Рубрика: Статьи

СЮЖЕТЫ — № 46 (87) 6-12 декабря 2004 — Выбери!by
СЮЖЕТЫ — № 46 (87) 6-12 декабря 2004ФОТОФАКТРАО «ЕЭС России» будет разделено и ликвидировано до конца 2006 года, об этом заявил глава Минпромэнерго Виктор Христенко по результатам заседания рабочей группы по реформированию электроэнергетики. Однако опрошенные журналом эксперты сомневаются в этом и назначают другие сроки. далее…Промышленники теряют уверенностьИндекс предпринимательской уверенности в российской промышленности в ноябре снизился до -4%. Это на 1 пункт ниже, чем в ноябре прошлого года и в октябре нынешнего. Такие данные приводит Росстат по итогам опроса руководителей 1122 российских промышленных предприятий. далее…СРОЧНО В НОМЕРБасманный суд Москвы санкционировал арест замдиректора департамента международных финансовых отношений Минфина Дениса Михайлова, подозреваемого в получении взятки. далее…Еще три шага к ВТОЕще три страны одобрили вступление России во Всемирную торговую ассоциацию. В Бангкоке между представителями России и Таиланда был подписан протокол о завершении переговоров по этому вопросу. далее…«Обязательный» ростЗа 9 месяцев 2004 года российские страховые компании собрали 365,8 млрд рублей премии. Это на 7,5% больше, чем в январе-сентябре прошлого года. Причем рост обеспечен за счет обязательных видов страхования, и прежде всего ОСАГО. далее…Перевод земель узаконилиГосдума приняла в третьем, окончательном чтении проект закона о порядке перевода земель из одной категории в другую, дополняющий ряд положений Земельного кодекса. В частности, новый закон регулирует механизмы изменения целевого назначения земель. далее…Журнал «Viberi» прогнозировал08.11.04. ПИФы в октябре: коррекция как шанс. В начале ноября на фоне снижения котировок акций российских компаний «Выбери!by» предположил, что наступает удачный момент для покупки паев ПИФов акций. Тогда казалось, что, кроме «Юкоса», видимых серьезных препятствий для скорого возобновления роста рынка нет. далее…ЦИФРЫ НЕДЕЛИ17,2 млн тонн нефти экспортировала Россия в ноябре. По сравнению с ноябрем прошлого года объемы увеличились на 16,5%. Поставка нефти на перерабатывающие заводы страны сократилась на 3,3% и составила 17,7 млн тонн. далее…«Жилищный пакет» прошел второе чтениеГосдума приняла во втором чтении несколько законопроектов о создании рынка доступного жилья. Депутаты внесли в некоторые законы и акты изменения, защищающие права владельцев ипотечных ценных бумаг. далее…Стратегический перечень сократилиПрезидент Владимир Путин подписал указ, исключающий из перечня стратегических предприятий Московский вертолетный завод имени Миля, Московский машиностроительный завод «Вперед», Ступинское машиностроительное производственное объединение и Улан-Удинский авиационный завод. далее…С Европой наперегонкиРеальная зарплата населения в последние четыре года росла небывалыми темпами — например, на 19% в 2003 году, 14% ожидается по итогам нынешнего года. Всего за период с 2000 по 2004 год средний заработок в России вырос на 75,8%. Такие данные озвучил министр финансов Алексей Кудрин. далее…Не все спят спокойноНалоговая недоимка в консолидированный бюджет России к 1 октября достигла 258,2 млрд рублей. В бюджетную систему страны, не считая штрафов и пеней за просроченные платежи, недопоступило 626,3 млрд рублей. Для сравнения: в октябре прошлого года задолженность налогоплательщиков перед бюджетами и внебюджетными фондами составляла на 11% меньше, или 563,2 млрд рублей. далее…В ЦЕНТРЕРФФИ назначил 13 января спецаукцион по продаже 4,638%, или 1,86 млрд, акций «Уралсвязьинформа». Стартовая цена одной акции — 1,05 рубля. Нормативная цена продаваемого пакета — 1,278 млрд рублей. далее…Тренировка для инвестораПервой платной дорогой в России, построенной на деньги частных инвесторов, станет не трасса Москва — Санкт-Петербург, как предполагалось ранее, а подъездная дорога к аэропорту «Домодедово». далее…Регионы подкармливаютПравительство приняло решение выделить дополнительно 6 млрд рублей для поддержки региональных бюджетов. В результате реформирования системы межбюджетных отношений, монетизации льгот и повышения зарплат бюджетникам на 20% региональные бюджеты в следующем году понесут убытки. далее…Англичане пришли в СибирьБританская Trans-Siberian Gold объявила о завершении начавшейся в июле сделки по приобретению 100-процентной доли в Ангарской производственной компании. Цена покупки составила $100 тыс. Для британцев интерес в этой сделке представляла лицензия на золоторудное месторождение Богунай в Рыбинском районе Красноярского края. далее…Права торгующего человекаОкружной суд в Нью-Йорке отклонил иски к 30 американским компаниям, обвиненным в незаконной поддержке правительства ЮАР во времена апартеида. Истцы (все они пострадали при антигуманном режиме) утверждали, что компании, среди которых названы, например, IBM, General Motors и Citigroup, материально помогали апартеиду, поддерживая с правительством страны торгово-экономические отношения. далее…Отца призвали к ответуСенатор-республиканец Норм Коулмен, возглавляющий расследование возможных злоупотреблений в рамках программы «Нефть в обмен на продовольствие», призвал генсека ООН Кофи Аннана уйти в отставку. далее…Рудольф Джулиани подался в банкирыКонсалтинговая компания Giuliani Partners, принадлежащая бывшему мэру Нью-Йорка Рудольфу Джулиани, будет оказывать услуги инвестиционного банкинга. Новое направление будет сформировано на основе специально купленного подразделения Ernst & Young. далее…Пенсионный фонд обезглавилиПрезидент государственного пенсионного фонда Calpers Шон Хэрриген был отправлен в отставку советом по госслужбе штата Калифорния. Carpers — крупнейший пенсионный фонд в Америке, его активы достигают $177 млрд. далее…В АМЕРИКЕАмериканские автопроизводители продолжают отступать под натиском японских конкурентов. В ноябре продажи General Motors в США оказались на 17% меньше, чем в аналогичном месяце прошлого года, а у Ford Motor они снизились на 7,3%. Из компаний «большой тройки» Детройта лишь американское подразделение DaimlerChrysler сумело продать больше автомобилей, чем год назад, и то лишь на 4,5%. далее…В ЕВРАЗИИОрганизация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) понизила прогноз роста ВВП ведущих стран в 2005 году. ВВП США, по мнению экспертов, увеличится не на 3,7%, а лишь на 3,3%. Экономика стран еврозоны вырастет на 1,9%, а не на 2,5%, как предполагалось ранее. Япония, несмотря на впечатляющий подъем года нынешнего, в 2005 году увидит рост ВВП лишь на 2,1%. далее…Samsung обогнал MotorolaКорейский производитель электроники впервые занял «серебро» среди крупнейших поставщиков мобильных телефонов на мировой рынок. По данным исследовательской фирмы Garthner, он опередил Motorola, прежде уступавшую только финской Nokia. далее…Мегасделка сорваласьБельгийский банк Dexia прекратил переговоры о слиянии с итальянским Sanpaolo IMI. Сорвалась сделка, в результате которой мог бы образоваться один из крупнейших банков в Европе с капитализацией около 37 млрд евро. далее…Украина спасает банкиВласти Украины на минувшей неделе приняли экстренные меры для спасения банковской системы страны от кризиса. Национальный банк ввел до конца года ограничения на закрытие вкладов (теперь это нельзя делать досрочно) и покупку валюты как населением, так и юридическими лицами. далее…

«Viberi» Алексей Шалашов: «Hадо сменить упаковку»
«Viberi» Алексей Шалашов: «Hадо сменить упаковку»- Могут ли концерты классической музыки приносить прибыль?
— Если иметь в виду всю деятельность филармонии, то говорить о прибыли сегодня было бы странно. Но отдельные, очень известные имена в сфере академической музыки способны привлекать большие деньги и приносить цивилизованные гонорары. Хотя таких людей очень мало и в последние годы они практически с нами не сотрудничали: филармония не была приспособлена для высокобюджетных концертов.
— Эта ситуация сдвинется с мертвой точки?
— Она уже меняется. В прошлом сезоне, например, мы приглашали «Солистов Москвы» с участием Юрия Башмета, были и другие проекты. Впрочем, звездные концерты проводились и раньше: как правило, они финансировались отдельной строкой из госбюджета. Но слишком велико число не имеющих громких имен исполнителей, которым помогает филармония. Выручка с «дорогих» концертов могла бы покрывать текущие расходы, но мы принципиально придерживаемся иной политики: прибыльные концерты не должны «кормить» убыточные. Сложность еще и в том, что у нас почти не развита современная система продажи билетов. Мы слишком привыкли ставить знак равенства между идеей просветительства и низкой стоимостью билетов. Во всем мире залы поделены на ценовые зоны, и престижные места продаются дорого.
— Значит ли это, что вы собираетесь менять систему оплаты билетов?
— Эта потребность давно назрела, поэтому разница между дешевыми и дорогими билетами будет увеличиваться. Это должно стать привычным: посещение симфонического концерта, где на сцене находится огромный оркестр во главе со всемирно известным дирижером и солистом, не может стоить меньше, чем билет в кинотеатр!
— Филармония на мировом рынке классической музыки — это брэнд?
— Безусловно. Кроме того, она имеет авторитет и внутри России. Что касается Москвы, то здесь за последние годы мы частично потеряли свои позиции, оказываясь вне ярких музыкальных событий. Думаю, ситуация изменится. С другой стороны, я не считаю, что филармония должна быть монополистом (как это было в советские годы. — Ю. Г.). Нам очень не хватает частных концертных агентств. В любой музыкальной столице их сотни, и они берут на себя не только отдельные высокобюджетные акции, но и проводят регулярные филармонические концерты.
— Конкуренции не боитесь?
— Очень хорошо, если она будет: сейчас ее не хватает. Появился, конечно, Московский международный дом музыки, в котором мы отчасти видим будущего конкурента. А с другой стороны, радует, что мы вместе будем делать одно общее дело — продвигать популярность классической музыки.
— Как вы планируете привлекать новых спонсоров?
— Их, как известно, интересуют вещи событийные. Поэтому работа со спонсорами находится в прямой зависимости от количества «громких» концертов. В новом сезоне планируются выступления Виктора Третьякова, Юрия Башмета, Николая Петрова, Владимира Крайнева, ведущих оркестров. Мне кажется, надо просто сменить упаковку нашего совсем неплохого культурного продукта и предлагать его уже в обновленном виде. В том числе и спонсорам.
— А по какой схеме филармонии финансируются на Западе?
— В той или иной форме их, как и нас, не менее чем наполовину поддерживает государство. В Европе это прямая поддержка, в Америке — через налоговую систему. В США культурные учреждения освобождаются от уплаты налогов, но это лишь другой способ распределения государственных денег. Вторую половину средств получают непосредственно от концертной деятельности. Есть еще и спонсорский пакет.
— На пресс-конференции вы сказали, что во всем мире филармоническая деятельность основана на спросе слушателей. Что произошло со спросом в России?
— В советское время вся система жила на дотации государства. Концертные залы предоставлялись бесплатно, артисты имели стандартные ставки. Со сменой экономической системы филармонии пришлось научиться считать. Оказалось важным, сколько стоят залы и исполнители. Начали формироваться рыночные правила концертной деятельности, которые до сих пор находятся в стадии становления. Лишь несколько лет назад стало ясно: академическая музыка может пользоваться достойным спросом. Но пока предложение все-таки его превышает.
— Какую сумму выделяет филармонии государство?
— В этом году наш бюджет составил 75 млн рублей. Из них примерно 25-27 млн выделено на запланированную реконструкцию зала им. П.И. Чайковского. Для сравнения: бюджет крупного фестиваля, например в Люцерне или Зальцбурге, составляет почти 20 млн евро. Но и в нашей стране некоторые крупные фестивали имеют годовой бюджет филармонии.

«Viberi» Аукционы провалились
«Viberi» Аукционы провалилисьРалли на валютном рынке делает вложения в рублевые активы все менее привлекательными, а уж в такие низкодоходные, как ГКО — ОФЗ, тем более. Единственное, что удерживает рынок от масштабного падения, это консервативный состав инвесторов, довольно медленно реагирующих на превратности конъюнктуры. Поэтому рост доходности госбумаг по сравнению с более «живым» сектором корпоративных облигаций (знаковым событием здесь стали сделки по облигациям «Газпрома» по цене ниже номинала) выглядит вполне умеренным. Основным признаком того, что рынок лихорадит, стали разошедшиеся спрэды между ценами покупки и продажи и падение оборотов.
Ну а еще одним красноречивым свидетельством серьезного ухудшения конъюнктуры стало фиаско Минфина при попытке доразместить в минувшую среду бумаги на первичном рынке. Все три аукциона по размещению дополнительных выпусков ОФЗ 27025, 46001 и 46003 на общую сумму 13 млрд рублей были признаны несостоявшимися. Очевидно, участники подняли требуемые уровни доходности государственных ценных бумаг до уровней, на которых эмитент не готов производить заимствования. Погашение ГКО 21171 и выплаты купонов по четырем выпускам ОФЗ на общую сумму 3,275 млрд рублей Минфину не помогли. Получилось, что денежные власти навредили сами себе: в то время как Центробанк воюет с излишне укрепившимся, по его мнению, рублем, у Минфина может начать гореть план по наращиванию капитализации рынка ГКО — ОФЗ.
Дальнейшая динамика рынка зависит в первую очередь от ситуации с рублем и долларом. Очевидно, что пока ЦБ не сделает ее более или менее прогнозируемой, ничего хорошего держателям облигаций ожидать не стоит. Крайними при таком раскладе оказываются инвесторы и Минфин. Как долго это продлится — решать чиновникам.
Доходность ОФЗ с погашением в 2010-2018 годах к концу недели лежала в рамках 7,27-7,8%. Бумаги, погашаемые в 2005-2008 годах, торговались по доходности 4,37-6,47%, а с погашением в 2004 году — в пределах 4,18% годовых.

«Viberi» Главные по пузырькам
«Viberi» Главные по пузырькамШампань – самый северный регион, где производят высококачественные вина. Климат там суровый, то и дело случаются мелкие природные катаклизмы, способные уничтожить виноград: поздние заморозки, сильные дожди в период вызревания и сбора ягод, недостаточная освещенность в вегетационный период (время, благоприятное для роста и развития растения) и прочие напасти. Поэтому только трижды в десятилетие удается собрать урожай, из 100% которого можно сделать действительно отличное вино. А производителям меж тем нужно каждый год выпускать шампанское, поддерживая на должном уровне его качество. Для этого необходимо хранить большой запас вин хороших урожаев, чтобы улучшать менее удачные. Причем это должен быть резерв из виноматериалов Шардоне, Пино Нуар и Пино Менье, являющихся базовыми для любого брюта (его делают, смешивая вина разных лет). Задача эта непростая, дорого обходится, а потому проще ее решить крупным компаниям, таким как Louis Vuitton Moet Hennessy и Vranken Pommery Monopole. «Однако есть такая категория шампанского – винтажное, которое создают из виноматерилов одного года, – рассказывает шеф-сомелье Негоциантского дома Prowine Павел Швец. – И мелкие дома как раз делают такие вина: конечно, только тогда, когда урожай наиболее удачен».
Но самые оригинальные в Шампани – терруарные вина. Их делают из винограда, произрастающего на особых почвах. Участки, засаженные такими лозами, очень малы. Яркие представители этой категории – Clos du Mesnil от дома Krug, Clos de Guisse от Philipponnat. Шампанское это чрезвычайно ценное (стоимость легко может превышать $500), а купить его сложно: бутылок выпускается всего 3–4 тыс. в год.
«Славятся небольшие дома и шампанским, долго выдержанным на дрожжевом осадке, – добавляет Павел Швец. – Когда напиток готов, осадок не отделяют (в противном случае напиток «проживет» максимум полтора года). Так вино может храниться долго – до десяти лет. Очень интересный, элегантный получается вкус».
Классифицируется шампанское просто – все оно относится к категории наименований, контролируемых по происхождению, но аббревиатуру AOC на этикетке не помещают: там достаточно слова Champagne. Сам виноград делится по качеству на Grand Cru, Premier Cru и прочий: на этикетке будет написано, из винограда какого уровня сделано шампанское.
Всемирная слава игристых вин Шампани объяснима – оно всегда элегантное, легкое, малоспиртуозное. Однако во Франции производят не только его – есть еще креманы (французское игристое вино, которое производится не в Шампани). Некоторые из них ничуть не хуже большинства шампанских вин, хотя лучшие образцы последних недосягаемы. «Негласно считается, что самые хорошие креманы делают в Эльзасе, – рассказывает импорт-менеджер сети бутиков «Коллекция вин» Наталья Авдеенко. – Но есть они и в Бургундии, Луаре, Бордо, в Долине Роны. Креманы более доступны по цене, чем шампанское, – стоят около 800 рублей».
Три кита. Популярные игристые вина производят в Италии, Испании и Германии. «В Испании делают общепризнанное игристое вино – каву. Чаще всего это брют или полусухое вино (семисеко), – говорит старший менеджер по импорту компании «Вельд 21» Игорь Жукарев. – Оно очень интересное, с богатым вкусом, отличается легкостью и вместе с тем насыщенностью». Бутылка хорошей кавы стоит в Москве от 600 рублей и выше. Самые крупные и известные ее производители – Codorniu и Freixenet. Очень высокие оценки специалистов получает кава от Juve y Camps.
«Но самым продаваемым в мире вином является итальянское спуманте, – добавляет Игорь Жукарев. – Оно более сладкое и менее крепкое, чем шампанское, производится из мускатных сортов винограда». Названия компаний, его выпускающих, хорошо известны в России – это Cinzano, Mondoro и Martini. В местечке Франчакорта производят очень изысканные и более дорогие игристые вина – Franciacorta Bellavista, востребованы во всем мире также напитки от Ca’del Bosco. А еще один тип итальянского игристого вина – просекко (сорт винограда) особенно удается Ruggeri&C.;
В Германии, стране белых вин, методом вторичной ферментации производится игристое вино – зект (из любых сортов винограда, возделываемых на немецких землях). Пока оно еще не очень известно в мире, но с каждым годом становится все более популярным. Отличное игристое вино выходит под маркой Domdechant Werner: очень изысканное, чрезвычайно немецкое, ароматное и живое.

«Viberi» Льготное переоснащение
«Viberi» Льготное переоснащениеПриобретение оборудования с помощью лизинговых схем дает несколько преимуществ. Во-первых, предприятие может модернизировать или увеличить основные фонды без существенных единовременных капиталовложений. То есть не отвлекая средства из оборотного фонда и не беря кредит в банке. При этом в подавляющем большинстве случаев лизинговые платежи целиком выплачиваются за счет выручки, генерируемой новым оборудованием.
Во-вторых, российское законодательство предусматривает для лизинга ряд льгот, к которым относится возможность ускоренной амортизации лизингового имущества – его можно амортизировать в три раза быстрее, чем такое же оборудование, купленное за счет кредита или собственных средств.
Например, если строительный кран согласно «Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» амортизируется за период от 3 до 5 лет (36–60 месяцев), то при приобретении его в лизинг срок амортизации сокращается до 12–20 месяцев. За это время лизингодатель полностью списывает кран с баланса, а строительная компания получает на свой баланс почти новое оборудование с почти нулевой стоимостью. В результате чего налог на имущество сводится к минимуму.
Налоговая экономия. Кроме возможности оптимизировать налог на имущество лизингополучатели имеют еще две предусмотренные законом существенные налоговые льготы: лизинговые платежи включаются в себестоимость продукции, а уплаченный по договору лизинга НДС должен возмещаться за счет бюджета. Правда, следует заметить, что с возмещением НДС у многих компаний возникают большие проблемы, и возврата денег им приходится добиваться в суде.
Таким образом, с учетом всех льгот, оборудование, приобретенное по договору лизинга, часто оказывается на 10–15% дешевле, чем его покупка за счет кредитных средств.
Еще одним преимуществом лизинга оборудования является возможность периодического обновления морально стареющей техники. Кроме того, договор лизинга может включать в себя обязательство лизинговой компании по ремонту и технологическому обслуживанию.
Правила игры. В подавляющем большинстве случаев при заключении договора лизинга соблюдаются следующие условия: авансовый платеж равен 4–50% от стоимости оборудования (величина аванса зависит от ликвидности приобретаемого имущества), срок договора примерно соответствует сроку ускоренной амортизации и составляет 6–36 месяцев, вознаграждение лизинговой компании равно 1–6% стоимости оборудования. В некоторых случаях при недостаточной ликвидности предмета лизинга лизинговая компания может потребовать дополнительный залог для обеспечения непокрытых рисков сделки. В 95% случаев предмет лизинга страхуется либо за счет лизингодателя, либо за счет лизингополучателя.
Следует учитывать, что кто бы не осуществлял платежи страховой компании, в конечном итоге за все платит лизингополучатель. При этом в состав платежей обычно включаются: погашение банковского кредита и процентов по нему, налог на имущество, страховка, маржа лизинговой компании и НДС.
Сферы применения. Лизинг оборудования весьма распространен в строительной и полиграфической индустриях. Российские типографии стремятся к универсализации, поэтому не только обновляют изношенный парк печатных машин, но и устанавливают у себя полный комплекс полиграфического оборудования, включая допечатную и постпечатную оснастку.
По мнению директора по развитию лизинга оборудования «Премьер-лизинга» Олега Широкова, сегодня наиболее привлекательными являются также рынок мебели и офисного оборудования, что является естественным продолжением строительного бума офисных центров, а также лизинг компьютеров и оргтехники.
Что касается промышленности, то, по словам начальника отдела лизинга оборудования компании «Номос-лизинг Северо-Запад» Жанны Южаниной, помимо строительства и полиграфии в последние годы наиболее быстрыми темпами развивается лизинг металлообрабатывающего, энергетического и пищевого оборудования. Основная причина такого роста – необходимость замены старых производственных фондов. Хорошая перспектива наблюдается также для лизинга деревообрабатывающего и целлюлозно-бумажного оборудования.

Выбери!by On-Line Главная
Выбери!by On-Line Главная23.10.2008Merrill Lynch взялся за новых богатыхКризис делает бедных беднее, а богатых богаче, рассудили в Мerrill Lynch, и на днях укрепили свои позиции в области управления частными состояниями. Подешевевшие ценные бумаги действительно сделают чьи-то капиталы «длиннее». Группа глобального обслуживания частных клиентов банка Мerrill Lynch расширила команду по работе «с особо обеспеченными клиентами из европейских стран с развивающейся экономикой». К развивающимся, что привычно, и европейским, что приятно, отнесли и Россию. Однако сферы влияния поделили между двумя специалистами. Развитием бизнеса на рынках Венгрии и Восточной Европы будет заниматься деятельности Каталин Чех, которая раньше работала в соответствующем подразделении в UBS. А богатых людей России и СНГ начнет курировать Алла Федорова, занявшая должность первого вице-президента.Алла Федорова обладает 14-летним опытом в секторе финансов и управления активами. В том числе, она работала в лондонской компании Tilney Investment Management, где занимала должности: директора группы по стратегическому управлению активами и директора по исследованиям в области управления частным капиталом. «Среди европейских стран Россия стала наиболее привлекательной для отрасли управления благосостоянием, — комментирует новое назначение глава подразделения по работе на развивающихся рынках Европы Группы глобального обслуживания частных клиентов Merrill Lynch Жан-Мари Делюэрмоз. – Здесь наблюдается наибольший прирост числа богатых людей. Так в 2007 году число количество их 14,4% по сравнению с 2006 годом и составило 136 тыс. По нашим оценкам, тенденция роста данного сегмента в России продолжится и в ближайшие годы».По всей видимости, банк не боится, что некоторое охлаждение клиентов к глобальным инвестиционным компаниям помешает его планам. Российским экспертам, впрочем, такое бесстрашие вполне понятно. «До кризиса многие состоятельные люди особо не интересовались фондовым рынком, считая его переоцененным. Сейчас же, по их мнению, он более-менее привлекателен. И при определенной склонности к риску, они готовы войти в игру, — считает президент инвестиционной компании «Файненшл Бридж» Рустам Исеев. — Наверное, именно на них ориентируются Merrill Lynch. Вряд ли удастся переманить тех, кто обслуживается в Deutsche Bank или UBS. Но с точки зрения появления нового класса клиентов, выход на этот рынок сделан в удачный момент».Национальная специфика управления частным капиталом такова, что в основе сотрудничества клиента и компании все еще лежат доверительные отношения. По объемам управления отечественным капиталом лидируют местные компании, даже просто за счет количества клиентов. Но рынок становиться все боле структурированным, и важную роль начинают играть реноме и брэнд. «Наши инвестбанки могут конкурировать на западном рынке ценных бумаг до того момента, пока порученные средства не переваливают за 30-40% от инвестируемых, — утверждает Рустам Исеев. — Большие объемы клиенты доверяют иностранцам: у международных компаний с громким именем и длительной историей компетенции несколько выше в этой области. Проблемы Lehman Brothers, конечно, кого-то отпугнут, но ведь альтернативы нет».Похожим образом можно высказаться о перспективах таких услуг как private banking и wealth management. Российские инвесторы чувствуют себя более защищенными, если в качестве контрагента выступают иностранцы. Подобные опции у наших банков появились максимум три года назад. В то время как традиции управления большими состояниями складывались в Европе веками.Способствовать укреплению позиций Алла Федорова будет удаленно, из Лондона. «Дело в том, что подразделение по работе на развивающихся рынках Европы было сформировано в Лондоне: именно местный офис координирует деятельность по данному направлению по всей Европе, — объясняет Жан-Мари Делюэрмоз. – Но мы планируем открыть московский офис по управлению благосостоянием до конца 2008 года. Это поможет расширить спектр услуг, предлагаемых клиентам в России и СНГ».

«Viberi» Черлидинг вместо покера
«Viberi» Черлидинг вместо покераИллюстрация: Луис А. Торрес-КонсаТакже отличилисьФедор Андреев, президент компании «Алроса», решил взять пример с одежных ритейлеров и объявить о скидках, чтобы хоть немного повысить рухнувшие объемы продаж. Сообщается, что якутские алмазы уже в ближайшее время можно будет приобретать с дисконтом в 25%. Интересно, когда та же мысль придет в голову продавцам других «вечных ценностей» – девелоперам? Максим Томилин, замминистра здравоохранения и соцразвития, сообщил, что «когда ситуация находится под пристальным вниманием, нельзя допускать методических неточностей», имея в виду способ подсчета количества безработных. Это особенно актуально ввиду предвещаемого осенью сокращения штатов на российских предприятиях (стр. 13). Может, Минздравсоцразвития напрасно так узко формулирует задачу? Ведь, как говорил Наполеон в известном анекдоте, «если бы у меня была газета «Правда», мир бы до сих пор не узнал о Ватерлоо». Константин Цицин, гендиректор Фонда ЖКХ, согласился вернуть бонус за 2008 год  в размере 16,5 млн рублей. Об этом заявила Генпрокуратура. Помнится, Остап Бендер, когда и его люди в погонах принудили согласиться отдать бонус (полученный от Корейко), решил переквалифицироваться в управдомы. Думается, в случае чего для Константина Цицина подобный шаг окажется более простым. Виктор Машечков, генеральный директор компании «Станколит», доложил следователям, ведущим дело в отношении основателя Sunrise Сергея Бобылева, что последний в течение долгого времени продавал контрабандные товары, причем наторговал на «миллиарды долларов». Остается только догадываться, почему Виктор Машечков решил все же исполнить свой долг гражданина спустя то самое «долгое время».

«Viberi» Недосчитались инвестиций
«Viberi» Недосчитались инвестицийМИРОВАЯ ЭКОНОМИКАМай принес замедлениеПредварительные значения индексов PMI за май по еврозоне и Китаю говорят об охлаждении мировой экономической конъюнктуры. В китайской промышленности замедление идет уже не первый месяц. Зато цифры из еврозоны выглядят тревожно – и в промышленности, и в секторе услуг индексы опустились до минимальных уровней с октября 2010 года. «Импульс, который мировая экономика получила за счет американской программы QE2, начинает ослабевать, а инфляционное давление, напротив, нарастает», – констатирует аналитик Банка Москвы Кирилл Тремасов.КАПИТАЛИнвестклимат подвелЧистый отток капитала из России в апреле продолжился и составил $7,8 млрд, сообщил первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян. За январь–март «утекло» $21,9 млрд, а значит, апрельская цифра превысила средний показатель за первый квартал. Аналитик «ТКБ Капитала» Сергей Карыхалин объясняет происходящее высокими ценами на нефть и плохим инвестиционным климатом. «Экспортеры просто не конвертируют часть своих доходов в рубли (или оставляют их за границей) из-за отсутствия привлекательных инвестпроектов в стране», – полагает он.ДОХОДЫЧиновники недополучаютЛидером по зарплатам госслужащих в первом квартале оставалась администрация президента, где в среднем получают более 86 тыс. рублей в месяц. Со значительным отрывом следом идут чиновники Счетной палаты, Управления делами президента и Рособоронпоставки, зарабатывающие 73–77 тыс. рублей. По статистике чиновники получают меньше обычных москвичей: в 62 федеральных министерствах, службах и агентствах (87% от их общего числа) зарплата в среднем ниже, чем по столичной экономике (49,2 тыс. рублей).

«Viberi» Назначения недели
«Viberi» Назначения неделиВладимир Кацман назначен на должность гендиректора ГК «Виктория»Акционеры остались недовольны результатами 2009 года, когда выручка компании снизилась на 5,2% до 33 млрд рублей, а новых магазинов почти не появилось (зато почти вся чистая прибыль будет направлена на выплату дивидендов). И решили заменить занимавшего этот пост Олега Жунникова на одного из собственников-основателей в надежде на более эффективное управление. Выбор пал на живущего в Калининграде Владимира Кацмана (владеет 27,5% акций компании). Возвращение собственников к власти должно обеспечить рост выручки «Виктории» на 25% в 2010 году.Дмитрий Курочкин станет генеральным директором «Сиско Кэпитал СНГ»Бывший гендиректор Михаил Грузер пошел на повышение, и на его место в компании решили взять опытного финансиста – Дмит­рий Курочкин с 2007 года возглавляет отдел кредитования компании, а ранее руководил программами по финансированию клиентов в компании «IBM Восточная Европа/Азия». В новой должности ему предстоит масштабная деятельность: Cisco намерена всерьез обосноваться России, вложив в ближайшие десять лет $1 млрд в инновационное развитие, в основном в создаваемый сейчас инноград в Сколково, а также открыть в нем вторую глобальную штаб-квартиру группы.Виктор Некрасов займет пост генерального директора Национальной резервной корпорацииЕе владелец Александр Лебедев (№ 32 в рейтинге миллиардеров «Выбери!by») решил переориентировать компанию в международную группу фондов прямых инвестиций реального сектора экономики. И уже в этом году планирует запустить несколько заводов в Европе. Для управления корпорацией потребовался человек, имеющий большой инвестиционный опыт. У Виктора Некрасова его хватает: помимо работы в ЕБРР и Банке Москвы, он с 2002-го по 2004 год возглавлял инвестиционное управление холдинга «Интеррос», а после в качестве гендиректора руководил созданием фонда прямых инвестиций «AIG-Интеррос».

Выбери!by On-Line Анатолий Чубайс заменил бывшего заместителя
Анатолий Чубайс заменил бывшего заместителяАнатолий Чубайс заменил бывшего заместителя22.09.2008 17:20Анатолий Чубайс, генеральный директор госкорпорации «Роснанотех»Анатолий Чубайс назначен генеральным директором «Российской корпорации нанотехнологий» (Роснанотех). Аналитики полагают, что бывший глава РАО «ЕЭС России» усилит контроль над поступающим в госкомпанию денежным потоком, а также предложит внятную программу развития корпорации.Президент России Дмитрий Медведев одновременно подписал указ об освобождении Леонида Меламеда от должности генерального директора госкорпорации «Роснанотех», которую он занимал с сентября 2007 года после того,,как покинул пост первого заместителя Анатолия Чубайса в РАО «ЕЭС России».«У Анатолия Чубайса есть опыт удачного решения стратегических задач «со многими неизвестными». Когда он брался за реформу РАО «ЕЭС России», никто не знал, что получится в результате. Сейчас в области нанотехнологий складывается похожая ситуация. Несмотря на то, что это один из самых приоритетных государственных проектов, у корпорации пока нет четкой стратегии развития, — говорит аналитик «Атона» Владимир Осаковский. – По моим предположениям, «Роснанотех» скоро объявит о своей инвестпрограмме. Возможно, компания пойдет по пути коммерционализации, проведя IPO».«Анатолий Чубайс — грамотный управленец, который известен своей жесткостью и последовательностью решения сложнейших стратегических задач, таких, как реорганизация РАО «ЕЭС России», а также реформа энергетики в целом. Вероятно, его назначили на эту должность, в первую очередь, с целью контроля поступающих в корпорацию бюджетных средств, объем которых $5-7 млрд, — говорит аналитик «Риком-траста» Олег Абелев. – Возможно, что вслед за Анатолием Чубайсом в «Роснанотех» придет новая команда, состоящая из бывших сотрудников энергохолдинга».Выбери!by-онлайнВсе новости