Рубрика: Статьи

«Viberi» Кредитная история с Кириллом Гуманковым
«Viberi» Кредитная история с Кириллом ГуманковымНАСТУПАЕТ ВРЕМЯ КОЛЛЕКТОРОВ: В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА ЛИКВИДНОСТИ И СНИЖЕНИЯ ОБЪЕМОВ КРЕДИТОВАНИЯ БАНКИ СТАНУТ ГОРАЗДО БОЛЕЕ СГОВОРЧИВЫМИ
Долги на продажу уже выставил ряд кредитных организаций, среди которых МДМ, ДжиИ Мани банк, Импэксбанк и Урса-банк. «Выбери!by» подробно писал об этом в начале сентября (№ 34). Тогда коллекторы говорили, что речь идет о просроченных обязательствах граждан в миллионы долларов, а иногда – даже в сотни миллионов. На днях стало известно: Урса-банк, в июне текущего года вошедший в десятку лидеров по объему просрочки в рейтинге «Выбери!by», завершил закрытый тендер, победителем которого стало не слишком известное агентство «Профколлектор». Оно выкупит у кредитной организации портфель в $140 млн. Как отмечают участники коллекторского рынка, банки стали адекватно оценивать ситуацию и приходить к компромиссу: скажем, раньше они могли предложить пул просроченных займов за 50% от его размера. «Красная» же цена самого лучшего портфеля, который целесообразно выставлять на продажу для банка, с точки зрения коллекторов составляет 15%. Если же плохим долгам больше года и нет залогов, то речь может идти лишь об 1–3%.
Жаба душит продавать свои требования с таким дисконтом. Поэтому до недавнего времени кредиторы все же пытались справиться собственными силами либо передать просрочку коллекторам на аутсорсинг, оставив ссуды у себя в собственности. Однако теперь ситуация меняется. И не последнюю роль здесь играет кризис на мировых рынках, вызвавший нехватку средств и у российских банков. Многие кредитные организации сегодня вынуждены прекратить активную выдачу займов и дожидаться лучших времен. Причем это «безобразие», судя по всему, продлится еще как минимум полгода.
Просрочка же тут как тут: ее доля в условиях замедления роста кредитных портфелей станет активно расти, а значит, отчетность банков будет выглядеть все хуже и хуже. Просто списать задолженность с баланса – традиционно непростая задача. Так что многие игроки захотят выставить проблемные ссуды на продажу, а у сборщиков долгов появится хороший шанс поторговаться.
Есть, правда, опасность появления множества «левых» коллекторов: осознав привлекательность этого занятия, разные предприимчивые бизнесмены могут пожелать приобщиться к данному рынку. И далеко не все из них будут иметь хотя бы смутное представление, как работать с должниками, что допустимо, а что – нет. Причем и без того сегодня некоторые сборщики не блещут соблюдением этических и правовых норм. Понятно, что должник, не вернувший ссуду, неправ. Но ведь это не значит, что можно применять методы утюга и паяльника. Поэтому было бы неплохо, чтобы в России все-таки появилась законодательная база для деятельности коллекторов. Соответствующие статьи есть в проекте закона о потребительском кредитовании, подготовленном депутатами Госдумы и ассоциацией «Россия». Законопроект внесен в нижнюю палату, однако перспективы его пока туманны. Тем более что Минфин готовит альтернативный вариант «сочинения» на такую же тему.
активТарифы на переводы будут снижаться, причем иногда отправлять деньги через международных гигантов дешевле
пассивАИЖК перестает выкупать ипотечные кредиты. Далеко не все банки могут найти альтернативный способ рефинансирования

«Viberi» Главная
«Viberi» Главная22.03.2010Герман Греф строит «Нью-Сбербанк»Глава крупнейшего банка страны рассказал, как намерен сэкономить 3 млрд рублей на бумаге и чернилах.«В 2014 году переход банка из аграрной в индустриальную стадию будет завершен», — заверил журналистов президент Сбербанка Герман Греф на пресс-конференции после заседания Наблюдательного совета банка 19 марта. К 2018-му году, по его словам, «Сбер» и вовсе превратится в банк с самыми современными технологиями, что позволит ему выйти на уровень ведущих мировых финансовых институтов. Все это еще более должно впечатлять, если учесть, что в 2007 году, по словам Германа Грефа, «отставание по технологиям Сбербанка составляло 20 лет».Выиграть в этой нелегкой борьбе со временем главе Сбербанка помогает снижение издержек. Так, Наблюдательный совет предложил годовому собранию акционеров внести поправки в устав, которые касаются принятия его новой единой редакции, что позволит банку экономить до 3 млрд рублей в год. По его словам, набсовет внес данный вопрос в повестку дня годового собрания акционеров, которое состоится 4 июня 2010 года. «Поправки продиктованы чисто технологическими соображениями. Это новация, которая приведет к экономии 3 млрд рублей в год», — объяснил Герман Греф журналистам. Сейчас, по его словам, «Сберу» приходится тратить большие деньги на ксерокопии тысяч листов устава – нововведение же позволит привести все к единому знаменателю. «Сотруднику, который предложил эти усовершенствования, выплачена премия», — отметил Герман Греф.Еще одной возможностью сэкономить, по словам главы крупнейшего банка страны, может стать сокращение названия организации. «Действительно мы планируем сократить название банка. Сейчас оно звучит так — Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (ОАО). Планируем сократить до Сбербанк России. Кстати, это тоже приведет к немалой экономии – на чернила и прочее», — объяснил Герман Греф журналистам, отметая слухи о том, что названием будет вовсе сокращено до одного слова. Тем не менее, за его спиной на баннере красовался логотип и лаконичная надпись «Сбербанк». Без «России». Смена названия также может стать одним из изменений в редакции устава, которое будет рассматриваться на годовом собрании акционеров.Глава «Сбера» не стал скрывать, что готов вернуть Центробанку десятилетний субординированный кредит на 500 млрд рублей досрочно, если будет соответствующее решение ЦБ, как главного акционера кредитной организации. «Мы готовы заместить этот дорогой пассив», — уверен Герман Греф. Напомним, «суборд» был предоставлен банку сроком на 10 лет под 8% годовых в конце 2008-го в рамках закона о дополнительной поддержке финансовой системы. Однако в феврале этого года в Госдуму поступил законопроект, предлагающий снизить ставку по кредиту до 4,75%, который был без восторга воспринят регулятором. Глава Сбербанка отметил, что без согласия ЦБ вернуть «суборд» не получится и на всякий случай обрисовал позитивные перемены в случае такого шага: при снижении ставки по данному кредиту, «Сбером» могут быть снижены ставки по ипотеке. «С ЦБ сейчас идет обсуждение этого вопроса, — заверил Герман Греф. – Мяч на их стороне».

«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (27.10.2009)
«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (27.10.2009)Сочувствую постоянным покупателям «Патэрсонов» — велика вероятность, что вскоре их заменят «Перекрестки»X5 Retail Group, которой помимо «Перекрестков» принадлежат дискаунтеры «Пятерочка» и гипермаркеты «Карусель», получила одобрение антимонопольных органов на покупку «Патэрсона». Помешать сделке могло лишь признание положения X5 доминирующим на питерском рынке. Ранее доля сети оценивалась близкой к максимально возможным 35%. Но, по словам главного борца с монополиями Игоря Артемьева, из-за увеличения общего товарооборота по Санкт-Петербургу доля рынка X5 упала ниже 31%. И питерские магазины «Патэрсон» как раз входят в образовавшийся диапазон.Крупные игроки продолжат замещать небольшие сети, так что эта сделка – не последняя. Разве что в Москве этот процесс будет не так заметен: здесь сетевая розничная торговля и без того сильно консолидирована. Хотя и в столице есть интересные объекты, например, печально известный «Остров». Мощным сетям способствует общая для небольших компаний проблема доступа к банковским кредитам.Консолидация – для розничного рынка процесс неотвратимый. Лет через 5-7 останется максимум 10 крупнейших игроков, которые по масштабам бизнеса будут в десятки раз опережать немногих независимых регионалов. Надеюсь, что сами «Перекрестки» к тому моменту станут немного чище.

«Viberi» Russkaya Birzha с Олегом Мальцевым
«Viberi» Russkaya Birzha с Олегом МальцевымЛЮБОПЫТНЫЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДАЮТ ИНВЕСТОРАМ ФОНДОВЫЕ ПЛОЩАДКИ СКАНДИНАВИИ. ТОРГИ ПОЛУЧАЮТСЯ БОЛЕЕ ПРОЗРАЧНЫМИ
На днях посмотрел, как действует система доступа к биржевым торгам Orc. Она довольно распространена за рубежом, а сейчас несколько российских брокеров предлагают ее крупным клиентам и используют для собственных нужд. Сделки можно заключать на самых разных рынках – от американских до азиатских. Конечный набор инструментов зависит от конкретного фондового посредника. В данном случае наряду с другими в системе присутствовали рынки ММВБ и РТС.
Основная часть любой системы доступа к бирже – установленный у брокера сервер, к которому подсоединяются клиенты, например через интернет или другие каналы связи. Другая составляющая – это клиентское место. То есть тот самый «экран» с котировками и графиками, который видит инвестор на своем компьютере. В принципе Orc дает широкий набор дополнительных функций, если сравнивать ее с самыми распространенными российскими разработками. Однако доступность некоторых «фишек» зависит непосредственно от площадок. Например, на рынках скандинавской OMX можно посмотреть, сколько сделок и в каком объеме заключил сегодня тот или иной брокерский дом. Все данные обновляются в режиме реального времени и отдельно по каждой ценной бумаге. Показатели можно группировать. В «экране» информация подается очень наглядно – в виде графиков и диаграмм с задаваемыми параметрами. Очевидно, что торги получаются более прозрачными, а значит, и фондовый рынок в целом – более эффективным. Например, любопытно было бы посмотреть, кто из российских игроков оказался самым осведомленным, начав «игру» с бумагами «Автоваза» за несколько дней до выхода важных новостей. На ММВБ уже 3 декабря обыкновенные акции подорожали на 3%, «префы» – на 6%. 4 декабря рост составил еще 9% и 10,6% соответственно. И лишь затем стало известно о предложении, поступившем от GM (стр. 30). А еще позже – о заседании совета директоров по вопросу окончательной ликвидации перекрестной структуры собственности «Автоваза».
Рейтинг активности участников торгов российские биржи публикуют по итогам месяца и без разбивки по инструментам. Причем в этот список попадают только те компании и банки, которые предварительно дали разрешение. Что мешает расширить объем оперативно раскрываемой информации? С одной стороны, нет стимула. Регулятор этого не требует, «антиинсайдерский» законопроект продолжает гулять по ведомствам, да и распространенные у нас системы доступа не приспособлены к обработке таких данных. С другой стороны – существенно вырастет нагрузка на технические узлы ММВБ и РТС. А их ресурсы, несмотря на бодрые заявления биржевиков, и так далеко не безграничны. Например, один из брокерских домов недавно тестировал систему алгоритмической торговли на ММВБ. При попытке заключать с одного клиентского счета примерно 30 сделок в секунду (вполне допустимый показатель для мощного биржевого робота) сервер просто переставал реагировать на запросы.
buyЗПИФы позволяют структурировать бизнес, спрятав собственников от чужих глаз
sellСильно подорожав, «Вым­пелком» по мультипликаторам далеко обошел аналогов

«Viberi» Русская «Тройка» заговорит на африкаанс с китайским акцентом
«Viberi» Русская «Тройка» заговорит на африкаанс с китайским акцентомРусская «Тройка» заговорит на африкаанс с китайским акцентом Федор Чайка 06.03.2009 18:34«Тройка Диалог» пустила в ряды своих акционеров могущественную группу, за которой стоит крупнейший в Китае банковский капитал.Внешне – как подают это в «Тройке Диалог» и Standard Bank – сделка выглядит многообещающей и успешной. ««Тройка» и Standard откроют для себя новые ниши для развития бизнеса, а также новые регионы для развития коммерческого банкинга, долгового финансирования и торговли сырьевыми товарами», — цитирует агентство Bloomberg главу российского инвестбанка Рубена Варданяна. В результате допэмиссии в пользу Standard, его доля в «Тройке» снизилась примерно до 40%, его партнеры владеют 26%, 33% — теперь у Standard.Взамен «Тройка» получила $200 млн и российский дочерний банк Standard. Как говорится в пресс-релизе инвесткомпании, полученные деньги пойдут на увеличение акционерного капитала до $850 млн. По словам Михаила Беляева, старшего управляющего ФК «Открытие», объединенная структура могла бы стать довольно крепким банком с хорошей капитализацией. Но слиянием этих структур дело не ограничится. Исполняющий директор Standard Bank Жако Мари (Jacko Maree) заявил, что Россия и Бразилия являются для Standard приоритетными рынками. «Мы хотим воспользоваться кризисным моментом, чтобы покупать банки», — подтвердил и Рубен Варданян.Эксперты не считают появление Standard случайным. «И предыдущее вхождение «Онэксима» в «Ренессанс Капитал», и нынешнее Standard Bank — в «Тройку» закономерны. Место акционеров занимают не посторонние инвесторы, а партнеры — те, кто давно работает с компанией, понимает ее бизнес и понимает, сколько стоит этот бизнес, а также его перспективы», — говорит Александр Щеглов, генеральный директор ИК «Церих Кэпитал Менедмжент».Между тем, инвестиционный бизнес стоит все меньше и меньше. Прошлой осенью «Ренессанс» расстался с 50% акций за $500 млн – в четыре раза дешевле, чем оценивался такой пакет до кризиса. Примерно столько же потеряла в стоимости и «Тройка». В начале 2007-го, напомним, всю компанию ВТБ оценивал в $3 млрд.Росс Джинвей из Credit Suisse разочарован, что Standard получил лишь 33% и считает, что для южно-африканского банка обретение контроля над «Тройкой» было бы предпочтительнее. «Ничего не мешает нам увеличить свою долю», — отреагировал Роб Лейт (Rob Leith), руководитель корпоративного и инвестиционного направления Standard Bank.За Standard Bank (штаб-квартира находится в Йоханнесбурге, ЮАР), активы которого составляют $162 млрд, а рыночная капитализация около $9,5 млрд, стоит куда более могущественный акционер — Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) с капитализацией в $257,5 млрд. Это самый дорогой банк в мире, а также одна из самых дорогих компаний, уступающая разве что американской Exxon Mobile. Более того, ICBC входит в десятку азиатских компаний, у которых накоплены большие резервы в виде наличности. В Standard Bank у китайского инвестора самый крупный – 20-процентный – пакет. Именно ICBC играет первую скрипку в банковской экспансии Standard на Африканском континенте, а теперь, возможно, и в инвестбанковском бизнесе в России.Интересно, что когда структуры Михаила Прохорова покупали 50% в «Ренессансе», было много бодрых заявлений о дальнейшей экспансии за счет денег богатейшего россиянина. С тех пор, однако, «Ренессанс» ничего не приобрел и, как заявил руководитель его бизнеса в России Рубен Аганбегян, пока в вопросах приобретения компания занимает крайнюю осторожность.«Вхождение Standard в «Тройку» означает, что Варданяну катастрофически не хватает ликвидности. И совсем не факт, что за пакет акций были заплачены живые деньги, не исключено, что это было погашение долгов. Не уверен, что $200 млн способны закрыть все проблемы «Тройки» с финансированием», — предлагает иную подоплеку сделки Александр Щеглов. Летом этого года «Тройка» должна погасить кредит на $130 млн.Теги: Тройка Диалог | Standard Bank | Рубен Варданян

«Viberi» ЧТО БУДЕТ
«Viberi» ЧТО БУДЕТ7 маяВТБ прекратит прием заявок на продажу своих акций в России в рамках IPO. Диапазон цен в рамках первичного размещения составит от 11,3 до 13,9 копейки за одну акцию. В конце недели банк планирует завершить продажу акций.
Арбитражный суд Москвы рассмотрит иск Центробанка о ликвидации банка «Объединенный кредитный альянс», который допускал грубые нарушения закона «О противодействии легализации (отмыванию) доходов».
8 маяАрбитражный суд Красноярского края возобновит рассмотрение иска Федерального агентства по управлению федеральным имуществом к авиакомпании «Красноярские авиалинии». Агентство требует возврата имущества аэропорта Красноярск. В частности, взлетно-посадочной полосы и ряда пассажирских и грузовых перронов.
9 маяПервая российская авиакомпания-дискаунтер Sky Express начнет выполнять полеты из Москвы в Петербург один раз в день на самолетах Boeing 737. В 2008 году частота полетов будет увеличена – в планах авиакомпании совершать до четырех ежедневных рейсов.
10 маяРФФИ проведет аукционы по продаже 90 предприятий «Юкоса». Общая начальная цена лотов составляет 183 млрд рублей. Также будет проведен аукцион на право разведки и добычи россыпного золота на месторождении «Рогожинский ключ» (Читинская область).
11 маяВ Арбитражном суде Москвы состоятся слушания по четырем искам «Роснефти» об отмене решения Международного коммерческого арбитражного суда (МКАС) при Торгово-промышленной палате РФ. МКАС постановил взыскать с «Юганскнефтегаза» около 13 млрд рублей в пользу люксембургской Yukos Capital.
Совет директоров «Норильского никеля» рассмотрит вопрос выделения в отдельную компанию энергетических активов, стоимость которых оценивается более чем в $2,5 млрд. Данные активы являются непрофильными для горно-металлургического бизнеса.
12 маяВ Армении состоятся парламентские выборы, с которых начнется смена власти в стране. Политическая партия, получившая большинство депутатских мест, будет определять, кто станет президентом в 2008 году и как сложатся отношения между Россией и Арменией.
13 маяИстекает срок содержания под стражей Алексея Френкеля, обвиняемого в организации убийства первого зампреда ЦБ РФ Андрея Козлова. Вероятно, срок ему будет продлен, так как обычно в ходе предварительного следствия лиц, подозреваемых в заказных убийствах, на свободу не отпускают.
14 маяВыставка «e-Finance Russia – 2007», посвященная технологиям и устройствам для электронного управления финансами, откроется в московском Выставочном центре на Красной Пресне.

«Viberi» VIP-ВЗГЛЯД: Готов ли бизнес к саморегулированию\?
«Viberi» VIP-ВЗГЛЯД: Готов ли бизнес к саморегулированию\?Оганес Оганян, председатель комитета по экономической политике, предпринимательству и собственности СФ:– Некоторый бизнес не только готов, но уже и создал свою систему саморегулирования. Например, арбитражные управляющие или оценщики. У остальных в этом плане есть еще проблемы, так что готовность пока не стопроцентная.
Юрий Малышев, президент Союза горнопромышленников России: – Нет, ведь у нас нет еще корпоративной культуры. СРО – организации, лоббирующие свои интересы. А у нас вертикально-интегрированные компании считают себя самодостаточными и никого рядом видеть не хотят. Кроме того, не сформировался тот класс, который понимал бы, что совместными усилиями можно добиться большего.
Георгий Шпак, губернатор Рязанской области: – Психологически готов, но для этого пока не наступило время. Бизнесу необходимо свыкнуться с мыслью о неизбежности саморегулирования.
Геннадий Шмаль, президент Союза нефтегазопромышленников России: – Еще нет. Во-первых, мы никогда ранее данным вопросом не занимались, это новые способы ведения бизнеса. Во-вторых, закон о саморегулировании был принят только в конце прошлого года, а мгновенно у нас ничего не делается. Союз юристов или коллегия адвокатов быстро впишутся в эту форму, а производственникам будет непросто.
Андрей Коркунов, совладелец Одинцовской кондитерской фабрики: – Конечно, да. Просто условия для этого пока не очень хорошие. Если во всем мире на долю торговли приходится не более 20% бизнеса, а остальные 80% – производство и сфера услуг, то у нас 80% – торговля. Путин и Медведев обратили внимание на то, что малому бизнесу требуется поддержка, значит, со временем ситуация изменится и в его саморегулировании.
Владимир Гнездилов, генеральный директор компании «Мир»: – Пока не готов, однако продолжать работать в данном направлении крайне необходимо. В России есть ассоциации, выполняющие функции СРО, но они не во всех сферах, а проблемы существуют у каждого предпринимателя. Чтобы выстраивать отношения с правительством, необходимо саморегулирование во всех сферах бизнеса.

Российский туризм: на природе без удобств — ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — Архив — Выбери!by
Российский туризм: на природе без удобств — ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ — №37 (78) 4-10 октября 2004 — Архив
Одним из самых популярных направлений приключенческого туризма в этом сезоне осталась Карелия. Как сообщила недавно пресс-служба правительства республики, общее количество отдыхающих составило около 1,55 млн человек, что более чем на 5% превышает уровень 2003 года. Численность организованных групп туристов возросла примерно до 400 тыс. человек. На 24% увеличилось с начала 2004 года количество турфирм и компаний-туроператоров, работающих на территории республики: если в 2003 году их было 107, то в нынешнем — 133.
Предпочтения путешественников в этом году не изменились: наиболее популярными объектами в Карелии остались музей-заповедник «Кижи», национальные парки «Паанярви», «Водлозерский», острова Валаамского архипелага, заповедник «Кивач». А благодаря введению новой скоростной пассажирской линии Беломорск — Соловки число туристов, посетивших Беломорск, увеличилось с 3 тыс. до 10 тыс. человек.
Пытаются раскручивать турфирмы и «Марциальные воды» — первый курорт в России, открытый Петром I. В июне его посетил корреспондент «Ф.», путешествовавший по республике. «Курорт» состоит из двухкомнатного музея, церкви и четырех минеральных источников, вокруг которых вьются голодные карельские комары. Рядом расположен санаторий, где можно подлечить хронические заболевания.
Хотя Карелия привлекает любителей отдыха на дикой природе, это одно из самых трудных направлений из-за сложностей с транспортом. Так, вернуться в Петрозаводск из тех же «Марциальных вод» после шести вечера почти невозможно: маршрутки или автобусы в это время практически не ходят. Сложный вопрос и с размещением туристов. Если в Петрозаводске за последнее время появилось немало новых отелей, то в других районах Карелии гостиницу с приличным сервисом найти невозможно. Менеджер российского направления компании «Тур Лэнд» Анжелика Власова отмечает, что даже VIP-клиентам приходится ехать в обычные пансионаты: «Вблизи Петрозаводска сейчас строятся небольшие коттеджи. Но их явно недостаточно».
Лечат море, солнце и сервис. Похоже, государство всерьез озаботилось состоянием курортного лечения. В конце сентября стало известно, что Фонд социального страхования планирует выбрать на конкурсной основе не менее 500 санаториев для лечения льготников. Интерес к этой программе проявили уже более тысячи санаториев. Как сообщила глава фонда Галина Карелова, первый подобный конкурс планируется провести уже в октябре.
По словам руководителя направления «Черноморское побережье» санаторно-курортного объединения «Центр Мира» Екатерины Осипенко, в этом году продажи путевок на лечение шли еще более успешно, чем в предыдущем: «Чаще всего приобретали туры в санатории, а не пансионаты. Спросом пользовались Адлер, Анапа. Высоким уровнем сервиса выделяется санаторий «Родник», на территории которого есть свои грязевые источники. Руководство провело в нем ремонт, ввело в строй новый лечебный комплекс, где даже планируется делать хирургические операции». По словам Екатерины Осипенко, стоимость проживания с лечением в санатории высокого уровня в Анапе составляла в прошедшем сезоне около 1200 рублей в сутки.
Стремление российских туристов к комфорту отмечает и старший менеджер турфирмы «Дан» Данила Дмитриев: «У нас есть и дешевые базы отдыха, но московские клиенты в этом сезоне обращались в основном к гостиницам. Востребован более высокий уровень комфортности и качественное питание — по крайней мере среди московских туристов. Среди иногородних подобной тенденции нет: они, как и раньше, обращают внимание и на дешевые базы отдыха, и на более дорогостоящие отели».
Культурные ценности: дорого и не очень. «Интерес к дорогостоящим номерам в гостиницах отмечается и на экскурсионных турах по Золотому кольцу, Валдаю и Санкт-Петербургу, — говорит Данила Дмитриев. — У нас все больше запросов на отели высокого уровня. Если раньше предлагалось больше дешевых номеров, то сейчас берут улучшенные, повышенной комфортности. Кроме того, этим летом вырос спрос на более продолжительные программы — пятидневные».
Успешность экскурсионных туров по Золотому кольцу отмечает и Анжелика Власова из компании «Тур Лэнд». Причем, по ее словам, стоимость поездки почти не изменилась: «Цены держались два года подряд, но в этом сезоне некоторые гостиницы пересмотрели свою политику и немного подняли цены. Например, отели в Костроме повысили стоимость проживания на 500 рублей. Но крупные туроператоры стараются не увеличивать стоимость туров, чтобы не «испугать клиента». По словам Анжелики Власовой, несколько упала в этом сезоне популярность Новгорода. Зато более востребованным стал Селигер, где экскурсии по озерам и монастырям можно совместить с отдыхом на природе, рыбалкой. По словам специалистов турфирм, на Селигере в основном пользуются спросом экономичные гостиницы — такие как базы отдыха «Орлинка», «Чайка», «Сокол». Не бывает межсезонья и у Подмосковья: оно популярно круглый год, и те, кому было лень ехать летом на Черноморское побережье, отправлялись именно туда.
Оценка участниками рынка того урона, который нанесли теракты, неоднозначна. Так, по мнению гендиректора отеля «Ольгино» Бориса Кандинова, посещаемость туристами Петербурга после событий в Москве и Беслане сократилась на 60%. В сентябре заполняемость этой гостиницы упала на 30% по сравнению с августом и на 50% по сравнению с сентябрем прошлого года. Неожиданностью для многих туристов в октябре станет и рост цен на 10-30% на услуги ведущих гостиниц Петербурга — «Пулковской», «Прибалтийской» и «Москвы». По словам директора Северо-Западного отделения Российского союза туриндустрии Сергея Корнеева, повышение стоимости связано с увеличением спроса на туры в Питер и недостаточной развитостью инфраструктуры. Впрочем, высокие цены, которые не соответствуют уровню сервиса, остаются бедой для русского туриста почти по всем направлениям — и в отелях Подмосковья, и на базах популярной Карелии.
Самый популярный курорт — дачаПо сентябрьскому опросу Всероссийского центра изучения общественного мнения, большинство респондентов, которым этим летом удалось отдохнуть, путешествовали по России. На Черное море поехали 7% опрошенных. А по территории бывшего СССР ездили 6% граждан РФ. Средства на туризм в дальнем зарубежье нашли только 3% наших граждан. Однако самым популярным местом отдыха у россиян все еще остается дача или садовый участок. Так провели минувшее лето 21% опрошенных. Хотя за последнее время количество людей, предпочитающих так проводить свое свободное время, сократилось на 5 процентных пунктов. Остальные опрошенные, то есть больше 60%, остались летом дома. l
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печатиВ октябре президент компании Данил Хачатуров рассылает своим сотрудникам письмо, в котором предупреждает о грядущих увольнениях. В декабре его адресат – правительство России. Человек, которого принято считать основным бенефициаром «Росгосстраха», запрашивает своего миноритарного партнера о проведении допэмиссии объемом в 43 млрд рублей. Государство дает добро, причем не только на выпуск акций, но и на сокращение собственной доли (ныне 25% плюс четыре акции). В начале февраля выясняется, что был еще один запрос в Минфин о предоставлении кредита, по некоторым данным, на 5 млрд рублей. С положительной резолюцией письмо отправилось в госбанки. Одновременно проходит информация о массовых сокращениях, в компании ее, однако, опровергают. Кстати, «Росгосстрах» очень крупный работодатель. Согласно докризисным данным, на него трудились более 97 тыс. человек, включая 60‑тысячную армию агентов.Позиция государства странная. С одной стороны, оно рассуждает как прагматичный финансист: действительно, зачем сейчас вкладывать 11 млрд рублей в компанию финансового сектора, когда перспективы этого сектора туманны. С другой – ведет себя как старый приятель, помогая раздобыть заемные средства в подконтрольных себе банках.Конкуренты жалуются на то, что «Росгосстрах» слишком часто выигрывает тендеры, проводимые казенными конторами. По федеральному телеканалу идет передача, созданная при его участии. Имя страховщика получил Чемпионат России по футболу. «Стоимость беспрецедентного в истории отечественного футбола контракта сроком почти пять лет составляет более 50 миллионов долларов», – не без гордости рапортовали пиарщики «Росгосстраха» в 2006 году, по итогам которого группа получила убыток в 2,34 млрд рублей. Какого-либо недовольст­ва по этому поводу миноритарий не высказывал. И не спешил выходить из состава акционеров, поддерживая интригу.Неявный протекционизм и очевидное невмешательство. В результате судьба «Росгосстраха» волнует сегодня даже тех, кто не имеет с ним никаких денежных отношений. Потому что его проблемы – проблемы целого рыночного сегмента, имя которому – ОСАГО. И сегмент этот способен утянуть за собой другие.Не нужно быть пессимистом, чтобы ожидать снижения рентабельности «автогражданского» бизнеса Росгосстраха до критического уровня уже в этом году. В некоторых «особо провальных» регионах он работает чуть ли не в одиночку. Заменить его просто некем. А ведь требования обязательного страхования ответственности никто не отменял.Вице-премьер Алексей Кудрин утешает: частный акционер готов провести рекапитализацию компании и у него есть на это средства. Но подробности приватизационной сделки пока неизвестны.

Ближе к народу — ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ — № 11 (101) 21-27 марта 2005 — Архив — Выбери!by
Ближе к народу — ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ — № 11 (101) 21-27 марта 2005 — Архив
Президент РТС Олег Сафонов говорил о проблемах: о том, что в России число торгуемых на биржах ценных бумаг составляет всего 240, то есть на фондовый рынок выведено всего 2% открытых акционерных обществ. О том, что около 83% биржевых оборотов в стране приходится всего на 10 ликвидных бумаг. О критически низком показателе доли акций в свободном обращении: средний уровень free-float в РФ — около 27%. Ну и, наконец, о зачаточном состоянии первичного рынка акций, объем которого по сравнению с развитыми странами пока просто микроскопичен.
Свою роль в деле улучшения ситуации группа РТС видит в расширении инструментария фондового рынка. Для этого, с одной стороны, она намерена оказывать поддержку потенциальным эмитентам посредством бесплатных консультаций. Данный шаг выглядит оправданным. Первичные размещения акций входят в моду у российских компаний, как в свое время это было с выпуском облигаций. В итоге «долговое одеяло» с явным преимуществом перетянула на себя ММВБ, где сейчас сосредоточена львиная доля оборотов. Борьба же за клиентуру на первичном рынке акций только начинается. С другой стороны, к услугам инвесторов РТС предлагает рынок акций второго эшелона — это перспективная ниша, не занятая конкурентом и представляющая интерес прежде всего для институциональных инвесторов, нуждающихся в признаваемых котировках низколиквидных бумаг. Кроме того, РТС занимает ведущие позиции на срочном рынке и развивает этот сегмент, стремясь удовлетворить запросы участников, строящих инвестиционные стратегии с применением деривативов.
О правилах листинга в РТС рассказала начальник департамента листинга Оксана Деришева. Она подробно остановилась на ужесточенных ФСФР требованиях к листингованным бумагам, которые вступят в силу с 15 июля. Так, например, ежемесячный объем сделок, рассчитанный по итогам последних трех месяцев для акций из листа А1, должен быть не менее 25 млн, А2 — 2,5 млн, Б — 1,5 млн рублей. Минимальная рыночная стоимость обыкновенных акций для соответствующих листов должна быть соответственно 10, 3 и 1,5 млрд рублей, привилегированных — 3, 1 и 0,5 млрд рублей. Одним из новых оснований для делистинга акций станет принятие общим собранием эмитента решения об освобождении приобретателя от обязанности предложить акционерам продать принадлежащие им обыкновенные акции общества или эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции, при приобретении пакета в 30% и более. Помимо этого будет серьезно ужесточен контроль соблюдения норм корпоративного поведения.
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФОНДОВЫХ РЫНКОВПоказательРоссияФранцияСШАЧисло ценных бумаг на биржах2408007000Доля в общем обороте 10 «голубых фишек», % 835316Средний уровень free-float, % 278090По данным Boston Consulting Group и РТС© Финанс 2002-2005 г. Материалы, предоставленные журналом «Viberi», являются его интеллектуальной собственностью и охраняются российским законодательством об авторском праве и средствах массовой информации. Любое копирование, тиражирование, распространение либо любое иное использование информации возможно только с предварительного разрешения правообладателей. Ссылка на издание обязательна. Для электронных СМИ — гиперссылка.Адрес редакции: 127051, Москва,
Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.5, тел.: (095) 788-5310