Рубрика: Статьи

Сетевой маркетинг управляющих — КОМПАНИИ — № 9 (99) 7-13 марта 2005 — Архив — Выбери!by
Сетевой маркетинг управляющих — КОМПАНИИ — № 9 (99) 7-13 марта 2005 — АрхивРозница. Управление паевыми фондами часто является убыточным направлением бизнеса. Однако именно на него делают ставку многие управляющие компании, наблюдая быстрый рост интереса со стороны частных лиц.Антон Кузин В прошлом году безобразная конъюнктура фондового рынка не позволила паевым фондам получить высокий доход. Но, как ни странно, именно тогда произошел взрывной рост спроса на инвестиционные паи.
Если в 1997 году на рынке работало всего 20 ПИФов, о существовании которых в России мало кто подозревал, то к 1 марта 2005-го их количество достигло 294. В 2002 и 2003 годах количество пайщиков ежегодно почти удваивалось, а в 2004-м выросло более чем втрое. По оценке Национальной лиги управляющих, их в России уже 68 тыс. Инвесторы «заносили» деньги в фонды, не обращая внимания на биржевую лихорадку. В результате чистые активы российских ПИФов превысили 100 млрд рублей. Совокупный комиссионный доход компаний, полученный за управление этими активами (из расчета 2% от СЧА), составил около 2 млрд рублей, или в среднем 12,3 млн на одну УК. Для сравнения: за 2002 год средний удельный доход управляющих компаний составил 3,1 млн рублей, а за 1998-й-только 0,4 млн.
По словам генерального директора УК «Олма-финанс» Елены Машковой, в прошлом году «чувствовалась ненадежность инвестиций в любые финансовые инструменты. Наиболее интересны были вложения в акции второго и третьего эшелона, прибыль от этих вложений достигала 100 и более процентов. Но, к сожалению, открытые паевые фонды не могут позволить себе такие инвестиции из-за законодательных ограничений».
Несмотря и вопреки. Темпы роста рынка ПИФов сохраняются на очень высоком уровне. Симпатию к ним со стороны инвесторов» в УК «М.И.Р.» объясняют ростом объема информации, посвященной инвестиционным продуктам и технологиям: «Россияне, ранее доверявшие только банковским вкладам, становятся более разборчивыми в процессе выбора пути инвестирования собственных средств». Эксперты считают, что потенциальные инвесторы уже детально ознакомлены с особенностями продуктов доверительного управления и начинают активно пользоваться услугами УК. Еще одним стимулом для роста популярности ПИФов среди населения стало падение курса доллара вкупе с постоянно снижающимися депозитными ставками.
Аналогичного мнения и другие управляющие. Так, гендиректор УК «Финам менеджмент» Светлана Лиходкина отмечает, что, несмотря на потрясения российской экономики, в прошлом году для большинства населения реальной альтернативой размещению средств на банковских депозитах явилась самостоятельная (через брокера) игра на бирже либо передача сбережений управляющей компании. А основным широко известным инструментом, предлагаемым УК своим клиентам, к тому же совершенно доступным, являются именно ПИФы. Как отмечает генеральный директор УК «КИТ» Владимир Кириллов, такой динамики, как паевые фонды, сегодня не показывает ни один другой сегмент рынка услуг по доверительному управлению.
Оптовики идут в розницу. О том, что розничные ПИФы стали рассматриваться управляющими компаниями как весьма перспективное направление развития бизнеса, очень красноречиво говорит следующий факт. В середине февраля УК «Менеджмент-центр», управляющая активами паевых фондов на сумму около 33 млрд рублей (треть активов всего рынка), официально объявила о том, что после восьми лет работы впервые пошла в широкую розницу и организует агентскую сеть продаж паев одного из своих ПИФов на «мощностях» банка «Петрокоммерц». До сих пор этот механизм привлечения пайщиков в «Менеджмент-центре» считали малоэффективным. На принятие столь нетрадиционного для себя решения руководство компании пошло в связи с повышением уровня жизни населения, распространением информации о паевых фондах и снижением доходности по другим финансовым инструментам (иностранной валюте, рублевым облигациям, банковским вкладам). Даже для вхождения в закрытые ПИФы «Менеджмент-центра», которые должны появиться нынешним летом, нужно будет иметь всего 10 тыс. рублей.
Выходят в розницу и другие «оптовые» компании. Осенью УК «Капиталъ» сформировала четыре открытых ПИФа, ориентированных на мелких инвесторов (минимальная сумма-10 тыс. рублей). До той поры компания управляла только резервами НПФ и страховых компаний, а также оказывала услуги по индивидуальному ДУ крупным клиентам. А 30 декабря 2004 года три открытых ПИФа сформировала УК «Лидер». Минимальная сумма инвестиций-всего 5 тыс. рублей. Практически все активы под управлением «Лидера» (более 98 млрд рублей) до сих пор были сосредоточены в трех негосударственных пенсионных фондах. Для продаж компания использует сеть паевых супермаркетов компании «Алор+». Сегодня это самая «ассортиментная» сеть из ныне действующих. На ее «витрине»-более 40 наименований соответствующих продуктов.
От Москвы до самых… Развитием розничной сети продаж паев своих фондов управляющие озаботились уже давно. Причем многие из них предприняли экспансию на региональные рынки.
По данным Национальной лиги управляющих, розничной сетью управляющих компаний, реализующих паи своих фондов, уже охвачено минимум 224 города, в которых работает около 800 «торговых точек». Реализация ведется как на базе розничных сетей самих УК и аффилированных с ними инвестиционных и финансовых компаний, так и через отделения банков. В розничной паевой сети на середину февраля было занято более 30 банков. Большая часть из них предлагала частным лицам паи фондов, аффилированных или дружественных УК. Однако уже шесть кредитных организаций претендуют на звание паевых супермаркетов, предлагая продукты сразу нескольких УК. Это Сбербанк, Внешторгбанк, Банк Москвы, Росбанк, Ситибанк и Интехбанк (Казань).
Перспективная убыточность. Организация розничных ПИФов, раскрутка нового брэнда, развертывание сети продаж-мероприятия весьма затратные. Особенно если УК позиционирует себя как рыночная, то есть не имеющая финансовой и прочей поддержки со стороны крупных промышленных или банковских структур. В результате львиная доля рынка коллективных инвестиций поделена сегодня между несколькими крупнейшими УК. Остальные активы распылены среди сотни компаний. И чем меньше активов компания имеет под управлением, тем сложнее, дороже и рискованнее ей развивать розничное направление.
Из числа опрошенных «Выбери!by» управляющих прибыльной работу с ПИФами считают в основном лишь те компании, в фондах которых сосредоточены достаточно крупные активы. Среди них «Уралсиб», «КИТ», УК Банка Москвы, «Интерфин капитал», «Алемар» и ряд других. «Практически все ПИФы, за исключением, может быть, первой двадцатки, если правильно учитывать полные затраты на их существование, на сегодня убыточны для своих УК. Против этого обычно возражают наемные руководители финансовых организаций. Они, как правило, не заинтересованы в демонстрации реальных результатов для собственников и тем более не готовы предоставлять им данные для правильных выводов. Удобнее всего себя чувствуют при этом аффилированные компании, которые используют ресурсы «донора», считая их бесплатными. Но они зачастую забывают посчитать стоимость аренды, «коммуналки», аллокаций в пользу хозяйственных служб, юристов, маркетологов и т. п.»,- сообщил «Выбери!by» первый вице-президент ИГ «ВИКА» Эдуард Колузанов.
«Так как этот сегмент является довольно затратным для УК и не дает мгновенной отдачи, с точки зрения дохода управляющего он пока не приоритетен. ПИФы работают на известность УК среди широкого круга инвесторов, часть которых со временем может передать ей свой капитал в индивидуальное доверительное управление»,-размышляет генеральный директор УК «Капиталъ» Алексей Шкрапкин.
Активное предложение новых паевых фондов управляющими во многих случаях можно считать как заделом на перспективу, так и стремлением создать публичную историю успеха управления активами. Ведь ПИФы-это сегодня наиболее «прозрачный», доступный и понятный для инвесторов продукт. К примеру, в УК «Регион Эссет Менеджмент» паевые фонды рассматривают как «некую витрину качества управления активами». По словам гендиректора компании Андрея Жуйкова, «пока с учетом расходов на рекламу и на содержание инфраструктуры и с учетом количества привлекаемых клиентов этот бизнес для многих управляющих нерентабелен. Сейчас интерес физлиц к ПИФам растет очень сильно. Но пока все же предложение услуг фондов растет быстрее, чем поток клиентов».
ЛИДЕРЫ ПО ЧИСЛУ ПИФОВУКВсего В том числе ПИФовзакрытыхКИТ134АВК «Дворцовая площадь»101Брокеркредитсервис93Регионгазфинанс85Агана72Тройка Диалог62УК Банка Москвы60По данным УК
Креативная площадьАктивная экспансия УК в розницу и нарастающий накал конкурентной борьбы в этом секторе стимулируют принятие креативных решений. Наиболее распространенное из них-создание широкой линейки ПИФов «на любой вкус». Особенно в этом деле преуспела компания «КИТ», сформировавшая 13 фондов практически всех возможных видов. Держит руку на пульсе УК Банка Москвы. В феврале она вывела на рынок фонд «Красная площадь-акции компаний с государственным участием». Название говорит само за себя-активы этого ПИФа будут составлять преимущественно ликвидные акции компаний, находящихся в сфере государственных стратегических интересов и по сути контролируемых государством. Оригинальный продукт на базе своих фондов предлагает компания «Брокеркредитсервис». Это своего рода вклады для населения, которые в разных пропорциях распределяются по разным ПИФам. Две УК создали «фонды фондов»: такие ПИФы инвестируют только в паи, предлагаемые российскими УК. О креативности в выборе названий для УК и фондов «Выбери!by» подробно писал в прошлом году (см. «Выбери!by» № 7, 2004).Зоны для программистовIPO «от фонда»Качество в «цифре»Фонды недвижимости: прерванный полет«Уралсиб» минус «Интеко»ЗаводоглотаниеДмитрий Парфенов: «Возможность поглощения для кого-то угроза, а для кого-то радость»В КУРСЕ

«Viberi» БИЗНЕС
«Viberi» БИЗНЕС»Медведь» стал спикеромГосдума избрала своим председателем Бориса Грызлова, руководителя партии «Единая Россия» и экс-главу МВД. Заместителями Бориса Грызлова стали Любовь Слиска и Александр Жуков («Единая Россия»). Вице-спикеров в новой Думе будет восемь. В частности, от фракции «Единая Россия» — Георгий Боос, Вячеслав Володин, Олег Морозов, Владимир Пехтин, Артур Чилингаров. От фракции ЛДПР вице-спикером Госдумы станет Владимир Жириновский, от блока «Родина» — Дмитрий Рогозин, от КПРФ — Валентин Купцов.
Телекомбанк. Председателем правления назначен Сергей Иванов, который ранее занимал руководящие посты в Балтийском банке, Промышленно-строительном банке, Международном банке Санкт-Петербурга и Ганзакомбанке.
Банк «Ингосстрах-Союз». Заместителем председателя правления банка назначен Игорь Кирилловых, ранее возглавлявший петербургский филиал банка. Назначение связано с планами по расширению бизнеса банка в Петербурге и Северо-Западном регионе.
«Донской табак». Гендиректором фабрики назначена Галина Островерхова, до последнего времени занимавшая кресло руководителя профсоюзного комитета и входившая в совет директоров компании. Бывший руководитель структуры Иван Саввиди избран депутатом Госдумы РФ.
«Ростелеком». Заместителем генерального директора российского оператора дальней связи назначен Вадим Яковлев. Ранее он занимал должность заместителя технического директора.
BAXI Group. Представительство холдинга в России, Казахстане, Узбекистане, Армении и Грузии возглавит Юрий Калаушин. До последнего времени он руководил отделом газового отопительного и водогрейного оборудования представительства компании Merloni TermoSanitari SpA в Москве.
ХК «Кузбассразрезуголь». Исполняющий обязанности главы компании Николай Приезжев утвержден в должности гендиректора. Полномочия бывшего руководителя Анатолия Приставки были досрочно прекращены на основании его личного заявления.
Чебоксарский агрегатный завод. Генеральным директором предприятия стал Семен Млодик. Он будет совмещать этот пост с должностью главы завода промышленных тракторов «Промтрактор».
«Карельский окатыш». На новую должность заместителя директора по экономике и финансам завода назначен Юрий Магера. До этого он руководил муниципальным предприятием городского коммунального хозяйства.
Нексиа Пачоли Мариллион. Гендиректором компании, получившей право строить сеть международной аудиторской фирмы Nexia International в странах СНГ, назначена Светлана Романова. С 1995 года она занимала должность гендиректора и партнера «Пачоли. Аудиторская компания».
«Видео Интернешнл». Заместителем генерального директора группы стал Кирилл Коробейников. С 2000 года и до последнего времени он совмещал посты вице-президента по СМИ и гендиректора Коммуникационной группы ADV.
НТВ. Главой дирекции маркетинга телекомпании назначен Георгий Урушадзе. С 2002 года он работал первым заместителем главного редактора издательства «Пальмира» по рекламе и маркетингу, а в прошлом году стал главным редактором издательства. Бывший директор рекламного агентства NFQ Николай Васильев назначен главой дирекции рекламы НТВ.

Пилюля госсобственности — ЭКОНОМИКА — №32 (218) 27 августа — 2 сентября 2007 — Выбери!by
Пилюля госсобственности — ЭКОНОМИКА — №32 (218) 27 августа — 2 сентября 2007Длинный список формируемых в России госхолдингов может пополниться еще одним. Дистрибьюция лекарств, предназначенных для льготников, может быть поручена специально созданной компании, 100% которой будет принадлежать государству. На ней будут замыкаться все финансовые потоки системы добровольного лекарственного обеспечения (ДЛО). Авторы концепции считают, что создание фармацевтической госмонополии позволит сделать систему закупок более прозрачной и контролируемой. Им есть чем подкрепить свою позицию: Генпрокуратура в ходе расследования дела о коррупции в Федеральном фонде обязательного медицинского страхования пришла к выводу, что чиновники получали взятки от коммерческих структур за включение в систему ДЛО, а закупочные цены на лекарства в рамках программы завышались. Кроме того, сторонники госкомпании предлагают переориентировать ДЛО в пользу отечественных лекарств с целью экономии бюджетных средств и поддержки российских производителей. Последнее, впрочем, будет иметь очень ограниченный эффект, поскольку в России многие лекарства, необходимые в рамках ДЛО, вообще не производятся. Да и в том, что госкорпорация будет работать более эффективно, у многих экспертов есть сомнения.Каждому – своя инфляцияГОСКАПИТАЛИЗМ: Возвращение забастовок

«Viberi» Первопечатник
«Viberi» Первопечатник | Также отличилисьАлексей Кудрин, министр финансов, предложил вернуться от трехлетнего к годичному планированию бюджета. Одновременно он сообщил, что Резервного фонда хватит для по­кры­тия дефицита бюджета в течение 2,5 лет. Действительно, какой смысл загадывать на три года вперед, если деньги кончатся раньше? Кстати, и на 2,5 года денег вряд ли хватит. Только в этом году правительство израсходует более 3 из 4,9 трлн рублей, скопленных в Резервном фонде. Оставшаяся сумма в случае обострения кризиса может быть проедена за несколько месяцев.Елена Батурина, президент «Интеко», попросила для своей компании госгарантий по кредитам в размере 49 млрд рублей. В поданной заявке объясняется, что из-за падения стоимости своих активов «Интеко» не может рефинансировать долги, зато в обмен на помощь государства компания поделится… этими же самыми подешевевшими активами. Геннадий Тимченко, совладелец компании Gunvor, подал в суд на The Economist, обвиняя издание в клевете, поскольку оно усмотрело связь между падением «Юкоса» и взлетом Gunvor. Это не первый иск Геннадия Тимченко к журналистам, и в этом он напоминает Елену Батурину, которая также крайне болезненно относится к публичным сомнениям относительно ее самодостаточности как предпринимателя. Уго Чавес, президент Венесуэлы, потребовал от компании Coca-Cola освободить крупный земельный участок в столице страны Каракасе. По его мнению, на этом месте должны строиться дома для бедняков, которых при подобном отношении к иностранным инве­сторам в стране явно не убавится.

РТС опоздала на пять минут — АКЦИИ — Выбери!by On-Line — Выбери!by
РТС опоздала на пять минут — АКЦИИ — Выбери!by On-LineАлександр Ефимов3 сентября, несколько информационных агентств сообщили о приостановке торгов на бирже РТС. В заметках говорилось, что инвесторы не моги заключать сделки, начиная с 11. Причем, причины случившегося никто не раскрывал.Как нам сообщили в пресс-службе РТС, никакой приостановки торгов не было и причины появления подобных слухов им неизвестны. Тем не менее, проблемы в работе российской торговой системы были – биржа открылась с опозданием на пять минут, то есть в 10.35. Все дело в сбое сетевого коммутатора. Таким образом, если бы торги начались вовремя, то около 30% клиентов не смогли бы заключать сделки на спот-рынке. Стоит отметить: инвесторы не могли осуществлять сделки только на биржевом и классическом рынке, ФОРТС от «катаклизма» не пострадал.Примечательно, что подобные технические сбои на российских биржах случились не впервые. В прошлом году 27 февраля конкурент РТС – фондовая биржа ММВБ – приостановила торги, которые возобновились только через полтора часа. Весной этого года операции в режиме единой торговой сессии почти на полчаса были приостановлены на валютном рынке ММВБ. Технический сбой позволил участникам валютных торгов увидеть «виртуальное» падение доллара до 13 рублей. Как объяснили в самой бирже, остановки были связаны с рекордными объемами.Однако причины «аварии» на РТС были более прозаичными – подвела электроника. Источники слухов о сегодняшней мифической приостановке торгов около 11 часов по Москве стали тайной даже для самой биржи.

«Viberi» Штраф за долгострой
«Viberi» Штраф за долгостройПравительство Москвы решает проблемы долгостроев. Сначала была создана оперативная группа, которую возглавил руководитель строительного комплекса Москвы Владимир Ресин. Затем появился Моснадзор долевого строительства, который призван соблюдать сроки строительства застройщиков жилых домов. Одним из последних шагов должно стать принятие правительством Москвы постановления В«О предоставлении для строительства земельных участков в городе Москве и об их использовании для строительства и реконструкцииВ». Документ уже прошел независимую антикоррупционную экспертизу. Если он вступит в силу, а вероятность этого велика, поменяются правила для игроков на рынке недвижимости. Земельный банк столицы, розданный на 70% (ранее девелоперы получили более 5В тыс. участков общей площадью 20 тыс. гектаров), ждет новый передел. Кнут без пряника. Одним из наиболее важных изменений стало предложение закрепить единые для всех застройщиков сроки строительства зданий в Москве, ограничив строительство и реконструкцию жилых домов тремя годами, а нежилых коммерческих объектов – пятью. За это время застройщик должен провести инженерные изыскания на участке, разработать и согласовать проектную документацию, получить разрешение на строительство, возвесВ­ти здание и зарегистрировать права на него. Продлить срок аренды можно лишь один раз иВ на срок не более 360 дней. Большой шаг вперед, ведь сроки строительства до сих пор устанавливаются отдельными постановлениями московского правительства по каждому из проектов. Чиновники периодически продлевают утвержденные ранее сроки даже без применения штрафных санкций. Отличные условия для злоупотреблений и В«полюбовногоВ» решения вопросов. В этой части поправки, вносимые постановлением, закрывают одну из В«кормушекВ». Другое новшество: серьезные штрафы для не уложившихся в дедлайны девелоперов – 1% от кадастровой стоимости участка за каждый месяц просрочки. СВ учетом того, что квадратный метр земли в Москве стоит несколько тысяч долларов, штрафы обещают быть весьма значительными. С одной стороны, это правильное решение, которое должно подстегнуть застройщиков возводить объекты в срок. С другой стороны, застройщики будут включать риски по штрафам за просрочку в конечную цену квадратного метра, что может привести к росту цен на недвижимость.К сожалению, в этой части постановление совершенно не учитывает сложившейся экономической ситуации. Многие застройщики остались с незакрытыми долгами перед банками и землей, на освоение которой нет средств. При этом отдельные стройплощадки нельзя продать даже за цену приобретения. Порочный круг, который сложно разорвать. Аналогичная ситуация сложилась не только в Москве, но и в крупных городах стран Восточной Европы (вВ Праге или Варшаве ситуация еще хуже). С принятием постановления проблема долгостроев в МоскВ­ве не будет решена: штрафными санкциями здесь не поможешь. Кроме кнута, нужен пряник в виде доступных кредитных средств. Вопрос только в том, как заставить банки выдавать кредиты на доступных условиях всем участникам рынка недвижимости, а не только избранным. Станет дороже. Столичное законодательство относительно выделения участков без проведения торгов может стать даже жестче федерального. Земельный кодекс разрешает выдавать землю без аукциона в случае отсутствия разработанной документации оВ планировке территорий и правил землепользования и застройки. Мосгордума пока приняла В«Правила землепользования и застройки в городе МосквеВ» только в первом чтении, сконцентрировавшись на Генеральном плане развития Москвы до 2025 года. Однако в постановлении говорится, что участки без проведения торгов можно будет получить только для строительства инвестиционно непривлекательных объектов. Например, мусороперегрузочных прессовальных и сортировочных станций, учреждений социальной помощи для бездомных граждан. До сих пор таких ограничений напрямую в московском законодательстве установлено не было. Без компенсаций. Меры по активизации деятельности московских застройщиков могут перерасти вВ ближайшее время в нечто кардинальное. Имеется в виду одностороннее расторжение договоров аренды с застройщиками по инициативе московских властей и передача участков новым инвесторам. И хорошо, если В«застройщики-неудачникиВ» смогут получить возмещение потраченных ими инвестиций от В«преемниковВ» или правительства Москвы. Как показывает практика, новые инвесторы оплачивают такие расходы неохотно, а решать вопрос о компенсациях в судебном порядке с чиновниками непросто иВ уж точно не быстро. Особенно если речь идет о выплате крупных сумм из бюджета.

В банки не несут валюту — Личные финансы — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — Архив — Выбери!by
В банки не несут валюту — Личные финансы — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — АрхивВ банки не несут валюту — Личные финансы — № 10 (51) 15-21 марта 2004 — Архив — Выбери!byТенденция. Банки продолжают наращивать объем частных вкладов, однако доходность по ним падает. И в ближайшей перспективе, как утверждают эксперты, наметившаяся на рынке тенденция не изменится.Инесса Паперная <papernaya@finansmag.ru>За январь-февраль этого года среднерыночные ставки по рублевым вкладам упали с 10,62 до 8,92% годовых (с учетом данных Сбербанка). Как пояснили в компании «БДО Юникон», причиной тому стали продолжающийся рост рублевой ликвидности и сокращение доходности активных операций. Именно этот факт и побудил ЦБ РФ в начале года снизить ставку рефинансирования с 16 до 14%, а Сбербанк — понизить ставки по своим вкладам на 1-1,5 пункта. Вслед за этим о снижении своих процентных ставок по рублевым депозитам для населения заявили и остальные российские банки.
Зато на рынке валютных депозитов наблюдалась иная картина. Резкое падение к ним интереса со стороны россиян заставило некоторые банки решиться на повышение процентных ставок — на такой шаг, в частности, в феврале пошел «Автобанк-Никойл», повысивший валютные ставки на 0,5-1,75 пункта («Ф.» писал об этом в № 7). В целом же по рынку за два прошедших месяца валютные ставки увеличились: по долларовым вкладам — с 6,05 до 6,09 % годовых, по вкладам в евро — с 5,86 до 5,9 % годовых. Вместе с тем, как утверждают банкиры, удельный вес вкладов в иностранной валюте продолжает снижаться, по данным ЦБ за 2003 год (более свежих данных пока нет), доля валютных вкладов в общем объеме упала с 38 до 30%. По словам аналитика по макроэкономике и банковскому сектору компании «ЦентрИнвест Секьюритис» Анастасии Андроновой, за первые месяцы этого года структура вкладов также изменилась не столь значительно — на 1-2% в пользу рублевых вкладов.
Эксперты уверены, что в ближайшем будущем наметившаяся на рынке тенденция вряд ли изменится. «Нет оснований полагать, что рост вкладов на фоне снижения ставок по депозитам, наблюдающийся на рынке уже несколько лет подряд, прекратится в этом году», — рассуждает аналитик по банковскому сектору компании «АВК-Аналитика» Петр Минин. По его словам, судя по тому, как снизилась с начала 2004 года доходность на рынке долговых обязательств (а доходность индексного портфеля АВК по корпоративным облигациям упала с 10% в декабре 2003 года до 8% в марте текущего), в ближайшее время может произойти еще одна волна снижения ставок по депозитам. По мнению начальника управления некомиссионных продаж «Автобанка-Никойл» Сергея Литуса, значительное влияние на этот процесс может оказать ожидаемое повышение рейтинга России до инвестиционного уровня агентством Standard & Poor’s и вступление банков в систему страхования вкладов. Однако, как считает аналитик S&P; Екатерина Трофимова, важнее не то, насколько снизятся ставки, а какими они будут относительно ставок по корпоративным депозитам и относительно ставок по частным депозитам Сбербанка. «По этим параметрам серьезных изменений в 2004 году скорее всего ожидать не придется, — утверждает аналитик, — ставки по депозитам физлиц все еще выше, чем по корпоративным депозитам, а премия, которую платят частные банки по отношению к Сбербанку, остается достаточно большой — в среднем от 0,5 до 4%. И пока не заработает стабильная система гарантирования вкладов, банки будут вынуждены платить эту премию».
Вместе с тем в этом году, по прогнозам экспертов, продолжится курс на увеличение сроков депозитов. В прошлом году долгосрочные вклады (вклады, размещаемые на срок от года и выше) росли опережающими темпами, их объем увеличился на 80%, в то время как в целом объем банковских вкладов населения вырос на 47%. В результате доля долгосрочных депозитов в общей сумме вкладов поднялась с 35 до 42%. В этом году, по мнению Сергея Литуса, опережающими темпами будет увеличиваться доля вкладов, открываемых на срок от года до трех лет и свыше трех лет.
Что касается изменения структуры вкладов по валюте, то оно во многом зависит от динамики валютного курса рубля и доллара, на который влияет конъюнктура на мировых рынках. «Не исключено, однако, что после президентских выборов на рынке акций — а банки в этом сегменте в последнее время увеличили свое присутствие — будет наблюдаться коррекция, что высвободит рублевую ликвидность, которая и так в последнее время наблюдается в избытке», — предполагает Анастасия Андронова. Таким образом, можно ожидать небольшой стабилизации курса доллара или даже его роста, что скажется на структуре вкладов по различным видам валют.
Альтернативы нетБанковские вклады во всех валютах в феврале, как и месяц назад, имели отрицательную реальную рублевую доходность. Этому во многом способствовало сохранение инфляции на уровне 1%. По данным Центра макроэкономических исследований компании «БДО Юникон», реальная доходность рублевых вкладов населения в зависимости от сроков колебалась в диапазоне от -0,65 до -0,25%, что в первую очередь связано с падением рублевых ставок. Что касается вкладов в евро, то их реальная рублевая доходность в феврале составила от -0,38 до -0,1%, в долларах — от -0,69 до -0,4% в зависимости от срока вложения. Тем самым, несмотря на повышение номинального курса евро и доллара относительно российского рубля на 0,4 и 0,1%, реальный финансовый результат от размещения средств на банковские депозиты был в условиях сохранения сравнительно высокой инфляции отрицательным. Однако хранение валюты в наличных приносит еще большие убытки своим владельцам. Например, за февраль наличные евро обесценились на 0,6%, а наличные доллары — на 0,9%. Так что альтернативы вкладам для широких слоев населения, незнакомых с операциями на фондовом рынке, по-прежнему нет.l© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

Игровые автоматы заставят чаще подыгрывать клиентам — Лента новостей — Выбери!by
Игровые автоматы заставят чаще подыгрывать клиентам — Лента новостейСорвать джекпот вскоре может стать вполне реальной перспективой для желающих потратить деньги в игорном зале. Игровые автоматы, установленные в казино и игорных залах, будут проверяться налоговиками на средний процент выигрыша. Правда, введение подобных мер контроля может привести к неожиданным для самих проверяющих последствиям — вовлечению новых участников в азартные игры.Вступивший в силу с нового года закон о государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр в числе прочих ограничений разрешает использовать только такие игровые автоматы, где средний технически заложенный процент выигрыша не ниже 90%. Соответствие заложенным в законе нормам будут проверять налоговики, о чем напомнило Министерство финансов в письме в адрес Федеральной налоговой службы (ФНС). С 1 января 2007 года ФНС наделена правом проверять техническое состояние игрового оборудования, в том числе правом проверки технически заложенного среднего процента выигрышей игровых автоматов. Налоговики также могут ходатайствовать о закрытии игорного заведения, не выполняющего требования закона.Не секрет, что практически абсолютное большинство автоматов-столбиков, установленных на улицах, в магазинах и на остановках общественного транспорта, было перепрограммировано. Выиграть в них удавалось лишь совсем незначительную сумму, да и то проиграв при этом в десятки раз больше. Исключение составляли разве что игорные залы при крупных казино, где соблюдался устанавливаемый производителями уровень выигрыша 70-80%.Новые правила автоматически подводят под ликвидацию как перепрограммированные автоматы, так и игровые автоматы в игорных залах. Владелец автомата будет обязан предоставить проверяющим документ или сертификат, подтверждающий уровень технически заложенного среднего процента выигрыша. Отдельной строкой в документе должно быть прописано и подтверждение того факта, что в программном обеспечении аппарата отсутствуют какие-либо незадекларированные возможности по изменению процента выигрыша в процессе его эксплуатации.Теперь все владельцы автоматов должны будут либо сменить свое оборудование, если проведенная «прошивка» программного обеспечения не позволяет исправить изначально заложенный процент выигрыша, либо получить новый сертификат, пройдя экспертизу. Как говорят участники рынка, ситуация сложна тем, что в России всего три института, уполномоченных проводить такую сертификацию. Сколько времени займет переоформление сертификата, предсказать пока невозможно.Отечественные производители оборудования уже подтверждают свою готовность поставлять автоматы с сертификатами, соответствующими требованиям нового закона. Если аппарат был куплен на российском рынке, то его легко настроить на необходимый для соблюдения требования закона уровень выигрыша 90% и получить необходимый сертификат, говорят производители. Другое дело, что в России, особенно в глубинке, эксплуатируется много игровых аппаратов, купленных в Китае и не соответствующих нормам российского права. Все эти аппараты должны быть изъяты из эксплуатации.С одной стороны, ликвидация аппаратов с «прошитым» программным обеспечением вполне вписывается в рамки укрупнения игорного бизнеса и продекларированной государством борьбы с «уличным азартом». Этих целей контроль за автоматами, пожалуй, достигнет. С другой стороны, как утверждают многие психологи, сознание игрока, особенно ребенка или малоимущего человека, играющего, чтобы добыть денег, устроено парадоксальным образом — зная, что автомат с большей вероятностью выдаст выигрыш, человек будет играть чаще и активнее. Так что налоговики могут невольно способствовать притоку клиентов в игорные заведения. Время новостей

«Viberi» — Блоги — Анна Ким (18.06.2011)
«Viberi» — Блоги — Анна Ким (18.06.2011)Низкие оценки, выставленные малым и средним бизнесом российскому деловому климату, не всегда дают повод для сочувствия«Опора России» совместно с компанией Strategy Partners опросила малый и средний бизнес в 40 российских регионах и на основе ответов оценила бизнес-климат. Сразу отмечу, что довольно странным выглядит слабое раскрытие налоговой темы. Здесь у малого и среднего бизнеса явно есть на что пожаловаться после повышения ставок взносов в социальные фонды. Тем не менее, получилось довольно внушительное и небезынтересное исследование, и два вывода хочется прокомментировать особо.Впечатляет выявленный опросом масштаб кадрового голода. Более половины опрошенных руководителей сказали, что найти инженеров и технических специалистов сложно (38%) или почти невозможно (18%). Еще хуже обстоят дела с квалифицированными рабочими: почти 62% компаний сталкиваются со значительными проблемами в их найме либо вовсе не могут никого найти. И даже с набором в непроизводственные подразделения у почти 29% респондентов все не слишком гладко.Все эти жалобы производят неоднозначное впечатление. С одной стороны, многим предпринимателям неплохо бы вспомнить пословицу: «На зеркало неча пенять, коли рожа крива». Серые и низкие зарплаты, повальные нарушения трудового законодательства, просто нечеловеческие условия труда – на малых и средних предприятиях все это не редкость.С другой стороны, нехватка людских ресурсов приемлемой квалификации – это проблема для большинства компаний независимо от их размера, и есть реальная опасность, что со временем она будет не рассасываться, а напротив, усугубляться. Этому будет способствовать демографический кризис (подробнее на стр. 18), с которым уже мало что можно сделать, сколько денег ни потрать на материнский капитал. Тем не менее, тут нужно много требовать от государства: преодоление последствий катастрофы в образовании – это его прямая обязанность. То же самое касается и здравоохранения: без его кардинального улучшения глупо ждать, что люди, перешагнувшие 50–55-летний возраст, которых правительственные стратеги так стремятся вовлечь в рабочую силу, захотят и смогут производительно трудиться.О терпимом отношении к наличию административных барьеров и коррупции можно интуитивно догадаться безо всяких опросов. Почти 55% респондентов дали общему уровню административных барьеров умеренно или ярко позитивные оценки. Негативных тоже немало, но они в меньшинстве – 35,8%. Симптоматично и то, что в вопросе об обременительности коррупции для бизнеса оптимистов и пессимистов оказалось почти поровну: для 35,5% она не помеха, либо вовсе не существует, 39,1% – не дает или мешает жить (четверть респондентов не дали никакого ответа). Авторы исследования не в восторге от этих результататов, и они правы. Очевидно, коррупция стала делом обыденным и в своем роде даже удобным в условиях, когда легальные механизмы работают со скрипом, а административные барьеры мешают росту конкуренции.

«Viberi» Рейтинг назначений
«Viberi» Рейтинг назначений(7) Юрий Овчинников назначен генеральным директором Николаевского глиноземного заводаНа посту управляющего директора Ачинского глиноземного комбината (АГК) его заменит Андрей Пихтовников (ранее директор департамента «Восток» глиноземного дивизиона «Русала»). Для обоих это шаг в прошлое: Юрий Овчинников проработал в НГЗ с 2001-го­по 2006 год, Андрей Пихтовников в АГК – в 2002–2005 годах. Необходимость возвращения в «Русале» объясняют переходом к программе ротации кадров, направленной на повышение эффективности. Подобные рокировки в октябре прошли в алюминиевом дивизионе: Юрий Моисеев поменял Надвоицкий алюминиевый завод на Богословский (БАЗ), на его место пришел Александр Красовицкий из КрАЗа. А Олег Буркацкий, возглавлявший БАЗ, стал директором по развитию производственной системы на КрАЗе.(7) Евгений Рогоза утвержден в должности генерального директора Дальневосточной дирекции РосстрояС апреля 2009 года курировал в должности помощника министра Минрегионразвития «стройки века»: форум АТЭС-2012 во Владивостоке и Олимпиаду-2014 в Сочи. Угрожающе близкие перспективы дальневосточного мероприятия заставили его сосредоточиться: летом 2009 года стал и.о. руководителя дирекции Росстроя. В его обязанности входит не только разработка и согласование проектной документации и освоение бюджета в 280 млрд рублей, но и контроль сроков, устранение административных барьеров. Топ-менеджер в строительстве с 1985 года, а созданная им в 1991 году компания «Монолит» добилась в Челябинске впечатляющих результатов. Ее шпателю принадлежат здание правительства области, офисные высотки и около 800 тыс. кв. метров жилья.(6) Сергей Агарков избран генеральным директором «Станкомаша» Совет директоров утвердил его в должности, хотя соответствующие обязанности он исполняет уже с конца сентября 2009 года, когда на заводе началась процедура банкротства. Главный акционер оборонного предприятия «Тула-сплав» и администрация Челябинской области посчитали, что финансовое оздоровление – единственный способ спасти «Станкомаш», пострадавший от кризиса (к осени долги завода достигли 2 млрд руб­лей). Акционеры и сотрудники возлагают большие надежды на нового управленца: свою заводскую карьеру он начал в 1983 году мастером механико-сборочного цеха, с 1992-го занимал руководящие посты. Первый успех нового генерального директора – завод полностью рассчитался с долгами по зарплате.(5) Сергей Гайсин стал вице-президентом по техническому развитию «Автоваза» По функционалу шаг незначительный: с 2006 года до нынешнего времени он занимал должность директора по техническому развитию, был вице-президентом по инжинирингу, также курировал деятельность научно-технического центра. Но вице-президентство добавит полномочий. На его плечи ляжет совершенствование технико-технологической базы предприятия, к которой у потребителей продукции «Автоваза» большие претензии. У нового топ-менеджера достойный опыт в оте­чественном автопроме. В 1991 году начал карьеру в научно-техническом центре Ульяновского автозавода, став инженером-конструктором. Затем прошел путь от начальника бюро до заместителя технического директора – главного конструктора УАЗа.(5) Дмитрий Ивантер стал операционным директором «ВТБ – Управление активами»У 36-летнего топ-менеджера богатый финансовый опыт. С 1994 года он трудился в питерской инвесткомпании АВК. Из нее ушел спустя 11 лет, уже с должности генерального директора. Было объявлено, что вместе с Владимиром Андросиком он основал Eventis Telecom, которая спустя два года была продана Глебу Огнянникову (сумма сделки неизвестна, компания оценивалась в $200–300 млн). Летом 2008 года Дмитрий занял позицию исполнительного директора в «Сумме Капитал» Зиявудина Магомедова: организовывал операционное корпоративное управление, привлекал инвесторов. Но уже в сентябре 2009-го «Сумма» объявила, что Дмитрий сосредоточится на управлении одним из активов – «Якутгазпромом». Откуда он через два месяца ушел в ВТБ.