Выбери!by On-Line Главная

Выбери!by On-Line Главная
Выбери!by On-Line Главная23.10.2008Merrill Lynch взялся за новых богатыхКризис делает бедных беднее, а богатых богаче, рассудили в Мerrill Lynch, и на днях укрепили свои позиции в области управления частными состояниями. Подешевевшие ценные бумаги действительно сделают чьи-то капиталы «длиннее». Группа глобального обслуживания частных клиентов банка Мerrill Lynch расширила команду по работе «с особо обеспеченными клиентами из европейских стран с развивающейся экономикой». К развивающимся, что привычно, и европейским, что приятно, отнесли и Россию. Однако сферы влияния поделили между двумя специалистами. Развитием бизнеса на рынках Венгрии и Восточной Европы будет заниматься деятельности Каталин Чех, которая раньше работала в соответствующем подразделении в UBS. А богатых людей России и СНГ начнет курировать Алла Федорова, занявшая должность первого вице-президента.Алла Федорова обладает 14-летним опытом в секторе финансов и управления активами. В том числе, она работала в лондонской компании Tilney Investment Management, где занимала должности: директора группы по стратегическому управлению активами и директора по исследованиям в области управления частным капиталом. «Среди европейских стран Россия стала наиболее привлекательной для отрасли управления благосостоянием, — комментирует новое назначение глава подразделения по работе на развивающихся рынках Европы Группы глобального обслуживания частных клиентов Merrill Lynch Жан-Мари Делюэрмоз. – Здесь наблюдается наибольший прирост числа богатых людей. Так в 2007 году число количество их 14,4% по сравнению с 2006 годом и составило 136 тыс. По нашим оценкам, тенденция роста данного сегмента в России продолжится и в ближайшие годы».По всей видимости, банк не боится, что некоторое охлаждение клиентов к глобальным инвестиционным компаниям помешает его планам. Российским экспертам, впрочем, такое бесстрашие вполне понятно. «До кризиса многие состоятельные люди особо не интересовались фондовым рынком, считая его переоцененным. Сейчас же, по их мнению, он более-менее привлекателен. И при определенной склонности к риску, они готовы войти в игру, — считает президент инвестиционной компании «Файненшл Бридж» Рустам Исеев. — Наверное, именно на них ориентируются Merrill Lynch. Вряд ли удастся переманить тех, кто обслуживается в Deutsche Bank или UBS. Но с точки зрения появления нового класса клиентов, выход на этот рынок сделан в удачный момент».Национальная специфика управления частным капиталом такова, что в основе сотрудничества клиента и компании все еще лежат доверительные отношения. По объемам управления отечественным капиталом лидируют местные компании, даже просто за счет количества клиентов. Но рынок становиться все боле структурированным, и важную роль начинают играть реноме и брэнд. «Наши инвестбанки могут конкурировать на западном рынке ценных бумаг до того момента, пока порученные средства не переваливают за 30-40% от инвестируемых, — утверждает Рустам Исеев. — Большие объемы клиенты доверяют иностранцам: у международных компаний с громким именем и длительной историей компетенции несколько выше в этой области. Проблемы Lehman Brothers, конечно, кого-то отпугнут, но ведь альтернативы нет».Похожим образом можно высказаться о перспективах таких услуг как private banking и wealth management. Российские инвесторы чувствуют себя более защищенными, если в качестве контрагента выступают иностранцы. Подобные опции у наших банков появились максимум три года назад. В то время как традиции управления большими состояниями складывались в Европе веками.Способствовать укреплению позиций Алла Федорова будет удаленно, из Лондона. «Дело в том, что подразделение по работе на развивающихся рынках Европы было сформировано в Лондоне: именно местный офис координирует деятельность по данному направлению по всей Европе, — объясняет Жан-Мари Делюэрмоз. – Но мы планируем открыть московский офис по управлению благосостоянием до конца 2008 года. Это поможет расширить спектр услуг, предлагаемых клиентам в России и СНГ».