Рубрика: Статьи

«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (28.03.2009)
«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (28.03.2009)У «Ростехнологий» было три года для наведения порядка на «Автовазе». Пора признать: госкорпорация шансом не воспользоваласьГлавное достижение «Ростехнологий» – раскольцовка структуры собственности «Автоваза» и привлечение иностранного инвестора в лице Renault-Nissan. Поднапрягшись, можно вспомнить, что завод разработал якобы новую модель Lada Priora. В остальном – ничего выдающегося. «Автоваз» по-прежнему неэффективен, содержит 115 тыс. работников – их число даже чуть увеличилось по сравнению с 2006 годом. По подсчетам «Тройки Диалог», долг завода на 31 декабря составлял 38 млрд рублей. Ничего страшного, если бы из него на краткосрочный не приходилось 80%. Явный дисбаланс налицо, и виноват в этом менеджмент, который теперь просит государство рассчитаться за его ошибки – оплатить из средств налогоплательщиков допэмиссию акций на 26 млрд рублей. Вероятно, нынешний президент «Автоваза» Борис Алешин был хорошим чиновником. Но менеджером оказался никудышным. Достаточно двух фактов, чтобы сделать такой вывод. Первый – на «Автовазе» работает 28 вице-президентов. Теория менеджмента говорит, что нормальный руководитель успешно может справляться максимум с девятью подчиненными, и лучше если их будет до семи человек.  здесь – в четыре раза больше. Второй факт – недавнее заявление Бориса Алешина, что сокращать персонал завод не будет. Затраты на оплату труда 115 тыс. сотрудников «Автоваза» в 2008 году можно оценить в 30–35 млрд рублей. Безболезненно для себя завод может прогнать минимум три четверти персонала. Даже если оставшимся повысить зарплаты в два раза, экономия выходит сумасшедшая. Конечно, увольнять людей тяжело. Еще и по той причине, что Толь­ят­ти – моногород с единственным крупным работодателем. Другими словами, сокращенным сотрудникам про­сто будет некуда идти. Но это не должно заботить «Автоваз». Спонсирование переселения излишков персонала или создание условий для появления новых предприятий в Тольятти – задача государства. Про­стой подсчет: выплата увеличенных пособий по безработице в 10 тыс. рублей для 90 тыс. человек обойдется бюджету в 10,8 млрд рублей за год. В течение трех лет – 32,4 млрд рублей. Немногим больше той суммы, что просит «Автоваз». Зато на выходе получаем эффективное предприятие и людей, успевших найти себе за три года новое место работы (как вариант – занявшихся малым бизнесом). Тандему Путин – Медведев пора сделать выводы и принять меры. Вижу два варианта решения проблемы. Первый – государство нанимает для «Автоваза» за любые деньги талантливого западного менеджера и предоставляет ему всю полноту власти. Хорошая кандидатура – нынешний глава Renault-Nissan Карлос Гон, известный как убийца издержек. Проведу аналогии с футболом: с доморощенными тренерами российская сборная не могла выйти из группы. А с Гусом Хиддинком прошла в полуфинал, обыграв самих голландцев. Второй вариант – отдать контроль над «Автовазом» крупному западному концерну.

Нефть дешеветь не собирается — ТОВАРНЫЙ РЫНОК — РЫНКИ — № 18 (14-20 июль 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Нефть дешеветь не собирается — ТОВАРНЫЙ РЫНОК — РЫНКИ — № 18 (14-20 июль 2003) — Номера за 2003 год — АрхивАлександр ПатрикеевНефть продолжает дорожать на европейском рынке из-за снижения ее поставок из Саудовской Аравии. В США наблюдается аналогичная картина, но последние опасения там связаны с возможными стихийными последствиями.На Международной нефтяной бирже в Лондоне (IPE) цена фьючерсов на нефть марки Brent с поставкой в августе составила 10 июля $28,88 за баррель, тогда как итоговая цена по этому контракту в предыдущую пятницу зафиксирована на уровне $27,63 за баррель. Таким образом, рост цен по этому контракту за четыре дня прошедшей недели составил 4,52%. Российская нефть марки Urals с поставкой в порты Средиземноморья в прошедший четверг стоила $26,97 за баррель, тогда как итоговая цена торгов по ней 4 июля была зафиксирована на уровне $25,68 за баррель. Рост цен на нее составил за этот период чуть более 5%.
На американской бирже NYMEX цены на нефть выросли в четверг почти до уровня трехнедельной давности, причиной этому стал продвигающийся в сторону Мексиканского залива ураган «Клодетт», который угрожает нарушить добычу, переработку и импорт сырья на восточном побережье США. По итогам торгов этого дня стоимость нефти марки Light Sweet Crude составила $31,06 за баррель. Поставки с побережья…

«Viberi» План на август
«Viberi» План на августКурс доллара на минувшей неделе практически не изменился. В течение четырех дней из пяти он колебался в копеечном диапазоне 29,08-29,09 рубля. И только в последний день недели и месяца он продвинулся выше и утвердился на отметке 29,1 рубля. Курсовая динамика всецело подчинялась Центробанку. Он не пускал доллар ниже 29,08 рубля. Он же, по словам дилеров, в пятницу передвинув заявку на покупку на 2 копейки вверх, обозначил новую нижнюю «планку». У денежных властей все идет по плану. Рублю велено слабеть, и он слабеет. А на рост мировых цен на нефть на прошлой неделе до новых многолетних максимумов при этом просто не обращают внимания. К тому же добрую службу Центробанку сослужил усилившийся в летние месяцы отток капитала из РФ. Потрепанные паникой вокруг «Юкоса» западные инвесторы существенно облегчили денежным властям задачу по удержанию рубля от роста.
Курс доллара стоит на одном месте уже три месяца. И похоже, ЦБ решил, что настала пора двинуть его немного вверх. Начало нового месяца для этого подходит в самый раз — в лучших традициях плановой экономики. Рублей у крупных банков будет достаточно, а снижение объема денежной базы и ЗВР за последнюю отчетную неделю дает пространство для маневра. Кроме того, близится осень — время традиционного увеличения спроса на валюту. На сколько именно копеек подорожает американская валюта в августе — решать ЦБ. Но, исходя из заданных курсовых ориентиров на конец года — 29,5-30 рублей, можно вывести приблизительную величину среднемесячного роста — от 8 до 18 копеек. Так что с большой долей вероятности можно предполагать курсовой коридор в начале месяца 29,1-29,2 рубля. А вот захочет Центробанк форсировать ослабление рубля или подождет до осени, знает только его руководство. Среднесрочные факторы влияния на курс, такие как цены на продукцию российского экспорта и конъюнктура мирового валютного рынка, в расчет приниматься не будут. Единственная «священная корова» — инфляция. Но с ней, как принято считать, у нас все в порядке.

«Viberi» Рубль сдался бычьим настроениям доллара
«Viberi» Рубль сдался бычьим настроениям доллараРубль сдался бычьим настроениям доллара26.05.2009 13:59Фото: архив «Выбери!by»Официальный курс евро, установленный ЦБ с 27 мая 2009 года, составляет 43,4712 рубля. По сравнению с предыдущим значением курс понизился на 1,97 копейки.

Официальный курс доллара повысился на 9,49 копейки – до 31,1465 рубля. При этом доллар на торгах ММВБ продолжил рост, на 13:24 мск средневзвешенный курс американской валюты к рублю поднялся на 23,81 копейки и составил 31,3061 рубля.Бивалютная корзина на 13:27 мск достигла 37,1125 рубля.Аналитик ГК «Альпари» Валерий Борискин обращает внимание на то, что ситуация на рынке Forex сохраняется неопределенной, так как вероятность наступления коррекции по паре евро/доллар совпадает с вероятностью продолжения тренда в пользу удешевления американской валюты. Это в свою очередь находит отражение и в котировках пары доллар/рубль, где доллар начинает демонстрировать первые признаки бычьих настроений на фоне коррекции мировых валют, котировок нефти и золота.Татьяна Орлова из ING Bank не считает, что рубль будет укрепляться до конца года. По прогнозам аналитика, если не в конце текущего года, то в первом квартале следующего, ЦБ, скорее всего, еще раз ослабит национальную валюту. У России очень высокий дифференциал инфляции со странами, которые являются ее основными торговыми партнерами. Для того чтобы запустить экономику, вероятно, придется еще раз девальвировать рубль, процентов на 10, полагает эксперт.При этом существует риск того, что курс рубля будет снижен еще в 2009 году, если будет видно, что инфляция превысит за год 13%, что может произойти уже осенью. Существенное влияние на курс рубля оказывают цены на нефть, динамику которых предсказать достаточно проблематично. Между тем Татьяна Орлова сомневается в том, что котировки нефти останутся в районе $60 за баррель до конца года.В то же время в ING Bank не ожидают резкой и значительной девальвации рубля, например, на 20%.Минфин считает, что рост цены на нефть до $60 за баррель – всего лишь краткосрочная коррекция, фундаментальных факторов для роста нет. Для бюджета на 2009 год Минфин сохраняет прогноз среднегодовой цены нефти на уровне $45 за баррель.Выбери!by-онлайнТеги: Курс евро | курс рубля | цены на нефтьВсе новости

Нефти меньше, а бензина больше — Товарный рынок — Рынки — № 19 (21-27 июль 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Нефти меньше, а бензина больше — Товарный рынок — Рынки — № 19 (21-27 июль 2003) — Номера за 2003 год — АрхивУраган «Клодетт» вызвал снижение поставок нефти в США из Мексиканского залива, что способствовало удорожанию нефти в начале прошлой недели. Однако вышедшие затем данные по запасам обескуражили трейдеров.Александр ПатрикеевНа Международной нефтяной бирже в Лондоне (IPE) цена ближайшего фьючерсного контракта на нефть марки Brent с поставкой в сентябре составила в прошедший четверг $28,62 за баррель. 15 июля закончились торги по аналогичному контракту с поставкой в августе. А 10 июля по нему была зафиксирована цена в $28,88 за баррель. Российская нефть марки Urals с поставкой в порты Средиземноморья стоила в прошедший четверг $27,80 за баррель, тогда как ее цена 10 июля составляла $26,97 за баррель. Таким образом, рост ее стоимости за неделю составил 3%. Напомним, что за период с 4 по 10 июля российская нефть поднялась в цене на 4,52%.
В начале прошедшей недели нефть продолжала дорожать на новостях о резком снижении ее производства в Мексиканском заливе из-за бушевавшего там урагана «Клодетт». Так, служба управления полезных ископаемых США сообщила, что добыча сырой нефти в этом заливе сократилась на 332,94 тыс. баррелей в день, что составляет примерно 20,8% от нормального уровня добычи, составляющего 1,6 млн баррелей в день. Большая часть добываемой в этой местности нефти поставляется в США — потребителя нефти номер один в мире. На этих новостях котировка августовского фьючерса на IPE поднималась во вторник до $29,17 за баррель. Однако затем были опубликованы противоречивые данные Министерства энергетики США о запасах топлива, которые вынудили инвесторов умерить свои «бычьи» настроения. Согласно ими, товарные запасы нефти в Америке сократились на прошедшей неделе на 3,6 млн баррелей — до 278,6 млн баррелей, что на 11,1% меньше, чем в то же время прошлого года. Однако одновременно министерство зафиксировало рост запасов бензина в стране на 3,9 млн баррелей, что стало полной неожиданностью для участников рынка, особенно в разгар автомобильного сезона. Эта новость и миновавший ураган вызвали плавное снижение котировок нефти.

«Viberi» Стивен Дженнингс снова продает «Ренессанс Капитал», на сей раз розничный банк
«Viberi» Стивен Дженнингс снова продает «Ренессанс Капитал», на сей раз розничный банкСтивен Дженнингс снова продает «Ренессанс Капитал», на сей раз розничный банк Марина Божко 10.10.2008 20:56Проблемы с ликвидностью заставили главу группы «Ренессанс» продавать розничный бизнес. Покупателем станет ВТБ. Однако пока не решено, какую долю получит госбанк.Группа ВТБ ведет переговоры о приобретении банка «Ренессанс Капитал». По словам источника «Выбери!by», окончательно формат сделки еще не определен, рассматриваются разные варианты, включая выкуп банка до конца года. «Это может быть как приобретение 40% кредитной организации с возможностью наращивания доли, так и выкуп части розничного портфеля», — сообщил банкир, знакомый с ходом переговоров. По его словам, группа «Ренессанс Капитал» начала срочно искать инвестора, ощутив недостаток ликвидности в сентябре.Другой собеседник «Выбери!by» сообщил, что сделка уже находится в завершающей стадии. По его словам, топ-менеджмент ВТБ руководствуется не только своими планами по расширению клиентской базы и увеличению доли на рынке, но также «стремится и поддерживать стабильность в секторе». «У «Ренессанс Капитала» большие потребности пополнении ресурсной базы. До конца года для продолжения нормальных темпов работы ему потребуется сумма близкая к $1 млрд», — добавил он.В «Ренессанс Капитале» и ВТБ отказались от комментариев.Группа «Ренессанс Капитал» развивает розничное кредитование с 2004 года. Банк носит одноименное название, однако работает под брэндом «Ренессанс Кредит». По итогам первого полугодия в рейтинге «Выбери!by» он занимал 47 место. Основу активов составляют розничные кредиты (92%), а пассивов – средства предприятий (48%). Согласно отчетности по МСФО по итогам полугодия, активы банка составили $2,6 млрд, капитал – $412 млн, кредитный портфель – $2,2 млрд., чистая прибыль – $24,7 млн.Напомним, в конце сентября изменение ситуации на мировых рынках уже заставило основателя «Ренессанс Капитала» и главу группы Стивена Дженнингса продать 50% минус 1 акцию в одноименном инвестбанке группе «Онэксим». Цена сделки составила $500 млн.«Ренессанс Кредит» на фоне других игроков в последнее время развивался очень активно. По темпам роста розничного портфеля в последний год он даже входил в тройку лидеров. Во многом из-за этого недостаток ликвидности в секторе коснулся его особенно остро. Банк уже был вынужден сократить расходы своих клиентов. Сейчас они могут лишь раз в месяц расплачиваться картой и снимать с нее наличными до 5 тыс. рублей. Кроме того, увеличен срок рассмотрения заявок по всем кредитам до 2-3 недель.История: «Ренессанс Капитал» — банк-автомат«Россия – страна с сырьевой экономикой. Здесь деньги есть лишь у тех, кто сидит на нефтяных колодцах. Но все остальные тоже хотят хорошей жизни, и за реализацию своей мечты они готовы платить. Не 1%, как, например, за управлением ПИФом, а не меньше 30%», — рассказывал один из топ-менеджеров группы «Ренессанс» Андрей Мовчан о причинах появления розничной составляющей бизнеса. Отойти от обслуживания исключительно состоятельной клиентуры, начав выдавать кредиты клиентам «с улицы», руководство «Ренессанса» решило в начале 2003 года. Тогда число потребительских банков росло молниеносно. Основные игроки — «Русский стандарт» (РС), «Хоум Кредит энд финанс банк» (ХКФБ), Альфа-банк — быстро поняли, что активно наращивать клиентскую базу можно за счет присутствия в магазинах. На тот момент они уже сидели во всех крупных сетях. Необходимость стартовать на уже довольно конкурентном рынке не смущала руководителей «Ренессанса». Места для новичков тогда оставалось предостаточно — уровень кредитного проникновения в стране составлял всего около 3%.И все же запуск потребкредитов решили максимально ускорить. С самого начала в «Ренессансе» отказались от идеи создавать кредитную организацию с нуля, зато довольно быстро нашли объект для покупки. Летом 2003 года у группы «Магнезит» (один из ведущих игроков на рынке огнеупорных изделий), избавлявшейся от непрофильных активов, был приобретен банк «Казначей». Тогда он занимал по активам место в седьмой сотне. За организацию продажи отвечал предправления Алексей Левченко, который позже занял аналогичный пост в банк «Ренессанс Капитал». «Акционеры с первого дня поставили перед нами задачу выйти в лидеры потребкредитования. Целевым сегментом был выбран рынок, близкий к категории, определяемой американцами как subprime (для клиентуры без хорошей кредитной истории — «Выбери!by»)», — говорит он. Продуктовая линейка довольно быстро расширялась, кроме «магазинных» в ней появились и автокредиты, и нецелевые ссуды, и пластик. И даже ипотека. Правда, программу по жилищному кредитованию через несколько месяцев после запуска решили закрыть. «Это никак не было связано с кризисом ликвидности, мы просто сочли данный продукт низкодоходным», — говорит Алексей Левченко.Настоящее испытание. Значительную часть инвестиций в новый бизнес составили вложения в человеческие ресурсы. Как рассказали «Выбери!by» в одном из кадровых агентств, «Ренессанс» отличают хорошие возможности для роста и высокие зарплаты, но многие соискатели отказываются от его предложений с формулировкой «иногда по выходным я хочу отдыхать». «Мы привлекаем лучших специалистов, и нам неважно, кто они – русские или иностранцы», — нескромно характеризует кадровую политику банка Алексей Левченко. На западных «спецах», пожалуй, выбор останавливается чаще. Например, департамент управления рисками возглавляет бразилец Фернандо Силва. До этого он выполнял те же функции в банке GE Money, где трижды поднимал стартапы на развивающихся рынках. «Участвовать в создании нового бизнеса в таких странах – это одновременно и настоящее испытание, и возможности, и профессиональный рост», — говорит Фернандо Силва. Борьбой с мошенничеством в «Ренессанс Капитале» в должности главы соответствующего департамента занимается Кен Чемберлен, которому, по его признанию, «посчастливилось поработать в более чем 60 странах». Не менее впечатляюще выглядят резюме и других иностранных топ-менеджеров — американца Марека Форисака и француза Бенуа Кавелье.Поиски лучших, впрочем, велись и в России. В прошлом году, в частности, «Ренессанс» вел переговоры с некоторыми управленцами «Русского стандарта», в том числе, по сведениям «Выбери!by», с Леваном Золотаревым, Георгием Горшковым и Денисом Губановым. Как рассказал «Выбери!by» источник в банке, предложения выглядели примерно так: вдвое больший доход при схожих позициях и обязанностях. «Многих это не устроило, ведь скучно повторять уже реализованный проект, интереснее двигаться дальше», — добавляет один из участников переговоров со стороны РС. На публике участники тех встреч называют другие причины. «Нам нужен был предпринимательский дух, а не обожествление руководителя, как принято среди подчиненных Рустама Тарико», — говорят в «Ренессансе». «Мы просто не смогли договориться», — сухо добавляет, подтверждая факт переговоров, Георгий Горшков. Отказавшись от предложения «Ренессанса», он с некоторыми из коллег вскоре сменил «Русский стандарт» на ВТБ24.Эконом-класс. Если на зарплате топ-менеджменту руководство группы не экономит, то к расходам на формирование инфраструктуры подход иной. Хотя тут «Ренессанс Капитал» во многом повторяет шаги конкурентов, его повышенное внимание к минимизации издержек налицо. Освоение регионов банк начинает с создания сети точек продаж в магазинах, а отделения открывает только в тех городах, где, как говорит Алексей Левченко, необходимость в них уже доказана. На тестирование, впрочем, уходит довольно долгое время. Так, первый универсальный центр «Ренессанса» за пределами Москвы был открыт лишь спустя три года после предложения там кредитных продуктов. Сейчас у банка 15 тыс. точек продаж, на которые приходится 109 отделений. Другие розничные структуры, имевшие до последнего времени схожую стратегию развития, впрочем, ушли недалеко. У «Русского стандарта» — на более чем 40 тыс. «магазинных» точек – 169 «офисных», у ХКФБ на 30 тыс. – 123. Однако в отличие от «Ренессанса», остальные крупные участники рынка потребкредитования обеспечивают своим клиентам более широкие возможности, как информационные, так и операционные. «Русский стандарт», в частности, предлагает гасить задолженность с помощью 2,5 тыс. своих банкоматов. Готовится выделить средства на приобретение АТМ и ХКФБ. А по кредитам «Ренессанс Капитала» рассчитаться удаленно можно лишь через платежные терминалы или сети переводов, заплатив комиссию от 1 до 1,5% и памятуя о том, что идти такой платеж будет от одного до десяти дней.Экономят в «Ренессансе» и на поддержке колл-центра. Как сообщили в банке, звонки принимают 190 операторов. При этом возможность получить справку автоматически, с помощью системы телефонного информирования, или IVR, появилась у клиентов по всей продуктовой линейке лишь недавно. «Выбери!by» провел собственный замер внимательности банка к входящим звонкам. Обещание соединить с оператором по клиентской линии звучало на другом конце провода в течение 27 минут, а затем звонок автоматически сбросился. Похоже, что к такой работе техники с юмором относятся уже и сами сотрудники. Под рубрикой «Знаете ли вы?» в корпоративном журнале банка отмечается: «За месяц к нам обратилось с вопросами, касающимися сервиса, около 500 тыс. наших клиентов, что сравнимо с населением города Хельсинки». «Когда клиентов становится больше двух миллионов, сервис может быть либо плохим, либо очень плохим. Мы стремимся не ухудшать положение дел», — пояснил один из сотрудников «Ренессанса». «Никто не говорит, что ситуация идеальная. Частично программа IVR еще находится в тестовом режиме, поскольку только в сентябре мы подключили к ней все продукты», — говорит Алексей Левченко.На фоне «Ренессанс Капитала» его коллеги по цеху куда больше заботятся о потребностях клиентов. В «Русском стандарте» колл-центр появился вместе с карточными продуктами в 2003 году, и сейчас в нем работают 3 тыс. операторов. ХКФБ недавно отпраздновал двухлетие своего колл-центра в Обнинске, он был запущен одновременно с расширением продуктовой линейки. Сейчас телефонный узел обслуживают 650 человек.Пытается снижать расходы «Ренессанс Капитал» и на продвижении продуктов. В то время как большинство потребительских банков предлагают кредитные карты уже вернувшим целевые ссуды клиентам с помощью почтовой рассылки, он делает то же самое с помощью телемаркетинга. «Мы проходим специальные курсы, где нас учат, как быстро заинтересовать клиента. Обычно рисуем картинку, например, как клиент мог бы отдохнуть, пользуясь нашей кредиткой в Турции», — рассказывает сотрудник банка. Впрочем, участники рынка видят за вниманием к телефонным продажам недостаток опытных специалистов.Помимо телемаркетинга использует «Ренессанс Капитал» и менее распространенные на российском рынке бизнес-решения. Одно из последних – сотрудничество с агентами. Банк, опираясь на опыт западных розничных гигантов, стал платить торговцам косметикой и предметами быта, а также страховым агентам за продажу своих продуктов. Комиссии от 1% от суммы одобренного кредита или 250-300 рублей за карту. По словам Алексея Левченко, финучреждению уже удалось добиться впечатляющих результатов: около половины продуктов продается с помощью данного канала. «На этом рынке толкания локтями пока нет, я даже не знаю, какие еще банки сотрудничают с агентами. Могу сказать, что на нас работают около тысячи таких продавцов», — говорит Алексей Левченко.Без претензий. «Ренессанс» по сравнению со многими российскими конкурентами уделяет большее внимание риск-менеджменту и борьбе с мошенничеством. А заодно «внутреннему устройству» своих продуктов. Результаты этой работы замечают даже регулирующие органы. На фоне массы претензий ко всем потребительским банкам сложно не заметить, что чиновники ни разу ни предъявили их «Ренессанс Капиталу». «Мы просто смотрели вперед и знали, что рано или поздно регулятор заставит отказаться от комиссий. Поэтому в целевых кредитах у нас их никогда не было», — уточняет Алексей Левченко. Между тем в других продуктах банк их использует, но проявляет в тарифной политике мобильность. В частности, до конца прошлого года по кредитным картам, распространяемым в магазинах, предусматривались ежемесячные комиссии за обслуживание, годовая комиссия за ведение счета, а также штраф за возникновение сверхлимитной задолженности. Когда давление на других участников рынка усилилось, эти тарифные изыски «Ренессанс» отменил, хотя и не полностью. Вот как выглядят сейчас условия по кредитной карте «Стандартная»: ставка — 36% годовых, комиссия за снятие наличных в банкоматах — 3%, в кассе — 7%, плата за ведение счета — 100 рублей ежемесячно.Другой важный для потребительских банков вопрос – невозвраты – находится в «Ренессансе» под особым контролем. Доля просроченных кредитов в течение года снижается, по РСБУ по итогам пяти месяцев 2008-го она составляла 9,6% (по МСФО на 1 июля еще меньше – 5,4%). Аналогичный показатель у «Русского стандарта» находился на уровне 28%, у ХКФБ – 24,5%. А ведь «Ренессанс» недавно впервые объявил о своем решении выставить на продажу просроченные долги физических лиц. Коллекторам предложили кредиты, задолженность по которым превышает один год. С учетом начисленных процентов и штрафов общий объем долгов составляет около $100 млн.Материнская рука. До некоторых пор «Ренессанс» мог даже поддерживать темпы роста, не выходя на рынки капитала. В частности, у него были альтернативные источники фондирования за счет привлечения средств акционеров, а позже и размещения средств на счета корпоративных клиентов. Последнее стало возможным во многом за счет сотрудничества с материнской организацией. «Мы приходим к действующим клиентам нашего инвестиционного бизнеса с предложением зарплатных проектов», — рассказывает Алексей Левченко. Сейчас банк ориентирован на крупные сделки с большими индустриальными компаниями.Международная экспансия также не обходится без участия «сверху» – розница повторяет шаги инвестиционных подразделений группы. С 2006 года банк присутствует на Украине. Всего за два года, несмотря на высокую конкуренцию, «Ренессанс» уже в тройке лидеров украинского рынка нецелевого кредитования. Совет директоров банка одобрил выход в Казахстан, в качестве перспективных рассматриваются рынки Беларуси и, возможно, Узбекистана.По следам конкурента. Внимание к деталям всего за три года сделало розничное направление прибыльным. Если по итогам 2005-го банк показал убыток в $10,7 млн, а в 2006-м – в $18,4 млн, то в 2007-м уже заработал прибыль в $9,6 млн. В первом полугодии 2008-го ее размер вырос до $24,7 млн. Залогом успеха стала стремительная динамика портфеля. Так, с 1 июля 2007 года по 1 июля 2008 года он вырос на 200%. Быстрее в этот же период наращивали портфели только ВТБ24 (217%) и Райффайзенбанк (217%). Согласно отчетности «Ренессанса» рост обеспечивает в первую очередь нецелевые денежные ссуды и кредитные карты. Такая резвость уже изменила структуру портфеля, повысив в нем долю более доходных продуктов. Согласно отчетности по МСФО за шесть месяцев текущего года, портфель банка составлял $2,3 млрд. «К концу 2008-го он ожидается в районе $4 млрд, более точно можно будет сказать по итогам «высокого сезона», — говорит Алексей Левченко.Эксперты считают, что стратегия «Ренессанс Капитала» весьма перспективна при условии развития каналов дистанционного обслуживания и грамотном управлении рисками. «Если всему этому и дальше руководство будет уделять должное внимание, то у него есть шанс опередить «Русский стандарт» — первопроходца и лидера этого рынка», — говорит первый зампред Москоммерцбанка Людмила Лебедева. Вероятность воплощения такого прогноза сейчас проходит серьезную проверку на прочность. В условиях кризиса ликвидности сохранять стабильность быстрорастущему игроку сложнее, чем другим банкам. Впрочем, он уже и тут проявляет активность, например, первым сократил расходы своих клиентов. В ближайший месяц они смогут лишь раз расплатиться картой и дважды снять наличными ограниченную сумму средств – до 5 тыс. рублей. Эта мера сохранения ликвидности  вред ли радует клиентов, но ведь она временная и вынужденная. Тем более, что источники финансовых вливаний на ближайшее время у «Ренессанс Капитала» есть — в сентябре Михаил Прохоров купил 50% минус одну акцию инвестбанка «Ренессанс Капитал» и сразу же открыл для него несколько кредитных линий. Формально коммерческий банк остался за этой сделкой, но возможно, с ее помощь необходимая ликвидность дойдет и до него. Стивен Дженнингс (основатель и глава группы «Ренессанс» — «Выбери!by») заинтересован в развитии розничной структуры.Теги: Ренессанс Капитал | ВТБ | Стивен Дженнингс

«Viberi» VIP-ВЗГЛЯД: Должна ли Россия платить прибалтам\?
Должна ли Россия платить прибалтам\?Вячеслав Игрунов, директор МИГПИ: – Прибалтийские государ­ст­ва еще не дошли до того, чтобы требовать от России каких-то выплат . Требуют политики, и мы должны всячески пресекать подобные разговоры. Оккупации не было, была аннексия, при которой все права граждан прибалтийских стран были сохранены – они имели право голосовать и входить в руководящие органы страны.
Леонид Слуцкий, член комитета по международным ­делам Госдумы: – Надо философски относиться к таким требованиям, а решение оставить историкам. Вопрос выплаты компенсаций уже не раз поднимался. Эстония вообще требовала в счет «долга» отдать им Новосибирскую область. Прибалтийские страны оккупированы против своей воли не были.
Владимир Семаго, президент «Энергопрома»: – Сейчас – нет. Для разрешения этого вопроса нужен международный срок, как в Уголовно-процессуальном кодексе – истечение срока давности. Да и о какой оккупации может идти речь, когда до Октябрьской революции ни Эстонии, ни Латвии как отдельных государств не было?
Эдуард Балтин, адмирал, бывший командующий Черноморским флотом: – Какая оккупация? Они бы еще с Монголии потребовали за гнет под татаро-монгольским игом. На такие заявления умные люди просто не реагируют.
Елена Мизулина, председатель комитета по делам женщин, семьи и детей Госдумы: – Разве на глупость надо реагировать? Мне даже неприятно говорить на эту тему.
Борислав Милошевич, бывший посол Союзной Республики Югославия в России: – Ни в коем случае. России просто надо вести себя умнее некоторых прибалтийских политиков – не реагировать и вообще игнорировать подобные заявления.

«Viberi» Андрей Школин о «Сургутнефтегазе»
«Viberi» Андрей Школин о «Сургутнефтегазе»Разложим по порядку. Речь идет о крупной российской нефтяной компании. Пакет акций вВ диапазоне 20–30%. Высокая цена. Покупка в европейской стране. Ее правительство выступает против сделки… Точно – под конец осени обсуждалось схожее соглашение В«ЛукойлаВ» по испанской Repsol. Но та сделка пока так и не состоялась – официально топ-менеджмент отрицает само ее существование. В«СургутВ» тоже держал покупку в тайне до поВ­следВ­неВ­го. А сообщив рынку, не раскрыл подробностей. КВ счастью, австрийская OMV оказалось более открытой. Обычно прижимистый президент В«СургутаВ» Владимир Богданов не поскупился, выложив 1,4В млрд евро – вдвое выше текущей биржевой оценки. Зато сходится с той суммой, что сама OMV потратила на скупку пакета с рынка. Сразу вызвало подозрения: сделка возникла не с потолка, австрийцы изначально действовали в интересах россиян. Но целью OMV было получение контроля. И ей бы это удалось, не сопротивляйся MOL недружественному поглощению. Вице-премьер Игорь Сечин успокаивает: В«СургутнефтегазВ» не планирует увеличивать свою долю. Одним словом, финансовый инвестор. Опять дежавю: президент В«ЛукойлаВ» называл приобретение Repsol слухами, когда чиновник – министр энергетики Сергей Шматко – уже публично заявлял оВ политической поддержке компании для этой сделки. Но на пути к полному контролю перед В«СургутомВ» стоят два барьера. Во-первых, венгерскому правительству принадлежит В«золотая акцияВ» MOL, позволяющая блокировать любые решения. Во-вторых, устав MOL ограничивает голоса любого акционера десятью процентами – вне зависимости от величины приВ­надВ­леВ­жаВ­щеВ­го ему пакета. Посмотрим, как В«СургутВ» будет решать эту проблему. Наиболее очевидный выход – оформление акций на несколько юридических лиц. Запутать всех для Владимира Богданова проблемой точно не будет – он этим успешно занимается с 90-х годов. Разговоры про компанию-которая-принадлежит-сама-себе уже набили оскомину. И поражающий воображение объем денежных средств, накопленных компанией за десять лет. Аналитик В«КИТ ФинансаВ» Константин Черепанов вздыхает с облегчением: деньги на балансе компании не виртуальные (да, стали возникать и такие опасения). В«СургутВ» получает неплохой актив: добыча вВ 2,1В млн тонн нефти и 2,5 млрд кубометров газа вВ год, три современных НПЗ суммарной мощностью 16,2В млн тонн (степень переработки нефти по средневзвешенному индексу сложности Нельсона составляет 10,6 по сравнению со средним по России значением в 5,6 пунктов и 7,3 в Западной Европе). Плюс сбытовая сеть из более чем тысячи заправок и вся газотранспортная инфраструктура Венгрии. Понятно, почему так всполошились местные чиновники: представьте, если бы иностранная структура претендовала на контроль в В«ГазпромеВ». ИВ вспомните, что случилось, когда американская компания вела переговоры о покупке В«ЮкосаВ».

«Viberi» «Ф\.» РЕКОМЕНДУЕТ
«Viberi» «Ф\.» РЕКОМЕНДУЕТВыставка. Всем, кто собирается в Берлин, можно посоветовать заглянуть в музей Deutsche Guggenheim на выставку одного из ведущих современных китайских художников Цай Го-Цяна под заголовком Head on (от англ. — «вперед головой»). Собственное понимание немецкой истории творец выразил своеобразно, метафорически — в том числе в инсталляции, которая состоит из 99 волчьих чучел. Бегущих к стеклянной стене и разбивающихся об нее. Произведение порождает множество ассоциаций и мыслей — с берлинской стены все только начинается. До 15 октября.
В Музее им. Пушкина открылась знаменательная выставка «Рембрандт, его предшественники и последователи», приуроченная к 400-летию великого голландца. Экспозиция хороша тем, что дает представление о творческой эволюции художника, о тех, кто являлся предвестником и в какой-то мере учителем Рембрандта, и тех, кто шел следом. Но главная ценность выставки — в возможности увидеть полотна из музеев США, Франции и России, в частности пять шедевров мастера из нью-йоркского музея Метрополитен и знаменитый автопортрет, «проживающий» в музее Гране в Экс-ан-Провансе. До 12 ноября.
Театр. На студенческие, а тем более дипломные постановки и на новоявленных бодрых актеров смотреть любопытно. Не только потому, что это обычно еще молодо, зелено, свежо и безыскусно, но при этом уже достаточно умело. Приятно в ребенке угадывать черты будущего взрослого человека. В Театральном центре на Страстном в рамках проекта «Твой шанс» состоится фестиваль вузовских спектаклей. Две работы привлекают особенное внимание своими названиями: сценическому воплощению подверглись культовые романы середины XX века — «Над пропастью во ржи» вечного отшельника Джерома Сэлинджера, резкий, протестный, исповедальный, антибуржуазный, и бесстрастно препарирующий человеческую психологию «Коллекционер» недавно умершего Джона Фаулза. Обе постановки осуществлены выпускниками Щукинского училища (курс Владимира Поглазова). 20 и 22 сентября.
Кино. В прокат выходит картина Александра Велединского «Живой». Фильм о жизни после войны, о поисках прощения для самого себя, но больше, конечно, о смерти. О ее странных законах и потайных смыслах. Режиссер имел смелость сделать ленту не о герое без страха и упрека, бравом и принципиальном мальчике, жизнь и душу которого перемолотила паскуда война. А о темном, не привыкшем думать, морально неустойчивом и в общем малосимпатичном парнишке Кире, ушедшем на войну, чтобы заработать денег на свадьбу. В Чечне он теряет ногу, причем, вытаскивая его из-под обстрела, погибают другие солдаты. На гражданке он тут же совершит убийство — военком поплатится за взяточничество и жадность. И очень скоро к Киру начнут являться два погибших товарища. В фильме сыграли популярные братья Чадовы, но призраки, созданные Максимом Лагашкиным и Владимиром Епифанцевым, живее всех живых и запоминаются гораздо больше. С 21 сентября.
В четверг в российском прокате стартует фильм Оливера Стоуна «Башни-близнецы». Он вызвал резонанс задолго до своего появления, так как сюжетной основой ленты послужила трагедия 11 сентября 2001 года. Требующая и проговаривания, и осмысления. Это был первый крупнобюджетный проект, посвященный дню, изменившему мир. У Оливера Стоуна вышел не высокотехнологичный фильм-катастрофа, не политический памфлет на злобу дня, не сентиментальная сказка о героизме, а суровая, сдержанная, естественно патриотичная драма о людях в ловушке. Двое нью-йоркских полицейских, приехавших спасать людей, сами оказываются под развалинами Всемирного торгового центра. Они будут последними, кого вытащат из-под обломков. С 21 сентября.
Музыка. В столичном клубе «Инфинити» выступит легенда хип-хопа, американка Мисси Эллиотт, обладательница всевозможных престижных призов и премий, в том числе пяти наград «Грэмми», доказавшая миру, что для певицы главное — не гламурная, идеалистическая внешность, а все-таки талант. Певица организовала свою первую группу еще в школе, которую вскоре забросила за ненадобностью и пустилась в свободное плавание. Правда, выхода собственного альбома ей пришлось ждать несколько лет, но трудолюбивая девушка не грустила, а сочиняла композиции для других и занималась продюсированием. На этом поприще и пришла первая известность. А в 1997-м Мисси Эллиотт наконец выпустила дебютный альбом, который благодаря новаторскому звучанию стал платиновым. 22 сентября.

«Viberi» Слабые перспективы «нефтеевро»
«Viberi» Слабые перспективы «нефтеевро»Вице-премьер правительства Виктор Христенко заявил, что доля расчетов в евро при поставках на экспорт российских углеводородов и другого сырья будет возрастать. По его мнению, движение в сторону валютной диверсификации контрактных поставок закономерно, поскольку способствует снижению рисков поставщиков.
Между тем в комментариях главного хранителя евро — президента ЕЦБ Вима Дуйзенберга было трудно уловить оптимизм. Он считает, что России имеет смысл продавать нефть за евро некоторым потребителям в Европе. Это особенно устроило бы страны, которые собираются вступить в еврозону: «В их интересах оплачивать импорт в своей будущей валюте», — сказал президент ЕЦБ. И тут же добавил, что его беспокоит ситуация в странах, которые зависят от экспорта нефти из России. А если Россия захочет перейти в расчетах на евро, то это будет «одностороннее решение». Сдержанную реакцию Вима Дуйзенберга можно объяснить элементарной осторожностью: рынок в последнее время очень остро реагирует на все, что говорит глава ЕЦБ. Европа не в восторге от укрепления своей валюты, которое вредит экспортерам из ЕС. Если Россия начнет требовать евро за свою нефть (примерно 5,7 млн баррелей в день), это создаст немалый дополнительный спрос на европейскую валюту.
Российские компании также отнеслись к идее скептически. Генеральный директор «Газэкспорта» Александр Медведев сообщил, что «Газпром» не имеет специальной программы перехода на евро при расчетах за экспортируемый газ. В «ЛУКОЙЛе» считают, что вопрос о переходе на евро для компании «абсолютно неактуален». Но ее вице-президент Леонид Федун заявил, что, если правительство примет подобное решение, в «ЛУКОЙЛе» его поддержат. В ТНК такие нововведения также «пока не планируются».
Тем не менее старший экономист ФК «НИКойл» Владимир Тихомиров не исключает, что уже в ближайшие месяцы возможны некоторые подвижки в направлении к расчетам в единой европейской валюте. Они могут коснуться контрактов на поставку газа. «Здесь перейти на платежи в евро несколько проще, — полагает эксперт. — Цены на газ традиционно устанавливаются в долларах, однако Россия — крупнейший поставщик газа в мире, а «Газпром» — крупнейший экспортер газа — контролируется правительством. Что касается нефти, то тут вопрос более сложный. Изменение валюты расчетов создаст прецедент, который может привести к изменению всей мировой системы расчетов за поставки сырья. И здесь России, возможно, придется согласовывать свою позицию с ОПЕК. Кроме того, изменение валюты расчетов потребует решения многочисленных технических проблем. Главная из них — определение валютного курса, по которому будет происходить перерасчет цен из долларов в евро».
Эксперт Центра развития Сергей Пухов согласен с тем, что переломить отношение к доллару как к основной валюте в торговле энергоресурсами будет непросто. «Одного желания мало. Существуют международные агентства, которые котируют поставки энергоресурсов в долларах. Исходя из этих котировок, происходит расчет условий контрактов. Чтобы изменить эту систему, нужно провести большую работу», — говорит аналитик.
Президент ОПЕК Абдалла аль-Аттыйя заявил, что картель продолжит производить расчеты в торговле нефтью в долларах. Не стоит, впрочем, забывать о том, что вопрос об использовании евро для расчетов по нефтяным контрактам все же обсуждается в некоторых странах ОПЕК (например, в Иране). Не исключено, что, если Россия примет подобное решение, дискуссии по евро в других странах-нефтеэкспортерах могут оживиться. И конечно, Вашингтону такой поворот событий не понравится.
Выгоды России от перехода на расчеты в евро оцениваются по-разному. Для импортеров и экспортеров, ведущих торговлю с Европой, устранение дополнительных валютообменных операций будет означать прямое со-кращение издержек. Российское прави- тельство в условиях повышенной волатильности на рынках может быть заинтересовано в диверсификации валютных резервов. Однако многие эксперты склоняются к тому, что заявление Владимира Путина продиктовано политическими мотивами. «Переход на евро делает экономику России более тесно связанной с Европой, что соответствует стратегическому курсу на сближение с этим регионом, — считает Владимир Тихомиров. — А для Европы важно отвоевать у Америки лидерство в различных сферах, в том числе в валютной».