Рубрика: Статьи

Валерий Семилетов
Основатель портала Аренда.бел

Любителям социальный сетей и онлайн-сервисов термин “шаринг” широко известен. Однако сегодня “шарить” можно не только посты, видео и фото. Такое явление, как sharing economy, прочно укоренилось в жизни людей по всему миру от бурлящего Китая, в котором на прокат сдают велики и зонтики, до Аляски, где могут “поделиться” собачьей упряжкой.

В Беларуси модный “шаринг” скрывается под более прозаичным псевдонимом — “аренда”, которая уже давно вышла за рамки рынка недвижимости и авто. И несмотря на то, что взять жену на прокат пока в легальном поле не получится, инсайдеры (назовем так тех, кто занимается развитием различных форм sharing economy) говорят о глобальных перспективах рынка, которые отчетливо проявились на фоне развития технологии блокчейн и криптовалют.

ВЫБЕРИ!BY побеседовал о будущем sharing economy с основателем портала Аренда.бел Валерием Семилетовым.

Sharing economy развивается не по дням, а по часам

Глобальные перспективы никогда не существовали отдельно от глобальных сложностей. Если мы говорим о sharing economy, то сама идея проста и понятна, я бы даже сказала “обыденна”, при этом проектов в этой нише не так много, а мировых сервисов вообще единицы. Сегодня вместе с тем sharing economy стремительно развивается. То здесь то там возникают новые проекты и идеи в данной сфере. Краеугольным камнем успешного развития проектов sharing economy является скорость совершения транзакций, безопасность сделки и возможность вовлечения в рынок физических лиц. Несмотря на обилие банковских продуктов в сфере совершения платежей, на текущий момент банковская система является довольно традиционным и не гибким институтом.

Кроме этого попытка масштабироваться при использовании стандартных платежных систем, порождает проблему отсутствия унифицированной модели. Как правило, в каждой стране различное банковское законодательство, у каждого банка свои платежные системы. Все это приводит к тому, что шеринг агрегатор вынужден подстраиваться под требования банка и законодательные ограничения,

Считать незаконной предпринимательской деятельностью?

— С одной стороны, понятно, что если у вас есть газонокосилка, которой вы пользуетесь раз в сезон, то глупо не сдавать ее в аренду всем соседям по улице и иметь от этого дополнительный источник доходов. Копеечка к копеечке, а за незаконную предпринимательскую деятельность в Беларуси можно получить штраф до 100 базовых. Но с другой стороны, не открывать же акционерное общество, что бы 3-4 раза сдать в аренду пресловутую газонокосилку. Тут даже с ИП возиться не каждый захочет.

Действительно, различного рода законодательные ограничения на совершение операций по аренде и прокату товаров порой просто закрывают доступ на рынок физических лиц. К примеру, сегодня если вы 2 и более раз сдаете ту же газонокосилку разным лицам, то это считается незаконной предпринимательской деятельностью. И это не только тормозит развитие шаринга, но и просто не позволяет людям извлекать дополнительный доход от вещей, которыми они редко пользуются, а государственный бюджет при этом не получает дополнительных налоговых поступлений. В итоге все стороны терпят потенциальные убытки из-за законодательных ограничений и не могут в полной мере использовать потенциал sharing economy. Аренда.бел разработал модель которая позволит дать возможность пользоваться преимуществами шаринга для физических лиц без открытия ИП или юридического лица. На текущий момент проведены предварительные консультации с МНС и получено его одобрение предложенной модели. Детали механизма мы пока не раскрываем, но по планам уже с сентября 2017 года все возможности sharing economy станут доступны каждому гражданину Беларуси.

Технологии блокчейн, как о новое экономическое чудо

Использование технологии блокчейна в сфере sharing economy поможет, в первую очередь, создать унифицированную систему для совершения транзакций и, кроме того, позволит масштабироваться на международном рынке с минимальными затратами. Давайте представим себе на минуту шаринг агрегатор, который работает на мировом рынке с использованием технологии блокчейн.
Фактически это значит, что любой человек, в любой момент времени сможет взять на прокат любой товар, в любой точке земного шара, при этом ему нет необходимости обращаться в банк, чтобы обменять валюту, ему не стоит волноваться, что его банковская карта может не поддерживаться данным агрегатором. Подобная унифицированная технология позволяет создавать глобальные проекты с минимальными издержками на продвижение и совершение операций. Кроме унификации, скорости и простоты технология блокчейна предоставляет еще одну важную деталь: она позволяет хранить информацию о всех транзакциях, а следовательно и о текущем состоянии товара (занят он или свободен, когда его можно забронировать и т.д.). Поэтому внедрение блокчейна в сферу sharing economy безусловно повысит уровень безопасности и прозрачности сделок, а также снизит транзакционные издержки операций.

В будущем станет возможно оценивать то, что сдается в аренду

Помимо всех описанных выше преимуществ стоит отметить еще один аспект, который может подстегнуть не только развитие шаринга, но и создать другие проекты в похожих сферах, а возможно и заложить основу новой экономики.

Мы с нашей командой рассматриваем шаринг с разных сторон и постоянно стремимся рассматривать возможности внедрения в шаринг новых идей и разработок.
К примеру, сегодня в Германии тестируется проект в сфере аренды квартир. Суть проекта состоит в том, что в квартире устанавливается специальная дверь с замком подключенным к интернету, который взаимодействует с мобильным приложением. Человек, который через сервис оплачивает аренду квартиры, приходит и через мобильное приложение открывает дверь, в случае не уплаты дверь блокируется и арендатор не сможет воспользоваться квартирой, пока не оплатит счет.
Установка “маячков” на товары (в первую очередь, это касается движимого имущества), которые сдаются напрокат, позволит в режиме реального времени видеть местоположение товара, что не только повышает безопасность сделки, но и позволяет выбирать наиболее оптимальное время и место проката, что также ведет к снижению затрат.
Технология блокчейн вкупе с подобными смарт-контрактами, может создавать совершенно новую модель заключения сделок между двумя сторонами, минимизируя не только расходы на совершения сделки, но и сводя количество необходимых операций до 1-2.
Важно, что подобные модели могут использоваться не только в сфере аренды квартир, автомобилей, но и любых других вещей.
Кроме того, дальнейшее развитие технологий подталкивает нас к мысли о необходимости сбора данных о вещах, которые сдаются на прокат, чтобы мы могли сделать клиенту оптимальное предложение. Сбор данных путем подключение товаров к интернету, а также путем сбора данных о всех транзакциях, позволят нам давать характеристику состояния товара, вероятности его поломки, количеству успешных сделок с товаром и т.д. Фактически в долгосрочной перспективе подобные технологии позволят оценивать сделку не только по тому, кто сдает в аренду, но и что нам сдают в аренду. Ведь сегодня мы очень часто совершаем сделку вслепую и порой испытываем разочарование от факта получения взятого на прокат товара.

В случае обеспечения законодательной поддержки описанных нами технологий, мы можем увидеть целую волну стартапов, которые подтолкнут развитие sharing economy и смогут составить достойную конкуренцию банковским платежным технологиям, что повлечет за собой трансформацию и самой банковской системы.

Кирилл Воробьев
Глава департамента по продажам в России и странах СНГ

Какой начинающий бизнесмен не мечтает придумать компанию или продукт, который завоюет сердца миллионов? Сделать себе имя, составить конкуренцию мировым гигантам IT-сферы и заключить сделку почти на миллиард долларов – это история успеха от Viber. И хотя для всех пользователей мессенджер является условно бесплатным, компания должна получать достаточную прибыль и удивлять пользователей в мире, где сфера технологий с каждым годом развивается семимильными шагами. ВЫБЕРИ!BY обсудил финансовую сторону жизни компании с главой департамента по продажам Viber в России и странах СНГ Кириллом Воробьевым.

Цель: реклама должна быть органичной частью Viber

— Сегодня две основные модели монетизации Viber – это контент (например, те же платные стикеры, брендированные стикеры, игры и т.д.) и телеком-сервисы. Телеком-сервисы включают Viber Out, то есть звонки на любые номера, не использующие Viber и информационные рассылки от компаний своим клиентам. С начала 2017 года в Viber появились новые возможности для продвижения брендов – статичные или видеобаннеры, а также реклама после звонка.

Мы расширяем наши возможности для партнеров, но при этом стараемся не быть навязчивыми, ведь для нас важнее всего комфортное общение наших пользователей. Мы не хотим показывать рекламу во время разговора и таким образом приносить в жертву их лояльность.

Сегодня наша цель – превратить Viber в платформу для пользователей, которая будет включать в себя не только стабильное и безопасное общение, но и другие полезные сервисы (e-commerce, онлайн-платежи и т.д.). В марте мы представили новую функцию для покупок онлайн прямо в Viber, которая сейчас доступна для пользователей в США, однако в дальнейшем она появится и на других рынках. Наши пользователи смогут совершать покупки, просто нажав на нужную кнопку в Viber – это еще один из потенциальных способов монетизации в будущем, когда мы запустим эту функцию на глобальном уровне и будем уверены в ее корректной работе в любой стране мира, где люди пользуются Viber.

Наша стратегия монетизации состоит в том, чтобы сделать рекламные форматы максимально нативными для пользователей. Мы хотим, чтобы реклама была органичной частью Viber и не казалась назойливой. Кроме того, вся реклама в Viber может находиться только в публичной части приложения. Мы никогда не будем интегрировать ее в частную жизнь людей.

Поиск новых идей для монетизации идет постоянно

— Если говорить об интересных примерах монетизации мессенджера зарубежом – это, например, китайский WeChat. В нем каждый год перед китайским Новым годом появляются виртуальные красные конверты, в которых, по традиции, китайцы дарят на праздник деньги близким. Каждый год пользователи WeChat отправляют, без преувеличения, миллиарды таких подарков. Это необычный способ монетизации для компании, а для пользователей – быстрый и удобный способ сделать ПОДАРОК друзьям и родственникам.

Мы стремимся адаптироваться к нуждам глобальных пользователей Viber, поэтому предлагаем различные инструменты монетизации: можно через Viber звонить по выгодным тарифам на мобильные и городские телефоны, скачивать платные стикерпаки и игры. Кроме того, мы готовим к запуску функции онлайн-шоппинга. Такие способы монетизации эффективны, нативны и максимально подходят для каждого из рынков, где мы представлены.

Брендированные стикерпаки одобряются Viber на соответствие духу компании

— Мы предоставляем нашим партнерам различные маркетинговые инструменты для продвижения среди многомиллионной аудитории Viber, создание брендированных стикерпаков при этом — одна из самых популярных и эффективных опций.

Во многом такой спрос связан с тем, что наши пользователи любят общаться при помощи стикеров и часто скачивают их, в том числе брендированные, так как обычно эти паки для конечного пользователя бесплатные.

Большинство таких стикерпаков мы предлагаем нашим компаниям-клиентам по механике Free&Follow, означающую, что пользователь автоматически подписывается на паблик бренда, как только скачивает брендированный стикерпак.

Брендированные стикерпаки – предмет совместного творчества. С одной стороны, есть техническое задание, с другой – фантазия наших клиентов и дизайнеров, с третьей – каждый стикерпак должен получить одобрение штаб-квартиры Viber на соответствие духу компании.

Белорусы в Viber выбирают национальный колорит

Мы заметили, что большой популярностью у белорусов пользуются стикерпаки с национальным колоритом, такие как, например, наборы «Традыцыi на новы лад» от бренда «Бульбашъ». Их новогодний стикерпак скачали более 500 тысяч раз, при этом использовались они тоже активно – по данным статистики пользователи отправили стикеры 6 млн раз. Такому успеху помогает и то, что в белорусских стикерпаках отражается национальное чувство юмора – чего стоят только присказки вроде «Хавайся ў бульбу», «Нешта ў лесе здохла» или «Цырк на дроце»!

Еще один пример успешного белорусского стикерпака – Freaky Panda, набор от арт-пикника Freaky Summer Party. Только за первый месяц его скачали более 150 тысяч раз, а на сегодняшний день у него более 500 тысяч скачиваний.

Если говорить о платных стикерпаках, то у них в Viber у них фиксированная цена. Для Беларуси это 1,99 USD, для России — 149 рублей. Но бывают и исключения – как раз те самые необычные стикерпаки. Например, цена на благотворительный стикерпак от Натальи Водяновой и Антонио Бандераса, который был доступен в прошлом году, была снижена до одного доллара или 75 рублей.

Необычными можно назвать и стикеры, подготовленные нами в сотрудничестве с Disney – но необычными, прежде всего, по масштабам. С начала сотрудничества в апреле до конца 2017 года мы вместе выпустим 24 коллекции, посвященные героям Disney, Pixar, MARVEL и «Звёздных Войн».

Клиенту удобнее написать банку через мессенджер
26.05.2017

Вячеслав СКОРБЕЖ
Директор по коммуникациям Альфа-Банка
Вы думаете, что заказать карту через Telegram или завести чинную беседу о погоде в рамках консультации о продуктах банка – картина будущего? Отнюдь, нет. Самая продвинутая часть банковских клиентов уже активно «юзает» новые каналы коммуникаций с банком.

Как создать по-настоящему популярную и эффективную поддержку банковских клиентов в сети, какие тонкости общения с клиентами можно выделить, какая сеть дает самый серьезные feedback – эти и другие вопросы ВЫБЕРИ!BY задал директору по коммуникациям Альфа-Банка Вячеславу Скорбежу.

Присутствие банка в интернете – это ответственность и вызов

— Ключевым моментом в становлении электронных коммуникаций нашего банка можно считать 5 декабря 2016, когда Альфа-Банк официально объявил, что мобильные сервисы становятся полноценным каналом для общения с клиентов. Если раньше вовлечённые сотрудники занимались развитием этой области по собственному желанию в свободное от основной работы время, то сегодня эти же сотрудники работают над коммуникацией в сети на профессиональной основе, и мы можем констатировать, что постепенно акцент обращений в банк смещается.

Что это значит? Если сегодня клиент уже общается в мессенджере со своей семьей и друзьями, то и для общения с банком ему удобнее открыть диалог и задать интересующий вопрос, нежели звонить в колл-центр.
Изначально это было гипотезой, но она полностью подтвердилась в нашей ежедневной работе. Мы запустили чат на сайте, затем в мобильном приложении и оказалось, что многим клиентам проще задавать вопросы в приложении. Ещё год через интернет-каналы мы ежедневно получали от клиентов всего несколько вопросов. В начале этого года количество стало измеряться сотнями, а с начала весны — уже тысячами.

С другой стороны, наличие у банка таких современных каналов коммуникации, как чат-боты в Viber и Telegram добавляет команде и плюсов, и вызовов. Во-первых, нужно быть готовым к обратной связи и критике, во-вторых, мы должны все время совершенствоваться и показывать нашу современность и технологичность. К примеру, совсем недавно мы запустили чат-бот, в котором через мессенджер можно запустить карту и в ближайшее время будем анализировать, насколько приживется это функция у наших пользователей.

Среди неочевидных, но важных вещей – мы, как в чём-то пионеры, берем на себя образовательную функцию. Кажется, чего проще – найти паблик, кликнуть на пару кнопок и готово! Однако на деле, чтобы довести клиента до чат-бота и списка продуктов, иногда нам нужно обучить людей пользоваться этими программами и находить там нужную информацию.

Чат должен решать реальные проблемы клиентов

— На сегодняшний момент большинство банков на белорусском рынке открыли чаты в Viber, Telegram, на официальном сайте, но там можно задать лишь общие вопросы – курсы валют, адреса отделений. Если вопрос клиента чуть сложнее, то разговор сводится к совету позвонить в контакт-центр.

Наша концептуальная задумка в этом вопросе была такова, чтобы не просто делиться базовой информацией и шутить в соцсетях, но и решать проблемы в режиме реального времени: проблемы с картами решать после отправки сообщения в чат, заказ услуг – автоматический прием заявки через чат.

Этот подход дает свои впечатляющие результаты. Каждый месяц нам пишут всё чаще. В марте клиенты задали нам более 5 тысяч вопросов, в апреле больше 12 тысяч, а за 3 недели мая — уже более 16 тысяч. Если зайти в профиль того же Twitter-аккаунта банка, то можно увидеть постоянное общение с клиентами каждый день.

Чаты Альфа-Банка работают с 8 утра и до 10 вечера в будни, в выходные с 10 утра до 6 вечера. Через Интернет с клиентами общаются не сотрудники контакт-центра, а отдельная команда увлеченных сотрудников. Ключевое слово — общаются. В интернете нельзя разговаривать по скриптам, что характерно для контакт-центров. Общение по скриптам выглядит жалко.

Для нас является показателем эффективности нашей работы то, что в интернете намного больше положительных отзывов о нашей работе, нежели негативных. Если клиенты видят, что банк в случае проблем быстро отвечает и решает сложности, это не может находить позитивный отклик.

Привет, Альфач, или как называют банк в сети

— Активная работа в сети приводит к тому, что каждый месяц мы видим рост подписчиков на наши аккаунты примерно на 1000 человек. Наиболее вовлеченная аудитория находится в Twitter, в этом смысле мы не отстаем от мировых трендов (где Twitter является соцсетью номр один для поддержки клиентов). Если на рынок выходит новый продукт – то спустя полчаса именно там можем увидеть шикарную обратную связь с полным срезом аудитории, которая является бесценной в выявлении недостатков и достоинств в нашей работе и является почвой для нашего дальнейшего роста.

Примечателен тот факт, что в сети уже сформировался интернет-бренд Альфа-Банка – Альфач. Сегодня наши клиенты зачастую именно так начинают обращение в чате «Привет, Альфач! А ты знаешь, что делать если…». Мы говорим на одном языке с нашими клиентами, и они не могут этого не чувствовать. Они знают, что мы не оставим без внимания заявленную проблему и не предложим обратиться с ней в другое место, а, значит, сделаем все возможное и невозможное для блага клиента.

Акционеры БПС — Сбербанк

За короткой аббревиатурой БПС скрывается один из крупнейших банков в РБ с российским капиталом. В 1923 год его прародителем стал отраслевой строительный банк. Прежде чем превратиться в БПС-Сбербанк, банк пережил несколько реорганизаций и переименований. В 1991 БПС получил одно из своих последних имен – Белпромстройбанк. Через полгода учредители Белпромстройбанка приняли решение о начале открытой подписки на акции банка и создании на его основе открытого акционерного общества. С 1999 по 2010 КФУ носило название БПС-Банк.
За короткой аббревиатурой БПС скрывается один из крупнейших банков в РБ с российским капиталом. В 1923 год его прародителем стал отраслевой строительный банк. Прежде чем превратиться в БПС-Сбербанк, банк пережил несколько реорганизаций и переименований. В 1991 БПС получил одно из своих последних имен – Белпромстройбанк. Через полгода учредители Белпромстройбанка приняли решение о начале открытой подписки на акции банка и создании на его основе открытого акционерного общества. С 1999 по 2010 КФУ носило название БПС-Банк.
Отделения и банкоматы
63
Акционеры БПС — Сбербанк

В конце 2009 Сбербанк озвучил свое намерение о приобретении у Правительства РБ доли в БПС-Банк. Сделка прошла успешно, и на данный момент Сбербанк является собственником львиной доли акций БПС-Банка.

В 2011 после переименования и рестайлинга на банковском рынке появилось ОАО БПС-Сбербанк.

Сайт БПС

Сайт БПС является инновационной платформой для общения высококвалифицированных специалистов и клиентов. БПС-Сбербанк готов предложить всевозможные услуги физическим и юридическим лицам. Качество услуг БПС-Сбербанка соответствует не только белорусским, но и российским стандартам.
Услуги БПС — Сбербанк
В БПС-Сбербанке большое внимание уделяют развитию каналов дистанционного обслуживания (ДБО). БДО БПС-Сбербанка представлено широкой сетью банкоматов, интернет-банкингом БПС, СМС-банкингом и другими сервисами. БПС-Сбербанк пользуется популярностью и уважением у корпоративных клиентов. Банком регулярно реализуются программы по поддержке малого и среднего бизнеса. БПС-Сбербанк предлагает юридическим лицам такие услуги как торговое финансирование, факторинг, а также занимается привлечением иностранных кредитных линий для поддержки СМБ.

БПС-Сбербанк имеет хорошо развитую региональную сеть отделений, ЦБУ, УРМ, есть представительство в Варшаве (Польша).
В конце 2009 Сбербанк озвучил свое намерение о приобретении у Правительства РБ доли в БПС-Банк. Сделка прошла успешно, и на данный момент Сбербанк является собственником львиной доли акций БПС-Банка.
В 2011 после переименования и рестайлинга на банковском рынке появилось ОАО БПС-Сбербанк.
Сайт БПС является инновационной платформой для общения высококвалифицированных специалистов и клиентов. БПС-Сбербанк готов предложить всевозможные услуги физическим и юридическим лицам. Качество услуг БПС-Сбербанка соответствует не только белорусским, но и российским стандартам.
В БПС-Сбербанке большое внимание уделяют развитию каналов дистанционного обслуживания (ДБО). БДО БПС-Сбербанка представлено широкой сетью банкоматов, интернет-банкингом БПС, СМС-банкингом и другими сервисами. БПС-Сбербанк пользуется популярностью и уважением у корпоративных клиентов. Банком регулярно реализуются программы по поддержке малого и среднего бизнеса. БПС-Сбербанк предлагает юридическим лицам такие услуги как торговое финансирование, факторинг, а также занимается привлечением иностранных кредитных линий для поддержки СМБ.
БПС-Сбербанк имеет хорошо развитую региональную сеть отделений, ЦБУ, УРМ, есть представительство в Варшаве (Польша).
Меркулов Игорь Алексеевич — Председатель Правления
Образование
В 1995 году окончил Орловский Государственный Педагогический университет, в 2003 году – Факультет академических программ обучения Академии Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации по программе «Магистр делового администрирования». В 2012 году окончил London Business School, Sberbank Programme in Management and Finance for Bankers.
Работу в банковской сфере начал с 1993 года в должности старшего эксперта отдела ценных бумаг и операций с недвижимостью Орловского филиала Банка «МЕНАТЕП». Далее работал в ОАО «Национальный банк «Траст», ОАО «Сбербанк России».
С 17 июля 2018 года избран Председателем Правления ОАО «БПС-Сбербанк».

Отделения Идея Банка

Идея Банк зарегистрирован Нацбанком в 2004. ЗАО «Идея Банк» входит в состав польского холдинга Getin Holding S.A. Представительства Идея Банка находятся в России, Украине и Польше. Материнской компании принадлежит 99,998% акций Идея Банка.
Идея Банк зарегистрирован Нацбанком в 2004. ЗАО «Идея Банк» входит в состав польского холдинга Getin Holding S.A. Представительства Идея Банка находятся в России, Украине и Польше. Материнской компании принадлежит 99,998% акций Идея Банка.
Отделения и банкоматы
114
Отделения Идея Банка

По республике насчитывается около 100 отделений, центральных банковских управлений. У Идея Банка имеется развитая сеть удалённых рабочих мест по всей стране. При этом стоит отметить, что кредитно-финансовое учреждение является членом системы банковского самообслуживания (СБС). Поэтому нехватка собственных банкоматов компенсируется возможностью быть обслуженным в устройствах банков-партнеров.

Услуги Идея Банка
Юридическим лицам ЗАО Идея Банк предлагает услуги по финансированию деятельности в виде кредитов, размещению денежных средств во вклады, расчётно-кассовое обслуживание, зарплатные проекты, операции с ценными бумагами и так далее.

Для физических лиц Идея Банк создал широкую и насыщенную линейку кредитов, банковских карт (в том числе сберегательных), вкладов, денежные переводы. Идея Банк предоставляет клиентов возможность пользоваться сервисами дистанционного банковского обслуживания, такими как интернет-банкинг Идея Банка, онлайн-запись в отделение, онлайн- и видео-консультация специалиста и прочие. В 2014 для юридических лиц запустили новое приложение для смартфонов и планшетов Idea Bank Business.

В 2015 Идея Банк победил в конкурсе «Бренд года» в номинации «Брэнд-лидер в социальных сетях».

В 2017 году IdeaBank и Европейский банк реконструкции и развития подписали кредитное соглашение на сумму 5 миллионов долларов США в рамках программы «Женщины в бизнесе». Полученные средства IdeaBank будет реализовывать в течение текущего года в форме кредитования частного малого и среднего бизнеса, которым управляют женщины.
По республике насчитывается около 100 отделений, центральных банковских управлений. У Идея Банка имеется развитая сеть удалённых рабочих мест по всей стране. При этом стоит отметить, что кредитно-финансовое учреждение является членом системы банковского самообслуживания (СБС). Поэтому нехватка собственных банкоматов компенсируется возможностью быть обслуженным в устройствах банков-партнеров.
Юридическим лицам ЗАО Идея Банк предлагает услуги по финансированию деятельности в виде кредитов, размещению денежных средств во вклады, расчётно-кассовое обслуживание, зарплатные проекты, операции с ценными бумагами и так далее.
Для физических лиц Идея Банк создал широкую и насыщенную линейку кредитов, банковских карт (в том числе сберегательных), вкладов, денежные переводы. Идея Банк предоставляет клиентов возможность пользоваться сервисами дистанционного банковского обслуживания, такими как интернет-банкинг Идея Банка, онлайн-запись в отделение, онлайн- и видео-консультация специалиста и прочие. В 2014 для юридических лиц запустили новое приложение для смартфонов и планшетов Idea Bank Business.
В 2015 Идея Банк победил в конкурсе «Бренд года» в номинации «Брэнд-лидер в социальных сетях».
В 2017 году IdeaBank и Европейский банк реконструкции и развития подписали кредитное соглашение на сумму 5 миллионов долларов США в рамках программы «Женщины в бизнесе». Полученные средства IdeaBank будет реализовывать в течение текущего года в форме кредитования частного малого и среднего бизнеса, которым управляют женщины.
Елена Папушева родилась в 1969 в Минске. Обучалась в Минском радиотехническом институте по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети», который закончила в 1994. В 2004 окончила спецфакультет Института повышения квалификации и переподготовки кадров Национального технического университета по специальности «Менеджмент».
В 1992 — 1994 Е. Папушева работала в Банке «Олимп», где занимала должности от бухгалтера-экономиста до заместителем главного бухгалтера и начальника отдела расчетных операций управления бухгалтерского учета.
В период с 1994 по 1995 Папушева являлась заместителем главного бухгалтера Акционерного коммерческого банка «Золотой талер».
В 1995 — 2000 работала начальником операционного отдела филиала Мосбизнесбанка в Минске.
В 2000 – 2005 являлась начальником отдела оформления операций на открытом рынке в Иностранном банке «Москва—Минск».
В 2005 начала работу в Идея Банке в качестве главного бухгалтера. С апреля 2014 и по настоящее время Елена Папушева занимает должность председателя правления Идея Банка.

Приорбанк сегодня

Приорбанк является крупнейшим частным банком Республики Беларусь. Основан в 1989 под именем Минского Инновационного Банка, а в 1991 переименован в Белорусский промышленно-инновационный банк Приорбанк. В 2003 он стал частью австрийской системы Райффайзен Банк Интернешнл — крупнейшей банковской группы Центральной и Восточной Европы сo 125-летней историей.
Приорбанк является крупнейшим частным банком Республики Беларусь. Основан в 1989 под именем Минского Инновационного Банка, а в 1991 переименован в Белорусский промышленно-инновационный банк Приорбанк. В 2003 он стал частью австрийской системы Райффайзен Банк Интернешнл — крупнейшей банковской группы Центральной и Восточной Европы сo 125-летней историей.
Отделения и банкоматы
Приорбанк сегодня
В настоящее время большая часть акций ОАО Приорбанк принадлежит Райффайзен СИС Риджен Холдинг ГмбХ (Raiffeisen CIS Region Holding GmbH).

Надежность Приорбанка признаётся международными агентствами Global Finance и Euromoney, а журнал The Banker уже который год называет Приорбанк «Банком года в Беларуси». Обладает широкой филиальной сетью и обслуживает множество клиентов. Более 100 отделений Приорбанка, около 350 банкоматов расположено по всей стране.

Карточки Приорбанк
В 90-е годы Приорбанк стал одним из инициаторов развития безналичных платежей на территории Беларуси. Банк вошёл в число основателей национальной платёжной системы БЕЛКАРТ и одним из первых стал членом платежных систем VISA International и MasterCard/Europay. Впоследствии Приорбанк присоединился к электронным платежам S.W.I.F.T. и системе REUTER.

Приорбанк входит в пул банков, которые открывают клиентам широкие возможности дистанционного обслуживания.

Фонды банковского управления Приорбанк
В рамках проекта с Нацбанком в 2010-2012 Приорбанк стал одним из 2 банков, принявших участие в создании фондов банковского управления. ФБУ Приорбанка являются прекрасной альтернативой для личных инвестиций белорусов.
В настоящее время большая часть акций ОАО Приорбанк принадлежит Райффайзен СИС Риджен Холдинг ГмбХ (Raiffeisen CIS Region Holding GmbH).
Надежность Приорбанка признаётся международными агентствами Global Finance и Euromoney, а журнал The Banker уже который год называет Приорбанк «Банком года в Беларуси». Обладает широкой филиальной сетью и обслуживает множество клиентов. Более 100 отделений Приорбанка, около 350 банкоматов расположено по всей стране.
В 90-е годы Приорбанк стал одним из инициаторов развития безналичных платежей на территории Беларуси. Банк вошёл в число основателей национальной платёжной системы БЕЛКАРТ и одним из первых стал членом платежных систем VISA International и MasterCard/Europay. Впоследствии Приорбанк присоединился к электронным платежам S.W.I.F.T. и системе REUTER.
Приорбанк входит в пул банков, которые открывают клиентам широкие возможности дистанционного обслуживания.
В рамках проекта с Нацбанком в 2010-2012 Приорбанк стал одним из 2 банков, принявших участие в создании фондов банковского управления. ФБУ Приорбанка являются прекрасной альтернативой для личных инвестиций белорусов.
Сергей Александрович родом из Воложинского района. Выпускник Минского радиотехнического института, является кандидатом технических наук.
Начинал свою карьеру в стенах альма-матер, где был сначала научным сотрудником, затем координатором научной деятельности, а позже и вовсе занимал должность проректора.
В Вуппертальском университете Германии он изучал курс по экономике в 1990-м. В этом же году началась для Костюченко карьера в банке, именно в этот период он возглавил Приорбанк.

История Банка БелВЭБ

Банк БелВЭБ, ранее Белвнешэкономбанк, получил регистрацию в Республике Беларусь в 1991. БелВЭБ является лидером банковского рынка страны в вопросах проведения международных расчётов, операций с валютой, ведения внешнеэкономической деятельности. Главный акционер Банка БелВЭБ — государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» (Россия) — 97,52% акций. Чуть больше 2% акций принадлежит Комитету госимущества Минского исполкома.
Банк БелВЭБ, ранее Белвнешэкономбанк, получил регистрацию в Республике Беларусь в 1991. БелВЭБ является лидером банковского рынка страны в вопросах проведения международных расчётов, операций с валютой, ведения внешнеэкономической деятельности. Главный акционер Банка БелВЭБ — государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» (Россия) — 97,52% акций. Чуть больше 2% акций принадлежит Комитету госимущества Минского исполкома.
Отделения и банкоматы
История Банка БелВЭБ
В 1992 Белвнешэкономбанк стал первым банком, открывшим аккредитив. Год спустя он был подключён к SWIFT.

БелВЭБ — основной участник международных платежных систем MasterCard International и VISA International с 1994 и 1995 соответственно. В 2009 банк подключился к работе национальной платёжной системы БЕЛКАРТ.

Банк БелВЭБ — банк-агент по обслуживанию госкредита на строительство Белорусской АЭС.

Летом 2019 года банк начал комплексный ребрендинг.
Карточки Банк БелВЭБ
Первым в Беларуси в 1996 БелВЭБ произвёл выпуск международных пластиковых карт Europay и MasterCard. Тогда же ввёл в эксплуатацию терминалы и банкоматы для обслуживания карт MasterCard, а в 1998 обслуживание в банкоматах стало доступным и для держателей карт Visa. Тогда по мнению рейтингового агентства Thomson BankWatch в 1999 БелВЭБ стал лидером рынка факторинга страны.

2004 – Белвнешэкономбанк первым в РБ предоставил клиентам услугу мобильного банкинга, с помощью которой было возможно совершение безналичных платежей.

Состав холдинга Банк БелВЭБ

Современный ОАО Белвнешэкономбанк является холдингом, включающим в себя такие организации как:

— ДФС;
— БелВЭБ АйТи;

— ВЭБ Технологии;

— БелВЭБ Страхование;

— Сивельга.
В 1992 Белвнешэкономбанк стал первым банком, открывшим аккредитив. Год спустя он был подключён к SWIFT.
БелВЭБ — основной участник международных платежных систем MasterCard International и VISA International с 1994 и 1995 соответственно. В 2009 банк подключился к работе национальной платёжной системы БЕЛКАРТ.
Банк БелВЭБ — банк-агент по обслуживанию госкредита на строительство Белорусской АЭС.
Летом 2019 года банк начал комплексный ребрендинг.
Первым в Беларуси в 1996 БелВЭБ произвёл выпуск международных пластиковых карт Europay и MasterCard. Тогда же ввёл в эксплуатацию терминалы и банкоматы для обслуживания карт MasterCard, а в 1998 обслуживание в банкоматах стало доступным и для держателей карт Visa. Тогда по мнению рейтингового агентства Thomson BankWatch в 1999 БелВЭБ стал лидером рынка факторинга страны.
2004 – Белвнешэкономбанк первым в РБ предоставил клиентам услугу мобильного банкинга, с помощью которой было возможно совершение безналичных платежей.
Современный ОАО Белвнешэкономбанк является холдингом, включающим в себя такие организации как:
— ДФС;
— БелВЭБ АйТи;
— ВЭБ Технологии;
— БелВЭБ Страхование;
— Сивельга.
Опытный банкир получил образование в БГУ, в Институте экономики Академии наук Беларуси и в Лондонской школе бизнеса. Является кандидатом экономических наук.
За свою многолетнюю работу построил блестящую карьеру, на которой отметились такие руководящие посты как: зампредседателя правления Нацбанка, генеральный директор БПС-Банка, председатель правления БПС-Сбербанк, первый зам премьер-министра страны.
С октября 2018 года возглавляет правление Банка БелВЭБ.

Услуги БНБ-Банк

Белорусский народный банк (БНБ-Банк) зарегистрирован Нацбанком РБ в 1992. В 2017 АО «Банк Грузии» и его дочерняя компания «Benderlock Investments Limited» приобрели соответственно 10% и 5% акций ОАО «БНБ-Банк» и теперь являются владельцами почти 95% акций ОАО «БНБ-Банк». БНБ-Банк предоставляет широкий спектр услуг для юридических и физических лиц. Поддержка среднего и малого предпринимательства – основная стратегическая задача банка.
Белорусский народный банк (БНБ-Банк) зарегистрирован Нацбанком РБ в 1992. В 2017 АО «Банк Грузии» и его дочерняя компания «Benderlock Investments Limited» приобрели соответственно 10% и 5% акций ОАО «БНБ-Банк» и теперь являются владельцами почти 95% акций ОАО «БНБ-Банк». БНБ-Банк предоставляет широкий спектр услуг для юридических и физических лиц. Поддержка среднего и малого предпринимательства – основная стратегическая задача банка.
Отделения и банкоматы
65
Услуги БНБ-Банк

Юридическим лицам БНБ–Банк предлагает услуги по кредитованию, размещению денежных средств на вклады, расчётно-кассовое обслуживание, операции с банковскими карточками, аккредитивами и т. д. Среди услуг БНБ для физических лиц можно выделить услуги по ведению счетов, открытию вкладов в национальной и иностранной валюте, денежные переводы, кредиты, выпуск банковских карточек, интернет – банкинг и др.
Лев БНБ-Банка

Символом БНБ является лев, который требует от банка придерживаться в корпоративном стиле оранжевого цвета. Льва БНБ-Банка можно увидеть на логотипе банка. По яркой ростовой кукле льва БНБ-Банк всегда можно узнать на различного рода мероприятиях и выставках.
БНБ–Банк оказывает поддержку искусству, принимает участие в мероприятиях, направленных на развитие общества. Ключевым направлением общественной деятельности ОАО БНБ–Банк является поддержка белорусского искусства. Среди проектов банка в этом направлении – банковская карта ArtCard.
В своей деятельности Белорусский народный банк соблюдает стандарты деятельности социальной и экологической ответственности, принятые Международной финансовой корпорацией, и требования законодательства Республики Беларусь в сфере экологических и социальных вопросов.
Юридическим лицам БНБ–Банк предлагает услуги по кредитованию, размещению денежных средств на вклады, расчётно-кассовое обслуживание, операции с банковскими карточками, аккредитивами и т. д. Среди услуг БНБ для физических лиц можно выделить услуги по ведению счетов, открытию вкладов в национальной и иностранной валюте, денежные переводы, кредиты, выпуск банковских карточек, интернет – банкинг и др.
Символом БНБ является лев, который требует от банка придерживаться в корпоративном стиле оранжевого цвета. Льва БНБ-Банка можно увидеть на логотипе банка. По яркой ростовой кукле льва БНБ-Банк всегда можно узнать на различного рода мероприятиях и выставках.
БНБ–Банк оказывает поддержку искусству, принимает участие в мероприятиях, направленных на развитие общества. Ключевым направлением общественной деятельности ОАО БНБ–Банк является поддержка белорусского искусства. Среди проектов банка в этом направлении – банковская карта ArtCard.
В своей деятельности Белорусский народный банк соблюдает стандарты деятельности социальной и экологической ответственности, принятые Международной финансовой корпорацией, и требования законодательства Республики Беларусь в сфере экологических и социальных вопросов.
Константин Церетели родился в 1972 в Тбилиси (Грузия).
В 2002 окончил юридический факультет Тбилисского государственного университета им. Иванэ Джавахишвили по специальности «Правоведение».
В 1997 – 2000 К. Церетели работал переводчиком в Группе аудиторов и экспертов Еврокомиссии, затем — в компании «Горизонт».
В 2000 — 2001 занимал должности руководителя программ, менеджера по программам развития в Международной организации WORLD.
В 2001 – 2006 Константин Церетели являлся заместителем директора в Микрофинансовой организации «Константа» (в настоящее время — Банк «Константа»).
В 2006 — 2009 занимал должности главы розничного бизнеса, исполнительного директора в Банке Грузии.
С февраля 2009 работал в БНБ-Банке исполнительным директором, первым заместителем генерального директора. С июля 2009 исполнял обязанности генерального директора БНБ-банка.

Карточки Белгазпромбанка

Белгазпромбанк основан в 1990-м. После нескольких переименований в 1997-м был зарегистрирован как белорусско-российский ОАО «Белгазпромбанк». Российскими основными акционерами Белгазпромбанка являются ПАО «Газпром» и «Газпромбанк» (акционерное общество), а белорусская незначительная доля принадлежит компании Газпром Траснгаз Беларусь и Министерству энергетики РБ.
Белгазпромбанк основан в 1990-м. После нескольких переименований в 1997-м был зарегистрирован как белорусско-российский ОАО «Белгазпромбанк». Российскими основными акционерами Белгазпромбанка являются ПАО «Газпром» и «Газпромбанк» (акционерное общество), а белорусская незначительная доля принадлежит компании Газпром Траснгаз Беларусь и Министерству энергетики РБ.
Отделения и банкоматы
9
Карточки Белгазпромбанка
В настоящем — Белгазпромбанк, а в прошлом «Олимп», был первым банком Беларуси, выпустившим пластиковую карту в рублях системы «Универсал». В 1996 банк участвовал в создании и развитии национальной платёжной системы БЕЛКАРТ.

Банк предлагает своим клиентам карту рассрочки «Карта покупок». С ней можно пользоваться беспроцентной рассрочкой до 2 лет в магазинах-партнерах Белгазпромбанка.

Деятельность Белгазпромбанка
Сегодня Белгазпромбанк является одним из крупнейших банков РБ. Банк предлагает полный перечень услуг как для физических, так и для юридических лиц. Ключевые операции Белгазпромбанка включают приём денежных средств на депозиты, кредитование частных и бизнес-клиентов, открытие и ведение счетов, валютно-обменные операции, операции с драгоценными металлами, факторинг и др.

В 2013 Белгазпромбанк завершил процесс сертификации на выпуск бесконтактных карт Visa PayWave. На рынке премиального пластика типа Visa Gold, MasterCard Gold, Visa Platinum Белгазпромбанк является одним из лидеров.

Благотворительным направлением деятельности Белгазпромбанка является Международный благотворительный фонд помощи детям «Шанс».

Корпоративная коллекция Белгазпромбанка
В коллекции насчитывается более сотни редких и значимых для страны артефактов. Среди них работы авторов мирового уровня – Марк Шагал, Хаим Сутин, Леон Бакст, Валентий Ванькович, Фердинанд Рущиц и др. Это произведения художников Парижской школы, уроженцев Беларуси. Коллекция формируется согласно реализации национального историко-культурного проекта «Арт-Беларусь».

В 2017 году коллекция пополнилось уникальным артефактом. К 500-летию белорусского книгопечатания подготовлен международный выставочный проект «Дорогами Скорины с Белгазпромбанком», где демонстрировалась на правах эксклюзива оригинал «Малой подорожной книжки», изданной Скориной около 1522 г. в Вильне и признанной первой печатной книгой на территории Великого Княжества Литовского.

Здания на Октябрьской
В 2017 году Белгазпромбанк выкупил три заводских здания начала 20 века на ул. Октябрьской почти за три миллиона долларов. По планам банка, здесь будут проходить художественные выставки проета «Арт Беларусь», фестиваль «ТЕАРТ». Здесь же будет фондохранилище для редких оригинальных экземпляров вроде книги Скорины и картин 19 века.
В настоящем — Белгазпромбанк, а в прошлом «Олимп», был первым банком Беларуси, выпустившим пластиковую карту в рублях системы «Универсал». В 1996 банк участвовал в создании и развитии национальной платёжной системы БЕЛКАРТ.
Банк предлагает своим клиентам карту рассрочки «Карта покупок». С ней можно пользоваться беспроцентной рассрочкой до 2 лет в магазинах-партнерах Белгазпромбанка.
Сегодня Белгазпромбанк является одним из крупнейших банков РБ. Банк предлагает полный перечень услуг как для физических, так и для юридических лиц. Ключевые операции Белгазпромбанка включают приём денежных средств на депозиты, кредитование частных и бизнес-клиентов, открытие и ведение счетов, валютно-обменные операции, операции с драгоценными металлами, факторинг и др.
В 2013 Белгазпромбанк завершил процесс сертификации на выпуск бесконтактных карт Visa PayWave. На рынке премиального пластика типа Visa Gold, MasterCard Gold, Visa Platinum Белгазпромбанк является одним из лидеров.
Благотворительным направлением деятельности Белгазпромбанка является Международный благотворительный фонд помощи детям «Шанс».
В коллекции насчитывается более сотни редких и значимых для страны артефактов. Среди них работы авторов мирового уровня – Марк Шагал, Хаим Сутин, Леон Бакст, Валентий Ванькович, Фердинанд Рущиц и др. Это произведения художников Парижской школы, уроженцев Беларуси. Коллекция формируется согласно реализации национального историко-культурного проекта «Арт-Беларусь».
В 2017 году коллекция пополнилось уникальным артефактом. К 500-летию белорусского книгопечатания подготовлен международный выставочный проект «Дорогами Скорины с Белгазпромбанком», где демонстрировалась на правах эксклюзива оригинал «Малой подорожной книжки», изданной Скориной около 1522 г. в Вильне и признанной первой печатной книгой на территории Великого Княжества Литовского.
В 2017 году Белгазпромбанк выкупил три заводских здания начала 20 века на ул. Октябрьской почти за три миллиона долларов. По планам банка, здесь будут проходить художественные выставки проета «Арт Беларусь», фестиваль «ТЕАРТ». Здесь же будет фондохранилище для редких оригинальных экземпляров вроде книги Скорины и картин 19 века.
Минчанин Виктор Дмитриевич получил образование в БГУ, Академии управления при Кабинете Министров РБ. Имеет степень магистра, полученную в БГЭУ.
Работает в банковской сфере РБ около 25 лет, с 2000 является председателем правления Белгазпромбанка.
В.Бабарико оказывает активное содействие развитию международного благотворительного фонда «Шанс», проекта «ТЕАРТ» и др. Был инициатором различных культурных выставок и встреч.

Услуги РРБ — Банка

РРБ–Банк (далее РРБ) является частным банком, созданным в 1994 году как «Акционерный банк реконверсии и развития». Далее в 1996-м РРБ был объединён с Белмедбанком. РРБ–Банк является дочерней организацией компании «Дикрис». Среди ключевых направлений деятельности РРБ–Банка выделяют кредитование реального сектора экономики, а также ведение социально-значимых программ. Приоритетным направлением для РРБ также является экспресс-кредитование населения без поручителей и залога.
РРБ–Банк (далее РРБ) является частным банком, созданным в 1994 году как «Акционерный банк реконверсии и развития». Далее в 1996-м РРБ был объединён с Белмедбанком. РРБ–Банк является дочерней организацией компании «Дикрис». Среди ключевых направлений деятельности РРБ–Банка выделяют кредитование реального сектора экономики, а также ведение социально-значимых программ. Приоритетным направлением для РРБ также является экспресс-кредитование населения без поручителей и залога.
Отделения и банкоматы
10
Услуги РРБ — Банка

Отделения и пункты банковских услуг РРБ – Банка функционируют во многих областных городах и районных центрах страны. Для клиентов физических лиц РРБ – Банк предлагает кредиты , вклады в национальной и иностранной валюте, выпуск пластиковых карт, международные денежные и банковские переводы, аренду депозитарных ячеек. Перечень услуг ЗАО РРБ – Банк для бизнеса также включает выдачу кредитов и размещение денег на вклады, РКО, зарплатное обслуживание и т. д.
Акционеры РРБ — Банка

Очередная смена состава акционеров РРБ-Банка произошла в январе 2017 года, когда ЕБРР и DEG продали свои доли мажоритарным акционерам супругам Цыбулиным. На сегодня состав акционеров имеет следующую структуру: Дикрис — 79,94%; ООО «Спидстер-М» — 6,86% ; Цыбулин В.А. — 10,06%.
Отделения и пункты банковских услуг РРБ – Банка функционируют во многих областных городах и районных центрах страны. Для клиентов физических лиц РРБ – Банк предлагает кредиты , вклады в национальной и иностранной валюте, выпуск пластиковых карт, международные денежные и банковские переводы, аренду депозитарных ячеек. Перечень услуг ЗАО РРБ – Банк для бизнеса также включает выдачу кредитов и размещение денег на вклады, РКО, зарплатное обслуживание и т. д.
Очередная смена состава акционеров РРБ-Банка произошла в январе 2017 года, когда ЕБРР и DEG продали свои доли мажоритарным акционерам супругам Цыбулиным. На сегодня состав акционеров имеет следующую структуру: Дикрис — 79,94%; ООО «Спидстер-М» — 6,86% ; Цыбулин В.А. — 10,06%.
Виталий Дранкевич. Виталий Викторович Дранкевич имеет 2 высших образования: Академию МВД по специальности «Правоведение» (2003) и Белорусский государственный экономический университет по специальности «Финансы и кредит» (2011).
3 марта 2011 года в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь был удостоен государственной награды.
В настоящее время возглавляет Правление банка и его Кредитный комитет.