Рубрика: Статьи

Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!byВ столицу по крупицамСовладельцы Сибакадембанка Игорь Ким и Александр Таранов приобрели 98% московского Масс Медиа банка (ММБ). Это очередная покупка некрупного банка в рамках выхода на столичный рынок. ММБ – кредитная организация из шестой сотни с активами 759 млн рублей и собственным капиталом 136 млн рублей (по состоянию на 1 октября 2006 года). Совладельцы Сибакадембанка Игорь Ким и Александр Таранов приобрели 98% московского Масс Медиа банка (ММБ). Это очередная покупка некрупного банка в рамках выхода на столичный рынок. ММБ – кредитная организация из шестой сотни с активами 759 млн рублей и собственным капиталом 136 млн рублей (по состоянию на 1 октября 2006 года). Банк, являющийся участником системы страхования вкладов, делает ставку на обслуживание малого и среднего бизнеса. Помимо трех допофисов в столице ММБ имеет филиал в Магнитогорске. Факт совершения сделки подтвердил как Игорь Ким, так и председатель правления ММБ Владимир Гребенников. Участники рынка считают, что ММБ обошелся Сибакадембанку максимум в 1,5 капитала. ММБ является четвертой московской кредитной организацией, вошедшей в альянс Сибакадембанка. В первом квартале текущего года входящий в группу Желдорбанк присоединил Межторгбанк, а в ноябре было объявлено о решении присоединить Эталонбанк к Желдорбанку. Объединенный банк будет называться Эталонбанком, и, по всей видимости, к нему будет присоединен и ММБ.Назад

«Viberi» Фондовая Америка открылась снижением
«Viberi» Фондовая Америка открылась снижениемФондовая Америка открылась снижением17.07.2009 18:0817 июля. IFX-NEWS -Фондовая Америка открылась в красной зоне. Американские индексы снижаются на информации о падении квартальной прибыли General Electric и на ослаблении темпов роста выручки Google, сообщает агентство Bloomberg.
Индекс Dow Jones Industrial Average к 17:49 мск в пятницу снизился на 0,25% и составил 8689,98 пункта. Standard & Poor’s 500 опустился на 0,45% до 936,51 пункта. Значение индекса Nasdaq Composite стало меньше на 0,43%, составив 1876,99 пункта.Стоимость акций GE опустилась в ходе торгов на 48 центов — до $11,92, Google — на $8,91, до $433,69.Цена бумаг Bank of America опустилась на 1,7% — до $12,95.Акции IBM подорожали в ходе торгов на 2,7% — до $113,59. Компания, являющаяся ведущим мировым поставщиком компьютерных услуг, сообщила о росте прибыли во втором квартале на 12%.Стоимость акций CIT Group подскочила на 36% — до 56 центов после того, как банк объявил о том, что ведет переговоры о финансировании с потенциальными кредиторами. В четверг бумаги CIT упали в цене на 75%.Котировки акций строительных компаний — Beazer Homes USA Inc., Pulte Homes Inc. и Honvanian Enterprises Inc. — поднимаются в пятницу на сильных данных по рынку жилья, их рост превышает 3%. Согласно данным министерства торговли США, число новостроек в стране в июне выросло на 3,6% — до 582 тыс. домов в годовом исчислении, максимального уровня с ноября прошлого года.Все новости

«Viberi» Почему банки работают с фальшивыми деньгами
«Viberi» Почему банки работают с фальшивыми деньгамиПри обмене валюты во многих западных странах невольно бросается в глаза отсутствие специальных устройств по проверке купюр. В России даже в продуктовом киоске использование подобных механизмов стало обычным явлением. Однако объем фальшивок в обороте лишь увеличивается. Каждый год мошенники идут на рекорд. Только в прошлом году количество «самопальных» купюр выросло вдвое (до 105 тыс.) по сравнению с предыдущим годом. В феврале ЦБ даже признал, что действующие нормативные акты не исключают попадания фальшивок в оборот через кредитные организации. Хотя и сегодня регулятор обязывает финучреждения не давать хода фальшивкам. Что же заставляет банки вопреки действующим нормам обходить обязанности по изъятию таких купюр из обращения?
Судя по статистике ЦБ, чаще всего в оборот вводятся ненастоящие рублевые купюры – на них приходится 90% фальшивок. При этом уровень подделок сегодня настолько высок, что опознать их зачастую сложно даже специально обученным служащим. Если у кассира есть сомнения в подлинности купюр, он обязан сообщить об этом их владельцу и отправить подозрительные банкноты на экспертизу в ЦБ, которая занимает от трех недель.
Однако на практике банкиры далеко не всегда следуют имеющимся предписаниям. «Вот эти несколько ваших купюр выглядят сомнительно, мы не можем их принять. Вы же не хотите, чтобы их отправили на экспертизу? Так заберите скорее», – с такими словами зачастую кассиры банков, в том числе крупных, возвращают не понравившиеся банкноты. После такого заявления у человека появляется вполне закономерное желание – как можно быстрее избавиться от купюры, пристроив ее, например, в каком-нибудь ночном ларьке.
«Далеко не все банки готовы потратить несколько часов на разбирательства с сомнительными дензнаками, – поясняет сотрудник одной кредитной организации, не пожелавший называться. – Клерки предпочитают просто отдать обратно банкноты, не желают бороться за искоренение подделок, поскольку процедура оформления возможных фальшивок крайне утомительна».
Выглядит она так. Сначала владелец подозрительных купюр должен составить от своего имени письмо с просьбой проверить подлинность его денежных средств. В случае отказа гражданина банкирам теоретически нужно вызвать милицию. На основании письма гражданина сотрудник банка пишет соответствующий акт о передаче денег ЦБ. Причем в ходе оформления документов, рассказывает заведующая кассой Юниаструм-банка Наталья Давыдова, держателю купюр придется сообщить подробные сведения о себе: паспортные данные, домашний адрес и телефон. Впрочем, добавляет начальник отдела неторговых операций Бинбанка Ирина Савкина, тем, кому фальшивка попала в руки случайно, бояться нечего. «Достаточно объяснить происхождение подозрительных денег. А контакты держателей таких купюр нужны для того, чтобы связаться в случае необходимости для дачи показаний», – говорит эксперт.
«Участники процедуры оформления изъятия не испытывают от нее ни малейшего удовольствия», – восклицает кассир отделения Пробизнесбанка Елена Шлыкова. В некоторых случаях, отмечает она, держатели подозрительных дензнаков проявляют агрессивность, из-за чего приходится даже привлекать работников охраны. «Если дело доходит до этого, то без помощи сотрудников милиции уже не обойтись», – делится опытом кассир одного из банков. «Мы вызываем сотрудников УВД почти всегда, когда купюры, на наш взгляд, ненастоящие. Сотрудники банка задерживают клиента под разными предлогами, – продолжает собеседник «Выбери!by». – Звоним в милицию, если гражданин отказывается писать заявление на экспертизу». В том случае, когда ЦБ подтверждает опасения банкиров, они также обращаются в правоохранительные органы: одновременно вызывают к себе их представителей и владельца фальшивок.
Усомнившемуся в подлинности купюр кассиру не позавидуешь. В его обязанности входит оформление документов на каждую подозрительную купюру, перевод поступивших таким образом средств на внебалансовый счет, и, разумеется, дача показаний в случае обнаружения фальшивки. «Но за все семь лет моей работы я лишь раз была свидетелем этой процедуры», – рассказывает кассир кредитной организации.
ПАМЯТКА: Проверка на «вшивость»Для определения в «полевых» условиях подлинности банкноты проверните ее к себе лицевой стороной, советует начальник налично-денежного обращения Оргрэсбанка Татьяна Савостьянова.
В левом нижнем углу расположены метки, обозначающие достоинства купюр. Подлинные, в отличие от подделок, дают почувствовать рельеф этих меток. Эта операция позволяет заодно определить и фактуру бумаги. Фальшивомонетчики не могут повторить шероховатость поверхности настоящих денег, поэтому результаты работы злоумышленников будут на гладкой и лощеной бумаге.
Стоит обратить также внимание на защитную металлизированную нить – блестящую, прошитую сквозь полотно купюры полоску. На просвет она должна быть непрерывной. Если же вернуть ее в обычное положение, то на видимой части нити должны быть заметны изображения, продолжающие рисунок соседних участков.
Если есть другая купюра аналогичного достоинства, сравните ее с той, что вызывает у вас сомнения. На подлинной банкноте цифры находятся строго на одной линии, а цветовые оттенки более мягкие и естественные, без резких переходов.
ПРАКТИКА: Сомнительная валютаЕдиных требований ЦБ по условиям обмена и возврата поврежденных или подозрительных банкнот иностранной валюты у кредитных организаций нет.
Каждый банк самостоятельно разрабатывает правила работы с «нестандартными» иностранными дензнаками на основе правил приема таких купюр банками-эмитентами. Об этих правилах клиенты могут получить информацию у операционистов или с информационных стендов. При этом, по словам Ирины Савкиной из Бинбанка, отказ сотрудников финучреждения принять наличную валюту без экспертизы – еще не свидетельство подозрительности денежных средств. Купюра может оказаться просто поврежденной, а не каждый банк принимает такие банкноты. «Комиссия за реализацию на внутрибанковском рынке ветхих валютных купюр в три-четыре раза превышает комиссию по продаже банкнот хорошего качества. Поэтому банку невыгодно принимать потрепанные банкноты», – говорит эксперт. В Бинбанке отмечают также, что проверка на подлинность валютных купюр зачастую может быть проведена сотрудниками банка на месте. Среднерыночная стоимость такой услуги – 0,5–1,5 % от номинала купюры.

«Viberi» Не болтай!
«Viberi» Не болтай!ГЕРМАНИЯ. Deutsche Bank придется ответить за то, что бывший председатель его правления Рольф Бройер своим неосторожным высказыванием подтолкнул к краху медиаимперию Лео Кирха. Такое решение принял апелляционный суд Мюнхена. К началу 2002 года компания Kirch Media уже находилась в плачевном состоянии. В феврале журналисты Bloomberg Television спросили тогдашнего главу Deutsche Bank, готов ли он помочь медиаконцерну. На это Рольф Бройер заявил: «Все, что можно прочитать или услышать (о возможности Лео Кирха брать кредиты), свидетельствует о том, что финансовый сектор не готов дальше предоставлять ему собственные или привлеченные средства». Адвокаты Лео Кирха утверждают, что слова Рольфа Бройера сыграли для концерна роковую роль. Якобы потенциальные кредиторы, услышав мнение коллеги, принялись выдвигать неприемлемые условия. В результате вскоре после злополучного интервью Kirch Media пришла к окончательному краху. В феврале этого года суд уже признал правоту истца, однако на этот раз он освободил от персональной ответственности самого Рольфа Бройера, и весь ущерб Лео Кирху будет возмещать Deutsche Bank. Сам бывший медиамагнат ранее требовал с Deutsche Bank 100 млн евро, но люди из его окружения предполагают, что аппетиты Лео Кирха могут возрасти до миллиардов евро.

«Viberi» Метка для склада
«Viberi» Метка для складаСвежий проект: «ГидроОГК» внедрила систему инвентаризации и учета основных средств на основе RFID. Процесс, требовавший значительных трудозатрат и остановки работы, теперь полностью автоматизирован. У каждого основного средства есть своя RFID-метка, на которой размещаются название компании,   уникальный   инвентарный номер и штрих-код. Благодаря специализированному программному обеспечению терминалы сбора данных могут общаться с системой инвентаризации. Трудозатраты, как и вероятность ошибки, сведены к минимуму. Теперь во время учета сигналы с RFID-меток поступают на терминал сбора данных, и информация автоматически сверяется с существующей базой данных основных средств.
В 10 раз. Внедрением RFID уже мало кого удивишь. «В прошлом году все ведущие компании запланировали «посмотреть, что такое RFID», – говорит Сергей Дудников, вице-президент и директор департамента радиочастотной идентификации  компании «Систематика». – Это было время первичных обращений и пилотных проектов, когда RFID-системы запускались в тестовом режиме параллельно с основным производственным циклом. Теперь речь идет о полномасштабных внедрениях, причем на уровне производства, в самом начале цепочки поставок».
Одна из причин роста числа проектов –  значительное снижение цены оборудования. Например, стоимость чипов снизилась примерно в 10 раз. Дальнейшее удешевление будет определяться наращиванием объемов продаж производителей чипов, антенн и конвертеров (теми, кто соединяет чипы, антенны и клейкую основу). Пока что из-за взрывного роста спроса они попросту не справляются с заказами: метки не приходят по 2–3 месяца. «Не думаю, что в 2008 году стоит ожидать снижения, во всяком случае до тех пор, пока производители не запустят новые мощности», – размышляет Сергей Дудников.
Бума нет? «И все-таки пока нельзя говорить о буме на RFID, – считает Александр Рахманов, руководитель направления «Логистика» компании «Корус Консалтинг». – Многие компании действительно обращаются к этой технологии и начинают использовать ее в разных направлениях бизнеса. Однако цена на RFID-метки не является единственным фактором. Некоторые наши клиенты просчитывали возможность радиочастотной маркировки товаров. И приходили к мнению, что пока неэффективно и дорого использовать такую технологию только на одном участке цепочки поставок».
Пока же участники рынка ждут веского слова розничных сетей. Стоит им только ужесточить свои требования для приемки товаров при дальнейшем снижении цены на RFID, как продажи меток резко вырастут. «Требования сетей коснутся в первую очередь производителей, – заключает Александр Рахманов. – Радиочастотная маркировка будет использоваться по всей цепочке поставок: и 3PL-оператором, и дистрибьютором, и самой сетью».
Технология RFID (Radio Frequency IDentification) – метод автоматической идентификации объектов, в котором посредством радиосигналов считываются или записываются данные, хранящиеся в специальных метках. Наиболее распространенное применение технологии – маркировка изделия или заготовки прямо на конвейере с дальнейшим использованием метки для отслеживания всего производственного и торгового цикла жизни изделия. Теоретически до тех пор, пока товар не попадет к конечному покупателю. Много споров вызывает как раз незаметность RFID-метки и возможность ее использования для наблюдения за человеком.

Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!byГлавным итогом визита российского президента в Германию стал официальный разворот экспортной стратегии «Газпрома». Главным итогом визита российского президента в Германию стал официальный разворот экспортной стратегии «Газпрома». Во-первых, газовый гигант будет разрабатывать Шток­мановское месторождение самостоятельно. Этим сообщением Алексей Миллер огорошил компании, претендовавшие на участие в проекте, за день до приезда Владимира Путина в Германию. Отказ потенциальным иностранным партнерам в «Газпроме» объяснили тем, что ни один из них не предложил России в обмен активы, на которые она рассчитывала. Во-вторых, добытое сырье будет поставляться не в Америку, а в Европу. Переориентация направления поставок окончательно решит проблему заполнения строящегося Североевропейского газопровода (СЕГ) и усилит Германию на газовом рынке Европы. Раньше предполагалось, что Шток­мановское месторождение станет базой для производства «Газпромом» сжиженного природного газа (СПГ).
Очевидно, что в этом решении много политики. В первую очередь это закономерный итог охлаждения отношений Москвы с Вашингтоном. Правда, для США – крупнейшего и быстро развивающегося рынка СПГ – российское «нет» не критично. «Отсечение» от Шток­мана иностранцев может оказаться не окончательным: его освоение в одиночку для «Газпрома» дорого и технологически сложно. Вполне возможно, что «отставка» всех претендентов сразу – это замаскированный отказ американским Chevron и ConocoPhillips. Новые планы вызывают у экспертов немало скепсиса. Они фактически означают торможение как освоения Штокмановского месторождения, так и внедрения «Газпромом» технологий СПГ. К тому же отказ от географической диверсификации экспорт­ных поставок и увеличение зависимости от газопроводов несет в себе серьезные стратегические риски.

«Viberi» Goldman Sachs снова пришел в Россию. Теперь как коммерческий банк
«Viberi» Goldman Sachs снова пришел в Россию. Теперь как коммерческий банкGoldman Sachs снова пришел в Россию. Теперь как коммерческий банк Олег Мальцев 12.11.2008 18:48В разгар глобального кризиса крупный американский банк, недавно перешедший в разряд коммерческих, создает «дочку» в России.На сайте ЦБ неожиданно появилась информация о том, что 30 октября регулятор зарегистрировал дочернюю структуру Goldman Sachs – одного из крупнейших финансовых конгломератов США. Уставный капитал ООО «Голдман Сакс Банк» составит 1,45 млрд рублей, он еще не оплачен, соответственно лицензия не выдана. Находится компания по тому же адресу в Москве, что и другая «дочка» банка, обладающая лицензиями профучастника рынка ценных бумаг.«Это еще одно свидетельство того, что российский рынок остается привлекательным для международных банковских групп», — комментирует «Выбери!by» президент российского Standard Bank Юрий Войцеховский. «Приход «дочек» крупных иностранных банков – закономерный процесс даже в условиях нынешних реалий. Те, кто планирует старт на российском рынке сейчас, выиграют в долгосрочной перспективе», — считает президент Городского ипотечного банка Николай Шитов.Среди американских инвестбанков, закрывших московские офисы после августа 1998-го, Goldman Sachs был одним из тех, кто дольше всех сторонился беспокойной России. Он фактически проспал бурный рост индустрии инвестиционных услуг, привлекая, впрочем, к единичным сделкам российских клиентов команду из своего лондонского офиса. Наблюдатели удивлялись консерватизму Goldman и даже шутили, что «второе пришествие» произойдет лишь тогда, когда грянет следующий кризис.В 2005 году Goldman Sachs готовился к покупке части брокерской группы «Атон» — подразделений, работающих с институциональными клиентами. Несмотря на высокую готовность сделки, она сорвалась. Инвестбанк решил действовать самостоятельно: для торговых операций на российских площадках учредил ООО «Голдман Сакс», которое летом 2006 года получило дилерскую, а затем и брокерскую лицензии, а также расширил команду трейдеров и инвестбанкиров, не скупясь на щедрые оклады и бонусы.Вместе с «дочками» других глобальных инвестбанков Goldman Sachs участвовал в синдикатах по размещению долговых инструментов, в том числе рублевых облигаций АИЖК, выступал соорганизатором IPO российских эмитентов, в частности «Ситроникса» и ВТБ, помогал привлекать кредиты крупным корпорациям.«Не исключены поглощения со стороны Goldman Sachs в российском финансовом секторе. По крайней мере, интересные предложения в их адрес могут поступить», — считает аналитик Номос-банка Елена Федоткова. Она обращает внимание, что у Goldman уже есть актив в банковской сфере – 15-процентная доля в «нишевом» ТКС-банке, специализируется на выпуске кредитных карт.В минувшем апреле ФСФР выдала ООО «Голдман Сакс» лицензию биржевого посредника, разрешающую заключать на площадках сделки с товарными фьючерсами и опционами. По данным службы, во втором квартале компания в России занимала 107 место по объему операций с эмиссионными ценными бумагами с показателем почти в 31 млрд рублей. Для сравнения: ООО «Меррилл Линч Секьюритиз» разместилось на 38 строчке (218,5 млрд рублей), «Морган Стэнли Банк» — на 66 (74,2 млрд рублей).Напомним, что Goldman Sachs в начале ноября решил уволить 3,2 тыс. сотрудников. Он меньше других американских инвестбанков пострадал от обесценивания ипотечных бумаг, однако спад на финансовом рынке не обошел его стороной. А в сентябре Goldman Sachs сообщал, что планирует сократить объем инвестиций в страны BRIC, хотя в долгосрочной перспективе эти регионы остаются в зоне пристального внимания.По решению ФРС Goldman Sachs недавно утратил статус инвестиционного банка, перейдя в разряд коммерческих. Это означает больший контроль со стороны государства в обмен на возможность рефинансирования, а также работы с банковскими счетами частных лиц.Теги: Goldman Sachs

«Viberi» Трубная симфония
«Viberi» Трубная симфонияАкции ЧТПЗ продемонстрировали рост котировок «всего» в 88 раз. Но рекорды завода могут оказаться впереди: спрос на трубы растет, а компания делает все возможное, чтобы удержать долю рынка.
Объем производства труб в России в 1999 году составлял чуть более 3 млн тонн. Спустя 8 лет отечественные трубники выпустили уже более чем 7 млн тонн. Впрочем, пик еще впереди. Достаточно сказать, что СССР производил порядка 12 млн тонн. Оптимистичны прогнозы чиновников: по данным Минэкономразвития, производство трубной продукции в России должно достигнуть к 2010 году 11,85 млн тонн, а внутреннее потребление – 10,8 млн тонн.
Высокую емкость рынка обеспечивает спрос со стороны «Транснефти» и «Газпрома», ожививших строительство магистральных трубопроводов. В 2006 году началась реализация нескольких знаковых проектов, в том числе Северо-Европейского газопровода (СЕГ) и нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ВСТО). Под них требуются трубы большого диаметра (ТБД) – один из самых высокорентабельных видов продукции. ЧТПЗ, занимающему второе место на трубном рынке России с долей 20–25%, удалось стать одним из основных поставщиков для этих проектов.
Впрочем, «полоса удачи» для предприятия началась еще в 2004 году, когда оно приобрело на довольно выгодных условиях контрольный пакет акций Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ), а впоследствии довело свою долю в нем до 59%. «Попадание акций ПНТЗ на баланс компании стало поводом для серьезной переоценки. Тем более что стала складываться крайне благоприятная ситуация на рынке труб – увеличился спрос со стороны нефтяников, значительно выросли отпускные цены заводов, что привело к резкому росту маржи», – напоминает аналитик Банка Москвы Дмитрий Скворцов. ЧТПЗ вовремя уловил тенденцию, начав модернизацию производства, в частности запустив линии по производству ТБД, благодаря чему и получил крупные заказы «Транснефти» и «Газпрома».
Предприятие декларирует еще более амбициозные планы: строительство нового цеха по производству ТБД, запуск финишного цеха для нарезки и термообработки бесшовных труб на ПНТЗ и строительство собственного электросталеплавильного комплекса. Хотя все проекты будут запущены только в 2008–2009 годах, а отдачу от них можно будет ожидать только в далеком 2010-м, инвесторы уже успели оценить активность завода по модернизации и оптимизации производственных процессов.
Свою поддержку всем акциям трубного сектора оказало успешное размещение акций Трубной металлургической компании. «Это было крайне удачное IPO, после которого акции ТМК сильно выросли. Инвесторы повысили свои ожидания по трубному рынку в целом, что оказалось очередным фактором роста для бумаг ЧТПЗ», – рассказывает Дмитрий Скворцов.
Негативным индикатором для инвесторов стало твердое заявление менеджмента о нежелании проводить публичное размещение акций в ближайшие два года. Свою позицию они разумно аргументируют: продаваться стоит только тогда, когда заработают все проекты, которые пока находятся в стадии проектирования или реализации. А взрывной рост котировок может обеспечить новость о сделке по слиянию или поглощению – не первый год ходят слухи о том, что ЧТПЗ интересуется Магнитогорский металлургический комбинат.
Челябинский трубопрокатный завод: Рост в 88 разЧисло сделок на РТС в 1999–2000 годахЦеновой диапазонЦена на 28.01.200859$0,045–0,058$3,96

«Viberi» — Блоги — Анна Ким (05.09.2008)
«Viberi» — Блоги — Анна Ким (05.09.2008)Само по себе укрепление доллара выше 25 рублей еще не опасно. Настоящая угроза – это дальнейшее падение цен на нефтьКогда в марте пара EUR/USD превысила уровень $1,5, очевидно, не собираясь на этом останавливаться, «Выбери!by» предупреждал читателей, что ближе к завершению года ситуация может развернуться в пользу американской валюты («Ф. №9). Ожидания оправдались: кризис распространился за пределы Америки (стр. 30), Европейский ЦБ придерживает ставку и говорит об угрозе экономическому росту, евро проваливается ниже $1,43. В начале весны мы, конечно, не могли предвидеть ни проблемы «Мечела», ни военные действия в Грузии. Теперь, кажется, уже всем очевидно, что, вопреки прогнозам Алексея Кудрина, «острова стабильности» из России не получилось. Даже далеким от проблем фондовых рынков и мировых финансов обывателям: их привычная реакция на резкие колебания валютных курсов – бегом в «обменник» – не заставила себя ждать.Своим нынешним подъемом выше психологически важного уровня в 25 рублей доллар обязан, прежде всего, динамике EUR/USD на мировом рынке. Но не только ей. В конце лета – начале осени капиталы бежали с российского рынка, в результате чего ЦБ, за первые семь месяцев набравший валюты на $100 млрд, в августе вышел на нулевые нетто-покупки. Доллар не подорожал еще сильнее только потому, что на рынок продолжает поступать экспортная выручка. Но и с этого «фронта» следует опасаться удара. Физические объемы российского экспорта не растут уже давно, а теперь еще и основные товары, его составляющие, заметно упали в цене с недавних вершин. Нефть, всего какую-то пару месяцев назад торговавшаяся вблизи $150 за баррель, нынче стоит меньше $110.Фундаментально российская экономика выглядит пока неплохо. Резкое падение рубля, произошедшее за последний месяц, не дает оснований ждать скорого кризиса образца 1998 года. Однако при этом надо понимать, что по сравнению с прошлым годом и даже началом 2008-го риски получения в не самом отдаленном будущем крупных проблем значительно возросли. Если снижение мировых цен на энергоносители окажется долговременным трендом, хваленый запас прочности экономики России будет таять буквально на глазах. Дешевеющая нефть и ослабевающий рубль – более неприятную комбинацию трудно вообразить. Первое приведет к сокращению сальдо внешнеторгового баланса до нуля, а затем к его уходу в минус. Это будет происходить особенно быстро, если на ухудшение конъюнктуры не будет адекватной реакции импорта. Второе вызовет непорядок в капитальной части платежного баланса. Слабеющий рубль оттолкнет иностранных инвесторов. Попытки со стороны ЦБ поддержать национальную валюту приведут к снижению ЗВР. Российские компании и банки, набравшие кредитов на зарубежных рынках, будут испытывать все больше проблем с привлечением нового финансирования – оно станет менее выгодным. Это скверно отразится на и без того замедляющихся инвестициях, деловой активности и доходах населения. Пожалуй, единственным хорошим последствием этих процессов может стать падение цен на рынках недвижимости.

«Viberi» Владимир Каяшев: «Мы будем участвовать в гонке за свою долю»
«Мы будем участвовать в гонке за свою долю»- Почему вы решили объединиться?
— Идея развития РГБ не только за счет создания новых допофисов и филиалов, но и за счет приобретения готового бизнеса была сформирована нашими акционерами еще полтора года назад. В прошлом году мы обратились за консультацией к компании Deloitte, специалисты которой подтвердили наше предположение, что на данном этапе развития банковского бизнеса гораздо выгоднее и эффективнее приобретать кредитные учреждения, схожие с нами по менталитету, то есть с общими представлениями об инвестиционной политике и о законах существования бизнеса.
— Почему выбрали Инвестсбербанк?
— У нас есть общие акционеры — трастовая компания «Финвэй», «Инвестэнерго». Как банки мы знаем друг друга уже три года. Когда полтора года назад мы посмотрели на баланс Инвестсбербанка и поинтересовались их подходами к управлению бизнесом, оказалось, что взгляды наши во многом совпадают. Соответственно, мы стали присматриваться друг к другу на предмет взаимного сотрудничества. Начинали с межбанка и операций на рынке Forex, потом появилось понимание сильных и слабых сторон. Оказалось, что в Инвестсбербанке очень хорошо развит ритейл, но у нас сильнее фондовый и корпоративный блок. Для закрепления на рынке необходимо развитие недостающей части бизнеса. Делать это каждому банку самостоятельно дорого, а результаты менее предсказуемы. Эффективнее объединить структуры, а не развивать два похожих по масштабам и менталитету института.
— Под каким брэндом будет работать банк?
— Это будет брэнд Инвестсбербанка. Решение непростое, но обоснованное. По заказу РГБ было проведено исследование, и брэнд Инвестсбербанка оказался предпочтительнее для наших базовых клиентов — средних по размерам компаний, а также физлиц, которые располагают свободными средствами от $3 тыс. до $5 тыс. Но для населения важно, чтобы у банка был узнаваемый и приятный для восприятия имидж. У Инвестсбербанка он есть. РГБ как профессиональный игрок на финансовом рынке имеет значительно выше рейтинг среди банковского сообщества, но, к сожалению, большая часть частных клиентов об этом никогда не узнают, кроме тех, кто соприкасается с этим рынком в силу своей профессии. Наши корпоративные клиенты в основном с пониманием относятся к необходимости развития ритейла как дополнительного источника для роста банка и, надеемся, поддержат нас, так как усиление позиций банка на рынке отвечает их интересам.
— Большая известность Инвестсбербанка была определяющим фактором при принятии решения о том, кто к кому будет присоединяться?
— Важным, но не единственным при выборе самой процедуры. Техника сегодняшних слияний и поглощения очень неудобна для бизнеса. Поэтому мы вынуждены выбирать менее болезненный способ. Если бы нам позволили оставить наши корсчета и БИК (банковский идентификационный код. — «Ф.»), то многие наши клиенты спокойнее бы все восприняли, но так как объединенный банк вынужден иметь единые реквизиты, то надо выбирать, какая клиентура будет подвергнута меньшим негативным воздействиям при переходе на обслуживание в объединенную структуру. У корпоративных клиентов, чьи контракты и финансовые потоки завязаны на реквизитах банка, свои проблемы, у розничных клиентов, имеющих вклады, — свои. У частных клиентов гораздо мельче суммы вкладов, но зато их количество значительно больше. По этой причине выбрана и тактика объединения.
— Когда будет оформлена сделка?
— Надеюсь, что в начале следующего года. Пока мы еще не приступали к юридическому оформлению процедуры слияния, документы в ЦБ будут переданы месяца через четыре. В 2005 году мы станем единым финансовым институтом. Это будет первый шаг в реализации нашей стратегии, за ним пойдут другие приобретения и другие слияния.
— То есть вы планируете покупать банки?
— Да, ведется работа с большим количеством финансовых институтов, которые заинтересованы в том, чтобы проводить аналогичную политику. Есть банки из сотни крупных игроков, которым надо расти, чтобы попасть в тридцатку. С приходом иностранных и укрупнением российских банков серьезное положение на рынке будут иметь 50 крупнейших финансовых институтов. Ниши тех банков, которые не войдут в это число, будут сужаться. Им надо будет повышать капитализацию, искать свой кусок бизнеса, которым можно заниматься достаточно долго и не участвовать в большой конкуренции. Для себя мы решили, что останемся банком универсальным и будем участвовать в гонке за свою долю на этом рынке. Для этого нужно иметь значительный потенциал, в том числе клиентскую базу, средства в управлении, капитал, — и все это необходимо значительно увеличивать.
— Вы можете назвать банки, которые будут куплены?
— Один из наших стратегических партнеров уже определен. Это Омскпромстройбанк — сибирский банк с широкой сетью отделений и розничной клиентурой. Могу сказать, что речь идет и о других организациях, расположенных на юге России и на Урале.
— Речь идет только о региональных банках или возможно объединение с московскими структурами?
— Возможность для объединения с местными банками существует, но весь вопрос в том, чтобы партнеры чем-то дополняли то, что сегодня есть у нас. Это не механический процесс нахватать какие-то банки, слить их в одну организацию и убедиться в том, что половина клиентов и менеджеров испугались и ушли, потому что не поняли, зачем все это надо было начинать. Мы хотим эффективнее и быстрее реализовать свою программу для того, чтобы за пять лет размер совокупных активов банка довести до 80 млрд рублей, увеличить капитал объединенного банка до 3 млрд рублей (на 1 мая активы РГВ и Инвестсбербанка составляли 14,6 и свыше 5 млрд рублей соответственно, капитал — 1,67 млрд и 600 млн рублей. — «Ф.»). Через пять лет кредитное учреждение, которое бы мы хотели создать, должно войти в число десяти крупнейших участников на рынке розницы.
— Какая филиальная сеть будет у объединенного банка?
— У Инвестсбербанка нет филиалов, поэтому при объединении филиальная сеть будет представлена только нашими тремя структурами в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Жуковском. Что касается Москвы, то здесь у нас действует 3 допофиса, у Инвестсбербанка — 10, в планах — открытие дополнительных точек продаж и доведение их общего количества до 20. То есть мы планируем не только уход в регионы, но и расширение своего присутствия в столице.
— Кто возглавит объединенный банк?
— Председателем правления объединенного Инвестсбербанка останется Павел Бойко. Мне представляется, что состав топ-менеджеров останется без изменения, персонал также сохранится. Сегодня и в Инвестсбербанке, и в РГБ нет переизбытка кадров, даже существует определенный дефицит. Так что никаких сокращений не будет, будет более эффективное распределение полномочий.
Основные акционеры Русского генерального банка:1. ОАО «Новороссийский морской торговый порт» — 29,51%.
2. ООО «АстраМенеджмент» — 19,7%.
3. ООО «Финвэй СА» — 13,2%.
4. ОАО «Флот Новороссийского морского торгового порта» — 10,5%.
5. ООО «Инвестэнерго» — 9,7%.
Основные акционеры Инвестсбербанка:1. ООО «Инвестэнерго»
(компания-владелица зарегистрирована в Лондоне) — 19,9%.
2. ООО «СМА-Сервис»
(компания-владелица зарегистрирована в Лондоне) — 19,9%.
3. Трастовая компания «Финвэй СА»
(компания-владелица зарегистрирована на Британских Виргинских островах) — 19,9%.
4. ООО «Интерпрофтехстрой» (компания-владелица зарегистрирована в Лондоне) — 19,9%.
5. ОАО «Экспериментальный кондитерско-булочный комбинат «Звездный»» — 13,38% (РГВ владеет 30,59%).