А вы какой алкоголь предпочитаете\?
А вы какой алкоголь предпочитаете\?МИХАИЛ ШВЫДКОЙ, руководитель Федерального агентства по культуре и кинематографии:- Водку. Во-первых, это вкусно. Во-вторых, врачи советуют в определенном возрасте для очищения сосудов пить именно водку. А вообще я считаю, что пить надо те спиртные напитки, которые считаются классическими в твоей родной стране. А в нашей холодной России — что кроме водки может так тепло согреть? Да и первый ее стакан запоминается так же, как и первый поцелуй. Поэтому я предпочитаю не изменять нашей русской водочке. Но если очень хочется, то лучше пить водку с пивом, а не пиво с водкой, как делают немцы.
ВЛАДИМИР КУЛИСТИКОВ, генеральный директор телеканала НТВ:- Все, кроме пива. И мои пристрастия в первую очередь зависят от настроения и времени года. Но, конечно же, на первом месте пристрастий прежде всего наша водка, которая хороша как летом, так и зимой.
ВЯЧЕСЛАВ ВОЛОДИН, заместитель председателя Госдумы:- Водочку. Наверное, она уже давно стала настоящим мужским напитком, без которого немыслимы баня, рыбалка и охота. Кроме того, это настоящий русский напиток. Если говорят «вино», то сразу вспоминают французов, а если «водка», то вспоминают широкую русскую душу. Впрочем, я не отказываюсь иногда выпить бокал хорошего белого вина. Гурманом вин я себя не считаю, поэтому не могу сказать, какие из них мне особенно нравятся. Я с удовольствием могу пить как российские вина, так и испанские или чилийские. Главное, чтобы они соответствовали закуске.
ЮРИЙ КОБАЛАДЗЕ, управляющий директор ИК «Ренессанс Капитал»:- Обожаю виски Lagavulin. Я готов его пить даже в новогоднюю ночь. Хотя, конечно, на Новый год пью, как правило, шампанское и сладкие вина. Виски Lagavulin особенный, и к его дегтярному вкусу надо привыкнуть. Но в отличие от коньяка это демократичный напиток, он не требует соблюдения обязательного ритуала — его можно пить как до, так и после обеда. Я предпочитаю после, но главное — чистый виски безо льда и какой-либо закуски: лимон здесь вообще губителен.
ЛЕОНИД РОШАЛЬ, директор Московского НИИ детской хирургии и травматологии:- Доктор Рошаль не пьет вообще. Поэтому я не в состоянии принимать участие в подобных опросах и тем более в обзорах спиртных напитков.
АЛЕКСИС РОДЗЯНКО, председатель правления Дойче банка:- Хорошие белые и красные вина. В последнее время полюбил вина Южной Америки, Австралии и Южной Африки. Причем мне их никто не советовал, просто я увидел их однажды в магазине, попробовал — понравились, и я стал их покупать. Позже они начали появляться и в московских ресторанах. Эти вина не слишком дорогие, но обладают прекрасным и неповторимым вкусом. Если же мне хочется чего-то эксклюзивного, то я пью дорогие вина Франции и Чили. Они уже стали классикой, и никакие современные виноделы пока их заменить на рынке изысканных напитков не смогут.
ЛЕВ ЛЕЩЕНКО, народный артист России:- Люблю хорошие французские вина, преимущественно красные. Очень люблю различные Chateau. У этих вин неповторимый изысканный вкус, и они подходят практически к любому столу. Но если я хочу серьезно выпить и посидеть с друзьями, то предпочитаю только нашу родную водку. Водка — тот самый напиток, который позволяет хорошо расслабиться и посидеть с широким русским размахом.
СТЕПАН МИХАЛКОВ, актер, ресторатор:- Мои пристрастия зависят от времени года и суток, а также от моего настроения. Например, перед ужином я предпочитаю выпить джин с тоником. Слышал, что английская королева джин с тоником пьет с утра — я пока до этого не дорос, поэтому пью только по вечерам. А во время ужина люблю выпить бокал красного или белого вина в зависимости от предлагаемого меню. Люблю французские и итальянские вина. В последнее время же стал больше отдавать предпочтения итальянским виноделам. Этим летом я отдыхал в Италии и перепробовал колоссальное количество вин. Они мне настолько понравились, что в Москве я не изменил этому пристрастию. Вообще мне кажется, что средние итальянские вина гораздо лучше средних французских как по цене, так и по качеству.
Рубрика: Статьи
Тратим без счета!
Тратим без счета!
Тратим без счета! 23.04.2012 / 12:30 Нет более скучного и тоскливого занятия, чем считать свои деньги. Особенно, когда точно знаешь, что от этого их не станет больше.А вот считать деньги соседа или известного олигарха, о котором слышал только по телевизору, намного интереснее и гораздо более захватывающе. Вот и недавно опубликованные результаты опроса НАФИ это подтверждают.Согласно опросу, таким скучным делом как письменное ведение учета всех (вдумайтесь в это бескомпромиссное слово всех) расходов и доходов семьи заняты всего 11% россиян. Еще 14% учитывают не все расходы и доходы, а 59% и без всякого учета знают общую сумму доходов и расходов семьи.При этом за последние 4 года число тех, кто в той или иной форме ведет учет, уменьшилось с 42% до 25%. В исследовании также отмечается, что практика строгого учета расходов и доходов семьи более свойственна высокодоходным группам населения.Конечно, проще всего погрозить деловито пальчиком несознательным россиянам. Мол, те, кто не умеет вести свой семейный бюджет, никогда не выберутся из нищеты и долгов!Тем более, что и в самом деле – без грамотного учета и планирования семейного бюджета немалая его часть будет уходить непонятно на что, а денег вечно будет не хватать при любой зарплате. Только на деле все гораздо сложнее.Я думаю, одна из основных причин равнодушия россиян к грамотному ведению семейного бюджета – в низком уровне доходов. Ведь многие зачастую лишь условно не относится к числу бедняков. Большинству россиян, строго говоря, и считать-то нечего!По данным Росстата, всего у 14,5% россиян начисленная зарплата превышает 35 тыс.руб. в месяц. Из них больше 75 тыс.руб. получают 2,5% россиян. По другим данным Росстата, к высокообеспеченным относится всего 1% россиян, а к среднеобеспеченным – еще 3,1%.Все это означает, что лишь небольшая часть россиян может себе позволить помимо обычных ежемесячных расходов без проблем приобретать вещи длительного пользования – будь то автомобиль, холодильник или компьютер. А у 47%, чья зарплата составляет менее 17 тыс.руб. в месяц, после обязательных платежей за ЖКХ и расходов на учебу детей, практически не остается денег на покупки чего либо, кроме продуктов и одежды.При этом перспективы на улучшение жизни пока не самые радужные – реальные доходы россиян за 2011 год выросли менее чем на 1%.Что касается финансовой неграмотности россиян именно с низкими доходами – тут тоже не все однозначно.Зачастую самими сотрудниками банков и финансистами компаний личные деньги тратятся удивительно беспорядочно. Надежда на авось свойственна вовсе не только бедным россиянам, плохо разбирающимся в финансах – так живут и многие профессиональные финансисты, и сотрудники банков. Трать сегодня, а завтра будет новый день и новые доходы.Даже сам Виктор Геращенко, когда-то руководивший главным банком страны, честно признавался, что планирует семейный бюджет просто: «Все деньги отдаю жене, а она пусть отвечает за расходы».Впрочем, деньги компаний, банков и частных инвесторов, как показал последний кризис, тратятся финансистами зачастую не менее бестолково.Показатели доходности множества ПИФов, ОФБУ, негосударственных пенсионных фондов за последние 5 лет свидетельствуют, что их матерые профессионалы далеко не всегда умеют и стремятся грамотно управлять доверенными им деньгами. При таких результатах, показанных специалистами, вовсе не удивительно, что активно инвестируют средства в ценные бумаги около 1% россиян.Еще одна причина финансовой небрежности россиян в том, что учет доходов и расходов – только начальная часть ведения семейного бюджета. Ведь мало учитывать доходы и расходы! Нужно еще иметь ясную цель и планировать ее достижение.Популярный призыв, например, откладывать деньги на старость выглядит довольно двусмысленно на фоне растущего с каждым годом дефицита средств пенсионного фонда и назревающей в связи с этим масштабной пенсионной реформой.Планированием развития бизнеса на срок больше 1 года не занимаются по результатам опросов даже владельцы и руководители большинства частных компаний. А уж они-то, заработавшие себе немалые капиталы, неплохо разбираются в финансах!Ситуация в посткоммунистической России никогда не отличалась особыми симпатиями к накоплению. Возможно, на то есть свои причины. Непросто найти другую столь же крупную и богатую ресурсами страну в мире, где бы за последние 20 лет граждане теряли бы свои сбережения чаще, чем в России.Так что Иван Иванович из условного Урюпинска, живущий от зарплаты до зарплаты, и частенько занимающий до получки – раньше у приятелей, теперь – в банке, вовсе не исключение из правил. Наоборот – он олицетворение того подхода к деньгам, который стал общепринятым в России.Тем более, что общественное мнение поощряет бездумное потребление, когда покупаются в общем малополезные товары, а если на эти цели не хватает денег, то оформляется кредит. При таком подходе к деньгам повышение доходов приводит к ускоренному росту расходов, и к концу месяца на руках человека из новой, повышенной зарплаты, остается еще меньше денег, чем из старой.Такое поведение поощряют и банки. Ведь человек, уделяющий время планированию бюджета, гораздо с большей осторожностью относиться и к взятию потребкредитов, а сектор массового розничного кредитования сегодня для банков – один из немногих, на котором сохраняется неплохая доходность.Но рад сообщить, что во всем этом финансово-бюджетном негативе есть и светлые стороны! Как говорила фрекен Бок в одной чудесной книжке, дети, которые находятся под ее присмотром, быстро становятся шелковыми.Вот и ВТБ24 недавно опубликовал любопытную статистику. Оказывается, из 1000 семей, оформивших ипотеку в Ярославском региональном офисе ВТБ24, в течение следующих 5 лет разводятся менее 1%.Банк объясняет эту статистику тем, что мужчины с ипотекой на шее более рьяно стремятся делать карьеру и ответственнее относятся к браку. Думаю, это можно сказать и о женщинах. Ведь давно известно, как совместное преодоление трудностей сплачивает людей.Институт брака сейчас во всем мире подвергается небывалым за всю историю его существования испытаниям, а число разводов бьет все рекорды.Зато в момент, когда каждой российской семьей взят ипотечный кредит, у семейных очагов россиян наступят долгожданное счастье, покой и гармония.В этой ситуации банки просто обязаны взять на себя роль хранителей семейного очага! Возможно, Дмитрий Медведев, говоря о доступной ипотеке для каждого россиянина, имел в виду и эту причину?Источник: http://bankir.ru
Золотое единство — КОМПАНИИ — № 8 (98) 28 февраля — 6 марта 2005
Золотое единство — КОМПАНИИ — № 8 (98) 28 февраля — 6 марта 2005 — Архив«Полюс», золотодобывающая «дочка» «Норильского никеля», проведет допэмиссию акций на $65 млн рудника им. Матросова, которому принадлежит лицензия на НАТАЛКИНСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ (запасы золота по оценочным данным — до 1500 тонн). Это было решено на совете директоров компании, утвердившем бизнес-план на 2005 год. По словам Дмитрия Усанова, руководителя управления по связям с инвесторами «Норникеля», количество акций, которое будет выпущено в ходе допэмиссии, пока уточняется. По ее результатам «Полюс» планирует увеличить свою долю в уставном капитале рудника, которая сейчас составляет 57%. Кроме того, совет директоров принял план развития до 2010 года. Стратегия нацелена на вхождение в пятерку крупнейших золотодобытчиков мира. По словам Германа Пихоя, вице-президента по корпоративному развитию «Полюса», компания может перейти на единую акцию: «Решение об этом будет приниматься по итогам проведения допэмиссии на руднике им. Матросова», — заявил он «Выбери!by».Углеродные деньги Вечный директор В КУРСЕ
Назначения и увольнения
Назначения и увольнения
Назначения и увольненияБИЗНЕСНомос-банк. Президентом стал первый вице-президент Дмитрий Соколов. Занимавший ранее эту должность Игорь Финогенов назначен помощником министра финансов РФ.
Русский банк развития. Андрей Ванин назначен руководителем операционно-расчетного департамента. Ранее он был начальником департамента расчетов и дистанционного обслуживания Гута-банка.
«КИТ Финанс». Начальником аналитического управления инвестиционного банка назначена Летишия Риджески. До этого она работала в инвестиционной группе «Атон» заместителем директора аналитического департамента.
МДМ-банк. Томас Гохенауэр стал старшим аналитиком по нефти и газу. До этого он был независимым консультантом по вопросам мировой нефтяной промышленности.
Международный банк Санкт-Петербурга. Заместителем управляющего московским филиалом стал Павел Матвеев. До этого он был начальником одного из допофисов банка «Адмиралтейский».
«Капиталъ Страхование». Генеральным директором назначен Олег Тишкин, бывший первый заместитель генерального директора «Ингосстраха». Он пришел на смену Владимиру Медведеву, который теперь является гендиректором компании «Капиталъ Медицинское Страхование».
«Ингосстрах». Заместителем гендиректора назначен бывший вице-президент «Росгосстраха» Алексей Соколов.
«Росгосстрах». Первый заместитель директора филиала в Саратове Вадим Якунин стал директором.
«Велес Капитал». Управление контроля рисков возглавил Александр Зубарев. До этого он работал в Международном промышленном банке начальником отдела управления финансовыми рисками.
«Роснефть-Сахалинморнефтегаз». Генеральным директором избран Виктор Любушкин. Работавший в этой должности Рамиль Валитов ранее был назначен вице-президентом «Роснефти».
«Воронежское акционерное самолетостроительное общество». Гендиректор Вячеслав Саликов ушел в отставку по собственному желанию. К исполнению обязанностей гендиректора приступил главный инженер Василий Шушпанов.
Московская управляющая энергосетевая компания. Кресло генерального директора занял председатель комитета по делам Федерации и региональной политики Совета Федерации Александр Казаков.
«Форд-Всеволожск». Генеральным директором стал специалист по снижению издержек германского подразделения концерна Ford Тео Штрайт. Прежний гендиректор Маррей Гилберт ушел в отставку в связи с окончанием контракта и переходом на работу в Юго-Восточную Азию на должность руководителя нового проекта.
«БДО Юникон Бизнес Сервис». Должность генерального директора получил Сергей Тиунов, который раньше был заместителем управляющего компании «Интеркомп Текнолоджис».
«Вологдаэнерго». Александр Климанов назначен и. о. генерального директора. Прежде он был директором компании «Вологодские электрические сети».
«Лукойл-Пермь». Первым заместителем генерального директора стал Александр Лейфрид. До этого он был генеральным директором «Когалымнефтегаза».
Ачинский глиноземный комбинат (АГК). Управляющим директором стал бывший финансовый директор глиноземного дивизиона компании «Русал» Павел Овчинников. Прежний управляющий директор АГК Андрей Пихтовников назначен начальником производственного департамента глиноземного дивизиона «Русала».
«Русский продукт». Коммерческим директором стал Кирилл Евстегнеев, ранее
ВЛАСТЬФСФР. Начальником юридического управления назначена Ольга Акатова, прежде работавшая начальником отдела межбюджетных отношений «Российских коммунальных систем».
Администрация Иркутской области. Должность начальника Главного финансового управления получила Раиса Распутина. Руководителем службы протокола губернатора стал Александр Беломестных, начальником управления государственной службы и кадров администрации губернатора — Надежда Потапова.
ГУВД Красноярска. Начальником назначен подполковник милиции Владимир Коваленко.
Администрация Находки. Олег Колядин стал заместителем главы города. Прежде занимавший этот пост Александр Алексашкин отправлен в отставку по собственному желанию.
Уоррен Баффетт
Уоррен Баффетт
Уоррен Баффетт Уоррен Баффетт – один из талантливейших инвесторов XX века, работал на бирже ценных бумаг и там заработал свой капитал.Уоррен Эдвард Баффетт родился в штате Небраска. В юности работал за гроши, доставляя газеты, после этого поставил себе целью стать у тридцати годам миллионером. Свой первый миллион он заработал, когда ему был 31 год.Первую свою бизнес операцию Уоррен осуществил еще в шестилетнем возрасте. В 11 лет Уоррен с помощью своей сестры купил свои первые акции, тогда он заработал на них всего 5 долларов. А через несколько дней после продажи, его акции выросли до 200 долларов. Из этого случая Уоррен извлек свое кредо акционера: «терпение вознаграждается». После школы он окончил факультет финансов и высшую школу бизнеса. В возрасте 21 года Уоррен Баффет начал вести собственный курс, посвященный инвестированию. Его слушали люди вдвое старше его. Свою карьеру Баффет начал в роли менеджера по продажам в семейной фирме, которой руководил его отец. В 1956 оду Баффет основал первую собственную компанию Buffett Associates, в которую вложил капитал членов своей семьи и друзей в объеме ста тыс. долларов. В свою первую компанию сам Баффет вложил только сто долларов, свой личный капитал он приберег в качестве страховки на случай неудачного вложения. И это предприятие принесло ему прибыть, как и многие другие его инвестиционные решения. Его главным детищем стала компания Berkshire Hathaway. Членами совета директоров которой на протяжении всей истории ее существования становились члены семьи Баффета или самые близкие друзья.Он занимался теорией управления и разработал 13 плавил корпоративного управления. Он делал ставки на умение ждать и сводить риски к минимуму. Баффет сделал свой капитал на акциях. В его активах акции кока-кола и Procter & Gamble и других гигантских корпорация. Баффет не когда не покупал просто бумагу, он умел выбирать активы, которые впоследствии становились действительно успешным бизнесом. Баффет обладал хорошей выдержкой, что позволило ему стать успешным долгосрочным инвестором. Он обладал талантом выбирать хорошие акции и держать их до тех пор, пока они способны приносить доходГодовые отчеты Баффета нашли признание не только в пределах инвестиционного сообщества. Присущее его трудам остроумие сделало их популярными среди студентов колледжей. В повседневной жизни Баффет очень бережлив, если не сказать скуп. Этот харизматичный человек многого добился в жизни благодаря своей неординарностиУоррен Баффет сегодня занимает второе место среди богатейших людей мира по данным журнала Forbes.Источник: ваш персональный поиск в мире бизнеса «Финансы и бизнес»
Потребительский кредит, в каком банке
Потребительский кредит, в каком банке.Оформление потребительского кредита в банках России.Кредит, предоставляемый банком на приобретение каких-либо товаров, оплату услуг, личных или бытовых нужд, называется потребительским. Почти каждый банк России предлагает своим клиентам потребительский кредит, называя его самым выгодным и доступным. Чтобы оформить реально выгодный вам кредит, необходимо взять во внимание несколько нюансов.Основные из них:- виды программ и условия выдачи кредита банком;- цели кредитирования;- размер суммы, которую вы хотите «одолжить»;- сроки погашения кредита;- собственные возможности по выплате долга (нужно реально их оценивать).Потребительский кредит на покупку товаров можно оформить как в банке, так и непосредственно в магазине, где вы собираетесь сделать покупку. При этом оформление потребительского кредита в банке окажется более выгодным, нежели прямо на месте покупки. Оформлять липотребительский кредит, в каком банке это лучше сделать, решать только вам. В любом случае, правильно будет взять во внимание условия кредитирования нескольких банков России. Итак:Альфа – Банк.1. Сумма кредита составляет от 5000 до 85000 рублей.2. Валюта кредита – только рубль РФ.3. Не требуется первоначальный взнос.4. Нет ограничений на количество покупок (в пределах данной суммы).5. Разные способы погашения кредита.Промсвязьбанк.1. Индивидуальная ставка для каждого клиента.2. Нет – скрытым комиссиям.3. Досрочное погашение без переплаты.4. Нет необходимости привлекать поручителей. 5. Дебетовая карта каждому желающему. 6. Программа добровольного страхования.7. Система дистанционного обслуживания.Ситибанк.1. Время оформления – не более 2-х часов.2. Возможность заполнения заявки онлайн.3. Минимальный пакет документов.4. Прозрачные условия обслуживания.5. Полный спектр банковских услуг.6. Текущий рублевый счет.GE Money Bank 1. Привлекательные процентные ставки.2. Индивидуальный подход к каждому клиенту.3. Никаких комиссий.4. Высокий рейтинг надежности выбранного банка.Основные требования банков:1. Возраст клиента от 18 до 55 лет, обязательно гражданство Российской Федерации.2. Стаж на последнем месте работы более 6 месяцев (если надо справку о доходах).3. Сумма кредита не должна превышать 85 тысяч рублей.4. Если вы безработный, то, чаще всего, проценты вашего кредита будут более высокими. 5. Срок погашения потребительского кредита не более 5 лет.Потребительский кредит.
Сравнительный анализ развития рынка медицинских услуг в Гродненской области
Сравнительный анализ развития рынка медицинских услуг в Гродненской областиКонцептуальные изменения отношений между производителем и потребителем товаров и услуг, происходящие в Республике Беларусь, не обошли стороной практически ни одну из отраслей и сфер национальной экономики. В настоящее время большинство государственных организаций здравоохранения оказывают медицинские услуги населению за счет внебюджетных средств, тем самым, активизируя рыночные процессы в здравоохранении страны.Целью представленного исследования является выявление позиции Гродненской области на рынке медицинских услуг Республики Беларусь. Для достижения поставленной цели нами проведен анализ равномерности развития рынка медицинских услуг в шести областях страны и г. Минске за период 2002-2006 гг. по таким направлениям, как расходы населения на медицинские услуги, мощность и кадры частных организаций здравоохранения, объемы их деятельности.Источниками информации о развитии рынка медицинских услуг послужили официальные данные Министерства статистики и анализа и Министерства здравоохранения Республики Беларусь.Сравнительную оценку регионов предлагается производить по двум критериям: 1) по уровню развития региональных рынков медицинских услуг в 2006 г.; 2) по темпам развития рынка медицинских услуг на каждой территории за период 2002-2006 гг.Уровень развития рынка медицинских услуг в регионах в 2006г. оценивался по удельному весу объема медицинских услуг, количества частных организаций здравоохранения, численности занятых в них врачей и среднего медперсонала, количества посещений врачей и стоматологов в каждом регионе страны.Для оценки темпов развития объекта исследования в разрезе регионов рассчитаны базисные темпы роста за анализируемый период объема медицинских услуг, количества частных организаций здравоохранения, численности занятых в них врачей и среднего медперсонала, количества посещений врачей и стоматологов. С целью комплексной оценки темпов развития региональных рынков методом нормирования интенсивных показателей (НИП), позволяющим учесть степень их различия, произведено ранжирование. В качестве нормирующей величины принят средний показатель по стране.Средний базисный темп роста по Республике Беларусь определен путем деления показателя за 2006 г. на аналогичный показатель 2002 г.Результаты исследования показали, что наиболее высокая степень развития рынка в г. Минске, который имеет по всем позициям наибольший удельный вес. Все анализируемые показатели либо превышают пятидесятипроцентную отметку, либо приближаются к ней, что свидетельствует о доминировании рыночной структуры в столице. Однако темпы развития исследуемого рынка в Минске ниже средних по стране и занимают предпоследнее ранговое место. Единственный показатель, по которому регион находится на четвертой позиции по темпам развития темпы роста количества частных организаций здравоохранения.В городе происходят, во-первых, некоторый рост конкуренции за счет появления новых субъектов хозяйствования (средний темп прироста в год составляет 10%), во-вторых, их незначительное укрупнение (среднегодовой темп прироста медперсонала 15%). Объем оказываемых услуг увеличивается на протяжении анализируемого периода в среднем на 29% в год. Оба итоговых ранга в совокупности свидетельствуют о том, что рынок зародился и получил свое развитие ранее анализируемого периода, и в настоящее время, при условии сохранения внешних факторов, приближается к состоянию сформированное. Другую половину рынка медицинских услуг разделили между собой остальные области.Второе ранговое место по степени развитости рынка уверенно занимает Витебская область. Следует также отметить наиболее высокое ранговое место региона и по темпам развития. Темпы роста численности занятых в частном секторе Витебской области врачей и среднего медперсонала опережают аналогичные на других территориях и выше среднереспубликанского показателя на 203,5 процентных пункта. В среднем в год коэффициент прироста в регионе по данному показателю составляет 41%.Темпы роста остальных показателей уступают лишь Минской области. Кроме того, опережение базисного темпа роста медперсонала, занятого в частных структурах, по отношению к базисному темпу роста самих организаций в 1,5 раза демонстрирует повышенную активность медицинских работников региона по проникновению в частный сектор, а также укрупнение действующих организаций.Третье ранговое место по уровню развития исследуемого рынка занимает Брестская область. Количество и мощность частных организаций здравоохранения в регионе по состоянию на 2006 г. находится на третьей позиции в стране, а объемы оказанных ими услуг на четвертой. По темпам развития данный регион занимает четвертое ранговое место. При этом темпы роста численности врачей и среднего медперсонала, а также объемы оказанных юридическими лицами услуг опережают темпы роста количества частных организаций здравоохранения в 1,6 и 2,1 раза соответственно. Наблюдается рост мощности частных организаций, их укрупнение.Четвертое ранговое место по достигнутым к концу анализируемого периода результатам занимает Минская область. Темпы развития в регионе одни из самых высоких (второе ранговое место). Отличается регион наиболее высокими среди других территорий темпами роста численности частных субъектов хозяйствования и объема оказанных медицинских услуг: в 1,8 и 1,3 раза соответственно выше среднереспубликанского показателя. Темпы роста численности занятых медработников уступают лишь аналогичному показателю
в Витебской области и находятся на второй позиции в стране. В Витебской области происходит бурный рост конкуренции среди субъектов хозяйствования в области здравоохранения (среднегодовой темп прироста составляет 30%) с признаком их незначительного укрупнения (средний темп прироста числа занятого медперсонала в год 33%).Пятое ранговое место по обоим критериям занимает Гомельская область. Наиболее низкий базисный темп роста в регионе отмечен по объемам медицинских услуг: ниже среднего на 13 процентных пункта. Количество частных организаций здравоохранения увеличилось в 2006 г. по сравнению с 2002 г. на 23,5%, что на 33,7 процентных пункта ниже среднереспубликанского показателя. При этом темп роста численности врачей и среднего медперсонала выше на 27 процентных пункта среднего показателя по стране и опережает данный показатель относительно темпа роста количества организаций в 1,8 раза. В среднем за год на протяжении анализируемого периода количество частных организаций здравоохранения увеличивалось на 5%, в то время как численность занятого в них медперсонала на 22%. Это свидетельствует об укрупнении действующих частных организаций на фоне незначительного повышения конкуренции на рынке.Несколько ниже удельный вес основных анализируемых показателей в Гродненской области, в результате чего она занимает шестое ранговое место по уровню развития. Количество частных организаций здравоохранения в регионе, как и в Минской области -23, что составляет 6,6% в общем количестве и находится на четвертой позиции в стране. В начале анализируемого периода показатель был на уровне 5,4% (12 организаций). Темп роста составил 191,7%, что выше среднереспубликанского на 35 процентных пункта.По остальным показателям уровня развития регион занимает предпоследнее место, уступая всем другим, кроме Могилевской области. Удельный вес расходов населения на медицинские услуги составил 6,9%, количества посещений врачей и стоматологов 6%, численности врачей и среднего медперсонала-5,6%.Тем не менее третье ранговое место по темпам развития свидетельствует о том, что Гродненский региональный рынок является одним из наиболее перспективных (после Витебской и Минской области). Исследование показало, что здесь самые высокие в стране темпы роста посещений врачей и стоматологов, средние темпы роста численности врачей и среднего медперсонала, а также выше средних темпы роста объема медицинских услуг и количества частных организаций здравоохранения.Следует отметить и то, что Гродненская область единственный регион в стране, где среднегодовой темп прироста количества частных организаций составляет 18% и равен среднегодовому темпу прироста численности врачей и среднего медперсонала. Следовательно, в регионе не происходят изменения размеров действующих и вновь создаваемых организаций.С целью проведения сравнительного анализа интенсивности изменений нами рассчитаны коэффициенты опережения в развитии регионов по выбранным показателям по отношению к Гродненской области, принятой за единицу.Коэффициенты опережения развития анализируемого рынка в отдельных регионах страны относительно Гродненской области рассчитаны следующим образом:Коэффициент опережения, значение которого меньше единицы, показывает, что темп роста по выбранному показателю в отдельном регионе ниже, чем по аналогичному в Гродненской области.Коэффициент опережения, значение которого выше единицы, показывает во сколько раз больше темп роста в отдельном регионе относительно Гродненской области.Поскольку полученные относительные величины наглядности дают разнонаправленную сравнительную оценку интенсивности Интегральный коэффициент опережения найден по средней геометрической простой как извлечение корня четвертой степени из произведения Кму, Кчоз, Кп, Кк.Последнее ранговое место, причем по обоим исследуемым критериям, занимает Могилевская область. Удельный вес всех анализируемых показателей в регионе самый низкий. Базисные темпы роста по трем из рассматриваемых показателей, характеризующих мощность и кадры частных организаций здравоохранения, также самые низкие. Количество частных организаций здравоохранения за анализируемый период здесь не изменилось и составляет 11 субъектов. Численность занятого в них персонала увеличилась на 55,8% и составляет 3,4% общей численности по стране. Посещаемость снизилась по сравнению с 2002 г. на 25%.Проведенный анализ показал неравномерность развития рынка медицинских услуг в стране. Наиболее сформированным и развитым в настоящее время является рынок г. Минска, который занимает лидирующее положение по всем позициям. Однако темпы его развития замедляются. Наименее развиты рыночные отношения в сфере здравоохранения в Могилевской области. Кроме того, в данном регионе отмечены самые низкие темпы роста рынка медицинских услуг.В целом по всем регионам, кроме Гродненской области, отмечен рост конкуренции, а также укрупнение действующих и вновь создаваемых организаций.Гродненская область занимает по уровню развития шестое ранговое место, уступая всем регионам Республики Беларусь, кроме Могилевской области. Однако по темпам развития Гродненская область находится на третьем ранговом месте, опережая Брестскую, Гомельскую, Могилевскую области и г. Минск.
Госдолг vs золотой запас: EU, US, UK
Госдолг vs золотой запас: EU, US, UK
Греция:
(столбцы: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 (прогноз) — здесь и далее)
строки: валовый уровень госдолга на конец года, расходы на процентные платежи по долгу, ВВП по текущим ценам рынка)
Греция за 5 лет увеличила госдолг на 110 млрд евро и создала 0 евро нового ВВП, стоимость обслуживания долга при этом возросла драматически (апрельские данные ЕЦБ не учитывают процентные расходы за текущий год, хотя двузначные ставки и провальные аукционы гарантируют рост процентных выплат в полтора -два раза).
2.Италия
(столбцы: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 (прогноз) — здесь и далее)
строки: валовый уровень госдолга на конец года, расходы на процентные платежи по долгу, ВВП по текущим ценам рынка)
За 5 лет Италия увеличила госдолг на 312 млрд евро, чтобы создать 47 млрд евро нового ВВП. Каждый евро прироста экономики стоил 6.6 евро нового долга. Правда, стоимость обслуживания долга все это время практически не менялась: благодаря уникально низким ставкам.
Италия — второй крупнейший в ЕС держатель золота. 2 тыс 400 тонн за год сгенерировали 26.7 млрд евро прибыли от переоценки или треть всего объема купонных выплат.
3. Франция.
Франция создала 500 млрд евро нового долга за 5 лет, увеличив общий объем на 40 проц. Из них было создано 122 млрд евро нового ВВП. Чуть больше 4 евро французы взяли в долг, чтобы сгенерировать 1 евро прироста экономики.
Низкие ставки позволили французам очень дешево разместить новые долги и рефинансировать старые. Несмотря на резкий рост суммы, стоимость обслуживания не изменилась.
Золотой запас Франции на начало 2010-го примерно равен итальянскому. Золото за год выросло с 970 до 1370 евро за унцию, что дает около 26.7 млрд евро «бумажной» прибыли из ничего. Или половину стоимости обслуживания госдолга.
4. Германия
Вопреки распространенному заблуждению, немцы также стремительно залезают в долги:
За 5 лет они создали 540 млрд евро нового долга, который трансформировали в 140 млрд евро нового ВВП. 1 евро экономического роста стоил Германии 3.85 евро нового госдола. Низкие ставки полностью компенсировали увеличение общего объема: стоимость обслуживания даже снизилась по сравнению с 2007м.
Германия — крупнейший держатель золота в Евросоюзе. 3 тыс 400 тонн дали ей 37 млрд евро «бумажной» прибыли за истекший год. Это больше половины стоимости обслуживания.
На примере лидеров видно, что основная цель — поддерживать неизменной стоимость обслуживания долгового бремени. Ведь именно эта цифра в конечном итоге попадает в расходную часть бюджета. Номинальный объем долга, равно как и его отношение к прочим экономическим показателям — остаются теоретикам, которые не участвуют в выборах и парламентских реалити-шоу.
6. Австрия:
63 млрд евро нового долга на 24 млрд евро прироста ВВП. 1 евро экономического роста стоил австрийцам 2.5 евро вновь созданного долга. Это лучше, чем у Германии. И все же стоимость обслуживания для австрийцев начала расти уже в 2011-м году. Пока всего на 10 проц.
Скромный золотой резерв позволяет австрийцам погасить около 2.3 млрд евро купонных выплат из 8.3 с помощью «бумажной» прибыли.
7. Нидерланды:
Голландцы показали едва ли не самый стремительный рост госдолга среди всех развитых экономик. 135 млрд евро или более 60 проц нового долга было создано за 2007-2011. Из них получилось 38 млрд евро роста ВВП. Каждый евро которого обошелся в 3,55 евро нового долга. Большая часть нового «бремени» возникла в 2008м году — более 90 млрд евро. В последние 2 года Нидерланды создают в среднем по 25 млрд евро нового долга ежегодно, которые дают в результате около 20 млрд евро нового ВВП. Впрочем, область низких ставок, похоже, начинает покидать их. Возможно, сказывается взаимная неприязнь к немцам, оставшаяся еще с тех времен, когда оккупационные войска Гитлера конфисковали у голландцев велосипеды… «Верни велосипед моей бабушки» — лозунг немногочисленных голландских националистов.
Переоценка золотого запаса дала за прошедший год 6.7 млрд евро прибыли — или больше половины стоимости обслуживания долга.
8. Дания
К северу от штаб-квартиры ЕЦБ инвесторы в государственный долг встречаются все реже, а ставки растут стремительнее. Дания на 76 проц увеличила госдолг в 2007м-2011м. 309 млрд нового долга превратились в 107 млрд евро прироста ВВП. Сумма купонных выплат за 5 лет увеличилась на четверть. Возможно, поэтому в 2011-м датчане выпустили лишь 15 млрд евро свежих долгов приросте ВВП на 57 млрд евро. Экономика перешла в режим отдачи.
9. Бельгия:
На 75 млрд евро вновь созданного долга бельгийская экономка дала 31 млрд евро увеличения ВВП за 5 лет. 1 евро роста экономики стоил 2,4 евро долга. СТоимость обслуживания практически не изменилась. Из 12+ млрд евро купонных выплат около 2 млрд «погасило» дорожающее золото.
10. Финляндия:
На 33 млрд евро или 50 проц увеличив госдолг, финны добились 22 млрд евро экономического роста за 5 лет. Меньше двух евро долга стоил каждый евро прироста ВВП. СТоимость обслуживания не изменилась.
11. Ирландия.
Словно притворившись частью Британии, Ирландия избежала статуса главного банкрота Старого Света. Для ее госбондов ЕЦБ почти сразу сделал исключение: несмотря на несоответствие рейтинга, они стали приниматься в качестве залога под кредиты ЕЦБ первыми — до того, как аналогичные исключения распространились на облигации Испании, а затем и Португалии. В апреле 2011-го на ломаном английском португальские журналисты, как неурожайные крестьяне перед своим сюзереном, дрожащим голосом два или три раза спросили Трише о том, зачем он душит южную европу повышением ставок и немилостью к их суверенным бондам…
За 5 лет Ирландия в три раза увеличила госдолг при почти 20-процентном падении ВВП. Стоимость обслуживания долга выросла а 4 раза. Правда, в 2011, экономике прочат стастистический рост. При 12 млрд евро нового долга — 3 млрд евро нового ВВП.
12. Португалия:
45 млрд евро нового долга ( рост на треть) дали Португальцам 3 млрд евро экономического роста. ЕЦБ не располагает статистикой 2011-го года, но рыночные ставки не оставляют сомнений в том, что стоимость обслуживания долга вырастет. Впрочем, Португалия, как ни странно, похоже, до сих пор имеет возможность пользоваться достижениями 500—летней давности. Несколько десятков поколений аборигенов полегли на золотых рудниках, чтобы Португалия разбогатела настолько, что остаточные явления дают возможность полностью покрывать купонные выплаты переоценкой оставшегося золотого запаса даже сейчас. 410 тонн за прошедший год подорожали на 4.7 млрд евро.
13. Испания:
Двукратный рост государственного долга за 5 лет, 353 млрд евро испанцы взяли в долг, чтобы создать 36 млрд евро нового ВВП. Стоимость обслуживания прибавила почти 50 проц. И остатки имперского золота позволяют испанцам покрыть только 10 проц купонных выплат. Армия безработных и стариков не по карману экономике туризма и оливок. Надолго ли хватит египетских акул 2010-го года, чтобы перенаправить летнюю миграцию немецких пенсионеров?
14. Болгария:
Болгария — вот пример иммунитета к долговым червям. 2 млрд евро нового долга и 15 млрд евро нового ВВП. Рост на 20 и 25 проц соответственно при относительно невысокой и стабильной стоимости обслуживания.
15. Словакия:
Похуже обстоят дела в Словакии, + 12 млрд евро нового долга, + 9 млрд евро нового ВВП. Рост на 60 и 15 проц. Купонные выплаты прибавили 50 проц в 2011-м году, потенциально отправив Словакию в кандидаты на «дефолт» после Греции.
16. Румыния
Хотя среди бывших колоний СССР самые тяжелые анализы — у Румынии. Впрочем, экономический рост здесь тоже на грани бурлящего. 30 проц за 5 лет. Но динамика госдолга все же опережающая:
Более чем троекратный рост госдолга с 13 до 30 проц ВВП. На 128 млрд евро нового долга румыны произвели 128 млрд евро валового внутреннего продукта. Несмотря на это, стоимость обслуживания — утроилась. Динамика уверенная.
——-
Похожая, если не аналогичная румынской — ситуация в Великобритании.
Удвоение госдолга за истекшую пятилетку — keep calm and carry on!. на 678 млрд фунтов увеличив госдолг, Британия создала 121 млрд фунтов ВВП, при том что стоимость обслуживания начиная с прошлого года растет стремительно. + 60 проц.
Нынешний премьер Гордон Браун «слил» практически весь золотой запас Великобритании в 2008м году, оформив дно рынка чуть выше 600 долл за унцию. Оставшиеся 310 тонн дали Короне 3.2 млрд фунтов за прошедший год.
Наконец, США:
С 2008-го по 2011-й самый крупный, но далеко не самый страшный долговой монстр, создали более 4.5 трлн нового долга. (+40 проц). ВВП за это время вырос на 700 млрд долл. На 6.5 долл нового долга — 1 доллар нового ВВП. СТоимость обслуживания при этом практически не изменилась. Общая сумма купонных выплат истекающем финансовом году около 440 млрд долл. Из них половина — по внутреннему портфолио, т/е деньги, котороые правительство должно само себе. Чистые купонные расходы — перед внешними инвесторами — частными или суверенными, внутри США или за границей — около 220 млрд долл.
Будучи крупнейшим в мире держателем золота, США получили от его взрывного роста максимальную прибыль — 8+ тонн в Форт-Ноксе дают 133 млрд долл. «бумажного» дохода от переоценки, снижая реальную стоимость обслуживания долгового бремени для США — до 90 млрд долл.
Историки экономики давно подсчитали, что империи рушатся, когда стоимость обслуживания государственного долга перешагивает через 50 проц налоговой выручки. Это своеобразная «точка невозврата», за которой долговая спираль ускоряется по экспоненте. Рим, Испания эпохи Возрождения, Османская империя конца 19-го века, Веймаровская Германия. Как только ставки начинают расти — долговые колоссы превращаются из сверхнадежных — в хрупких.
Поэтому США так старательно охраняют и будут охранять в дальнейшем статус тихой гавани, сваливая участь дефолта на тех, кто в процессе естественно-экономического отбора утратил собственный генератор ликвидности.
Мировая экономика растет на 4трлн долл в год. Вместе США, Великобритания, ЕС и Япония создают более 2.5 трлн долл нового долга ежегодно, фактически откачивая в свои «высоконадежные и высоколиквидные» долги, большую часть мирового роста, который вышивают на вьетнамских фабриках за нанозарплаты те, кому повезло научиться читать.
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/government_finance_statistics/excessive_deficit/edp_notification_tables
http://www.cbo.gov/doc.cfm?index=12039
Пробное ралли — ВАЛЮТА — №4 (94) 31 января — 6 февраля 2005
Пробное ралли — ВАЛЮТА — №4 (94) 31 января — 6 февраля 2005 — АрхивЗа период с 24 по 28 января индекс РТС вырос на 5,38% до 625,15 пункта. Активность операторов почти утроилась — среднедневной объем торгов возрос до $17 млн с $6,65 млн. Большую часть недели на торгах происходил довольно уверенный рост котировок. «Бычья» игра велась на фоне ожиданий повышения кредитного рейтинга России агентством Standard & Poor’s, а также вероятной досрочной выплаты части долга страны Парижскому клубу. Во многом поддержку рынку в отсутствие значимых новостей оказывает большое количество свободных рублей. Даже отдельные негативные известия наподобие вероятной налоговой проверки ТНК-BP или якобы вновь отложенного объединения «Газпрома» с «Роснефтью» не смогли омрачить настроение игроков. Помогли им испытать очередной прилив оптимизма и министр финансов Алексей Кудрин с зампредом правительства Александром Жуковым, которые обратились к Владимиру Путину с предложением изменить в либеральную сторону правила налоговых проверок. Сообщение о том, что президент одобрил их инициативу, придало рынку дополнительные силы.
По итогам недели лидерами роста среди «голубых фишек» стали бумаги «Норильского никеля» (+10,3%), чему способствовала информация об итогах их досрочного выкупа, согласно которой по оферте было предъявлено лишь 47% акций. Эта новость была воспринята игроками как свидетельство веры в перспективы металлургического гиганта. Очень хорошие результаты продемонстрировали бумаги РАО «ЕЭС России», подорожавшие на 7,9%. Добротными «середняками» смотрелись акции Сбербанка (+6,3%), «Сургутнефтегаза» (+6%), «Газпрома» (+5,6%), «Лукойла» (+5,2%). Несколько отстали бумаги «Мосэнерго» (+4,5%), «Татнефти» (+4,2%) и «Ростелекома» (+3,8%). На общем фоне просто катастрофически выглядели акции «Юкоса» (-19,7%).Инфляция против доллараКитай всех запуталВ КУРСЕСибирско-китайские перспективыБыкVSМедведьВ КУРСЕ
Как выбрать ПИФ. Как правильно выбрать ПИФ для инвестирования — CreditsRealty
Как выбрать ПИФ. Как правильно выбрать ПИФ для инвестированияФинансовая независимость достижима только при условии получения пассивного дохода, поэтому неудивительно, что вопрос «как выбрать ПИФ?» звучит все чаще. Паевые фонды уже давно стали настоящей панацеей, способной облегчить бремя и поправить финансовое положение.Содержание:↑ вернутся к содержимомуОпределяемся с параметрами для выбора ПИФаСуществует огромное количество самых разнообразных фондов, каждый из которых решает определенные задачи. Чтобы понять и выбрать именно тот, который нужен конкретно вам, нужно обозначить себе ответы на следующие вопросы:Какой суммой для инвестиций в ПИФ вы обладаете?На сколько месяцев или лет вы готовы ее вложить?Как вы относитесь к риску и приемлете ли вы потерю определенной доли своего капитала?Какие дивиденды вы рассчитываете получить?После того, как вы очертите себе эти критерии, выбрать ПИФ не составит труда. Но перед этим, необходимо узнать, какие они бывают и в чем отличие.↑ вернутся к содержимомуТипы ПИФов и выбор между нимиВсего существует три основных типа паевых фонда:Открытый. Отличие в том, что вы можете, как докупать доли, так и продавать их в любое время. Как правило, такой ПИФ обладает самой низкой прибыльностью;Закрытый. Если вы собираетесь выбрать этот вариант, то вам нужна максимальная прибыль. Вы готовы потерпеть и дождаться окончания срока договора ПИФа, чтобы забрать изрядно подросший капитал;Интервальный. Некоторый компромисс между первыми двумя вариантами. При этом выборе вы сможете продать свою долю фонду, но в определенные промежутки времени.Чтобы выбрать тип, вам нужно подумать: сможете ли вы прожить без тех средств, которые планируете вложить в ПИФ? Если это не скажется на уровне вашей жизни и у вас не предвидеться новых растрат, то выбирайте наиболее выгодный вариант.↑ вернутся к содержимомуВыбираем УК с надежными ПИФамиНи один из инвесторов не хочет потерять свои деньги. Значит, нужно выбрать надежную управляющую компанию и ее ПИФ и поддержать его своими деньгами. Чтобы облегчить выбор неискушенным инвесторам, многие авторитетные печатные издания присваивают рейтинг надежности. Он обознается одной или несколькими буквами:ААА – идеальная надежность;АА – высшая;А – высокая;ВВВ – компании можно доверить свои деньги;ВВ – средний показатель;В – удовлетворительная оценка.Все остальные оценки не являются надежными, поэтому лучше выбрать УК с этими рейтингами и ее ПИФ.↑ вернутся к содержимомуНа что обратить внимание при выборе ПИФа?После того, как вы определились с управляющей компанией и требованиями к ПИФ, нужно рассмотреть все предложения в разрезе основных параметров и выбрать:Срока существования;Доходности;Росту цены доли каждый месяц;Отсутствие скачков стоимости;Количества инвесторов;Объему собственных средств в фонде.Разобраться в этом может быть сложно для начинающих, но прочитав немного специализированной информации, вы сможете выбрать ПИФ, не обращаясь к специалистам.