Рубрика: Статьи

«Viberi» ИНДИКАТОРЫ: 15\.03\.06 – 15\.03\.07
«Viberi» ИНДИКАТОРЫ: 15\.03\.06 – 15\.03\.07Пенсионные накопления + 51,6%Общий объем пенсионных накоплений в 2006 году вырос на $8,3 млрд (на 51,6%) до $24,4 млрд. Объем накоплений в государственной пенсионной системе увеличился на $5,1 млрд до $12,7 млрд (1,3% ВВП). Это произошло главным образом за счет налоговых поступлений. НПФ собрали $3,2 млрд, увеличив резервы до $11,7 млрд (1,19% ВВП). Эти результаты свидетельствуют о том, что общий объем пенсионных накоплений несопоставим с размерами будущих выплат, говорят аналитики.
Ключевые показателиПоказатель16.02.0722.02.0702.03.0709.03.0716.03.07Денежная база в узком определении, млрд руб.3022,23051,23073,73044,73094,4Золотовалютные резервы, $ млрд309,5311,2311,1315,3317,3Ставка рефинансирования, % годовых10,510,510,510,510,5Остатки на корсчетах кредитных организаций в ЦБпо России, млрд руб.384,5384,1494,7552,0592,6по Москве, млрд руб.274,7269,4370,8434,0473,5Депозиты банков, млрд руб.197,6100,952,485,572,6Рынок ОФЗЗарезервировано в ТС ММВБ, млн руб.5473,04840,24696,24938,47824,2Номинальный объем рынка, млрд руб.916,11931,03931,03931,03940,95Капитализация рынка, млрд руб.914,9930,3931,16930,98936,3Товарный рынокНефть Brent (ICE), $/баррель57,6059,3562,1162,3360,68Золото (Лондон), $/тройская унция664,75661,25670,40654,25648,50Серебро (Лондон), $/тройская унция13,9813,7414,2913,0912,90Платина (Лондон), $/тройская унция1213,001210,001248,001195,001215,00Палладий (Лондон), $/тройская унция342,00337,00353,00351,00350,00

Выбери!by On-Line Лица
Выбери!by On-Line ЛицаНОВОЕ В РУБРИКАХАкцииЧто будет с рынками в октябре-ноябреСпутавший все карты сентябрь заставляет с великой осторожностью рассуждать о грядущем. Эксперты вычленяют тенденции, но нередко стараются избегать четких прогнозных цифр.КарьераУ «КИТ Финанса» новый президентПрезидентом «КИТ Финанса» будет назначен член правления банка Максим Цыганов, сообщает кредитная организация. Он сменит Сергея Гречишкина, который занимал этот пост с апреля 2008 года.АкцииРоссийский рынок акций к развороту не готовРоссийский рынок акций опять ушел ниже 1300 пунктов по РТС. Новые тревожные данные из США и затягивание переговоров по принятию антикризисных мер спасения американской финансовой системы толкнули спекулянтов поиграть «вкороткую».БанкиПравительство рассчитывает на ВТБПравительство России рассчитывает на активную поддержку мелких кредитных организаций со стороны ВТБ, заявил сегодня премьер-министр Владимир Путин. Глава банка Андрей Костин заверил, что ВТБ исполнит все взятые на себя обязательства.БанкиСбербанк попал в немилость спекулянтовАкции крупнейшей в России кредитной организации компании оказались сегодня в числе худших по динамике стоимости. На ММВБ бумаги Сбербанка в течение дня снижались в цене почти на 7,08%, а к завершению торговой сессии падение составило 5,78%. При этом что индекс ММВБ уменьшился по итогам дня всего на 1,5%.Нефть и газ«Газпром» потратится на освоение ЯмалаИнвестиционная программа «Газпрома» в 2009-2011 годах будет составлять не менее 1 трлн рублей ежегодно, заявил заместитель председателя правления компании Александр Ананенков. В текущем году планируется инвестировать около 850 млрд рублей.БизнесПоказатели «Мегафона» не впечатлилиПо итогам I полугодия 2008 года чистая прибыль «Мегафона» по US GAAP увеличилась на 34,4% по сравнению с аналогичным периодом 2007-го — до 19,39 млрд рублей. Консолидированная выручка компании достигла 80,21 млрд рублей (+26,1%). Нефть и газ«Газпром» не повысит объемы добычи«Газпром» вернулся к первоначальному прогнозу по добыче газа на 2008 год — 561 млрд кубометров, сообщил заместитель председателя правления холдинга Александр Ананенков. Такая же цифра была озвучена им в начале года.АкцииНа российских биржах неопределенностьСегодняшние торги на российских площадках начались разнонаправлено, однако в скором времени «медведи» перевесили, и индексы пошли вниз. Сейчас внимание игроков приковано к плану Генри Полсона, так как именно от него будет зависеть дальнейшая судьба финансовой системы США.

«Viberi» Ноу-хау от Финансбанка
«Viberi» Ноу-хау от ФинансбанкаНелестное предложение. Позвонив в Финансбанк, «Ф.» с удивлением выяснил, что он предлагает своим клиентам карточки Maestro, по которым при оплате товаров и услуг взимается комиссия в размере 0,5% от стоимости покупки. На вопрос, почему вдруг оплата по карте стала платной, в банке не ответили. Зато сообщили, что клиент может приобрести другую карту — MasterCard Standard, при расплате которой комиссия не взимается. Зато комиссионные придется заплатить при снятии денег в банкомате (у Maestro такой комиссии нет). Сотрудник справочной службы банка посоветовал оформить сразу обе карты — тогда комиссии можно избежать: «Карточный счет будет один, так что в магазине вы сможете расплачиваться картой Standard, а деньги снимать с помощью Maestro». В этом случае придется платить за выпуск и годовое обслуживание сразу двух карт.
Комиссионный запрет. Между тем платежные системы MasterCard и Visa запрещают банкам-эмитентам и эквайерам, а также торговым точкам взимать какие-либо комиссии с владельцев карт за оплату ими товаров и услуг. За неповиновение грозит штраф или даже отказ от сотрудничества. Во всяком случае в России товар, купленный с помощью отечественного банка, стоит ровно столько, сколько и оплаченный наличными (за границей могут возникнуть дополнительные комиcсии, если валюта на карточном счете не совпадает с валютой, принимаемой магазином). И вряд ли кто-то в России стал бы расплачиваться пластиком, если бы введение таких комиссий стало бы обычной практикой. Ведь и без того свыше 90% всех отечественных карт выпущено в рамках зарплатных проектов и большинство из них используется лишь раз в месяц — при снятии наличных в банкоматах.
В российском представительстве MasterCard Europe (MC) «Ф.» сообщили, что с 1 января 2005 года система отменяет запрет на взимание комиссий с владельцев карт, но только для торговых точек (так называемая комиссия surcharge) и только в странах ЕС. Для банков — как эмитентов, так и эквайеров — запреты по-прежнему действуют. В России же запреты вообще никто отменять не собирался и владельцы карт ничего платить не должны. По поводу карт Финансбанка в MC заметили, что «не располагают такой информацией, поэтому комментировать не могут».
Гендиректор представительства Visa в России Лу Наумовский также заявил «Ф.», что Visa запрещает своим банкам — членам системы в регионе CEMEA (куда входят Россия и 97 стран из Восточной Европы, Африки, стран СНГ и Балтии) взимание дополнительных сборов с держателей карт при оплате покупок или услуг в торгово-сервисных предприятиях за исключением тех случаев, когда это разрешено местным законодательством.
Однако председатель Ассоциации российских банков — членов MasterCard Europe (АРЧЕ) Андрей Соболев никаких нарушений со стороны Финансбанка не видит: «Если бы банк — как эквайер — взимал комиссию при оплате товаров пластиковыми картами других банков, это было бы нарушением, — говорит эксперт, — в данном же случае комиссия взимается только с его собственных клиентов, что не запрещается». По его словам, речь идет лишь о внутренних взаимоотношениях банка с клиентами, которых никто не заставляет приобретать карту Maestro. Банк же имеет право выбирать тарифную политику на свое усмотрение.
Странная политика. Директор департамента платежных систем Гута-банка Аркадий Комягинский говорит, что не знает ни одного российского банка, который бы взимал комиссии при оплате пластиковой картой: «Клиенты вряд ли стали бы пользоваться подобными картами».
Представитель Дельта-банка сообщил «Ф.», что в его банке может взиматься комиссия при оплате товаров пластиком, но только в том случае, если клиент расплачивается в кредит (комиссия за пользование кредитом — распространенная практика). Никаких комиссий при оплате собственными средствами на карте клиент Дельта-банка также не платит.
В итоге не ясно, на что рассчитывает Финансбанк: ведь введя подобную комиссию, он рискует не только услышать упреки со стороны MasterCard, но и лишиться многих клиентов, которые предпочтут обзавестись «бескомиссионным» пластиком другого банка. В самом банке от комментариев отказались. l

«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?
«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?ПРОФЕССИОНАЛАндрей Подойницын, ­ генеральный директор UFG Asset Management:– Все зависит от целей инвестирования. Инвестиции сами по себе – единственный инструмент не сохранения, но приумножения средств. Если ваша задача – защитить деньги от инфляции, можно выбрать рублевый депозит или ПИФ облигаций: риск минимален, доходность сопоставима с инфляцией. Если готовы дерзнуть и вложить деньги на два-три года ради потенциально более высокого дохода – выбирайте ПИФы акций. Российский рынок акций ­ фундаментально недооценен, перспективы его роста – самые радужные. Готовы инвестировать крупную сумму – выбирайте доверительное управление: для вас сформируют индивидуальный портфель, который будет учитывать и рекомендации аналитиков, и ваши требования к надежности, ликвидности и доходности инвестиций. Если очень долго медлить, то значительная часть сбережений может растаять: при сохранении нынешних темпов инфляции доходы могут усохнуть в два раза всего за 4 года.
ЛЮБИТЕЛЬАлександр ­Пашков, актер:– Советую покупать землю: она повсеместно только дорожает. Я тоже хочу приобрести пару соток в Подмосковье, но пока нет такой возможности. Где именно – не скажу, а то все участки без меня разберут.

«Viberi» Игры в IPO
«Viberi» Игры в IPOОб этом корреспондент «Ф.» узнал, решив обзвонить участников тренинга потенциальных эмитентов акций, проведенного в октябре 2002 года в рамках III Российской венчурной ярмарки.
В процессе этого тренинга участники проекта прошли все стадии IPO, кроме расчета реальными деньгами за акции и перехода их в собственность инвесторов. «Игровое размещение» провели шесть организаций: строительная компания «Северный город» (выставляла 10% акций, минимальная сумма размещения — $1,5 млн), консервный завод «Креон» (около 30% за $3,4 млн), производитель хладонов «ПиМ-Инвест» (35% за $3,2 млн), компьютерная фирма «Аскод» (26% за $2,5 млн), производитель сварочного оборудования «Красс» (38% за $2,7 млн) и разработчик мультимедийных продуктов «Бука» (22% за $2 млн). Финансовыми консультантами компаний выступили Промышленно-строительный банк, Вэб-инвест банк и брокерская фирма «Ленстройматериалы».
Для большинства компаний-участников эта IPO-площадка имела чисто игровое значение. Однако компания «Бука» сейчас по-настоящему готовит выход на фондовую биржу. Об этом «Ф.» сообщил вице-президент по развитию компании Максим Михалев. Рассказать что-либо конкретное о параметрах размещения он отказался: «Подробную информацию мы будем готовы предоставить не раньше чем через полгода». «Бука» начинала в 1993 году как дистрибьютор компьютерных игр. Заработав на буме игровых приставок в середине 90-х (фирме удалось стать представителем в России компаний Sega, Nintendo и Sony), «Бука» занялась сначала локализацией зарубежных программных продуктов в России, а затем разработкой компьютерных игр, с которыми успешно вышла на мировой рынок. Сейчас, по данным компании, ее продукция продается более чем в 50 странах мира.
Но пока наибольший эффект от участия в игровом IPO получила строительная компания «Северный город», уже через месяц после него успешно разместившая на ММВБ первый выпуск своих облигаций на 50 млн рублей с доходностью по первому купону в 21,8% годовых. Андеррайтером выпуска выступил петербургский Промышленно-строительный банк. Сейчас «Северный город» готовит второй облигационный заем на сумму 200-250 млн рублей, размещение которого планируется на сентябрь 2004 года. Кроме того, по сведениям одного из участников рынка, вскоре после ярмарки московскому инвестору был продан блокирующий пакет акций компании. В самой компании эту информацию комментировать не стали.
Научно-производственное объединение «ПиМ-Инвест», которое в 2002 году успешнее всех продало свои виртуальные акции, на настоящий фондовый рынок выходить не собирается. «Не хочется бежать на биржу и активно продавать себя, — говорит Эллия Игумнова, генеральный директор компании. — А тогда мы просто пытались привлечь деньги под наши проекты. Но инвесторы только ходят вокруг, а ничего конкретного не предлагают». Правда, сотрудник одного из фондов прямых инвестиций рассказал «Ф.», что в компании слишком увлечены наукой и совсем не думают о том, как заработать денег для акционеров.
Больше всех потрепала судьба компьютерную фирму «Аскод». Через год после ярмарки компания отошла от сборки компьютеров для обычных потребителей и занялась продажей сетевых решений для корпоративных клиентов. Андрей Оловянников, генеральный директор фирмы «Аскод», говорит, что это произошло во многом из-за общения с инвесторами на ярмарке: «Там мне стало ясно, что именно рынок корпоративных систем будет активно развиваться в ближайшие годы». А вот ООО «Креон» ярмарка ничего не дала: в компании с трудом о ней вспомнили, не говоря уже об IPO-тренинге. «Забудем про эти игры, — заявили «Ф.» в компании. — Ни о каком размещении на бирже мы и не думаем». В фирме «Красс» давать комментарий отказались.
Аналитики в один голос твердят о предстоящем буме на рынке IPO. Большие надежды возлагаются на компании второго и третьего эшелонов. Однако большинство из них даже не задумываются на эту тему, другие заявляют о выходе на фондовую биржу в ближайшие два-три года для повышения своей репутации. l

Разогнались — АКЦИИ — № 38 (79) 11-17 октября 2004 — Архив — Выбери!by
Разогнались — АКЦИИ — № 38 (79) 11-17 октября 2004 — АрхивАлексей Медведев medvedev(at)finansmag.ruИндекс РТС за неделю с 04.10.04 по 08.10.04 вырос на 6,53% до 690,6 пункта. Среднедневной оборот на бирже повысился до $31,2 млн. Седьмую подряд неделю подъема рынок российских акций закончил на подступах к психологическому рубежу 700 пунктов по индексу. Темпы роста заметно возросли, одновременно повысилась и активность участников. В лидерах были акции «Мосэнерго», продолжившие свой «неприличный» рост и подорожавшие еще на 28%. За ними споро поспевал «Юкос», прибавивший 25% стоимости благодаря слухам о высокой оценке «Юганскнефтегаза» банком DKW и отказу МПР отзывать лицензии у главной нефтедобывающей «дочки». На 14% подскочили котировки «Татнефти», более 7% прибавил «Сургутнефтегаз». «Сибнефть», получившая наконец обратно свои 57,5% акций и снятая с особого наблюдения агентством S&P, повысилась в цене на 5%. Продолжают радовать своих держателей акции РАО «ЕЭС России», выросшие на 7% в ожидании дальнейшего продвижения реформ в отрасли. За лидерами старался поспеть и «Ростелеком» — его котировки поднялись на 6%. Несколько отстали «Норильский никель», «Лукойл» и Сбербанк, прибавившие в цене лишь по 3%, а аутсайдером среди «голубых фишек» стал «Газпром», подорожавший менее чем на 1%.
Одним словом, рынок прилично разогнался, чему способствуют рекордно высокие цены на нефть, макроэкономическое благополучие РФ и избыточная ликвидность финансовой системы. Плюс новость о повышении прогноза рейтинга РФ со стороны Moody’s. На этом фоне инвесторы склонны прощать России высокие политические риски. Вопрос лишь, как долго такой безостановочный рост может продлиться. Большинство аналитиков считает, что в среднесрочном плане потенциал к дальнейшему движению котировок вверх еще далеко не исчерпан. Однако некоторые эксперты уже начинают напоминать об осторожности, отмечая признаки перекупленности. В этих условиях сколь бы то ни было значимый негатив способен спровоцировать фиксацию прибыли. Все-таки семь недель безостановочного роста — это немного чересчур.

«Viberi» ОСТЫНЬТЕ!
«Viberi» ОСТЫНЬТЕ!Коммерческие ЦОДы строятся сразу с расчетом максимально эффективного использования площади. Обычным компаниям сложнее определиться с количеством аппаратуры. Ведь желательно учесть потребности бизнеса в долгосрочной перспективе, хотя бы от пяти лет.Нередки просчеты. Так, агентство недвижимости В«МиэльВ» спланировало иВ построило собственный центр обработки данных (ЦОД) с учетом роста на 10–15% возможных потребностей. Все было хорошо, пока дополнительные мощности не потребовались под новые бизнес-проекты. В плане развития на ближайшие несколько лет, которым руководствовался IT-отдел, их не было. CIO компании Владилен Полонский сделал выводы. И теперь рекомендует планировать систему охлаждения и питания ЦОДа с запасом 70–150% от существующих потребностей.Проблемой, препятствующей дальнейшему увеличению числа серверов, в случае с В«МиэльВ» стало как раз тепловыделение. Поначалу проект предусматривал установку чиллеров (холодильных машин, используемых в централизованных системах кондиционирования). Но из-за финансовых затруднений и сложностей согласования проекта с владельцем здания было принято решение воспользоваться стандартным воздушным охлаждением. После появления новых проектов В«МиэлюВ» пришлось монтировать дополнительные вентиляционные трубы. И теперь при работе на полную мощность система сильно шумит. Кроме того, пришлось заниматься теплоизоляцией воздуховодов, ранее проложенных в ЦОДе, для снижения нагрузки на кондиционеры. Первоначальный проект этого не предусматривал.Сложности больших. Объем тепловыделения определяется количеством аппаратуры. Прежде чем выбирать модель охлаждения, необходимо рассчитать максимальную суммарную мощность энергопотребления серверных стоек. Если планируется размещать оборудование с различным уровнем выделения тепла, лучше сгруппировать его по типам. Эксперты различают три группы аппаратуры: низкой (1–4 кВт на стойку), средней (5–8 кВт) и высокой мощности (от 8 кВт). Последний тип оборудования в последнее время используется все чаще.Небольшой компании эти сложности ни к чему. Серверная комната небольшого офиса, включающая 2-3 стойки, может обойтись стандартной сплит-системой или кондиционером. В«Воздух для двух шкафов с вычислительным оборудованием можно охладить с помощью настенных кондиционеров, – рассказывает Александр Ласый. – Их мощность лучше выбрать с запасом в 15–20% для устойчивой работы системы и с расчетом на некоторый рост активного оборудованияВ».Другое дело, если корпоративный ЦОД включает в себя сотни стоек. Приходится решать головоломку, в которой цена борется с качеством. Так, компания ISG в 2007 году строила коммерческий data-центр. Стартовыми условиями были общая выделенная мощность городского электроснабжения (2 МВт) и параметры помещений гермозон для определения возможного количества серверных стоек с учетом технологических расстояний. В«Расчеты включали в себя несколько итераций, при которых определялись допустимое количество стоек и их возможная энерговооруженность, – рассказывает начальник отдела по работе с ОЭЗ компании ISG Илья Басин. –Прогноз по суммарному тепловыделению рассчитывали, исходя из строительных норм по проектированию вычислительных центров, с учетом расхода электричества на работу системы охлаждения оборудованияВ». В результате ISG установила 220 серверных стоек с суммарным пиковым потреблением 1,21В МВ*А. Оставшиеся 0,8 МВ*А достались системе охлаждения. Ее температурный запас В«прочностиВ» – 5–10%.Борьба с В«горячимВ» коридором. Затраты на борьбу с теплом можно существенно снизить только за счет эффективного планирования помещения. В«После расчета плотности теплового излучения создается фальшпол, возводятся разделяющие перегородки, а также другие системы для обеспечения нужного движения воздухаВ», – перечисляет необходимые работы директор департамента автоматизации инженерных систем компании В«КрокВ» Александр Ласый.Желательна эффективная паро и термоизоляция серверной комнаты. В«Удобно использовать сэндвичпанели. Например, ими можно разделить большие залы на отдельные комнаты-боксы, – говорит системный инженер компании APC by Schneider Electric Михаил Балкаров. – Такие панели упрощают проектирование системы газового пожаротушения (для ЦОДов) и обеспечивают определенный уровень физической безопасности. А грамотная расстановка перегородок способна существенно ускорить теплообменВ». Так, в ЦОДе компании В«Интегра менеджментВ» перегородки в виде рольставней позволяют добавлять и убирать шкафы с оборудованием иВ предотвращают попадание холодного воздуха в кондиционер, минуя шкафы с оборудованием. В«Простое правило – стремиться использовать системы из компонентов одного производителя, – размышляет Михаил Балкаров. – Это обеспечивает совместимость иВ простоту сборки. И не стоит забывать оВ резервировании, как электропитания, так и систем охлажденияВ».По мнению Ильи Басина, эффективными являются многоконтурные системы охлаждения с использованием прецизионных (В«водныхВ») кондиционеров. Их следует использовать в случае высокой энерговооруженности (более 15 кВ*А на стойку). Герметичные конструкции позволяют изолировать В«горячийВ» коридор, уменьшающий перемешивание горячего и холодного воздуха. За счет них можно удержать уровень тепловыделения до 30 кВт вВ любой из стоек. По такому принципу проектировалась система охлаждения ЦОДа ISG: как двухконтурная, с обязательным использованием технологии free-cooling для экономии электроэнергии в холодное время года.Интересное решение использовала компания В«КараванВ». Она приобрела прецизионные кондиционеры InRow RPВ». Устройства установлены поочередно с телекоммуникационными шкафами с серверным оборудованием. Такое расположение позволяет минимизировать путь воздуха иВ сэкономить на расходах электроэнергии на вентиляторы. Одновременно изолируется В«горячийВ» коридор. Система позволяет отводить до 30 кВт тепла с одной стойки. В«УВ нас нет необходимости В«привязыватьВ» к месту наиболее энергоемкое оборудование, – поясняет Сергей Безменов. – Его можно размещать в любой из стоек вВ составе решенияВ». Кондиционеры добавляются по мере роста нагрузки.Нетрадиционное охлаждение. Расходы на электроэнергию составляют существенную долю затрат на поддержание работы ЦОДа. Снижение энергопотребления систем охлаждения, главным образом, возможно за счет оптимизации работы вентиляторов. Михаил Балкаров из APC называет три уровня решений для внутренних блоков, каждое из которых включает предыдущие. На первом находятся двигатели прямого привода с регулировкой количества оборотов. На втором уровне к ним добавляется динамическая регулировка оборотов в зависимости от нагрузки – при снижении уменьшается иВ количество оборотов вентиляторов. Наконец, на третьем появляется режим резервирования сВ равномерным распределением нагрузки. Это означает, что в штатном режиме не выделяются отдельные резервные машины, а вся система работает с уменьшенными оборотами.В«Хороший способ экономии – утилизация тепла и холода, – советует Михаил Балкаров. – Например, система кондиционирования может производить горячую водуВ». Экзотичным индивидуальным преимуществом системы может стать источник незамерзающей проточной воды.

«Viberi» Назад, к прибыли
«Viberi» Назад, к прибылиЯПОНИЯ. Четверка крупнейших банков Страны восходящего солнца, как ожидается, в этом году вернется к долгожданным прибылям. Mizuho Financial Group, крупнейший в мире банк по размеру активов, получил за шесть месяцев, окончившихся 30 сентября, чистую прибыль в размере 255 млрд иен. Результат вдвое превысил первоначальный прогноз, а в целом за год банк рассчитывает заработать 360 мдрд иен прибыли. Банк UFJ Holdings сообщил, что его чистая прибыль за полугодие достигла 180 млрд иен. У финансовой группы Sumitomo Mitsui прибыль составила 140 млрд иен. Но лучше всех идут дела у группы Mitsubishi Tokyo: она получила прибыль в размере 300 млрд иен. Если ничто не нарушит оптимистичных планов японских банкиров, вся «большая четверка» будет прибыльной впервые за три года. Хорошие результаты банки продемонстрировали благодаря росту фондовых рынков. Кроме того, в последнее время банки проходят «курс оздоровления», списывая крупные суммы безнадежных долгов, которые «висели» на их балансах годами. Испортил картину банк Resona — пятый по величине в стране. Он понес убытки на сумму 1,8 трлн иен.

Нефть порождает жадность — СЮЖЕТЫ — ГЛАВНОЕ — № 3 (17-23 марта 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Нефть порождает жадность — СЮЖЕТЫ — ГЛАВНОЕ — № 3 (17-23 марта 2003) — Номера за 2003 год — АрхивГлава Минфина России Алексей Кудрин и руководитель Минэкономразвития России Герман Греф заявили, что сверхдоходами от продаж нефти надо делиться с государством.Рост цен на нефть и увеличение доходов отечественных нефтяников не дают покоя российским министрам. Минфин России выступил с инициативой изменить существующую систему расчета экспортных пошлин на нефть. По мнению финансистов, пошлина должна автоматически увеличиваться при цене на нефть на мировых рынках $25 за баррель. По словам вице-премьера, нефтяные компании зарабатывают слишком много, но не помогают правительству решать стратегические задачи. Главная из них — снизить уровень инфляции. В противном случае стабилизировать российскую экономику придется за счет средств рядовых налогоплательщиков.
Как признаются в Минфине, механизм увеличения экспортной пошлины до конца не продуман. Не определены и сроки, к которым будет подготовлена вся документация. К тому же пока неизвестно, будет война в Ираке или нет. Поэтому в Минфине хотят просто повысить налог на добычу.
От Минфина не отстают и чиновники Минэкономразвития. Они предлагают обложить налогом запасы месторождений, переданных нефтяным компаниям до 1993 года. В то время лицензии на разработку недр можно было получить бесплатно. Кроме того, в Минэкономразвития намерены изменить механизм взимания экспортной пошлины на нефтепродукты. Сейчас она по закону составляет 90% от экспортной пошлины на нефть. Возможно, обе ставки будут уравнены. Однако либерал Герман Греф не забыл про «ложку меда» для нефтяников и вновь пообещал, что экспортные пошлины в любом случае рано или поздно будут снижены.Министерство финансов подбило долгЭнергетика получила пятерку с минусом»Аэрофлот»: обрезание крыльевОПЕК оставил все как естьМСФО в порядке очередности»Роснефть»: нет дефолта — нет паденияПремьер опять ищет крайнихМТС обрусеетВулфенсон полюбил РоссиюВ Транскредитбанке меняют декорацииСтроители идут на биржуМеждународную финотчетность внедрит советЗа экономические преступления будут штрафоватьРТС откупилась президентомМинфин атакует российские офшоры»Алор-Инвест» вогнали в штопорНазначения

«Viberi» ИНТРИГА НЕДЕЛИ: Мнимый родственник
«Viberi» ИНТРИГА НЕДЕЛИ: Мнимый родственникЭта история тянется с 25 августа 2003 года, когда в «Регистратор Р.О.С.Т.», ведущий реестр «Транснефти», обратился некий господин, представившийся Андреем Сырманом, сыном умершего Юрия Сырмана («Выбери!by» № 4). Мужчина предъявил паспорт и нотариально заверенное свидетельство о праве на наследство. Этого оказалось достаточно, чтобы открыть новоявленному наследнику лицевой счет и зачислить на него акции, принадлежавшие «почившему в бозе» родителю. Получив право распоряжаться ценными бумагами, новый владелец недолго им распоряжался – уже через месяц пакет был передан новым номинальным держателям – инвестиционной компании «Атон» и Национальному депозитарному центру (НДЦ), а затем все бумаги исчезли в неизвестном направлении через целую цепочку сделок.
И только тут выяснилось, что Юрий Сырман и не думал умирать, что никакого сына Андрея у него нет и как следствие никакого наследства «папа» «сыну» не оставлял. С тех пор прошло три с половиной года, которые незадачливый владелец привилегированных акций провел в судебных тяжбах. Еще 29 августа прошлого года президиум Высшего арбитражного суда РФ отменил все ранее принятые решения нижестоящих судов по этому делу и отправил дело на новое рассмотрение. В своем определении Высший арбитражный суд РФ особо отметил, что компании «Атон» и НДЦ не были привлечены к участию в рассматриваемом деле, в то время как решение судов может повлиять на их права и обязанности.
Трудно сказать, чем оно на сей раз закончится и каким образом к рассмотрению будут привлечены «Атон» и НДЦ, а также привлекут ли их вообще. Два предыдущих заседания были перенесены из-за отсутствия полного комплекта документов, которые на этот раз подготовлены. Хотя не исключено, что мероприятие опять не состоится и у Юрия Сырмана вырастут шансы передать «по наследству» не сами акции, а незавершенный судебный иск.