Рубрика: Статьи

»автовазу» помогут пошлины — Акции — № 36 (17-23 ноябрь 2003) — Архив — Выбери!by
«автовазу» помогут пошлины — Акции — № 36 (17-23 ноябрь 2003) — Архив»автовазу» помогут пошлины — Акции — № 36 (17-23 ноябрь 2003) — Архив — Выбери!byИТОГИ. Крупнейший российский автозавод опубликовал консолидированную бухгалтерскую отчетность по международным стандартам за первое полугодие 2003 года. При увеличении выручки всего лишь на 1,65% чистая прибыль «АвтоВАЗа» выросла почти в три раза. Несмотря на это, инвесторы восприняли достигнутые результаты как слабые. Так, по мнению аналитика ИК «Тройка-Диалог» Василия Николаева, на значительное увеличение чистой прибыли компании оказал влияние неденежный эффект, который возник от реструктуризации долга и возврата убытка от выбывания активов суммарно на $73 млн (около 2,2 млрд рублей).
Кроме того, по словам аналитика ИК «Ренессанс Капитал» Натальи Загвоздиной, средняя отпускная цена на автомобили компании в первом полугодии 2003 года сократилась на 1% в рублевом выражении по сравнению с первым полугодием 2002 года, и это говорит о том, что сократились продажи наиболее прибыльной модели «ВАЗ-2110». Эксперт объясняет это ростом спроса на зарубежные автомобили, собираемые в России, а также импортируемые в ценовом диапазоне $8-11 тыс. в сочетании с большей доступностью потребительских кредитов, что способствовало оттоку клиентов от «АвтоВАЗа».
В первые девять месяцев этого года ситуация с продажами осталась похожей. Однако в следующем году компании может оказать значительную поддержку решение правительства ввести с 11 декабря 2003 года новые импортные пошлины на ввоз легковых автомобилей старше семь лет. Результатом этого должно стать повышение цен на подержанные иномарки.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

«Viberi» Инвесторы предпочитают встречать Новый год «в деньгах»
«Viberi» Инвесторы предпочитают встречать Новый год «в деньгах»Инвесторы предпочитают встречать Новый год «в деньгах»19.12.2008 20:18Неопределенные перспективы рынка нефти продолжили дестабилизировать российский рынок акций. Рыночная активность понизилась, площадки сползают в «рождественскую спячку».Нефть осталась главным негативным фактором для рынка акций РФ. При этом интересно отметить, что торгующееся в Нью-Йорке на NYMEX «черное золото» (марка Light Sweet Crude Oil) сейчас самое дешевое, ниже даже Urals, не говоря уже о Brent. При этом ранее на NYMEX торговалась самая дорогая нефть. Это может свидетельствовать о самом низком спросе на нее в США и об ужесточении на фьючерсном рынке, что несколько ослабило резвость спекулянтов.По-видимому, такое качественное и количественное ухудшение спроса на энергоносители и является главным угнетающим фактором для российских активов, поскольку наша экономика продолжает в основном производить сырье, отмечают аналитики. Стоимость нефти (марки Brent) сегодня сползала к $43 за баррель, однако затем отскочила к $45. При этом в 18:30 мск «бочка» Light Sweet Crude Oil стоила $36,4, а Urals – $38,9.Между тем, курс евро, сегодня корректировался вниз после вчерашнего взлета до $1,47 и к вечеру дошел почти до $1,39. Западноевропейские рынки к 18:40 мск изменились разнонаправлено в пределах 0,5% по основным индексам.Американские фондовые индикаторы к 18:30 мск повышались на 2-2,5%. Инвесторы в США позитивно отнеслись к заявлениям президента Джорджа Буша о помощи государства компаниям General Motors и Chrysler.Переходя к прогнозам по российскому рынку, аналитики компании «Неттрейдер» говорят, что в текущей обстановке цены на нефть ушли достаточно сильно вниз относительно котировок ценных бумаг отечественных компаний. «Поэтому возникают опасения, что российские акции на следующей неделе также двинутся вниз. Вторит этому мнению ситуация на денежном рынке, которая в плане ликвидности обещает быть достаточно напряженной. Однако праздники вносят свои коррективы. Никто не отменял вероятность «ралли Санта-Клауса», — говорят в «Неттрейдере».Аналитики компании «Атон» отмечают, что следующая неделя на западных площадках будет укороченной. «По случаю празднования Рождества торги в США 25 января проводиться не будут. Выходными днями в Европе будут 25 и 26 декабря. По этой причине основные события на западных рынках развернутся в первой половине недели.Во вторник, 23 декабря, ожидается выход большого блока статистических данных, в числе которых стоит выделить окончательное значение ВВП США за III квартал, данные по рынку жилья и личному потреблению. На 24 декабря намечена публикация данных по благосостоянию населения США.Для российского же рынка первая половина недели может оказаться сложной в связи с ожидаемыми 23, 24 и 25 декабря налоговыми выплатами и выплатами в бюджет, которые могут сказаться на снижении ликвидности и активности участников рынка. В таких условиях едва ли удастся сохранить боковую динамику. Скорее всего, перед длительными праздниками игроки предпочтут закрыть длинные позиции и встретить Новый Год «в деньгах». В результате индекс РТС может снизиться в зону 580-620 пунктов», — считают в «Атоне».Выбери!by-онлайнТеги: РТС | ММВБ | акцииВсе новости

«Viberi» Андрей Горянов о креативной экономике
«Viberi» Андрей Горянов о креативной экономикеМожно ли c помощью культуры добиться экономического благосостояния? Так ставят вопрос идеологи проекта «Пермь – культурная столица Европы».  Предпринимательский дух приносит обильные материальные плоды в среде, основой которой должна быть свобода. Культура, которая является экстремумом идеи личной и общественной свободы, способна помогать формировать такую атмосферу, но не может быть локомотивом экономики. Им навсегда останется частный бизнес. Цель предпринимателя всегда будет заключаться в собственной выгоде, а не в социальном переустройстве. Это понимают у нас лишь отчасти, навешивая на бизнес тяжелый культурно-спортивный оброк. Создавать среду – задача государства, которое пусть и запоздало, но приступило к этой проблеме. Инновационная и креативная экономика, судя по высказываниям Дмитрия Медведева, его личная голубая мечта. Такие тезисы выглядят как большое вранье – настолько несбыточными, что даже верится. Самые насущные проблемы государства по-прежнему не решаются, а планы по модернизации смотрятся как прожектерство и маниловщина.  Но есть и интересные эксперименты. На прошлой неделе проходил Пермский экономический форум, на котором презентовали новые подходы. На последних рубежах Европы в уральском городе Перми пытаются создать новый тип экономики, который бы отличался от традиционной промышленно-сырьевой качеством культурной среды, которая по соображениям идеологов, должна сформировать новый класс людей, способных к инновационному развитию. Пермь за довольно короткий срок действительно оказалась насыщена новым искусством и культурными формами. В результате молодые горожане довольно быстро отреагировали на импульс. Еще несколько лет назад из региона хотела уехать большая часть молодых людей, теперь больше 90% готовы здесь остаться, заявляют в местной администрации. Однако есть у пермского проекта и несколько зыбких мест. Во-первых, большая часть современной культуры города – это импортный федеральный продукт, а самые активные участников создания новой среды – известные московские медийные персонажи. Во-вторых, мало кто верит, что структура регионального бюджета поменяется в ближайшей перспективе, но сохранит в доходной части традиционные российские сектора: нефтяной, химический, металлургический и машиностроение. В-третьих, у государства как такового нет культурной политики. Есть лишь определенные чиновники, которые выступают с инициативами наподобие пермской, или меценаты, играющие в  инвестиции в культуру. Смена моды и настроений может довольно быстро привести к распаду проекта. Эффекта можно и не добиться, потому что российская культура имеет тяжелую генетическую болезнь –  развиваться не благодаря, а вопреки. Рынок же искусства и вовсе зачастую становится «порно». Он, кстати, сложился и живет вполне себе неплохо без всякой господдержки, о чем мы и пишем в этом номере. Хотя лучше бы имел более жесткое госрегулирование – вплоть до запретов.

«Viberi» Рынки не верят в светлое будущее
«Viberi» Рынки не верят в светлое будущееПРОГНОЗыЕвро вернется к минимумамЕлена Буравлева, заместитель директора инвестиционно-торгового департамента Абсолют банка: – Пара EUR/USD по-прежнему выглядит достаточно уязвимой. Долговые проблемы Европы в данный момент отошли на второй план, но они все равно остаются серьезным поводом для беспокойства. Восходящее движение евро от многомесячных минимумов выглядит технической коррекцией. Оно обусловлено заявлением о сохранении либеральной денежно-кредитной политики ФРС. На наш взгляд, в ближайшие месяцы наиболее вероятно дальнейшее снижение EUR/USD. Пара, вполне возможно, еще протестирует минимумы начала июня.Среднесрочные перспективы рубля выглядят умеренно-оптимистичными. Стоимость бивалютной корзины останется на текущем уровне, доллар – в пределах 31–31,5 рубля. Участники рынка будут рассматривать каждый случай ослабления российской валюты как возможность для ее покупки.Испания в фокусеСергей Фундобный, начальник аналитического департамента компании «Арбат Капитал»:– Июль станет очередным испытанием для единой европейской валюты: Испании предстоит погасить суверенные обязательства на сумму в 25 млрд евро. Официальные лица страны наперебой утверждают, что никаких проблем не возникнет. Однако в свое время аналогичные заявления делали и первые лица Греции, которая в итоге избежала дефолта только за счет помощи со стороны ЕС и МВФ. То, как Испания будет платить по долгам, определит в июле не только динамику пары EUR/USD, но и общую склонность инвесторов к риску. Если она сделает это самостоятельно, в срок и в полном объеме, евро может продолжить рост с ориентиром в $1,26–1,27, а то и $1,3. Рубль укрепится как минимум до 30 единиц за доллар. В противном же случае следует готовиться к новым минимумам курса евро – $1,15–1,17 и росту доллара до 32,5–33 рублей.

Журнал «Выбери!by» оценивает деятельность экономических чиновников на прошлой неделе — АВАНСОВЫЙ ОТЧЕТ — ГЛАВНОЕ — № 7 (14-20 апреля 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Журнал «Выбери!by» оценивает деятельность экономических чиновников на прошлой неделе — АВАНСОВЫЙ ОТЧЕТ — ГЛАВНОЕ — № 7 (14-20 апреля 2003) — Номера за 2003 год — АрхивПрезидент РФ Владимир ПутинНа фоне всяких разных, в том числе и неприятных, одно из событий прошлой недели не могло не порадовать Владимира Путина. Обстрелы российских журналистов и дипломатов в Ираке не заслонили главной экономической новости. Российский президент встретил в Москве Вождя всех туркмен Сапармурата Ниязова. Стороны подписали историческое соглашение об эксклюзивной продаже России туркменского газа. Срок действия документа — 25 лет. Ранее аналогичные соглашения Россия подписала с Узбекистаном и Казахстаном. Таким образом, РФ завершила создание своей собственной газовой ОПЕК на территории СНГ. Соглашение с туркменбаши было подписано при активном участии и безвозмездном посредничестве главы «Газпрома» Алексея Миллера. Безусловно, Владимир Путин оценил это. А также и то, как важно иногда поддерживать «своих» в борьбе с ретрогадами из Минэкономразвития.
Председатель Правительства РФ Михаил КасьяновПремьеру наконец надоели его безответственные подчиненные, и он сам решил стать вождем отечественной налоговой революции. Для начала Михаил Касьянов сделал предложение, достойное взрывоопасной ситуации, сложившейся в системе налогообложения. Вместо регрессивной шкалы ЕСН премьер предложил плоскую — по ставке 28%. Новая шкала просто обязана вывести зарплаты российских граждан из тени. Старая, признаться, не смогла, хотя и возлагали на нее большие надежды. О своих предложениях премьер еще до заседания правительства, где обсуждался этот вопрос, доложил президенту на традиционном приеме в среду. Владимир Путин отреагировал на предложения вяло. Говорили все больше о выплатах компенсаций жителям Чечни за порушенное федералами и боевиками жилье.
Министр финансов РФ Алексей КудринПосле кулуарного совещания президента с премьером Алексей Кудрин шел на заседание правительства с опаской. Однако очередного скандала с Касьяновым как-то не получилось. Видимо, премьер пообещал президенту не обижать министра. На заседании о грядущем снижении фискальной тяжести на бизнес кратко доложил премьер. А о непременном условии облегчения этой тяжести — сокращении расходов бюджета членов кабинета проинформировал сам Алексей Кудрин. Он сообщил, что в будущем году бюджет сократят аж на 28,5 млрд рублей. «Обидят», как всегда, самых безответных — министра сельского хозяйства Алексея Гордеева и министра образования Владимира Филиппова. Сие облегчение налогового бремени обойдется Гордееву в 2,7 млрд рублей. Сумму бюджетных ограничений для Минобразования вслух не назвали. Поэтому Владимир Филиппов счел за благо проглотить обиду.
Министр природных ресурсов РФ Виталий АртюховКак и обещал в свое время глава МПР, природоохранное ведомство приступило к долговременной и болезненной процедуре отзыва лицензий на разработку месторождений у нефтяников. Для начала Виталий Артюхов хочет отобрать 24 лицензии у компаний, работающих в Томской области. Одна из компаний — «Томскнефть» принадлежит Михаилу Ходорковскому, у которого с министром давние счеты. МПР заявило также о намерении досрочно отозвать лицензии на разработку Ковыктинского и Верхнечонского месторождений. Впрочем, грозные намерения Артюхова в ЮКОСе не сумели оценить по достоинству и открытым текстом заявили, что считают демарш министерства пиаром. Не уважают деловые люди министра, а ведь ему кажется, что их судьба — в его надежных руках.
Министр РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства Илья ЮжановОкрыленный недавним приемом у президента, антимонопольный министр решил еще раз напомнить о себе забывчивому правительству. Илья Южанов высказал крайнее недовольство решением кабмина исключить из бюджета будущего года 100 млн рублей, предусмотренных для поддержки малого бизнеса. И написал соответствующее письмецо — для начала Алексею Кудрину. Что вице-премьер на него ответит, уже известно. Как и на мартовской коллегии МАП, министр финансов выкатит Южанову претензии в неправедном и непрозрачном распределении бюджетных денег. Остается дождаться других, более весомых демаршей главы МАП. Они более чем вероятны, в противном случае угроза расформирования министерства в ходе грядущих административных перемен превратится в реальность.

«Viberi» Госуслуги с интернет-доставкой
«Viberi» Госуслуги с интернет-доставкойФормирование электронного правительства в России – тема, вызывающая большой общественный резонанс. Значимые результаты уже достигнуты. О них можно спорить, ругать или хвалить их качество, критиковать подходы, содержание, техническую дееспособность, но их нельзя не заметить. Главное, ими можно реально воспользоваться.Принят и вступил в силу федеральный закон, закрепивший основы нормативного правового регулирования процессов оказания государственных и муниципальных услуг в электронном виде, растет мощь Единого портала государственных и муниципальных услуг РФ, и даже далекие от информатизации люди с интересом заходят на портал gosuslugi.ru. Заметно растет вовлеченность органов власти в работу по предоставлению сведений на портале: ежедневно пополняются его ресурсы, расширяется состав сервисов, которые предоставляются в электронном виде. Можно дать определенно положительную оценку достигнутому в части потребительской ценности, «степени полезности» для населения новой формы общения с властью.Основное достижение – возможность получать услуги, не выходя из дома. Среднестатистический гражданин пока не знает, что такое государственные услуги, а это как раз его права. Государственные (и муниципальные) услуги – это деятельность соответствующих органов по добровольному заявлению гражданина. Сейчас примерно 10% госуслуг уже можно получать в электронном виде. Среди них оформление паспортов, виз, регистрация по месту жительства. С созданием электронного межведомственного документооборота можно будет еще более сократить количество документов, подаваемых заявителем при обращении за госуслугой. Обеспечить населению ориентацию в многообразии услуг – сложная, но разрешимая задача, определенные наработки в этой части уже сформировались.Полоса препятствий. Крайне мало внимания уделяется реализации обязанностей гражданина. Речь идет о таких вещах, как уплата налогов, штрафов, коммунальных платежей, замена устаревших, просроченных или испорченных удостоверяющих документов, необходимость перерегистрации. Каждая из перечисленных обязанностей наступает не по воле гражданина, она всегда имеет срочность и санкции за неисполнение. В нынешнем варианте электронного правительства такой опции, как оповещение о необходимости произвести какие-либо действия в отношении государства, не предусмотрено. Налогоплательщику было бы удобнее, а государству – выгоднее, если бы уведомления автоматически поступали в «Личный кабинет» гражданина вместо того, чтобы самому искать ту или иную справку.В идеале по факту возникновения обязанностей туда должны поступать все счета, штрафы и уведомления об истечении срока действия документов (естественно, с дублированием по почте). Если к этому еще добавить функции по оплате счетов, эффект с названием «не выходя из дома» станет совсем ощутимым. Здесь и экономия времени, и алиби перед государством. Своевременное уведомление о наступлении событий не является беспредельно сложной задачей, ее решение допускает этапность (от ведомства к ведомству). Все проблемы носят исключительно организационный характер. Например, чтобы гражданин мог получать уведомления о начислении коммунальных платежей, необходимо вовлечь во взаимодействие довольно много организаций.Такое двустороннее взаимодействие с властью также может повысить доверие населения к органам власти, привлечь его к сервисам электронного правительства. В будущем это могли бы быть рассылки уведомлений в области социальной защиты, пенсионного обеспечения, здравоохранения – о начислениях, новых сервисах, в образовании – об изменениях программ, результатах обучения.Система без глазу. Последнее, но самое важное – пагубность ведомственного федерализма и отсутствие «центра управления» процессами создания и реализации возможностей электронного государства, наделенного соответствующими властными полномочиями. Должны быть механизм обязательного исполнения принятых планов на уровне местных органов власти и соответствующий контроль реализации. Какими бы развитыми ни были информационные технологии, сами по себе они не способны обеспечить достижение поставленных целей – для этого необходимо грамотное управление.

«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печатиМихаил, в рейтинге TripAdvisor, составленном по отзывам туристов, Москва заняла второе место в спис­ке городов с самой плохой кухней. Что могло так не понравиться: высокие цены, качество еды, обслуживание?– Туристический бизнес у нас развит слабо: иностранцев возят по не лучшим в Москве местам. Если бы опросили экспатов, они наверняка назвали бы много хороших ресторанов. Разве что цены неоправданно высоки.До кризиса рестораторы сетовали на то, что ­дороговизна – следствие высоких арендных ставок.– Это основная причина, у нас чудовищные перекосы на рынке коммерческой недвижимости. До кризиса аренда на Тверской обходилась минимум в $3 тыс. за кв. метр в год. В конце ноября 2008 года мы открывали ресторан Goodman в самом центре Лондона, я был потрясен. Агенты предлагали площади в пределах 300–320 фунтов за кв. метр, то есть примерно за $500. В Европе затраты на аренду не превышают 5–8% от выручки, в Москве – 10–15%. Благодаря кризису нам удалось сбить ставки в среднем до $1000 за кв. метр. Но это не лучшая цена. Я прекрасно понимаю: если мы вдруг съедем, собственник сможет сдать это помещение не дороже $500 за кв. метр. Посмотрите, что творится: вся Москва завешена объявлениями о сдаче в аренду. Мы снова объясняем владельцам, что мы более выгодные предложения найдем, а они – нет. Некоторые соглашаются снизить плату до $750 за кв. метр. С кем-то договориться не удается, один ресторан из-за этого пришлось закрыть. Но в ближайшие 5 лет, какие бы оптимистичные прогнозы о скором росте ни звучали, ставки упадут еще на 30–50%.Почему вслед за арендой не снижаются цены в ресторанах?– Не забывайте, что продукты, посуда, оборудование – импортные. На некоторые товары отпускные цены выросли выше, чем доллар или евро, – поставщики компенсировали курсовые потери. Дело и не в том, что российские рестораторы привыкли много зарабатывать и не собираются жертвовать маржой. В Европе рентабельность по EBITDA в среднем 15%, у самых успешных российских компаний несколько выше – 20–25%. Я сравнивал производительность труда наших ресторанов в Лондоне и России. Чтобы приготовить такое же количество блюд, здесь нужно вдвое больше рабочих рук. В среднем по отрасли, если посмотреть отчет единственной публичной компании, они намного ниже. Почему до кризиса всех все устраивало и никто не думал, как работать лучше? Поверьте, многие осознавали, что для бизнеса правильнее. Но тогда и без этого было хорошо, рынок рос на 20–30% в год. Мы не научились правильно использовать оборудование, IT-решения. Сейчас приходится много думать.Что могут сделать компании для повышения эффективности работы?– Еще лет пять назад меню ресторанов часто выглядели как талмуд. Тогда мы спорили, хорошо это или плохо. Теперь всем очевидно: плохо. Большое меню – это широкий ассортимент и масса сложностей с закупками продуктов и управлением остатками. Раньше были сомнения, есть ли смысл пользоваться услугами сервисных компаний – по отдельным позициям они предлагали не лучшие цены. Но никто не считал, сколько стоит работа с десятком поставщиков напрямую. Мало кто думал, какие выгоды может принести принципиально иной подход к персоналу. Взять, к примеру, официантов. На Западе эта профессия неплохо оплачивается. Потому что, как правило, это не просто человек, которые разносит блюда. Это профессионал, который хорошо разбирается в продуктах, умеет создать настроение, помнит постоянных посетителей, их предпочтения. Порой приходят не только на шеф-повара, но и на конкретного официанта. Кстати, у нас некоторые постоянные посетители не первый год бронируют столик и просят, чтобы их обслуживал конкретный человек. Средняя зарплата повара в России – 15 тыс. рублей, через пару лет успешные компании будут платить $1–1,5 тыс. в месяц. За эти деньги можно нанять тех, кто уважает себя, профессию, посетителей, понимает, с какими продуктами работают в ресторане, какова культура их потребления. Кризис очистит рынок от тех, кто не сможет перестроиться?– Разом какая-то часть заведений не закроется, скорее, разница в уровне работы станет заметнее. Будет происходить постепенная эволюция: неэффективные будут уходить, их место занимать более профессиональные операторы.Как выглядит антикризисная программа «Арпикома»?– Для нас кризис начался в октябре-ноябре 2008 года, с начала девальвации рубля. Обычно в структуре затрат ресторана стоимость продуктов составляет 25–30%. Мы работаем с дорогими продуктами, поэтому данный показатель всегда был 30% . После скачка доллара вырос до 40%. Я хватался за голову и думал, как все это удешевить.Прежде всего «Арпиком» сократил меню на 30% – отказались от блюд, которые заказывали реже всего. На треть меньше стало персонала. Но мы сокращали не людей, а функции. Перешли на централизованные закупки соусов, заготовок для гарниров у специализированного оператора компании «Комфис». Поначалу повара не понимали, зачем это нужно, ведь они могут и сами все приготовить. Наконец заработали IT-решения, которые не приживались раньше, – cистема электронного заказа. Компания-поставщик на основе этих данных формирует заказ на следующий день. Я всегда осознавал, что это правильно для бизнеса. Сотрудники говорили: Михаил Витальевич, мы вам верим, вы умный, но ведь можно и вручную все заполнить, кому надо позвонить, заказать. Я отвечал: нет, я хочу, чтобы вы больше времени проводили на кухне, быстрее выполняли заказы, обучали ребят. В итоге все оставалось по-прежнему, накладные заполнялись не вовремя и с ошибками. Теперь приходит понимание, что от качества и скорости работы зависит количество посетителей и заработок. Мы ни на копейку не подняли цены, сохранив при этом вес блюд, ингредиенты. И с меньшим количеством людей вышли на сопоставимую до кризиса выручку. В 2007 году оборот «Арпиком» составил $76 млн, в прошлом году мы выросли почти до $100 млн.Как скажется на рынке снижение доходов россиян? Ведь экономить, согласно опросам, готовы, прежде всего, на еде вне дома?– О российском рынке говорить трудно, но московский в этом году точно вырастет. Пускай на несколько процентов, но вырастет. От чего сложнее всего отказаться? От образа жизни. В столице культура сформировалась, здесь привыкли ходить в рестораны. Да, все стали зарабатывать меньше, поэтому вместо 3–5 раз в месяц будут посещать рестораны 1–3 раза, но совсем не откажутся. По сравнению с прошлым годом у нас поток снизился на 10%, средний чек – на 15%. Но это не критично. Другое дело, что далеко не все в руках рестораторов. Найти замену многим импортным продуктам в России почти невозможно – мы не умеем выращивать хорошие овощи, фрукты, производить качественное мясо. Совершенно не развита инфраструктура: мало сервисных компаний. Я, к примеру, просто мечтаю, что ко мне придет маркетинговое агентство и скажет: ребята, не набирайте своих маркетологов, мы сделаем всю работу за вас. Я бы с радостью отдал на аутсорсинг юридическую, финансовую службу. Сам бы только стейки жарил. Но пока нет компаний, которые смогли бы профессионально и за нормальные деньги решать такие задачи.На ресторанном рынке многие сервисные компании выросли из структурного подразделения той или иной сетей. Почему остальным этот бизнес неинтересен?– Я сам задаюсь вопросом, почему бы кому-то не построить фабрику по производству полуфабрикатов или продуктов высокой степени готовности. В Европе у ресторанов небольшие кухни и нет складских помещений, потому что поставщики предлагают нарезанные овощи, разделанное и упакованное мясо. В России, где ни копни – почти везде миллиардный бизнес. Но должно пройти несколько лет, чтобы этим начали заниматься. К примеру, наша компания хотела бы перейти на говядину отечественного производства. Но ни одна ферма в России не может предложить хорошее мясо. Посетив крупные животноводческие центры в Америке, я заболел этой идеей и решился сделать нечто подобное. Совместно с партнерами мы учредили компанию, которая займется выращиванием крупного рогатого скота. Сейчас оформляем в аренду земли в Башкирии, на которых хотим построить фермы, собственную бойню. «Арпиком» к этому отношения не имеет, это наши личные инвестиции. Амбиций стать крупным животноводом у меня нет, проект появился, скорее, от безысходности. Когда построим эффективную модель, надеюсь, найдутся те, кто захочет взять этот бизнес в управление.Крупный рогатый скот – самая депрессивная отрасль животноводства. Не страшно так рисковать?– Пока мы сделали предпроектную работу. Это не такие большие деньги – 50 млн рублей. Еще 350 млн рублей нужно на аренду 30 тыс. га, строительство фермы и закупку первой партии скота – 1,5 тыс. голов по 60–70 тыс. рублей. Но дальше без кредитов не обойтись. Общий объем инвестиций превышает 25 млрд рублей. Мы рассчитывали на синдицированный кредит западных банков, но теперь это невозможно. Поэтому обратились в ВЭБ, чтобы получить финансирование в рамках госпрограммы по поддержке агрокомплекса. Экспертизу прошли, получили хорошие оценки, теперь ждем. Получим кредит или нет – не знаю. Когда накатывает безысходность и хочется все бросить, покупаю билет и на 3–4 дня улетаю в Европу. Посмотрев на цивилизованный рынок, снова загораюсь желанием что-то сделать.Для вас это не первый кризис. Сравниваете ощущения?– В 1998 году я был пропитан оптимизмом и видел много возможностей для бизнеса. Нынешнюю ситуацию тоже не драматизирую. Сплю спокойно, так как хорошо знаю бизнес, которым занимаюсь. Мы увеличили производительность труда на 100% и понимаем, что делать дальше. С финансированием проблем нет – банки готовы давать кредиты под 18,5% в рублях и 12% в валюте. Но деньги не нужны. Открывать новые рестораны не планируем. Текущих прибылей достаточно, чтобы иметь нормальные оборотные средства. Настораживает активное вмешательство государства в бизнес. Я понимаю чиновников: в то, что происходит, невозможно не вмешаться. Но я боюсь, что действия государства породят иждивенческие настроения в обществе. Вместо того чтобы идти на завод и бороться с кризисом у станка, работники пойдут перекрывать трассы в надежде на то, что приедет чиновник и решит все проблемы предприятия. Когда мы услышим от власти то, что наш основной капитал не нефть, а люди, умеющие созидать, кризис закончится в тот же момент.

Архив журнала Выбери!by.
«Viberi» Архив журнала Выбери!by.Частная думаГримасы госкапитализмаДорогие товарищиСанитарный удар…КадрыУшел в онлайнНАЗНАЧЕНИЯ И УВОЛЬНЕНИЯПоближе к пенсииЧто будетИнтрига недели: Как изжить конфликтФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КАЛЕНДАРЬ НА НЕДЕЛЮЧто было«Выбери!by» 100 номеров назадЧТО БЫЛОИстория недели: Первая космическая станцияЕжегодная премия «Viberi»ЭкономикаИнвестпасьянсГосподдержка. В конце мая правительство разделит почти 70 млрд рублей из Инвестиционного фонда. Прием заявок не закончен, но основные фавориты уже озвучены. Их набор показывает, что государство не будет рисковать и потратит деньги на проверенные проекты.НАЛОГИКАВ ПРАВИТЕЛЬСТВЕВ ПАРЛАМЕНТЕБанкиШопинг активовСделки. Конверсбанк купил британскую финансовую организацию Pointon York (PY), а Собинбанк совместно с Московским инвестиционным агентством недвижимости (МИАН) приобрел Русский ипотечный банк.Эмиграция сбереженийВыбор. Если вас не устраивают условия работы отечественных банков, можно обратиться к услугам иностранных. Однако далеко не все они рады российским клиентам и готовы взять их на обслуживание.КРЕДИТНАЯ ИСТОРИЯВ КУРСЕ СтрахованиеВ КУРСЕ СТРАНА РИСКОВГлавная темаМТС против «Вымпелкома»: чьи акции покупатьТелекоммуникации. Акции сотовых операторов МТС и «Вымпелкома» росли значительно хуже российского фондового рынка в 2005-2006 годах. А потому у них высокие шансы оказаться «лучше рынка» в дальнейшем. Предпочтительнее выглядят бумаги МТС.Война акционеровКорпоративные отношения. Противостоянию Altimo и норвежского Telenor, основных акционеров «Вымпелкома», исполнился первый год. Камнем преткновения для бывших партнеров стала экспансия подконтрольной компании в страны СНГ.КомпанииСлияния без чужихГлобализация. В отечественном секторе слияний и поглощений пытается укрепиться новая сила — международные сети M&A. Их привлекают рекордные темпы роста рынка. Местные операторы уступать не собираются.МИЛЛИАРДЕРЫВ КУРСЕФинансовые рынкиВзлет откладываетсяВПК. Объединенная промышленная корпорация (ОПК) «Оборонпром» проведет IPO, если будет завершена консолидация вертолетостроительных заводов, а их совокупная годовая выручка достигнет $1 млрд.Денис Мантуров: «Мы заинтересованы в портфельных, а не стратегических инвесторах»Интервью. Генеральный директор ОПК «Оборонпром» Денис Мантуров считает, что публичность открытой компании совместима с государственной тайной.Бык свинье — товарищ?Размещение. До середины мая группа компаний «Черкизово» разместит 26% акций на Лондонской фондовой бирже (LSE), РТС и ММВБ. В 1998 и 2002 годах попытки мясного холдинга провести IPO потерпели неудачу.Что будет с рынками в мае-июнеПрогнозы. Коррекция на рынке акций более чем вероятна, но насколько глубокой она окажется? Как долго падать доллару? Каковы предпочтения операторов долгового рынка? Ответы — у участников традиционного опроса «Выбери!by».Говорит и подсказывает инвестор. Теханализ vs интуицияОпыт. Миллионы рублей утекают сквозь пальцы трейдеров из-за их минутной слабости. Безупречно проведенный анализ рынка не помог автору нынешней инвестиционной истории достигнуть цели. ТОРГОВЫЙ МОНИТОРВалютаВсе против доллараСитуация. Американская валюта упала до годового минимума к евро и до шестилетнего — к рублю. На российском рынке Центробанк сохраняет жесткую привязку курса рубля к бивалютной корзине.ПРОГНОЗЫАкцииВсе дело в деньгахТенденция. Приток рублевой ликвидности определяет конъюнктуру российского рынка акций. Условия для коррекции созрели, нужен повод, однако пока не верится, что она будет глубокой.ПРОГНОЗЫИДЕИ ДЛЯ ИНВЕСТОРААКЦИЯ НЕДЕЛИ ОблигацииВ КУРСЕМировые финансыМир, труд, газСобственность. Новый президент Боливии Эво Моралес выполняет свое главное предвыборное обещание. 1 мая он подписал указ о национализации запасов энергетического сырья. И это только начало.ИНОСТРАННОЕ ДЕЛОIT+финансыТерминальный райТехнологии. Сети с серверно-терминальным режимом работы переживают настоящий бум. Их достоинства признают компании и ведомства. А противодействуют внедрению «тонких клиентов» сотрудники, которым не нравятся ограничения в функциональности.В одной упряжкеСвязь. Редкий топ-менеджер обходится без обычного городского телефона и целой батареи сотовых аппаратов. Возможно ли объединить фиксированную и мобильную связь, таким образом сократив количество устройств?ENTERЭЛЕКТРОНИКАЛичные деньгиИндульгенция капиталуНалоги. Правительство России намерено ввести налоговую амнистию на доходы, полученные до 1 января 2005 года. Возможно, их разрешат декларировать задним числом без документального подтверждения источников получения.Мастерски обманутыеВкладчики. Большинство соинвесторов компании «Мастерок» не получат квартиры или компенсацию за них. Так решили московские чиновники.КУДА ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ?Fashion-картДизайн. Карты нестандартного вида помимо своих основных функций радуют глаз и поднимают настроение. Правда, реакция на них не всегда бывает адекватной, и необычные пластики пока не востребованы на отечественном рынке.НедвижимостьМест нетПроблема. В Москве наблюдается острая нехватка гостиниц всех категорий. Возведение новых объектов не в состоянии восполнить даже тот пробел, который образовался в результате сноса старых отелей, не говоря уже об удовлетворении растущего спроса.Доход кредиту не помехаТенденция. Ипотека постепенно завоевывает свою долю и на рынке элитной недвижимости. Брать ссуду сейчас выгодно и тем клиентам, кто в состоянии без помощи банка приобрести дорогостоящее жилье.Немецкая копилка на русский ладИнициатива. К осени этого года в Госдуму планируется внести законопроект о строительно-сберегательных кассах, предлагающих новый способ приобретения жилья. Правда, без поддержки властей механизм вряд ли будет востребован.На трехтысячной высотеОбзор. В апреле средние цены на московское жилье преодолели планку в $3 тыс. за квадратный метр. Рынок миновал рубеж, даже его не заметив: цены, набрав и без того немыслимую высоту, продолжают идти вверх.КарьераГолодные годыПроблема. Самый непривлекательный для работодателя-финансиста возраст — до 25 и после 45 лет. «Выбери!by» попытался выяснить, как «сложным» кандидатам быстро и безболезненно получить желаемое место.
<P></P>ТуризмДеловой променадПроблема. Корпоративный туризм в России пока не слишком развит. Причин тому несколько — отсутствие достаточного количества оборудованных гостиниц, сложности с получением виз для иностранцев. Не лучше обстоит дело и в сегменте внутреннего туризма.ОтдыхВЫХОДНОЙ ДЕНЬЛюбовь до гробаПремьера. В Театре наций провокатор и революционер Андрей Жолдак представит спектакль «Федра. Золотой Колос», объединяющий все известные литературные источники мифа о несчастливо влюбленной царице.«Выбери!by» РЕКОМЕНДУЕТ

.
. . , . , , , ⠫󻠖 -, , . 90% . , . , , , .
. : 7%. , , , . . , 1213 . , , . 堖 , , . , , . , . , . , , , . — — . ߠ , , , . , , . . : , . , , , , .
. , . . $600 . — — . , , ? . : , , , 젖 , . , . . , , . . .
. 17%. . , — . , , , , . . . , , . , , .
. , . , . , . — , , . C , , .
, . . , -, 35%, . , 50% , , . , , , . , — .  — , , .
. , , , , -л . , , , .   30%. , . , , , , . : , 蠫 . , , . . . , , .
: . , , . : , , , . : , . : , , .   — .
: : . .
: , . .
: , , . Ƞ . .
: : , .
: . , , , .
: -, , .
: , : , .
: : , , .

Пионерская зорька на мальте — Туризм — Личное — № 12 (19-25 мая 2003) — Архив — Выбери!by
Пионерская зорька на мальте — Туризм — Личное — № 12 (19-25 мая 2003) — АрхивПионерская зорька на мальте — Туризм — Личное — № 12 (19-25 мая 2003) — Архив — Выбери!byНа родных просторах СредиземьяПо данным межведомственной рабочей группы по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков при Министерстве труда и социального развития, сейчас в России действуют около 52 тыс. лагерей. Одним из самых популярных остается отдых в Подмосковье. Путевка в приличный лагерь под столицей может стоить почти столько же, что и в Крым или на Черноморское побережье России: от 400 до 600 рублей в день. По словам сотрудников агентств, запросы родителей в последние годы серьезно выросли. Еще лет семь тому назад многие не возражали против того, чтобы их ребенок отдыхал в деревянном домике без особых условий. Сегодня большинство интересуется путевками в лагерь не только с высоким уровнем сервиса, но и круглосуточной охраной. При этом следить за безопасностью детей должен не дедушка-сторож, а профессиональные сотрудники частного агентства. К тому же родителей волнует и занятость детей: немногие хотят платить деньги за то, чтобы ребенок постигал летом искусство бисероплетения или выжигания по дереву. В моде — психологические тренинги, развивающие коммуникабельность и лидерские качества, а также летние курсы английского.
Как правило, в специализированных языковых лагерях детей стараются не утомлять: обучение направлено на развитие разговорных навыков и продолжается не более одного часа в день. Стоимость предложения агентства во многом зависит от уровня подготовки специалистов. Например, если вашего ребенка будут обучать английскому языку студенты регионального вуза, за две недели придется заплатить около $300. Курсы с участием преподавателей — носителей языка из Великобритании, Ирландии и США в подмосковном лагере будут стоить примерно $500.
Языковые лагеря предлагают и необычные игровые программы по мотивам известных книг, например «Властелина колец». Участники образуют Братство кольца и вместе с Фродо, Арагорном и Леголасом отправляются путешествовать по долинам и горам Средиземья. Однако большинство специалистов считают, что любые курсы в подмосковных лагерях направлены исключительно на то, чтобы ребенок не забыл за лето школьную программу: серьезно изучать языки дети едут в Европу.
«Люкс» для ваших детишекСуществуют в Подмосковье и более скромные лагеря. Большинство предлагают примерно ту же программу, что и 20 лет тому назад: спорт на свежем воздухе, вечерние дискотеки и кружки по интересам. Однако условия отдыха в лагерях изменились. Менеджер по семейному и детскому отдыху агентства «Атлас мира» Елена Дегтярева считает, что дети должны чувствовать себя почти как дома: «По нашему опыту, оптимальное размещение — три или четыре ребенка в номере. Большинство подмосковных лагерей, с которыми мы сейчас сотрудничаем, организованы на базе домов отдыха. Номера для детей там уютные и чистые, в каждом есть санузел. Хотелось бы работать и со старыми пионерскими лагерями, но большинство из них полностью разрушены, а на восстановление придется потратить огромные средства».
Иначе сегодня в лагерях относятся и к питанию детей. Во времена пионеров столовая закрывалась сразу после раннего ужина, и каждый ребенок стремился сделать на вечер «заначку» из кусков черного хлеба с солью. Сегодня почти в любое время в большинстве российских лагерей дети могут получить еду и напитки. Однако проблема профилактики заболеваний в лагерях решается теми же способами, что и 10 лет назад: приехавшему ребенку просто измеряют температуру и требуют стандартную медицинскую справку.
Сотрудники туристических агентств убеждены, что подобные меры на начальном этапе помогут выявить даже атипичную пневмонию, если она вдруг появится в Подмосковье. В этом крайнем случае заболевшего ребенка помещают в карантин, лечение проводят местные врачи. Медицинская часть работает круглосуточно даже в лагере среднего уровня. Иногда в стоимость отдыха включена и страховка от несчастного случая. В этом случае цена путевки повышается на 15-20%. Не видят необходимости турфирмы и в постоянном присутствии квалифицированного психолога.
Старые, давно не ремонтировавшиеся корпуса зданий, заброшенные бассейны и игровые площадки — все, что осталось от славного пионерского прошлого подмосковных лагерей. Немногие из них продолжают работать. Недавно необходимость поддержки детского отдыха поняли власти столицы: в конце мая на заседании правительства было решено увеличить количество оздоровительных лагерей. В проекте постановления отмечается, что этим летом особое внимание будет уделено отдыху детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.
Без воды у моряОтсутствие сервиса в лагерях Черноморского побережья России и Украины — одна из основных причин того, что родители стремятся отправлять своих детей в Восточную Европу, где цены ненамного выше, а условия гораздо лучше. Основная проблема нашего юга — перебои с водой, причем в некоторых южных регионах даже холодная подается не более одного раза в сутки. Тем не менее многие лагеря, например «Дельфин» в Крыму, предлагают вполне приемлемые условия для отдыха: собственная система водоснабжения и души на пляже.
Пытается вернуть международную славу и «Артек». По мнению сотрудников лагеря, он всегда оставался территорией детства, огражденной от национальных распрей и политических разногласий. Недавно решением Совета по вопросам территорий приоритетного развития специальной экономической зоны «Порт Крым» утвержден бизнес-план проекта реконструкции «Артека». Сейчас идет ремонт корпусов лагерей «Янтарный», «Хрустальный», «Морской», бассейнов в комплексах «Прибрежный» и «Горный», строительство системы газоснабжения. В апреле возобновил свою работу и лечебно-оздоровительный центр, расположенный в старинном двухэтажном особняке в уникальном парке. Цена путевки в «Артек» — чуть больше 17 тыс. рублей за смену. Для тех, кому эта цена кажется слишком высокой, существуют более дешевые «пионерские курорты» в Анапе и Сочи. Путевки туда в среднем стоят около 10 тыс. рублей. В цену обычно входят питание, проживание, сопровождение детей руководителем.
По словам директора турагентства «Апрель» Елены Пименовой, российское побережье Черного моря и Крым пользуются примерно одинаковым и устойчивым спросом. Вряд ли в ближайшее время, несмотря на невысокий уровень сервиса, популярность такого отдыха упадет: у лагерей есть немало постоянных клиентов. К тому же Черноморское побережье считается одним из лучших и недорогих мест для лечения ребенка. Только Сочи, по информации администрации города, ежегодно принимает более 110 тыс. детей. Здесь постоянно действуют 8 детских санаториев и 20 оздоровительных лагерей, еще 36 лагерей в летний период работают на базах сочинских здравниц. В них лечат детей 7-14 лет от заболеваний сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, а также желудочно-кишечных и ожоговых болезней.
Босоногое детство за границейПрограммы для детей из России предлагают почти все страны мира — от Финляндии до Америки. Обычно такие туры включают в себя спортивные мероприятия, экскурсии, развлечения и, конечно же, языковую практику в летних школах или языковых лагерях. По словам менеджера компании «Новый Робинзон» Татьяны Сергеевой, популярностью сейчас пользуется недорогая Восточная Европа: «Многие предпочитают Чехию. Людям со средним достатком доступны Болгария, Турция, Тунис и Кипр. Обучение и сервис там не хуже, а туры на 30-40% дешевле, чем в Западную Европу. Например, стоимость детских программ во Франции начинается от $650 за две недели». Еще дороже обойдется отдых в США, где средняя стоимость путевки в лагерь — около $600 за семь дней плюс перелет.
Безопасность детей за границей обычно обеспечивает руководитель группы, который сопровождает их из аэропорта Москвы до школы и обратно. Он же контролирует условия проживания и обучения детей, а также их присутствие на занятиях и мероприятиях школы, занимается решением всех вопросов по обучению, программе отдыха и проживанию. Дети размещаются в уютных общежитиях или семьях, которые обычно проверяются на наличие криминального прошлого. Однако в действительности, заплатив большие деньги за заграничный сервис, можно и не получить желаемого. Вспоминает директор одного московского туристического агентства: «Прошлым летом мы отправили группу детей наших постоянных клиентов на дорогостоящий отдых в Испанию. Видимо, руководство лагеря не успело отремонтировать корпуса: в домиках не было полов, а по стенам бегали местные тараканы. Не очень качественной оказалась и пища: на следующий день после приезда дети отравились».
Несмотря на то что атипичная пневмония в Европе не распространена, многие зарубежные лагеря опасаются потерять клиентов. Менеджер отдела обучения за рубежом компании Language Link Елена Найдинская рассказывает, что недавно одна из английских летних школ направила компании официальное письмо, в котором гарантировалось, что причин для беспокойства и возможности появления «китайской болезни» нет. Как утверждают специалисты турфирм, стоимость страховки для детей, выезжающих за рубеж, в связи с появлением атипичной пневмонии не изменилась.
Рынок детского отдыха растет стремительно, и многие специалисты объясняют это тем, что предложения агентств, специализирующихся на зарубежных турах, становятся более доступными. Обеспеченные родители, которые 20 лет назад мечтали увидеть замки Шотландии вместо бюста вождя в пионерлагере, стремятся дать возможность своему ребенку посмотреть мир. Открыт он и для детей из семей с небольшим доходом: путевки для ребенка часто оплачивают предприятия и префектуры. Правительство РФ выделило в этом году на детский отдых более 1 млрд рублей. Конечно, на этом рынке существует немало проблем. Среди них — отсутствие квалифицированных специалистов, пока недостаточно высокий уровень сервиса. Однако при желании любые родители смогут подобрать для своего ребенка программу, которая подарит ребенку массу приятных и запоминающихся впечатлений.
Средняя стоимость летних программ для детейМесто пребыванияСтандартный срок пребывания (смена)Стоимость путевки, $
Подмосковье21300
Подмосковье16350
Черноморское побережье России21330
Крым (Украина) 20 400
Турция15500
Тунис14450
Мальта14690
Болгария15500
Чехия16385
Венгрия19390
Хорватия15560
Великобритания141000
Ирландия14610
Франция14700
Испания14650
США141200Источник: туристические агентства Москвы, «Выбери!by».
Примечание: в таблице указана стоимость стандартных программ.
Поездка оплачивается дополнительно.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.