Рубрика: Статьи

«Viberi» 7 дат
«Viberi» 7 дат12.05.2004Центробанк объявил об отзыве лицензии у Содбизнесбанка – первого кредитного учреждения в России, чья деятельность была прекращена из-за нарушения закона об отмывании доходов.
13.05.2007Вступили в силу поправки в Административный кодекс, предусматривающие «оборотные» штрафы – 1–15% выручки за товар, при реализации которого было совершено нарушение.
14.05.2007ВТБ разместил свои акции в рамках IPO по цене 13,6 копеек за штуку. Банк привлек около $8 млрд и его капитализация составила $35,5 млрд.
15.05.2002Закончилась амнистия капиталов в Италии. В страну удалось вернуть почти 30 млрд евро.
16.05.2006В Чертановском суде Москвы началось слушание обвинительного заключения по делу АО «МММ». Число потерпевших превысило 10 тыс. человек, а доказанная сумма ущерба – чуть более 110 млн рублей.
17.05.2001Москва погасила трехлетний еврооблигационный заем объемом 400 млрд итальянских лир ($227 млн по действовавшему курсу).
18.05.2007Подписан договор между «Газпромом» и Госкомимуществом Беларуси о покупке равными долями в течение 2007–2010 годов 50% акций «Белтрансгаза». Стоимость сделки — $2,5 млрд.

Сбор ПАРТАД в казино — КОМПАНИИ — № 35 (76) 20-26 сентября 2004 — Архив — Выбери!by
Сбор ПАРТАД в казино — КОМПАНИИ — № 35 (76) 20-26 сентября 2004 — Архив
Первому докладчику, председателю комитета по стандартизации и сертификации Максиму Мурашову, пришлось забыть о своем официальном докладе, напечатанном на нескольких листах бумаги, и начать выступление, построенное на диалоге с президиумом собрания. Как результат, первая яркая речь, сопровождаемая некоторыми комическими ситуациями, которые находили явную поддержку зала, задала планку следующим докладчикам. Кроме того, остальные выступающие члены ПАРТАД развивали, пожалуй, самую главную фразу в докладе Максима Мурашова, что «необходима сбалансированная система между регулятором и саморегулируемыми организациями».
Вышедший следующим на «трибуну» в форме одиноко стоящего микрофона член комитета депозитариев Денис Соловьев начал с реплики:
— Первый раз делаю доклад в казино!
Последовавшие аплодисменты и смех в зале на пару секунд прерывает следующая фраза докладчика:
— Все сегодня только и спрашивали в гостинице: где у вас клуб-казино «Олимпия»?
Кажется, что еще одна реплика Дениса Соловьева окончательно «добьет» собрание, которому будут уже нужны не отчеты о проделанной работе, а общение с коллегами. Но нет. Докладчик переходит к итогам. Все лучше обстоят дела с раскрытием (по необходимости) конфиденциальной информации и ее сохранением. Поставлен на повестку дня вопрос о работе с иностранными эмитентами. Разрешаются проблемы с налоговыми органами…
Эстафетная палочка выступления переходит в руки председателя комитета регистраторов Алексея Жинкина. Его очень емкий доклад можно охарактеризовать одним не менее емким словом infotainment (от англ. information — информация, entertainment — развлечения). С ходу Алексей Жинкин выдвигает тезис, находящий одобрение зала:
— Рынок ценных бумаг не менее интересен, чем казино!
По его мнению, организации необходимо участвовать в возможных глобальных перестройках рынка, так как «здесь (в зале) сидят настоящие профессионалы», иначе «получится как всегда». Далее Алексей Жинкин переходит непосредственно к профессионалам:
— Рынок все равно разобщен. Каждый ведет деятельность, зарывшись в свой офис.
И возможный путь объединения:
— Необходимо создать общее информационное пространство, чтобы инвестору было все равно к кому идти.
От реестров акционеров Алексей Жинкин переходит к тематике реестров кредиторов, которая «слабо развивается, так как особого интереса нет». В заключение звучит пожелание, адресованное чиновникам из ФСФР:
— Должны быть общие требования к работе регистраторов и депозитариев. Регламентироваться должно только то, что получается на выходе, плюс надежность.
Итоговый доклад Виктора Плескачевского, который, шутя, пообещал полуторачасовое выступление, оказался коротким, причем значительная часть доклада была посвящена не итогам, а опять-таки проблемам.
Начав с общих проблем, заключающихся в низкой емкости финансового рынка к ВВП по сравнению не только с развитыми, но и развивающимися странами, а также в отсутствии единого финансового рынка, когда страхование отошло Министерству финансов, ипотека — Госстрою, а пенсионные фонды — Министерству труда, из-за чего некоторые сегменты финансового рынка, как ипотека, до сих пор не работают, Виктор Плескачевский перешел к непосредственным проблемам ПАРТАД.
По его мнению, необходимости в центре хранения данных или в центральном депозитарии, который подтверждал бы права акционеров, нет. Как рассказал Виктор Плескачевский, представители ПАРТАД задали ряд фундаментальных вопросов ФСФР о функционировании центрального депозитария, но вопросы остались без ответов. Но самое главное — «непонятно, каким критериям должен отвечать центральный депозитарий». По его мнению, для российского рынка ценных бумаг подходит следующая норма:
— Если не знаешь, то лучше ничего не делай.
В заключительной части собрания ПАРТАД с пожеланиями удачи в бизнесе и долгих лет существования выступили генеральный директор ММВБ Александр Потемкин, председатель правления НАУФОР Елена Авакян и президент украинской организации ПАРТАД Алексей Кий. l
© Финанс 2002-2004 г. Использование материалов сайта возможно только с разрешения правообладателей© ЗАО Газета Финансовая Россия, 2000-2003 г.

«Viberi» АКЦИИ: ЛИДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫ
«Viberi» АКЦИИ: ЛИДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫЗА ДВА МЕСЯЦА……акции ВТБ –18%Банки. Основная причина падения котировок – общее снижение интереса инвесторов к активам банковского сектора, обусловленное ипотечным кризисом в США, который затем перекинулся на другие рынки. Негативное влияние могли оказать продажи пакетов иностранцами, участвовавшими в IPO банка. Тем более что завершился двухмесячный период, в течение которого инвестбанки-андеррайтеры, возможно, поддерживали курсовую стоимость акций ВТБ. В результате эти бумаги упали более чем на 13% к цене размещения.
…акции «Татнефти» +0,2%ТЭК. Устойчивость бумаг нефтяной компании объясняется прежде всего фундаментальными факторами. Некоторые аналитики полагают, что в условиях общего коррекционного падения именно нефтегазовые активы выглядят наиболее привлекательными. Немаловажно, что добыча «Татнефти» будет расти в среднем на 1% в год, отмечают эксперты. К тому же политика сдерживания расходов должна найти отражение в стабилизации роста затрат. Это будет связано с окончанием ввода в эксплуатацию нового Нижнекамского НПЗ.

«Viberi» Убийцы рабочего времени
«Viberi» Убийцы рабочего времениВ«Список ресурсов, на которые можно заходить, строго ограничен: введена экономия трафикаВ», – рассказывает сотрудник крупной московской компании. Новомодное антикризисное явление формально вводится правилами информационной безопасности. Технический директор Eset Григорий Васильев отмечает, что такие документы есть во многих компаниях и предВ­усВ­матВ­риВ­ваВ­ют ограничение доступа к сайтам развлекательной тематики и IM-клиентам для предотвращения В«нецелевого использования рабочего времениВ». В«Но эти запреты, как правило, либо неэффективны, либо требуют от администраторов постоянных усилий по настройке и контролю, либо ограничивают возможности сотрудников, что негативно сказывается на эффективности бизнес-процессовВ», – говорит Григорий Васильев.Опасные ссылки. В«ВВ больВ­В­шинВ­стВ­ве случаев возможность разглашения конфиденциальной информации через интернет-пейджеры, блоги и социальные сети – лишь предлог, – уверен ведущий аналитик Infowatch Николай Федотов. – Причина кроется в индивидуальных особенностях руководителя или в выстраивании социальной иерархии вВ коллективе (важны не последствия запрета, аВ сам факт запрета)В». Польза от таких запретов есть. Обычный юзер сВ легкостью переходит по ссылкам в сообщениях В«друзейВ», не задумываясь, что может скрываться за безобидной картинкой, музыкальным файлом. В«АВ ведь так пользователь может получить на свой персональный компьютер целый В«зоопаркВ» вредоносного ПО,В  – предупреждает Григорий Васильев. – Троянскую программу-бекдор, кейлоггер, червя или все сразуВ». После заражения ПК превращается в открытые ворота в корпоративную сеть. И далеко не все IT‑специалисты даже больших компаний могут защитить свою сеть и абонентские ПК от таких угроз.Как средство борьбы с утечкой конфиденциальной информации блокировка неразумна. В«Эта пробВ­леВ­ма, – отмечает консультант по безопасности Check Point Антон Разумов, – совсем не техническая: сВ тем же успехом человек может разболтать секреты с домашнего компьютера или слишком громко обсуждать рабочие моменты в ресторанеВ».Закрытые сети. Как правило, доступ блокируется штатными средствами шлюза, через который ПК выходят во внешнюю сеть. В«Но это решение В«в лобВ», иВ оно не всегда правильное, – уверен инженер-программист НТЦ В«ПротейВ» Владимир Садовников. – Существует огромное число внешних сайтов, проксирующих http-трафик. Формально администратор думает, что сотрудники ходят только на допустимые сайты, а они по-прежнему продолжают сидеть в социальных сетяхВ». Решить проблему можно. Например, лимитировать трафик по скорости (для просмотра видео придется ждать на порядок больше) и по объему (доступ блокируется при превышении). Или работать по принципу пряника: сделать нелимитируемым трафик для клиентов ICQ и Skype, часто необходимых для нормальной работы фирмы с заказчиками. В«Все-таки IM-сервисы не так сильно отвлекают от работы, как социальные сетиВ», – рассуждает Владимир Садовников.Для средних и крупных компаний есть смысл подумать о расширенных возможностях защиты рабочих станций и мобильных ПК с помощью специального ПО. В«Компания использует IM-клиенты для работы по протоколу ICQ, – рассуждает Антон Разумов. – Администратор может принудительно включить шифрование для такого типа трафика. Таким образом, сотрудники могут эффективно обмениваться сообщениями друг с другом и коллегами из удаленных подразделений, а их перехват многократно усложнится. Аналогично можно поступить с почтовыми сервисамиВ».У пользователя могут быть устройства, предоставляющие альтернативный доступ в интернет (беспроводной модем, мобильный телефон). Решение пробВ­леВ­мы – в лишении всех пользователей администраторских прав при работе с операционной системой. Сложно подключить гаджет к ПК без установки драйвера.

«Viberi» Авиаторы заправятся на бирже
«Viberi» Авиаторы заправятся на биржеТРАНСПОРТ. 11 марта на ММВБ начнется размещение дебютного трехлетнего облигационного займа авиакомпании «Самара» объемом 350 млн рублей. Ставка первого из шести полугодовых купонов определится в ходе аукциона, ставка второго составляет 16%, третьего и четвертого — 15%, а пятого и шестого — 14% годовых. Инвесторы имеют право предъявить облигации к досрочному погашению через год после первичного размещения. Около половины привлеченного за счет размещения финансирования эмитент собирается направить на замещение банковских кредитов, остальное — на переоснащение, техобслуживание и расширение самолетного парка.
Компания доминирует на рынке авиаперевозок Поволжья, ее доля в регионе превышает 60%. В 2002 году «Самара» занимала 12-е место среди российских авиакомпаний по количеству перевезенных пассажиров. В 2003 году этот показатель вырос на 12% и составил 468 тыс. человек. Финансовое же состояние эмитента неоднозначно. Так, по оценке аналитика ИФ «Олма» Ольги Беленькой, исходя из формальных критериев (низкий коэффициент текущей ликвидности, отрицательный коэффициент обеспеченности собственными средствами) на протяжении ряда лет в финансово-хозяйственной деятельности компании присутствовали признаки банкротства. Причина тому — значительные убытки, возникшие в результате кризиса 1998 года. Однако в 2003 году они были полностью погашены. «Самара» продала два воздушных судна (ВС) — Ту-154 и Ил-76ТД по цене 88,95 млн рублей, ниже их остаточной стоимости. Разница рыночной и остаточной стоимости была списана на убыток текущего года (- 87 млн руб.). В то же время прибыль от реализации ВС в размере переоцененной стоимости, не подлежащая налогообложению, была отнесена на прибыль прошлых лет (+378 млн руб.). В результате по итогам 2003 года была получена чистая прибыль в размере 286 млн рублей. В последние годы компания улучшает свои показатели. Так, по итогам 2003 года сократился отрицательный коэффициент обеспеченности собственными средствами, а коэффициент текущей ликвидности превысил 1. Долговая нагрузка невелика — на 1.10.03 она составляла 89,2 млн рублей и $2,3 млн — около 10% от величины собственного капитала.
С учетом небольшого размера выпуска и отсутствия публичной кредитной истории организаторы займа, стремясь привлечь широкий круг инвесторов, намерены предложить высокую доходность. Как сообщил «Ф.» начальник управления долговых инструментов АКБ «Союз» Михаил Автухов, потенциальные покупатели могут рассчитывать на доходность к оферте с учетом премии на уровне 16,75-17% годовых, что соответствует доходности к погашению — 15,8-15,9% годовых.
Финансовые показатели ОАО «Авиакомпания «Самара»»Показатель2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г.*Выручка, млн руб. 904,11120,81123,91486,4Прибыль от продаж, млн руб. 39,553,611,2-36,0Чистая прибыль, млн руб. 29,30,30,7286,0Рентабельность операций, % 4,304,81,0-2,42Рентабельность активов, % 5,790,010,0313,70Коэф. текущей ликвидности0,660,890,941,20Коэф. обеспеченности собственными средствами-0,73-0,40-0,32-0,07Источник: АКБ «Союз», ИФ «Олма»
* Предварительные данные.
«САМАРА», крупнейшая в Поволжье авиакомпания, образована в 1993 году на базе Куйбышевского авиаотряда и выполняет ежедневно более 25 рейсов. Парк «Самары» насчитывает 29 воздушных судов, из них 5 арендованных, объем выработки ресурсов составляет около 70%. Основной акционер — Минимущество РФ (46,49%), доли остальных не превышают 25%. Собственный капитал эмитента — около 1,5 млрд рублей.l

Прокуроры взялись за электричество — СЮЖЕТЫ — ГЛАВНОЕ — № 4 (24-30 марта 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Прокуроры взялись за электричество — СЮЖЕТЫ — ГЛАВНОЕ — № 4 (24-30 марта 2003) — Номера за 2003 год — АрхивВ регионах прокуратура отстаивает в суде низкие тарифы на электричество.Иски о признании недействительными решений местных энергетических комиссий о повышении тарифов были поданы в Нижегородской, Самарской, Саратовской, Ставропольской и Ульяновской областях. Прокуроры протестуют против нарушения региональными энергетическими комиссиями (РЭК) решения правительства, вступившего в силу с начала этого года.
Согласно ему, электроэнергия должна дорожать для конечных потребителей в 2003 году не более чем на 14%. Однако в 25 регионах рост энерготарифов уже значительно превысил предельный уровень. Так, в Самарской области рост тарифов превысил 40%. В Ульяновске, где тарифы для населения были повышены на 43%, решение РЭК было приостановлено судом. Рассмотрение же иска по существу было недавно перенесено на 27 марта.
В Саратовской области прокуратура обратилась в суд еще в январе, когда постановлением РЭК тарифы возросли на 28%. Кроме того, прокуроры утверждают, что тарифы должны меняться один раз в году и до того, как начнется формирование бюджетов. Как заявил на днях губернатор области Дмитрий Аяцков, тарифы будут пересмотрены в ближайшие две недели.
Во всех трех случаях энергетики собираются строить защиту на том, что Федеральная энергетическая комиссия подтвердила обоснованность повышения тарифов, а также на «туманности» формулировок правительственного решения.
Тем временем давление местных политиков и прокуратуры уже возымело действие. В Ставрополье тарифы на электроэнергию были повышены на 37%, а 10 марта решением РЭК по настоянию Думы и прокурора края они были возвращены на прежний уровень. Впрочем, ставропольские энергетики не сдаются без боя и собираются провести акции протеста. Профсоюз требует не только установить экономически обоснованные тарифы на тепло- и электроэнергию, но и учесть в них средства на оплату труда, а также не допустить массового сокращения персонала.
В Нижегородской области рост тарифов составил 25,6% для электроэнергии и 31% для теплоэнергии. Прокуратура области сочла это незаконным, как и то, что повышение тарифов было реализовано без внесения правительством области соответствующих изменений в бюджет.
В РЭК не стали дожидаться судебного решения и в минувший вторник заявили, что можно снизить тарифы на электроэнергию для промышленных предприятий по итогам первого квартала 2003 года.Откровения Центробанка»Гута» помирилась с «Бабаевкой»Автопроизводители ставят на Россию»Смолмясо» опять обзавелось директоромВ Минэкономразвития боятся летать на российских самолетахПерегонщиков лишают привилегийМинэкономразвития в противоходеАли аль-Наими нанес ответный визит Игорю Юсуфову»Русал» тормозит «Алюком»МДМ контролирует 20% РАО «ЕЭС»Америка выкуривает табачниковОРИ Виктора ХристенкоОлег Дерипаска запутался в активахНазначения

«Viberi» ИСТОРИЯ НЕДЕЛИ: Война за бумагу
«Viberi» ИСТОРИЯ НЕДЕЛИ: Война за бумагу21 января 2003 года апелляционная инстанция Арбитражного суда Москвы подтвердила незаконность продажи акций Котласского ЦБК (КЦБК) предприятиям, представлявшим интересы «Базового элемента».
18 марта того же года это решение было утверждено кассационной инстанцией Арбитражного суда Москвы. Тем самым была предотвращена попытка рейдерского захвата КЦБК, начавшаяся в апреле 2002 года, когда миноритарный акционер Сергей Милькин из Кемерово подал иск на владельца 36% акций компании – корпорацию «Илим Палп». Миноритарий по­требовал взыскать с «Илим Палпа» и «Интерпалп Лимитед» (ей была передана часть акций) убытки в размере 3,4 млрд рублей за несоблюдение условий покупки акций КЦБК в 1994 году. В обеспечение истец потребовал изъять у ответчиков акции предприятия. Суд иск удовлетворил. Акции были конфискованы, а затем быстро проданы за 1,7 млрд рублей структурам, представлявшим интересы «Базового элемента». «Илим Палп» подал ответный иск, последовала серия судебных разбирательств, сопровождавшаяся попытками вооруженного захвата предприятия. Нечто подобное происходило еще с двумя комбинатами – Братским ЦБК и Усть-Илимским ЛПК. Впоследствии оппонентам удалось договориться, и «война» прекратилась. Позже на базе активов «Илим Палпа» была создана группа «Илим», которая в 2007-м создала совместное предприятие на паритетных началах с американской International Paper.

Слухи будоражат рынок — АКЦИИ — РЫНКИ — № 8 (21-27 апреля 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Слухи будоражат рынок — АКЦИИ — РЫНКИ — № 8 (21-27 апреля 2003) — Номера за 2003 год — АрхивАлексей МедведевИндекс РТС за неделю с 14.04.03 по 18.04.03 вырос на 7,8% до максимума с 28 мая 2002 года — 402,84 пункта. При этом среднедневной оборот в РТС повысился до $25 млн.Внешний фон на прошлой неделе имел второстепенное значение для рынка российских акций. Цены на нефть стабильны, а в Штатах преобладал оптимизм на корпоративном позитиве. В итоге Nasdaq вырос почти на 4,9%, Dow Jones — на 1,64%. Впрочем, отечественный рынок жил своей жизнью.
А она была весьма насыщенной, а насыщали ее прежде всего слухи сугубо «бычьего» толка. Главный из них заключался в том, что некие российские деловые структуры повели атаку на «Сургутнефтегаз» с целью недружественного поглощения путем скупки крупного пакета и блокирования через суд акций, которые рынок относит к категории казначейских. Второй будоражащий умы слух — якобы уже решенный вопрос о слиянии «ЮКОСа» и «Сибнефти». Об этом открыто говорили ведущие аналитики очень авторитетных компаний и банков и расходились лишь в деталях предполагаемой сделки. В итоге «Сибнефть» выросла в цене до исторического максимума.
Ну а что до фактов, то и они хорошо способствовали росту отдельных бумаг. «ЛУКОЙЛ» удивил…

…кроме Моснарбанка — БАНКИ — БИЗНЕС — № 3 (17-23 марта 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
…кроме Моснарбанка — БАНКИ — БИЗНЕС — № 3 (17-23 марта 2003) — Номера за 2003 год — АрхивИлья ЕфимчукМеждународное рейтинговое агентство Fitch Ratings поместило долгосрочный кредитный рейтинг ВВ- Моснарбанка в список на возможное понижение, аннулировав положительный прогноз по нему.Как сообщается в пресс-релизе Fitch, остальные рейтинги остались на прежних уровнях: краткосрочный В, индивидуальный D и рейтинг поддержки 4Т.
Решение поместить рейтинг в список на понижение последовало за недавним (см. «Viberi» № 2 от 10 марта 2003 года) заявлением о том, что акционеры Моснарбанка, Moscow Narodny Bank — британского дочернего банка ЦБ РФ и банка «Еврофинанс» достигли принципиального соглашения о слиянии Моснарбанка и банка «Еврофинанс».
Моснарбанк был основан в 1995 году, а начал операционную деятельность в 1997 году. По размеру активов банк входит в 60 крупнейших российских банков — на конец сентября 2002 года его активы составляли 7 млрд рублей. До настоящего времени долгосрочный рейтинг Моснарбанка ограничивался суверенным рейтингом России, но имел положительный прогноз, так как банк испытывал существенную поддержку со стороны Moscow Narodny Bank с рейтингом BB+. Агентство полагает, что изменение финансовой структуры приведет к уменьшению влияния и…

Что делать с экономикой россии? — Мнения — Экономика — № 9 (28 апреля — 04 мая 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!by
Что делать с экономикой россии? — Мнения — Экономика — № 9 (28 апреля — 04 мая 2003) — Номера за 2003 год — АрхивЧто делать с экономикой россии? — Мнения — Экономика — № 9 (28 апреля — 04 мая 2003) — Номера за 2003 год — Архив — Выбери!byАлександр КОВАЛЬ, президент Всероссийского союза страховщиков, депутат Государственной Думы
Страховой рынок России оценивается в 300 млрд рублей. Во всяком случае, об этом свидетельствуют итоги работы страховых компаний в прошлом году. С вступлением в силу с 1 июля 2003 года закона об обязательном страховании автогражданской ответственности и в случае успешного проведения пенсионной реформы рынок увеличится еще где-то на 100 млрд рублей. Нетрудно понять, что значат эти суммы для российской экономики. Между тем закон «Об организации страхового дела» до сих пор не принят. Хорошо, правительство внесло в законопроект поправки о допуске на российский рынок европейских страховщиков. Возможно, открытая рыночная экономика не предусматривает действенной защиты отечественного бизнеса, в том числе и страхового. Члены союза страховщиков смирились с таким положением вещей как с неизбежностью. Но закон-то когда будет принят? Без него экономике не выжить, слишком велики «риски» переходного периода.
Андрей ФУРСЕНКО, первый заместитель министра промышленности, науки и технологий РФ
Доля России на мировом рынке инноваций не превышает 0,5%. И это при том, что около 12% мирового состава ученых и специалистов сосредоточено в России. Около 40% мировых глобальных направлений инновационных разработок контролируют сегодня США.
В 70-х годах доля «интеллектуальной» продукции составляла всего 3% от стоимости мирового производства, к 2010 году, по оценкам экспертов, эта цифра увеличится до 70%. Россия является одной из стран-лидеров в области воспроизводства интеллектуального потенциала. Поэтому при определенных условиях мы можем стать страной, в которой приоритетом станет переход к инновационной экономике. У нас много базовых наработок в интеллектуальной области практически во всех отраслях.
Финляндию и Израиль еще десять лет назад никак нельзя было назвать странами, ориентированными на использование высоких технологий. Сегодня они стали лидерами в этой области. В Израиле доля научного сектора в национальной экономике не превышала в 1992 году 3%, сегодня — 67%. В свое время здесь разработали систему (законодательство и инфраструктуру) по внедрению интеллектуальной собственности во все сферы экономики. Отсюда и результат.
Нам тоже нужны системные решения. Но, если ими не занимаются специалисты, их отдают на откуп чиновникам. Для начала нужно понять, как эти приоритеты определять, выработать методологию. Нужна инвентаризация интеллектуальной собственности страны, честная и понятная. Систему нельзя быстро поменять только по чьей-то воле. Необходимо продемонстрировать эффективность инвестиций в реальную экономику, в инновации. И я вас уверяю, лед тронется.
Александр ДЫНКИН, заместитель директора Института мировой экономики и международных отношений РАН
Конкурентоспособность в современном мире — важнейший показатель жизнеспособности общества и государства. Я трактую ее в широком смысле. Во-первых, это конкурентоспособность государства, то есть адекватные сегодняшнему миру государственные институты. Во-вторых, это конкурентоспособность бизнеса, то есть мощные национальные компании. В-третьих, эффективная система социального обеспечения. Естественно, составляющей частью конкурентоспособности является инновационная политика. Роль главного агента модернизации экономики выпадает на долю государства.
В российской экономике есть отдельные сегменты, где конкурентоспособность даже выше, чем в других развитых странах. Например, наша транспортная система работает эффективнее, чем в Голландии. Очевидно, что мы конкурентоспособны и в ракетостроении, у нас неплохое медицинское образование. Правда, как сохраняется его достаточно высокий уровень, понять просто невозможно! Но сохраняется, это факт. Основной локомотив экономических реформ — крупный российский бизнес. Надо помочь ему в широком смысле — это задача «выращивания национальных чемпионов», конкурентоспособных на внутреннем и мировом рынках компаний.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.