитныйi-Онлайнер14901 ГбОнлайнер2,351 МбВымпелкомВ рамках телефонных тарифов2,5–4,951 Мб80–130
Сниму особняк на окраине — Личные финансы — № 28 (22-28 сентябрь 2003) — Архив — Выбери!by
Сниму особняк на окраине — Личные финансы — № 28 (22-28 сентябрь 2003) — Архив№ 28 (22-28 СЕНТЯБРЬ 2003) ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫНедвижимость. Предложений по типовым однокомнатным квартирам на московском рынке аренды становится все меньше, и их стоимость продолжает расти. Цены на элитное жилье остаются прежними. Надолго ли?Виктория Завьялова <zavyalova@finansmag.ru>Стоимость аренды квартир зависит от сезонных колебаний: обычно она повышается в конце августа, когда в столице начинается активная деловая жизнь. Нередко цены на жилье продолжают расти до конца ноября. Так что лучшее время для того, чтобы сэкономить на аренде, — начало весны. Цены падают, а в базах агентств недвижимости появляются предложения от хозяев, которые предпочитают проводить летнее время на даче. Сентябрь обычно не самое выгодное время для квартиросъемщика. Нелегко придется арендаторам и в этом году: по данным аналитиков рынка недвижимости, с наступлением осеннего сезона арендные ставки на недорогое жилье сразу выросли на 15-20% по сравнению с летним периодом.
Угол для бедного студента. Пресс-секретарь агентства недвижимости МИАН Игорь Ладычук сообщает, что в последнее время особенно подорожали комнаты: «Если раньше стоимость их аренды в отдаленных районах составляла около $80 в месяц, то теперь клиенту приходится платить не меньше $120. Потребность в комнатах высокая, несмотря на то, что хозяева предъявляют все более жесткие требования к арендаторам. Владельцы жилья предпочитают видеть в качестве клиента одного человека. При этом иногда требуют, чтобы арендатор как можно реже появлялся в комнате». Как полагает Игорь Ладычук, повышение требований хозяев к жильцам — следствие огромного спроса на дешевое жилье, который значительно превышает предложение. Сейчас сложно снять приличную комнату в центре Москвы дешевле чем за $250. Так что стоимость аренды такого жилья уже приближается к расценкам на самые недорогие однокомнатные квартиры.
Комнаты пользуются повышенным спросом среди студентов из регионов и гастарбайтеров. Но крупные фирмы редко оказывают услуги по подбору дешевого жилья: они не приносят им хорошей прибыли. Зато в газетах можно найти немало предложений по аренде недорогих комнат от фирм, которые называют себя «информационно-справочными службами». По сути, это обычные аферисты, которые предоставляют заказчику список телефонов и адресов несуществующих квартир. Несмотря на то что фокус этот довольно старый, на него снова и снова попадаются неискушенные жертвы.
Как правило, услуги «справочно-информационной службы» стоят около $30-50. При этом аферисты заключают с клиентом договор и обещают предоставлять новые номера телефонов и адреса, пока тот не найдет себе жилье. Однако база такого агентства почему-то обновляется редко. А привлечь фирму к ответственности невозможно: по договору она обязана предоставить вам информацию и никаких конкретных обязательств на себя не берет.
«Однушка» на вес золота. В большом дефиците всегда были недорогие однокомнатные квартиры. Пользуются хорошим спросом и дешевые «двушки» в отдаленных районах. Руководитель отдела аренды компании «Бест-Недвижимость» Юлия Гаселовская сообщает, что сейчас расценки на однокомнатные квартиры начинаются от $400: «За эти деньги можно рассчитывать на жилье в отдаленном районе. В квартире скорее всего будет минимум мебели и телефон. Есть, конечно, «однушки» и за $350 в месяц, но их найти гораздо сложнее».
Риэлторы отмечают, что сейчас недорогое жилье устраивает только самых непритязательных заказчиков. Если еще несколько лет назад многие клиенты считали, что в квартире достаточно кровати и пары стульев, то сегодня они начинают все больше интересоваться качеством обстановки. Заметно вырос спрос на «однушки» в новых домах с охраняемой автостоянкой, металлической дверью, евроремонтом, хорошей мебелью и техникой, аренда которых обходится значительно дороже, чем типового жилья. Даже в отдаленном районе такая хорошая однокомнатная квартира будет стоить около $500.
Самым востребованным районом у московских арендаторов остается Юго-Западный округ. Он привлекает клиентов своей благоприятной экологической обстановкой и развитой инфраструктурой. Как считает Юлия Гаселовская, этим требованиям отвечают также юго-восток и северо-восток столицы. Дороже всего типовое жилье в Южном и Юго-Западном округах. Впрочем, обычно люди выбирают квартиру не по причине престижности района: все зависит от того, насколько клиенту удобно ездить на работу, близко ли детский садик или школа.
Пентхаус с видом на Кремль. Меньше всего, по мнению специалистов МИАН, подвержено сезонным колебаниям элитное жилье. Зато требования со стороны арендаторов к таким квартирам растут. Элитной считается квартира в новом доме, где есть парковка, охрана в подъезде, качественная мебель и бытовая техника. Дешевое жилье сдается исключительно с обстановкой. А в дорогие престижные квартиры хозяева нередко специально покупают мебель по желанию арендатора. Месячная оплата при таких условиях превышает $3-4 тыс. Также приветствуется развитая инфраструктура в доме: салоны, магазины, фитнес-центры.
Руководитель отделения аренды квартир корпорации «Инком-Недвижимость» Наталья Симкова отмечает, что элитное жилье ждет клиента намного дольше, чем дешевые квартиры: оно может находиться в базе агентства в течение нескольких месяцев. Раньше элитное жилье брали в аренду в основном западные специалисты и сотрудники дипломатических миссий, работающие в Москве, и даже объявления об их аренде печатались в основном в англоязычных столичных газетах. Теперь, по словам Натальи Симковой, около 70% клиентов, интересующихся элитным жильем, составляют россияне: «Многие наши заказчики снимают квартиры, потому что не хотят сразу тратить большую сумму денег на приобретение дорогой недвижимости. Либо они недавно купили престижное жилье, однако еще не закончили его декорировать».
Квартирные профессионалы. Каждый, кто пытался снять квартиру, сталкивался с квартирным агентом. И для многих эта встреча была просто незабываемой. «Я обращалась во многие фирмы, — рассказывает сотрудница одной из медиакомпаний Валерия Потапова. — Такое впечатление, что все квартирные агенты в Москве проездом: они не знают даже названий улиц и станций метро. Иногда, проверив по карте шоссе, до которого, по словам агента, пять минут пешком, я обнаруживала, что оно находится почти в пригороде».
Юлия Гаселовская из фирмы «Бест-Недвижимость» не отрицает, что на рынке немало непрофессиональных кадров, которые плохо ориентируются в столице. Поэтому, по ее словам, серьезные агентства принимают на работу только коренных москвичей, хорошо знающих город. Фирмы проводят для сотрудников специальные лекции и обучают их правильному оформлению документов. Еще более строгие требования в крупных фирмах предъявляются к специалистам отделов аренды элитного жилья. Руководитель отделения аренды квартир корпорации «Инком-Недвижимость» Наталья Симкова сообщает, что предпочтение отдается соискателям со знанием иностранных языков и большим опытом работы на рынке типового жилья.
За что отвечают агенты. Комиссия агентства недвижимости за подбор типовой квартиры составляет, как правило, 100% от суммы месячной аренды жилья. И лишь некоторые фирмы готовы работать за 50%. На что клиент тратит эти деньги? «Сюда входят наши затраты на рекламу, консультирование заказчика по ценам и ситуации на рынке, использование базы данных, проверка документов на жилье у хозяина, подготовка документов для оформления договора», — объясняет Юлия Гаселовская. К тому же крупное агентство обязано выдать клиенту письменное гарантийное обязательство бесплатно подыскать ему другое жилье в случае, если арендатору придется покинуть квартиру по чрезвычайным обстоятельствам, например после пожара или взрыва.
Если вдруг выяснится, что вы сняли квартиру у афериста, который, не являясь собственником жилья, скрылся с вашими деньгами, — это вина агентства. Ведь оно обязано проверять все документы на квартиру. В этом случае уважающая себя фирма возвращает арендатору не только полную оплату за услуги агентства, но и все деньги, которые он отдал преступнику. Кроме того, компания несет обязательства и в том случае, если хозяин расторгнет договор без определенных причин.
Учитывая, что популярные «однушки» растут в цене, а хозяева нередко требуют предоплату за несколько месяцев, на агентские комиссионные готовы раскошелиться немногие клиенты. Аренда квартиры через знакомых может снизить расходы. Однако количество проблем от этого вряд ли уменьшится, так как агентство уже не поможет разрешить разногласия.
Немного дешевле аренда жилья в ближайшем Подмосковье: Мытищах, Дзержинском, Королеве, Реутове. Однокомнатные квартиры там сдаются примерно за $200 в месяц. А в отдаленных городках вроде Железнодорожного и Электростали цены еще ниже. Спрос на них невысок: слишком неудобно добираться на работу в столицу. Впрочем, специалисты агентств недвижимости прогнозируют, что вскоре интерес к Московской области увеличится: бедных туда привлекут низкие цены, а обеспеченных людей — хорошая экология.
Минимальная стоимость аренды типового жилья в Москве в сентябре 2003 г., $ в месяцРасположениеКомната1-комнатная квартира2-комнатная квартира3-комнатная квартираОтдаленные районы 130 350400450Одна-две станции от кольцевой линии метро200500700800Источник: агентство недвижимости МИАН