Рубрика: Статьи

«Viberi» Назначения и увольнения
«Viberi» Назначения и увольненияБИЗНЕСБанк «Алемар». Гендиректором назначен Александр Сурин, с июля исполнявший обязанности руководителя. До прихода в «Алемар» Александр Сурин работал старшим вице-президентом банка «Петрокоммерц».
Связь-банк. Денис Гумеров стал вице-президентом, курирующим финансовый блок. Ранее он был управляющим петербургского филиала кредитной организации.
Банк «КИТ Финанс». Региональным директором нового офиса в Саратове назначен Андрей Цыкин.
«Гута-страхование». Александр Калинин стал президентом. До этого он возглавлял Чрезвычайную страховую компанию.
«Согаз». Директором екатеринбургского филиала назначен Олег Захарушкин. Он сменил Аллу Родыгину, перешедшую в головной офис на должность директора по управлению региональной сетью.
«Силовые машины» (СМ). Гендиректором концерна стал Борис Вайнзихер, который будет совмещать новый пост с должностью технического директора РАО «ЕЭС России» (энергохолдингу принадлежит блок-пакет акций СМ). Прежний глава концерна Игорь Клочко переходит в «Интеррос» в качестве члена правления (холдингу принадлежит 30% акций СМ, которыми управляет РАО). Прошлый год «Силовые машины» закончили с убытком в $40,5 млн.
«РТК-Лизинг». Гендиректор компании Михаил Труфанов с 5 октября уходит в отставку. Компанию возглавит Ирина Головченко.
ИК АВК. Наталья Кузьмина назначена на должность исполнительного директора. До этого она являлась директором по депозитарной и спецдепозитарной деятельности компании.
«БДО Юникон». Заместителем гендиректора и руководителем практики управленческого консалтинга стала Ирина Бучацкая.
АПК «Пава». Андрей Ананьин назначен гендиректором. Ранее он работал заместителем гендиректора. Прежний руководитель Олег Попов в ближайшее время возглавит новый проект компании.
«Монди бизнес пейпа». Ринат Старков стал членом правления группы и будет отвечать за сферу корпоративных отношений, логистику и заказы, лесоуправление.
MOL Group. Управляющим директором московского офиса стал Шандор Фашимон, старший вице-президент венгерской нефтегазовой компании.
«Вымпелком». Андрей Юдов, директор пензенского филиала, занял должность руководителя филиала в Оренбурге. Его предшественник Валерий Соловьев ушел на пенсию.
«Интерстеп». Директором по маркетингу компании, производящей аксессуары для мобильных телефонов, назначен Дмитрий Карманов, занимавший аналогичный пост в сети «Ультра».
«Майкрософт Рус». Андрей Конев стал региональным менеджером по Северо-Западному федеральному округу. Алексей Рештенко, прежде занимавший эту должность, возглавил отдел по работе со средними организациями.
Leta IT-company. Александр Чачава назначен президентом. Он будет курировать инвестиционные проекты и такой аспект развития бизнеса, как формирование портфеля IT-услуг.
«Торпедо». Главный тренер Сергей Петренко ушел в отставку из-за неудачной игры команды в текущем году. Исполнять его обязанности будет Александр Гостенин.
ВЛАСТЬГенпрокуратура. Дмитрий Шохин занял должность начальника организационно-методического отдела управления по обеспечению участия прокуроров в рассмотрении уголовных дел судами. Камиль Кашаев стал начальником отдела по поддержанию государственного обвинения.
Прокуратура Приморья. Заместитель прокурора Сергей Лучанинов ушел в отставку в связи с выходом на пенсию.
Правительство Адыгеи. Казбек Паранук назначен исполняющим обязанности премьер-министра. Евгений Ковалев был освобожден от этой должности, по его собственной версии — из-за контактов с оппозицией президента.
Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых. Тюменский филиал возглавил Фаиз Хафизов.

«Viberi» Примите стимулирующее
«Viberi» Примите стимулирующееРАО «ЕЭС России», «Сургут­нефтегаз», «РБК Информационные системы», АФК «Система»… Что объединяет эти компании разных отраслей, кроме публичного статуса – их акции обращаются на биржах? Все они стимулируют топ-менеджеров работать эффективнее, обещая им в случае успеха хорошее вознаграждение. При этом уровень «поощрительного дохода» не фиксируется заранее и напрямую зависит от мнения независимых экспертов – тех, кто «голосует рублем», покупая на открытом рынке бумаги этих предприятий. Запуск опционных программ для управленцев обычно приводит к росту котировок, отмечают инвестиционные аналитики. Однако за последние годы в странах с развитой экономикой, в частности в США, разгорелась целая череда скандалов, связанных с подобными проектами. В ФСФР полагают, что нам до этого еще далеко.
Управленцы на крючке. На фондовом рынке опцион – это право приобрести или продать базовый актив в определенную дату в будущем по заранее оговоренной цене. Правом можно и не воспользоваться, если такая сделка окажется убыточной. Скажем, покупатель договаривается с продавцом о праве приобрести акции «Газпрома» 15 января 2007 года исходя из стоимости одной бумаги в 330 рублей. Он рассчитывает, что рыночные котировки превысят этот уровень, и доход будет заключаться в разнице между текущей и заранее зафиксированной ценой. Но в январе оказывается, что планы не оправдались и покупка такого же пакета на биржах или на внебиржевом рынке обойдется дешевле. Тогда он не будет заключать сделку. А вот у продавца пространства для маневра нет – опцион придется исполнять, если того потребует покупатель.
Такой же принцип лежит в основе некоторых поощрительных программ для высшего управленческого звена, которые давно практикуются на Западе, а в последнее время все чаще разрабатываются и в России. Уровень дохода менеджеров ставится в зависимость от капитализации предприятия, то есть рыночной стоимости его акций. Логика такова: чем лучше производственные и финансовые показатели, тем более привлекательно для инвесторов участие в акционерном капитале. Растет спрос на акции, и как следствие они прибавляют в цене. Топ-менеджеры вдвойне заинтересованы, чтобы этот процесс проходил ударными темпами. С одной стороны, развитие бизнеса в любом случае входит в их должностные обязанности, а с другой – это гарантия дополнительного материального вознаграждения, которое в зарубежных компаниях может превышать размер заработной платы. В результате обогащаются не только сами управленцы, но и все акционеры, ведь их пакеты тоже дорожают.
Одна из распространенных форм поощрения – выдача топ-менеджерам опционов на покупку акций. В течение определенного времени они вправе приобрести бумаги по фиксированной цене, которая, как правило, равна или превышает сложившуюся на биржах в момент запуска проекта. Например, для управленцев холдинга «РБК Информационные системы» предусмотрен опцион на покупку акций по цене $10,5 за штуку. Программа стартовала этим летом, когда на биржевом рынке бумаги стоили в полтора раза дешевле.
Акция-фантом. Откуда компании берут акции для топ-менеджеров, если те решают воспользоваться опционом? В «РБК Информационные системы» решили включить «печатный станок» – запланировали допэмиссию специально под опционную программу. А «Сургутнефтегаз» выбрал альтернативный вариант – покупку бумаг, которые уже обращаются на рынке.
В любом случае одна из юридических коллизий заключается в том, что закон запрещает акционерному обществу напрямую владеть собственными акциями более года. За это время необходимо продать их, в противном случае они подлежат обязательному погашению. Но опционные программы обычно рассчитаны на срок от двух до пяти лет. «Сургутнефтегаз», например, выбрал двухлетний вариант, поэтому ему пришлось поручить скупку отдельному юридическому лицу. Такой же механизм применяет РАО «ЕЭС России», в котором проект вознаграждения топ-менеджеров опцио­нами рассчитан на три года. Во время его запуска (с конца августа по середину сентября 2004 года) энергохолдинг через аффилированную структуру приобрел пакет в 1% акционерного капитала. «То есть около 10% всех акций РАО, торговавшихся на тот момент на рынке», – припоминает аналитик ИК «Ак Барс Финанс» Александр Парамонов. Тогда бумаги существенно прибавили в цене – с 8 до 9,25 рубля за акцию.
Дело в том, что скупка акций под опционные проекты уже сама по себе способствует росту котировок. Последовательно приобретая все выставленные на продажу пакеты, крупный покупатель волей-неволей взвинчивает цену каждой новой сделкой. Затем, когда «техническая подпитка» прекращается, цены теоретически могут вернуться к начальным уровням. Неудивительно, что сообщения о подготовке опционного проекта подогревают интерес к акциям компании. «Эмитенты заранее объявляют о таких программах, и инвесторы, как правило, позитивно реагируют на новость об обратном выкупе акций», – отмечает Александр Парамонов. В то же время предприятиям невыгодно переплачивать, поэтому они стараются действовать аккуратно и не раскрывать всех карт. Так, под опционы менеджерам «Сургутнефтегаза» к октябрю на рынке скуплено примерно 0,5–0,7% его акций. Но детали операции – тайна за семью печатями.
Впрочем, в некоторых случаях проблема отпадает сама собой, если применяется упрощенный вариант программы поощрения – так называемые фантомные опционы. Вместо права приобретения акций по фиксированной стоимости предусматриваются денежные выплаты менеджерам, зависящие от рыночной капитализации компании.
Не доросли. Инвестиционные аналитики, как правило, приветствуют запуск опционных программ для управленцев высшего звена. Это хорошо видно на примере оператора связи «Комстар-ОТС», который объявил о подготовке такого проекта в минувшем сентябре. Для его реализации в течение трех лет компания может приобрести на биржах и внебиржевом рынке до 4,5% собственного акционерного капитала. При этом для топ-менеджеров предусмотрены полноценные, а для управленцев среднего звена – «фантомные» опционы. В официальном сообщении подчеркивается, что детали выкупа зависят от ситуации на рынке.
«Ясная программа стимулирования менеджмента особенно важна для быстрого развития розничного сегмента альтернативных услуг связи», – пишут аналитики «Уралсиба» в обзоре для инвесторов, акцентируя внимание на фундаментальном влиянии опционного проекта на капитализацию оператора связи. «Программа «Комстар-ОТС» растянута по времени, к тому же предусмотрен небольшой объем выкупа акций с рынка. Поэтому ее воздействие скажется лишь в долгосрочной перспективе», – уточняет аналитик Елена Баженова из МДМ-банка, рассуждая о возможности роста капитализации уже вследствие скупки бумаг у инвесторов. Аналитик Банка Москвы Дмитрий Скворцов принимает в расчет оба фактора – и технический, и фундаментальный: «Во-первых, скупка может послужить неплохой поддержкой для котировок. А во-вторых, с запуском опционной программы устанавливается прямая связь между рыночной стоимостью компании и размером вознаграждения членов совета директоров и менеджеров. Теперь они, безусловно, будут прилагать максимум усилий для роста капитализации».
Но влияние опционной программы может быть и негативным, напоминают эксперты. Например, если топ-менеджеры после получения крупных пакетов решат тут же продать их, чтобы зафиксировать прибыль, теоретически котировки могут рухнуть. Сейчас такой сценарий маловероятен. «Пока что ни одна опционная программа не достигла масштаба, при котором реализация акций на открытом рынке будет сопровождаться продажей достаточно крупного пакета», – комментирует аналитик по международным рынкам БД «Открытие» Валерий Пивень. Другое дело, если ради завышения стоимости акций владельцы опционов совершают действия, наносящие вред компании в целом.
Готовность номер ноль. Опционные программы – не только проверенный метод мотивации. В руках недобросовестных управленцев это еще и опасное оружие. Важно, чтобы личные задачи топ-менеджеров не противоречили интересам рядовых акционеров. Конфликт возможен, например, когда под опционы выпускаются дополнительные акции, в результате чего размываются доли всех прежних совладельцев компании. Но подобные нарушения прав миноритариев возможны в любой компании с низким качеством корпоративного управления. Опционные программы допускают и целый ряд специфических. Так, за рубежом один из самых модных приемов – фиксирование цены исполнения опциона как раз накануне выхода позитивных корпоративных новостей. Сейчас в США расследуется несколько десятков эпизодов, в ходе которых топ-менеджеры получали опционы за считанные дни до опубликования хороших квартальных результатов или оформляли их задним числом. В результате они могли больше заработать при продаже акций, доставшихся им по опциону. Фактически эти расходы перекладываются на плечи компаний, которым приходится нести дополнительные траты.
Какими бы крупными ни были незаконные выплаты, они вредят не столько бизнесу компании как таковому, сколько ее репутации. Если менеджмент манипулирует с опционами, то где гарантии, что он не увлекается и другими махинациями и не пойдет на более серьезные нарушения прав акционеров? Неудивительно, что скандалы «на почве опционов» приводят к снижению котировок. Например, в августе сразу же после начала внутреннего расследования стоимость акций разработчика программного обеспечения Autodesk снизились на 3%. То есть весьма существенно по меркам фондового рынка США, менее изменчивого в сравнении с российским.
«Как правило, опционные программы составляют 1–2% от общей капитализации компании. Поэтому менеджмент, который получает опцион, вряд ли сможет существенно повлиять на принятие решения акционерами», – говорит руководитель ФСФР Олег Вьюгин, характеризуя ситуацию в России. Возможно, отечественный рынок еще не «дорос» до махинаций с опционами. Или по крайней мере до выявления таковых. В будущем же наверняка найдутся «умельцы», которые попытаются перенять опыт нечистых на руку зарубежных коллег. И если у американского финансового регулятора достаточно рычагов, чтобы выявлять мошенничество и наказывать виновных, то о российском этого не скажешь. Сейчас на согласовании в министерствах и ведомствах находится законопроект о недобросовестных практиках, который призван защитить инвесторов от действий мошенников и инсайдеров. Однако источники «Выбери!by» утверждают, что документ в нынешнем виде обходит стороной «опционный вопрос», хотя логично было бы уделить ему внимание, сыграв на опережение.
КОММЕНТАРИИВалерий Пивень, аналитик БД «Открытие»:– Потенциальная опасность для миноритарных акционеров при реализации опционных программ заключается в том, что выписка опционов менеджерам сужает круг их целей, ставя рост капитализации выше рентабельности, прибыли и т. п. Если это станет фактором использования служебного положения в личных целях, то в перспективе приведет к падению показателей реальной деятельности компании, отчего миноритарии пострадают в числе первых. Также потенциально опасна перспектива появления новых крупных акционеров из числа менеджеров, что сужает возможности рядовых совладельцев влиять на принятие решений. Предусмотреть все пути злоупотреблений, которые создают опционные программы, в принципе невозможно. В какой-то степени мерой противодействия являются правила эмиссии опциона, конвертируемого в акции, которые ставят его выпуск в зависимость от решения общего собрания акционеров в 3/4 голосов или единогласного решения совета директоров. В то же время злоупотребления могут сопровождаться нарушениями иных норм законодательства.
Екатерина Маркова, юридическая фирма «Клифф»:– Из-за пробелов в регулировании опционные программы, как правило, включают в себя «иностранный элемент». Опционы выдаются на приобретение акций нерезидент­ных компаний, являющихся холдинговыми в отношении российских, где трудоустроены работники. Тогда в правовое регулирование вступают нормы законодательства того государства, в котором зарегистрировано юридическое лицо, чьи акции будут переданы в рамках опционной программы. Для публичных нерезидентных компаний данные вопросы могут регулироваться специализированным законодательством о рынке ценных бумаг и о коллективных инвестиционных схемах.
Действующие опционные программыЭмитентОбъем от уставного капиталаУтверждение параметровКомстар – ОТС2,4%Сентябрь 2006РБК Информационные системы2,9%Июль 2006АФК «Система»0,46%Март 2006РАО «ЕЭС России»1%Июнь 2004Лукойл1,3%Апрель 2003Сургутнефтегаз5%Апрель 2006Вымпелком1,12%Апрель 2006Amtel-Vredestein7,5%Октябрь 2005Pyaterochka Holding N.V.5%Июнь 2006Источник: «Выбери!by»«Вымпелком» одним из первых запустил опционную программу для топ-менеджеров – еще в 2000 году. В минувшем апреле сотовый оператор решил расширить ее, продлив до 2015 года. Сегодня и другие публичные компании воплощают подобные проекты.
Опционы по законуС точки зрения российского законодательства опционные программы поощрения топ-менеджеров опосредованно регулируются трудовым кодексом (ТК РФ) и законом о рынке ценных бумаг (ФЗ РЦБ). Они не подпадают под правовые конструкции договоров, прямо предусмотренные гражданским кодексом.
С точки зрения ТК РФ, опцион на покупку акций может быть квалифицирован как форма неденежного поощрения или стимулирования работника. В соответствии с положениями статьи 131, неденежная форма не может превышать 20% от общей суммы заработной платы. Определение заработной платы, приведенное в статье 129, допускает выплаты стимулирующего характера, а опцион на акции в общей форме является поощрением или стимулом для достижения определенных трудовых результатов. Таким образом, следуя логике определений ТК РФ, существует ограничение по размеру «выплат» в форме акций или материальной выгоды, предусмотренных опционной программой. При этом ФЗ РЦБ характеризует опцион на акции как эмиссионную ценную бумагу, выпускаемую российским эмитентом. Но в силу отсутствия распространенной правоприменительной практики, практическое решение этой законодательной коллизии пока не выработано. Нечеткость в регулировании создает предпосылки для включения нерезидентных компаний в структуру опционных программ, поскольку в этом случае применяются нормы права иностранного государства.

«Viberi» В КУРСЕ
«Viberi» В КУРСЕVolkswagen, германский автопроизводитель, собирается организовать в 2006 году в Московской области сборку автомобилей. Планируется, что на конвейер будет поставлен минивэн Touran, а все комплектующие для него будут поставляться из-за рубежа. Предварительная цена реализации автомобиля — $20 тыс., при этом объем выпуска составит примерно 50 тыс. штук в год. Volkswagen будет четвертым мировым автопроизводителем после Renault, Ford и General Motors, открывшим сборочные цеха в России.
«Нижнекамскнефтехим» приступил к строительству завода по выпуску полипропилена ориентировочной стоимостью $150 млн. Итальянская компания Теchnimont, согласно подписанному контракту, займется проектированием, поставкой оборудования и проведением шеф-монтажных работ во время пусконаладки нового производства. Запуск завода намечен на 2006 год, а инвестиции по прогнозам окупятся в течение 2-2,5 лет.
«Севкабель-холдинг» 8 сентября приступит к производству силового кабеля низкого и среднего напряжения с применением новой технологии сшивания полиэтиленовой изоляции, что позволит компании осуществлять поставки всего спектра кабелей низкого и среднего напряжения. Стоимость проекта составляет $7,2 млн, а на его финансирование привлечен кредит Северо-Западного банка Сбербанка РФ в объеме $5 млн сроком на пять лет.
Альянс «Русский текстиль» запустил в Твери современное отделочное оборудование по выпуску тканей из хлопка шириной до 3 метров. Это позволит ему выпускать материал для элитного постельного белья, конкурентоспособного на европейском рынке, а также увеличить объемы выпускаемой продукции на 30%. В целом с начала прошлого года альянс инвестировал в модернизацию ОАО «Товарищество тверская мануфактура» $12 млн. Увеличение производства отразится на экспортной программе компании — сейчас за рубеж поставляется 2/3 продукции тверского предприятия.
Неманский целлюлозно-бумажный комбинат, входящий в состав Северо-Западной лесопромышленной компании, запустит в ближайшие дни в промышленную эксплуатацию модернизированную короутилизационную котельную стоимостью 50 млн рублей. Она вырабатывает необходимый для дальнейшего производства пар, одновременно способствуя улучшению экологической обстановки и экономии ресурсов.
Мотовилихинские заводы победили в тендере, проведенном НК «Лукойл», на поставку насосных штанг в четвертом квартале 2004 года на общую сумму 15 млн рублей. Объем заказа превышает 19 тыс. штук, что полностью покрывает квартальные потребности в них нефтяной компании. Участие в тендере принимали все основные мировые производители нефтепромыслового оборудования, в том числе австрийская компания СВС, занимающая сейчас порядка 15% рынка насосных штанг.

. On-Line
. On-Line
, ,
, Pernod Ricard Rouss,
, ,
, Alfa Group Consortium , ,
, ,
, 7»,
, .,
, ,
, -1 , — ,
, ,
, -,
, ,
, -,
, ,
, ,
, 4-
, — , — ,
, ,
, ,
, ,
, ,
, ,
, ,
, — , -,
, ,
,

, -,
, AIG , ,
, — ,
, ,
, ,
, ,
, — ,
, ѻ,
, ,
, ,
, — , ,
, ,
,
-,
, -,
, ,
, ,
, ,
, ,
, -ѻ , 2,
, ,
, -,
, ,
, ,
, ˻ , ,
, ,
,
,
, ,
, 1,
, ,
, , — ,
, ,
, — ,
, —
, -5,
, -,
, ʻ,
, -,
, ,
, , ,
, -,
, ,
, — ,
, , -3,
, ,
, ,
, ,
,
,
, ,
, ,
, ,
, , ,
, ,
, ,
, ,
, һ,
, -,
, ,
, ,
, , -,
, ,
, ,
, ,
, -,
, , American Express,
,
Google,
, ,
, һ
, —
,
, ,
, ,
, ,
, — — , -2,
, -,
, ,
,
-3,
, ѻ,
, ѻ , — ,
, ,
, ,
, ,
, , » «,
, ,
, Ariston,
, Maersk , ,
, ,
, , ,
,
, , ,
, -,
,
, Vlerick Leuven Gent , — Heineken Russia,
, -,
, ,
, — ,
, — ,
, — ,
, — ,
,
,
л,
,
—

, ,
, ,
, ,
, ,
, ,
, ,
, ,
, -ʻ,
, ,
, , ,
, ,
, -,
, -,
, -,
, — -, , — -, , — ,
,
, Samsung Electronics
, — ,
, — ,
, ,
, — ,
, — — () , ,
, ,
, ,
,
-,
,
,
, — , ,
, —
, ,
,
, ,
, ,
, ,
, ,
, , ,
, ,
, ,
, ,
,
, , , -.

Выбери!by On-Line Убытки UBS зашкаливают
Выбери!by On-Line Убытки UBS зашкаливаютУбытки UBS зашкаливают12.08.2008 16:53Чистые убытки швейцарского банка UBS, одного из крупнейших по размеру активов в Европе, за первое полугодие 2008 года составили 7,1 млрд евро, тогда как за аналогичный период 2007-го компания получила чистую прибыль в размере 5,47 млрд.По словам аналитика инвестиционно-финансовой компании «Проспект» Вероники Чекиной, плохая отчетность UBS никого не удивила: «Этот крупнейший швейцарский банк очень сильно пострадал от ипотечного кризиса, став одной из основных его жертв. Сегодня более интересна даже не отчетность UBS, а то каким образом банк собирается «оздоравливать» бизнес». Вероника Чекина напоминает, что в декабре прошлого года он объявил о продаже 9% своих акций сингапурской госкомпании Government of Singapore Investment Corporation и чуть меньшего пакета неназванному инвестору с Ближнего Востока, в мае 2008 года продал активы на $15 млрд одному из фондов BlackRock, в июле выразил заинтересованность в оказании консультационных услуг по управлению средствами российского Фонда национального благосостояния. «Если стороны придут к соглашению, UBS может получить большие комиссионные, которые, учитывая понесенные убытки, банку очень кстати», — считает эксперт. Вероника Чекина подчеркивает, что, несмотря на потери от кризиса, UBS продолжает оставаться одним из крупнейших европейских банков, предлагающих широкий спектр структурированных услуг.Старший аналитик ИК «Файнэншл Бридж» Алексей Серов отметил, что отчетность оказалась хуже ожиданий. «Вероятно, это одна из причин существенного снижения котировок на европейских фондовых площадках 12 августа, — подчеркнул эксперт. — В ближайшее время результаты не будут улучшаться, однако акционеры банка наверняка начнут проводить политику, направленную на восстановление показателей: например, сокращение штата, разделение бизнеса по видам деятельности».11 августа UBS заявил, что выкупит ценные бумаги с аукционной ставкой (ARS) на сумму $19,4 млрд, а также выплатит штраф в размере $0,15 млрд в рамках соглашения с американскими регуляторами.Негативные новости по UBS российский банковский сектор почти не заметил: и Сбербанк, и ВТБ торгуются значительно выше цен закрытия 11 августа – на 3,7 и 1,5% соответственно. Главная причина – общий рост рынка с рекордно низких за последние месяцы уровней на фоне объявления о прекращении военных действий в Южной Осетии.Выбери!by-онлайнВсе новости

Выбери!by On-Line GDR «Новатэка» в Лондоне помог оптимизм руководства компании
GDR «Новатэка» в Лондоне помог оптимизм руководства компанииGDR «Новатэка» в Лондоне помог оптимизм руководства компании27.10.2008 19:30Фото: novatek.ruДепозитарные расписки на акции независимого производителя газа оказались среди немногих лидеров роста цены в Лондоне. На LSE в течение торговой сессии они дорожали на 6,66%, а к 18:27 мск рост составлял 3,28%.Поддержку стоимости ценных бумаг «Новатэка» оказала уверенная позиция руководства компании в текущее непростое время. В частности, председатель правления Леонид Михельсон заявил, что «Новатэк» сохраняет прогноз по добыче газа на среднесрочную перспективу. Ранее компания прогнозировала объем добычи к 2010 году около 45 млрд куб. м, к 2016 году — 65 млрд куб. м.Кроме того, Леонид Михельсон сообщил, что в 2008 году объем добычи газа будет больше, чем в прошлом. Он также добавил, что «Новатэк» не собирается из-за финансового кризиса корректировать план капвложений и ввода новых мощностей, и уточнил, что компании в среднесрочной перспективе не требуются заемные финансовые ресурсы. «Новатэк» увеличил стоимость активов на 21,7% или 18,294 млрд рублей в основном за счет привлечения долгосрочного кредита. Стоимость активов компании теперь составляет 102,582 млрд рублей.Отвечая на вопрос о возможных последствиях кризиса для компании, Леонид Михельсон отметил, что «Новатэк» имеет некоторые преимущества перед другими компаниями, поскольку работает на внутреннем рынке. По мнению Леонида Михельсона, даже несмотря на возможные сокращения объемов производства, дешевле, чем сегодня, газ стоить не будет.Инвестиционная компания, банкАналитикЦелевая цена, $ за акциюРекомендацияБанк «Зенит»Игорь Нуждин10,20ПокупатьБанк МосквыВладимир Веденеев10,61ПокупатьВыбери!by-онлайнТеги: Леонид Михельсон | Новатэк | GDRВсе новости

Банкиры не хотят проверять клиентов — Банки — № 21 (62) 31 мая — 6 июня 2004 — Архив — Выбери!by
Банкиры не хотят проверять клиентов — Банки — № 21 (62) 31 мая — 6 июня 2004 — АрхивБанкиры не хотят проверять клиентов — Банки — № 21 (62) 31 мая — 6 июня 2004 — Архив — Выбери!byАссоциация региональных банков России (АРБР) направила письмо первому зампреду ЦБ Андрею Козлову с просьбой придать разрабатываемым рекомендациям «По организации управления правовым риском и риском потери деловой репутации в банках» декларативный характер. Исследовав проект документа, эксперты пришли к выводу, что его выполнение проблематично. Одним из основных элементов управления правовым риском, по версии ЦБ, является принцип «Знай своего клиента», требующий тщательных проверок. Однако в АРБР считают, что это не только увеличит стоимость и время совершения банковских операций, но и вызовет недовольство клиентов, которые начнут попросту переходить на обслуживание в другие банки. По мнению банкиров, сейчас в России нет реальной возможности выполнять такие рекомендации, поэтому они «будут выполняться лишь настолько, насколько это будет необходимо для отсутствия претензий со стороны соответствующих теруправлений ЦБ».
Шантаж подействовалСобинбанк и Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) — один из акционеров банка — объявили о примирении. Еще накануне агентство обратилось в ЦБ с просьбой не пускать Собинбанк в систему обязательного страхования вкладов, обвинив того в использовании фиктивных схем формирования капитала. Причиной же конфликта стало известие о проведении допэмиссии акций Собинбанка, которая была полностью выкуплена его топ-менеджерами. В результате пакет АРКО, которому от реструктуризации «СБС-Агро» досталось 8% акций Собинбанка, был размыт до 3,33%. Ранее АРКО безуспешно пыталось продать свою долю, в том числе и руководству банка. Однако после недавнего собрания акционеров Собинбанка и. о. главы АРКО Марина Чекурова сообщила об отсутствии разногласий. По мнению наблюдателей, топ-менеджмент, испугавшись перспективы не пройти отбор в систему страхования вкладов, все же решил купить пакет АРКО по устраивающей агентство цене.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

«Viberi» Кредитная история с Кириллом Гуманковым
«Viberi» Кредитная история с Кириллом ГуманковымБАНКИ НА ПРОШЛОЙ НЕДЕЛЕ НАПЕРЕБОЙ РАССКАЗЫВАЛИ ОБ ИЗМЕНЕНИИ УСЛОВИЙ ПО ЖИЛИЩНЫМ ССУДАМ, А ФСФР «НАШЛА ПОКУПАТЕЛЯ» ДЛЯ «УРАЛСИБА»
О снижении ставок по ипотеке в долларах на 0,5 пункта сообщил банк «Дельтакредит». Заем теперь можно взять под 8% годовых – в рамках программы «Назначь свою ставку». Казалось бы, по ссудам на покупку недвижимости в американской валюте выгоднее условий нет: в лучшем случае предлагают 9%. Но банк схитрил: минимальная ставка по стандартным предложениям – 9%, а чтобы снизить ее на 1 пункт, придется заплатить комиссию размером 3% от суммы займа. ВТБ24, напротив, повысил ипотечные ставки в среднем на 0,5 пункта. Зато увеличил максимальный срок до 50 лет – таких «длинных» жилищных ссуд не выдает никто, максимум – 30 лет. В банке поясняют, что программа рассчитана на людей до 30-ти. Но если даже «подсуетиться» в 25, последний платеж клиент сделает лишь в 75 лет. Обычно же требуется, чтобы на момент погашения долга заемщик был не старше 60-ти. На фоне беспрецедентного увеличения срока информация о повышении ставок, конечно, теряется. Но слабо верится, что ВТБ24 станет массово выдавать займы на 50 лет. Возможно, обязательным условием будет наличие детей, и это первый шаг к ипотечным программам, по которым долг передается по наследству?
АИЖК тем временем еще раз напомнило участникам рынка: его возможности по рефинансированию небезграничны (на эти цели в 2008-м отводится лишь 64 млрд рублей). Агентство выступило с сомнительной инициативой: создать специальную компанию, выкупающую у банков закладные. Расплачиваться ипотечный агент будет не деньгами, а облигациями. Но непонятно, что с этими бумагами финучреждения будут делать дальше? Вряд ли инвесторы выстроятся в очередь в условиях отсутствия в России рынка ипотечных бумаг и недостатка средств из?за мирового кризиса. АИЖК предложило включить эти облигации в ломбардный список ЦБ, чтобы банки смогли получать под их залог кредиты. Думается, это слишком смелый шаг для регулятора.
Занимающий в рейтинге ипотечных игроков («Выбери!by» № 5, 2008) четвертое место банк «Уралсиб» ФСФР неожиданно «продала» АФК «Система». В четверг служба опубликовала сообщение о том, что направила в корпорацию предписание о необходимости сделать обязательное предложение о приобретении бумаг «Уралсиба» его акционерам в соответствии с законодательством (публичная оферта необходима при покупке более 30% акций). На РТС после появления этой информации акции банка выросли в цене на 4,4%. Через некоторое время ФСФР «созналась»: произошла техническая ошибка. На самом деле предписание было направлено «Уралсибу», который не так давно увеличил долю в капитале калининградского Стройвестбанка с 55 до 92% (стр. 52). При этом исполнительный директор ФК «Уралсиб» Александр Вихров заявил, что переговоров о продаже не ведется ни с российскими, ни с зарубежными структурами. Вместе с тем еще в де­кабре 2007 года председатель правления банка Андрей Донских сообщал «Выбери!by», что ФК активно ищет консультанта: «Мы приняли решение провести публичное размещение или привлечь стратегического инвестора, продав ему не более 30% акций всей корпорации».

«Viberi» Бег на месте
«Viberi» Бег на местеКолебания курса доллара происходили в пределах диапазона 28,5-28,6 рубля. Биржевые обороты были невелики. Центробанк не вмешивался в ход торгов — предложение и спрос и так вполне уравновешивали друг друга. Складывается впечатление, что банки сейчас не имеют недостатка ни в чем. У них вполне хватает рублей — тому свидетельство стабильно низкие ставки overnight, не превышающие 1,5%. А неосмотрительно открытые спекулятивные короткие позиции по американской валюте большинство уже закрыло на прошлой неделе, так что и в долларах потребности нет. Спекулировать же никто не хочет — всем уже понятно, что, пока вновь назначенные чиновники в правительстве не рассядутся по своим креслам, не войдут в курс дел, не возьмут в свои руки рычаги управления и не отработают взаимодействие между собой, ждать каких-то сдвигов на валютном рынке бессмысленно. Так что доллару остается лишь совершать короткие пробежки в боковом коридоре в такт движениям на FOREX, разминаясь в ожидании момента, когда денежные власти скомандуют ему: «На старт!».
Между тем объем золотовалютных резервов сокращается уже третью неделю подряд. За этот период они «похудели» на $3,4 млрд, а последнее падение составило $1,8 млрд. Впрочем, подоплека вполне понятна: в феврале по внешним долгам было выплачено $2,47 млрд, на март приходится $2,52 млрд, что гораздо выше среднемесячного уровня. Кроме того, падение курса евро по отношению к доллару привело к соответствующей переоценке — эксперты подсчитали, что за последнюю отчетную неделю на долю евро-составляющей пришлось порядка $700 млн от падения ЗВР. В принципе это позитив для ЦБ, так как означает стерилизацию поступающей в страну долларовой массы и дает определенную свободу маневра. С другой стороны, настораживает рост денежной базы. Так что, если ЦБ по-прежнему видит своим приоритетом контроль над инфляцией, скупкой валюты ему сейчас увлекаться опасно. А значит, придется позволить высоким мировым ценам на нефть сыграть на укрепление рубля.

«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ\?
«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ\?Профессионал. Андрей Зайцев, заместитель генерального директораИК «Алор-Инвест»:- В связи с неопределенностью исхода «разборок» с «Юкосом», неясностью с позицией ЦБ и государства по отношению к ряду банков и соответственно возможностью по крайней мере локального банковского кризиса ликвидности, неопределенными сроками повышения учетных ставок ФРС США и др. я бы не рекомендовал инвесторам активных действий на рынке. При этом возможно, что очевидная перепроданность российского рынка создает достаточно хорошие предпосылки для масштабной коррекции. Поэтому краткосрочный, но, безусловно, осторожный вход в рынок может быть оправдан. Возможными инструментами для инвестирования видятся акции связи («Ростелеком», МТС, «Вымпелком»), нефтегазового сектора (краткосрочно «Сургутнефтегаз» и «Лукойл», среднесрочно «Газпром», «Лукойл», «Сахалинморнефтегаз», ТНК, «Башнефть»), «почти государственных» компаний (Сбербанк и «Транснефть»), металлургии («Северсталь», ММК, «Евразхолдинг»). В целом, несмотря на общий падающий тренд, перелом его можно ждать ближе к осени, а к концу года — обновление максимумов по индексу РТС, в районе 800 пунктов.
Любитель. Алла Духова, руководитель балета «Тодес»:- Я деньги вкладываю в свое дело. Все, что зарабатываю, идет туда. А другим я даже не знаю, что посоветовать. Наверное, в недвижимость сейчас надо вкладывать деньги.