Рубрики
Статьи

«Viberi» — Версия для печати

«Viberi» — Версия для печати
«Viberi» — Версия для печатиЧисло зарегистрированных безработных достигло уровня, который правительство еще недавно планировало лишь к концу года. Общее количество нетрудоустроенных в стране уверенно «переползло» за 7 млн (или 9,5% экономически активного населения). Всех это пугает. Но мы ждали такого темпа и еще осенью заявляли, что в 2009 году будет преодолен десятипроцентный рубеж. Пессимистичные прогнозы не любят, воспринимают как «карканье». Сейчас искусственно пытаются сдерживать рост показателей. Давят на работодателей. По-человечески этому есть справедливое объяснение: слабые люди должны быть защищены. Например, сотрудники предпенсионного возраста. Но с экономической точки зрения, неэффективных работников справедливее было бы увольнять. Экономика перестраивается и все, меша­ю­щее развитию, отбрасывает. Когда тебя увольняют, показывают: ты неэффективен. Поэтому по вечерам тот, кто хочет быть на плаву, должен не пиво пить, а учиться, повышать конкурентоспособность. Учиться желательно всегда, не дожидаясь увольнения. Люди не привыкли об этом думать. Многим легче согласиться на половину или треть зарплаты, а ведь это и есть окончательная деградация. Так что проблема не в безработице, а в крайне неэффективной занятости. Случилось две волны сокращений: армии офисных работников и сотрудников части градообразующих предприятий. Первых «наращивали» для престижа, не думая об издерж­ках. Вторые – наследие советской эпохи, рабочие примитивных заводов, построенных сразу после вой­ны. Кризис мог бы перераспределить эти ресурсы на другие места, но их нет. В то время как в Европе накануне кризиса создано 6 млн новых рабочих мест… Системность проблем. Производительность труда – ВВП, деленный на численность занятых. Здесь мы отстаем в разы от развитых стран. Почему? Опять круг проблем. У нас в стране очень много хороших людей, занимающихся не своим делом: человек окончил школу, вуз, пришел на работу и понял, что это «не его». Госслужба, например, чаще всего – сборище случайных людей, не знающих, куда себя деть. Проблема с профориентацией – сбой в системе образования. Выход есть. Профильные классы, хоть их и ругают, дают возможность попробовать себя. Ребенок решил, что станет математиком, пошел в класс, не понравилось – уже результат. Далее вуз: бакалавриат дает некую общую базу, магистратура же позволяет получать узкоспециализированные знания. Но пока бакалавры у нас не могут полноценно работать как специалисты с высшим образованием. Надо эту ситуацию переламывать. Другая причина низкой производительности – устаревшее техническое оснащение. В основе – несвобода бизнеса. У нас иметь свое дело – это колоссальный риск. Собственник не решается вкладывать $10–20 млн в развитие завода, ведь они в теории окупятся не раньше чем через несколько лет, а он не знает, что будет завтра. Случится рейдерский захват, поменяется налоговая система, в суд потащат… Временные меры. Сейчас из 43 млрд рублей, дополнительно выделенных на поддержание рынка труда, почти все идет на выплату пособий. Это правильно. Деньгами мы должны поддержать самых слабых: людей предпенсионного возраста, инвалидов, женщин с детьми. А вот активные меры – массовые переобучения, как показывает практика (и наша, и мировая), в целом неэффективны. Человек с высшим образованием, с офисным опытом вряд ли пойдет работать швеей-мотористкой или заборы красить. Поэтому недавно открытый Рострудом портал «Труд всем» с его миллионом вакансий пока бесполезен. Предлагаемые места, как правило, не соответствуют запросам безработных. Если у нас в стране, например, избыток юристов, то переобучать их следует на долгосрочных программах, дающих второе высшее образование, которых нет. Уже сейчас существуют меры более эффективные. Вообще самая адекватная из них – это деньги. Государство говорит: «Ты поищи работу, а мы пока тебе поможем». А еще лучше дает кредит или грант на открытие бизнеса. Но последнее направление плохо развивается. Даже годового пособия по безработице не всегда хватает на открытие предприятия. Придется добирать кредитами, а малый бизнес так же ненадежен, как и большой: велик риск все потерять. В общем, нужно помогать не только тем, кто на грани, но и тем, кто полон сил и идей, у кого есть опыт и квалификация. В кризис у России есть шанс перестроить архаичную систему государственного управления. Нас жизнь оттуда пинками гонит, а мы держимся, как будто нам хорошо. А ведь плохо.