Рубрика: Статьи

«Viberi» | ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ | ПОРТАЛ | ИНВЕСТИЦИИ | БИЗНЕС | ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ |
«Viberi» | ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ | ПОРТАЛ | ИНВЕСТИЦИИ | БИЗНЕСПравильный выбор партнеров поможет не потерять деньги даже в кризис: помощь профессионалов поможет сэкономить20.02.2009Известно, эффективная работа строительной техники основа любого строительства. Вы всегда  можете обратиться  к специалистам, таким как например строительная компания ООО«Котлован.Ру» Тут на кону и надежность строящегося объекта, и  его своевременная сдача, а значит и экономия миллионов рублей. Именно поэтому скупиться на спецтехнику – надежный способ деньги потерять. Уже доказано, что приобретать универсальные строительные машины невыгодно, если предстоит крупномасштабное строительство. Экономический кризис сейчас влияет на все процессы, но чтобы не происходило на мировых рынках развитие бизнеса нельзя останавливать, считает руководство компании котлован. РУ. Именно поэтому все больше средств, а именно на 12 % больше по сравнению с предыдущим годом, тратится на приобретение узкоспециализированной дорожной техники. Дело в том, что строительство и реконструкция  различных объектов продолжаются и в периоды экономических спадов. А  значит, бизнес сообщество по-прежнему нуждается в спецтехнике, но вкладывать огромные деньги в ее приобретение для неспециализированных фирм сейчас еще менее выгодно. Именно поэтому, компания котлован.ру продолжает расширять свой парк тяжелой техники.Это позволяет сосредоточивать  на одном объекте заказчика несколько машин и выполнять максимум работ за минимальный промежуток времени. Большой и правильно укомплектованный парк тяжелой техники важен не только на небольших объектах, но и при работе над таким масштабным проектом, как реконструкция трассы М4. В ходе реконструкции планируется строительство шести пунктов взимания платы за проезд, дополнительных шумозащитных экрaнoв, линии оптоволоконной связи, ремонт отдельных участков альтернативного направления — существующего Каширского шоссе. Платный режим на данном участке дороги будет oргaнизoвaн только после тoгo, как будет построен альтернативный проезд к аэропорту; Домодедово; от 38-го км дороги; МКАД – Кaширa. На всех этапах работ будет использоваться техника предоставленная в аренду компанией Котлован.Ру. Это по мнению подрядчиков позволит сэкономить немало средств благодаря качеству техники м профессионализму операторов, но главное использование техники котлован.ру поможет своевременно завершить работы, что в свою очередь уменьшит более чем на 30% транспортные издержки тех, кто использует М4 для доставки своих товаров.

Без причин для падения — ТОВАРНЫЙ РЫНОК — № 35 (76) 20-26 сентября 2004 — Архив — Выбери!by
Без причин для падения — ТОВАРНЫЙ РЫНОК — № 35 (76) 20-26 сентября 2004 — Архив
Причин для роста цен было предостаточно, тогда как для их снижения — практически ни одной. Главное событие для нефтяного рынка — заседание ОПЕК в Вене 15 сентября чуда не принесло. Картель принял решение увеличить квоты на 1 млн баррелей в сутки до 27 млн баррелей, тем самым даже не полностью легализовав нынешнее перепроизводство. Оно, по оценкам экспертов, составляет сейчас 28 млн баррелей в сутки. Таким образом, с одной стороны, ОПЕК показывает свое стремление добиться снижения цен, однако с другой — демонстрирует, что реально в этом не заинтересован. В любой момент можно снизить добычу до официальной — под любым предлогом. На фоне принятого решения по-другому теперь можно трактовать заявление президента картеля о том, что сейчас предложение нефти на мировом рынке превышает спрос на 1,5 млн баррелей в сутки.
Дополнительными стимулами для биржевых «быков» стали очередной подрыв в Ираке северного нефтепровода, по которому «черное золото» поставлялось на экспорт через турецкий порт, а также ураган «Иван» высшей степени опасности, достигший Мексиканского залива, в результате чего здесь была приостановлена добыча и переработка нефти. Ну и, наконец, очередной еженедельный отчет Министерства энергетики США не принес ничего хорошего — запасы нефти вновь сократились, на этот раз на 7,1 млн баррелей до 278,6 млн баррелей, а бензиновые — снизились на 1,6 млн баррелей до 202,5 млн баррелей.
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

«Viberi» ИНТРИГА НЕДЕЛИ: Стратегический выбор
«Viberi» ИНТРИГА НЕДЕЛИ: Стратегический выбор19 марта Госдума рассмотрит во втором чтении законопроект, ограничивающий иностранные инвестиции в российские стратегические предприятия.
Сейчас в России зарубежным инвесторам законодательно доступ почти везде открыт. Запрещено приобретать сельхозугодья, приграничные земли и более 50% акций федеральных телеканалов. Перечень стратегических месторождений, куда «вход» нерезидентам воспрещен, пока не утвержден правительством.
Законопроект «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности РФ» был принят в первом чтении в сентябре прошлого года. К стратегическим сферам отнесли военно-промышленный комплекс, авиакосмическую отрасль и естественные монополии. Если нерезидент приобретает свыше 50% акций таких компаний (или свыше 25%, если покупателем выступает фирма с госучастием), сделку должнo одобрить правительство РФ. Такой подход не вызывал особых возражений экспертов и инвесторов.
Но ко второму чтению появились поправки, существенно расширяющие утвержденный перечень. В него включили недропользователей, причем обязали согласовывать приобретение всего лишь более 10% их акций. Кроме того, в список попали телевизионные, радиовещательные, печатные СМИ, издательские и полиграфические фирмы, операторы связи, доминирующие на рынке, а также интернет-провайдеры.
Ограничение доступа иностранцев к недрам лоббируется «Газпромом» и «Роснефтью» и уже не встречает особого сопротивления. Оно, по сути, лишь закрепит и так фактически существующее в последние годы положение дел – в нефтегазовый комплекс иностранные структуры пускают весьма избирательно.
Однако поправки, касающиеся связи и интернета, вызвали возражения Мининформсвязи. Если нововведения вступят в силу, это приведет к стагнации бизнеса. Кроме того, интернет-провайдеров, которых в России более 10 тысяч, смешно относить к предприятиям, имеющим значение для национальной безопасности.
Предложение внести в стратегический перечень СМИ, по некоторым данным, принадлежит замглавы президентской администрации Владиславу Суркову. Но, скорее всего этот вопрос будет решаться на более высоком уровне. Не факт, что избранный президент Дмитрий Медведев пойдет на такой одиозный в глазах запада шаг. Тем более что нерезидентам и без этого запрещено контролировать федеральные телеканалы. В печатных же СМИ, издательском деле и полиграфии участие иностранного капитала довольно значительно, и вряд ли стоит ради сомнительных угроз разрушать рынок.

«Viberi» Металлурги загоняют в угол ломозаготовителей
«Viberi» Металлурги загоняют в угол ломозаготовителейМеталлурги загоняют в угол ломозаготовителей11.12.2008 13:09Ломозаготовители обратились в правительство с просьбой разрешить вопрос неплатежей со стороны металлургов. Инициатором обращения стала Ассоциация участников рынка вторичных ресурсов. Аналитики не исключают повышенной активности металлургических групп по «санации» проблемных ломозаготовителей.На прошедшем в Москве совещании ломозаготовителей«Ломовка-2008» участники рынка обсуждали проблемы отрасли в текущихусловиях. Они сформулировали и подписали три открытыхписьма для обращения в правительство. По мнению ломозаготовителей, наибольшую угрозу для отрасли представляют неплатежи заотгруженное сырье со стороны металлургов. Это приводит к массовомузакрытию ломозаготовительных площадок. На начало декабря общаядебиторская задолженность всех меткомбинатов перед ломозаготовителямисоставила около 10 млрд рублей.Второй серьезный момент – трудности с таможенным оформлением, из-закоторых простаивают вагоны с сырьем. Ломозаготовители отмечают, что одним из вариантов спасения отрасли мог бы стать экспорт лома, но действия таможенных органов усложняют ведение бизнеса и в этом направлении.Для решения этих проблем предлагается рассмотреть практику таможенного оформления лома.Аналитики «Проспекта» отмечают, что в целом данная тенденция не является уникальной. Ломозаготовительныйбизнес серьезно завязан на ситуации в металлургической отрасли, которая такжеиспытывает проблемы. Они отмечают, что зима – традиционно периодслабого спроса, так как основную массу лома предприятия его потребляющиезаготавливают летом.В «Проспекте» ожидают череды банкротств предприятий ломозаготовки и не исключают повышенной активности металлургических групп по «санации» проблемныхломозаготовителей. Наибольшую активность здесь могут проявить «Северсталь» иМагнитогорский металлургический комбинат, потребности в ломе у которых существенны, а ориентированность назамыкание производственной цепочки — одна из главных составляющихстратегии развития. Отложить этот процесс может лишь растущая дебиторскаязадолженность у самих металлургов и растущие потребности в свободныхденьгах для операционной деятельности.Выбери!by-онлайнТеги: Ломозаготовители | лом | металлурги | Северсталь | ММКВсе новости

«Viberi» У эвенков хотят отобрать сенатора
«Viberi» У эвенков хотят отобрать сенатораСУД. Красноярский краевой суд признал неправомерным избрание экс-главы нефтяной компании «ЮКОС-Москва» Василия Шахновского членом Совета Федерации от Эвенкии. Однако еще не известно, окончательно ли он потерял парламентскую неприкосновенность (следственные действия в отношении сенаторов проводятся только с согласия СФ) и сможет ли Генпрокуратура России передать в суд его уголовное дело. Как заявил юрист законодательного собрания Эвенкийского автономного округа (суглана) Александр Глисков, решение суда будет опротестовано в Верховном суде РФ, так как оно было принято «слишком оперативно». Кроме того, как сообщают анонимные источники, суглан может вновь собраться и проголосовать за Василия Шахновского, устранив все нарушения, в которых депутатов обвиняет Генпрокуратура. Василий Шахновский обвиняется в уклонении от уплаты налогов в особо крупных размерах, из-за чего бюджет якобы недосчитался 29 млн рублей. По мнению наблюдателей, преследование экс-главы «ЮКОС-Москва» со стороны правоохранительных органов вызвано тем, что он отказался давать показания против арестованных бизнесменов Михаила Ходорковского и Платона Лебедева. Их соратник по бизнесу, один из основных акционеров «ЮКОСа» Леонид Невзлин на прошлой неделе получил гражданство Израиля. Это более надежная защита от уголовного преследования, чем депутатский иммунитет.

«Viberi» Лица
«Viberi» ЛицаНа рынке, где частая смена работы до недавнего времени дурным тоном не считалась, президент группы компаний «Финематика» уже тринадцатый год верен одной организации. Интервью с участником проекта «33 перца-2010»Алексей, выбор юриспруденции – дань моде?- Я действительно выбирал престижную профессию. И понимал: либо экономика, либо юриспруденция. Но к математике душа не лежала, о чем я впоследствии сильно пожалел. Хотел поступать в МГУ, но в итоге выбрал Университет дружбы народов. Что вуз мне дал? Связей по его окончании почти не осталось, возможно, в силу того, что я не работал по специальности. Зато я выучил немецкий язык, который мне очень нравился. И хотя в работе он мне не нужен, в поездках и дружеском общении его использую. Но главное, что мне дали, – это чувство права. Здесь важно даже не знание законов, а представление о том, как они должны строиться. Как должно быть. И я все-таки остаюсь юристом, сам иногда практикуюсь, составляя какие-то сложные договоры. Рано пошли работать?- Да, уже с первого курса пришел в школу преподавателем английского языка. Помогла языковая спецшкола, которую окончил. А на третьем курсе устроился в ту компанию, в которой работаю до сих пор. Она несколько раз меняла название, совладельцев, направления деятельности, но костяк команды оставался тем же. А тогда это было российское подразделение швейцарской компании RCF Corporate Finance. Пришел юристом, анализировал международные договоры, занимался синдицированными кредитами, на которых фирма тогда фокусировалась. На эту тему позднее защитил магистерскую диссертацию. Офис был совсем небольшой, так что карьерно вырасти было несложно. Вскоре стал заместителем директора. Прекрасно помню тот момент, когда интерес к учебе сильно подугас. Приехал в университет с копией контракта на $30 млн в портфеле, и был вынужден писать сочинение на немецком о том, как провел лето. Это было настолько смешно и несопоставимо, что в дальнейшем я больше внимания уделял работе. Когда работа начала смещаться в сторону финансов?- Постепенно. Мы много работали с рейтинговыми агентствами. Нужно было разбираться в балансах компаний, кредитных портфелях, активах и т.д. Погружался, изучал. Мне повезло – руководитель офиса и мой нынешний партнер Владимир Громковский обладает даром наставничества. Когда через несколько лет я обронил неосторожную фразу о том, что являюсь финансистом-самоучкой, он моментально отреагировал: «Я бы сказал, у тебя был неплохой учитель». Действительно, знание финансов я во многом почерпнул от него. Почему компания «разошлась» с RCF? И насколько успешным было последующее партнерство с Национальным резервным банком? — Нас раскидало с нашим швейцарским офисом после кризиса 1998-го. Причин было несколько, в частности, было странно оставаться западной компанией, когда работаешь исключительно на российском поле. Тогда мы поняли, что нужно переквалифицироваться и начали занимать реструктуризацией долгов по кредитам. Постепенно стали привлекать заемные деньги в сложные сделки. Собственно, это было началом проектного финансирования, нашего основного направления деятельности. В 2003 году мы создали партнерскую компанию с Национальным резервным банком и стали называться «НРБ Финансы». Я вел все крупные проекты, в частности, занимался созданием Национальной ипотечной компании, финансированием «Скай Линка» и предприятий «Связьинвеста». Через несколько лет мы поняли, что непросто развивать бизнес, будучи миноритарием, когда у мажоритария другие планы. И в 2007-м была создана группа компаний «Финематика». И под этим брэндом мы сначала сильно разрослись. Это стало проблемой – превращение из «родственной» структуры в корпоративную?- Да, в организации необязательно иметь тысячу человек, достаточно 30-35, чтобы ты вдруг осознал, что все меняется, появляются другие взгляды, мнения, на которые ты не можешь влиять. Тебе все еще кажется, что до любого человека – два шага, но ты уже не можешь физически поговорить со всеми. Не можешь сделать, чтобы все видели ситуацию так же, как и ты. После долгого общения в почти семейной среде это тяжело. Но кризис быстро снял эту проблему: нам пришлось ужаться в два раза. Сейчас компания стала еще больше напоминать фонд прямых инвестиций, в котором работает несколько управляющих-партнеров и вспомогательный персонал.   Но это было не единственное влияние кризиса? Он заставил по-новому расставить приоритеты в бизнесе?- Точно, и на первое место вышло управление проблемными активами и реструктуризация клиентской задолженности. Но этот ход себя не оправдал. И отчасти связано с неразвитостью нашего рынка. Заемщики склонны не урегулировать свой долг, а пытаться всеми возможными способами его не отдать. И здесь юристы стали гораздо более востребованы, нежели экономисты. Плюс, косность банков, особенно крупных, — им невыгодно заниматься облегчением участи клиента. Гораздо проще принять решение о банкротстве. Но с конца прошлого года мы четко ощущаем оживление рынка. Банки-партнеры стали к нам обращаться: «С остатками проблемными активов сами разберемся, помогите найти клиентов и перспективные проекты». Появляются деньги, лимиты, возможности. Однако уроки кризиса не забыты: кредитор скрупулезно анализирует каждого клиента, каждый проект. Вновь в цене проектный подход с комплексным системным анализом бизнеса и детальным моделировании перспектив его развития. А это – наше традиционное поле деятельности.В таком узкопрофессиональном бизнесе люди – главный актив. Как вы отбираете сотрудников?- У нас действительно специфический бизнес, во многом построенный на персоналиях. И качество людей, с которыми ты работаешь, имеет первоочередное значение. Так что отбор у нас всегда был очень жестким. Когда мы активно росли, смотрели по 40-50 человек на место. По сути, был один важный показатель, подходит кандидат или нет, –здравый смысл. Умение критически относиться к любой ситуации и думать своей головой, не беря на веру все, что тебе говорят. Вычленять суть. Поэтому мы давали логические задачи. Был у нас один прекрасный кейс – о том, как бы кандидат стал строить финансовую модель роста коровьего стада. Помню, одна девушка спросила: «Вы что, надо мной издеваетесь?» А другие – включались, начинали размышлять над нестандартной задачей. Мы, кстати, не с потолка взяли этот пример, у нас был подобный проект. В общем, это тяжелая работа – искать людей. Юношей, очевидно, набирали активнее?- Отнюдь, хотя понятно, что девушки менее стабильны, с ними то и дело начинают происходить разнообразные чудесные превращения. Но в некоторых вопросах они проявляют себя лучше. Несколько лет назад мы стали заниматься антикризисным управлением предприятий, это управление в сложных режимах, как правило, в ситуации конфронтации с коллективом, прессинга со стороны акционеров, кредиторов, налоговых органов. И парадокс в том, что девушки с этим справляются на порядок лучше, чем молодые люди. Видимо, стрессоустойчивость у женщин выше. Когда нужно выйти в чисто поле, помахать мечом и совершить подвиг в стиле Ильи Муромца, то мужчины, как правило, хорошо себя проявляют. Но если речь идет о систематической работе под прессингом, то девушка справляется лучше. Никакого сексизма.Самое сложное в работе – и есть самое интересное?- Абсолютно. Одно дело, когда ты делаешь простой корпоративный кредит, пусть даже для крупной компании. Здесь все понятно и стандартно. Ничего нового придумывать не нужно. Другое дело – сложные сделки. Сейчас, к примеру, мы работаем с белгородской группой компаний, которую надо рефинансировать. Очень непростая, но интересная задача. Разные активы, связанные с ними разные кредиты. Здесь – плохая отчетность, там – обременение. Мы сидели пять часов с руководством компании и придумывали, как провести сделку. Потому что она не делается в один ход. Это целая история, целый конструктор. Людей, которые работают у нас, и привлекает возможность поучаствовать в таких нестандартных сделках. Ведь они могут устроиться и в инвестбанк, и в консалтинговую компанию, где зарплаты существенно больше. Потому что когда ты делаешь сделку с «Роснефтью», то размеры вознаграждения несопоставимы с нашими. Хотя профессиональный уровень у нас нужен точно такой же. Мы даем управляющим возможность не сидеть годами на месте. Один год человек может работать гендиректором в компании по производству аккумуляторов, потом – уехать на нефтеперерабатывающий завод. Совершенно разные отрасли, разные регионы. Речь идет о проблемных активах? — Это ситуация, когда кредитор просит нас поучаствовать в управлении проблемным предприятием. Тогда мы становимся управляющей компанией, либо наш сотрудник назначается на некоторое время генеральным директором. Проекты это непростые: нужно договариваться с акционерами-собственниками, с налоговыми органами, властями и т.д. Недавний пример – предприятие в Иркутске встало, мы его запустили. В Смоленске тоже была консервация производства, мы его и запустили, и модернизировали. Ради нового опыта, смены ощущений люди и остаются у нас. Как вам работается с банками, крайне зарегулированными структурами?- Мы за последнее время, занимаясь реструктуризацией торговых сетей, текстильных предприятий, автодилеров, познакомились со многими банками. Могу сказать, что люди, которые в кредитных организациях работают со сложными проектами, в том числе с проектным финансированием, как правило, очень толковые профессионалы. И, к примеру, работа со Сбербанком, казалось бы, самой забюрократизированной банковской структурой, вызывает у меня самые положительные эмоции. Мы много интересных проектов с ними сделали. Что у «Финематики» значится в планах?- Создание фонда прямых инвестиций. Мы хотели сделать венчурный фонд, участвовали в конкурсе, но проиграли, к сожалению. Зато за это время сблизились с венчурным миром в целом и с Российской венчурной компанией в частности. Этот опыт позволяет посмотреть на бизнес немного с другой стороны. Это будет новый виток нашей истории: сначала фонд прямых инвестиций, затем венчур. Чего не нужно делать ради карьеры? — Есть большая разница между человечком, который ради карьеры ни перед чем не остановится, и тем, у кого есть моральные принципы. Как говорил Жванецкий, надо быть легким и независимым. Я очень часто вижу, что люди так дрожат за свое место, будто оно действительно красит человека. Гораздо правильнее, по-моему, понимать, что ты личность, и свои способности можешь применить где угодно.  Беседовала Маргарита Удовиченко

«Viberi» Электронные платежи обезопасили
«Viberi» Электронные платежи обезопасилиПрограммное обеспечение (протокол) 3D Secure, разработанное международной платежной системой в рамках программы Verified by Visa, позволяет значительно повысить безопасность платежей в электронных магазинах с помощью пластиковых карт. Теперь банк-эквайер, обслуживающий магазин, будет спрашивать у банка-эмитента, выпустившего карточку, проводить по ней транзакцию или нет. До недавнего времени эквайеры принимали карты на свой страх и риск — если клиент впоследствии отказывался от операции, заявив, что она была мошеннической, деньги ему возвращались, а все убытки ложились на банк-эквайер.
Как пояснил журналу «Выбери!by» зам. директора департамента платежных карт и электронной коммерции Импэксбанка Юрий Стрельченко, пытаясь максимально обезопасить себя от подобных рисков, банки-эквайеры устанавливали электронным магазинам высокую комиссию (5-20% от суммы покупки) и заставляли формировать значительные страховые депозиты (10-30% от ежемесячного оборота магазина). Понятно, что не все магазины шли на это и многие отказывались от сотрудничества с банком. При переходе на протокол 3D Secure ничего этого делать будет не надо, так как банк-эмитент сам будет принимать решение, проводить ему транзакцию или нет. Если у него не будет установлен протокол 3D Secure, то все риски он будет нести сам. При наличии протокола и у эквайера, и у эмитента решения по спорным транзакциям будет принимать Visa.
Новые технологии в первую очередь нужны эквайерам, активно занимающимся электронным бизнесом. Первым к программе Verified by Visa подключился Альфа-банк, который перешел на протокол 3D Secure еще весной прошлого года. Кроме того, как сообщили журналу «Выбери!by» в российском представительстве Visa, сертификацию по эквайрингу прошли банк «Менатеп СПб» и Росбанк. В «Менатеп СПб» сообщили, что протокол будет запущен в рабочую эксплуатацию в конце этого месяца. Кроме того, сертифицироваться в Visa в этом году планирует и система электронных платежей Assist. По информации журнала «Выбери!by», затраты эквайеров оцениваются минимум в $40 тыс. плюс ежегодные взносы в размере $6-8 тыс. В прошлом году банкам предоставлялись значительные скидки при покупке этого программного обеспечения — до 50-60%. Не исключено, что в этом году их уже не будет.
Правда, банки-эквайеры переходят на новые технологии не по своей воле. Дело в том, что с 1 октября прошлого года Visa запретила обслуживать карты в электронных магазинах, не использующих протокол 3D Secure. Нарушителям грозит штраф, а при его неоднократном получении банк вообще может лишить членства в Visa. А вот банки-эмитенты переходить на новый протокол пока не спешат. Да и зачем, ведь пока их к этому никто не обязывает.

«Viberi» Конференции
«Viberi» Конференции19 марта 2008г., Москва, гостиница «Марриотт Роял Аврора»
 Управление рисками успешного бизнесаЕвгения Винокурова, начальник управления рисками и ликвидностью, Связьинвест | Фото: П. ПеровВ работе конференции приняли участие свыше 150 делегатов. Среди них представители компаний Газпромэнергосервис, ГМК Норильский никель, Химпласт, ММБА, РАСТАМ, Файнарт-Аудит, Русское общество управления рисками, Связьинвест, Бейкер Тилли Русаудит, SAS Institute Russia , Агентство корпоративного развития Да-Стратегия, Ассоциация Россияи, S&G Partners, Главстрой, Зарубежводстрой, Газпромэнергосервис,  Международная калийная компания, Техснабэкспорт, Секвойя Кредит Консолидейшн, АРНИ, Группа компаний САХО , ГМК Норильский никель, УК Ингосстрах-Инвестиции, СК Отечество, АЛЬЯНС КОНТИНЕНТАЛЬ Управление Активамимногие, Холдинг МИЭЛЬ, Внуково, Дальневосточная транспортная группа, Аудиторская палата России,  СУЭК, Центр развития современного управления, Финансовые инвестиции, Вегас-Лекс, Фонд ФИНАС, Группа РАЗГУЛЯЙ, Терминал, Евразийский, ГК Оптифуд, AVS Group, НБК-Финанс, Страховая группа УралСиб, Фонд развития общественных проектов, Главстрой, ИСК Росатомстрой, Пиоглобал Эссет Менеджмент, Fujitsu Siemens Computers Russia, Страховая компания Фондовый резерв, ЭМАльянс и другие.

Налоги в тумане — Мировые финансы — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — Архив — Выбери!by
Налоги в тумане — Мировые финансы — № 26 (67) 19 — 25 июля 2004 — Архив№ 26 (67) 19 — 25 ИЮЛЯ 2004 МИРОВЫЕ ФИНАНСЫОфшор. Гибралтар представляет собой отличный пример налоговой гавани, бросившей лучшие дипломатические силы на защиту своего офшорного статуса. Пока — без заметных успехов.Екатерина Богачева <inform@finansmag.ru>Старый друг. Гибралтар — одна из старейших низконалоговых зон в Европе. К началу нынешнего столетия там было зарегистрировано около 60 тыс. компаний (примерно 2 на душу населения!), многие из которых были освобождены от налогов. «Гибралтар является зависимой территорией Великобритании, поэтому на него распространяются многие преимущества опосредованного участия в Европейском союзе, — поясняет ведущий специалист международно-правового департамента Tax Consulting U.K. Марина Исаева. — Но при этом, согласно своему Основному закону 1969 года, Гибралтар сохраняет налоговую независимость от Соединенного Королевства. Компания, зарегистрированная в этой юрисдикции, может быть использована для торгово-посреднических операций, а также как учредитель/соучредитель компаний, базирующихся в Соединенном Королевстве. Гибралтар также имеет специальное законодательство для учреждения трастов».
Наиболее интересны с точки зрения налогового планирования tax exempt companies (компании, освобожденные от налогов). Для получения этого статуса гибралтарская компания (или подразделение зарубежной компании, зарегистрированное на Гибралтаре), должна приобрести специальный сертификат (tax exemption certificate), который выпускается сроком на 25 лет. В дальнейшем компания — владелец сертификата должна выплачивать ежегодный взнос в размере 225 фунтов для резидентных, управляемых с Гибралтара компаний, 250 фунтов для нерезидентных компаний и 300 фунтов для филиалов иностранных компаний (гибралтарский фунт приравнен к британскому фунту стерлингов). От налога на прибыль, ставка которого на Гибралтаре немаленькая — 35%, такая компания освобождается. Кроме того, она не платит налогов у источника на выплаты в форме дивидендов, процентов, зарплаты директорам (все эти платежи должны осуществляться в пользу нерезидентов Гибралтара). Однако льготный статус накладывает некоторые ограничения: нельзя вести бизнес на Гибралтаре, с его гражданами и компаниями (исключение составляют аналогичные освобожденные компании). К владению долями в освобожденных компаниях не допускаются резиденты Гибралтара. А сама компания должна иметь оплаченный акционерный капитал на сумму не менее 100 фунтов.
Ко всему этому надо добавить, что на Гибралтаре не существует таких неудобств, как НДС, налоги на недвижимость, на прирост капитала и с продаж. А вот сдавать отчетность должны все: согласно принятым в прошлом году поправкам в законодательство, компании, не выполнявшие это обязательство в течение трех лет, могут быть исключены из реестра. Освобожденная компания обязана предоставлять властям информацию о бенефициарах.
Угодить Брюсселю и не умереть. Налоговый рай, разумеется, не был обойден вниманием различных международных структур — борцов с «вредоносной налоговой конкуренцией». Особенно недовольны налоговым режимом Гибралтара в Еврокомиссии. Давление имело свои результаты: власти Гибралтара еще к середине 2002 года подготовили план налоговой реформы. Суть ее заключалась в отмене раздражающих ЕС офшорных режимов и установлении нулевой ставки налога на прибыль для всех компаний. Взамен предполагалось ввести налоги на занимаемое помещение и фонд заработной платы, суммарно не превышающие 15% от прибыли компании. В Еврокомиссии над гибралтарским проектом думали долго и в конце марта нынешнего года пришли к выводу, что он никуда не годится. Подобная схема налогообложения, заявили еврочиновники, дает гибралтарским компаниям несправедливое и незаконное преимущество перед британскими компаниями. Не ускользнуло от их внимания и то, что нынешние офшорные компании останутся при своей выгоде. Хотя по закону все зарегистрированные на Гибралтаре компании должны иметь там офис, понятно, что больших помещений компании, не ведущей бизнес на полуострове, не потребуется, а местных сотрудников (в том числе директора) она нанимать вообще не обязана.
В результате будущее налогового режима на Гибралтаре погрузилось в густой туман. Законодательство остается пока прежним, власти территории заявляют о готовности доказать брюссельским чиновникам свою правоту, и как долго продлится эта неопределенность, никто теперь не знает.
«Думаю, рано или поздно, не мытьем, так катаньем, правительству Гибралтара все же удастся согласовать свой вариант реформы с Еврокомиссией, — считает консультант компании Fortnostress Юрий Снешко. — Конечно, будут внесены те или иные изменения. Но поскольку данная реформа в принципе согласована с правительством Великобритании и негласно, но ощутимо поддерживается правительством Ирландии (последнее также находится под некоторым давлением со стороны Еврокомиссии из-за своего налогового законодательства), существует реальная вероятность того, что Гибралтару удастся сохранить свои позиции «налоговой гавани», пусть и в несколько ином виде. Да и примеры Кипра и Мальты говорят о том же — их проекты налоговой реформы тоже не нравились чиновникам ЕС, однако в результате они были согласованы практически в первоначальных вариантах с небольшими косметическими правками».

Финансово-экономический календарь на неделю — ЧТО БУДЕТ — № 27 (15-21 сентябрь 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Финансово-экономический календарь на неделю — ЧТО БУДЕТ — № 27 (15-21 сентябрь 2003) — Номера за 2003 год — Архив
Московская фондовая биржа и администрация Липецкой области приступят к биржевой торговле зерном на территории Липецкой области. Первые торги пройдут в здании администрации области
SUN Interbrew в лице дочернего ООО «Сан интербрю финанс» и Южная телекоммуникационная компания начнут размещения на ММВБ выпусков своих облигаций объемом 2,5 млрд и 1,5 млрд рублей соответственно (см. стр. 50-51)
В ЯЛТЕ должен открыться двухдневный саммит глав Содружества Независимых Государств (СНГ)
Мосгорсуд огласит 18 сентября 2003 года приговор по уголовному делу в отношении генерала налоговой полиции Сергея Платонова, обвиняемого в получении и даче взятки
Мосгорсуд вернется к рассмотрению протеста Генпрокуратуры РФ на оправдательный приговор, вынесенный двум сотрудникам ГТК — Александру Волкову и Марату Файзулину
Президиум Всероссийского союза страховщиков рассмотрит «Кодекс профессиональной этики деятельности на страховом рынке Российской Федерации»
19 сентября, пятницаГосдума обсудит проект бюджета на 2004 год в первом чтении. Одновременно будет рассмотрен в первом чтении правительственный законопроект, вносящий дополнения в Бюджетный кодекс в части создания стабилизационного фонда РФ, а также во втором чтении — законопроект о валютном регулировании и контроле. Речь пойдет и об условиях проведения валютных интервенций правительством и Центральным банком
Минэкономразвития России, согласно решению правительства, начнет осуществлять выдачу лицензий на ввоз мяса домашней птицы в объеме не выбранной по состоянию на 29 июля 2003 года импортной квоты
ЕГОР ГАЙДАР, директор российского Института экономики переходного периода и член партии «Союз правых сил», отправится в Ирак по приглашению временной администрации страны
Микояновский мясокомбинат приступит к размещению на ММВБ 1-го выпуска своих облигаций на общую сумму 1 млрд рублей
Кредиторы ОАО «Сибур-Нефтехим», согласно решению Арбитражного суда Нижегородской области, должны подписать мировое соглашение FORTS — единому срочному рынку фондовых бирж РОТ и «Санкт-Петербург» исполняется два года
20-21 сентября, выходныеВ Санкт-Петербурге пройдут выборы губернаторов города и Ленинградской области
В Екатеринбурге пройдет второй тур выборов губернатора Свердловской области
Депутаты Госдумы в своих избирательных округах начнут работу с избирателями, которая продлится до 5 октября
«ОБЪЕДИНЕННЫЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ» проведут листинг своих акций на Лондонской бирже
Министерство транспорта и дорожного хозяйства Татарии объявит победителя тендера на лучший проект автоматизированной системы управления транспортом в республике стоимостью 100 млн рублей
Армения отмечает День независимости республики
15 сентября, понедельникЮжная Корея и Россия подпишут соглашение о реструктуризации российского долга, согласно которому Корея спишет России $660 млн долга при условии, что остальная его часть будет возвращена на протяжении ближайших 23 лет
Комитет по бюджету и налогам соберется, чтобы подготовить проект заключения по федеральному бюджету и прогнозу социально-экономического развития на 2004 год. В тот же день проект бюджета будет внесен на Совет Госдумы
ГЕННАДИЙ ФАДЕЕВ, министр путей сообщения РФ, примет участие в церемонии открытия пассажирского движения между Новым Уренгоем и Москвой, Казанью, Екатеринбургом
Министерство путей сообщения РФ в соответствии с новым прейскурантом повышает тарифы на экспортные перевозки ряда грузов на 10-12%
Совет директоров ОАО «Аэрофлот» утвердит дату проведения внеочередного собрания акционеров, инициированного Национальном резервным банком
«Сибнефть» проведет внеочередное собрание акционеров, которому предстоит одобрить выплату промежуточных дивидендов в размере 6,44 рубля на акцию
16 сентября, вторникПРАВИТЕЛЬСТВО РФ вводит постоянные запретительные пошлины на ввоз автобусов старше 7 лет
«Почта России» начнет доставку почты и печати в районы Крайнего Севера и Дальнего Востока на грузовых самолетах
Федеральная резервная система США проведет очередное заседание комитета по операциям на открытом рынке, которое рассмотрит уровень ключевой процентной ставки в стране
Министерство имущественных отношений РФ должно внести в правительство список кандидатов в члены совета директоров и ревизионную комиссию ОАО «РЖД»
«Альянс «Русский Текстиль»» начнет размещение на ММВБ выпуска своих облигаций объемом 500 млн рублей (см. стр. 31)
«ЦентрТелеком» и Промэксимбанк приступят к размещению на ММВБ облигационных займов объемом 2 млрд и 200 млн рублей соответственно (см. стр. 50)
Арбитражный суд Москвы рассмотрит иск ЗАО «Московский пивобезалкогольный комбинат «Очаково»» о признании незаконными действий должностного лица — руководителя департамента налогов и сборов с алкогольной и табачной продукции МНС России Валерия Губанова, связанных с «созданием искаженного представления об экономическом положении пивоваренной отрасли»
17 сентября, средаРоссия погасит проценты по кредиту МВФ на сумму $24,65 млн
Госдума. Депутатам нижней палаты парламента предстоит рассмотреть во втором чтении законопроект «О продовольственной безопасности Российской Федерации» и поправки в закон «Об организации страхового дела в Российской Федерации»
Центральный банк РФ опубликует показатели кредитно-денежной статистики по состоянию на конец августа
МИХАИЛ ПРУСАК пройдет процедуру инаугурации на должность губернатора Новгородской области и с момента принесения присяги приступит к исполнению своих обязанностей
РФФИ проведет аукцион по продаже госпакета акций в размере 44,9% уставного капитала третьего по величине производителя золота в России — ОАО «Лензолото»
Мосгорсуд рассмотрит кассационные жалобы НК «ЮКОС» на судебное решение о законности проведения обысков в компании© Финанс 2002-2005 г. Материалы, предоставленные журналом «Viberi», являются его интеллектуальной собственностью и охраняются российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации. Любое копирование, тиражирование, распространение либо любое иное использование информации возможно только с предварительного разрешения правообладателей. Ссылка на издание обязательна. Для электронных СМИ — гиперссылка.Адрес редакции: 127051, Москва,
Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.5, тел.: (095) 788-5310