Рубрика: Статьи

Выбери!by On-Line Главная
Выбери!by On-Line ГлавнаяЧАСТНАЯ ДУМАДОРОГИЕ ТОВАРИЩИИгровые приставкиГурбангулы Бердымухаммедов, президент Туркмении, может быть доволен собой. «Газпром» практически без боя согласился с требованием о пересмотре цены, по которой Россия покупает туркменский газ.ЧТО БЫЛОЧТО БУДЕТОСОБОЕ МНЕНИЕО телевизионной политикеОлег Тиньков, председатель совета директоров банка «Тинькофф. Кредитные системы»Колумнист журнала «Viberi» Олег Тиньков делится с читателями своим ощущением происходящего в экономике, бизнесе и жизниБИЗНЕС В %%КАПИТАЛНЕФТЬ У БАРЬЕРАЮлия Комлева <komleva@finansmag.ru>Тенденции. Рынок смирился с тем фактом, что цены на «черное золото» в скором времени превысят отметку $100 за баррель. Как отражается их рост на российской экономике?БИТВА ЗА «БАЛТИКУ»Константин Парфененок <parfenenok@finansmag.ru>М&A. Британская пивоваренная компания Scottish & Newcastle затягивает переговоры о слиянии. Вынудит ли это Carlsberg и Heineken пойти на недружественное поглощение?ЗАПАДНИККонстантин Парфененок <parfenenok@finansmag.ru>Капиталист. Павел Масловский уже вывел на биржу две свои компании – Peter Hambro Mining и Aricom. На очереди еще один проект – холдинг Russian Timber Group, акции которого будут размещены в следующем году.Как «Мой инвестбанк» сделает 1 млрдКирилл Айзин <aizin@finansmag.ru>Амбиции. Называть Глеба Фетисова сенатором-банкиром не совсем верно, теперь он – сенатор-инвестбанкир, которого «Выбери!by» года через три, может статься, наградит эпитетом «легендарный».АНАЛИЗИРУЯ СОВЕТЫКонстантин Парфененок <parfenenok@finansmag.ru>Прогнозы. При просмотре аналитических обзоров невольно замечаешь, что рекомендации по одной компании порой отличаются в 2–3 раза. ­Почему аналитики расходятся в оценках?Аркадий Трачук: «Деньги – политически чувствительная сфера бизнеса»Беседовала Наталья ШаклановаИнтервью. «Гознак» является одним из самых закрытых российских предприятий, однако «Выбери!by» удалось там побывать и увидеть святая святых – как делают деньги. После чего генеральный директор «Гознака» Аркадий Трачук рассказал о новой продукции предприятия и о том, как оно решает свои проблемы. ГОЛЫЕ КОРОЛИАлександр Зотин <letters@finansmag.ru>Капитал. Финансовый сектор американской экономики претерпевает по­следствия системного кризиса, порожденного неправильной оценкой рисков ипотечного кредитования и низкой ликвидностью ипотечных деривативов.МОНИТОРБАНКИКредит на диванеТатьяна Калинникова <kalinnikova@finansmag.ru>Займы. Получить ссуду, не приходя в банк, приятно. Но, как правило, дорого. Ведь для кредитора это повышенный риск – он не знает клиента в лицо и может нарушить закон об «отмывании».Не платил, но попал Анастасия Алексеевских <alekseevskih@finansmag.ru>Риски. Оспорить операцию по карте непросто: банки требуют алиби. А если мошенники сняли деньги с украденного пластика до его блокировки, шансов вернуть их почти нет.СТРАХОВАНИЕЧем страшен спортКсения Леонова <k.leonova@finansmag.ru>Предложение. Зачастую спортсменам приходится самим оплачивать лечение травм, так как полис не покрывает все необходимые затраты. Как решить эту проблему?ИНВЕСТИЦИИЧем брокер удивит?Олег Мальцев <o.maltsev@finansmag.ru>Развитие. Брокерские компании расширяют спектр услуг, предлагают новые финансовые инструменты и упрощают процесс заключения сделок. Что придумали фондовые посредники за последнее время?АКЦИИ«Голден-вымпел-телеком»Связь. Если «Вымпелком» будет выкупать акции «Голден телекома», то может получить фактический контроль над компанией. Как ожидаемая сделка повлияет на ее капитализацию?ПРАКТИКУМЛизинг или кредит?Альбина Атавова <atavova@finansmag.ru>Проблемы. Получение лизингового финансирования компанией e-Style ISP затянулось на полгода. Возможно, негативный опыт коллег поможет вам избежать схожих ошибок.КАРЬЕРАСвидетельство о фондовой зрелостиТатьяна Юкиш <yukish@finansmag.ru>Кадры. Наличие аттестата ФСФР у работника вовсе не гарантирует его высоких профессиональных качеств. Однако без этого документа на достойную работу устроиться невозможно.НЕДВИЖИМОСТЬБогатеющая областьИнга Коростылева <i.korostyleva@finansmag.ru>Обзор. В Подмосковье идет активная коттеджная застройка. Лидеры по объему предложения – Новорижское, Калужское и Дмитровское шоссе, растет число проектов на южных направлениях.IT + ФИНАНСЫВСЕ В СТОРОНУАндрей Школин <shkolin@finansmag.ru>Аутсорсинг. Рынок data-центров переживает подъем. Его участники неожиданно для себя обнаружили высокий спрос на эти услуги. Теперь пытаются спешно обеспечить предложение.Сергей Кантаржи: «Пришло время систематизации»Беседовал Петр СнегиревИнтервью. О свежих веяниях в работе с корпоративными клиентами «Выбери!by» рассказал Сергей Кантаржи, заместитель генерального менеджера московского представительства Sharp Electronics (Europe) GMBH.
«Вместо 500 серверов – один data-frame»Беседовал Петр СнегиревИнтервью. Президент и исполнительный директор Fujitsu Siemens Computers Берндт Бишофф рассказал «Выбери!by» о ключевых направлениях развития своей компании. Ф. РУБЛЁВ

«Viberi» Отстал от жизни
«Viberi» Отстал от жизниДиректор государственного Театра наций Михаил Чигирь отправлен в отставку, хотя его контракт с Федеральным агентством по культуре и кинематографии (ФАКК) заканчивается только через год. Михаилу Чигирю предложили стать заместителем директора Малого театра и заниматься там организацией гастролей и фестивалей, но он отказался. В результате его кресло в Театре наций занял 40-летний актер Евгений Миронов. Глава ФАКК Михаил Швыдкой пояснил смену руководства стремлением оживить и осовременить деятельность театра. Однако сам Михаил Чигирь, создававший этот театр и проработавший в нем почти 20 лет, уверен, что его детище и вовсе рискует прекратить свое существование как театр – ведь здание находится в самом центре Москвы и может быть переоборудовано под иные цели. До сих пор это заведение культуры в основном было прокатной площадкой для региональных и зарубежных трупп и ничем особенным не выделялось. Новый глава театра приступит к исполнению своих обязанностей только 10 января – актер взял тайм-аут и ушел в отпуск за свой счет. Обширного опыта в театральном менеджменте у Евгения Миронова нет, правда, недавно он участвовал в проведении фестиваля современного искусства «Территория» и создал свою продюсерскую компанию. По слухам, карьерному продвижению артиста способствует кремлевская администрация.

«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печатиБИЗНЕС«Финэкспертиза». Генеральным директором назначен Агван Микаелян, работавший заместителем гендиректора.
«ВТБ-Грузия». Генеральным директором стал Евгений Немеринский, ранее занимавший должность вице-президента ВТБ-24.
«Респект-Полис». Гендиректором стала Ольга Андрианова, работавшая первым заместителем гендиректора. Прежний гендиректор Александр Кондратенков избран президентом компании.
Intelotec Group. Гендиректором назначен Даниил Чернышев, работавший главой представительства Micromuse в России и СНГ.
Armadillo. Первым заместителем гендиректора стал Николай Воинов, ранее работавший заместителем гендиректора, директором по операциям ТНТ в России. Коммерческим директором стал Леонид Зондберг, бывший директор по продажам и маркетингу в России. Директором по продажам в России назначена Анна Клинскова, работавшая начальником управления по развитию бизнеса.
«Синтерра». Заместителем гендиректора назначен Сергей Буланча, бывший заместитель руководителя Федерального агентства связи. Директором по продажам стала Ирина Гришанова, работавшая гендиректором оператора связи Prioritel.
Genser. Финансовым директором стал Сергей Устименко, бывший старший менеджер BearingPoint.
МТС. Директором по маркетингу российского подразделения назначен Грэм Миллар, бывший генеральный менеджер подразделения по розничному бизнесу Vodafone.
Ford. Глава представительства в России Хенрик Нензен покинет свой пост 1 сентября. Вместо него назначен Найджел Брэкенбери.
Русский банк развития. Начальником департамента международных отношений и межбанковского бизнеса назначен Станислав Полищук, бывший начальник управления международного сотрудничества. Руководителем дивизиона по работе с корпоративными клиентами и малым бизнесом стал Алексей Попов, работавший ранее заместителем руководителя дивизиона.
«Ингосстрах». Руководителем управления страхования космической деятельности стал вице-президент Андрей Борисов, бывший начальник отдела страхования космических рисков. Руководителем управления авиационного страхования назначен Антон Алмазов, работавший заместителем начальника управления страхования космических и авиационных рисков департамента страхования специальных рисков.
Банк «Союз». Директором департамента кредитования малого и среднего бизнеса назначен Евгений Тотиков, бывший заместитель начальника департамента кредитования малого и среднего бизнеса МДМ-банка.
ВЛАСТЬСахалинская область. Вице-губернатор Виктор Альперович ушел в отставку. Новым заместителем губернатора назначен Сергей Вильянов, бывший заместитель гендиректора «Роснефть-Сахалинморнефтегаз».

Архив журнала Выбери!by.
«Viberi» Архив журнала Выбери!by.Частная думаЧастная дума Олега АнисимоваНА 68% БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ИМЕЮТ ЛЮДИ, НЕ УЧАСТВОВАВШИЕ В ЭМИССИИ АКЦИЙ ВТБ, А ПОЛОЖИВШИЕ СРЕДСТВА НА БАНКОВСКИЙ ДЕПОЗИТ ПОД 11% ГОДОВЫХДорогие товарищиКонтролерСергей Степашин, председатель Счетной палаты, предлагает прописать в Бюджетном кодексе персональную ответственность чиновника, по вине которого допущено нецелевое использование средств казны.Что былоРетроспектива «Выбери!by»7 датИСТОРИЯ НЕДЕЛИ: Бумаги в законеЧто будетИНТРИГА НЕДЕЛИ: Кому достанется «Бенефис»?Не туда отдалЗабастовка по правилам и безБюро алмазовОсобое мнениеО потребительском рынкеКолумнист журнала «Viberi» Олег Тиньков делится с читателями своим ощущением происходящего в экономике, бизнесе и жизниБизнес в %%Бизнес в %%КапиталДороже миллиарда: от «Газпрома» до Mail.ruВ список самых дорогих компаний «Выбери!by» кроме публичных корпораций с десятками тысяч акционеров вошли холдинги, зарабатывающие деньги для узкого круга владельцев.Дмитрий Гришин: «Здесь можно собирать достойный урожай»Генеральный директор Mail.ru Дмитрий Гришин рассказал «Выбери!by» об отличиях нынешнего ажиотажа вокруг интернет-проектов от бума доткомов, приведшего к кризису 2000 года. Беседовал Андрей ШколинДверца в АзиюРоссийский бизнес в Сингапуре ждут привлекательные льготы вроде беспошлинной торговли. Но местная биржа пока только готовится к приему российских эмитентов.Нелегкая доляТенденции. В условиях ухудшения конъюнктуры на мировых рынках долгового капитала российские компании стали чаще обращаться к долевому финансированию.Акулы капитализма с Игорем ТерентьевымЧто новенького?Лизинг. Продолжающийся бурный рост рынка не мешает его участникам совершенствовать имеющиеся услуги и предлагать новые. Среди хитов сезона – программы для бизнес-дебютантов.АвтобизнесТоп-10: продажи иномарокМНЕНИЕЭкономикаОтветы экономики c Анной КимХватит финансировать Америку!Помощь центробанков развивающихся стран позволяет Америке благополучно переложить проблемы своих зарвавшихся спекулянтов на плечи граждан других государств.Рычаги Бена БернанкеСловарь. Для спасения экономики США Федеральная резервная система вдобавок к стандартным операциям «изобрела» несколько спецпрограмм. Рассмотрим арсенал самого влиятельного регулятора.Побор справедливостиРеформа. МЭРТ лоббирует принятие единого налога на недвижимость (ЕНН) не позднее 2012 года. Начало положено: с 1 марта вступил в силу закон «О государственном кадастре недвижимости».МониторДайте подуматьБанкиКредитная история с Кириллом ГуманковымСчета-спасателиИз-за мирового кризиса в зоне риска оказалась половина российских банков из первой сотни. Тарифная война за депозиты граждан и компаний продолжается.Русский правовой стандартИстория. Готов ли банк «Русский стандарт» игнорировать действующее законодательство в борьбе с мошенниками – как настоящими, так и предполагаемыми?Кредит, ключи, арендаСхема. Сдав ипотечную квартиру, заемщик сэкономит на ежемесячных выплатах. Но не все банки разрешают пускать жильцов на обремененные квадратные метры.Правила легальной обналичкиТарифы. Даже если срочно нужны наличные, не стоит снимать их в первом попавшемся банкомате. Особенно когда карта кредитная. Ведь банк может преподнести неприятный сюрприз.СтрахованиеНеуд дачникуКаверзы. К открытию дачного сезона «Viberi» выяснил все нюансы страхования загородных домов, в которых сами дачники разбираться попросту ленятся.ИнвестицииRusskaya Birzha с Олегом МальцевымРазочарованы и обеспокоеныРентабельность простых услуг падает, а сложные не всем по зубам. Приток свежих денег приостановился, клиенты стали экономнее, конкуренция ужесточилась. Таковы грустные итоги 2007-го.Рейтинг публичных брокеровНаградаПамяти КириллаУправляющая компания «Райффайзен Капитал» учредила ежегодную премию имени Кирилла Айзина. Ее будет получать лучший журналист рынка коллективных инвестиций.АкцииПотерянное РАООпасения. Инвесторы, купившие акции РАО «ЕЭС России» в надежде получить в июле 2008 года в полтора раза больше, в итоге могут оказаться в убытках.Кит или слон?Металлургия. Как заработать на росте цен на драгметаллы, не покупая золото или серебро? Инвестировать в акции отечественных добывающих компаний.Скупщики из МТССвязь. Компания готовится к новым приобретениям в России и других странах СНГ. Одних аналитиков экстенсивный рост бизнеса беспокоит, других – радует.НедвижимостьЗемля с наценкойРевизия. Торговля полностью подготовленными к строительству участками в Подмосковье может приносить от 150% прибыли. Однако пока ­земельный девелопмент не развит.ПремияЕжегодная премия «Viberi» 2008Представляем лауреатов третьей по счету премии журнала «Viberi».Класс дармоедовСто рублей за доллар – немыслимый курс. Немыслимый для обменников, но не для сувенирной лавки клубного отеля, где я поселился на прошлой неделе. За 200 рублей здесь предлагают новенькую двухдолларовую банкноту, настоящую, между прочим, с портретом Джефферсона и сценой провозглашения Декларации независимости. Лично я не против, но интересно, как на этот бизнес смотрит Центробанк.

«Viberi» Александр Антонов:»Основой ритейлового бизнеса может быть только универсальный инструмент»
«Viberi» Александр Антонов:»Основой ритейлового бизнеса может быть только универсальный инструмент»- Вы не так давно занимаетесь розницей. Что уже удалось сделать?
— Розница — одно из наиболее перспективных направлений банковского бизнеса, и мы занимаемся исследованиями и формированием инфраструктуры для предоставления таких услуг. Закончили подготовку целого пула розничных продуктов, приобрели необходимые программно-технические средства, обучили наших сотрудников и приняли на работу профильных специалистов. В итоге сформирован блок розницы с курирующим зампредом и отстроен весь инфраструктурный механизм, позволяющий этому блоку нормально работать.
— Какие розничные продукты вы планируете развивать?
— Основная ставка будет сделана на развитие карточных проектов. В этом году мы приступаем к выпуску овердрафтных кредитных карт. Они у нас уже есть, но большей частью выпущены в рамках зарплатных проектов. Кроме того, мы планируем сделать серьезный шаг вперед на рынке эквайринга — в пять раз увеличить сеть, доведя ее до 200 банкоматов и 600 POS-терминалов. Если все будет развиваться хорошо, купим и собственный процессинг — сейчас мы работаем через процессинг UCS (принадлежит Росбанку. — «Ф.»). В планах также получение принципиального членства Visa и MasterCard. Мы постепенно движемся к этому — число эмитированных карт неуклонно растет. По требованиям международных систем для получения принципиального членства нужно достигнуть определенного уровня эмиссии (принципиальное членство позволяет работать по агентским программам — выступать в роли посредника при эмиссии и эквайринге карт других банков. — «Ф.»). Думаю, что к концу этого года будет выпущено примерно 35 тыс. карт, а в начале 2005 года мы выйдем на необходимый уровень.
— Вы уже присмотрели себе процессинг? Вот у «МДМ-банка Санкт-Петербург» есть процессинг «Петрокарта», который МДМ уже давно пытается продать.
— Когда потребность в собственном процессинговом центре возникнет, мы будем изучать этот вопрос. Скорее всего это произойдет в середине или конце 2005 года.
— Не слишком ли жесткие требования у Visa и MasterCard?
— Требования, безусловно, жесткие, но выполнимые.
— Почему вы сделали ставку на карты?
— Мы интересовались историей вопроса, провели ряд исследований, в том числе социологических, и пришли к пониманию, что основой ритейлового бизнеса может быть только универсальный инструмент. Который бы, во-первых, не видоизменялся в течение длительного интервала времени, а во-вторых, являлся фундаментальной основой для наращивания дополнительных услуг. Пластиковые карты как раз таким инструментом и являются.
— Вы будете кредитовать клиентов с улицы, например в магазинах?
— Экспресс-кредиты в магазинах будут, но не в ущерб интересам банка: мы будем работать с заемщиками, которые смогут предоставить нам любые внятные гарантии своей платежеспособности. Мы как раз сейчас закончили разработку процедуры оценки. Анализ заемщика будет минимально необходимым для сохранения конкурентоспособности банка, однако мы не будем выдавать ссуды за несколько минут. Мы не хотим повторять ошибок, которые уже сделали банки, активно кредитующие население. Поэтому серьезно подошли к изучению опыта как западных финансовых институтов, так и активных российских игроков этого сектора рынка.
— На что вы будете обращать внимание при оценке заемщика?
— Обязательно должна быть привязка к какой-либо точке, где заемщика можно найти. Постоянное место жительства, работа. Кроме того, должен существовать и какой-либо гарантированный источник возврата долга, например зарплата.
— Сколько денег вы планируете сложить в розничный блок?
— За 2004-2005 годы мы планируем инвестировать в розницу до $15 млн, но это без учета средств, необходимых на развитие филиальной сети. В прошлом году мы открыли 6 филиалов, и это очень тяжелая работа. Сейчас у нас 7 филиалов и более 20 допофисов. Сеть будет развиваться поступательно, думаю, в этом году мы откроем еще пару филиалов и проведем модернизацию московской сети. Один филиал нам обходится в среднем в $300 тыс. Основной упор будем делать на развитие розницы в регионах — в Москве очень сильная конкуренция.
— На каких условиях вы будете кредитовать население?
— Наши условия будут очень конкурентоспособными.
— То есть вы будете демпинговать…
— Нет, мы не будем демпинговать, мы будем зарабатывать тот маржинальный доход, который необходим, чтобы банк был прибыльным и осуществлял должный темп развития.
— Банки жалуются, что маржа постоянно снижается и им скоро жить будет не на что…
— Да, маржа снижается, поэтому мы постоянно работаем над сокращением затрат, повышением качества обслуживания и поиском новых источников более дешевых пассивов.
— Почему многие вдруг стали заниматься розницей?
— Устойчивые пассивы, которые можно размещать в длительные проекты, дает только население. Деньги корпоративных клиентов, как правило, не задерживаются на счетах, так как предприятия вкладывают их в свое развитие. Развитие розницы — борьба за увеличение срочности ресурсов.
— Вы уже подали заявку на участие в системе страхования вкладов?
— Все подготовительные процедуры проведены — мы подадим заявку не позднее 15 мая. Полагаю, что в системе страхования вкладов будут участвовать все банки, которые планируют развивать свои розничные направления.
— Государство полностью вышло из состава ваших акционеров?
— Почти да, остался незначительный пакет.
— Больше года прошло с того момента, как акционеры Академхимбанка купили Конверсбанк по завышенной, как тогда считалось, цене ($60 млн. — «Ф.»). Оправдала ли себя эта сделка?
— Академхимбанк принимал участие в этой сделке в качестве организатора. А вопросы ее целесообразности правильнее обсуждать с акционерами группы.
— Летом председатель совета директоров «Конверс Групп» Владимир Антонов (фактический владелец «Конверс Групп», сын Александра Антонова. — «Ф.») в интервью нашему журналу заявлял, что группа намерена купить несколько региональных банков.
— В мою сферу ответственности входит руководство Академхимбанком.
— Хорошо. Будет ли Академхибанк покупать новые банки?
— Если будет целесообразность такой сделки, то предложим ее акционерам, которые будут принимать решение, проводить ее или нет.
— Как изменился банковский бизнес за последнее время?
— Колоссально изменился. Банки сильно продвинулись по всем направлениям. И в техническом отношении, и в организационном. Все уже отстроили или унифицировали финансовую структуру, оснастили необходимым комплектом программно-технических средств. Качество технологий тоже сильно выросло. Основной проблемой на сегодняшний день остается недостаток специалистов высшей категории, что, кстати, отражается в ярко выраженном росте заработной платы банковских топ-менеджеров. Как только люди приобретают необходимую квалификацию, они тут же начинают искать новую работу и без труда ее находят. Особенно кадровый голод наблюдается в регионах — все более или менее квалифицированные менеджеры едут покорять столицу. В то время как самая интересная работа начинается в регионах. l

«Viberi» Не все идет по плану
«Viberi» Не все идет по плануОсновные параметры бюджета-2005, подготовленного Минфином, одобрены правительством. К 10 июля министерства и субъекты Федерации должны внести свои предложения и коррективы, а 12 августа проект закона вновь поступит в кабмин.
Как и обещал министр финансов Алексей Кудрин, бюджет-2005 будет социально ориентированным. В частности, приоритетными задачами названы развитие здравоохранения, образования и науки. Особое внимание при разработке проекта уделили снижению единого социального налога с 35,6 до 26%. Экономический эффект от этой меры — вывод зарплат из тени и как следствие увеличение налоговых платежей — ожидается через несколько лет. Поэтому Минфин изыскал возможность возместить потери Пенсионного фонда, Фонда обязательного медицинского страхования и Фонда социального страхования, образовавшиеся из-за снижения ставок ЕСН. В частности, ПФР будет выделен 81 млрд рублей из стабилизационного фонда, который должен на начало 2005 года составить 417 млрд рублей. В течение года в него должно поступить еще 267,7 млрд.
Доходы бюджета, согласно расчетам Минфина, в следующем году должны составить 3 трлн 103,3 млрд рублей (17,2% ВВП), а расходы — 2 трлн 916,2 млрд рублей (16,1% ВВП). Таким образом, профицит бюджета достигнет 187 млрд рублей, или 1% ВВП.
Объем внутреннего валового продукта в абсолютном выражении, согласно прогнозам, должен составить 18,08 трлн рублей. Параметры бюджета рассчитывались исходя из прогноза среднегодовой цены на нефть в $26 за баррель, а курс рубля к доллару — 30,2 к 1.
Вообще, согласно прогнозу МЭРТ до 2007 года, который рассматривался на заседании правительства в комплексе с бюджетом, цены на нефть останутся на достаточно высоком уровне — в 2005 году это будет $22,5-26 за баррель. Но объемы экспорта вообще перестанут расти или будут увеличиваться недостаточными темпами. В условиях благоприятной динамики внешнего спроса экспорт возрастет с 223,4 млн тонн в 2003 году до 250 млн тонн в 2004 году и 266,5 млн тонн в 2007 году. При этом, если темпы развития транспортных сетей будут отставать от объемов добычи и экспорта, МЭРТ прогнозирует стагнацию.
Все это ставит под сомнение возможность выполнения «сверхзадачи» российской экономики — удвоения ВВП к 2010 году. Герман Греф сказал, что не видит поводов для такого рывка. «Динамика темпов роста экономики 2004 и 2005 годов не позволяет выйти на удвоение ВВП к 2010 году», — заявил он. Так, за пять месяцев этого года рост объемов внутреннего валового продукта составил не 8%, как было запланировано, а 7,4%. Оптимистичный прогноз МЭРТ на последующие годы также был скорректирован в меньшую сторону — на 2004 год до 6,6%, на 2005 год до 5,9%.
При этом министр отметил, что прирост ВВП в первой половине этого года более чем наполовину сформирован за счет увеличения экспорта нефти на фоне ее постоянного удорожания. И так как в последующие годы такая благоприятная ситуация может не повториться, реального повышения объемов ВВП можно будет достичь только благодаря повышению конкурентоспособности российских предприятий и снижению уровня влияния на российскую экономику внешних факторов.
Реальный эффективный курс рубля, по прогнозу МЭРТ, вырастет к 2008 году на 14,5-22%. Темпы инфляции должны снизиться с 12% в 2003 году до 4-6% в 2007 году с постепенным дальнейшим понижением до 2-4% к 2010 году.
В общем и целом предполагаемые темпы развития экономики в министерстве расценивают как динамичные. И это позволяет прогнозировать рост реальных доходов населения. Они в 2007 году должны увеличиться по сравнению с 2003 годом на 33-38%.

«Viberi» Рынок акций РФ сегодня может погрузиться в состояние ожидания и небольшой коррекции — ИБ «КИТ Финанс»
«Viberi» Рынок акций РФ сегодня может погрузиться в состояние ожидания и небольшой коррекцииРынок акций РФ сегодня может погрузиться в состояние ожидания и небольшой коррекции — ИБ «КИТ Финанс» 06.05.2009 10:306 мая. IFX-News — В преддверии завтрашней публикации результатов стресс-тестов американских банков основные фондовые рынки демонстрируют умеренное снижение. Если раньше рост рынков поддерживался ожиданиями положительных новостей от американских финансовых властей, то сейчас оптимистичные ожидания сменились опасениями о существующих рисках и необходимости увеличения капитала банков, констатируют эксперты ИБ «КИТ Финанс».Азиатские рынки сегодня демонстрируют умеренно негативную динамику. Стоимость нефти вчера немного снизилась, но остается на высоком уровне.»Российский рынок сегодня может погрузиться в то же состояние ожидания и небольшой коррекции, что и мировые рынки, и мы не ожидаем значительных изменений в преддверии завтрашних новостей. Среди факторов, которые могут быть отыграны на рынке – макроэкономические новости и возможные предположения о состоянии американских банков и завтрашнего решения ЕЦБ», — полагают специалисты.Все новости

«Viberi» Игорь Моисеев о банках без политики
«Viberi» Игорь Моисеев о банках без политикиПлюсЧем реже банкир высказывается о политике, тем больше шансов остаться банкиромМинусБыть банкиром в банке без бизнеса не очень почетноTweetВ России чем дальше банки стараются быть от политики, тем быстрее она их догоняет. И бьет. Хорошо, если только по карману, а не по голове. Банкиры, за редким исключением, перестали давать политические комментарии еще десять лет назад, быстро определившись с тем, что им ближе – бизнес или собственная гражданская позиция. Но, как выяснилось, это не помогло им избежать худшего – политики в виде так называемых В«экономических интересов государстваВ». Понятно, что жаловаться на то, что государство фактически монополизировало банковскую систему в то время, когда само существование системы во многом зависело от господдержки, было не совсем правильно. А теперь получается, что поздно – все уже случилось. Первые шесть государственных банков (включая Банк Москвы, разумеется) уже по объему активов занимают 50% рынка. И вроде бы объявлена какая-то программа приватизации, но, во-первых, когда это все произойдет, а во-вторых, разве кто-то сомневается в том, что что-то изменится, например, в Сбербанке после того, как доля ЦБ упадет ниже 50%? Помнится, В«ГазпромВ» тоже когда-то считался почти частной компанией. Я уж не говорю о том, что для частных банков, у которых остается все меньше и меньше пространства для легального бизнеса, все больше становится соблазна делать бизнес нелегальный. Ну, и частные банки стали потихоньку обустраиваться в отведенном им гетто. Председатели правлений все больше говорят о новых нишах в виде кредитования малого и среднего бизнеса, кредитах на пополнение оборотных средств и прочих малоинтересных для больших банков бизнесах. Владельцы банков из тех, кто этого еще не сделал), обустраивают на всякий случай гнезда в дальнем зарубежье. Конечно, вряд ли продолжающийся отток капитала можно целиком списать на частные банки. Даже большую часть вряд ли. Но что-то – почти наверняка. А ведь политические риски только-только начали проявляться. Руководители ЦБ, которые тоже настолько не занимаются политикой, что не замечают нарушений в организациях, сделавших бизнес на политических знакомствах, уже начали жаловаться президенту, что правоохранительные органы игнорируют их обращения. И, в общем, можно догадаться, почему игнорируют. Потому что при обращении ЦБ возникают разные возможности – не только вВ том смысле, что можно собрать доказательства для суда, а можно и не собрать. Материя тонкая. А так зато и банки целы, и волки сыты. Вот и думай после этого, с чем борются отдельные депутаты в Госдуме, когда не хотят предоставлять ЦБ права на мотивированное суждение – с коррупцией или против нее. Зато потом только ленивый не лягает регулятора за то, что недоглядел за поднадзорными и допустил вывод активов. Вспоминается история великой депрессии, когда буквально за один день после ухода Гувера экономическая ситуация в США изменилась к лучшему. Может, уйти всем на банковские каникулы до лучших времен, как тогда?

«Viberi» В КУРСЕ
«Viberi» В КУРСЕHambro Mining Plc, британская компания, решила приобрести российское горнодобывающее предприятие на Дальнем Востоке за $25 млн наличными. В заявлении говорится, что уже подписан меморандум о взаимопонимании относительно покупки ею компании — держателя лицензии на освоение месторождения «Аметистовое». Его запасы оцениваются примерно в 1,7 млн унций золота и 5,3 млн унций серебра. Сейчас компания ведет переговоры с рядом банков о финансировании проекта строительства на «Аметистовом» горнодобывающих приисков.
Kingfisher Plc, британская компания, владеющая третьей по величине розничной торговой сетью в мире, намерена выйти на российский рынок розничных продаж под брэндом французской сети Castorama. Подробности планов компания пока не раскрывает, но в качестве благоприятного фактора для развития сети в России называется существование 13 городов с населением более миллиона человек.
«Сведвуд Тихвин», дочерняя структура группы IKEA, намерена в ближайшее время инвестировать 20 млн евро в развитие производства. Основная часть вложений будет направлена на строительство мебельной фабрики для поставок продукции в магазины IKEA, а также на увеличение мощности цеха по производству клееного массива и компонентов мебели с 33 тыс. кубометров до 50 тыс. кубометров. Сейчас общий объем произведенных компанией инвестиций в производство, лесное оборудование и инфраструктуру составляет свыше 26 млн евро.
Ульяновский автомобильный завод приступил к внедрению корпоративной информационной системы управления предприятием MFG/PRO. Система разработана американской компанией QAD — поставщиком информационных систем управления для предприятий автомобильной промышленности, клиентами которого являются ведущие компании отрасли, например Ford. Внедрение системы MFG/PRO позволит УАЗу эффективнее контролировать складские запасы, комплексно планировать закупки и производство, отслеживать перемещение деталей между цехами.
«Северо-Западный Телеком» планирует в 2004 году инвестировать в развитие сельской телефонной сети в Калининградской области около 180 млн рублей и ввести в эксплуатацию не менее 3,6 тыс. новых номеров. В соответствии с инвестиционным планом на текущий год намечена реконструкция АТС в девяти поселках, расширение АТС в двух поселках и телефонизация девяти поселков Калининградской области.
Новокузнецкий металлургический комбинат, входящий в группу «Евразхолдинг», вложит в реконструкцию электросталеплавильного производства $60,6 млн. Она позволит добиться улучшения качества продукции и увеличения объемов производства до 1,575 млн стали в год с нынешних 983 тыс. тонн. Планируется, что финансирование проекта будет осуществляться как за счет собственных средств, так и с использованием кредитных ресурсов.
Газовые амбиции нефтяниковНК «Лукойл» заключил с национальной холдинговой компанией «Узбекнефтегаз» соглашение о разделе продукции (СРП) по разработке группы месторождений природного газа в Узбекистане с объемом инвестиций около $1 млрд. Документ предполагает создание консорциума для промышленной разработки месторождений Кандым, Хаузак и Шады на юго-западе страны с подтвержденными запасами 283 млрд кубометров газа. «Лукойлу» в нем будет принадлежать 90%, а «Узбекнефтегазу» — 10% уставного капитала. Разработка месторождений начнется в 2007 году с максимальным уровнем добычи 8,8 млрд кубометров газа в год, а всего в течение 35-летнего срока действия СРП предполагается извлечь 207 млрд кубометров «голубого топлива». Подписанное соглашение — крупнейшее СРП в Узбекистане.

Австрия избавляется от туристов из России — Лента новостей — Выбери!by
Австрия избавляется от туристов из России — Лента новостейБольшинство дорогих отелей австрийского горнолыжного курорта Китцбюэль договорились установить 10% квоту на туристов из России.Соответствующий меморандум появился в швейцарской печати. По словам министра туризма Ренаты Даньер, 16 из 20 четырех- и пятизвездочных отелей фешенебельного курорта договорились ограничивать десятью процентами российских туристов в общем числе своих постояльцев. «Мы хотим сохранить международное разнообразие, а не быть наполовину русским курортом», – заявила министр. Она добавила, что гости из России по-прежнему желанны в Австрии, однако Китцбюэль хотел бы избежать того, чтобы его считали «русской базой». Британская газета The Guardian пишет сегодня, что количество туристов из России и Украины в австрийском Тироле год от года увеличивается. На многих курортах уже принимают рубли, меню написаны по-русски, а отели предлагают известным своим расточительством русским туристам русскоговорящих гидов по магазинам. В публикации говорится также, что русские туристы известны не только тем, что тратят много денег, но и своим скандальным поведением. Однако истинной причиной введения квоты является недовольство девяти тысяч местных жителей тем, что богатые русские скупают дома и отели, вытесняя австрийцев из туристического бизнеса и повышая цены на недвижимость, – пишет The Guardian. rusnovosti.ru