Рубрика: Статьи

«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?
«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?ПРОФЕССИОНАЛ Виктор Шевлягин, финансовый директор холдинга «Миэль»:– Инвестировать нужно, если есть свободные деньги и желание увеличить капитал. Самый простой и надежный способ – банковский депозит. Хотя это скорее дает возможность сохранить сбережения, чем их преумножить, ведь ставки по депозитам в банках находятся на уровне или ниже реальной инфляции. Если речь идет о значительных средствах, то можно думать о вложениях в жилую недвижимость и купить квартиру (для Москвы объем от 3,5 до 4,5 млн рублей). Очевидно, цены на недвижимость в России растут быстрее инфляции, и эти инвестиции дают реальную прибыль. Доход от сдачи жилья в аренду – существенное дополнение к росту рыночной стоимости. На фондовом рынке с учетом нынешней ситуации лучше довериться профессионалам. Самостоятельная игра при отсутствии опыта может быстро завершиться потерей вложений. При определении общей стратегии инвестирования оптимально придерживаться принципа диверсификации и использовать разные инструменты.
ЛЮБИТЕЛЬ Федор Добронравов, актер:– Что касается денежных выгод, то единственный вариант, кажущийся мне надежным, – это вложения в недвижимость. Земля или квартира точно не подешевеют, цены на них растут с каждым годом. Впоследствии они достанутся детям, которые при необходимости смогут всегда выгодно продать такое наследство.

«Viberi» — Блоги — Игорь Моисеев (19.02.2011)
«Viberi» — Блоги — Игорь Моисеев (19.02.2011)Как следует из свежих данных ЦБ, российская банковская система за 2010 год стала на 3,6 процентных пункта более иностраннойВ России каждый кризис обязательно связан с метаниями иностранцев. Пугливые они. В 1998 году недавно пришедшие инвестбанки Lehman Brothers, Goldman Sachs, Nomura, Brunswick UBS, CSFB быстро свернули свой бизнес. Многие классические банки тогда остались только из-за того, что остаться было дешевле – они не обладали мобильностью инвестбанкиров. Скакнувшая в 1999 году с 5 до 14% доля иностранного капитала в российских банках несколько лет стабильно падала и к 2003 году едва превышала 5%. Зато потом, когда наметился бум на рынке кредитования, опять начала расти. И весьма быстро. Хотя к 2007 году, когда за российские банки давали 3–4 капитала, уже были подозрения, что приходящие иностранцы своего не отобьют. Но на Украине в то время за банки давали 5–6 капиталов, и все равно это считалось удачным выходом на рынок. Экспансия в Россию затормозилась только в 2009 году – доля снизилась с 28,5 до 24,5%. Теперь, как следует из новой статистики ЦБ, опять восстановилась – до 28,1%. Но восстановление это мы наблюдаем на фоне заявлений материнских иностранных банков (Barclays, Swedbank, KBC) о скором уходе из России. Аналогичные намерения слухи приписывают французам и банкам из Центральной Европы. Грустно ли наблюдать этот исход? Да, немного – особенно когда друзья-экспаты разъезжаются по своим финляндиям, италиям и англиям. Пятнадцать лет назад сторонники прихода иностранных банков в Россию говорили, что вместе с ними появятся низкие ставки по кредитам (да и вообще кредиты как таковые), высокое качество обслуживания, множество неведомых, но очень хороших продуктов. Совсем как в Европе. Противники тоже кивали на Европу, указывая, что, например, в Чехии, Венгрии и Польше национальных банковских систем практически нет – все продано иностранцам. Становилось страшно за стратегически важную отрасль. Теперь уже не страшно, конечно. Но и не весело. Вроде и перспективы есть, и кредитование оживает, а все не то. Слышал я даже, что не последнюю роль в решениях о сворачивании бизнеса сыграло агрессивное усиление госбанков. Ну и все остальное на эту же тему: перефразируя известный афоризм, можно сказать: «Для того, чтобы кого-то усилить, надо кого-то ослабить». Иногда российская банковская система напоминает зоопарк, куда посетители утром приходят, а вечером уходят («опустилась ночь кризиса»). Люди пытаются подкормить животных, могут погладить того, кто кажется безопасным, но всегда готовы отдернуть руку в случае чего. И грустно, конечно, что они уходят, а не остаются в наших клетках. Но хорошо, что они еще приходят по утрам с надеждой поглядеть на веселых хомячков. Может, кого и купят. Или хоть слонов покормят – вон как ВТБ сыто выглядит после размещения.

«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печати«Мы бюджетировались на 2009 год пять раз, – негодует вице-президент по финансам и инвестициям «Ситроникса» Марина Заболотнева. – В декабре утвердили детальный бюджет. Но уже 31 января заложенный в него валютный курс был не равен фактическому. Сейчас у нас четыре рабочих сценария: один детальный «базовый» и сокращенные стрессовые бюджеты для каждого из трех вариантов агрессивных курсов валют». Условно-возможные значения курса доллара, которые приняты руководством «Ситроникса» за ориентиры стрессовых сценариев, она не раскрывает. Но их можно разделить на три категории: агрессивный, очень агрессивный и выше очень агрессивного курса. Первый случай близок к базовому сценарию, согласно которому принимаются обычные меры по сокращению затрат – разовых расходов, не являющихся критически важными. Например, на рекламу, маркетинг, PR, корпоративные события, обучение, подписку. При очень агрессивном курсе компания будет рассматривать закрытие определенных проектов, которые не приносят гарантированный доход и cash-flow. Если стоимость разработки и поддержки превысит доходы от продажи продукта, то его выпуск будет прекращен. «При еще худшем развитии событий надо рассматривать закрытие целых бизнесов, юридических лиц и распродажу собственности», – говорит Марина Заболотнева.Конкретные параметры, которые зависят от курса доллара и служат ориентирами для руководства, – показатели PNL (отчет о прибылях и убытках) и cash-flow. В PNL рассматриваются индикаторы убыточности – валовая маржа, OIBDA margin, чистый убыток. «Чистый убыток формируется в результате влияния факторов вне контроля менеджмента – девальвации рубля и переоценки долларовой задолженности по кредитам, – рассуждает CFO «Ситроникса». – Убираем этот фактор, и остаются два индикатора. Если какой-нибудь из них становится отрицательным, то пора предпринимать определенные меры. Что касается cash-flow, то амбициозная задача любого бизнеса на этот год – не занимать на «проживание», на операционную деятельность. Как только денежный поток по определеннму продукту становится отрицательным, приходит пора действовать».Пока «Ситроникс» живет по базовому сценарию. По итогам первого квартала 2009 года операционные расходы компании уменьшились на 14% до $50,2 млн. Пропорционально падению объемов продаж было сокращено 16% персонала. «Увольнения проводились с учетом грядущих контрактов, которые были заключены в первом квартале 2009 года», – рассказывает Марина Заболотнева.

«Viberi» «Башкирэнерго» займет на энергосбережение
«Viberi» «Башкирэнерго» займет на энергосбережениеЭНЕРГЕТИКА. 26 февраля на ММВБ начнется размещение 2-го облигационного выпуска ОАО «Башкирэнерго» объемом 500 млн рублей со сроком обращения 3 года. Единая ставка первых трех полугодовых купонов определится на аукционе. Размер остальных будет устанавливать эмитент. Через 1,5 года предусмотрена оферта на досрочное погашение по номинальной стоимости 1000 рублей. Организатором выпуска выступает Альфа-банк. Привлеченные средства в связи с моральным устареванием оборудования и развитием новых энергосберегающих технологий планируется направить на модернизацию существующих мощностей.
Эмитент является одной из крупнейших российских энергокомпаний и занимает монопольное положение в Башкортостане. Его установленная мощность для производства электроэнергии составляет более 5075 МВт (6-е место в РФ), а для производства тепловой энергии — 16 тыс. Гкал/ч (2-е место в РФ). «Башкирэнерго» — одна из немногих энергокомпаний, в которых РАО «ЕЭС России» не владеет контрольным пакетом. По мнению аналитиков Альфа-банка, данное обстоятельство снижает для эмитента риски реструктуризации отрасли, в частности риск передачи высоковольтных ЛЭП Федеральной сетевой компании без достаточной компенсации. Процессы реструктуризации будет контролировать правительство Башкортостана, которое опосредованно является мажоритарным акционером.
Финансовые показатели компании имеют положительную динамику. Объем продаж в 2002 году превысил 16 млрд рублей ($510 млн), а за 9 месяцев 2003 года составил 12,8 млрд рублей ($413 млн). Активы на конец третьего квартала 2003 года превысили 31 млрд рублей. Прибыль до уплаты процентов, налогов и амортизации (EBITDA) в 2002 году составила $90,5 млн, чистая прибыль — $17 млн. За 9 месяцев 2003 года EBITDA достигла $74 млн, а чистая прибыль — $15,4 млн. На конец третьего квартала минувшего года общий объем привлеченных средств эмитента составил 4,3 млрд рублей. Долговая нагрузка на активы невысока — на 31 марта 2003 года она составляла 0,14, а на собственный капитал — 0,18.
Компания проводит политику расширения кредитной базы, в частности, путем размещения облигационных займов. Ее дебют на рынке состоялся в сентябре 2002 года, когда был размещен первый трехлетний выпуск в объеме 500 млн рублей. Таким образом, дата погашения 1-го выпуска почти совпадает с датой оферты по 2-му, что позволяет проводить сравнение между ними при прогнозе аукционной доходности. Дебютный выпуск торгуется на вторичном рынке эпизодически, так, за первую половину февраля по нему не было ни одной сделки. Диапазон доходности, в котором он колебался в январе, — 9,6-12% годовых.
Говоря о перспективах размещения новых бумаг, аналитик Альфа-банка Никита Гусаков считает адекватной доходность к оферте на уровне 11% годовых. Хорошее кредитное качество эмитента, стабильная выручка и минимальная долговая нагрузка в сочетании с благоприятной рыночной конъюнктурой, по его мнению, обеспечат успех размещения и без значительной премии к вторичному рынку. В свою очередь Роман Сафонов из ИБ «Траст» говорит, что найти покупателей на данный выпуск организаторам удастся и под доходность ниже 11% годовых, однако в этом случае круг инвесторов будет довольно узок. В результате такого размещения, учитывая небольшой объем займа, ликвидность новых бумаг на вторичном рынке будет минимальна, полагает эксперт.

В КУРСЕ — АКЦИИ — № 34 (75) 13-19 сентября — Архив — Выбери!by
В КУРСЕ — АКЦИИ — № 34 (75) 13-19 сентября — АрхивInBev, второй по величине в мире производитель пива, нарастил чистую прибыль за первое полугодие на 20% по сравнению с прошлым годом. Показатель достиг 205 млн евро. Объем продаж вырос, особенно в России (где компания знакома потребителям по маркам Stella Artois и Beck’s), а также в Китае и Сербии. Credit Agricole, французская банковская группа, увеличила чистую прибыль за первые полгода на 46% по сравнению с аналогичным периодом 2003 года. Показатель составил 1,075 млрд евро. Успех в банке объясняют ростом операционной прибыли, снижением издержек по рисковым сделкам и улучшением показателей подразделений, работающих на рынке ценных бумаг.
BAE Systems Plc, крупнейшая в Европе компания оборонной промышленности, получила в первом полугодии убыток в размере 410 млн фунтов стерлингов ($733 млн). В аналогичном периоде прошлого года компания также несла потери, но они были почти в 10 раз меньше. Рост убытков связан со списанием гудвилла подразделений, производящих авиационную и оборонную электронику.
InBev, второй по величине в мире производитель пива, нарастил чистую прибыль за первое полугодие на 20% по сравнению с прошлым годом. Показатель достиг 205 млн евро. Объем продаж вырос, особенно в России (где компания знакома потребителям по маркам Stella Artois и Beck’s), а…

БИРЖА — №17(203) 7-13 мая 2007 — Архив — Выбери!by
БИРЖА — №17(203) 7-13 мая 2007 — АрхивКто заправляет российскими IPOИнвестбанки. «Выбери!by» впервые подготовил рейтинг организаций, чья основная задача – помочь предприятиям, выходящим на рынки капитала, выглядеть как конфетка. далее…«ОФГ Инвест» снова продает паиСо 2 мая УК «ОФГ Инвест» вправе возобновить выдачу паев ПИФов. Соответствующее сообщение появилось на сайте ФСФР даже раньше, чем в самой компании получили официальное уведомление. О «помиловании», так же как за неделю до этого о «приговоре», управляющие узнали из новостных лент. далее…ОФБУ зарабатывают дополнительную доходность, выстраивая «пирамиды» из сделок репоПрактика. Пока чиновники спорят о будущем ОФБУ, их управляющие пользуются механизмами, запрещенными для паевых инвестиционных фондов. Например, строят «пирамиды» из сделок репо. далее…ТОРГОВЫЙ МОНИТОР: Что такое DPR?Мир становится сложнее, и фондовый рынок не исключение. Одних только разновидностей долговых инструментов насчитываются десятки, и инвестбанки разрабатывают все новые продукты. В основе многих из них лежит секьюритизация активов, то есть выпуск ценных бумаг, обеспеченных ожидаемыми финансовыми поступлениями. далее…ИНДИКАТОРЫ: 03.05.06 – 03.05.07

Минфин прогнозирует инфляцию не более 9,5% — Лента новостей — Выбери!by
Минфин прогнозирует инфляцию не более 9,5% — Лента новостей09.04.2008 20:35Минфин планирует в 2008 году уложиться в плановые показатели инфляции — 9,5%. Надежды министерства Алексей Кудрин объясняет уменьшением темпов прироста денежной массы и замедлением роста цен на продовольственные товары.
Федор Белоусов, старший аналитик УК «Альянс Континенталь» полагает, что достичь такого низкого уровня инфляции будет очень трудно. «По итогам I квартала 2008 года инфляция уже составила 4,8% — говорит он, а это половина от целевого уровня. Таким образом, за следующие три квартала инфляция должна увеличиться на 4,5%, что практически невероятно. За последние несколько лет нашему правительству удавалось уложиться в целевой уровень инфляции лишь единожды – в 2003 году. Мы ожидаем, что к концу 2008 года инфляция будет в районе отметки 11-12%».
Алексей Казаков, заместитель директора департамента управления активами «Альянс Росно Управление Активами», не считает плановый показатель инфляции недостижимым. Существует ряд факторов, которые могут затруднить правительству выполнение этой цели. Рекордные цены на основные статьи российского товарно-сырьевого экспорта способствуют притоку валютной выручки на внутренний рынок. Готовность правительства финансировать масштабные национальные проекты из бюджета и вливать ликвидность в банковскую систему тоже может негативно сказаться на темпах инфляции. «Высокими темпами растет импорт, – продолжает эксперт. – Начало года характеризовалось значительным, едва ли не рекордным в истории страны, чистым оттоком средств. Таким образом, снижение чистого притока иностранной валюты позволит сохранять курсовую стабильность рубля».
Выбери!by-онлайн

Пыль веков как золотая жила — ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ — № 9 (50) 8-14 марта 2004 — Архив — Выбери!by
Пыль веков как золотая жила — ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ — № 9 (50) 8-14 марта 2004 — АрхивЮлия Гордиенко Антиквариат. Альтернативным, проверенным и доходным вариантом вложения средств в предметы искусства является покупка антиквариата. Это еще раз доказал XVI антикварный салон, который проходил всю минувшую неделю в ЦДХ.Одно дело мечтать и любоваться предметами «старины глубокой», совсем иное — покупать. Это удовольствие из дорогих, а увлечение — из престижных. Так, среди посетителей XVI cалона были замечены Рената Литвинова, Дмитрий Маликов, Леонид Якубович, Николай Фоменко с Марией Голубкиной и даже звезда французского кинематографа Катрин Денев, оказавшаяся в эти дни в Москве.
Отменил налоги — спи спокойно. Главное событие нынешнего антикварного салона произошло еще за два месяца до его открытия: с 1 января 2004 года вступил в действие новый Таможенный кодекс, отменяющий 30-процентный налог на ввоз в Россию культурных ценностей. До сих пор легально привозить в Россию предметы антиквариата из Европы было по меньшей мере накладно. «Найти на выровненном и отрегулированном европейском рынке произведения, которые были бы привлекательны по ценообразованию, потом накинуть на таможне 30% и прибавить к ним расходы по перевозке и налоги с продаж — стимул рентабельности был начисто утрачен, — вспоминает…

«Viberi» Мы открыты для всех!
«Viberi» Мы открыты для всех!Алексей Ильин, исполнительный директор боулинг-клуба «Апельсин»- Алексей Борисович, насколько успешно развивается бизнес у такой индустрии развлечений, как боулинг?
— В России боулинг задержался в своем развитии. После кризиса 1998 года казалось, что почти всему отечественному бизнесу пришел конец. Но одновременно появилась положительная тенденция. Предприниматели начали не просто гнаться за прибылью, а искать способы предоставления качественных услуг, которые бы приносили определенный доход. Так, появились боулинг-клубы, картинг, керлинг.
«Апельсин» открылся в ночь на старый Новый год в 2001 году. Планировалось, что он станет крупнейшим боулинг-клубом Москвы. Так и произошло, но первенствовал он недолго. В это время подобные клубы росли как грибы после дождя. Их появление совпало с популяризацией боулинга не только как спортивного, активного времяпрепровождения, но и как развлечения. Очень часто в нашем заведении проводятся различные корпоративные мероприятия, от дней рождений до Нового года и 8 марта. Причем спрос на подобные мероприятия постоянно растет.
После окончания игры возникает вопрос, что делать дальше. Чтобы перед посетителями не вставала такая проблема, мы поставили бильярдные столы. Но этого оказалось мало. Тогда мы сделали небольшую сцену и поставили столики, за которыми можно было бы спокойно посидеть и послушать музыку — просто отдохнуть. Кроме того, мы смонтировали большие телевизионные экраны, чтобы показывать футбольные матчи. Интерес к таким трансляциям растет, особенно в свете успехов нашей национальной сборной. А после матчей у нас, как правило, проходит обсуждение увиденного с кем-нибудь из звезд спорта или просто с известными людьми.
— Я так понимаю, открытие новой площадки в клубе продиктовано именно этими причинами — сделать не просто боулинг-клуб, а центр развлечений?
— Открытие нового заведения, которое называется «Апельсин & club», состоялось 5 декабря. Представьте большое пространство, разбитое на несколько уровней всевозможными балкончиками. Свет и расположение динамиков сделаны специально под «живые» концерты. Большой танцпол, удобные посадочные места на 200 человек, сидя в которых посетители не мешают танцующим. При этом мы не позиционируем себя только как ночной клуб, дискотека или концертный зал. Я бы сказал, что «мы открыты для всех!».
У нас уже есть заявки на дефиле, презентацию больших легковых автомобилей. В этом, кстати, одно из наших конкурентных преимуществ — в зал спокойно может въехать большой автомобиль. Есть предложения ставить театральные антрепризы, потому что сцена сделана с рампой, технологическим театральным потолком, кулисами и гримерным закулисным пространством. За полчаса эта же сцена превращается в подиум, соответствующий всем стандартам для показа мод. Новая площадка уникальна по своей многофункциональности.

«Viberi» «Аэрофлот» пересаживается на «самолеты мечты»
«Viberi» «Аэрофлот» пересаживается на «самолеты мечты»Валерий Окулов, генеральный директор «Аэрофлота – российских авиалиний», подписал контракт с американской Boeing на приобретение 22 дальнемагистральных самолетов Boeing 787. В марте «Аэрофлот» заключил протокол о намерениях купить такое же количество лайнеров у европейской Airbus (А350). 44 дальнемагистральных лайнера «Аэрофлоту» ни к чему, поэтому выбор будет сделан в пользу одного производителя. Судя по всему, это Boeing, как-никак веса у контракта гораздо больше, чем у протокола о намерениях. Специалисты уверяют, что для «Аэрофлота» аэробусы лучше, так как основной парк авиакомпании сегодня из них и состоит. Впрочем, пока не существует ни Boeing 787, ни А350. Американцы гораздо ближе к выпуску нового типа самолета, а Airbus, как уверяют источники, вообще не в состоянии поставить лайнеры к 2014 году, как планировалось. Отметим, что переговоры с Boeing велись давно, однако российское правительство все не давало «добро» на сделку. Появление соглашения с Airbus наблюдатели объясняли тем, что концерн остро нуждается в крупных заказах, так как переживает кризис, а в то время проблемы компании России были не чужды, ведь в прошлом году Внешторгбанк стал миноритарным собственником европейского концерна EADS – материнской структуры Airbus. Но поскольку Россию так и не допустили к управлению концерном, отношения «Аэрофлота» с Airbus заметно охладели, и переговоры с Boeing решено было реанимировать. К тому же тут как раз подоспел Петербургский экономический форум (ПЭФ), где присутствовал президент Владимир Путин. Столь важному гостю надо было продемонстрировать, что мероприятие проходит не вхолостую – подписание контракта с Boeing стало одним из важнейших итогов ПЭФ.
ТАКЖЕ ОТЛИЧИЛИСЬ…Дмитрий Аленичев, известный футболист и депутат Областного собрания Псковской области, утвержден представителем Омской области в Совете Федерации. Рекомендовал кандидатуру генсовет «Единой России», и депутаты омского парламента перечить не стали. Хотя Дмитрия Аленичева в Омске знают разве что болельщики. Не беда – сенаторы Сергей Пугачев и Людмила Нарусова в Туве тоже не частые гости.
Петр Жуков, менеджер банка UBS и сын вице-премьера РФ Александра Жукова, был признан присяжными суда лондонского района Саутворк виновным в пьяной драке, за что проведет 14 месяцев в тюрьме и выплатит потерпевшему 7,5 тыс. фунтов стерлингов. Мальчик-мажор легко отделался: британцы могли дать ему пятилетний срок.
Татьяна Швецова, заместитель главы Федеральной налоговой службы, приостановила лицензии у 320 ликеро-водочных заводов, не установивших у себя счетчики спирта. Фискалы обещали репрессии после 1 ноября этого года, однако срок установки счетчиков – 1 июля прошлого года – изменить забыли. И вместо того чтобы наказать себя, решили наказать производителей.
Сергей Загородников, вкладчик банка «Российский кредит», получит по решению Европейского суда по правам человека 1 тыс. евро. Истец хотел гораздо большего – вернуть с процентами свой депозит в $45 тыс., отказавшись в свое время подписать мировое соглашение с кредиторами. Теперь приходится уповать на милость Евросуда. Но он вряд ли поможет вернуть всю сумму – из-за боязни, что его завалят подобными исками.