Рубрика: Статьи

О книге В.И. Маслова «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры»
О книге В.И. Маслова «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры»Холден Н.[1](М.: Финпресс, 2004)Публикация на русском языке книги, посвящённой менеджменту человеческих
ресурсов, легко может стать для профессионального сообщества событием незначительным.
Это было бы досадно, так как книга представляет огромный интерес для профессионалов,
имеющих дело с практикой международного менеджмента персонала. На первый
взгляд, моё утверждение звучит не очень правдоподобно. Но давайте подумаем.
В конце концов, мы имеем дело с Россией — страной, веками привлекающей внимание
своей «эксцентричностью, необычностью и нелепостью» (Hingley, 1977), страной,
где был осуществлён грандиозный долгосрочный эксперимент в социальной области
и где длительное чувство «любви-ненависти» ко всему западному всё-таки начало
меняться. Это и даёт повод для размышления.Западные концепции менеджмента и, в особенности, менеджмента человеческих
ресурсов, были фактически неизвестны русским до развала Советского Союза,
произошедшего в 1991 году. Не будет слишком странным предположение о том,
что прежде менеджмент человеческих ресурсов был исключительной компетенцией
Коммунистической партии Советского Союза (см. о менеджменте человеческих
ресурсов в поздний советский период у Lawrence&Vlachoutsicos). Сегодня
же Иван Иванович – русский человек с улицы – в значительной степени озабочен
менеджментом человеческих ресурсов, и это совершенно другая ситуация. Вот
почему книга Маслова много важнее, чем кажется на первый взгляд.Основная мысль Маслова заключается в том, что стратегический менеджмент
человеческих ресурсов связан с установлением корпоративной культуры. Хотя
на Западе подобная идея может показаться теоретически бесспорной, для России
это новаторская идея. Маслов к тому же требует чего-то вроде маленькой встряски
подходов к менеджменту[2].
Как пишет автор, «в 90-х годах ХХ века в менеджменте начинает утверждаться
принципиально новый подход к управлению персоналом: объектом управленческой
деятельности признаются не люди, их деятельность и процессы, а организационные
культуры различного типа». Таким образом, «культура организации – важный
стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения на
общие цели, мобилизовывать инициативу сотрудников, облегчать общение между
ними». Это, действительно, важные идеи в контексте практики менеджмента
человеческих ресурсов и обучения менеджменту в России.Составным элементом данной «встряски», что может пройти незамеченным для
читателя книги, является необходимость представить и официально утвердить
профессиональную терминологию в области менеджмента на русском языке (см.
Holden, 1998). В этом отношении монография Маслова представляет особый интерес.
Автор, внимательный ученый, старается избегать западных слов: таким образом,
в российской версии менеджмента человеческих ресурсов само слово менеджмент
не переведено слегка подпорченным заимствованным menedzhment, а взлелеяно
в слове upravleniye, традиционное семантическое происхождение слова
«управление» связано с понятиями администрации и руководства (акта управления).
Оно иногда переводилось как «менеджмент в советский период».Чрезвычайно интересен вариант изложения Масловым термина «менеджмента изменения»,
очень трудного для перевода на русский язык выражения (если учесть накопленный
западный культурный багаж, сопровождающий это слово). Маслов преподносит
термин как «менеджмент изменений». Сколь уместно множественное число! Русский
перевод напоминает нам, что изменение — не разновидность одного целостного
события, а череда, которая может случиться, а может и не случиться. Ярче
всего Маслов перевёл термин «обучающая организация», которая на русском
языке превратилась в «самообучащую организацию», став прекрасной противоположностью
её способу восприятия на Западе. По мнению автора, под влиянием организационной
культуры эта samoobuchautshcaya организация создаст «работника нового
типа, личности». Я до сих пор не могу решить, насколько удачно подобное
выражение. В конце концов, «человек нового типа» — одна из главных доктрин
идеологии советского периода. Как трудно проститься с отголосками прошлого!Не существует ни одного западного автора по менеджменту, который бы не
ссылался на Hofstede в обсуждении комплексного выражения культуры. Но Маслов
живительно делает шаг в сторону от датского гуру и начинает обсуждение,
приводя цитату великого русского философа-националиста Н.Бердяева (1874-1948),
который чётко разграничивал культуру и цивилизацию. Он, следуя Бердяеву,
доказывает: Запад утратил это разграничение. Он оплакивает превращение культуры
в товар, подчиненный влиянию спроса и предложения на рынке. Но это есть
настоящая «деградация культуры»!Маслов находится в компании бесчисленных российских и советских интеллигентов
и комментаторов, которые более столетия рассматривали Запад как мир, снедаемый
собственной вульгарностью. Автор говорит нам, между прочим, что в России
существует порядка 200 определений культуры (большинство которых происходит,
конечно, из советского периода), которые представляли громадный интерес
во взаимоотношениях национальной культуры и социализма для СССР. В западных
работах по менеджменту, насколько мне известно, рассматривается примерно
такое же количество определений. Можно собственными глазами убедиться, что
определение культуры – самый трудный лист во всех летописях о менеджменте.Взгляд на библиографию Маслова свидетельствует ещё об одном аспекте, в
котором он ушел далеко вперёд по сравнению с большинством англо-американских
авторов по менеджменту человеческих ресурсов: русский использует источники
на двух иностранных языках (английском и немецком). Таким образом, он накладывает
две совершенно противоположные национальные системы менеджмента человеческих
ресурсов, взятые из оригинальных источников, на свой российский опыт
и знания по менеджменту в Советском Союзе.Увы, в этой зажигательной смеси нет интеллектуального фейерверка. Книга,
в сущности, слегка суховата: в отношении к предмету обсуждения преобладает
скорее рассудок, нежели эмоция. Стремление теоретизировать (российская склонность,
разумеется) привело к недостатку подробного практического материала о российских
и зарубежных компаниях. Хотя автор и использует примеры нескольких выдающихся
западных корпораций, но, например, компании «Сименс» с громадной зоной деятельности
уделяется только две страницы.То, что Маслов пишет о развитии менеджмента человеческих ресурсов в России,
в большей или меньшей степени применимо к переходным экономикам стран Восточной
и Центральной Европы. Сотни тысяч людей из этих стран заняты в западных
многонациональных компаниях. Книга Маслова представляет ключевой источник
к пониманию сложной задачи по выработке методов менеджмента человеческих
ресурсов и осознанию форм сопротивления им в тех странах, где причины противодействия
лежат за границами западной парадигмы менеджмента человеческих ресурсов.Литература[3]Hingley. R. «Российское мнение». Лондон: Bodley Head, 1977Holden. N.J. «Международный маркетинг: время сломить мёртвую
хватку англоязычных стран». Обзор международного маркетинга. 1998, Т.
15. №. 2, стр. 86-100.Lawrence P., Vlachoutsicos C. «За заводской стеной: принятие
решений на предприятиях Советского Союза и США». Mass.: Harvard Business
School Press, 1990.[1] Автор рецензии — профессор
сравнительного и международного менеджмента Нотингемского университета (Nottingham
Trent University). Публикуется в переводе с английского. – Ред.[2]  Я не хочу использовать
в данном контексте термин «революция» – авт.[3] Сохранён авторский вариант
– Ред.

Плюс-минус люди
Плюс-минус людиСогласно докладу, ежегодно на каждую 1000 жителей России рождается 10, а умирает 16 человек. Таким образом, естественная убыль населения страны составляет 0,7% в год. При этом средняя продолжительность жизни в России составляет 65 лет. Однако мужчины в среднем живут всего 59 лет, тогда как женщины — 72 года.
В целом, по прогнозам PRB, общая численность населения Земли вырастет к 2050 году на 46% — с 6,314 млрд человек по состоянию на середину 2003 года до 9,198 млрд. При этом абсолютным рекордсменом станет Африка, население которой вырастет на 119% с нынешних 861 млн человек до 1,883 млрд. В Европе население будет продолжать сокращаться — по оценкам PRB, на 9% с 727 млн человек до 664 млн. Азия без учета Китая продемонстрирует к 2050 году рост населения на 56% с нынешних 2,541 млрд человек до 3,959 млрд. При этом в Китае прирост населения замедлится — к 2050 году его население вырастет на 8% с 1,289 млрд человек до 1,394 млрд. В Японии население сократится на 21% со 127,5 млн человек до 100,6 млн. А вот население США вырастет к 2050 году на 45% с нынешних 291,5 млн человек до 421,8 млн.
Примечательно, что рост населения будет наблюдаться в довольно бедных странах мира, а исключением здесь, пожалуй, станут лишь США. И наоборот, в цивилизованных и обеспеченных странах, к которым можно отнести почти все европейские, будет продолжаться снижение численности населения, а здесь исключением является Россия, аналогичная ситуация в которой будет наблюдаться, несмотря на существенный разрыв в доходах ее населения и европейских стран.
Прогноз Population Reference Bureau для стран бывшего СССРСтранаЧисленность населения в 2003 г., млн чел.Прогноз численности населения на 2050 г., млн чел. Изменение, %Россия145,5119,1-18Украина47,838,4-20Белоруссия9,98,5-14Казахстан14,813,3-10Грузия4,72,6-43Молдавия4,34,6+8Киргизия5,07,1+41Таджикистан6,610,0+53Узбекистан25,737,2+45Армения3,23,4+4Азербайджан8,211,6+41Туркмения5,78,8+55

Каким видят банкиры 2005 год — БАНКИ — № 1 (91) 10-16 января 2005
Каким видят банкиры 2005 год — БАНКИ — № 1 (91) 10-16 января 2005 — Архив
Что касается ожиданий от наступившего года, то у большинства банкиров они традиционные: развитие ипотечного законодательства и системы рефинансирования. Еще одна насущная проблема — принятие закона о безотзывных вкладах. Кроме того, участники рынка надеются на появление ипотечных ценных бумаг: закон о них был принят больше года назад, но пока ни одной облигации выпущено не было.
Некоторые эксперты полагают, что в новом году на рынке снова может возникнуть паника, ведь в конце марта станет известно, какие банки не были приняты в систему страхования вкладов. Правда, у них будет еще одна попытка пройти проверку ЦБ.
Вопросы:
1. Чего вы ждете в профессиональном плане от 2005 года? Какие изменения следует внести в банковские законы, чтобы повысить надежность финансовой системы России?
2. Что должен предпринять ЦБ для более эффективного надзора над банками?
Андрей Савельев, председатель правления МДМ-банка:1. Год обещает быть волатильным, в особенности для небольших и средних банков. Несколько сотен из них не войдут в систему страхования вкладов, список не прошедших отбор будет ясен к марту 2005 года. Это может вызвать повторение ситуации июня-июля прошлого года.
Радикальное улучшение стабильности банковского сектора возможно только через реформирование системы лицензирования кредитных организаций. На сегодня банковский сектор, в сущности, уже разделился на реальные банки — крупные многофилиальные учреждения, имеющие низкорисковый диверсифицированный кредитный портфель и ориентированные на обслуживание неаффилированных клиентов, — и de facto хедж-фонды, финансовые компании, компании по инвестициям в недвижимость, которые в силу исторических причин смогли получить банковские лицензии и в России существуют как банки. Необходимо изменить регулирование, чтобы отделить реальные, низкорисковые банки от остальных форм финансовых организаций, чтобы вкладчики четко видели и понимали разницу в степени сохранности их средств.
2. Уделять больше внимания надзору по содержанию, по экономической сущности банковских операций. Здесь у крупнейших банков и у Банка России общая цель и задача — мы хотим иметь сильного независимого регулятора, который имеет необходимые инструменты для надзора и поддержания стабильности банковской системы. Это прямо связано с международными кредитными рейтингами российских банков и соответственно со стоимостью фондирования.
Александр Попов, председатель правления Росбанка:1. К июлю 2005 года Росбанк планирует завершить интеграцию с банками ОВК, и у нас нет оснований для пересмотра сроков объединения. Сегодня наш приоритет — рыночная экспансия и расширение сети. В 2005 году совокупная сеть Росбанка-ОВК, которая насчитывает 576 отделений, расширится еще примерно на 50 офисов. А с января 2005 года мы полностью унифицируем нашу продуктовую политику в области частных вкладов, а с февраля начнем внедрение нового корпоративного стиля Росбанка.
В наступившем году в полную силу заработает система страхования вкладов. Ее создание призвано упрочить банковскую систему, сделать ее более надежной. Что касается поддержки банковского бизнеса, то одним из ключевых направлений законотворчества должно стать создание эффективной системы рефинансирования коммерческих банков. Без этого добиться стабильного развития банковского сектора и устойчивого роста экономики невозможно.
Дмитрий Орлов, президент банка «Возрождение»:1. Мы продолжим наши усилия по укреплению и развитию созданной вокруг банка прочной клиентской среды, продолжим обновление нашей продуктовой линейки, технологическое развитие. Особое внимание будет уделяться повышению эффективности работы офисов в регионах, которых насчитывается свыше 120. Филиальная сеть будет ориентирована на более тесную работу с клиентами. Для этого мы освобождаем филиалы от рутинной работы, перемещая ее в центр. Изменится и система управления филиальной сетью, она станет более рациональной и дифференцированной.
Разумеется, все это возможно только в условиях финансовой устойчивости в стране. Развитие системы страхования вкладов, переход на международные стандарты финансовой отчетности, формирование эффективных механизмов борьбы с «грязными» деньгами очень важные шаги на пути укрепления доверия к банкам, а следовательно, и повышения надежности российской банковской системы. Очевидно, что банковская система должна иметь возможность использовать более долгосрочные ресурсы, например средства пенсионного фонда, бюджетные деньги. Регулирующие органы этот вопрос пока не решили.
Необходимо также создать механизмы, позволяющие обеспечивать благоприятные условия для привлечения капитала. Сейчас приток инвестиций, в частности, сдерживает чрезвычайно усложненные нормы: потенциальные инвесторы вынуждены проходить чрезмерно жесткую проверку, доказывая свою состоятельность.
2. Надзор за банками должен быть сфокусированным и точечным: нужна не мелочная опека, требуется ранняя диагностика «заболевания» того или иного кредитного учреждения. В этом случае и «лечение» будет результативным.
Руслан Багамаев, председатель правления Витас-банка:1. Профессионализм банков будет расти, причем не по дням, а по часам. Это сейчас является одним из условий выживания в банковской отрасли. На глазах развивается сфера услуг и производство. Правительственная политика направлена на то, чтобы активно развивать несырьевые секторы экономики, следовательно, это требует немалых интеллектуальных и капитальных вложений от участников. Роль банков в этом процессе трудно переоценить, их судьба быть «впереди паровоза», иначе никаких сдвигов не произойдет и все усилия пропадут зря. И я думаю, у российских банков есть все возможности очень быстро догнать ведущие финансовые структуры мира — пусть пока не по объемам активов, но по качественным показателям, уровню обслуживания.
Но нам не хватает «правил игры» от законодателей. Самыми важными считаю в настоящий момент законодательные решения, касающиеся ипотечного кредитования. Ипотека не развивается не потому, что банки не хотят финансировать этот процесс. Причина в том, что процедуры и правила не прописаны, они сложны и трудоемки, а самое главное — несут в себе для банков очень много рисков.
2. ЦБ нужно ближе «подружиться» с банками и перейти от политики наказания к политике сотрудничества и способствования развитию. Надзор необходим, но у регулятора должно быть глубинное понимание процессов, которые происходят в банковской системе, причем не только в первой сотне крупнейших банков, а в целом. Обладать информацией об истинных процессах, происходящих в банках, невозможно без тесного сотрудничества с ними. Пока же мы по разные стороны баррикад.
Константин Вайсман, председатель правления Росевробанка:1. В 2005 году следует ожидать дальнейшей активизации банков в сфере розницы и еще более активного выхода иностранцев на российский финансовый рынок. Я полагаю, что в связи с принятым законом о страховании вкладов начнется процесс перераспределения депозитов физических лиц в банковской системе, что уменьшит монополию Сбербанка на данном рынке.
2. Необходимо уменьшить количество отчетности и создать некий специальный тест для банков, который позволил бы на самой ранней стадии диагностировать, что банк попал в опасную зону и его устойчивость под угрозой. Также необходимо регулярно проводить аттестацию высшего менеджмента банков. Кроме того, хотелось бы, чтобы Центробанк более взвешенно подходил к своим публичным заявлениям и проводил политику, нацеленную на защиту и укрепление доверия вкладчиков к банкам.
Николай Шитов, председатель правления Городского ипотечного банка:1. Жду появления новых финансовых инструментов — ипотечных ценных бумаг, которые качественно изменили бы ситуацию на этом сегменте рынка.
Изменения в банковском законодательстве должны быть направлены на укрепление прав инвесторов, а это будет способствовать улучшению инвестиционного климата в целом.
Абубакар Арсамаков, президент Московского индустриального банка:1. Одна из главных проблем сегодня — открытость национального финансового рынка России. В мире найдется немного стран, в экономику которых так легко пускают зарубежные банки, от чьих действий напрямую зависит экономика всего государства. Существует и проблема укрепления национальной валюты. Я не против прихода на российский рынок иностранного капитала и товаров. Но для избежания возможных рисков нашему государству следует задействовать весь механизм протекционистских мер, чтобы все отрасли экономики, в том числе и банковская, могли успешно работать и на равных конкурировать с зарубежными финансовыми институтами и предприятиями.
К числу вопросов, требующих решения, относится и формирование равных условий для развития внутренней конкуренции в банковской среде, чтобы не было монополизма со стороны нескольких крупных государственных кредитно-финансовых организаций.
Андрей Тарасов, председатель правления банка «Центрокредит»:1. Необходимо развитие законодательной базы по расширению рынка, поскольку сегодня мы ощущаем дефицит финансовых инструментов.
2. Последовательная работа ЦБ по уже существующему плану и является такими шагами.
Игорь Коган, председатель правления Оргрэсбанка:1. Главная задача, которую необходимо решить для повышения надежности финансовой системы, — это предоставить банкам возможность получать и управлять длинными ресурсами. Одно из основных направлений развития системы — это банковский ритейл. Но развитие розницы, в частности рынка депозитов физлиц, невозможно без принятия поправки о безотзывных вкладах.
2. ЦБ предпринимает правильные действия в области совершенствования системы надзора, приведения банковской отчетности к мировым стандартам, в том числе содержащимся в документах Базельского комитета по банковскому надзору. Очень важно, что теперь оценка банковской деятельности выстраивается исходя из содержания этой деятельности, в том числе на основании мотивированного суждения. Думаю, что ЦБ должен также уделять особое внимание подготовке специалистов в области надзора, чтобы для банков взаимодействие с внешними кураторами не стало дополнительной головной болью.
Виктор Кострицын, председатель правления Национального банка развития:1. Прежде всего нужно, чтобы Центральный банк имел более широкую программу рефинансирования коммерческих банков. Этот шаг позволил бы ЦБ практически повлиять на возможности кредитных организаций сохранять стабильность в нештатных ситуациях.
Что касается законодательных изменений, то важно создать базу, регламентирующую досрочное изъятие вкладов. Возможность одностороннего разрыва отношений с кредитной организацией в кризисной ситуации провоцирует сбои в работе всей банковской системы.
Илкка Салонен, председатель правления Международного московского банка:1. Мы хотели бы увидеть изменения в законах, регулирующих ипотечное кредитование (ответ дан до принятия пакета законов, см. стр. 16 — «Ф.»). Также считаю важным внедрение прозрачной и справедливой системы страхования вкладов.
2. Банковский надзор в России находится на более высоком уровне, чем его репутация. Переход российских банков на МСФО является сложной задачей, поскольку необходимо привести в соответствие с ними и идеологию, и инспектирование, и контроль над процедурами, и отчетность. Иначе подобный переход теряет смысл.
Павел Бойко, председатель правления Инвестсбербанка:1. Успешного завершения очередного этапа объединения Инвестсбербанка и Русского генерального банка, которое состоится в конце января 2005 года. В 2004 году мы начали работу по осуществлению совместного плана объединения. Сегодня все основные этапы успешно пройдены, два банка станут одним, объединят бизнес, коллективы, технологии, клиентские базы.
2. Первые шаги уже сделаны, банки входят в систему обязательного страхования вкладов. Важно рассеять остатки недоверия и опасения граждан, испытавших неприятности минувших кризисов.
Алексей Гуськов, старший вице-президент БИН-банка:1. Я не думаю, что 2005 год будет революционным. Надеюсь, что уже в будущем году на рынке заработает одно или несколько кредитных бюро, появятся какие-то наметки законодательного закрепления секьюритизации активов банков, заработают ипотечные ценные бумаги.
2. На протяжении последних двух лет Банк России плавно усиливает надзор. Проверки, которые должны проходить банки при допуске в систему страхования вкладов, обилие разработанных критериев уже являются серьезным шагом к прозрачности банковской системы и к усилению контроля.
Думаю, что в 2005 году заработает новый дополнительный механизм контроля со стороны агентства по страхованию вкладов. Будет некое разделение надзора. Агентство по страхованию вкладов будет выступать неким гарантом, который будет налаживать процесс реализации контроля и надзора за теми банками, гарантированные выплаты по которым оно дает.
Дмитрий Еропкин, президент Импэксбанка:1. При создании банковского холдинга были поставлены весьма амбициозные задачи: стоимость активов под управлением «Уникор-Финанса» к 2007 году должна составить порядка $8 млрд. Из них $5 млрд — это Импэксбанк и $3 млрд — «Российский кредит».
2. Прежде всего обеспечить устойчивость банковской системы. В частности, создать механизмы рефинансирования, разработать четкие критерии оценки надежности банков, чтобы в дальнейшем «кризиса доверия» не повторилось.
Кирилл Якубовский, член совета директоров Экспобанка:1. В будущем году я жду удовольствия от работы с профессиональной командой банка, у нас много новых проектов, жду их реализации.
2. В таких случаях я обычно спрашиваю: «Вам помочь или не мешать?» Сейчас там достаточно профессионалов, просто нужно время, чтобы привести все в порядок.
Сергей Леонтьев, президент Пробизнесбанка:1. Законы — это описание действия прикладных инструментов регулирования банковского сектора. Поэтому они не являются самоцелью: в России достаточно неработающих законов. На мой взгляд, лучше заняться созданием собственно инструментов — системы рефинансирования коммерческих банков, кредитных бюро, переход на МСФО.
Виктор Крестин, председатель правления банка «Московский капитал»:1. Мы планируем дальнейшее расширение перечня предлагаемых услуг и совершенствование банковских технологий. Значительное внимание будет уделяться развитию филиальной сети по России и сети отделений в Москве в спальных районах.
Что касается банковского законодательства, необходимо решить вопрос о паритетных условиях сотрудничества банка и клиентов. В частности, ввести безотзывные вклады.
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

Как купить авто в россии без ндс
Как купить авто в россии без ндсВозврат НДС:В каких случаях возвращается НДС.Если автомобиль принадлежал фирме, то в цене содержится ещё 19% налога на добавленную стоимость — НДС.В объявлениях о продаже всегда указывется есть ли выделяемый НДС — «MwSt Ausweisbar».Если НДС нет, то или ничего вообще не пишут, либо указывают, что товар продаётся согласно Параграфу 25а налогового кодекса — «Par. 25a»Чтобы узнать цену без НДС (нетто), поделите цену с НДС (брутто) на 1.19Как купить без НДС.Если покупатель автомобиля находится за пределами Европейского Сообщества (ЕС), то он платит за автомобиль цену нетто, без НДС. Покупатель должен предоставить продавцу документы, подтверждающие вывоз автомобиля за пределы ЕС. Пока эти документы не будут предоставлены, продавец, как правило, берёт с покупателя залог в размере НДС.Часто возникают проблемы с возвратом этого залога. Продавец может уклоняться от выплаты залога по причине, что автомобиль был продан частному лицу на территории Германии, и ни о каком вывозе юрлицом за пределы ЕС речь не шла, или утверждать что не получил подтверждения вывоза, или просто банально затягивать месяцами выплату, а потом сослаться на неправильное оформление бумаг, реорганизацию своей фирмы и т.д. Народ стал нынче экономный, с деньгами расстаются неохотно!Два варианта гарантированого возврата НДС с помощью моей фирмы:1. Для тех кто НЕ ПРИЕЗЖАЕТ за машиной в Германию, а поручает мне купить и отправить,2. и для тех кто САМ ПРИЕЗЖАЕТ за машиной в Германию:1. Что я предлагаю тем, кто поручает вывезти автомобиль из Германии моей фирме:Я могу взять на себя проплату НДС при покупке. Вы платите за машину изначально цену нетто.Стоимость этой услуги 200 еро плюс 1% от цены автомобиля нетто.Например, если цена нетто 10000 евро, то цена брутто составит 11900 евро. При покупке вы платите вместо 11900 евро, 10300 евро.Услуги по проплате (возврату) НДС по этой схеме оказываются только в случае, когда я сам вывожу автомобиль за границу ЕС. Или на автовозе, или паромом на Ст. Петербург, или своим ходом через Польшу.Расценки на доставку автомобиля есть на моём сайте.Ещё раз уточним по этому пункту: Вместо НДС вы платите 200 евро плюс 1% от цены автомобиля нетто. Автомобиль через границу (без пассажиров) перемещает моя фирма.2. Что я предлагаю тем, кто вывозит автомобиль из Германии самостоятельно:При покупке автомобиля в Германии вы связываете меня по телефону с фирмой-продавцом.Я договариваюсь о том, что продажа автомобиля будет оформлена на мою немецкую фирму. Вы оплачиваете автомобиль брутто, включая 19% НДС.Я сразу высылаю по эл. почте счёт-инвойс, что я продал автомобиль вам. Таким образом возврат НДС переходит на мою фирму.Я высылаю по эл. почте доверенность чтобы вам выдали автомобиль и техпаспорт.Я высылаю по эл. почте подготовленные бумаги для таможенного оформления автомобиля внутри Германии. (Ausfuhr) А также адрес таможни и расписание работы таможни. Таможня недалеко от места покупки.Вы едете на эту таможню, предъявляете автомобиль, мой счёт-инвойс и таможенные бумаги. Вам выдают декларацию со штих-кодом. Если возникают какие-то вопросы на таможне, связываетесь со мной и я всё решаю.Выезжаете из Европейского Союза, отмечая на границе у таможенников декларацию со штих-кодом. Если возникают какие-то вопросы, звоните мне и я всё улаживаю. Ни в коем случае не выезжаете не отметив декларации. Иначе НДС будет потерян. В крайнем случае возвращаетесь назад в ЕС и ждёте моих указаний.Как только вы отметите декларацию на границе, я увижу в общеевропейской таможенной электрнонной системе ATLAS, что автомобиль вывезен.После этого вы можете получить 17% от цены автомобиля нетто или в Москве наличными у моего представителя, или в Гамбурге у меня наличными, или я могу перевести на любой евровый счёт в Европе. 2% от цены нетто я удерживаю за услуги.Ваши преимущества: гарантированный и быстрый возврат НДС. Возможность получить НДС в России, или банковским переводом на ваш счёт.Ещё раз уточним по этому пункту: Это аналог ТАКС-ФРИ. Вы покупаете автомобиль по цене брутто, включая 19% НДС. Как только выезжаете из ЕС, получаете назад 17%
Источник:

www.hamburger.ru
Категория:

Налоги Алименты в России и США: кто, кому и сколько платит?Как потратить баллы Билайн Бонус в России?Антипризыв.ру Помощь призывникам по всей России с 2001 годаКакое наказание за неуплату алиментов в России

Как перевести деньги в Болгарию — Все о кредитах
Как перевести деньги в БолгариюЗолотые пески, чистая экология и высокий уровень жизни в Болгарии влекут сюда многих наших соотечественников, любящих качественный отдых, и при этом умеющих считать свои деньги. А такие факторы как доступные цены на недвижимость, прекрасный уровень медицины и невысокая стоимость продуктов питания, давно сделали болгарские города и поселки излюбленным местом для жизни людей пенсионного возраста. И, конечно же, для комфортного проживания вам стоит обзавестись собственной недвижимостью. А это требует перевода денежных средств, что может быть связанно с неявными сложностями. И в этой статье вы узнаете, каким образом лучше всего перевести деньги из России в Болгарию.Какие существуют способы перевода денег в БолгариюДля перемещения денежных средств в Болгарию можно использовать несколько схем, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны:Перевозка наличных Первое, что приходит в голову многим нашим соотечественникам это взять побольше наличных и провезти их через русско-болгарскую границу. Как вы понимаете, такое решение несет с собой определенные риски, такие как потеря или кража наличных денег. Также стоит знать, что без заполнения декларации вы сможете вывезти за российскую границу не более 10 тыс. долларов США. Ввести же в Болгарию можно не более 10 тыс. незадекларированных евро. Все деньги за пределами этой суммы должны быть задекларированы, без чего вас попросту не пустят в Болгарию. Еще один довод против перевоза крупных сумм наличных денег это то, что в Болгарии действует закон, согласно которому недвижимость может быть куплена по безналичному расчету. На практике большинство сделок заключается по серой схеме часть по безналу, часть наличными. Это значит, что вам все равно придется положить деньги в банк, иначе сделка не выйдет. Так что перевозить наличными имеет смысл только ту сумму, которая будет выступать наличной доплатой в серой сделке.Дебетовая карта Это довольно комфортный и простой способ. Открываете в любом банке валютную дебетовую карту, и обналичиваете свои средства уже в Болгарии. Довольно удобно при пересылке крупных денежных сумм. Однако в этом способе имеется несколько неявных аспектов, которые требуется учитывать заранее. В первую очередь нужно четко представлять проценты, которые при съеме денег возьмет себе банк. Цифры могут колебаться от 0,3% до 1%. Помимо этого могут существовать ограничения на снятие наличной суммы в течение суток, которые нужно учитывать при выводе денег для сделки купли/продажи. Есть и еще один неявный момент иногда российские банки без объяснения причин блокируют вывод денег с дебетовых карточек. Для подстраховки можно сделать себе карты в нескольких разных банках если в одном возникнут проблемы, то можно будет получить наличность через другие банки.Перевод денег на банковский счет Такой способ будет оптимальным, если у вас нет причин избегать общения с налоговыми органами. Дело в том, что перевод денег таким образом можно осуществить, открыв два счета валютный в России и расчетный в Болгарии. И стоит помнить, что после открытия счета в зарубежном банке вам необходимо в течение одного календарного месяца уведомить об этом налоговиков. Если этого не сделать, то после перевода денежных средств на зарубежный счет, вы будете оштрафованы на 10% этой суммы. Так что, если вы не успели вовремя уведомить налоговую службу о создании счета в Болгарии, то лучше вообще не использовать его, а открыть новый. Также стоит понимать, что неограниченную сумму на ваш счет могут перечислить только близкие родственники. Во всех остальных случаях, если транзакция будет превышать сумму 5 тыс. $, будет необходимо давать пояснение цели перевода. Самому себе деньги переводить не стоит это гарантированно привлечет к вам ненужное внимание европейски и отечественных спецслужб. И последнее можно столкнуться с ситуацией, когда российский банк решит покрутить вашими средствами. Согласитесь, неприятный сюрприз если перед самой сделкой вы узнаете, что деньги на ваш болгарский счет еще не поступили. Чтобы застраховать себя от таких проблем, тщательно проверьте репутацию банка, изучив отзывы о его работе.Платежные системы Еще один надежный, но не самый дешевый способ перевода денег это использование платежных систем, таких как Вестерн Юнион. У этого способа есть два преимущества высокая скорость транзакции, и возможность получить деньги без открытия банковского счета. Минус у этого способа один комиссия за перевод выше, чем в остальных случаях.Как разумнее всего сделать переводПокупка недвижимости всегда состоит из двух этапов выплаты задатка и самого заключения сделки. Если правильно продумать каждый шаг, то вы переведете деньги с минимальными потерями:Для выплаты задатка деньги можно привезти с собой в виде наличности. Средняя сумма задатка 2000 евро, так что с пересечением границы у вас не будет проблем.После этого имеет смысл открыть счет в болгарском банке и вернуться в Россию, где уведомить налоговые органы о появлении у вас банковского счета за рубежом.Перевод денег для окончательной сделки разумнее всего сделать заранее за 2-3 недели (страховка на случай задержки со стороны банка) до намеченной даты. Для этого нужно попросить кого-нибудь из близких родственников оформить на себя валютный счет, с которого и будет сделан перевод.После этого можно возвращаться в Болгарию, подключить услуги онлайн-банкинга, и когда на вашем болгарском счету появятся деньги, смело заключайте сделку.Как видите, в переводе денежных средств на территорию Болгарии нет особых препятствий. И если вы будете действовать осторожно и осмотрительно, то вы без проблем сможете не только купить недвижимость, но и регулярно оплачивать коммунальные услуги.
Источник: www.dsq.su
Категория: РазноеПохожие статьи:Как перевести деньги в АмерикуКак перевести деньги в ПольшуКак перевести деньги из России на счет тайского банка за 1,8% от суммы?Как перевести деньги во Францию

Вкладчики без страха и упрека
Вкладчики без страха и упрекаПоказатель уверенности населения в будущем российской экономики — спрос на рубль, а в долгосрочном будущем — на «длинный» рубль. По данным Центробанка, за период с 1 декабря 2003 года по 1 декабря 2004 года объем средств населения на рублевых депозитах сроком свыше трех лет увеличился почти в четыре раза и достиг почти 84 млрд рублей. Сегодня это самый динамичный с точки зрения роста популярности вид срочных вкладов. В абсолюте наибольшим спросом у населения пользуются опять же рублевые депозиты сроком от года до трех (просто не так много банков сегодня предлагают более долгосрочные сберегательные продукты).
В целом за год доля долгосрочных депозитов в общем объеме рублевых вкладов населения увеличилась с 44 до 59%, валютных — с 41 до 53%. То есть население с большим удовольствием доверяет банкам свои сбережения на долгий срок, уже позабыв о летнем кризисе. Реакция на кризис была скоротечной и ограничилась изъятием с депозитов за июль 2004 года примерно 18 млрд рублей. Уже с августа деньги населения начали возвращаться в банки. А к декабрю совокупный объем рублевых вкладов увеличился на 73 млрд рублей, по сравнению с докризисным уровнем.
В свою очередь объем валютных вкладов, который непрерывно увеличивался в объеме в течение девяти месяцев, в ноябре впервые снизился. Правда, в пересчете на рубли. С учетом же падения курса доллара их динамика осталось положительной, хотя и была несущественной. За прошедший год доля валютных депозитов в общей массе вкладов населения продолжила снижаться. Если на 1 декабря 2003 года отношение объема рублевых вкладов к объему валютных составляло 68 к 32, то годом позже уже 73 к 27. С введением с 1 февраля Центробанком бивалютного индекса (см. стр. 58) популярность долларов у россиян может еще больше снизиться. Как обещают монетарные власти, постепенно они будут все более хладнокровно относиться к колебаниям курса американской валюты. Доллар и сегодня в силу нестабильности своего курса заметно утратил сберегательные качества. Если же он начнет «скакать» еще сильнее, смысла держать в нем сбережения станет еще меньше.
РЭНКИНГ ПОПУЛЯРНОСТИ ВКЛАДОВВкладОбъем,млн руб.Рублевые на срок от 1 года до 3 лет732 049Валютные на срок от 1 года до 3 лет250 083Рублевые на срок от 181 дня до 1 года187 572Рублевые на срок от 91 до 180 дней137 317Валютные на срок от 181 дня до 1 года113 385Рублевые на срок свыше 3 лет83 788Валютные на срок от 91 до 180 дней44 095Валютные на срок свыше 3 лет19 943Источник: ЦБ РФ

МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 34 (124) 19 — 25 сентября 2005 № 34 (124)
МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 34 (124) 19 — 25 сентября 2005 № 34 (124) — АрхивЗвери важнее инвесторовБорцы за права животных преградили Huntingdon Life Sciences (HLS) путь к деньгам инвесторов. Нью — Йоркская фондовая биржа (NYSE), где планировалось IPO этой научно — исследовательской компании, неожиданно отложила торги по ее акциям. далее…ПрилетелиСразу две американские компании — Delta Airlines и Northwest Airlines (третий и четвертый по величине перевозчики в стране) — объявили о своем банкротстве. далее…Норвегия поделит нефтедоллары На парламентских выборах в Норвегии неожиданную победу одержала левоцентристская оппозиция. «Красно — зеленая» коалиция Рабочей партии, Социалистической левой партии и Партии центра получила большинство голосов и теперь сформирует новое правительство. Завоевать сердца избирателей им позволила главная предвыборная тема — распределение доходов от продажи нефти. далее…Где бизнесмену хорошоВсемирный банк и его инвестиционное подразделение — Международная финансовая корпорация — исследовали страны мира на предмет удобства ведения в них бизнеса. Деловой климат оценивали по нескольким основным критериям — простота создания и ликвидации компании, приема на работу и увольнения, получения кредита, возможность добиться выполнения контракта через суд, защита прав собственности и инвесторов. далее…Аукцион плюс телефонКрупнейший онлайновый аукцион eBay покупает компанию Skype Technologies, предоставляющую услуги голосовой связи через интернет. Приобретение обойдется ему в $2,6 млрд наличными и акциями. далее…ИНОСТРАННОЕ ДЕЛОСаммит Генеральной Ассамблеи ООН стал своего рода лакмусовой бумажкой для самой ООН и нынешнего состояния международных отношений в целом. Из итоговой резолюции следует, что у стран — членов по — прежнему нет согласия по вопросам нераспространения ядерного оружия. далее…

В КУРСЕ
В КУРСЕУровень потребительских цен в США в июне не изменился по сравнению с маем. Аналитики прогнозировали, что цены вырастут на 0,2%. За год инфляция составила 2,5%, что оказалось ниже прогноза (2,7%). Без учета стоимости продовольствия и энергоносителей потребительские цены в июне увеличились на 0,1% за месяц при ожидавшемся повышении на 0,2%.
Розничные продажи в США выросли в июне на 1,7% по сравнению с маем, хотя эксперты ожидали повышения лишь на 1%. Без учета продаж автомобилей показатель увеличился на 0,7% против ожидавшегося роста на 0,6%.
Дефицит торгового баланса США в мае сократился до $55,3 млрд с $57 млрд в апреле. Аналитики в среднем прогнозировали, что показатель останется на прежнем уровне. Основной причиной снижения торгового дефицита стало падение импорта нефти, промышленных товаров и средств производства на фоне роста экспорта.
ВВП Еврозоны, согласно окончательным данным, вырос в первом квартале на 0,5%.
Потребительские цены во Франции выросли в июне на 0,2% по сравнению с майским уровнем. Результат совпал с прогнозом аналитиков.
Промышленное производство во Франции выросло в мае на 0,3% с апрельского уровня. Аналитики прогнозировали увеличение на 0,4%.
Главный экономист ЕЦБ Отмар Иссинг заявил о том, что «прогноз темпов инфляции стал решительно более негативным с июня, но это все еще не отменяет возможности достижения уровня инфляции ниже 2% в 2006 году».
Потребительские цены в Великобритании в июне не изменились по сравнению с показателем мая и выросли на 2% за год. Результат совпал со средним прогнозом аналитиков.


мои финансы Заключение сделки
мои финансы Заключение сделкиВсе сделки, заключенные на фондовой бирже, подлежат обязательной сверке по всем их параметрам. Она осуществляется путем взаимного обмена специальными сверочными документами и, согласно международной практике, должна быть произведена не позднее рабочего дня, следующего за днем заключения сделки, т. е. не позднее Т + 1. Если за это время ни одна из сторон не заявит об отказе от сделки, она подлежит исполнению. Операции по исполнению сделок совершаются в службах, входящих в систему фондово-биржевой деятельности. Так, по окончании торговой сессии данные о сделках поступают сначала в расчетную палату, в которой производятся сверка и расчеты по денежным средствам, затем — в депозитарий, где реализуются расчеты по ценным бумагам и определяются обязательства участников рынка ценных бумаг перед Фондовой биржей и Фондовой биржи перед участниками. Работа расчетно-депозитарного блока основывается на четком графике проведения окончательных расчетов по сделкам (клиринг), поставок ценных бумаг по завершенным сделкам (списания со счетов и зачисления на счета). На него возлагаются также обязательства хранения ценных бумаг, гарантийной ответственности за выполнение условий сделки, контроля за счетами и т. п.Каждый участник биржевой торговли должен открыть в расчетной палате, помимо основного счета, так называемый субсчет (маржевый счет), предназначаемый для торговли ценными бумагами и обеспечивающий непрерывность сделок. Дилер перед участием в торгах переводит с основного счета на субсчет те денежные средства, свои или заемные, которые он намеревается использовать в текущей торговой сессии. По завершении торгов и подведении итогов сделок с ценными бумагами производится взаимозачет денежных обязательств (многосторонний клиринг) и определяется нетто-обязательство каждого участника сессии. В него входят денежные средства, вложенные в приобретение ценных бумаг, налог на операции с ценными бумагами, комиссионные и сборы расчетно-кассовой палаты.

В СФ предлагают установить фиксированный курс в 40 рублей за доллар
В СФ предлагают установить фиксированный курс в 40 рублей за долларГлавная > Общие новости > В СФ предлагают установить фиксированный курс в 40 рублей за доллар22.01.2016 / 08:36 В Совете Федерации прозвучало предложение к Центробанку, в котором сказано о необходимости установки фиксированного рублёвого курса по отношению к амер. доллару и прочим валютам. Это предложение принадлежит первому Сергею Калашникову, заместителю председателя Комитета верхней палаты по экономполитике.Калашников, в частности, заявил, что Центробанку России нужно зафиксировать весьма жёсткий рублёвый курс в отношении американского доллара и прочих резервных валют. По словам сенатора, в настоящее время, следуя оценке реальной покупательской стоимости российской валюты на внутрирыночной площадке, фиксированный курс может быть равен сорок рублей за 1 американский доллар.Парламентарий понимает, что фиксированный рублёвый курс может спровоцировать формирование валютного чёрного рынка в государстве, однако есть и более насущные проблемы. Ключевой такой проблемой он склонен считать спекуляцию на цене рубля. Сенатор отмечает, что если ничего не делать, то курс американского доллара по отношению к рублю продолжит повышаться. По его словам, у национальной валюты есть возможности роста, пусть даже и не постоянные. Калашников полагает, что колебания станут идти в сторону сокращения рублёвого курса, однако спустя некоторое время он сумеет повыситься. Сенатор думает, что колебания курса станут варьироваться в промежутке семидесяти-девяноста рублей за один доллар.