Рубрика: Статьи

«Viberi» Спорная покупка
«Viberi» Спорная покупкаВысший арбитражный суд Российской Федерации намерен рассмотреть 6 июня иск норвежской компании Telenor к «Вымпелкому».
Норвержцы пытаются признать недействительным решение внеочередного собрания акционеров «Вым­пелкома» от 14 сентября 2005 года, где была одобрена покупка оператора сотовой связи «Украинские радиосистемы» (УРС, торговая марка WellCom). По мнению Telenor, владеющего 29,9% акций «Вымпелкома», экономическое обоснование сделки является нереалистичным. Во-первых, Telenor считает невозможным увеличение рыночной доли УРС с 0,4 до 13% в течение трех лет. По мнению экспертов компании, для этого нужно, чтобы в чистом приросте числа абонентов на Украине доля УРС составила 40% в 2007-м и 65% в 2008 году. При наличии на украинском рынке еще четырех игроков это практически невозможно. Во-вторых, истец не согласен с оценкой предполагаемой маржи EBITDA в 40% после 2010 года. В Европе нет ни одного сотового оператора, пришедшего на рынок третьим, который имел бы такой показатель. Кроме того, специалисты Telenor сомневаются в справедливости назначенной цены. Продавец оценил УРС в $231,3 млн, что более чем в 64 раза превышает доход украинского оператора за 2004 год, равный $3,6 млн. К тому же полномасштабное развертывание сети УРС на всей территории Украины потребует около $1 млрд инвестиций, что по мнению норвежской стороны нецелесообразно – среднегодовой доход на душу населения на Украине не превышает $2000, а ARPU (доход оператора от одного абонента в месяц) составляет $5–6. Между тем в обосновании сделки ARPU заложен равным $9. Telenor обжаловал решение акционеров о покупке УРС в Московском арбитражном суде, однако процесс проиграл. Московский апелляционный суд на заседании 27 июля 2006 года поддержал решение суда первой инстанции. Теперь вопрос будет рассматривать Высший арбитражный суд, который, возможно, прислушается к аргументам норвежцев и примет устраивающее их решение.

«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (29.08.2008)
«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (29.08.2008)Политика вмешалась в экономику: западные инвесторы не в восторге от признания Россией независимости Южной Осетии и АбхазииОжидаемое решение Дмитрия Медведева все равно стало громом посреди ясного неба. Слишком уж быстро оно было принято: многие эксперты полагали, что сначала президент создаст пул дружественных государств, которые поддержат Россию в этом вопросе. Как человек и гражданин – поддерживаю. Я был в Абхазии, общался с местными жителями. Они не будут жить в Грузии ни за какие коврижки. Кого ни спроси, у каждого в войне в начале 90-х погиб близкий родственник, и не один. Но инвестор во мне выступает против. Сообщение вызвало резко негативный отклик за рубежом. Хотя реакция отечественного фондового рынка была не слишком острой. За 25-26 августа индекс РТС упал «всего» на 7% до 1579 пунктов, а общее снижение с начала войны составило 14,3%. Но лишь потому, что все иностранные инвесторы, которые хотели вывести деньги из России, уже сделали это. Нынешние значения кажутся издевательством по сравнению с майскими уровнями, когда индекс чуточку не дотянул до 2500 пунктов. Денег не хватает: банки вырывают друг друга средства госкорпорации «Фонд ЖКХ» по гигантской ставке в 12,4%.Общий негативный настрой подогрели заявления Дмитрия Медведева о полном безразличии к возможности прекращения сотрудничества с НАТО, а также сценка с первым вице-премьером Игорем Шуваловым и его начальником Владимиром Путиным в главных ролях. Спектакль, который условно можно назвать «Мы ужесточаем позицию на переговорах по вступлению в ВТО», стал очередным свидетельством охлаждения отношений с западными странами. С подачи своего зама премьер заявил: Россия выполняет все обязательства, взятые много лет назад в ходе переговорного процесса о присоединении к ВТО, а взамен ничего не получает. «Вместе с тем наша экономика, отдельные ее отрасли, в том числе сельское хозяйство, несут достаточно большую нагрузку», — отметил он. Чем вызвано отдельное упоминание о бедствующих крестьянах? Бедственным нынешнее положение отрасли точно назвать нельзя («Выбери!by», №31). Зато напоминает о разногласиях внутри Всемирной торговой организации: ее «младшие» члены (развивающиеся страны) недовольны огромными льготами, которые предоставляют собственным фермерам их «старшие», более развитые коллеги. Проблема серьезная. Некоторые эксперты даже полагают, что задержки с ее решением могут привести даже к развалу ВТО.Президент и глава правительства на прошлой неделе создали атмосферу, в которой отечественному бизнесу придется работать ближайшие годы. Россия стала более непредсказуемой – это уже отметил Fitch. «Война, конфликт вокруг ТНК-ВР, давление на «Мечел» увеличили политические и корпоративные риски», — говорится в отчете рейтингового агентства. В результате затрудненный доступ на рынки капитала замедлит темпы роста банковского сектора и создаст трудности компаниям в финансировании инвестпроектов.

«Viberi» ЧТО БУДЕТ
«Viberi» ЧТО БУДЕТ9 июляАукцион по продаже арестованного имущества «Волготанкера» на общую сумму 1,3 млрд рублей проведет РФФИ. Арест был наложен в январе 2005-го в качестве обеспечения иска по налоговым требованиям, возникшим по итогам проверки за 2001 год. Морская коллегия при правительстве РФ предложила начать процедуру банкротства компании.
Арбитражный суд Москвы рассмотрит заявление банка «Траст» о признании законности долга «Юкоса» в размере 3 млрд рублей. Это необходимо для выполнения банком нормативов ЦБ. «Траст» не настаивает на включении задолженности в реестр требований кредиторов.
«Сан Инбев» обжалует в Арбитражном суде Москвы решение Роспатента об отказе признать незаконным регистрацию товарного знака Zlatopramen на чешскую компанию Drinks Union. По мнению истца, сопоставительный анализ словесных элементов его знака Staropramen и Zlatopramen показывает, что они сходны до степени смешения, поскольку имеют фонетическое и графическое сходство.
10 июляАрбитражный суд Московской области рассмотрит иск Содбизнесбанка о взыскании с бывших председателей правления банка Романа Петрова и Сергея Реусова убытков в размере 1,42 млрд рублей.
X5 Retail Group начнет на ММВБ размещение дебютного выпуска облигаций на общую сумму 9 млрд рублей. Номинал бумаг – 1 тыс. рублей, срок обращения – 7 лет.
РФФИ проведет аукцион по продаже имущества Таганрогского элеватора – 65 нежилых зданий и приемного устройства сырья, а также права аренды земельного участка площадью 172,48 тыс. кв. метров.
АФК «Система» опубликует финансовые результаты по US GAAP за I квартал 2007 года.
11 июляДепартамент имущественных отношений администрации Нефтеюганска проведет аукцион по продаже 10% акций Нефтеюганского объединенного авиаотряда. Стартовая цена пакета – 143,1 млн рублей, шаг аукциона – 3 млн рублей. Задаток – 28,62 млн рублей.
12 июляГруппа компаний «Эстар» запустит первую очередь Ростовского электрометаллургического завода. Планируемая мощность 750 тыс. тонн стали в год. Инвестиции составили $200 млн.
13 июляСостоится купонная выплата по муниципальным облигациям Новосибирска. На одну облигацию номиналом 1000 рублей будет выплачено 65,18 рублей. Объем выпуска – 1 млрд рублей, срок погашения – 14 июля 2009 года.
14 июляРКК «Энергия» проведет общее годовое собрание акционеров, на котором будет рассмотрен вопрос о смене руководства корпорации.
15 июляСостоится купонная выплата по еврооблигациям «Сибнефти». Ставка – 10,75% годовых. Общий размер выплаты – $26,875 млн. Погашение займа состоится 15 января 2009 года.

«Viberi» — Блоги — Анна Ким (12.09.2009)
«Viberi» — Блоги — Анна Ким (12.09.2009)Россия пытается взять свое на мировой распродаже в автопроме. Стратегически это правильно, дело за воплощениемПохоже, что Сбербанк и Magna получат то, чего так долго добиваются – 55-процентную долю в Opel. Для российской стороны в этой сделке важно не только сделать деньги, но и получить доступ к технологиям. Эдакий «золотой ключик», открывающий российскому автопрому в лице «Газа» дверь в новую жизнь, где нет места проклятому потребителями модельному ряду советских времен и позорному отваливанию у машины кусков через пару километров пробега.Насколько оправданны эти ожидания, сейчас еще слишком рано судить. По деньгам доля обойдется консорциуму относительно недорого, 500 млн евро. Стало быть, на обоих партнеров приходится по 250 млн евро. Помнится, «Автовазу» государство не пожалело 25 млрд рублей (около 540 млн евро), несмотря на отсутствие понятной перспективы когда-либо получить отдачу от этого вложения. Интересно, что покупка Opel тоже не лишена социального аспекта. Конечно, важно было заручиться политической поддержкой канцлера Ангелы Меркель, и получение государственных гарантий Германии на 4,5 млрд евро очень весомо. Но даны они были не ради дружественных отношений с Россией, а за принятие неслабых социальных обязательств. В первую очередь, не будут закрыты германские заводы автопроизводителя: в жертву будут принесены производства в других европейских странах (в том числе и там, где рабочая сила дешевле немецкой).Так или иначе, в летопись отечественного и мирового бизнеса будет вписан интереснейший кейс. Он может с равной степенью вероятности стать и историей успеха, и, напротив, одним из самых оглушительных провалов российского госкапитализма. Мартышке, как все мы помним, не принесли счастья очки. Так и технологии – только инструмент для достижения цели, им еще нужно суметь грамотно воспользоваться. Будем надеяться на то, что мастерства хватит, тем более что рядом будут опытные партнеры.Позитивный момент – не потенциальный, а уже реальный – заключается в том, что совершение этой сделки будет способствовать ломке существующих на Западе предубеждений против того, чтобы пускать в капитал новоявленных крупных инвесторов: русских, китайцев, индийцев и т. д. Вспомните, что еще пару лет назад любые разговоры о подобных планах вызывали в Европе и США прямо-таки бурю не самых приятных эмоций, особенно если речь шла о компаниях с государственным участием. Теперь настали другие времена, и кризис тому немало поспособствовал. Сильно пострадавший автопром – та самая отрасль, где подобные стереотипы сломать проще всего.Если уж задались целью развивать собственный автопром, то сейчас подвернулся, возможно, самый удобный случай. Идет большая распродажа, глупо в ней не поучаствовать. Китайские компании уже объявили о своем интересе к Saab, Hummer и даже Volvo. Если Россия не сумеет взять свое в этом процессе, как знать, насколько большая доля соотечественников через считанные годы пересядет на автомобили «made in China».

Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!byОдним из результатов реструктуризации электроэнергетической отрасли стало появление на рынке новых акций сектора. ТЭК. Одним из результатов реструктуризации электроэнергетической отрасли стало появление на рынке новых акций сектора. Так, с прошлого лета на биржевых площадках и внебиржевом рынке обращаются ценные бумаги Южной генерирующей компании — ТГК-8. Ее установленная мощность превышает 3 тыс. МВт, численность персонала составляет около 5 тыс. человек. ТГК-8 создана на базе Астраханской, Волжской, Ростовской генерирующих компаний, а также предприятий Ставропольской и Дагестанской теплогенерации. Деятельность ведет на территории семи субъектов РФ с общим населением 16 млн человек, является участником оптового рынка электроэнергии. В производстве тепла выступает монополистом в своем регионе. В Краснодарском крае и в Адыгее ТГК-8 на правах аренды управляет Кубанской генерирующей компанией. Кроме того, в состав «Южной генерации» входят 12 теплоэлектроцентралей, четыре котельные, две ГРЭС и одна ГЭС. Доля природного газа в ее топливном балансе составляет около 98%.
На реализацию инвестиционной программы, запланированной на 2007-2010 годы, компания намерена привлечь из внешних источников финансирования $500 млн, в том числе $300 млн за счет дополнительной эмиссии акций.
Основным фактором, влияющим на динамику котировок акций ТГК-8, остается продолжающаяся реструктуризация отрасли. При этом фондовые аналитики по-разному оценивают перспективы изменения цен.

Инвесторов «озолотят» — КОМПАНИИ — № 14 (104) 11-17 апреля 2005 — Архив — Выбери!by
Инвесторов «озолотят» — КОМПАНИИ — № 14 (104) 11-17 апреля 2005 — Архив
Если раньше правительство склонялось к продаже компании двумя траншами (50% плюс одна акция и 25% минус две акции), то теперь планы изменились: предполагается продажа всего 75-процентного пакета одним лотом. Однако, по словам главы Минсвязи, у государства останется так называемая золотая акция, которая позволит налагать вето на действия и решения совета директоров: в частности, если возникнет угроза безопасности страны или будут предприниматься другие шаги, противоречащие интересам государства.
В самом механизме «золотой акции» никакого ноу-хау со стороны правительства нет. Это весьма старый и испытанный способ влияния госчиновников на работу компаний. Правда, если страны ЕС от такой формы управления практически отказались, в России она все еще востребована.
Для чего государству нужны подобные рычаги — не совсем ясно, тем более что у него есть и другие способы влиять на деятельность компании — это тарифное и антимонопольное регулирование. В результате покупка «Связьинвеста» с точки зрения инвестиционной привлекательности выглядит для потенциальных приобретателей уже не так интересно.
По словам Леонида Реймана, рыночная цена компании составляет около $1,2-1,5 млрд, правда, он оговорился, что «на торгах она может непредсказуемо возрасти». Несмотря на уверения правительства в честном и максимально открытом конкурсе, в котором смогут принять участие и иностранные компании, для инвесторов непредсказуемые действия и высказывания чиновников могут оказаться еще одним сдерживающим фактором.
Интересно, что ранее президент АФК «Система» Владимир Евтушенков оценивал телекоммуникационный холдинг в $3-4 млрд, а, по расчетам отраслевых аналитиков, цена «Связьинвеста» не может быть меньше $2,6-2,7 млрд. Следует напомнить, что в 1997 году 25% плюс одна акция были проданы за $1,875 млрд. Как за несколько лет компания могла так сильно упасть в цене, не совсем ясно. Невразумительно выглядят и заявления правительственных чиновников о принятии «политического решения о продаже», подобные заявления инвесторы неоднократно слышали на протяжении последних лет, хотя на этот раз похоже, что дело идет к логическому завершению — дальнейшее затягивание сроков приватизации приведет к еще большему снижению стоимости госпакета.
РЕПЛИКАИЛЬЯ ВОРОНОВ, финансовый директор «Чебоксарского авиа-предприятия»:Два года назад к приходу новой управленческой команды на «Чебоксарское авиапредприятие» компания представляла собой типичное советское госучреждение — махина с громоздкой системой управления в состоянии банкротства. Поэтому было решено провести реструктуризацию.
Для начала мы отделили от аэропорта топливозаправочный комплекс. Формально ТЗК превратился в ООО, но фактически остался в составе авиапредприятия, получив большую свободу действий. До реструктуризации он обслуживал только нужды аэропорта и из-за малого числа рейсов работал почти без прибыли. После выделения годовой доход ТЗК увеличился с 600 тыс. до 15 млн рублей за счет обслуживания не только аэропорта, но и городского муниципального и частного транспорта.
Следующим этапом стало разделение аэропорта и авиакомпании. Благодаря этому мы рассчитываем выйти на рынок чартерных перевозок. Самолеты вошли в авиаподразделение «Авиакомпания Чувашии». Они зарабатывают основную долю денежных средств компании: по собственным программам, аренде. Все остальное попало в аэропортовый комплекс «Авиалинии Чувашии».
Мы перестроили и оптимизировали работу всего авиапредприятия. Новые ООО, получив финансовую самостоятельность, увеличили свой оборот и повысили стоимость всей компании.© Финанс 2002-2005 г. Материалы, предоставленные журналом «Viberi», являются его интеллектуальной собственностью и охраняются российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации. Любое копирование, тиражирование, распространение либо любое иное использование информации возможно только с предварительного разрешения правообладателей. Ссылка на издание обязательна. Для электронных СМИ — гиперссылка.Адрес редакции: 127051, Москва,
Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.5, тел.: (095) 788-5310

Доходность к оферте составит 16,5-17% — Компании — № 29 (29 сентябрь — 5 октябрь 2003) — Архив — Выбери!by
Доходность к оферте составит 16,5-17% — Компании — № 29 (29 сентябрь — 5 октябрь 2003) — Архив№ 29 (29 СЕНТЯБРЬ — 5 ОКТЯБРЬ 2003) КОМПАНИИОльга Беленькая, аналитик ИФ «ОЛМА»Данные отчетности показывают неоднозначное финансовое состояние основных производственных компаний Группы. Так, ОАО «Амур-пиво» снизило прибыль от продаж в первом полугодии 2003 года в 2,5 раза по сравнению с первым полугодием 2002 года. Чистая прибыль сократилась на 46% в 2002 году и снизилась практически до 1 млн рублей в первом полугодии 2003 года. ЗАО «Пивоварни Ивана Таранова» обременено убытком 2002 года (17,3 млн рублей), убыток в 8,7 млн рублей получен и в первом полугодии 2003 года. Прибыль от продаж (83,1 млн рублей) была «съедена» процентами по кредитам (54,3 млн рублей) и внереализационными расходами на 16,6 млн рублей. В то же время активно развивается ООО «Компания ПИТ», начавшее производственную деятельность во втором квартале 2002 года и увеличившее объем реализации пива в четвертом квартале в 2,7 раза по сравнению со вторым кварталом. Убыток в 6 млн рублей по итогам 2002 года закрыт. В первом полугодии 2003 года компания получила 16,8 млн рублей чистой прибыли.
Анализ отчетности показывает низкие значения коэффициента ликвидности (чистый оборотный капитал всех трех компаний отрицателен). Кроме того, долг ЗАО «Пивоварни Ивана Таранова» и ООО «Компания ПИТ» превышает собственный капитал в 3-4 раза. В первом полугодии 2003 года ситуация с долговой нагрузкой только ухудшилась (показатель увеличился до 4-5 раз). Из положительных факторов можно отметить высокую рентабельность продаж ОАО «Амур-пиво» и удовлетворительную у двух других компаний.
Финансовые показатели Группы ПИТ позволяют позиционировать размещаемый выпуск как бумагу третьего эшелона. Наиболее вероятна доходность к 1,5-годовой оферте на уровне 16,5-17%, что соответствует ставке первого купона на уровне 15,9-16,3% и доходности к погашению через три года в диапазоне 14,6-14,9% годовых.

«Viberi» Как «Мегафон» управляет доходностью
«Viberi» Как «Мегафон» управляет доходностьюБлижайшие год-полтора менеджмент собирается действовать по пяти направлениям для повышения доходности бизнеса:•  увеличивать прозрачность управленческой отчетности. Для этого созданы шаблоны представления данных, одинаково понятные и финансистам, и сотрудникам производственных подразделений. Отчетность формируется по трем уровням: группа, микрорегионы, макрорегионы;•  устанавливать и контролировать целевые показатели. Введено скользящее бюджетирование в рамках года, планируются не только финансовые, но иВ производственные цели;•  создавать систему контроллинга. В«Менеджер отвечает за результат, контролер – за его прозрачность. Все вместе составляет систему контроля управления бизнесомВ», – говорит финансовый директор В«МегафонаВ» Кай-Уве Мельхорн;•  проводить бенчмаркинг. Для этого операторы В«Большой тройкиВ» договорились о взаимном раскрытии информации по операционной деятельности для накопления сопоставимых данных;•  совершенствовать процесс закупок. В зависимости от типа потребностей закупки будут проводиться централизованно или децентрализованно.Важной задачей Кай-Уве Мельхорн считает построение системы контроллинга. В«Любой новый проект начинается с бизнес-плана. Но редко, когда контролируются фактические показатели, например спустя квартал или полугодиеВ», – говорит CFO В«МегафонаВ». При вводе нового тарифа планируются доля рынка, число абонентов, выручка, EBITDA, MOU (количество минут, использованных абонентом), ARPU (средняя выручка на одного пользователя). Спустя 3 месяца план-факт анализируется. Если результаты лучше ожидаемых, проект получает дополнительную поддержку, факт совпадает с планом – проект идет своим чередом, результаты ниже ожидаемых – проект корректируется, неудовлетворительные – закрывается. Если проект не закрывается, то следующий контроль происходит еще через три месяца. По результатам полугодия, после аналогичного анализа, задаются новые цели.Применение контроллинга в Кировской области (Уральский филиал) увеличило рентабельность действующих 18 тарифных планов на 0,4 п.п. за весну 2009 года. Первый раз тарифы контролировали 1В марта, показатели восьми из них былиВ  лучше ожидаемых, двух – хуже. Условия В«негативныхВ» откорректировали. В итоге рентабельность по EBITDA, например, плана В«ОлимпВ» к 1 июня выросла на 3 п.п. до 66%.В В По мотивам выступления на В«Саммите финансовых директоровВ», организованном Adam Smith Conferences

«Viberi» Главная
«Viberi» Главная12.03.2009Пластиковые бонусы: за что платят держатели престижных картБолее половины держателей элитного пластика активно используют его дополнительные опции. Многим из них особенно интересна возможность посещать закрытые мероприятия – кинопремьеры и выставки. Ассоциация Российских членов Europay (АРЧЕ) совместно с Mastercard выяснили потребительские предпочтения держателей банковских карт в России с ежемесячным доходом от $5 тыс. Исследование проводилось среди 100 руководителей организаций или подразделений крупных компаний, работающих в Москве.Как выяснилось по результатам телефонного анкетирования, 72% опрошенных устраивает статус их действующей карты, 21% не против его повысить, и лишь 7% задумывается о том, чтобы перейти на карту «попроще». Некоторых из последних не устраивает более дорогое обслуживание премиальной карты при отсутствии четкого понимания привилегий, которые она дает.Если же говорить об активности держателей пластика, 61% респондентов констатировали увеличение средних счетов по нему за последние четыре месяца, 33% изменений не отметили, 6% снизили объемы платежей. Большая часть опрошенных (67%) предпочитает использовать карты для оплаты счетов в ресторанах, 47% — для расчетов за границей, 44% с помощью них совершает покупки через Интернет, 41% — рассчитываются за покупки в магазинах. И лишь 5% анкетированных используют пластик только для снятия наличных.Помимо расчетов за товары и услуги, 68% респондентов используют дополнительные возможности своих карт (к примеру, бонусные программы, накопление призовых миль от авиаперевозчиков, участие в специальных акциях). Наиболее интересными и востребованными допфункциями «пластика» они считают участие в закрытых от широкой публики мероприятиях: 92% опрошенных хотели бы посещать кинопремьеры, 57% — художественные и бизнес-выставки. А вот театральные и спортивные мероприятия оказались не в чести – в их пользу высказались 6 и 8% респондентов соответственно.Скидочные программы заинтересовали 67% респондентов, примерно половина из них отметили, что на фоне финансового кризиса привлекательность скидок заметно возросла. Накопление призовых миль привлекает 36% участников опроса. А подарки в качестве дополнительного «бонуса» карты оказались мало кому интересны – в пользу такой опции высказались лишь 4% анкетированных.Mastercard обещает расширить спектр дополнительных возможностей для держателей элитных карт Gold, Platinum, World Signia. В числе таких услуг — скидки и бонусы при оплате люксовых и премиальных товаров и услуг. Особый упор делается на доступ к особым привилегиям и возможностям: посещение выставок и модных показов, закрытых мероприятий. Программа заработает в апреле, участвовать в ней согласились уже 80 партнеров, уверяет глава представительства Mastercard Europe в России Илья Рябый. По его словам, компания стремится увеличить долю премиального продукта в своем портфеле до 20-25%, сейчас в России на элитные карты приходится 12-13%.

«Viberi» Интрига недели: высоковольтные инвестиции
«Viberi» Интрига недели: высоковольтные инвестиции1 октября 2006 года в Москве вводится плата за технологическое присоединение потребителей к распределительным энергосетям. Стоимость подключения к сетям среднего напряжения (2,5-35 кВ) составит 39,2 тыс. рублей за 1 кВт установленной мощности, к сетям низкого напряжения (менее 0,4 кВ) — 45,1 тыс. рублей. Физические лица, подключающиеся для коммунально-бытовых нужд, с будущим потреблением не более 15 кВт, отделаются 5,5 МРОТ (550 рублей) за 1 кВт.
Плата за подключение уже введена в 33 регионах России. И в Москве установлен самый высокий тариф. Если подключиться к сети среднего напряжения в столице стоит 39 тыс. рублей, то в Брянске — 4 тыс., а в Калуге — всего 1,7 тыс. рублей за 1 кВт. Дело в том, что потребление электроэнергии в Москве растет в среднем на 5% в год. «Чтобы обеспечить будущие потребности, необходимо построить станцию на 5 МВт и на треть увеличить сетевые мощности всего города», — говорит аналитик «Финама» Семен Бирг. А для этого, как пояснили «Выбери!by» в пресс-службе Федеральной сетевой компании (ФСК), нужно либо повысить существующие тарифы на 40-50%, либо ввести плату за подключение. По расчетам ФСК, выделенные из состава «Мосэнерго» Московская городская и областная электросетевые компании смогут заработать на этом 80-90 млрд рублей в течение пяти лет.
Правда, аналитики сомневаются, что деньги помогут справиться с энергодефицитом. Начальник аналитического департамента «Антанты Капитала» Денис Матафонов уверен, что для решения этой проблемы не хватит и пяти лет. Главная сложность заключается вовсе не в отсутствии денег. Например, инвестиционная программа Московской областной электросетевой компании на 2007 год предполагает почти $1 млрд вложений. «Сомневаюсь, что она сможет освоить такой объем, — размышляет Денис Матафонов. — Ни в Москве, ни в области нет сетестроительной компании с выручкой более $10-15 млн в год. Чтобы освоить $1 млрд в год, потребуется либо привлечь строителей со всей России, либо увеличить в десятки раз заказы одной из существующих строительных компаний».
Введение платы за присоединение к энергосетям облегчит жизнь строителям: «Раньше застройщики сами тратили деньги на проводку энергосетей, — пояснили в пресс-службе ФСК. — Теперь этим займутся сетевые компании». Цены и сроки будут заранее обговариваться, поэтому исчезнут задержки с присоединением к энергосетям уже построенных домов.