Рубрика: Статьи

Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!byДля юридических лиц, в том числе профучастников, – 5–10 тыс. МРОТ, для рядовых граждан –20–25 МРОТ, для должностных лиц – 100–200 МРОТ или дисквалификация на срок до трех лет. Такие санкции чиновники предлагают установить за манипулирование ценами на рынке ценных бумаг.Закон и воляДля юридических лиц, в том числе профучастников, – 5–10 тыс. МРОТ, для рядовых граждан –20–25 МРОТ, для должностных лиц – 100–200 МРОТ или дисквалификация на срок до трех лет. Такие санкции чиновники предлагают установить за манипулирование ценами на рынке ценных бумаг. ФСФР подготовила поправки в Кодекс об административных правонарушениях, который пока не предусматривает наказаний для нарушителей «фондового спокойствия», разве что мизерное – для инсайдеров. У авторов инициативы уже появились оппоненты, считающие ее преждевременной. Ведь в законе о рынке ценных бумаг содержится абстрактное определение манипулирования, под него «подпадает вся страна», полагает руководитель комитета Госдумы по собственности Виктор Плескачевский. Конкретизирующий документ – закон о недобросовестных практиках на финансовых рынках еще не прошел согласования в министерствах и ведомст­вах. Председатель правления НАУФОР Алексей Тимофеев рассказывал «Выбери!by», что в нем содержатся четкое определение и описание манипулятивных приемов. Впрочем, законодательных изменений для пресечения махинаций все равно недостаточно. Нужна «политическая воля», ведь среди провинившихся могут оказаться крупные и влиятельные инвесткомпании.
Для проведения «фокусов» с котировками требуются значительные финансовые ресурсы, а ими располагают прежде всего ключевые участники торгов. Кстати, в июле у ФСФР появились дополнительные полномочия по расследованию нестандартных ситуаций. Теперь служба вправе требовать объяснений не только у брокеров, но и у их клиентов.

«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печати«Выбери!by» представляет второй ежегодный рейтинг, в котором регионы выстроены по объему плановых бюджетных расходов в расчете на душу населения. Первый был опубликован в начале прошлого года (№ 4, 2008). При поверхностном рассмотрении разница между двумя списками не слишком заметна. Десятка лидеров почти не изменилась: в ней, как и год назад, расположились все крупные нефтегазовые регионы и обе столицы. Не стало неожиданностью и то, что эту группу богатых регионов изрядно «разбавляют» представители Дальнего Востока, сильно зависящие от поступлений федеральных денег. Такова уж специфика их экономики: в ней очень высока доля отраслей, которые в местных условиях просто не могут работать без бюджетного финансирования (в первую очередь строительства, энергетики и ЖКХ), а также госуправления и социального обеспечения. При этом населения в таких регионах, как правило, немного, что и обеспечило им высокие места в рейтинге «Выбери!by».Вилами по нефти. Наполняемость бюджетов – одна из главных экономических интриг наступившего года. Слово «секвестр», казалось, давно стертое из памяти государственных финансистов, начало возвращаться в обиход еще в конце прошлого года, когда многие бюджеты едва успели получить одобрение в областных, краевых и республиканских парламентах. Насколько реалистичными окажутся прописанные в законах планы по налоговым сборам, сейчас не ведомо никому, включая тех, кто их верстал.Правда жизни может оказаться суровой для бюджетов регионов, оказавшихся в лидерах рейтинга. Очевидные риски связаны со стоимостью углеводородного сырья на мировом рынке. «По нашим расчетам, при цене $50 за баррель нефти мы теряем около 40% бюджета, а при цене $30 – около 52%. Мне непонятно, почему среди тех территорий, которые нуждаются в поддержке государства, нет Ханты-Мансийского автономного округа», – посетовал в конце декабря губернатор ХМАО Александр Филипенко. В Тюменской области, где налоги на прибыль и добычу полезных ископаемых обеспечивают около 80% поступлений в казну, власти также предвидят ухудшение ее наполняемости и готовы корректировать расходы. Губернатор Сахалина Александр Хорошавин предварительно оценивал потери областного бюджета от падения цен на нефть в 5–6,5 млрд рублей из предусмотренного в законе 41 млрд.В лучшем положении Ненецкий автономный округ, «бронзовый призер» рейтинга. В прошлом году Архангельская область забрала у региона часть полномочий, отошли в ее казну и доходы от НДПИ и налог на прибыль. Теперь главная доходная статья скромного по абсолютным размерам бюджета НАО – налог на имущество, а его сборы, очевидно, в наименьшей степени по­страдают от ухудшения конъюнктуры на сырьевых рынках.Столичные штучки. Едва ли обойдутся без существенной корректировки бюджеты Москвы и Санкт-Петербурга. Власти Северной столицы уже успели внести поправки в свой главный финансовый документ, и готовы продолжать. «Работа по сокращению бюджета Санкт-Петербурга на 2009 год будет продолжаться весь в следующий год, – пообещал руководитель профильного комитета Законодательного собрания Владимир Барканов. В Ленинградской области вообще поступили оригинально: уже принятый бюджет отменили и написали новый, с более скромными параметрами и, что важно, меньшим дефицитом – 1,8 млрд рублей против почти 6 млрд в первоначальной версии. В другом регионе-сателлите – Подмосковье – бюджет прошел понижательную корректировку в декабре, в результате чего его доходная часть сократилась на 20 млрд рублей с лишним.У столичной мэрии в законе обозначены поистине ошеломляющие ориентиры: доходы чуть ниже 1,4 трлн рублей и расходы без малого 1,5 трлн рублей. Если привести подушевые расходы к среднероссийскому уровню цен, получится почти 100 тыс. рублей на человека, обеспечившие столице «серебро» в рейтинге. Но в том, что кризис обязательно отразится на поступлениях в казну, сомневаться не приходится. Ведь почти половину из них Москва рассчитывает получить в виде налога на прибыль и еще более трети – это налог на доходы физлиц. Компании в этом году наверняка заработают меньше (львиная доля платежей приходится на стройкомплекс и нефтегазовый сектор), а люди при благоприятном раскладе лишь сохранят стабильный уровень номинальных доходов. Любопытно то, что через Мосгордуму бюджет прошел уже в несколько подрезанном виде, и к заключительному чтению его уже называли «кризисным». Под Новый год Юрий Лужков распорядился приостановить премирование московских госслужащих, увеличение размеров ежемесячных надбавок к их окладам и присвоение классных чинов, а также сократить расходы на загранкомандировки, транспортные расходы и канцтовары. Тем не менее, доходы, запланированные на 2009 год, почти на 20% превышают полученные за 11 месяцев 2008-го. К тому же в московском бюджете по-прежнему предусмотрены расходы, плохо сочетающиеся с принципами экономии: например, 357 млн рублей на строительство дома отдыха на берегу Мертвого моря в Израиле.Смелые фантазии. Впрочем, сверстанный московскими властями финплан – это еще не верх оптимизма, если сравнивать с другими регионами. В Ярославской области в бюджет на 2009 год заложили на 62% больше доходов, чем собрали за 11 месяцев 2008-го. В Московской и Костромской областях, а также Камчатском крае этот отрыв более 40%. Версий напрашивается всего две: либо в регионах с «оптимистичными» бюджетами действительно не видят повода для беспокойства (что было бы странно), либо признают, что в нынешней ситуации неопределенности планирование доходов – пустая трата времени. Последний аргумент трудно отрицать: ведь и федеральный бюджет пока исходит из средней цены нефти $95 за баррель. Тем не менее, ведомство Алексея Кудрина настойчиво рекомендовало регионам в первом квартале 2009 года финансировать только первоочередные расходы. «Не все понимают, что нас ждет в 2009 году, – сетовал в середине декабря замглавы Минфина Антон Силуанов. – Некоторые по-прежнему ждут запланированных доходов или планируют заимствования на покрытие дефицита».Впрочем, многие, записав высокие прогнозы, держат в уме совсем другое. Например, власти Ростовской области в начале января сообщили, что из-за сокращения поступлений от налога на прибыль бюджет может недополучить около 20 млрд рублей, а это пятая часть всех намеченных доходов. В Костромской области решили, что если произойдет недовыполнение плана по доходным источникам на начало каждого квартала больше чем на 10%, то определенные статьи расходов, за исключением защищенных, финансироваться не будут. Оптимистичный бюджет Нижегородской области (он был принят еще в октябре) может недосчитаться около 19 млрд рублей (около 20% доходов), поэтому расходы, по словам главы регионального Заксобрания Виктора Лунина, могут быть сокращены примерно на ту же сумму.Кризис в законе. Справедливости ради отметим, что многие субъекты федерации отразили в бюджетах свои нерадостные ожидания в полной мере. В 18 регионах прогнозируемые на 2009 год поступления ниже фактических бюджетных доходов за январь-ноябрь 2008-го. Особенно закономерным выглядит пессимизм регионов, специализирующихся на металлургии и горнодобывающих производствах: их экономики ощутили удар кризиса в числе первых. В конце декабря законодатели Липецкой области урезали планы по сборам в казну почти на 6 млрд рублей, в результате чего осталось только 22,3 млрд. В Белгородской области доходы в окончательной версии бюджета «похудели» по сравнению с первоначальными проектировками почти в полтора раза. В обоих случаях главной причиной был ожидаемый недобор налога на прибыль. Показательно, что эти регионы испытали сильнейшее падение в рейтинге «Выбери!by». Белгородская область по показателю расходов на душу населения в прошлом году была на достойном 15-м месте, а в нынешнем откатилась на 35-е, Липецкая – переместилась с 36-й строчки на 67-ю. Среди «пессимистов» особняком стоит Чечня. Здесь бюджет почти полностью складывается из поступлений от федерального центра, и скромность бюджетного планирования имеет свою специфику. В конце 2007 года республиканское правительство сверстало бюджет на 2008-й с доходами 31 млрд рублей, и это уже тогда поставило ее бюджет на высокое 15-е место в рейтинге «Выбери!by». Но в середине лета федеральные власти добавили еще 28 млрд рублей, которые начали поступать только в ноябре. Если бы эти корректировки были учтены в прошлогоднем рейтинге, Чечня вошла бы в десятку лидеров. Правда, в наступившем году консерватизм прогнозов чеченского бюджета может по объективным причинам оказаться ближе к действительности.Разумеется, руководители всех регионов, занятых урезанием бюджетных параметров, уверяют, что социальные статьи останутся нетронутыми. Секвестр коснется только инвестиционных проектов, часть из которых придется заморозить. Удастся ли сдержать эти обещания? В 2009 году  поступления в региональные бюджеты от налога на прибыль сократятся на 25–30%, а от налога на доходы физлиц – на 5–10%, предупредил Антон Силуанов, добавив, что эти статьи обеспечивают 70% налоговых доходов. Впрочем, многое будет зависеть не только от самочувствия региональных экономик, но и от федеральных властей. А они планируют пересчитать свой бюджет исходя из среднегодовой цены нефти в $41 за баррель. Рейтинг бюджетов российских регионовМестоРегионЧисленность населения, тыс. человекДоходы бюджета, млрд рублейРасходы бюджета, млрд рублейПрофицит (+)/дефицит (-) бюджета, млрд рублейРасходы бюджета на душу населения, тыс. рублей*       1Чукотский автономный округ5011,313,1-1,7129,62Москва104701387,11462,0-74,998,93Ненецкий автономный округ425,36,3-1,194,34Тюменская область1325110,3135,0-24,781,25Санкт-Петербург4568377,1397,2-20,180,06Ямало-Ненецкий автономный округ54355,963,6-7,677,37Ханты-Мансийский автономный округ1505140,5158,5-18,075,78Магаданская область16614,515,0-0,564,79Республика Саха (Якутия)95180,379,11,161,010Сахалинская область51940,842,9-2,256,011Камчатский край34630,731,4-0,753,512Республика Алтай2079,29,4-0,247,013Республика Тува31213,213,20,045,614Красноярский край2890115,6135,2-19,644,615Московская область6673284,0284,00,039,816Республика Коми96839,643,7-4,138,817Архангельская область123046,551,6-5,138,618Вологодская область122343,146,4-3,337,419Чеченская Республика120938,338,6-0,336,720Республика Карелия69121,723,2-1,633,621Республика Бурятия96031,631,60,033,122Костромская область69718,219,5-1,332,723Ярославская область131538,838,80,032,424Новгородская область65218,220,1-1,932,425Республика Татарстан376399,799,70,032,026Мурманская область85133,335,0-1,732,027Нижегородская область336097,7103,3-5,531,528Новосибирская область263679,382,4-3,131,429Кемеровская область282467,073,2-6,230,730Томская область103530,032,2-2,230,231Республика Мордовия84019,520,7-1,230,232Калужская область100626,427,3-0,830,033Самарская область317391,499,2-7,829,234Калининградская область93728,829,7-0,829,035Белгородская область151934,137,3-3,228,736Амурская область87026,027,2-1,128,437Республика Хакасия53712,614,0-1,428,238Ленинградская область163343,945,7-1,827,939Забайкальский край111928,328,7-0,527,740Курганская область96021,823,4-1,627,641Республика Башкортостан405387,693,6-6,027,342Алтайский край250855,458,9-3,527,243Республика Ингушетия50011,911,90,027,144Хабаровский край140444,848,9-4,127,045Тульская область156633,237,1-3,927,046Удмуртская Республика153333,833,80,026,747Республика Марий Эл70313,915,0-1,226,348Еврейская автономная область1865,55,50,026,149Астраханская область100121,623,0-1,426,150Чувашская Республика128325,227,7-2,525,751Саратовская область258455,455,40,025,652Оренбургская область211939,945,3-5,425,653Кабардино-Балкарская Республика89118,918,90,025,654Кировская область141329,432,3-2,925,655Волгоградская область260957,660,7-3,125,556Иркутская область250860,461,7-1,425,457Свердловская область4396109,4109,40,025,158Смоленская область98319,822,1-2,425,059Рязанская область116524,927,9-3,025,060Ростовская область425499,7101,8-2,024,961Псковская область70514,116,0-1,924,862Тамбовская область110621,923,4-1,524,063Тверская область138028,631,7-3,124,064Республика Дагестан268854,654,60,024,065Пензенская область138826,528,4-1,924,066Владимирская область144931,733,5-1,824,067Липецкая область116922,325,0-2,723,868Орловская область82215,216,0-0,723,769Брянская область130825,026,3-1,323,670Пермский край271856,065,9-9,923,571Карачаево-Черкесская Республика4278,28,4-0,223,372Ивановская область108022,622,60,023,073Курская область116222,924,1-1,222,774Республика Северная Осетия70212,212,8-0,622,675Омская область201835,238,6-3,422,376Воронежская область228045,547,7-2,122,077Республика Адыгея4418,58,9-0,422,078Краснодарский край5122105,0106,4-1,421,979Ульяновская область131222,224,4-2,221,780Республика Калмыкия2865,15,3-0,221,481Приморский край199648,851,2-2,420,882Ставропольский край270553,253,20,020,183Челябинская область351162,562,50,019,7* Показатель скорректирован по уровню цен в регионах (см. методику).Источник: «Выбери!by»МетодикаКак составлен рейтингМеста регионам присваивались исходя из объема рас­ходов региональных бюджетов в расчете на душу населения. За основу были взяты показатели, запланированные в бюджетах на 2009 год, данные об их основных параметрах публикуются в законах соответст­вующих субъектов федерации. Чтобы сделать объемы расходов более сопоставимыми, «Выбери!by» скорректировал их с учетом различий в уровнях цен в разных регионах. С этой целью использовались публикуемые Росстатом данные о стоимости фиксированной корзины товаров и услуг в субъектах федерации на конец 2008 года. В качестве базового показателя было взято значение стоимости этой корзины в среднем по России. Источник данных о численности населения в регионах (на начало 2008 го­да) – Росстат.

«Viberi» Блоги
«Viberi» БлогиМарина Божко,
обозреватель журнала «Viberi»29.09.2008 14:33В дни нестабильности история спасения банка, потерявшего в результате мошенничества 4,9 млрд евро, интересна как никогдаБеспрецедентную историю с «кражей» рядовым сотрудником Societe Generale миллиардов евро слышали многие. Скандал не остался незамеченным – размер убытков, как и признание факта столь крупного мошенничества могли поставить точку в развитии одного из крупнейших банков Франции. При одном лишь упоминании фамилии Кервьеля у сотрудников SG меняются лица. Даже спустя полгода после списания из-за «ошибки» трейдера 4,9 млрд евро они не называют случившееся иначе как катастрофой. Какие были извлечены уроки, я интересовалась у первых лиц банка.«Дело трейдера Кервьеля» в Societe Generale считают поворотным в истории банка. Более-менее спокойно говорить о нем сотрудники только начинают. «Это был шок. До сих пор до конца в голове не укладывается, как такое могло случиться», – эмоционален заместитель главы управления private banking Ив Триеффи. «Мы наступили на свои же грабли за несколько месяцев до серьезного осложнения ситуации на фондовых рынках, но вовремя успели переоценить риски», – говорит CEO Societe Generale Фредерик Удеа. «SG, как и наши инвесторы пересматривают сейчас свою стратегию в пользу более простых инструментов. Важнее всего теперь точно знать, что находится в “коробке”», – говорит глава управления инструментов с фиксированным доходом корпоративного и инвестиционного бизнеса Оливер Хайят.Введение новых порядков не обошлось без массовых увольнений. Впрочем, назначенный всего три месяца назад руководителем инвестбанковского бизнеса Мишель Перетьи называет происходящее «привлечением новых кадров». По его словам, «были мобилизованы более 200 человек, инвестировано в работу по переоценке рисков порядка 100 млн евро». Это, а также наработанная годами лояльность клиентской базы и изменения на рынке инвестбанковских услуг постепенно позволяют компенсировать списанные убытки. В частности, в SG уже замечают перетекание к себе клиентов private banking с американского рынка.После общения с «топами» SG невольно создается впечатление, что они в каком-то смысле благодарны трейдеру за своего рода стресс­тестирование. Если вы наслышаны о «деле Кервьеля», то, конечно, знаете, что вся суровость работодателя ограничилась увольнением. В то же время кураторы работы трейдера – бывший CEO Даниэль Бутон и глава инвестбанкинга Жан-Пьер Мюстье по-прежнему руководят SG, несмотря на значительное обновление его команды. Даниэль Бутон, хотя несколько раз публично грозился уйти, сегодня взял на себя часть функций первого лица, в частности в области регулирования. А Жан-Пьер Мюстье, передавший недавно дела новому руководителю инвестиционного бизнеса, готовится в ближайшее время получить в банке другую должность.Для добавления комментария, пожалуйста, введите свой e-mail и пароль

«Viberi» Не справились с управлением
«Viberi» Не справились с управлениемVolkswagen объявил об отставке Бернда Пишетсридера с поста гендиректора, который тот занимал на протяжении четырех лет. С начала следующего года его преемником станет Мартин Винтеркорн. Он сейчас возглавляет Audi – самое прибыльное подразделение крупнейшего германского концерна.
Решение наблюдательного совета стало полной неожиданностью. Дело в том, что весной этого года он уже ставил вопрос об окончании срока полномочий Бернда Пишетсридера. Гендиректор едва не последовал за 20 тыс. уволенных в ходе реструктуризации работников. Но все же тогда совет единогласно принял решение оставить главу компании еще на пять лет. А теперь Volkswagen неожиданно меняет решение. Наблюдательный совет не смягчило даже видимое улучшение состояния компании. По результатам 9 месяцев текущего года чистая прибыль Volkswagen выросла на 77%. Продажи в третьем квартале увеличились на 7%. Правда, квартальная прибыль резко упала из-за выплат уволенным сотрудникам. Первые лица в руководстве Volkswagen договорились не обсуждать причины ухода Бернда Пишетсридера публично, заявив лишь, что в компании у него будут новые обязанности. К тому же смена гендиректора совсем не значит, что Volkswagen прекращает намеченную программу. «Мы во что бы то ни стало снизим издержки по крайней мере на 1 млрд евро в 2006 году», – заявили представители компании.
Возможно, представители профсоюзов, занимающие половину мест в наблюдательном совете, так и не простили Бернду Пишетсридеру массовые увольнения в европейских подразделениях. Кроме того, по его инициативе рабочие часы для тех, кто остался, стали длиннее. Все эти шаги Бернд Пишетсридер предпринял ради сокращения издержек, которые у компании особенно велики в Германии. Однако представители профсоюзов явно не считают, что цель оправдывает средства.
Высокие издержки не дают покоя и второму по величине европейскому автоконцерну PSA Peugeot Citroen. Кроме того, как и остальные производители Старого света, он страдает от натиска азиатских конкурентов. Гендиректор Peugeot Жан-Мартен Фольц не сумел оперативно отреагировать на сокращение спроса снижением цен. В результате показатели прибыли западноевропейского подразделения в третьем квартале оказались на 11% ниже, чем годом ранее. В результате с французской компанией происходит та же история, что и с Volkswagen, – сокращение 10 тыс. рабочих мест ради снижения издержек, и вот теперь – назначение нового гендиректора. Уходящего на пенсию Жан-Мартена Фольца сменит Кристиан Стрейфф, бывший руководитель компании Airbus. Официальное утверждение его кандидатуры произойдет после собрания совета директоров, назначенного на 6 февраля. Однако входить в курс дела Кристиан Стрейфф начнет уже сейчас.
Приоритетными задачами нового гендиректора будут снижение издержек и увеличение доли на ключевом рынке Peugeot – в Западной Европе. Впрочем, укрепить позиции Peugeot, как и Volkswagen, будет еще труднее.
Все три крупнейших японских автопроизводителя – Toyota, Honda и Nissan налаживают производство новых дизельных моделей. Именно на такие машины в Европе приходится половина продаж, и азиатские компании рассчитывают на значительное увеличение своей доли рынка. Именно с этой целью Toyota недавно объявила о покупке 5,9-процентной доли в Isuzu Motors, имеющей большой опыт в производстве маленьких дизельных двигателей.

«Viberi» Багдадская масленка для Железного дровосека
«Viberi» Багдадская масленка для Железного дровосекаПо дороге, вымощенной заградительными пошлинамиНовая война в Заливе не обманула ожиданий крупнейших производителей стали. Конъюнктура мировых рынков заметно улучшилась, а основной спрос на продукцию черной металлургии постепенно переместился из США и Западной Европы в сторону Юго-Восточной Азии. Цены на продукцию сталелитейных предприятий пошли в гору. Долгосрочным стимулом для этого послужила не столько сама война, сколько ее предвкушение трейдерами в течение всего минувшего года. А когда надежды на скорый рост заказов Вашингтон подтвердил началом боевых действий в Ираке, контракты на рынке металлов еще больше прибавили в цене. С середины прошлого года стоимость холоднокатаной стали, например, выросла в среднем на 50% после достижения 20-летнего минимума. Цены на сталь растут на фоне банкротства крупных предприятий, консолидации активов более жизнеспособных конкурентов и связанного с этими процессами сокращения производства и роста спроса на металл.
Структурный кризис на мировом рынке стали продолжается не первый год, и аналитики не предсказывают скорого выхода из него металлургических холдингов. Вторжение американо-британских войск в Ирак только ослабило влияние стального кризиса на экономику развитых стран — активных участников рынка и ускорило перераспределение приоритетов трейдеров по конкретным направлениям сбыта. В сущности, любая локальная война либо масштабные природные катаклизмы всегда способствовали активизации рынков и совершенствованию инфраструктуры металлургических производств. Главным же фактором нынешнего кризиса перепроизводства в черной металлургии стало резкое ужесточение внешнеторговой политики стран — импортеров стали. В конце 90-х годов ими были возбуждены десятки антидемпинговых расследований в отношении наиболее активных импортеров металлопродукции.
Первыми отреагировали на растущие проблемы в Соединенных Штатах. В конце 90-х организаторы стального лобби в Вашингтоне инициировали антидемпинговые расследования против ряда импортеров, в том числе и из России. Отечественные производители фактически сами спровоцировали эти разбирательства тем, что сразу же после кризиса 1998 года завалили американский рынок дешевой сталью низкого передела. Еще до окончания расследования США заключили с РФ так называемое Всеобъемлющее соглашение по стали, которое, безусловно, ущемляло интересы отечественных поставщиков. Но российским производителям пришлось смириться с введенными ограничениями и переориентироваться на другие рынки сбыта. И они нашли их в Юго-Восточной Азии. Очередной раунд антидемпинговых разбирательств в США пришелся на начало 2002 года.
США — великие и ужасныеВ марте 2002 года, невзирая на положения устава Всемирной торговой организации, США ввели заградительные пошлины на импорт стали из ряда государств Юго-Восточной Азии, Западной Европы и России. Максимальный размер пошлины (30%) пришелся как раз на продукцию, поставляемую в США «Северсталью», Новолипецким комбинатом (НЛМК) и Магнитогорским меткомбинатом (ММК). По подсчетам экспертов ВТО, ущерб от заградительных пошлин только для государств — участников международного торгового клуба составляет $2,5 млрд. Ответными мерами США недавно пригрозили Япония, Южная Корея, Норвегия, Новая Зеландия и Бразилия. Впрочем, на российских предприятиях новые пошлины почти не отразились — по итогам прошлого года Россия выбрала квоту на поставку металла в США всего на 20%. На НЛМК, например, на недавние требования ВТО по отмене заградительных пошлин отреагировали спокойно и заявили, что внутреннее законодательство США никогда не стыковалось с международными правовыми нормами и соглашениями. В последние годы администрация Вашингтона недвусмысленно дает понять своим партнерам, как она относится к их экономическим и политическим интересам. Собственно, лишнее тому подтверждение — начало агрессии против Ирака вопреки решениям Совбеза ООН.
Любопытные процессы аналитики фиксируют на рынке стали в самих США. Как заявляли профсоюзные лидеры отрасли, с 1997 года в США обанкротились 30 американских сталелитейных компаний, работы лишились более 50 тыс. служащих. Крупнейшие американские сталепроизводители — Nucor, Unated States Steel, Steel Dynamics и другие открыто признаются, что правительство пошло им навстречу и поддержало в период реорганизации предприятий. Аналитики J.P. Morgan Securities в начале этого года заявляли, что спрос на металл, оказывается, падает — несмотря на объективный рост цен во всем мире, которое признают большинство аналитиков. Американские AK Steel Holding и Steel Dynamics в начале года заявили, что закончат первый квартал с операционными убытками, а Steel Dynamics планирует даже остановить ряд своих новоприобретенных производств. Между тем та же Steel Dynamics, особо не афишируя партнерские связи, в конце прошлого года резко увеличила поставки стали в Китай. Рекордный спрос на китайском рынке и относительная слабость доллара позволили компании реализовать в Поднебесной только за последние месяцы от 40 до 60 тыс. тонн металла. По данным International Trade Administration, американские компании увеличили в прошлом году экспорт на 8% — почти до 30 млн тонн. Экспорт горячекатаного проката, например, возрос на 50%.
Любопытно, что сопоставить все эти факты пришло в голову только главным потребителям продукции сталелитейных компаний в США. Агентство Bloomberg недавно сообщило, что в Конгрессе США начинаются слушания по делу об ущербе, причиненном введением заградительных пошлин на импорт стали в марте 2002 года машиностроительным гигантам Caterpillar Inc., Illinois Tool Works и др. Минторг США накануне слушаний вынужден был вывести из-под действия пошлин около 700 видов металлопродукции, а в ближайшее время планирует увеличить этот список еще на 650 наименований.
Очевидно, что американское стальное лобби ради достижения поставленной задачи никогда не руководствовалось принципами корпоративной этики. Даже в отношениях со «своими» не до принципов, когда речь идет о миллиардах долларов упущенной выгоды. Бесценный опыт американцев с успехом применяют на практике российские металлурги.
Вторчермет в роли СтрашилыОдной из самых популярных первоапрельских шуток российских СМИ стало сообщение о введении правительством 7,5-процентной пошлины на экспорт проката из черных металлов. Для неискушенных аналитиков это было похоже на гром среди ясного неба. Буквально накануне 1 апреля некоммерческое партнерство «Русская сталь» (НЛМК, ММК, «Евразхолдинг») обратилось в правительство с просьбой увеличить экспортную пошлину на лом черных металлов с 15 до 30% и, кроме того, закрыть для пропуска лома пять пограничных переходов из семи, которые были организованы якобы в нарушение решений, принятых ГТК. Это был самый серьезный за последний год выпад металлургов в адрес российских коллег-конкурентов на европейских рынках.
Россия является одним из крупнейших поставщиков черного лома на мировой рынок, на ее долю приходится 12-15% этого сектора сырья для металлургов. Предприятия вторчермета экспортируют 7,5 млн тонн лома черных металлов в год. В январе этого года цены на лом достигли своего исторического максимума за последние 20 лет — $180 за тонну. Поэтому переработчики переориентировали его поставки в основном на экспорт. Это сильно обеспокоило металлургов в связи с возможным падением цен на российскую металлопродукцию в Европе. Кроме того, руководители крупнейших металлургических холдингов озаботились тем, что их могут лишить дешевого сырья из внутренних источников. На НЛМК, ММК и в «Евразхолдинге» заявили, что вынуждены работать в условиях 30-процентной суточной нехватки вторичного сырья. Поэтому им придется дополнительно загрузить коксохимическое и агломерационное производство взамен простаивающих электропечей. А это в свою очередь увеличит на 30% вредные выбросы в атмосферу. В пример металлурги привели Украину, которая еще в прошлом году увеличила экспортные пошлины на лом черных металлов как раз до 30% от таможенной стоимости. Ломопереработчики, как считают металлурги, являются «пособниками» снижения цен на европейских рынках. Это снижает прибыли меткомбинатов и соответственно налоговые поступления в российский бюджет.
Логика железная. При этом, однако, руководители металлургических холдингов, видимо, по забывчивости умалчивают, что их лоббистскими усилиями внутренние цены на металл практически уравнены с мировыми. В среднем для развитых стран считается неплохим показатель нормы рентабельности в 2%. У российских металлургических гигантов эта цифра постоянно растет и сейчас по международным стандартам бухгалтерской отчетности приближается к 12-15%. Такой рентабельностью могут поразить конкурентов разве что быстро развивающиеся компании Южной Америки. Было бы наивно предположить, что при низкой себестоимости продукции падают доходы металлургов. Неконсолидированная прибыль, например, «Северстали» по итогам 2002 года выросла более чем в три раза — до $277 млн. Чуть ниже соответствующие показатели ММК и НЛМК. Между тем крупнейший в мире производитель стали Arcelor SA объявил в прошлом году о снижении квартальной прибыли на $23 млн, Thyssen Krupp AG — о снижении годовой прибыли на 68%. Одна из причин «скрытого» успеха российских сталеваров — низкая себестоимость производства. Экономят главным образом на дешевых энергоресурсах и рабочей силе. Средняя зарплата российского металлурга — около $1 в час. Это в 18 раз меньше, чем в Германии или США, и в 21 раз меньше, чем в Японии. А энерготарифы у нас, как известно, в 2-3 раза ниже, чем на Западе.
«Военно-промышленная» тайнаГлавный «секрет» тихого процветания российских металлургов — изощренная лоббистская практика. Руководители металлургических гигантов могут убедить в Белом доме практически кого угодно и едва ли не в чем угодно. Так, Владимир Лисин (НЛМК) и Виктор Рашников («Магнитка») который год уверяют правительство в неизбежности кризиса в отрасли. Кризиса, однако, пока не предвидится. А вот цены на стальной прокат повышаются неуклонно — вместе с доходами металлургов. Это в конечном счете сказывается и на отпускных ценах основных потребителей металла внутри страны — машиностроительных предприятий, которые и без того едва справляются со всеми своими проблемами. Рост внутренних цен на металл неизбежно стимулирует инфляцию, с которой так упорно борются в Минфине при помощи подручных средств. Пока в Госдуме спорят о возможности повышения энерготарифов, а в правительстве пытаются отыскать компромиссное решение на переговорах по вступлению в ВТО, металлурги без всяких публичных дискуссий успешно решают свои отраслевые проблемы «методом убеждения» чиновников.
Для «Русской стали» давно превратилось в рутинную обязанность проводить строго согласованную политику отраслевых цен. Однако это также давно никого не смущает ни в МАП, ни в кабинете министров. И трех крупнейших стальных производителей России никто не посмеет назвать сейчас четвертой монополией. Затея с увеличениями пошлин на экспорт лома черных металлов для «Русской стали» не нова. Ее более или менее успешно обкатывали на практике не раз. В действительности ломом черных металлов крупные сталелитейные предприятия на 70% обеспечивают себя сами, за счет дочерних перерабатывающих производств. Поэтому сравнительно скромному бизнесу вторчермета далеко до амбиций стального лобби.
Но у российских металлургов, кроме ломопереработчиков, практически не осталось серьезных внутренних «врагов», мешающих посильной экспансии на мировых рынках. На фоне устойчивого роста мирового спроса на стальной прокат, в немалой степени вызванного военными действиями англо-американских войск в Ираке, стальному лобби неспроста понадобилось реанимировать образ «дежурного врага». По сведениям источника журнала «Выбери!by» в правительстве, у «Русской стали» недавно появился масштабный проект, связанный с западными рынками. Речь, по-видимому, идет о крупном «военном заказе». Чтобы в правительстве поддержали идею, требуется вновь привлечь внимание чиновников к обиженной конкурентами и забытой правительством отрасли. Прием испытанный и беспроигрышный. Остается дождаться деталей «военно-промышленной» операции.

«Viberi» Российский рынок попал в заложники рубля
«Viberi» Российский рынок попал в заложники рубляРоссийский рынок попал в заложники рубля02.02.2009 13:01К 13:00 мск российские индексы ушли в глубокий минус. Биржевой индикатор ММВБ опустился на 2,52% — до 609,16 пункта, а индекс РТС рухнул на 4,96% — до 508,50 пункта. Объем торгов на ММВБ составил $46,58 млрд, в РТС — $5,28 млн.Российский рынок продолжает следовать за развивающимися, при этом основным риском для него, а также главной причиной отставания является неопределенность относительно курса рубля, считают аналитики «Уралсиба» Крис Уифер и Леонид Слипченко.«Правительство продолжает обсуждать уровень равновесия, при котором курс рубля будет более стабилен, а расходы на его поддержку более низкими, однако пока определить этот уровень не удается, — говорят эксперты. — Высока вероятность, что курс достигнет 41 рубля относительно бивалютной «корзины» (то есть 36 рублей за доллар) в ближайшие дни, при этом признаков снижения курса пока не наблюдается. На текущей неделе правительство опубликует новые подробности пересмотренного бюджета-2009, в котором, как ожидается, будут заложены более реалистические показатели, основанные на цене нефти в $41 за баррель, и в результате степень доверия к валютному курсу вырастет. На данном этапе лучшими активами кажутся золото и серебро, цены на оба металла продолжают расти. Золото стоит $927 за унцию и в ближайшие недели грозит добраться до рекорда прошедшего года – $1033 за унцию».На этом фоне Highland Gold – одна из лучших акций прошедшей недели – подорожала на 45%, а «Полюс Золота» вырос в цене скромнее – на 8,6%. «Полиметалл» завершил неделю ростом на 0,4%. С начала года бумаги обеих российских компаний подешевели, несмотря на благоприятную обстановку на рынках золота и серебра. На фоне неопределенности мировых и российских рынков «Полюс Золото» и «Полиметалл» представляются надежными инвестициями, стоимость которых будет расти по мере того, как финансовые передряги будут способствовать повышению цен на драгоценные металлы, уверены аналитики «Уралсиба».К 13:00 мск акции «Полюс Золота» и «Полиметалла» на ММВБ идут в разрез с общерыночным трендом и показывают рост на 5,85% и 6,36% соответственно.Выбери!by-онлайнТеги: РТС | ММВБ | индексыВсе новости

«Viberi» Анонсы
«Viberi» АнонсыКино. «А вот и Полли». Герой этой комедии просчитал свою жизнь на сто ходов вперед, но мог ли он предвидеть, что сразу после свадьбы от него сбежит жена? Режиссер: Джон Хэмбург. В ролях: Бен Стиллер, Дженнифер Энистон, Филип Сеймур Хоффман. США, 2004. C 1 апреля.
«Даже не думай — 2. Тень независимости». Продолжение похождений троицы — Марата, Белого и Ника, которым предстоит спасти мир от «Ордена свингеров». Режиссер: Руслан Бальтцер. В ролях: Алексей Алексеев, Сергей Мухин, Артем Ткаченко, Дельфин, Алексей Кортнев. Россия, 2004. С 1 апреля.
«Игры мотыльков». Шалость юного рок-музыканта оборачивается трагедией и запутанными отношениями с близкими. Режиссер: Андрей Прошкин. В ролях: Алексей Чадов, Мария Звонарева, Оксана Акиньшина, Сергей Шнуров, Дмитрий Дибров. Россия, 2003. С 1 апреля.
«Счастливого пути». Июнь 1940 года: французская элита бежит из захваченного немцами Парижа в Бордо. Режиссер: Жан-Поль Рапно. В ролях: Изабель Аджани, Жерар Депардье, Вирджини Ледоен. Франция, 2003. С 1 апреля.
«Поцелуй жизни». Однажды, провожая детей в школу, героиня фильма попадает в автомобильную катастрофу… Режиссер: Эмили Янг. В ролях: Ингеборга Дапкунайте, Питер Муллан. Великобритания — Франция, 2003. С 1 апреля.
«Падающие ангелы». Драма по роману Барбары Гоуди о попытках спасти семью от грозящего ей краха. Режиссер: Скотт Смит. В ролях: Миранда Ричардсон, Каллум Кит Ренни, Катрин Изабель. Канада, 2003. С 1 апреля.
«Окно напротив». Психологическая драма о молодой женщине, мечтающей о счастье. Режиссер: Ферзан Оспетек. В ролях: Джованна Меццоджорно, Рауль Бова, Филиппо Нигро, Массимо Джиротти. Италия — Великобритания — Турция — Португалия, 2003. С 1 апреля.
«Поезд Джоу Ю». Психологическая драма о переживаниях юной девушки, о любви и соблазне. Режиссер: Сун Жоу. В ролях: Гонг Ли, Тони Линг Ка-Фай, Шу Чун Лин. Китай, 2003. С 1 апреля.
«Панорама современного польского кино». Самые интересные польские картины последних лет («Месть» Анджея Вайды, «Канун весны» Филипа Байона, «Камо грядеши» (Quo vadis) Ежи Кавалеровича и др.) в Доме кино СК. 2-11 апреля.
Театр. МТЮЗ. «Дядя Ваня» в исполнении Малого драматического театра — Театра Европы (Санкт-Петербург). Режиссер: Лев Додин. 29-30 марта.
РАМТ. «Дачники». Игры в двух действиях для мужчин и женщин. Театр драмы (Омск). Режиссер-постановщик: Евгений Марчелли. 29-30 марта.
Центр В. Высоцкого. «Нора». Белый театр и Литературно-мемориальный музей Ф. Достоевского (Санкт-Петербург) с драмой Ибсена «Кукольный дом». Режиссер: Михаил Бычков. 30 марта — 1 апреля.
Театр им. Маяковского. «Вишневый сад» в постановке Эймунтаса Някрошюса и Meno Fortas. 29-31 марта.
МХАТ им. Чехова (Малая сцена). «Двойное непостоянство». Пьеса Пьера Мариво в трактовке режиссера Дмитрия Чернякова и театра «Глобус» (Новосибирск). 29-31 марта.
Центр Мейерхольда. «Наваждение Катерины». По очерку Лескова «Леди Макбет Мценского уезда». Театр драмы (Минусинск). Постановка: Алексей Песегов. 30-31 марта.
МХАТ им. Чехова. «Белая гвардия». Пьеса Михаила Булгакова «Дни Турбиных» в постановке Сергея Женовача. 30-31 марта, 1, 4 апреля.
Школа драматического искусства. Тибетская мистерия древних сакральных танцев «Цам» в исполнении буддистских монахов из древнего тибетского монастыря «Гоман». 31 марта.
Театр им. Моссовета. «Учитель танцев». Юрий Еремин предлагает свою сценическую версию одноименной пьесы Лопе де Вега. 2-3 апреля.
Новая опера. Ballet Imperial. Балет на музыку Второго концерта для фортепиано с оркестром Петра Чайковского танцует Театр оперы и балета им. П.И. Чайковского (Пермь). «Танцсимфония». Балет на музыку Людвига ван Бетховена, Театр оперы и балета Санкт-Петербургской консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова. 3 апреля.
ТЦ «На Страстном». «Зима». Сентиментальные диалоги Евгения Гришковца в исполнении Камерного театра (Воронеж). Режиссер: Михаил Бычков. 4 апреля.
Выставки. Третьяковская галерея на Крымском валу. «Ди папл под фанеру». Инсталляция, объекты из фанеры и музыка из картонного проигрывателя. С 24 марта.
ГМИИ им. Пушкина. Выставка одной картины после реставрации. (Портрет кардинала Антониотто Паллавичини» Тициана). С 30 марта.
Галерея Гельмана. Живопись Юрия Альберта эпатирует своими компонентами: акриловые краски или пепел и кровь? С 31 марта.
Галерея «М’Арс». «Ближний круг (после Большого пожара)». Выставка художников галереи «Манеж», которая осталась без крыши над головой. 1-4 марта.
Галерея «Рефлекс». «Россия, год нулевой». Серия фотографий Пьера Пажара посвящена теме бесконечности пространства и пустоте исторических перемен. Со 2 апреля.
Государственный исторический музей. «Москва — Берлин/Берлин — Москва: 1950-2000». Работы Йозефа Бойса, Герхарда Рихтера, Мартина Кипперберга и большое собрание русского неофициального искусства. С 3 апреля.
Концерты. Джаз/рок/поп/. Б2. 15-летие группы «Монгол Шуудан». 1 апреля. Андрей Макаревич и Оркестр креольского танго. 2 апреля. «Моральный кодекс». 3 апреля.
Клуб «Точка». Грандж фестиваль. 1 апреля. Рок-девичник, в котором участвуют Маша Макарова (экс «Маша и Медведи»), Мара, группа «Дети Пикассо», Настя Полева, Юта. 2 апреля. Концерт гуппы «Аукцион». 3 марта.
Кремлевский дворец. Томас Андерс. Экс-солист Modern Talking дает единственный концерт в Москве. 4 апреля.
Классика. Оружейная палата. «Кремль музыкальный». V Международный фестиваль под руководством Николая Петрова. 29 марта — 4 апреля.
ММДМ (Большой зал). Семь концертов Баха для фортепиано с оркестром. Дирижер и солист: Андрей Гаврилов. 2 марта.

«Viberi» ИСТОРИЯ НЕДЕЛИ: Гонконгское пике
«Viberi» ИСТОРИЯ НЕДЕЛИ: Гонконгское пике23 октября 1997 года вошло в историю мировой экономики как «черный четверг»: на Гонконгской бирже произошел обвал.Фондовый индекс Hang Seng Index (HSI) в течение дня потерял 1211,47 пункта (-10,41%) и на момент закрытия биржи достиг величины 10 426,30 пункта. Предыдущее мощное по­трясение мировой финансовой системы произошло десятью годами ранее – 19 октября 1987, когда на Нью-Йоркской фондовой бирже индекс Dow Jones упал за день на 508 пунктов (-22,6%). В тот раз «взрывная волна» добралась до Гонконга лишь спустя неделю, но тогда снижение HSI составило «лишь» 1120,70 пункта. За десять лет, прошедших с момента нью-йоркского «черного понедельника», азиатские финансовые рынки развивались очень хорошими темпами. В то же время столь же динамично увеличивались и долги стран Юго-Восточной Азии. В 1997 году финансист Джордж Сорос предпринял глобальную атаку против валют стран Азиатско-Тихоокеанского региона – Малайзии, Индонезии, Сингапура и Филиппин, спровоцировав тем самым мощный кризис. Многие аналитики предсказывали проблемы на фондовых рынках, включая Гонконгскую биржу. Проблемы на этой площадке начались еще в начале октября. Во второй половине месяца тенденция к снижению HSI стала ярко выраженной: 20 октября индекс потерял 630,13 пункта (-4,6%), 21 октября – 567,78 пункта (-4,4%), 22 октября – 765,33 пункта (-6,2%). Тем не менее события 23 октября 1997-го оказались для большинства игроков неожиданными.

«Viberi» Нужно менять экономическую модель
«Viberi» Нужно менять экономическую модельСегодняшний негативный тренд в российской экономике уже мало у кого вызывает сомнения: цены на сырье будут падать, пока развитые страны не выйдут из рецессии, национальная валюта будет постепенно обесцениваться, потребление и инвестиции – снижаться. Где Россия окажется в период выхода США и ЕС из кризиса, какие риски и возможности ожидают нас через 2–3 года?Необходимо заметить, что выход всей мировой экономики из рецессии на этот раз может потребовать гораздо более масштабных реформ, чем в предыдущем цикле. Избрание Барака Обамы президентом США означает не только выбор американцев вВ пользу лидера с прогрессивным и интеллектуальным имиджем, но и осознание необходимости выдать ему мандат на такие преобразования. Результатом их успеха должна стать более эффективная энергосистема, рост высокотехнологичных отраслей, существенные изменения в структуре потребления. Страны ЕС вынуждены будут следовать за США, чтобы сохранить конкурентоспособность, что неизбежно окажет влияние на Россию.Уже через 2–3 года мы обнаружим, что наша экономическая модель перестает работать. И дело не только в негативной для нас фазе цикла сырьевых цен и неэффективности кудринской схемы инвестиций нефтедолларов в США с последующим их заимствованием для госкорпораций. Чего не хватает российской экономике для успешной интеграции в мировую и для роста, связанного не только сВ текущей котировкой барреля? Во-первых, системы мотиваций для инвестирования средств частного бизнеса и населения в собственную страну. Во-вторых, промышленной политики, направленной на создание рабочих мест с высокой квалификацией иВ на замещение импорта там, где это эффективно.Предположив, что российское правительство понимает это и приступит наконец к реформам бюроВ­кратического аппарата, налогов и, главное, системы долгосрочного планирования народного хозяйства, можно предположить, какой экономика страны станет к 2012 году, если эти реформы достигнут цели.• Благодаря снижению курса рубля и, как мы надеемся, государственной поддержке кредитования несырьевых отраслей экономики, производство сельхозВ­продукции, потребительских товаров и продукции машиностроения в России будет расти на 10–12% вВ год.• В период снижения цен на энергоносители, металлы и другие виды минерального сырья российский импорт сократится на 30–40%. Причем структура его должна измениться: до половины в нем будут составлять средства производства и современное технологическое оборудование, аВ не продовольствие, ширпотреб, стройматериалы иВ предметы роВ­скоши, доминирующие сегодня.• Государственные инвестиции сосредоточатся на проектах, направленных на развитие инфраструктуры, необходимой для промышленного роста и повышения качества жизни широких слоев населения, а не только обитателей престижных районов крупных городов. Заведомо неэффективные градостроительные проекты, требующие десятков миллиардов долларов средств налогоплательщиков (лужковские стройки, многие олимпийские объекты) будут остановлены, а средства направлены на общественный транспорт, импортозамещающие отрасли, восстановление инфраструктуры городов – научных центров иВ подготовку квалифицированных кадров.• Инвестиции в сырьевые отрасли сократятся до разумного уровня на период до выхода США и ЕС из рецессии и до возобновления экономического роста на развивающихся рынках.• Российская валюта будет стабильна, но курсовая политика будет отвечать интересам не только сырьевых экспортеров, но и потребностям перерабатывающей промышленности, в том числе – ориентированной на страны ближнего зарубежья, где есть еще шанс занять сильные позиции на рынках. Укрепление рубля к доллару, разрушавшее экономику многих обрабатывающих отраслей, не должно снова войти в долгосрочную фазу.• В России останется от 600 до 800 банков, среднее значение собственного капитала которых увеличится в 1,5–2 раза по сравнению с докризисным периодом.• Российские финансовые рынки восстановятся до докризисного уровня в течение примерно двух лет иВ будут зависеть не только от фондового рынка США и сырьевых цен, но и от расширяющейся базы национальных инвесторов (главным образом – негосударственных пенсионных фондов). Они будут вкладывать в акции и облигации широкого круга отраслей, а не только в В«сырье-телекомы-недвижимостьВ».

Гривна без хлопот — Личные финансы — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — Архив — Выбери!by
Гривна без хлопот — Личные финансы — № 19 (60) 17-23 мая 2004 — Архив№ 19 (60) 17-23 МАЯ 2004 ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫВалюта. Поток российских туристов на побережье Крыма увеличивается. Основные вопросы — в какой валюте брать с собой отпускные накопления и как с минимальными потерями покупать гривны.Андрей Онистрат * <inform@finansmag.ru>По данным Госпогранслужбы Украины, с начала 2004 года страну посетило на 10% больше туристов, чем за аналогичный период прошлого года, причем большинство из них — граждане России и Беларуси. Россиянам стоит помнить, что в этой стране существуют свои «валютообменные» особенности.
Согласно постановлению Нацбанка Украины (НБУ), частное лицо — нерезидент имеет право ввозить на ее территорию до $1 тыс. либо эквивалент этой суммы в любой другой валюте по курсу НБУ на момент пересечения границы, декларируя их на таможне устно, и до $10 тыс. — с письменной декларацией. Гораздо более жесткие требования Национальный банк устанавливает в отношении «родной» валюты. Так, частному лицу — нерезиденту для провоза любой суммы, незадекларированной ранее при выезде из страны, потребуется индивидуальная лицензия НБУ, получить которую весьма хлопотно. Если же учесть, что инфраструктура по обмену доллара США развита в Украине лучше всего, а маржинальная политика в его отношении проводится наиболее лояльная, то чаша весов начнет склоняться в сторону валюты США.
Более или менее полноценной альтернативой доллару можно считать лишь евро. Везти с собой рубль смысла вообще не имеет, поскольку летом украинские банки и прочие финансовые структуры, занимающиеся обменом, испытывают сложности с его вывозом и поэтому снижают обменный курс.
Однако какую бы валюту ни решил взять с собой турист, он непременно столкнется с необходимостью ее обмена. Наиболее выгодно осуществить обмен в будний день в любом крупном городе, за исключением Харькова и Симферополя. Оба эти мегаполиса, так же как и весь Южный берег Крыма, находятся в значительной финансовой зависимости от туристических потоков, и валютные курсы там традиционно занижены. Например, курс доллара относительно гривны в будний день на Южном берегу Крыма достигает максимума на отметке 5,15 гривны, в то время как в Киеве предлагают около 5,29-5,30 гривны. Впрочем, эти рекомендации действительны лишь для путешествующих на автомобиле. Тем, кто предпочитает поезд, следует запастись терпением до самого Симферополя и ограничить размеры обмениваемых сумм лишь вызванной в дороге необходимостью. Дело в том, что «вокзальные» курсы также занижены, да и риски, возникающие при обмене в подобных местах, достаточно высоки.
Предпочтение при выборе места совершения обмена следует отдавать крупным банкам. Нет никакой необходимости забивать голову названиями двадцати крупнейших из них, тем более что отличить серьезное финансовое учреждение от компании типа «рога и копыта» никакого труда не составит. Не будет лишним и запомнить, что никаких такс и комиссий при обмене валюты в Украине не взимается. Поэтому, к примеру, на предложение заплатить 1% от обмениваемой суммы в пенсионный фонд грамотный турист должен ответить категорическим отказом. Кроме того, в украинских банках существует требование о представлении документов, удостоверяющих личность, только при обмене суммы свыше $10 тыс.
Самая простая и надежная альтернатива наличным долларам — дорожные чеки. Преимущества их использования очевидны, однако ликвидность чеков на территории Украины оставляет желать лучшего. Ими невозможно расплатиться за предоставленные услуги и товары в абсолютном большинстве магазинов и торговых центров. Наибольшее распространение получили чеки Thomas Cook, обменять которые на наличные доллары без труда можно в крупных банках.
Еще одним способом избавиться от наличных денег в путешествии является электронный перевод. Из всего разнообразия систем обратить внимание, пожалуй, стоит лишь на Western Union. Банков, занимающихся обслуживанием переводов под этой торговой маркой, в Украине достаточно много, и проблем с получением наличных, как правило, не возникает. Все прочие системы, хотя и могут оказаться гораздо более экономичными, но, вполне вероятно, вынудят незадачливого туриста провести несколько дней в поисках уполномоченного банка. l