Рубрика: Статьи

«Viberi» Рейтинг назначений
«Viberi» Рейтинг назначений(8) Надия Черкасова стала председателем правления национального банка «Траст» В «Траст» ее пригласили еще в 2005 году для развития направления по работе с малым и средним бизнесом. Усилиями Надии Черкасовой была разработана концепция, успешно действующая в 115 городах России. Уже по итогам первого года «Траст» вошел в десятку лидеров по кредитованию небольших структур. В 2009 году Надия возглавила корпоративный блок, отвечающий за работу с крупными клиентами, но вскоре получила новое повышение. Теперь под ее руководством НБ «Траст» (№ 42 в списке крупнейших банков «Выбери!by», рейтинг надежности В) должен завоевать Моск­ву. Банк с довольно разветвленной сетью в регионах (более 200 офисов в 167 городах) слабо покрывает столицу – здесь действуют лишь 8 отделений.(7) Николай Рыжов возглавил IT-компанию «Открытые технологии»  Переход давнего соратника Сергея Калина, основателя одного из ведущих игроков на рынке системной интеграции, только на первый взгляд выглядит возвращением в родные пенаты. Николай Рыжов сотрудничал с компанией с 2000 года, и прошел путь от продавца до директора департамента сервиса, в конце концов войдя в состав совета директоров. Но в 2005 году Сергей Калин занялся возрождением ФГУП «Институт точной механики и вычислительной техники», став его директором. Тоже не просто так: совладелец «Открытых технологий» трудился в НИИ с 1979 по 1994 годы и был одним из разработчиков знаменитых суперкомпьютеров «Эльбрус». Тогда-то Сергей Калин забрал часть команды из собственного бизнеса, в том числе Николая Рыжова, ставшего его первым заместителем.(7) Александр Коньков стал директором инвестиционного департамента En+ GroupВ компании Олега Дерипаски топ-менеджер работает с января 2008 года. Тогда он создавал с нуля юридический департамент, теперь займется инвестиционным. Полученный на практике опыт (Александр Коньков отличился в сделке по присоединению к En+ Group «Востсибугля», приобретенного в апреле 2008 года у СУЭК) неплохо дополняется степенью MBA, полученной в бизнес-школе американского университета «Эмори». Основные задачи директора нового департамента: интеграция имеющихся разрозненных инвестиционных проектов, избавление от непрофильных активов и повышение эффективности бизнеса. Крупнейший акционер UC Rusal (En+ владеет 56,8% ее акций), так же, как и остальные подразделения холдинга, чувствует острую необходимость в экономии ресурсов.(6) Александр Судаков назначен президентом Столичной страховой группы А также и.о. гендиректора Московской страховой компании и «МСК-стандарта». «Подвинулись» сразу два управленца: старожил Юрий Горбатов ушел с поста президента, став председателем совета директоров ССГ. А Сергей Тищенко, два года возглавлявший МСК и «МСК-стандарт», – первым вице-президентом ССГ. Возможно, учредители страховой группы Банк Москвы и столичное правительство надеются, что совместительство поможет скорейшему слиянию структур. У Александра Судакова за плечами семилетний опыт вице-президентства в Банке Москвы (1995–2002 годах), работа в «Росгосстрахе», Региональном альянсе (принадлежит Troika Capital Partners), а также в ЖАСО.(5) Виктор Клочай занял пост генерального директора Государственной транспортной лизинговой компании У недавнего вице-губернатора Нижегородской области немалый опыт работы в бизнесе. По большей части в структурах, связанных с миллиардером Алексеем Мордашовым. Впрочем, как и у нынешнего минист­ра транспорта Игоря Левитина. Так, Виктор Клочай был заместителем гендиректора «Северсталь-групп», возглавлял «Заволжский моторный завод» и УАЗ. А в начале марта он стал главой департамента лизинговых закупок Минтранса. Новая структура с уставным капиталом в 40 млрд рублей, создаваемая на базе «Государственной транспортной лизинговой компании», возьмет под свое крыло 68 российских предприятий, поддержав их на время кризиса закупками автомобильной и дорожно-строительной техники.

«Viberi» МИЛЛИАРДЕРЫ
«Viberi» МИЛЛИАРДЕРЫЦена цементной империиВ конце прошлой недели в системе RTS Board начали котироваться акции холдинга «Евроцемент груп», крупнейшего производителя цемента в России. В первый день цена спроса составила $9,2 тыс., предложения — $15 тыс., а расчетная капитализация — $4,6 млрд. И это стоимость группы, у которой основные фонды заводов изношены на 70%! Но холдинг благодаря росту цен на цемент генерирует высокий денежный поток. Кроме того, аналитики считают, что цены на продукцию «Евроцемент груп» сохранятся на том же уровне и в обозримом будущем. А следовательно, по мере модернизации предприятий у группы еще больше вырастут рентабельность и прибыль. В начале года, когда мы готовили публикацию рейтинга миллиардеров, эксперты скептически отозвались о нашей оценке стоимости «Евроцемент груп» в $2,6 млрд., назвав ее завышенной (основной владелец холдинга Филарет Гальчев занял 30-е место в списке «Выбери!by»). Теперь даже та оптимистичная оценка выглядит консервативной. Между тем стоимость «Евроцемент груп» — это результат роста цен на недвижимость. Чем недоступнее становились квартиры для покупателей, тем больше росла капитализация девелоперов и их партнеров. Стоимость нескольких строительных компаний превысила $1 млрд.: ДСК-1, «Главстрой», СУ-155, «Интеко», Группа ПИК и т. д. Девелоперы стали одним из открытий рейтинга самых дорогих компаний России, который «Выбери!by» опубликует 6 ноября. В списке кроме «Газпрома» или «Сбербанка», акции которых обращаются на бирже, присутствуют «Русский алюминий» и «ВТБ», чья стоимость оценена экспертами.

Сахалинский газ уже продан — СЮЖЕТЫ — ГЛАВНОЕ — № 13 (26 мая — 01 июня 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Сахалинский газ уже продан — СЮЖЕТЫ — ГЛАВНОЕ — № 13 (26 мая — 01 июня 2003) — Номера за 2003 год — АрхивАнгло-японский консорциум Sakhalin Energy Investment Company Ltd (SEIC) и компания Tokyo Electric Power Company на прошедшей неделе достигли принципиальной договоренности о ежегодных поставках начиная с 2007 года сжиженного природного газа (СПГ) в Японию объемом 1,2 млн тонн в год в течение ближайших 22 лет. Оставшееся до этого срока время отведено
на реализацию второго этапа проекта «Сахалин-2».Александр ПатрикеевПодписание окончательного соглашения намечено на апрель 2004 года. Примечательно, что соглашение было заключено всего спустя несколько дней после принятия акционерами SEIC решения об инвестициях в размере $10 млрд в реализацию второго этапа комплексного освоения месторождений нефти и газа по проекту «Сахалин-2». Этот этап предполагает установку еще одной платформы по добыче нефти и газа на Пильтун-Астохском месторождении, а также освоение с установкой газодобывающей платформы Лунского газоконденсатного месторождения. Помимо этого на побережье залива Анива на юге острова Сахалин недалеко от поселка Пригородное будут построены нефтегазоналивной терминал и завод по сжижению газа производительностью 9,6 млн тонн СПГ в год. Оттуда и будут осуществляться экспортные поставки газа, так как в этом месте море практически не замерзает круглый год. Для транспортировки природного газа и нефти с Лунского месторождения до Пригородного будет проложен трубопровод протяженностью более 800 километров.
Решение SEIC о вложении $10 млрд в экономику России стало уже вторым за последние полгода случаем, когда иностранцы пожелали инвестировать в российские проекты огромные деньги. Причем совокупный объем инвестиций консорциума будет больше, чем в «сделке века» по слиянию бизнеса ТНК и British Petroleum в России. Тем более примечательно, что основным акционером консорциума является другой мировой нефтяной гигант — англо-голландская компания Royal Dutch/Shell. Ей принадлежит 55% участия. Еще 25 и 20% участия в консорциуме делят между собой японские корпорации Mitsui и Mitsubishi соответственно. При этом запасы Сахалинского шельфа геологи оценивают в 600 млн тонн нефти и 700 млрд кубометров газа.
Заключение соглашения с крупнейшей энергетической компанией Японии подтверждает статус Сахалина как нового источника крупных поставок газа не только в Японию, но во весь Азиатско-Тихоокеанский регион, представители которого хотят оградить себя от чрезмерной зависимости от ближневосточных поставок. Кстати, Япония станет уже второй после Китая страной, которая рассматривает вариант замены ближневосточных углеводородов (оказавшихся, по сути, под контролем американцев) на российские. По предварительным оценкам, к 2010 году сахалинский газ будет удовлетворять четверть всех потребностей Японии, Китая, Южной Кореи и Тайваня в «голубом топливе». На сегодняшний день договоренность о поставках СПГ в Японию является крупнейшей из всех заключенных SEIC. В целом же совокупный объем уже проданного газа в рамках проекта «Сахалин-2» превышает 2,3 млн тонн год в течение более чем 20 лет.Доллары россиянам не нужныПравительство снизило таможенную пошлину на нефть»Иркут» переиграл BoeingМихаилу Дмитриеву одного «несоответствия» малоМТС впервые заплатят дивидендыИз ФКЦБ ушел специалист по инфраструктуреСоветы постороннего МВФТНК ищет покупателя половины «Славнефти»В Минэкономразвития выдают желаемое за действительноеЭнергетикам поставили задачуДепутаты перепишут налоговую реформуГерман Греф против «газовых» спекулянтовСильный рубль ударит по промышленностиАкционеры заглянули в карманы топ-менеджеров

В КУРСЕ — БАНКИ — № 34 (75) 13-19 сентября — Архив — Выбери!by
В КУРСЕ — БАНКИ — № 34 (75) 13-19 сентября — АрхивПравительство РФ разрабатывает законопроект о безотзывных вкладах — вкладах, досрочное расторжение которых или вообще невозможно, или происходит на особых условиях, с удерживанием штрафов и дополнительных комиссионных…Правительство РФ разрабатывает законопроект о безотзывных вкладах — вкладах, досрочное расторжение которых или вообще невозможно, или происходит на особых условиях, с удерживанием штрафов и дополнительных комиссионных.
Банк России при участии Правительства РФ, Минфина и банковских ассоциаций разработали предложения по упрощению процедуры слияния банков. Они будут направлены в Госдуму.
Российский банк развития и China Development bank подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого будут совместно кредитовать инвестиционные проекты, оказывать финансовые консультации, поставлять в лизинг технику и оборудование на территории России и Китая.
Альфа-банк. Тюменский филиал банка открыл кредитную линию лимитом в $2,2 млн Полярной геофизической экспедиции. Деньги предоставляются на два года для покупки французской компании Sercel.
Импэксбанк планирует до конца года привлечь синдицированный кредит на сумму $20-25 млн. Средства будут направлены на финансирование…

Евгений иванов: «это означает демонтаж монополии сбербанка» — Банки — Бизнес — № 21 (04-10 август 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Евгений иванов: «это означает демонтаж монополии сбербанка» — Банки — Бизнес — № 21 (04-10 август 2003) — Номера за 2003 год — АрхивПокупка «Интерросом» группы банков «О.В.К.» стала одной из самых громких сделок за последнее время. О ее подробностях в интервью журналу «Выбери!by» рассказывает президент Росбанка Евгений ИВАНОВ.- Скажется ли на развитии розничного банковского бизнеса в стране покупка «Интерросом» «О.В.К.»?
— На мой взгляд, скажется и причем принципиально. Появляется банковская группа, которая по потенциальному размеру сети составит конкуренцию Сбербанку. При этом группа банков частная, не имеющая социальных обязательств, какие есть у монополиста. Переломить монополию представлялось только двумя способами. Первый — расчленить Сбербанк или вариации на эту тему. Второй — создать реальную конкуренцию. Очевидно, что разумно идти по второму варианту. Объединенная группа банков крайне привлекательна и для иностранных партнеров, которые могут, используя ее сеть, осуществлять дистрибуцию своих розничных продуктов. Так или иначе, развитие частной сети филиалов — это правильно. Это означает, что идет процесс по диверсификации розничного рынка банковских услуг и демонтаж монополии Сбербанка.
— Станет ли покупка «О.В.К.» стимулом для других более мелких банков с развитой филиальной сетью?
— Не исключено. Но таких крупных сетевых банков федерального значения, как банки «О.В.К.», не осталось. По количеству филиалов «О.В.К.» — бесспорный лидер. Дальше идут «Уралсиб», Газпромбанк, Импэксбанк, Банк Москвы. Только у «Уралсиба» около 300 филиалов. У всех остальных — чуть более 100. У «О.В.К.» сейчас 397 офисов в 66 городах численностью более 100 тыс. человек и в 192 городах с меньшим количеством населения. Кроме того, в наличии «О.В.К.» около 400 «законсервированных» офисов. Из них через 1,5-2 года может заработать порядка 200.
— Есть мнение, что «Интеррос» приобрел «кота в мешке» — компанию с непонятной финансовой структурой. Вы разделяете такую точку зрения?
— Нет, не разделяю. Надо учитывать, что покупаются не только банки «О.В.К.», но и весь материально-технический комплекс группы: банкоматы, здания, программное обеспечение, средства связи и прочие активы. Далеко не все учитываются в финансовых документах банков. Поэтому когда смотрят в банковские балансы, то зачастую не видят в них ничего волнующего, в то время как на самом деле отдельные небанковские активы стоят десятки миллионов долларов.
— Поможет ли покупка «О.В.К.» добиться поставленной год назад акционерами Росбанка задачи: довести капитализацию до $1,5 млрд и таким образом вывести банк в пятерку лидеров?
— Безусловно. Речь идет о рыночной капитализации всей финансовой группы. Причем $1,5 млрд — это минимум, на который мы рассчитываем. Будут ли впоследствии банки слиты в один, мы не знаем. Сливать или не сливать — сложный вопрос. Зарубежный опыт не дает на него однозначного ответа. Сейчас мы исследуем, какой сделать структуру банковской группы. И к этому процессу привлечены независимые консультанты, в числе которых крупный международный банк. Также они помогут нам определиться, под каким брэндом выступать группе — под брэндом зарекомендовавшего себя хорошо Росбанка или под старейшей маркой Общества взаимного кредита, известной с XIX века. Но все наши решения будут служить одной задаче — созданию синергетического эффекта внутри группы, когда бизнесы всех структур работают друг на друга. u

«Viberi» ИНОСТРАННОЕ ДЕЛО
«Viberi» ИНОСТРАННОЕ ДЕЛОС широко закрытыми глазами Выход на фондовый рынок Industrial & Commercial Bank of China (ICBC) стал явлением знаковым во многих отношениях. Конечно, в первую очередь тем, что IPO крупнейшего банка Китая стало и самым большим в мировой истории. Его сумма составила $19 млрд., а если прибавить к этому опцион с превышением (overallotment option), то все $21,9 млрд. Китайская компания впервые вышла одновременно на две биржи – в Гонконге и Шанхае. Дебют можно назвать успешным: в первый день торгов акции выросли в цене на 18%, хотя многие ожидали, что они подскочат еще сильнее. В результате по показателю рыночной капитализации – $129 млрд. – ICBC занял седьмое место среди мировых гигантов банковского бизнеса, следом за швейцарским UBS и на ступеньку выше американского Wells Fargo. Впрочем, больше – еще не значит лучше. Еще недавно понятия «государственная собственность» и «низкая эффективность» в умах делового мира были неразрывны, по крайней мере применительно к китайским банкам. Львиная доля капитала ICBC и теперь остается в руках государства: 72,5% непосредственно у правительственных структур и еще 5,4% у национального пенсионного фонда. Но инвесторам так хочется отщипнуть свой кусочек от жирного пирога, что они готовы закрыть глаза на многие риски. Ведь объем депозитов в одной только провинции Гуандун уже больше, чем во всей Австралии. Акции китайского Bank of Communications сейчас стоят почти на 140% дороже, чем в ходе прошлогоднего IPO. China Construction Bank, год назад дебютировавший в Гонконге, подорожал с тех пор на 55%.

Архив журнала Выбери!by.
«Viberi» Архив журнала Выбери!by.Частная думаИпотека первичнаЧто будетФинансово-экономический календарь на неделюЧто былоЧто былоГосударствоБрак по расчетуАльянс. Бизнес, устав ждать от правительства реальных шагов по улучшению инвестиционного и налогового климата, жестко выступил против нынешнего экономического курса. В этом ему помогла «партия власти».Олег Киселев: &quot;Наша налоговая система извращена&quot;Интервью. Поправки в НК в части налогового администрирования внесены в Госдуму. Мнением о том, достигнут ли баланс интересов государства и бизнеса, с «Ф.» поделился член бюро правления РСПП Олег Киселев.Резкое торможениеСпад. Российская экономика может подавать сигнал SOS: темпы роста промышленного производства замедлились в несколько раз по сравнению с прошлогодними. Особенно ослаб сырьевой сектор.БанкиСкрытые факторыПереуступка. Стоимость факторинговых услуг за последние полгода снизилась, но осталась неприемлемой для многих потенциальных клиентов. Передавать дебиторскую задолженность поставщики не спешат и по причине различных подводных камней.СтрахованиеНе продается, но интригуетСитуация. Вслед за бывшим гендиректором «Ингосстраха» Татьяной Дубровской в отставку ушел первый зам Андрей Загорский. Кадровые перестановки дают лишний повод задуматься, не готовится ли компания к продаже.В КУРСЕMitsui Sumitomo Insurance. Один из крупнейших японских страховщиков открывает представительства в Москве и Санкт-Петербурге. Своим партнером в России компания выбрала «Ингосстрах», с которым в мае заключила договор о стратегическом сотрудничестве. Губернская страховая компания Кузбасса. Служба безопасности компании обнаружила факты мошенничества некоторых страховых агентов. Они попытались присвоить более 300 тыс. рублей, полученных от страхователей. Стимул к труду и отдыху<img src=»/i/fond_logo.gif» border=»0″><br><br>
Мотивация. Корпоративные пенсионные программы — это не благотворительность, а тонкий инструмент в работе с кадрами. Стоит его правильно настроить — и предприятие получает все шансы стать успешным работодателем.КомпанииШопинг металлурговЭкспансия. Металлургические гиганты начинают считаться с российскими сталеварами. Три отечественных холдинга могут ворваться в ведущую десятку.IT + финансыАвтоматизация в розницуТорговля. Автоматизация розничной торговли переживает второе рождение. Новую волну внедрений ERP-решений поднимают региональные и сотовые операторы. Столичные сети оптимизируют уже имеющиеся системы.Печать на выданьеАутсорсинг. Интуитивно офисная печать не воспринимается как значимая статья расходов. Но только потому, что сложно измерить ее реальные объемы и сравнить с другими видами тиражирования документов.Разветвленная связьIP-телефония. Большинство корпоративных сетей на основе IP-телефонии установлено на крупных предприятиях. Малый и средний бизнес почти не пользуется современными технологиями, так как относится к ним с недоверием.ПроCall-центрОптимизация. К идее call-центра компании обращаются после внезапного увеличения объема звонков. И встают перед выбором: отдать эти функции на аутсорсинг или организовать собственную контактную службу.Финансовые рынкиДорогу деривативамНормы. ФСФР взялась за совершенствование законодательной базы срочного рынка. Профучастники не уверены, что он будет полноценно функционировать в скором времени, но довольны самим началом процесса.Евро-перспективыОбъем торгов евро- рубль на ММВБ в скором времени может вырасти до 25% с текущих 5%. Об этом заявил зампред ЦБ Константин Корищенко. Снижение зависимости внутреннего валютного рынка от доллара, по словам чиновника, стало возможным благодаря резкому снижению требований к банкам по депонированию средств для торговли евро на ММВБ. Что будет с рынками в июле-августеПрогнозы. Авторитетные эксперты высказывают свое мнение о ближайших перспективах финансовых рынков в ходе традиционного ежемесячного опроса «Ф.».Биржу разыгралиСобственность. Совсем скоро ОАО «Фондовая биржа РТС» на 85% будет контролироваться крупнейшими профучастниками. Подведены итоги конкурса торговой активности, и покупатели стоят в очереди.Личные финансыКазино на колесикахИнициатива. Депутаты предлагают вынести все казино и игровые автоматы за 1 километр от населенных пунктов. По мнению участников рынка, это приведет к тому, что игровой бизнес станет «серым».Главная темаСамые &quot;вкусные&quot; кредиты частным лицамСсуды. Брать кредит в первом попавшемся банке опрометчиво, поскольку теряется крупная сумма денег. На исследование рынка может уйти несколько недель. «Ф.» решил облегчить задачу потенциальному заемщику.Декларация свободыСовет. При выборе общего фонда банковского управления (ОФБУ) ознакомьтесь с его инвестиционной декларацией. Это поможет оценить риски и доходность вложений.НедвижимостьСхемотехника от застройщикаНовостройки. Сегодня, вкладывая деньги в строительство жилья, можно легко запутаться в существующих вариантах оформления сделок. Так что обычному покупателю потребуется буквально стать юристом.АвтофинансыМашины времениРетрокары. Стоимость наиболее редких экземпляров старинных автомобилей может превышать 1 млн евро. В России есть люди, в коллекциях которых несколько десятков таких авто. Для них работают салоны продаж и техцентры.Кому принадлежит автопромСобственность. Несмотря на тенденцию к укрупнению бизнеса и созданию международных стратегических альянсов, немало компаний в мировой автоиндустрии остается под сильным влиянием семейных кланов.ОтдыхИспытание отдыхомПутешествия. Отдых в роскошном королевском люксе и проживание в хижине представителей африканского племени туарегов может стоить одинаково дорого — на то он и эксклюзив.

ПИФы переживают бум — ФИНАНСЫ — ЛИЧНОЕ — № 4 (24-30 марта 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
ПИФы переживают бум — ФИНАНСЫ — ЛИЧНОЕ — № 4 (24-30 марта 2003) — Номера за 2003 год — АрхивНа рынке паевых инвестиционных фондов резко обострилась конкуренция. С начала года индустрия растет невиданными темпами. Только за два с половиной месяца зарегистрировано 9 новых ПИФов и 7 новых управляющих компаний.Причем индустрия демонстрирует рост не только количественный, но и ассортиментный. Так, например, впервые с 1998 года пайщики получили возможность инвестировать средства в валютные активы. В начале года управляющая компания «Тройка-Диалог» сформировала фонд «Садко», чей портфель рассчитан в первую очередь на государственные валютные облигации. Появился и первый индексный ПИФ, чей портфель составляют акции, входящие в расчет основного индикатора фондового рынка ММВБ. Он так и называется «Сводный фондовый индекс ММВБ», а управляет им компания «Пиоглобал Эссет Менеджмент». В конце января и начале февраля первые инвестиционные паи начали обращаться на ММВБ и в РТС. Свои бумаги там разместили ПИФ «Дивидендные акции и корпоративные облигации» под управлением ЗАО «Регион Эссет Менеджмент» и четыре фонда, находящихся под управлением УК «НИКойл». Впервые появились на рынке и достаточно узко специализированные фонды.
Тот же ПИФ «Региона» ориентирован на акции российских компаний, по которым ожидаются высокие дивиденды, а также корпоративные облигации. УК «Креативные инвестиционные технологии» сформировала два ПИФа, имеющих отраслевую направленность: «Российская электроэнергетика» и «Российская нефть». А компания «Конкордия Эссет Менеджмент» открыла первый инвестиционный фонд недвижимости с одноименным названием. Так что пайщикам можно готовиться к сюрпризам. Бум, наблюдаемый на рынке коллективных инвестиций, обострит конкурентную борьбу со всеми вытекающими отсюда приятными последствиями для пайщиковКурс доллара пойдет в разные стороныФальшивок стало меньшеБелорусы передумали с валютойМинфин назначил доллару ориентирVISA проведет секвестр банкоматовНовая валютная неопределенностьКак покорить Wall Street не выходя из домаСытая старость откладывается

«Viberi» КРАТКО
«Viberi» КРАТКОГосдума приняла в первом чтении правительственный вариант законопроекта «О взаимном страховании». Несмотря на то что на рынке существует более 300 объединений физических и юридических лиц для взаимного страхования своих рисков (ОВС), упоминание о них содержится лишь в Гражданском кодексе. В отличие от страховщиков, они имеют статус некоммерческих партнерств и налоговые льготы. В соответствии с правительственным проектом ОВС должны будут подлежать лицензированию, и за ними будет установлен соответствующий надзор.
Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг зарегистрировала отчеты об итогах эмиссий акций Межотраслевой страховой компании (на 500 млн рублей), Национального перестраховочного общества (на 30 млн рублей) и Беловской акционерной страховой компании (на 34,05 млн рублей).
СК «Капитал-Полис» совместно с медсанчастью № 122 открыла терапевтическое отделение на 12 коек для клиентов, заключивших договор добровольного медицинского страхования. Инвестиции в проект составили $50 тыс. В ближайшем будущем компания планирует также открытие своего хирургического отделения, после чего около 80% застрахованных ею больных будут лечиться в ее собственных отделениях. Собственную клинику имеет также СК «Медэкспресс», ОАО «РЕСО-Гарантия» готовится в конце осени открыть стационарное отделение на 20 коек в новом медцентре «АВА-Петер».
Структуры «Банкирского дома «Санкт-Петербург», в число которых входит СК «Русский мир», приобрели у калининградской компании «Балт Ассистанс» СК «Красный крест». По словам представителей «Русского мира», данное приобретение — первый шаг компании к созданию страховой группы. Уже ведутся переговоры с двумя СК из Уральского и Поволжского регионов, есть планы относительно Дальнего Востока.
Десять страховых организаций собрали по итогам первого полугодия 41% национальной страховой премии, составившей 234,1 млрд рублей. На долю десяти крупнейших по объему выплат компаний приходится 48% всех выплат, которые составили за полугодие 114,7 млрд рублей. Об этом сообщил Всероссийский союз страховщиков.

«Viberi» Когда жадность порождает бедность
«Viberi» Когда жадность порождает бедностьАндрей ­Шеметов, председатель правления «Атона»Вице-президент УК «Тройка Диалог» Андрей Звездочкин надеялся, что пайщики потянутся в фонды осенью 2009-го. Но этого не произошло: finansmag.ru/articles/28969Когда жадность порождает бедностьОсновной причиной плохих результатов, которые многие управляющие показали в кризис, послужили низкая дисциплина исполнения стоп-лоссов и отступление от стратегий, заложенных в инвестдекларациях.TweetНапример, стратегия могла допускать покупку только высоконадежных облигаций, а управляющие в погоне за доходностью приобретали мусорные бумаги, которые должны были выстрелить и выстреливали так, что становились дефолтными. Тот, кто не отклонялся от заранее заданного алгоритма, вовремя закрывал убыточные позиции и инвестировал в классы активов, изначально оговоренные сВ клиентами, понес меньшие потери.No communication. В период быстрого падения котировок управляющие не только затягивали с фиксацией убытков, но и делали все, чтобы убедить клиентов в правильности своего подхода. Надеялись, что еще немного, еще чуть-чуть, и рынок начнет расти. А клиенты ведь тоже люди со свойственными всем слабостями, и зачастую они одобряли действия управляющих. Увы, жадность иногда порождает бедность.Я считаю, что нужно ограничивать коммуникацию между клиентом и управляющим. Последний должен быть независим в принятии решений и не испытывать давления. Инвестор выбирает стратегию сВ приемлемым для него уровнем риска, а управляющему остается выполнять свою работу.Компании должны стать честнее, не внушать ложных надежд клиентам, не давать трудно выполнимых обещаний. Хотелось бы, чтобы и инвесторы научились отделять зерна от плевел и скептически относились к некоторым показываемым цифрам. Нельзя купить на $100 млн акции какой-нибудь Усть-Урюпинской носочно-чулочной фабрики, когда ее капитализация всего $10 млн, даже если котировки обещают бурный рост.Доверие к индустрии управления активами подорвано, и нужно время на восстановление. Если по счетам ИДУ заметны некие позитивные сдвиги, то динамика по паевым фондам удручающая. Думаю, это плохо не только для управляющих, но и для самих потенциальных клиентов. Как показывает практика, пайщики – одна из самых инертных категорий инвесторов. Они начинают отыгрывать очередную В«историю ростаВ», когда она уже отгремит. Например, покупка паев год назад, скорее всего, оказалась бы более выгодной, чем она будет тогда, когда возобновится быстрый приток средств в ПИФы. А произойти это может в следующем году.Купил жене сапоги. Инвесторы голосуют ногами. Если они видят, что не исполняется дисциплина, что с ними, например, обговорили максимальный убыток в 20%, а в действительности потеряно 40%, то они уйдут к другому управляющему или же с рынка.При этом мне кажется, что минимальная гарантированная доходность убивает саму суть доверительного управления. С клиентом нужно обсуждать две цифры: сколько он готов потерять при неблагоприятном сценарии и сколько – выплатить в качестве вознаграждения. Если же он хочет 5% годовых без риска, то управляющему почти ничего не остается, кроме как купить какие-нибудь облигации рейтинга BB-, периодически их перекладывать и в итоге заработать 1–2% годовых дополнительного дохода. Все-таки от доверительного управления обычно ждут более высоких результатов, чем обеспечивает банальная покупка облигаций. Но тогда и гарантии доходности бесполезны.Пока в России не повысится финансовая культура, пока инвесторы не научатся формулировать свое отношение к риску и грамотно выбирать компании, сохранится вероятность повторения тех проблем вВ индустрии, которые проявились в кризис. ИВ управляющие, и инвесторы должны понимать, что риск и доходность всегда находятся в связке. АВ мы чуть-чуть ушли от МММ, но все еще хотим покупать жене сапоги сразу же, как внесли тысячу рублей на счет. На фондовом рынке чудес не бывает.Также давайте называть вещи своими именами. Например, хороших управляющих крайне мало. И каждый из них может вести ограниченное число клиентских портфелей. Поэтому я приветствую объединение активов нескольких инвесторов в единый пул, если те придерживаются одинаковой стратегии. К тому же, когда у управляющего несколько отдельных портфелей, при этом взгляд на рынок уВ него один и тот же, то возникает вопрос, для кого из клиентов заключать сделки в первую очередь, аВ кто окажется последним. Объединение активов снимает дополнительные риски. Только клиента нужно честно предупреждать о таком объединении, а не рассказывать, что за ним якобы закреплен индивидуальный высококлассный специалист.