«Viberi» Связанные одной сетью

«Viberi» Связанные одной сетью
«Viberi» Связанные одной сетьюДлинная очередь у банкомата В«СбераВ» или Банка Москвы при том, что рядом В«невостребованнымиВ» стоят аппараты других кредитных организаций, – картина распространенная. Держатели В«пластикаВ», не желая платить комиссии, и раньше старались пользоваться терминалами исключительно своей кредитной организации, в кризис же эта тенденция только усилилась, еще более снижая доходность эквайринговой инфраструктуры. В«Несколько лет назад в среднем в одном банкомате проходило около 20 транзакций вВ день В«чужихВ» клиентов, сейчас – триВ», – говорит предправления Объединенной расчетной системы (ОРС) Олег Тишаков. « результате вместо нескольких глобальных платежных систем вВ стране, по сути, образуется большое количествоВ  локальных банкоматныхВ», – утверждает директор по связям с госорганами платежной системы В«Золотая коронаВ» Мария Михайлова.Банкоматный союз. Одним из выходов для кредитных организаций становится объединение банкоматных сетей. Первыми такую сеть начали создавать осенью 2008 года Росбанк и В«ЮниаструмВ», после чего в проект, реализуемый на базе ОРС (100-процентная В«дочкаВ» Росбанка), вошли более сорока финансовых организаций, в том числе Абсолют банк, МБРР, В«АвангардВ». В«АбсолютВ» присоединился в 2009 году, что, по словам зампред правления банка Эмиля Юсупова, позволило В«нараститьВ» число банкоматов сразу на 4 тыс. При органическом развитии банку пришлось бы только на приобретение устройств потратить $50–80 млн (стоимость банкомата без cash-in варьируется от $13 до 20 тыс.). Участие в В«сетевом проектеВ» не позволяет банку зарабатывать на В«чужихВ» клиентах, зато дает возможность снизить издержки, увеличив объем транзакций (внутри сети межбанковская комиссия составляет 0,45% от суммы транзакции). По словам Эмиля Юсупова, банк выиграл на снижении расходов на обработку операций, инкассацию, арендных платежей и другие эксплуатационных трат.В«Банк, располагающий большим количеством банкоматов, увеличивает число транзакций, а также расширяет клиентскую базу, в то же время кредитная организация, имеющая солидный портфель по пластиковым картам, но недостаточное количество банкоматов, получает готовую инфраструктуру эквайринговой сетиВ», – объясняет Эмиль Юсупов. Так, вВ мае стало известно о том, что сети банкоматов объединяют ОТП-банк и ВТБ24 (в сумме 4,6 тыс. банкоматов). Кредитные организации делают это по одному карточному продукту MasterCard (платежная система устанавливает для обоих банков специальные комиссии). Тем не менее клиенты ОТП-банка, активно развивающего направление кредитных карт, получают выгодный доступ кВ 4,4 тыс. банкоматов ВТБ24.В начале нынешнего года анонсировали объединение сетей В«УралсибВ» и Сбербанк (в сумме около 25В тыс. банкоматов). Для В«СбераВ» это прорыв, уверены эксперты. Правда, пока интеграция с терминалами В«УралсибаВ» проходит в пилотном режиме иВ лишь в нескольких регионах. Объединяться с другими сетями В«СберВ» не захотел. В«У нас проходили переговоры со Сбербанком, но они предложили совершенно невыгодные с экономической точки зрения условия, стоимость операции в таком случае была бы в полтора раза выше, чем у международных платежных системВ», – говорит Олег Тишаков.Еще раньше провели объединение банкоматных сетей члены группы BSGV в России (BSGV, В«РусфинансВ», В«ДельтакредитВ»), а также более 60 банков вВ рамках АРЧЕ. Есть своя сеть и у Мастер-банка сВ партнерами, насчитывающая около 2,2 тыс. банкоматов, платежная система В«Золотая коронаВ» объединяет около 3,8 тыс. кэш-машин.Всего существует два варианта объединения банкоматных сетей. Первый – интеграция с привлечением платежной системы. Раньше банки, которые хотели объединить свои банкоматы, должны были заплатить платежной системе более $100 тыс., после чего в течение нескольких месяцев там проводилась подготовка: в итоге клиенты могли пользовать банкоматами обеих кредитных организаций, а платежная система сохраняла свои комиссии за процессинг операций. Второй вариант – без согласования с платежной системой банки просто осуществляют взаимозачет межбанковских комиссий при пользовании АТМ-аппаратом клиентом банка-партнера. По словам собеседника В«Ф.В» в одном из банков, интеграция ВТБ24 и ОТП по одному карточному продукту – показательна. MasterCard первым почувствовал тенденцию к объединению сетей, иВ сейчас осуществляет такие В«подключенияВ» бесплатно, Visa пока думает.В одиночном разряде. Не все банки считают резонным объединяться с коллегами. Не планирует интеграцию банкоматной сети В«РайффайзенВ», который только недавно В«пережилВ» объединение с сетью бывшего Импэксбанка. В«Сейчас наши банкоматы находятся именно в тех местах, где это удобно нашим зарплатным клиентамВ», – объясняет член правления В«РайффайзенаВ» Андрей Степаненко.Еще один заметный игрок на рынке потребкредитования ХКФБ планирует выстраивать собственную банкоматную сеть и объявил о том, что готов обслуживать зарплатные проекты. Сейчас на этом рынке непростые времена для частных банков – вВ кризис было несколько случаев, когда небольшая кредитная организация в регионе выстраивала инфраструктуру под зарплатный проект с крупным предприятием, руководство которого на волне финансовых передряг вдруг решало перевести счета вВ госбанк. Банкам приходилось уходить из региона, закрывать отделения, продавать банкоматы. Однако эксперты предполагают, что у ХКФБ есть шанс завоевать определенную долю на этом рынке.Довольно высокий уровень насыщения страны банкоматами (500–550 на 1 млн жителей) заставляет банки внимательнее присматриваться к союзам с коллегами. В«Мы ожидаем, что в ближайшее время появится несколько новых подобных сетей, а существующие продолжат укрупнятьсяВ», – говорит системный инженер В«Диболд ИнкорпорейтедВ» Иван Стригин. По мнению Олега Тишакова, объединение банкоматных сетей – это первый шаг иВ реальная предпосылка к созданию национальной платежной системы на платформе системы, регулирующей расчеты. В«Сегодня банки объединяют банкоматы, аВ следующий шаг — организация на этой базе расчетов по операциям в торговой сетиВ», – считает Олег Тишаков. Похожим путем идут и участники альянса Сбербанк – В«УралсибВ». В«СберВ» в течение ближайших лет планирует закупить еще около 20 тыс. банкоматов.