Рубрика: Статьи

Иностранцы наступают на средний класс — ТЕНДЕНЦИИ — БИЗНЕС — № 1 (3-9 марта 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Иностранцы наступают на средний класс — ТЕНДЕНЦИИ — БИЗНЕС — № 1 (3-9 марта 2003) — Номера за 2003 год — Архив
Немного раньше шведская компания IKEA — производитель любимой мебели современных «яппи» — объявила о своем намерении открыть в России еще 12 магазинов, из них три в регионах России: в Ленинградской области, Новосибирске и Екатеринбурге. О серьезности намерений IKEA свидетельствует расширение контактов фирмы с российскими деревообрабатывающими, мебельными и текстильным предприятиями, производителями изделий из металла, стекла и пластмассы. В ближайших планах шведов значится и расширение присутствия на российском лесопромышленном рынке.
Новые проекты иностранных игроков принесут очевидную пользу потребителям и в то же время обеспокоят местных производителей. Российские мебельщики, как и автопром, и еще многие отечественные производители, в результате девальвации рубля в конце 90-х получили прекрасные возможности на внутреннем рынке. Но немногим удалось использовать этот шанс для создания продукции, достойной внимания небедных покупателей. Теперь же, когда эффект девальвации остался в прошлом, а среднего класса становится все больше, российские производители вновь сталкиваются с сильными иностранными конкурентами. Последние тем временем добиваются расположения местных властей и при помощи этой дружбы и иностранных инвестиций обходят протекционистские меры государства.
На российские рынки рвутся и компании с гораздо более агрессивными планами. Так, крупнейший немецкий туроператор TI присматривается к трем компаниям — «Инна-Тур», «Туральянс» и «Нева», планируя приобрести 25% акций одной из них. TI контролирует более 80% европейского рынка туристических услуг, причем работает на всех излюбленных россиянами курортах — в Египте, Турции, Италии и Испании. Став акционером российского туроператора, TI сможет предлагать россиянам путевки по ценам, которые большинство отечественных фирм дает только на «горящие» туры. К тому же немецкая компания владеет и управляет отелями, имеет собственных авиаперевозчиков и обеспечивает уровень сервиса, недосягаемый для российских фирм. Все это позволит TI легко обойти конкурентов. Как это уже произошло в ряде стран Восточной Европы, TI, видимо, будет несколько лет работать на грани рентабельности и, когда большинство местных компаний проиграют конкурентную борьбу, сделает их своими партнерами или вытеснит из массового туризма.
С другой стороны, иностранные инвесторы становятся первопроходцами и в рыночных нишах. Свежий пример — масштабный проект строительства отелей эконом-класса. Американская компания Delta Capital Management, Rezidor SAS (владеет брэндом Radisson SAS) и два европейских инвестфонда — Swedfnd и Investment Fnd for Central and Eastern Erope — вложат $32 млн в создание сети трехзвездочных отелей Contry Inn. В течение первых трех лет в Москве и Санкт-Петербурге будет построено 7-8 гостиниц, а через десять лет их будет уже около 50 стоимостью $5-12 млн каждый. Цены на номера составят $90 в сутки для Москвы и $70 в сутки для других городов России. По мнению экспертов, спрос именно на такие отели сейчас наиболее велик. Это заметили не только иностранцы: вслед за ними о проекте строительства сети недорогих отелей заявил и инвестбанк группы «МЕНАТЕП» — АКБ «Доверительный и инвестиционный банк».© Финанс 2002-2005 г. Материалы, предоставленные журналом «Viberi», являются его интеллектуальной собственностью и охраняются российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации. Любое копирование, тиражирование, распространение либо любое иное использование информации возможно только с предварительного разрешения правообладателей. Ссылка на издание обязательна. Для электронных СМИ — гиперссылка.Адрес редакции: 127051, Москва,
Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.5, тел.: (095) 788-5310

«Viberi» Промышленности стало лучше
«Viberi» Промышленности стало лучшеБЮДЖЕТЫНефть вычтет 6,4% ВВПРоссия в 2009 году окажется в числе стран, чьи бюджеты наиболее пострадают от ухудшения конъюнктуры сырьевых рынков. Согласно оценкам МВФ, в 2008 году колебания цен добавили казне 1,3% ВВП, а в этом отнимут у нее 6,4% ВВП. Среди 20 крупнейших экономик мира хуже будет только в Саудовской Аравии. Зато бюджетный дефицит в России (2,6% ВВП) останется ниже, чем в большинстве стран (например, в США – 12%, в Великобритании – 7,2%, во Франции – 5,5% ВВП), а бремя госдолга (6,5% ВВП) – одним из самых легких.КОРРУПЦИЯПочем «налог» на бизнес$20–100 – взятки таких размеров наиболее часто требуют в России, выяснила Trace International. Ее отчет о тенденциях взяточничества и вымогательства основан на данных, полученных в ходе ре­ги­ст­ра­ции случаев коррупции. Исследователи используют онлайн-инструмент, позволяющий посетителям сайта анонимно сообщать о фактах вымогательства. Сотрудники милиции инициировали 41% случаев вымогательства, зарегистрированных участниками проекта в России, госслужащие и чиновники всех уровней – 42%.ДЕНЬГИГастарбайтеры увезли меньшеКризис отразился на статистике трансграничных операций физических лиц в 2008 году. Общая сумма перечислений из России превысила $41 млрд против менее $30 млрд в 2007-м. Однако четвертый квартал почти остановил тенденцию к ро­сту благодаря сокращению перечислений в страны СНГ – на четверть по сравнению с июлем – сентябрем. И это не удивительно: рост строительства к концу прошлого года прекратился, и гастарбайтеры из ближнего зарубежья стали меньше зарабатывать в России и посылать домой.

Ребенок для миллионера — ГЛАВНАЯ ТЕМА — №29 (119) 15-21 августа 2005 — Архив — Выбери!by
Ребенок для миллионера — ГЛАВНАЯ ТЕМА — №29 (119) 15-21 августа 2005 — АрхивВ целом затраты учредителей на качественную реализацию проекта «Наследник» за 20 лет составляют $60-750 тыс. И это только на рождение, воспитание и учебу. Кроме того, детям нужно питаться, одеваться и развлекаться. Эти статьи расходов сугубо индивидуальны, но они легко могут вывести стоимость проекта за пределы $1 млн. Ведь, по подсчетам специалистов, на питание ребенка родители тратят столько, сколько на все его остальные нужды. Расходы на ежегодный отдых ребенка за границей могут за 20 лет составить $50 тыс. и более (по классу «Премиум»). А студенту престижного вуза будет не очень комфортно в коллективе обеспеченных однокурсников, если у него нет хорошего автомобиля. И все же, сколько бы ни пришлось вложить средств в проект «Наследник», дивиденды в любом случае окупят все сторицей. Ведь счастливый и устроенный в жизни ребенок — это самый большой и бесценный капитал его родителей.ДЕТИ И ДЕНЬГИВозрастСтатья расходовУровеньСтандарт*, руб.Премиум, руб.Период беременностиПодготовка к беременности 1 тыс. 25 тыс.Ведение беременности9 тыс.60 тыс.Роды 9 тыс.50 тыс.Выделение и заморозка стволовых клеток ребенка-88 тыс.0-12 месяцевПослеродовой период 5 тыс.12 тыс.Медицинское наблюдение 13 тыс.60 тыс.Занятия по методикам раннего развития 300 в час600 в час Няня 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделюОдежда и аксессуары, игрушки21 тыс. 150 тыс.1-2 годаМедицинское наблюдение 10 тыс.40 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток — 3 тыс.Занятия по методикам раннего развития 300 в час600 в час Няня-воспитатель (ясли) 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделю (30 тыс. в месяц)Одежда и аксессуары, игрушки10 тыс. 30 тыс.2-3 годаМедицинское наблюдение 10 тыс.25 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток-3 тыс.Занятия по методикам раннего развития 300 в час600 в час Няня-воспитатель (детский сад) 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделю (30 тыс. в месяц)Одежда и аксессуары, игрушки8 тыс. 115 тыс.3-4 годаМедицинское наблюдение 7 тыс.15 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс. Занятия музыкой, живописью и пр. 200 за урок 4 тыс. за урокГувернер (детский сад) 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделю (30 тыс. в месяц)Одежда и аксессуары, игрушки8 тыс. 115 тыс.4-5 летМедицинское наблюдение 7 тыс.15 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс. Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-)4 тыс. за урок (8 тыс. за урок +150 тыс. за снаряжение) Гувернер (детский сад) 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделю (30 тыс. в месяц)Одежда и аксессуары, игрушки8 тыс. 115 тыс.5-6 летМедицинское наблюдение 5 тыс.15 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс. Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-)4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Гувернер (детский сад) 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделю (30 тыс. в месяц) Одежда и аксессуары, игрушки 8 тыс. 115 тыс.6-7 летМедицинское наблюдение 5 тыс.15 тыс. Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс.Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-) 4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Гувернер 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделюШкола 80 тыс.600 тыс. Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, игрушки и развлечения20 тыс. 200 тыс.7-8 летМедицинское наблюдение 5 тыс.12 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс.Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-) 4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Гувернер 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделюШкола 80 тыс.200 тыс. Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, игрушки и развлечения18 тыс. 170 тыс.8-9 летМедицинское наблюдение 3 тыс.10 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс.Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-) 4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Гувернер 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделюШкола 80 тыс. 200 тыс. Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, игрушки и развлечения18 тыс. 170 тыс.9-10 летМедицинское наблюдение 3 тыс.10 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс. Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-)4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Гувернер 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделюШкола 80 тыс.200 тыс.Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, игрушки и развлечения18 тыс. 170 тыс.10-11 летМедицинское наблюдение 3 тыс. 10 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс. Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-) 4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Гувернер 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделю Школа 80 тыс. 200 тыс. Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, игрушки и развлечения20 тыс. 200 тыс.11-12 летМедицинское наблюдение 3 тыс.10 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс. Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-)4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Гувернер 9 тыс. в месяц15 тыс. в неделюШкола 80 тыс. 200 тыс.Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, игрушки и развлечения20 тыс. 200 тыс.12-13 летМедицинское наблюдение3 тыс.10 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток — 3 тыс. Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-) 4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Школа 80 тыс.200 тыс.Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, развлечения35 тыс. 100 тыс.13-14 летМедицинское наблюдение 3 тыс.10 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс.Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-)4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Школа80 тыс.200 тыс.Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, развлечения40 тыс. 120 тыс.14-15 летМедицинское наблюдение 3 тыс.10 тыс.Продление контракта на хранение стволовых клеток -3 тыс.Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-)4 тыс. за урок (8 тыс. за урок) Школа 80 тыс.200 тыс.Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, развлечения45 тыс. 130 тыс.15-16 летМедицинское наблюдение 3 тыс.10 тыс.Занятия музыкой, живописью и пр. (элитными видами спорта) 200 за урок (-)4 тыс. за урок (8 тыс. за урок)Школа 80 тыс.200 тыс.Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, развлечения55 тыс. 400 тыс.16-17 летМедицинское наблюдение 3 тыс.10 тыс.Школа 80 тыс. 200 тыс.Одежда и аксессуары, школьные принадлежности, развлечения 55 тыс.500 тыс.Подготовка в институт60 тыс. 1 млн17-18 летИнститут18 тыс.2 млн в год Одежда и аксессуары, учебные принадлежности, развлечения60 тыс. 500 тыс.18-19 летИнститут 18 тыс. 2 млн в год Одежда и аксессуары, учебные принадлежности, развлечения60 тыс. 600 тыс.19-20 летИнститут 18 тыс. 2 млн в год Одежда и аксессуары, учебные принадлежности, развлечения60 тыс. 700 тыс.* За стандарт приняты минимальные расценки на платные услуги. Источник: «Выбери!by»Инвестиционный проект «Дети»Родители-учредителиПолзунковые инвестицииМенеджеры с носовыми платкамиКурсы повышения капитализацииВ прицеле — стратегический инвесторВо сколько вам дети обходятся?Малышкина сберкнижкаНедетские страхи

Архив журнала Выбери!by.
«Viberi» Архив журнала Выбери!by.Частная думаЧастная дума Олега АнисимоваДорогие товарищиПервый – второйДмитрий Медведев, первый вице-премьер, а по совместительству преемник действующего президента, в этом году окажется на самой судьбоносной развилке за всю свою жизнь.Что былоРетроспектива «Выбери!by»7 датИСТОРИЯ НЕДЕЛИ: Под давлениемЧто будетИНТРИГА НЕДЕЛИ: Размыть и устранитьПочти даромПлюс 30 в новом годуОсобое мнениеОб ИндииКолумнист журнала «Viberi» Олег Тиньков делится с читателями своим ощущением происходящего в экономике, бизнесе и жизниБизнес в %%Бизнес в %%КапиталПять металлов «Русала»Сделка. Раздел бизнеса Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым поможет UC Rusal превратиться в крупнейшую горно-металлургическую компанию.Акулы капитализма c Игорем ТерентьевымМатематикСотрудники уверены, что президент банка «Авангард» Кирилл Миновалов может в уме перемножать четырехзначные числа. Это не так, но легенда многое говорит о методах долларового миллиардера.В ожидании расписокКонъюнктура. Смена руководителя ФСФР помешала запустить механизм РДР в 2007 году. Новый глава продвигает идею прямого доступа иностранных акций на российские биржи.С угольком по биржамРазмещение. «Белон» стал первой публичной угольной компанией и опробовал почти все инструменты долевого финансирования. Осталось только провести размещение акций на бирже.ЭкономикаОтветы экономики c Анной КимБез чужихКапитал. В ситуации острейшего кризиса ликвидности ФРС США и ЕЦБ готовы почти на все, чтобы помочь терпящим бедствие финансовым гигантам. Последние готовы уступить крупные пакеты акций азиатским инвесторам.Казне грозит недостачаНалоги. План первых шести месяцев 2007 года по сбору НДС был сорван. По мнению аналитиков, история, скорее всего, повторится.Чиновники выходят на биржуИнициативы. Идея о создании в России нефтяной биржи, впервые озвученная восемь лет назад, в 2008 году обретет реальные черты. Первые торги должны состояться уже в феврале.Обыкновенное чудо2007 год ознаменовался переходом к новому этапу в развитии экономики. Инвестиционный бум позволил ей вырасти на 7,4%.VIP-ВЗГЛЯД: Что будет в 2008 году?БанкиКредитная история с Кириллом ГуманковымПравославный банкингБанки, связанные с Русской православной церковью (РПЦ), далеко не всегда отличаются прозрачностью, а набожные собственники зачастую ведут вполне циничный бизнес.Путеводитель вводит в заблуждениеПосредники. Одни брокеры подбирают выгодные условия по ссуде и предоставляют скидку. Другие – отправляют к «своему» банку или подтасовывают данные, портя заемщику кредитную историю.ИнвестицииRusskaya Birzha с Олегом МальцевымВеликие кормчие«Выбери!by» представляет лучших в борьбе за капиталистическую доходность против мировой волатильности.Михаил Акрамовский: «У управляющего всегда должна быть холодная голова»Алексей Беспалов: «Если зашли в ПИФ, то держитесь, терпите, не нервничайте»Андрей Есин: «Мне нравятся длинные деньги, хотя и спекуляциями не брезгую»Анатолий Каплин: «Внутренний рынок еще себя покажет»Кирилл Лукичев: «Мы не ожидали такого развития кризиса, иначе бы аккумулировали больше “кэша”»Александр Матюхин: «С облигациями становится хуже – стоит ожидать дефолтов»Дмитрий Шумилов: «Я свои фонды только покупаю»Что будет с рынками в январе–феврале: дилемма на фоне инфляцииЕдинственно доступная недвижимостьЭволюция. При помощи закрытых фондов прячут от алчных глаз активы, оптимизируют налогообложение, а с недавних пор используют для инвестирования – прежде всего в недвижимость.КарьераВыжить среди мужчин«Выбери!by» решил выяснить место и роль женщины на рынке ценных бумаг. Как оказалось, слабому полу вполне по силам работать на фондовой «передовой».Ф. рублёвКУДА ВКЛАДЫВАТЬ?В полете

«Viberi» Электроника с Андреем Школиным
«Viberi» Электроника с Андреем ШколинымК НАЧАЛУ ВЕСНЫ НЕСКОЛЬКО ИНТЕРЕСНЫХ ГАДЖЕТОВ НАКОНЕЦ-ТО ДОБРАЛИСЬ ДО РОССИИ «ОФИЦИАЛЬНО»: ПОЛТОРА НОУТБУКА И ОДИН MP3-ПЛЕЕР
«Лэптоп из конверта» Apple MacBook Air скоро можно будет купить в любом мало-мальски уважающем себя магазине компьютерной техники. Но первые отзывы о довольно симпатичной машинке оказались несколько обескураживающими: фанаты ожидали большего. Внезапно они поняли, что «самый тонкий в мире ноутбук» в реальности достигает толщины почти в 20 мм (4 мм только по краям). Правда, светлый алюминиевый корпус и использование плавных закругленных линий создает впечатление, что ноутбук действительно невесом. И своего покупателя в России он точно найдет. Львиная доля населения страны до сих пор частенько выбирает сердцем, а не головой – сам к ней отношусь. Невысокая мощность, отсутствие оптического привода – потенциальные пользователи смирились с этим еще до «личного» знакомства. Но как насмешка выглядит всего лишь один (!) порт USB 2.0. Вместе с ним под одной крышечкой прячется еще два внешних разъема: стандартное гнездо для наушников и micro-DVI-слот для подключения внешнего монитора. Для кого-то недостатком может показаться и операционка Mac OS X. Но как раз эта проблема решается: народные умельцы поставят и стандартную Windows.
В чем-то они неуловимо схожи: MacBook Air и Asus Eee PC. Сравнение футуристического и дорогого продукта Apple с дешевым (цена отличается на порядок) и кургузым товаром тайваньского производителя только кажется кощунственным. Ведь оба они относятся к сегменту субноутбуков. «Малыш» от Asus успел прославиться в России задолго до своего приезда. Еще в середине осени прошлого года стало известно о планах № 1 в рейтинге миллиардеров «Выбери!by» Олега Дерипаски закупить 1 млн Eee PC по $200 каждый (в сети «Эльдорадо» они продаются в два раза дороже). Лэптопы достанутся российским школьникам. Честно говоря, мне их немного жаль. Удобством и качеством сборки Eee PC не отличается, размер экрана сравним с дисплеем карманного медиацентра. Понимаешь с первого взгляда: первоочередной задачей конструкторов Asus было максимальное удешевление продукта. Кстати, проблема небольшого объема памяти (стандарт – 4 Гб) решается установкой SD-карты (до 16 ГБ).
Теперь в России продается гаджет из долгожданного мною семейства flash-mp3-плееров с объемом памяти от 30 Гб. Да-да, по этому показателю твердотельные накопители уже сравнимы с жесткими дисками, и одновременно менее капризны в работе. Правда, цена новинки I-Pod Touch приближается к стоимости неплохого ноутбука – 20 тыс. рублей (в США – $499). Плеер от Apple с жестким диском в 80 Гб обойдется в два раза дешевле. Другой недостаток нового «айпода» – отсутствие диктофона. Думаю, подожду появления в России аналогичного плеера от Sandisk – Sansa View (рекомендованная цена в США – $350). В местном представительстве корпорации обещают начать поставки до конца второго квартала.

«Viberi» В Африку за драгметаллами
«Viberi» В Африку за драгметалламиАфрика давно осваивается российскими корпорациями. В Гвинее и Нигерии работает В«РусалВ», в Ботсване – В«Норильский никельВ». Причем африканский завод, в отличие от ныне закрытых австралийских, считается одним из самых перспективных предприятий ГМК. В«ЕвразВ» осваивает месторождения в ЮАР, В«СеверстальВ» работает в Либерии. На мой взгляд, сейчас особо интересны золотые активы в Африке – как одной из самых богатых реВ­сурсВ­ных баз в мире, до недавнего времени недооцениваемой инвесторами. В Танзании, Гане, ЮАР, Мали появляются интересные проекты. Другой выгодный инструмент для инвестиций – уран. Развитые государства Европы и Америки хотят уйти в сторону от энергетики, завязанной на горючие ископаемые. Тема строительства или модернизации АЭС, использующих уран в качестве сырья, становится все более актуальной. Есть политический аспект: евВ­роВ­пейВ­ские страны говорят о необходимости снижения зависимости от крупнейших поставщиков нефти и газа, прежде всего России и стран Персидского залива. Будет преувеличением сказать, что сейчас легко купить золотодобывающую компанию. Несмотря на кризис, конкуренция покупателей велика из-за высоких цен на металл, которые уверенно держатся выше $900 за тройскую унцию. Но у российских инвесторов можно выделить ряд преимуществ перед иноВ­странными претендентами. Во-первых, работает исторический фактор: благодаря дружественным отношениям СССР со многими африканскими странами уВ России в регионе положительный имидж. Это значительно облегчает общение с руВ­коВ­водВ­ством стран иВ местных компаний. Во-вторых, активно развиваются современные политические иВ деловые отношения. Российские чиновники делают заявления оВ В«приоритете сотрудничестваВ», например, сВ ЮАР иВ Суданом. В-третьих, отечественные инВ­веВ­стоВ­ры привыкли работать на развивающихся рынках, кВ которым относится Россия. А потому обладают всеми необходимыми технологиями. Территория риска. Подходить к инвестициям в африканские месторождения стоит крайне осмотрительно. Палитра стран чрезвычайно пестрая. Экономическая и политическая ситуации разнятся от государства к государству: в одном постоянные гражданские войны, в другом пираты, в третьем – гиперинфляция. А в четвертом все тихо и спокойно, но крупные запасы на его территории отсутствуют, тогда как первые три страны богаты ресурсами. Важный фактор, влияющий на инвестиционную привлекательность африканских месторождений, – их территориальное расположение. Месторождение может быть богато ресурсами, но при этом расположено в регионе со слабо развитой инфраструктурой, вдали от транспортных путей. Яркий пример – Мали и Нигер. Хотя и эти страны сейчас притягивают инвесторов: цены на золото и уран выглядят настолько привлекательно, что можно закрыть глаза на инфраструктурные аспекты. В Африке зачастую наблюдается слабая система государственного управления и явно не хватает квалифицированных управленцев на топ-уровне. Приплюсуйте сюда высокий уровень коррупции – иВ получите массу проблем при самостоятельной реаВ­лиВ­заВ­ции проекта. Такие корпорации, как В«РусалВ», В«АлросаВ» или В«СеверстальВ», успешно работают напрямую. Но большинство инвесторов, планирующих выход на африканский рынок, все-таки привлекают партнера – местную компанию или банк с налаженными отношениями с локальными лидерами. Без такого В«проводникаВ», знающего подводные камни, работа с правительствами сопряжена со многими рисками, которые могут вылиться в затягивание принятия решений по ключевым вопросам, проблемы с наймом местных сотрудников и логистикой.Взгляд в будущее. Подведу итоги. Во-первых, уже сформировался (и продолжает расти) интерес российских инвесторов к африканским золотому иВ урановому рынкам. Во-вторых, этот спрос приводит к удорожанию проектов на 10–20%. В-третьих, ограниченно само число интересных проектов, тем более в низкорисковых африканских странах со спокойной экономической и политической ситуацией. Поэтому не стоит бросаться на африканский рынок очертя голову: риски велики. Нужно заранее оценить все возможности и опасности. Я прогнозирую двукратный рост числа сделок и думаю, что 2009В год ознаменуется массовым приходом российских инВ­веВ­стоВ­ров на африканские горнодобывающие рынки.

«Viberi» Hermitage Capital пострадал за налоги
«Viberi» Hermitage Capital пострадал за налогиHermitage Capital Management (HCM) инвестирует в Россию с 1996 года, но в 2005-м у него начались проблемы: 13 ноября главному управляющему директору фонда Уильяму Браудеру в «Шереметьево-2» без объяснения причин объявили, что въезд в Россию для него закрыт. С тех пор попасть на территорию страны он не может. В 2006 году участники рынка в числе наиболее вероятных недоброжелателей называли людей из «Газпрома» и «Сургутнефтегаза»: во время своей активной деятельности в России Уильям Браудер был известен как активный борец за права миноритариев и участник конфликтов с топ-менеджерами ряда крупных структур.
Новая беда. Но сейчас эта версия морально устарела: после «истории с Браудером» у HCM возникли более серьезные проблемы: в 2007-м название фонда стало фигурировать в материалах уголовного дела. В июле прошлого года в московском офисе Hermitage Capital сотрудники ГУВД Москвы произвели обыск и выемку документов, касающихся работы связанного с фондом ООО «Камея». В тот же день аналогичные мероприятия прошли и в офисе Firestone Duncan – компании, предоставлявшей Hermitage Capital юридические и бухгалтерские услуги. В итоге в отношении руководителя «Камеи» было возбуждено уголовное дело – ему инкриминировалось «неисполнение в личных интересах обязанностей налогового агента». Речь шла о неуплате налога с дивидендов на сумму более 1,15 млрд рублей: по версии правоохранителей, «Камея» направляла получаемые средства в пользу учредителей – структур, зарегистрированных на Кипре. Те платили налог по ставке 5%, руководствуясь соглашением об избежании двойного налогообложения. HCM тогда обратился с запросом в ИФНС №7, желая выяснить, должен ли он что-то государству. На что 13 сентября 2007 года получил ответ: ООО «Камея» налоговой задолженности не имеет.
А недавно сотрудники фонда узнали много нового о судьбе компаний, некогда подконтрольных HCM, и пришли к выводу, что уголовное дело «было использовано для обоснования широкомасштабного поиска активов фонда Hermitage». Как они выяснили, три компании – ООО «Рилэнд», ООО «Парфенион» и ООО «Махаон» (формально через кипрские офшоры они принадлежат trustee фонда – HSBC Private Bank) – в 2007 году неожиданно «ушли» из-под контроля HCM. Они были перерегистрированы, новым владельцем стало некое казанское ООО «Плутон», поменявшее в этих фирмах директоров. Перерегистрация прошла с использованием подлинных правоустанавливающих документов и печатей компаний, изъятых у Firestone Duncan, утверждает представитель фонда.
Далее сотрудники НСМ рассказывают о серии тяжб: в течение 2007 года некие фирмы подали в отношении «Рилэнда», «Парфениона» и «Махаона» 15 практически идентичных исков в арбитражные суды Москвы, Санкт-Петербурга и Казани. В них утверждалось, что компании фонда Hermitage в 2005 году согласились продать истцам акции «Газпрома», однако затем расторгли договоры, не заплатив упущенную выгоду. В результате судебных разбирательств заявители отсудили у трех компаний в общей сложности $1,263 млрд.
Сначала сотрудники фонда Hermitage не понимали сути происходящего, ведь к началу судебных процессов никаких активов у этих юрлиц уже не было – их продали еще в первом квартале 2006 года. Но затем появилась версия: за счет реализации такой схемы новые владельцы получили возможность вернуть из бюджета уплаченные «Рилэндом», «Парфенионом» и «Махаоном» в 2006 году налог на прибыль в сумме $230 млн. На эту мысль сотрудников НСМ наводят несколько обстоятельств. Во-первых, объем судебных претензий к «Рилэнду», «Махаону» и «Парфениону» не идентичен, но почти сопоставим с размером прибыли, которую эти компании получили в 2006 году (по данным НСМ, у «Парфениона» она составила $581 млн, у «Рилэнда» – $322 млн, у «Махаона» – $71 млн). После взысканий в судебном порядке прибыль компаний «корректируется до нуля» и у новых владельцев появляется возможность требовать уплаченные налоги обратно, отмечает представитель фонда.
Во-вторых, в июне 2008 года специалисты Hermitage узнали, что выведенные из-под его контроля компании в конце 2007-го открыли расчетные счета в двух небольших банках. Вслед за этим размер средств на депозитах первого из них (где обслуживались «Рилэнд» и «Махаон») вырос на $97 млн, у второго («Парфенион») – на $143 млн. Данные суммы, как указывают в фонде, сопоставимы с размером выплаченных тремя компаниями налогов: в 2006 году «Рилэнд» перечислил в бюджет $75 млн налога на прибыль, «Махаон» – $16 млн, «Парфенион» – $139 млн. Уже к 1 июня объем средств на счетах этих банков вернулся на прежний уровень.
Позднее выяснилось, что «потерянных» компаний уже фактически нет: в январе все три фирмы были перерегистрированы в Новочеркасске, затем в подмосковных Химках, а 8 февраля 2008 года «Плутон» продал их некой Boily Systems Ltd за $750 (представители НСМ ссылаются на соответствующие выписки из ЕГРЮЛ), которая подала в налоговую инспекцию № 13 города Химки заявление о ликвидации этих фирм.
В УФНС по г. Москве не удалось выяснить, возвращались ли уплаченные налоги фирмам, сотрудники ведомства сослались на налоговую тайну.
Впервые в практике. Если версия сотрудников НСМ верна (в чем могут быть сомнения, ибо в ее основе лежат по большей части предположения), описанная ими схема – прецедентный для России случай. С этим согласен старший юрист судебной практики юридической фирмы Magisters Георгий Осипов. О том, что фирмы выводятся из-под контроля для дальнейшего изъятия налогов из бюджета, он слышит впервые. «Как правило, такие схемы используются рейдерами с целью захвата активов», – отмечает Георгий Осипов.
Директор аналитического департамента юридической компании «Вегас-лекс» Максим Черниговский тоже не сталкивался с подобными ситуациями. Моделируя события, он условно делит описанную схему на две части: «хищение» (смена собственников и/или менеджмента юрлица через подделку документов при одновременном давлении на оппонентов через коррумпированных сотрудников правоохранительных органов) и получение возмещения по налогам через манипуляции с бухгалтерской отчетностью. «И то, и другое по отдельности в практике рейдерства встречается достаточно часто, однако комбинация этих приемов достоянием гласности не становилась», – говорит он.
По мнению управляющего партнера московской юридической фирмы А.S.T. Legal Анатолия Юшина, для реализации данной схемы необходим достаточно серьезный административно-финансовый ресурс. А Максим Черниговский добавляет, что ее невозможно осуществить «без сговора с должностными лицами правоохранительных и налоговых органов». По его словам, правоохранители должны были бы сфабриковать против собственника захваченных компаний уголовные дела: «Во-первых, чтобы получить в ходе обысков и выемок бухгалтерскую документацию, учредительные документы, печати, образцы подписей руководителей и прочее. А во-вторых, чтобы затем затруднить возможность противостоять рейдерам». Впрочем, это гипотетические рассуждения.
Между тем представитель Firestone Duncan Сергей Магнитский рассказал о судьбе изъятых у этой фирмы документов, относящихся к деятельности HCM (в том числе оригиналов учредительных и регистрационных документов ООО «Риленд», ООО «Махаон» и ООО «Парфенион»). Долгое время они находились в ГСУ при ГУВД по городу Москве, а затем пошли по инстанциям: 5 февраля 2008 года их переправили в управление по налоговым преступлениям ГУВД, 27 февраля – в Следственную часть при ГУ МВД России по ЦФО, а в середине апреля они предположительно попали в Следственный комитет при МВД России.
Что касается налоговой службы: если новые собственники фирм получили деньги из бюджета, то действия фискалов, по словам экспертов, «не укладываются в стандартный алгоритм ФНС в случае поступления заявления о возмещении по налогу». «Обычно ФНС всеми силами сопротивляется возмещению: назначает налоговую проверку, затягивает процесс, а когда срок рассмотрения заявления подходит к концу, отказывает по формальным основаниям, либо предлагает зачесть переплату в счет будущих периодов. Налогоплательщики годами судятся, чтобы получить возмещение», – рассказывает Максим Черниговский.
Георгий Осипов считает, что НСМ отделался малой кровью: если все активы действительно были выведены к началу судебных споров, то бывшие владельцы трех фирм существенно не пострадали, зато пострадало государство, которое в лице прокуратуры или налоговой службы должно выходить в суд с соответствующими исками. Между тем НСМ уже пытается в судах восстановить справедливость. Его представитель признает, что фонд не получил ущерба после увода фирм из-под контроля, «однако не может оставить компании с огромными фиктивными обязательствами, так как это противоречит закону и правопорядку, а также политике фонда и банка HSBC как доверителя – trustee».
ОПАСНОСТЬ: Защититься нелегкоЕсли рейдеры в схожих ситуациях будут продолжать пользоваться покровительством чиновников – опасаться за свои «дочки» стоит всем, предупреждают юристы.
Но что делать в такой ситуации – сказать сложно. Самое главное – попытаться решить проблему уже на первом этапе. Например, после обысков и выемок документов необходимо сразу же начать отслеживать возможные изменения в реестре акционеров и уставе компании – сейчас это возможно даже в режиме он-лайн, говорит Анатолий Юшин. Если изменения все-таки были зарегистрированы, нужно срочно подавать иски о признании незаконной перерегистрации, а затем – иски о незаконности действий новых руководителей фирмы, добавляет он. Кроме того, проблемы Hermitage Capital Management возникли не только из-за одного желания рейдеров получить крупную сумму денег, полагает Анатолий Юшин: вероятно, тут не обошлось без конфликта акционеров НСМ и их партнеров в России.

Архив журнала Выбери!by.
«Viberi» Архив журнала Выбери!by.Частная думаПчелы и пивоДорогие товарищиСамокритика и прибыльЧто будетФинансово-экономический календарь на неделю№ 100Государство№ 100БанкиНедалекая АмерикаРепортаж. В Нью-Йорке состоялась конференция, посвященная инвестициям в российский банковский сектор. Банкиров из США убеждали в том, что в Россию пора вкладывать деньги. Американцы восприняли эту идею без фанатизма.Страхование№ 100 Работа над ошибкамиОтветственность. В практику российского риск-менеджмента страхование входит медленно. Даже самый «продвинутый» в финансовых технологиях рынок ценных бумаг пока не может наладить свои отношения со страховщиками.Компании№ 100Главная темаКак заставить работать менеджеровБонусы. Быстро меняющаяся конъюнктура рынка и дефицит высококвалифицированной рабочей силы заставляют работодателей искать наиболее эффективные способы мотивации сотрудников.Екатерина Захарова: "Мнение непосредственного начальника не является определяющим"Интервью. Директор департамента по работе с персоналом компании «Майкрософт Рус» Екатерина Захарова рассказывает об особенностях бонусной мотивации в российском представительстве производителя всемирно известной операционной системы Windows.Надежда Филиппова: "Пошедшие под МВО рискуют остаться без премии"Интервью. Исполнительный директор «Связьинвеста» Надежда Филиппова рассказывает о внедрении новой системы бонусной мотивации в крупной российской компании. № 100ОпытБазовые просчетыПлатежи. Даже небольшие недочеты могут позволить фискалам начислить серьезные штрафы и пени. Поэтому при составлении отчетности компаниям следует помнить о некоторых типичных ошибках.№ 100Финансовые рынки№ 100Гонка за капиталомЭмитенты. Предприятия потребительского сектора стремятся освоить публичный рынок акций. Эксперты, позитивно оценивая сам процесс, скептически относятся к «пионерам» на данном поприще.Акции№ 100Облигации№ 100Личные финансыДоллар помолодел на пять летВалюта. Вопреки надеждам на возвращение американской валюты в растущий тренд курс доллара к рублю рухнул ниже своих отметок пятилетней давности.Награда за терпениеИнвестирование. Общие фонды банковского управления (ОФБУ) — инструмент для терпеливых инвесторов. Так же как и ПИФы, в какой-то момент они могут показывать отрицательную доходность, но это не мешает им за считанные недели выйти в лидеры.Сезонное колебаниеВклады. В феврале произошло снижение среднерыночных ставок по депозитам. Вместе с тем некоторые банки предлагают положить деньги в рамках весенних акций, доходность по которым выше, чем по стандартным продуктам.Железобетонный полисНедвижимость. Страхование жилья хоть и не стало обязательным де-юре, де-факто это единственный механизм, который сегодня гарантирует восстановление крыши над головой в различных малоприятных обстоятельствах.№ 100Пайщики поехали вторым эшелономРейтинг. Активизация фондовой биржи РТС в деле повышения ликвидности рынка акций второго эшелона начала приносить свои плоды. В феврале их активно пожинали клиенты отдельных паевых фондов.Февраль с плюсомЦены. Впервые за много месяцев аналитики рынка недвижимости единодушны в своих оценках — квадратные метры в среднем по Москве понемногу начали дорожать. Правда, в марте процесс вновь может приостановиться.ОтдыхРомантика глубинОтдых. Весна — время, когда пора продумывать маршруты будущего отдыха и строить планы на отпуск. Кроме традиционных дач, пляжей, экскурсионных туров все большую популярность приобретает дайвинг.Образование№ 100Шамиль Сабитов: «Это стереотип, что в частных школах не учат, а за деньги пасут детей»Интервью. Директор одного из старейших негосударственных общеобразовательных учреждений в России — «Школы сотрудничества» Шамиль Сабитов рассказал, почему частные школы нельзя закрывать.Людмила Иванова: «Надо перестать делать учителя заложником часов»Интервью. В Ломоносовской школе недавно ввели систему оплаты труда учителя в прямой зависимости от его профессионализма и разносторонности. Заместитель директора школы Людмила Иванова рассказала, зачем это было сделано.Отдых№ 100Банки№ 100

«Viberi» Как удешевить корпоративные мегабайты
«Viberi» Как удешевить корпоративные мегабайтыЧисло людей, выходящих в сеть через смартфоны, растет и в России в целом, и индивидуально для каждого человека. Мобильным интернетом пользуются даже люди, далекие от него. Проверить корпоративную почту, быстро посмотреть офисные файлы с экрана телефона, почитать аналитическую заметку на сайте, использовать чат для быстрых сообщений – тривиальные задачи, с которыми может столкнуться рядовой сотрудник. Сами операторы пока не торопятся внедрять сервисы по оптимизации расходов для корпораций: для них такой шаг может означать потерю части доходов. Но рано или поздно это случится – с развитием конкуренции фактор лояльности абонентов может стать ключевым. Пока разобраться в хитросплетениях тарифных предложений может только специалист, у любого сотрудника может появиться ощущение, что его обслуживают по несправедливой цене.Мобильная бизнес-аналитика. Один из способов сокращения расходов компании на мобильный интернет как части расходов на мобильную связь – специализированные программы, которые позволяют выбирать подходящие тарифы для сотрудников. На основе загруженных данных о детализации прошлых расходов можно построить статистические и аналитические отчеты. «Анализатор счета» от «Билайн Бизнес» – пока единственное решение, которое предлагает непосредственно оператор. Его конкуренты на этом поле – системный интегратор «Терралинк» и сервис «Тарифер». По словам Алексея Уколова, коммерческого директора «Тарифера», компьютерная программа его компании рассчитана в большей степени на малый и средний бизнес, но уже есть и крупные клиенты, например «Алроса», «Транснефть», «ТрансКлассСервис». Для компаний такого размера невозможно использовать готовый продукт, каждый раз создается специализированное решение, которое учитывает организационную структуру компании и региональные офисы.Чаще всего на практике учет корпоративной мобильной связи сводится к простой логике: каждому сотруднику назначается определенный лимит, по истечении месяца по детализации определяется перерасход, и эта сумма удерживается из зарплаты. Если за месяц выставлен большой счет за роуминг, каждый такой случай рассматривается отдельно и принимается решение об оплате. Подтверждается опытом российского представительства Unilever: в компании действует простая матрица, по которой каждый работник имеет свой лимит расходов на мобильную связь в зависимости от должности. Более того, по словам старшего менеджера компании по техзакупкам Алексея Двойных, в Unilever не существует системы разделения расходов сотрудников на мобильную телефонную связь и мобильный интернет, эти услуги рассматриваются в совокупности. Безумный роуминг. Первый путь сокращения расходов на мобильный интернет – дешевые и простые тарифные опции, которые позволяют снизить стоимость 1 Мб данных. В «Билайн Бизнес» при умеренном использовании интернета можно подключить услугу «GPRS-оптимизация» за 30 рублей в месяц, в которой в зависимости от объема загруженной информации за 1 Мб придется заплатить уже меньше – 4–6 рублей (таблица 1). Когда потребление интернета можно оценить заранее, подходят пакеты трафика на месяц. Например, в «Мегафоне» можно подключить пакет от 15 до 2000 Мб за 75–2800 рублей (таблица 2). Опция безлимитного интернета «Лайт» в том же операторе подключается за 900 и 1400 руб­лей, но в этом случае действует ограничение по скорости передачи данных. МТС вовсе предлагает уникальную услугу безлимитного интернета БИТ. Пока ею можно пользоваться за 200 рублей в месяц. Единственное ограничение – это резкое снижение скорости интернета при загрузке в течение часа более 5 Мб, но этот лимит снимается каждый час.При активном использовании приложений в мобильном телефоне для сокращения расходов принципиальным может быть выбор приложения от того или иного производителя. Например, мобильные карты в России предлагают и Google, и «Яндекс», но в сетях МТС и «Мегафона» весь трафик в рамках приложения «Яндекса» – бесплатный, надо только установить версию приложения для вашего оператора. Также значительно экономить на трафике можно, используя Opera Mini вместо встроенного стандартного в телефоне мобильного интернет-браузера. Во-первых, она экономит трафик при загрузке страниц, во-вторых, через нее некоторые операторы позволяют работать в интернете бесплатно. В международном роуминге стоимость 1 Мб может достигать 1 тыс. рублей. Оптимизировать расходы в роуминге позволяет только МТС, но это недешевая опция. Перед поездкой надо подключить пакеты связи на неделю или месяц – 10 Мб за 1,8 тыс. рублей или 30 Мб за 5,8 тыс. рублей. Необычность международного роуминга от «Скай Линк» заключается в том, что по низкому тарифу можно использовать интернет в странах присутствия компании – Белоруссии, Латвии, Молдове. Вот только в других странах Европы этот стандарт не поддерживается, а в Америке работает его модифицированный вариант, поэтому как такового международного роуминга не существует.Для белых людей. Для использования корпоративной почты подойдет безлимитный тариф, рассчитанный на телефоны BlackBerry. В «Билайн Бизнес» самая простая услуга BlackBerry Internet Service, основанная на переадресации рабочих сообщений в личный ящик в системе BlackBerry.com, стоит всего 300 рублей в месяц. У МТС цена немного выше – 350 рублей, но зато за 3,5 тыс. рублей доступен безлимитный международный роуминг. Наконец, до 1 января в «Билайн Бизнес» действует эксклюзивное предложение для владельцев телефонов Nokia – безлимитным почтовым планом можно пользоваться бесплатно.Если для сотрудников будет развернуто решение BlackBerry Enterprise Server, то безлимитный корпоративный трафик внутри этой сети обойдется в 1 тыс. рублей на сотрудника (в МТС – от 600 руб­лей), а с включенным пакетом 20 Мб в международном роуминге – 3,3 тыс. рублей в месяц. Сама установка серверного обеспечения стоит от 140 до 300 тыс. В этом случае десять или двадцать сотрудников могут сразу работать с системой, а вот каждая следующая лицензия обойдется еще в 2,5 тыс. руб­лей. Сами телефоны BlackBerry, оптимизированные для работы с почтой, офисными документам и календарем, стоят у операторов в диапазоне 12–26 тыс. рублей, но в России по каким-то причинам не поддерживают соединение через Wi-Fi. Один из первых примеров развертывания такой структуры – табачная компания «БАТ Россия». Помимо широких коммуникационных возможностей и сервисов работы с данными и документами, удобно, что в случае потери телефона достаточно просто позвонить в службу сервиса оператора, и всю содержащуюся в нем конфиденциальную информацию можно будет удалить.Приятная опция для сокращения расходов на мобильную связь – использование Wi-Fi-подключения в тех местах, где оно доступно. Но не все даже современные смартфоны поддерживают эту возможность, поэтому стоит обратить на нее внимание при выборе телефона. Для сокращения затрат на мобильный трафик сотрудников в офисе целесообразна установка Wi-Fi-передатчиков. Вне офиса у «Билайна» самая большая сеть Wi-Fi-покрытия в Москве, работает она и в некоторых других городах России. За 500 рублей в месяц можно получить безлимитный доступ, а 1 час работы стоит 50 рублей. Такие тарифы также удобны тем, что за границей можно пользоваться интернетом в роуминге – как и у МТС, этот сервис базируется на глобальном решении WeRoam, потому партнеров можно найти во многих странах мира. За 500 рублей в час можно, например, подключиться к точкам BT Openzone в Британии или Orange во Франции.У МТС немного другая логика тарификации: 1 час работы в Wi-Fi-сети обойдется в 70 рублей, а в международном роуминге за эти же деньги можно получить только 15 минут доступа в интернет.Сеть Wi-Fi «Мегафона» невелика, работает только в ключевых транспортных узлах, например аэро­портах и некоторых гостиницах. 1 час подключения стоит 100 рублей, а доступ на неделю обойдется в 1,5 тыс.Через USB. Гораздо большую степень мобильности для подключения компьютеров к интернету представляют USB-устройства от операторов сотовой связи (таблица 3). Самое простое устройство по акции можно купить за 1 рубль у многих операторов. В «Билайн Бизнес» в рамках услуги «Мобильный офис» 1 Мб доступа в интернет через USB-устройство стоит около 5 рублей, но всего за 30 рублей в месяц можно подключить опцию «Мобильный интернет», которая снижает цену до 1 рубля. Доступны для подключения и пакеты интернет-трафика. Например, в «Мегафоне» на тарифе «Бизнес Логин» доступны пакеты 500–3000 Мб за 500–1100 рублей. Аналогичная услуга для подключения к интернету от Tele2 доступна всего в нескольких регионах, также следует помнить, что оператор не поддерживает стандарт быстрого интернета 3G.Хорошей альтернативой мобильному интернету для компьютеров являются сети WiMAX, скорость передачи данных в которых сравнима с проводным интернетом, а сам сигнал доступен непрерывно при перемещении по городу. Правда, сеть «Комстар» работает только в Москве, но Yota уже распространилась в некоторых районах Подмосковья, а также Петербурге и Ленинградской области, Сочи, Краснодаре и Уфе. Простейшее WiMAX-устройство обойдется в 1 тыс. рублей (иногда они уже встроены в ноутбук), а вот тарифы очень разные. Классический корпоративный тариф есть только у Yota, но подключение каждого сотрудника в этом случае будет стоить до 1,4 тыс. рублей в месяц. Обычные некорпоративные тарифы значительно дешевле – в  «Комстаре» 100 Мб стоят всего 50 рублей в месяц, а безлимитный тариф – 700 рублей.  1. ОпцииОператорБилайн БизнесМегафонМегафонМТСТарифный планGPRS-оптимизацияОфис в карманеОптимальный интернетБИТЕжемесячная плата за опцию, руб.3050150200Плата за мегабайт в рамках опции, руб.4,0–6,04,01,50,0* Действует ограничение скорости при превышении лимита загрузки.2. ПакетыОператорБилайн БизнесМегафонМТСTele2Скай ЛинкСкай ЛинкВеличина пакета, Мб20–300015–200050–150500250–2000500–5000Стоимость пакета, руб.70–285075–2800200–550750750–25001000–5500ОсобенностиПлата за подключение – половина стоимости пакетаПодключение – бесплатноБизнес-пакетыТариф «Профессионал»н.д.Тариф «Корпоративный»3. Модем + WiMAXОператорБилайн БизнесБилайн БизнесМегафонМТСМТСTele2Скай ЛинкКомстарYotaСтоимость модема120012008507007002000190010001800Тарифный планМобильный офис-бизнесМобильный интернетБизнес ЛогинБизнес OnlineМТС.Коннект КорпоративныйТрафикКорпоративный––Стоимость мегабайта, руб.5,01,0 (30 руб./мес.)3,55,0–––––Предоплата трафика, Мб––500–3000400–1200100–300050–1000500–5000100 Мб – безлимитныйБезлимитныйПредоплата трафика, руб.––500–11001360–2750250–110070–7001000–550050–7001400–900

«Viberi» ПРОГНОЗЫ
«Viberi» ПРОГНОЗЫОлег Сальманов, аналитик ИК «Проспект»:– Первая половина недели пройдет под влиянием второй волны коррекции. Несмотря на достижение относительно привлекательных ценовых уровней, инвесторы еще не готовы покупать. Скорость снижения рынка в первые два торговых дня нового года была довольно угрожающей, и большинство участников рынка предпочли занять выжидательные позиции. Вторая волна снижения может опустить индекс РТС к значениям в районе 1690 пунктов, где рынок ожидают два весьма серьезных уровня поддержки – шестимесячный восходящий тренд и уровень половинной коррекции к осеннему росту. Они вряд ли будут преодолены с первого раза, и во второй половине недели можно ожидать роста рынка от достигнутых минимумов.
Светлана Дорофеева, генеральный директор УК «Базис-Инвест»:– На прошедшей неделе российский фондовый рынок продемонстрировал существенное снижение цен по широкому спектру акций. Наибольшее падение зафиксировано в секторе нефтегазовых бумаг в связи со снижением стоимости нефти на 8–10% за время новогодних праздников. В то же время мы не ожидаем дальнейшего обвала котировок на российских фондовых площадках, поскольку коррекция была достаточно глубокой. Также в ближайшее время возможно увеличение цен на нефть из-за смены аномально теплой погоды в США и прихода холодов, что соответственно приведет к росту стоимости бумаг нефтяных компаний. На следующей неделе наиболее вероятно колебание индекса РТС в диапазоне 1790–1830 пунктов.