Рубрики
Статьи

Решаем бизнес-проблемы. Используемые подходы

Решаем бизнес-проблемы. Используемые подходы
Решаем бизнес-проблемы. Используемые подходы 1. Случается, что решать необходимо совсем другую проблемуЕсли вам поручили решение проблемы, убедитесь в том, что это действительно проблема. Посмотрите на нее поглубже, проанализируйте факты. Как правило, если вы двигаетесь в правильном направлении, вы это сразу поймете. Но если вы этого не сделаете и пойдете по ложному пути, то вас ждут потери гораздо большие, чем, если бы вы сразу осмотрелись.Если вы поняли, что решаете второстепенную задачу, что делать в таком случае? Вам следует объяснить руководству, что проблема, которую вам поручили, не главная, и что необходимо решать совсем другую. Скажите, на основании чего вы так думаете.2. Не изобретайте велосипедБольшая часть бизнес-проблем имеют много общего. Следовательно, если вы будете применять несколько техник, то сможете тем самым решить много задач. Но не используйте уже готовые техники, так как у любой проблемы есть свои особенности. Их нужно принимать к сведению, когда выбираете какую-то технику для её решения.3. Не надо подгонять факты под уже имеющееся решениеНе поддавайтесь искушению брать вашу первоначальную гипотезу как окончательное решение. Рассмотрение задачи не должно становиться только лишь упражнением, которое направленно на то, чтобы доказать ее. Другими словами, насколько бы хорошей не была ваша первая гипотеза, приготовьтесь к тому, что факты могут ее не подтвердить.4. Удостоверьтесь, что решение, которые вы предлагаете, подходит фирмеДаже самые превосходные решения, в основе которых лежит анализ большого числа данных, и сулящие миллионную прибыль, будут бессмысленны, если ваша фирма не сможет их внедрить. Учитывайте возможности компании. Бывает, что нужно адаптировать решение под бизнес-процессы. Решение делится на составляющие, которые дают возможность поэтапно вводить коррективы и решать проблемы.Если решение проблемы будет долгим по времени, то предложите какую-то часть этого решения, которую можно внедрить сразу. Тогда руководство увидит, что ваши решения представляют интерес для компании.5. Не старайтесь прыгнуть выше головыДелать все сразу невозможно, поэтому не стоит даже пытаться. Выполняйте то, что от вас требуется. Не так много людей обладают достаточной квалификацией, чтобы делать все в одиночку. Но если у вас это получится когда-нибудь, то на вас будут возлагать необоснованные надежды. Так как сейчас от вас всегда будут ждать такого результата. А если вы его не покажете в следующий раз, то вам перестанут доверять.Источник: ваш персональный поиск в мире бизнеса «Финансы и бизнес»