«Viberi» Инфляция бизнес-класса
«Viberi» Инфляция бизнес-классаРост цен производителей резко ускорился в середине весны. К июню годовые темпы поднялись до 28%.Подорожание энергоносителей до рекордных высот продолжает вносить в промышленную инфляцию огромный вклад: в добывающих отраслях прирост цен за год достигает 35%. Однако появилась и новая тенденция: значительно ускорились темпы в обрабатывающих производствах. Начиная с марта цены производителей в этом секторе увеличиваются на 3–4,5% ежемесячно. Особенно заметно дорожают нефтепродукты: например, только в июне топочный мазут и дорожный нефтебитум прибавили 13,3%, автомобильный бензин – 12,9%, дизельное топливо – 11,4%, смазочные масла – 11,3%. В целом же цены производителей за первый летний месяц поднялись на 4,9%. С другой стороны, в отраслях, работающих на потребительский рынок, продукция стала дорожать медленнее. Например, у производителей продовольствия цены в апреле увеличились на 2,3%, в июне – уже на 1,1%.
Тем не менее, ускорение инфляции в промышленности для большинства компаний означает рост издержек и в перспективе грозит им снижением рентабельности. Особенно тяжело придется бизнесу, испытывающему давление со стороны импорта, тем более что по мере укрепления рубля он становится все дешевле.
РЕДКИЙ ВИД: Сербский динарКурс сербской валюты резко вырос после того, как стало известно об аресте Радована Караджича, которого Международный Гаагский трибунал обвиняет в военных преступлениях во время войны в Боснии и Герцеговине в 1992–1995 годах. 22 июля курс евро опускался до 78,3 динара, доллара – до 49,06 динара. 7 июля в Сербии было сформировано новое правительство, его политика, как ожидается, будет направлена на сближение с ЕС. Арест Радована Караджича – шаг на этом пути.
ПРОГНОЗ: Цель – $1, 55 за евроЭдуард Лушин, руководитель казначейства СДМ-банка:– В динамике пары EUR/USD мы наблюдаем развитие среднесрочного понижательного тренда и не видим причин для его изменения. Пара EUR/USD в течение недели, видимо, будет в диапазоне $1,55–1,58. Вероятной целью является область $1,55 за евро, скорее всего, на этой неделе будут попытки ее достичь. Наша стратегия заключается в использовании локальных вершин на графике курса евро как благоприятной возможности для открытия коротких позиций по этой валюте. От глобальных прогнозов пока воздержимся, так как текущий понижательный тренд не завершен и еще продлится не меньше недели.
ПРОГНОЗ: Доллар коснулся дна?Александр Едигорьян, финансовый аналитик компании Dealing City:– По паре EUR/USD в последние месяцы мы наблюдали коридор движения от $1,53 до исторического максимума $1,6038. Пробитие этих уровней, вероятно, даст сигнал о дальнейшем направлении тренда. Уровень поддержки можно обозначить на отметке $1,547. Среди аналитиков есть мнения о том, что доллар уже коснулся своего дна, и его дальнейшего ослабления ждать не следует. Эксперты прогнозируют повышение процентной ставки ФРС уже в сентябре. На текущей неделе стоит обратить внимание на ряд экономических новостей по США: индекс потребительского доверия, темпы роста ВВП, уровень безработицы, количество новых рабочих мест вне сельского хозяйства. Ожидаемый диапазон колебаний стоимости доллара в России – 23,15–23,55 рубля.
Рубрика: Статьи
№ 24 (25-31 август 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
№ 24 (25-31 август 2003) — Номера за 2003 год — АрхивГЛАВНАЯ ТЕМАРоссийский i-banking: достижений меньше, чем проблемИнтернет-банкинг (ib). Темп развития высоких технологий позволяет банкам стремительно совершенствовать свои услуги. Однако отечественный рынок интернет-банкинга все еще пребывает в зачаточном состоянии. далее…ДОРОГИЕ ТОВАРИЩИРабота Игоря Костикова получила рецензииАВАНСОВЫЙ ОТЧЕТЖурнал «Выбери!by» оценивает деятельность экономических чиновников на прошлой неделеЧТО БУДЕТФинансово-экономический календарь на неделюСЮЖЕТЫММВБ объединит валютные сессииСофт пошел в ростБашкирский ТЭК лихорадитЯблоко РАОИностранцы написали Андрею КозловуСенсационный лизингРегионы озадаченыКеросиновая войнаЦентробанк кивает на МинфинОПЕК по-венесуэльскиСколько стоит «конец света»Инвестбанки экономят на аналитикахDell обвалила ценыГрядет избыток нефтиШтаты: дефицит побил максимумКАДРЫАзиатский менеджер ВАТ едет в РоссиюУправляющим директором компании «БАТ Россия» назначен Джон Тейлор, до этого работавший руководителем филиппинского (до января 1998 года) и корейского подразделений British American Tobacco. 15 сентября он приступит к исполнению обязанностей. В Корее под руководством Джона Тейлора доля рынка ВАТ выросла с 1 до 14%. Назначение связано с необходимостью карьерного роста менеджеров ВАТ. Нынешний глава «БАТ Россия» Марк Коббен займет должность управляющего директора «БАТ Германия» и будет работать в Гамбурге. Таким образом, в приоритетах ВАТ российский рынок находится между германским и корейским. В Германии 5 из 10 самых популярных марок сигарет принадлежат ВАТ. далее…Сборная вновь без тренераМНЕНИЕ»Давайте перестанем говорить, а начнем что-то делать»Анатолий Гавриленко, председатель совета директоров ИК «Алор-Инвест», председатель комитета по фондовому рынку и производным финансовым инструментам Московской торгово-промышленной палаты далее…БАНКИ»СБС-Агро»: хеппи-фарсБанкротство. В феврале 2004 года должна завершиться процедура банкротства банка «СБС-Агро». В АРКО считают, что его история закончилась хеппи-эндом. Банкиры и вкладчики не без оснований думают иначе. далее…»Объединенный промышленный»-не банкСтранные указания ЦБНекоторые нормативы ЦБПодозрительная сотняВ БАНКАХСТРАХОВАНИЕ»Ингосстрах» от слова «гостиница»Брэндинг. Выход государства из состава акционеров «Ингосстраха» может понудить страховщика к смене брэнда. далее…КРАТКОКОМПАНИИВыхожу на рынок облигаций тчкРазмещение. 26 августа на ММВБ стартует 3-летний облигационный заем ОАО «Центральный телеграф» в объеме 500 млн рублей. Организаторы рассчитывают реализовать выпуск под 17% годовых к погашению. далее…А акции — в уме»Русал» удешевляет займыСиндицирование. «Русал» получил новый кредит на $200 млн и кредитную линию на $20 млн. Но в сентябре может возникнуть необходимость досрочного погашения 1-го облигационного выпуска на 3 млрд рублей. далее…КРАТКООПЫТРисковые бумаги российских эмитентовНоты. На фоне бума выпуска еврооблигаций внимание российских компаний обращается к более интересным и сложным долговым инструментам — Credit Linked Notes (CLN) — сертификаты участия в кредите, или ноты. далее…ШВЕЙЦАРИЯВальтер Фечерин: «Швейцария — это идея…»Интервью. Чрезвычайный и полномочный посол Швейцарии в России Вальтер ФЕЧЕРИН отвечает журналу «Выбери!by» на вопросы об экономическом сотрудничестве Швейцарии с Россией и ЕС, а также о перспективах развития РФ. далее…Тони Морэ: «Российской экономике нужна транспарентность»Интервью. Директор Швейцарского центра предпринимательства д-р Тони МОРЭ рассказывает о проблемах, с которыми приходится сталкиваться швейцарским компаниям, работающим в России, и дает оценку ее инвестиционного климата. далее…Игра по новым правиламБанки. Начало века принесло швейцарским банкам немалые потери, и сейчас они начинают наверстывать упущенное. Однако условия работы стали гораздо сложнее, и банковская индустрия уже не может оставаться прежней. далее…ВАЛЮТАТишь да гладьЕвро слабеетВ КУРСЕАКЦИИХороший отчет при плохих перспективахЭнергохолдинг теряет в весеЧудеса альтруизмаОптимизм сохраняетсяВ КУРСЕОБЛИГАЦИИ»Аэрофлот» избавляется от бумагСкандал на рынке облигацийРекорд вновь откладываетсяВ КУРСЕДЕНЕЖНЫЙ РЫНОКБез переменТОВАРНЫЙ РЫНОКПартизаны не дремлютОТДЫХСистема Станиславского обогатила фабрикуРежиссер-предприниматель. 2 сентября МХАТ им. А.П. Чехова открывает 106-й сезон. Журнал «Выбери!by» рассказывает о малоизвестных фактах из жизни одного из его основателей Константина Станиславского. далее…АфишаЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ
«Viberi» ТОРГОВЫЙ МОНИТОР
«Viberi» ТОРГОВЫЙ МОНИТОР
«Viberi» ТОРГОВЫЙ МОНИТОРДоверие без проверки«Главное – надежность», – в один голос говорят комментаторы из инвестиционных компаний и банков, когда их спрашивают, по каким критериям инвесторам следует выбирать брокера. И советуют ориентироваться, в частности, на различные рейтинги «фондовых посредников», которые готовят агентства и печатные СМИ. Лидерство в каком-либо из направлений, хорошие финансовые результаты, динамичное развитие бизнеса – все это, безусловно, положительно характеризует ту или иную брокерскую организацию. Вопрос – в достоверности публикуемых данных. В большинстве случаев их невозможно перепроверить из независимых источников, поэтому аналитики вынуждены полагаться на добропорядочность самих участников исследований, запрашивая все сведения непосредственно у них. И практика показывает, что с помощью некоторых маленьких хитростей брокеры умудряются существенно «раздувать» показатели, даже не лукавя напрямую. Например, любят приплюсовывать к совокупному торговому обороту обе части сделок репо, которые по сути представляют собой одну операцию, лишь по форме разделенную на две части. Между тем все профучастники фондового рынка обязаны направлять регулирующему органу – ФСФР официальную, то есть максимально объективную отчетность, содержащую большой объем информации. Ведомство не считает нужным регулярно обнародовать даже базовые показатели, не говоря уже о деталях. Вероятно, ему стоило бы перенять опыт у регулятора банковского сектора – Центробанка, который давно взял за правило раскрывать отчеты большинства кредитных организаций на своем сайте.
«Viberi» Банда мужа смертницы теряет боевиков
«Viberi» Банда мужа смертницы теряет боевиковМасштабные боевые действия против крупного отряда боевиков продолжаются в Карабудахкентском районе Дагестана. В ходе спецоперации уничтожен еще один боевик из банды Магомедали Вагабова.В ходе спецоперации в Карабудахкентском районе уничтожен еще один боевик, сообщает «Голос России». Остальные бандиты — 6-8 человек — находятся в окружении. Пока не известно, среди них ли находится сам Вагабов — гражданский муж Мирьям Шариповой, взорвавшей себя на станции метро «Лубянка».Накануне сообщалось об уничтожении одного члена бандгруппы. Таким образом, в ходе спецоперации уничтожены двое боевиков — членов банды Магомедали Вагабова. Погибли трое военнослужащих внутренних войск МВД, семеро пострадалиСпецоперация началась воскресным утром, когда военный вертолет обнаружил скопление вооруженных бандитов в лесу южнее Губдена – одного из старейших, крупнейших и богатейших сел республики (ему более 5 тыс. лет, и сейчас здесь проживают свыше 35 тысяч человек). Ранее в Губдене дали резкую отповедь сторонникам ваххабизма. Жители села в 1999 году избили и силой выдворили односельчан-ваххабитов из медресе, сожгли штаб исламистов. В последние годы обстановка в Карабудахкентском районе резко обострилась, что аналитики связывают с миграцией боевиков в результате вытеснения их из других областей республики.Сейчас в Губдене, как утверждают местные жители, почти не осталось ваххабитов. В лесу из местных находится только известный боевик Магомедали Вагабов и еще два-три человека, все — молодые ребята. В основном среди «лесных братьев» — даргинцы из Сергокалы, аварцы, лезгины, лакцы, передает «Интерфакс».11 апреля в Карабудахкентском районе начал действовать режим контртеррористической операции. Район дислокации отряда экстремистов накрыли минометным огнем, затем по нему несколько раз наносили удары с вертолетов. Днем в перестрелку вступило спецподразделение УФСБ по Дагестану.По данным пресс-службы УФСБ России по Дагестану, блокированный в лесу отряд является «губденской» диверсионно-террористической группой Магомедали Вагабова — самым крупным из действующих в Дагестане бандформирований. По разным сведениям, количество боевиков в нем колеблется от 40 до 50 человек. Сообщается, что «губденские» боевики планировали теракты в отношении военнослужащих.Источники в силовых структурах предполагают также, что среди блокированных боевиков может находиться один из братьев смертницы Марьям Шириповой – 34-летний Анвар Шарипов. Он подозревается в том, что наряду с сестрой участвовал в организации теракта 29 марта, и объявлен в международный розыск. Другого брата, Ильяса, правоохранительные органы также разыскивают за предполагаемое участие в нападении 26 февраля на инкассаторскую машину в Хунзахском районе. Силовики не исключают, что он также мог примкнуть к группе Вагабова.Выбери!by-онлайн
«Viberi» Главная
«Viberi» Главная
«Viberi» Главная24.12.2008Список Путина: кому поможет государствоВ дополнение к «плану Путина» антикризисная комиссия под руководством первого вице-премьера Игоря Шувалова одобрила «список Путина». Речь идет о более чем 250 предприятиях, которые могут рассчитывать на поддержку из федерального бюджета. Список обещали вывесить на сайте правительства 24 декабря, но к концу дня он так и не появился. В ситуации пока много непонятного. Глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина отметила: попадание в список не означает автоматического предоставления господдержки. Да и само решение не окончательное — перечень может и дополнен, и сокращен. Правда, министр также заявила, что в данный момент установленная премьером квота выбрана лишь наполовину. Скорее всего, стоит ожидать появления списка «счастливчиков» №2, состоящего, очевидно, из региональных предприятий. Ранее говорилось, что государство готово взять под крыло до 1-1,5 тыс. компаний, затем их число снизилось до 500.Госпомощь будет разной, речь идет не только о прямом финансировании. Комиссия предлагает тот же перечень мер, о котором говорил Владимир Путин 15 декабря, когда давал поручение о формировании списка. Среди таких мер госгарантии по кредитам, субсидирование процентных ставок, обеспечение государственным или муниципальным заказом, реструктуризация налоговой задолженности либо предоставление налогового кредита. Не исключается и вхождение государства в капитал некоторых предприятий.Объектом внимания комиссии должны были стать, прежде всего, градообразующие предприятия с объемом продаж более 15-16 млрд рублей в год и с персоналом свыше 4 тыс. человек.«Выбери!by» в своем рейтинге крупнейших компаний насчитал 332 предприятия с выручкой от 15 млрд рублей по итогам 2007 года. Другое число: с начала острой фазы кризиса свои интересы на получение госденег лоббировали порядка 700 представителей крупного бизнеса.Игорь Юргенс, вице-президент РСПП, ознакомившись со списком Путина, остался недоволен. По его мнению, документ оказался слишком подвержен влиянию различных бизнес-групп. «Список был предметом острейшей лоббистской борьбы, — соглашается директор Института проблем глобализации Борис Кагарлицкий. – В основе лежит понимание, что государственных денег на всех не хватит. Те, кому не будет оказана поддержка, могут просто закрыться или понести серьезные убытки. Но я не уверен, что попавшим в список достанется нужный объем средств». Экономист «Траста» Евгений Надоршин склонен считать, что подобная протекционистская поддержка государства станет антикризисной мерой в основном для самих предприятий, а не для экономики в целом. В целесообразности избирательных мер для крупных предприятий в таком масштабе не уверен и вице-президент «Опоры России» Владислав Корочкин.
«Viberi» Кредитная история с Мариной Божко
«Viberi» Кредитная история с Мариной БожкоФАС БУДЕТ ШТРАФОВАТЬ БАНКИ ЗА СЛИШКОМ ВЫСОКИЕ ИЛИ НИЗКИЕ ТАРИФЫ. СТАНЕТ ЛИ ЗАЩИТА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ОТ ЭТОГО ЭФФЕКТИВНЕЕ?
Тарифная политика окажется под жестким контролем. Возьмет на себя эту многотрудную миссию Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Даже названия разработанных этим ведомством документов, проходящих сейчас согласование в ЦБ, заставляют банкиров хвататься за голову. Чего стоит хотя бы «Методика определения обоснованности цены услуги кредитной организации, занимающей доминирующее положение».
Согласно проекту документа, текст которого поступил в распоряжение «Выбери!by», лидеры рынка и их тарифы будут проверяться по всем позициям – будь то ставки по кредитам, депозитам или операциям эквайринга. Завышение или занижение расценок ФАС предлагает наказывать штрафом, привязанным к обороту, или даже полным изъятием дохода по услугам. Оцениваться справедливость тарифов будет в сравнении со среднерыночными значениями, предельно допустимое отклонение – плюс-минус 10%.
Вряд ли такой документ разрабатывался без ведома ЦБ. Тем более что регулятор в последний год буквально атакует розничный бизнес нововведениями. В их числе обязательное раскрытие эффективной ставки, а позже и полной стоимости кредита, критерии по определению нерыночных ставок по депозитам (они, кстати, намного мягче, чем предложенные ФАС). Однако в этот раз предполагается пойти дальше и вмешаться в святая-святых любого банка – тарифную политику и оценку рисков.
Лично у меня много вопросов. Зачем стричь под одну гребенку, скажем, Сбербанк и «Русский стандарт»? Зачем стирать конкурентные преимущества, на создание которых у кредитных организаций ушли годы? Как можно с помощью простых формул просчитать обоснованность затрат по банковским операциям? И наконец, почему созданное для поддержания честной конкуренции ведомство собирается эту же конкуренцию душить?
Механизмы для борьбы с демпингом и завышенным ценообразованием необходимы. И они уже есть. В числе самых простых – выдача предписаний регулятором. Впервые ЦБ воспользовался таким правом три года назад, когда был недоволен излишне высокими ставками Глобэксбанка. Эта кредитная организация активно привлекала вклады, предлагая на 1–2 процентных пункта больше, чем в среднем по рынку, не имея при этом, по мнению ЦБ, надежных и высокодоходных активов. Угроза отзыва лицензии в случае отказа устранить нарушения быстро заставила Глобэксбанк снизить ставки. Пример оказался наглядным. Более или менее заметным игрокам подобные предписания регулятор с тех пор не направлял.
Но теперь выяснением отношений с банками решила заняться ФАС, которая накопила, наверное, уже не один мешок жалоб от заемщиков, считающих себя обманутыми. На мой взгляд, в этот раз желание защитить потребителя оборачивается мерами непродуманными, столь же эффективными, как забивание гвоздей фотоаппаратом.
Выбери!by On-Line Сотовые операторы взорвут рынок интернета
Сотовые операторы взорвут рынок интернетаСотовые операторы взорвут рынок интернета Наталья Анищук 21.09.2008 20:11Российский рынок широкополосного доступа ожидает взрыв. Борьба сотовых операторов за «солнечные» места на нем началась. «Вымпелком» уже предлагает кабельный интернет под собственным брэндом, а АФК «Система» подумывает как минимум о более тесном взаимодействии своих телекоммуникационных активов. «За исключением Москвы и Питера, в России пока нет настоящего интернета», — заявил в интервью «Выбери!by» Александр Малис, создатель и генеральный директор «Корбины Телеком».Решать эту проблему бизнесмен будет уже в качестве наемного топ-менеджера — руководителя дивизиона по развитию услуг широкополосного доступа (ШПД) компании «Вымпелком». С весны 2008 года «Корбина» целиком принадлежит №2 в «Большой тройке» сотовых операторов России.Не хватает каналов передачи данных, оставляет желать лучшего их пропускная способность. Хотя протяженность и ширина линий растет не переставая на протяжении последних 11 лет, аналитики iKS-Consulting утверждают: возможность ШПД есть лишь у 7% российских домохозяйств. МТС приводит схожие данные о среднем уровне проникновения фиксированного ШПД в регионах России — порядка 6-10%. Качество интернет-доступа обратно пропорционально расстоянию от центра – чем дальше, тем хуже. В условиях дефицита операторы стригут абонентов, как овец. «Вся Россия делится на два части: “Москва и Питер” и “вне Москвы и Питера”, — говорит Александр Малис. – Стоимость интернет-трафика для пользователя в первой “зоне” в десятки, а то и сотни раз дешевле, чем вне нее. Так, москвич платит порядка 500-700 рублей в месяц за скорость 5-10 Мбит/сек. Житель Казани — 500 рублей за 64 Кбит/». При этом рынок не консолидирован – нет операторов, занимающих какую-либо существенную долю.Что пользователю смерть, то сотовому оператору хорошо. «Малый уровень проникновения фиксированных услуг в России расчищает путь для дальнейшего роста использования мобильных услуг», — считает аналитик Альфа-банка Константин Белецкий. Заявившие о желании развивать услуги ШПД МТС и «Вымпелком» («Мегафон» традиционно хранит таинственное молчание) могут рассчитывать на неплохую рентабельность в этом секторе – до 75% по EBITDA. Для сравнения, у «проводников» этот показатель редко превышает 25%.Низкий уровень проникновения качественного широкополосного интернета во многом вызван слабыми финансовыми возможностями работающих на этом рынке провайдеров. Приход в этот сегмент телекоммуникационного рынка «Большой тройки», обладающих мощной базой, способен изменить положение дел.Полосатики, вперед. «Вымпелком» первым из «тройки» сформулировал стратегию развития на новом рынке. И уже набрал скорость на пути перемен: в мае 2008 года «пчеловоды» начали предоставлять услуги беспроводной, проводной связи и широкополосного доступа (ШПД) под единым брендом «Билайн». «Переход на единый брэнд объясняется экономической целесообразность – поддерживать его дешевле и проще, чем два», — объясняет управляющий директор российского подразделения «Вымпелкома» Жан-Пьер Вандромм. Для этого в феврале 2008 года компания приобрела за $4,35 млрд 100% акций альтернативного оператора связи Golden Telecom, а впоследствии консолидировала 100% интернет-провайдера «Корбина Телеком». Покупки прошли с согласия обоих основных акционеров «Вымпелкома» — конфликтующих между собой «Альфа-групп» и Telenor. Остается надеяться, что причиной одобрения сделок стали не только собственные интересы (обе структуры были партнерами по Golden Telecom), но и перспективность сегмента в целом.Консолидация должна повысить темпы захвата рынка ШПД в проводном сегменте. Совпадение или нет, но пока так и происходит. Судите сами, «Корбина» приступила к строительству оптоволоконной сети в 2005 году. К февралю 2008 года, когда контроль над компанией получил «Вымпелком», интернет-провайдер обслуживала около 155 тыс. частных и корпоративных клиентов. Спустя 4 месяца их число достигло 450 тыс. А до конца 2008 года компания рассчитывает увеличить абонентскую базу до 600 тыс.Александр Малис ждет дальнейшего ускорения. «Вымпелком» оказывает услуги связи в гораздо большем числе регионов, чем «Корбина» и Golden Telecom вместе взятые. Но и сотовому оператору для развития услуги скоростного мобильного интернета требуются магистральные каналы передачи данных. Пока их приходится арендовать, но наличие собственных провайдеров поможет решить эту проблему. Можно сказать, что работа с материнской структурой заставляет «Корбину» и Golden Telecom срочно выходить в регионы присутствия «Вымпелкома». Источник финансирования развития проводной сети – кредиты «Вымпелкома» по внутрихолдинговым ставкам.Кроме того, партнеры экономят на магистральных каналах связях. Как правило, их строят как физическую линию, а продают как несколько логических. «Если каждая компания из «троицы» купит необходимый ей для развития магистральный логический канал, то вместе они заплатят за него, как за один физический – около 1 млн рублей в месяц, — поясняет Александр Малис. — Налицо возможность экономии на стоимости трафика».Используя сочетание 3G и опто-волоконных сетей, «Вымпелком» начал оказывать конвергентную услугу «Билайн Бизнес». Суть услуги – возможность передачи информации любого типа по любым телекоммуникационным каналам. «Наше конкурентное преимущество – доступность такой услуги», — говорит Жан-Пьер Вандромм. Пока эта услуга ориентирована на корпоративный сегмент, но в будущем «Вымпелком» планирует предоставлять конвергентные услуги и в секторе B2C. «Через 5 лет Интернет, как и холодильник, будет в каждом доме, — считает Александр Изосимов, генеральный директор «Вымпелкома». – Сегодня в России у 6 млн из 54 млн домохозяйств есть ШПД. Компьютеры — в 14 млн домохозяйств. То есть две трети компьютеров не подсоединены к интернету либо подключены на низкой скорости. Эта разница – потенциал для роста рынка ШПД». По планам компании, к концу 2008 года услуги на сетях 3G будут предлагаться более чем в 40 городах России, покрытие каждого города – 40-50%. Проводные линии передачи данных охватят все высотные здания, построенные в городах страны в течение последних пяти лет. «В будущем все, что связано с коммуникацией, будет основано на технологиях передачи данных. Мы стоим на пороге скачкообразного развития ШПД в России», — предсказывает развитие событий Александр Изосимов.Яйцеголовые. В официально заявленных планах АФК «Система» (ей принадлежат по 53% голосующих акций сотового оператора МТС и интернет-провайдера «Комстар-ОТС») по завоеванию рынка ШПД, как проводного, так и беспроводного, говорится о разделении ролей между телекоммуникационными активами корпорации. Проводной интернет остается за «Комстар-ОТС». А МТС в первую очередь нацелена на увеличение рыночной капитализации. Поэтому для оператора речь идет только о захвате рынка ШПД в рамках запуска сетей 3G, без форсирования событий. Технологическая особенность таких «сот» – более высокая пропускная способность и для голосового трафика, и для передачи данных. В результате оператор имеет возможность нарастить абонентскую базу и удешевить тарифы ШПД, которые пока сдерживают рост спроса на мобильный интернет. По расчетам МТС, рынок мобильной передачи данных в России к 2012 году вырастет до $4,8 млрд.Аналитики уверены: в конечном итоге предоставление услуг связи третьего поколения повысит стоимость МТС. Но когда это произойдет? «В ближайшие 1-2 года 3G едва ли принесет заметную выручку», — скептично настроен Константин Чернышев из Уралсиба. Ему отвечает заместитель директора «МТС Россия» Вячеслав Николаев: «За 2008-2010 года мы планируем получить дополнительный доход в размере $2,5 млрд за счет новых услуг и удержания абонентов, а также $250 млн за счет сокращения капитальных затрат на поддержание 2G. Планируется, что к этому сроку у МТС будет до 11 млн абонентов сетей 3G. Предоставление услуг связи третьего поколения позволит увеличить ARPU на $1,4. В случае исполнения этих планов ROI проекта 3G будет не менее 57%».Цифры достижимые: в 2007 году выручка МТС от услуг передачи данных составила $437 млн. И этот сегмент постоянно растет. Так, аналитики Альфа-банка считают, что неголосовые дополнительные услуги будут обеспечивать 18% ARPU в России в 2010 году против 15% в 2008 году. Сам показатель месячной выручки на одного абонента увеличится с $13,5 в 2008 году до $16 в 2010 году.В «Комстар-ОТС», в свою очередь, полным ходом идет реструктуризация. Активы делятся на инфраструктурные и медийные. В сентябре начался процесс передачи 50% «Стрим ТВ» от «Системы масс-медиа» (СММ) к «Комстар-ОТС». Приобретение пройдет без привлечения заемных средств, сейчас сделка находится на стадии оценки активов. До завершения приобретения «Комстар-ОТС» будет управлять «Стрим ТВ» на основании договора поручения между советами директоров. За СММ останутся контентообразующие функции.На этом процесс не остановится. Следующая задача – выстроить классическую холдинговую схему управления активами. На базе «Комстар-ОТС» произойдет объединение с «Комстар-директ» и «Стрим ТВ». Вопрос сохранения брэнда пока остается открытым: в Москве услуги ШПД предоставляются под маркой «Стрим», в регионах — «Комстар».Маркетинговая стратегия оператора подразумевает разделение услуг ШПД на два класса в соответствии с ориентацией на потребности абонентов. «Комстар-ОТС» займется «окучиванием» продвинутых пользователей и развитием услуги ШПД как продукта класса «премиум» (на первое место выходит качество, скорость, наличие дополнительных услуг). За МГТС останется массовый рынок ШПД, где основным показателем будет соотношение «цена/качество». Пока «двуглавая» стратегия будет претворяться в жизнь только на московском рынке. Регионы, по оценке президента «Комстар-ОТС» Сергея Приданцева, пока не доросли до «премиума».«Момент для реструктуризации активов и начала новой маркетинговой политики выбран очень удачно, — радуется Сергей Приданцев. – Телекомы «Системы» как раз успели набрать клиентскую базу, и теперь, когда московский рынок, самый богатый из российских, «созрел» до технологичности, реструктуризация активов позволит нам предложить абонентам новые услуги, сохранив при этом «массовое» направление». «Комстар-ОТС» в результате реорганизации будет предоставлять услуги в 67 городах с населением от 200 тыс. человек, консолидированная абонентская база услуги ШПД составит 1 млн человек. Заодно компания начала модернизацию сетей: к концу 2009 года на этой планируется потратить $60 млн.Пока «Вымпелком» диверсифицирует бизнес и пытается сэкономить за счет синергетического эффекта, МТС предпочитает не лезть в смежные сферы и сосредоточить все усилия на профильном направлении. Какая стратегия окажется эффективней? Не будем преувеличивать риски. Благодаря существованию в рамках одного холдинга МТС и «Комстар-ОТС» могут тесно сотрудничать и без физического объединения. Подобной синхронизации «Вымпелком» и Golden Telecom не смогли бы достичь при всем желании. Конечно, у схемы сотрудничества есть свои недостатки, в частности, более низкая скорость принятия решений. Но она позволяет избежать масштабной реорганизации, неизбежной при слиянии. «У нас есть тестовые абоненты, но мы не будем форсировать развитие событий, — говорит Сергей Приданцев из «Комстара». – «Вымпелком» уже пошел по пути захвата рынка ШПД с помощью создания конвергентных услуг. Нам остается лишь посмотреть на результаты и учесть ошибки этой компании. Показатели «Вымпелкома» будут для нас ориентиром в развитии конвергентных услуг».Демонические тайны. «Мегафон» на фоне конкурентов выглядит чересчур спокойным. Даже если его менеджмент и обсуждает стратегию развития в сфере ШПД, то информация об этом наружу не просачивается. Пожалуй, у генерального директора «Мегафона» Сергея Солдатенкова и без того хватает головной боли. В начале лета у компании сменился основный акционер. Место Джеффри Гальмонда, представлявшего питерских связистов, занял №12 в рейтинге миллиардеров «Выбери!by» Алишер Усманов. В данном случае приход нового хозяина несет за собой не только стресс для топ-менеджмента, но и потенциальные изменения в статусе компании. Прежний собственник долгое время конфликтовал с «Альфа-групп», владеющий 25%+1 акция «Мегафона». Из-за этого сотовый оператор откладывал IPO на протяжении последних 5 лет. Теперь ситуация изменилась. Не исключено, что в компании вовсю кипит работа по окончательной подготовке к размещению акций. Кстати, отчасти об этом свидетельствует и отказ от предоставления комментариев для этой публикации.Пока что взгляды «Мегафона» относительно широкополосного доступа в интернет схожи со стратегией МТС. Питерский оператор первым в России получил лицензию 3G, а до того активнее остальных развивал неголосовые услуги. Но если компания все-таки решит развиваться по примеру «Вымпелкома», то перед ней открывается не так уж много путей. Наиболее вероятно сотрудничество в том или ином виде с дружественной «Синтеррой» — третьим в России альтернативным оператором связи после «Комстар-ОТС» и Golden Telecom.
яШяа JFIF d d ям Ducky <